OH Program

11

OCCUPATIONAL HEALTHOCCUPATIONAL HEALTHMANAGEMENT PROGRAM MANAGEMENT PROGRAM

YusmardiansahYusmardiansah

22

PENDAHULUAN PENDAHULUAN

Adanya penyakit akibat kerja telah menjadi perhatian oleh manajemen perusahaan karena sangat merugikan dari segi biaya kesehatan, absen sakit, kecacatan atau kematian.

Pekerjaan adalah kebutuhan hidup karena dengan bekerja orang akan mempunyai harga diri, mengembangkan kepribadian, berkarya, penghasilan dan mandiri.

Namun, tidak dapat dipungkiri ditempat kerja ada resiko bahaya termasuk bahaya kesehatan sehingga pekerja harus mendapatkan perlindungan dari pengusaha.

Berdasarkan hal tersebut di atas maka perlu disusun suatu program kesehatan kerja yang terintegrasi dalam program K3 secara keseluruhan.

MANAJEMEN KESEHATAN KERJAMANAJEMEN KESEHATAN KERJA

KONDISISAAT INI

SASARAN KESEHATAN

KERJA

LINGKUNGAN STRATEGIS

(PERUBAHAN)

PERATURANPERUNDANGAN

STANDAR

KEBIJAKANSTRATEGI

PROGRAM KERJA

KONDISIDIINGINKAN

EVALUASI KESEHATAN KERJA

PERBAIKANBERKELANJUTAN

INDIKATOR KES. KERJA

UMPAN BALIK

44

FOKUS UTAMA KESEHATAN KERJAFOKUS UTAMA KESEHATAN KERJA

(i)(i) Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan pekerja dan kapasitas kerja pekerja dan kapasitas kerja

(ii)(ii) Perbaikan lingkungan kerja dan pekerjaan Perbaikan lingkungan kerja dan pekerjaan yang mendukung keselamatan dan kesehatan yang mendukung keselamatan dan kesehatan

(iii)(iii) Pengembangan organisasi kerja dan budaya Pengembangan organisasi kerja dan budaya kerja kearah yang mendukung kesehatan dan kerja kearah yang mendukung kesehatan dan keselamatan di tempat kerja, juga keselamatan di tempat kerja, juga meningkatkan suasana sosial yang positif dan meningkatkan suasana sosial yang positif dan operasi yang lancar serta meningkatkan operasi yang lancar serta meningkatkan produktivitas perusahaanproduktivitas perusahaan

55

PROGRAM KESEHATAN KERJAPROGRAM KESEHATAN KERJA

UPAYA PREVENTIF UPAYA PROMOTIFUPAYA KURATIFUPAYA REHABILITATIF

66

PROGRAM KESEHATAN KERJAPROGRAM KESEHATAN KERJA

UPAYA PREVENTIF PEMERIKSAAN SEBELUM KERJA,

PEMERIKSAAN KESEHATAN BERKALA DAN PEMERIKSAAN KESEHATAN KHUSUS.» SETIAP KARYAWAN BARU, GENERAL CHECK UP HARUS

DILAKUKAN DAN HASILNYA DIDOKUMENTASIKAN DENGAN BAIK. PEMERIKSAAN KESEHATAN SECARA BERKALA DILAKUKAN SECARA TERJADWAL MINIMAL 2 KALI DALAM SETAHUN, KECUALI PEMERIKSAAN KESEHATAN KHUSUS DENGAN PERTIMBANGAN PAPARAN PEKERJA TERHADAP HAZARD (INTENSITAS, FREKUENSI DAN LAMA TERPAPAR) TINGGI SEKALI, HAL INI PERLU MENDAPAT PRIORITAS.

77

PROGRAM KESEHATAN KERJAPROGRAM KESEHATAN KERJA(Lanjutan)(Lanjutan)

UPAYA PREVENTIF (Lanjutan) PENDIDIKAN KESEHATAN UNTUK TENAGA

KERJA» PENYULUHAN KESEHATAN DILAKUKAN DI SETIAP

DEPARTEMEN SECARA TERJADWAL DENGAN TOPIK ISU-ISU TERKINI BIDANG KESEHATAN ATAU PENYAKIT. TOPIK LAIN YANG PERLU DIPRESENTASIKAN ADALAH DAMPAK KESEHATAN YANG BISA TERJADI AKIBAT DARI KARAKTERISTIK PEKERJAANNYA SERTA BAGAIMANA PENGENDALIANNYA.

88


UPAYA PREVENTIF (Lanjutan) PELATIHAN UNTUK PETUGAS P3K

» SETIAP DEPARTEMENT HARUS MEMPUNYAI TIM P3K. TIM INI HARUS DIBEKALI DENGAN TEORI DAN PRAKTIS MENGENAI PENANGANAN KEADAAN EMERGENCY SEBELUM KORBAN DIBAWA KE KLINIK.

99


UPAYA PREVENTIF (Lanjutan) PENGAWASAN INDUSTRIAL HYGIENE

» MONITORING INDUSTRIAL HYGINENE YANG DILAKUKAN ADALAH, SURVEY PENCAHAYAAN DITEMPAT KERJA, NOISE/KEBISINGAN, VIBRASI, SUHU UDARA, KELEMBABAN DAN RADIASI. HASIL SURVEY HARUS DIDOKUMENTASIKAN DENGAN BAIK UNTUK PERENCANAAN CORRECTIVE ACTION BILA MENEMUKAN KONDISI YANG ABNORMAL.

1010


UPAYA PRVENTIF (Lanjutan) PEMILIHAN APD YANG TEPAT DAN SESUAI

DENGAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN » PENENTUAN APD APA YANG HARUS DIGUNAKAN

MERUPAKAN HASIL DARI HAZARD IDENTIFICATION. PASTIKAN SEMUA PEKERJA DAPAT MEMAHAMI ALASAN PENTINGNYA PENGGUNAAN APD.

1111


UPAYA PROMOTIF PENGAWASAN GIZI DAN MAKANAN

PEKERJA » MAKANANAN YANG BERGIZI ADALAH SANGAT

BERPENGARUH TERHADAP PRODUKTIVITAS, OLEH KARENA ITU HARUS MENDAPAT PERHATIAN. FOKUSNYA ADALAH GIZI YANG SEIMBANG.

1212


UPAYA PROMOTIF PENGAWASAN SANITASI

» AIR YANG DIKONSUMSI UNTUK AIR MINUM, PERLU DILAKUKAN PENGAWASAN DAN JUGA AIR YANG DIGUNAKAN UNTUK KEPERLUAN MANDI. PENGUJIAN DI LABORATORIUM TERHADAP HAL INI MUTLAK DIPERLUKAN. (Mengacu pada perundangan yang berlaku).

» GENERAL INSPECTION UNTUK KEBERSIHAN LINGKUNGAN KERJA DILAKUKAN SECARA TERENCANA DAN TERJADWAL.

1313


UPAYA KURATIF PENGOBATAN TERHADAP PENYAKIT

UMUM DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA » PELAYANAN KESEHATAN TERHADAP PEKERJA HARUS

DILAKUKAN SECARA KOMPREHENSIF DAN TERDOKUMENTASIKAN DENGAN BAIK (MEDICAL RECORD). UNTUK PENYAKIT UMUM, DILAKUKAN ANALISA DENGAN CARA TOP TEN ANALYSIS.

» SEDANGKAN PENYAKIT AKIBAT KERJA, TIDAK MENGANDALKAN PENGOBATAN SEMATA TAPI PERLU DILAKUKAN ANALISA KE SUMBER MASALAH.

1414


UPAYA REHABILITATIF UPAYA REHABILISASI TERHADAP PEKERJA

AKIBAT KECELAKAAN DAN PENYAKIT AKIBAT KERJA » TENAGA KERJA YANG MENGALAMI KECELAKAAN DAN

MENGAKIBATKAN CACAT, DAN SAMPAI PEKERJA TERSEBUT KEMBALI BEKERJA HARUS DALAM PENGAWASAN. UPAYA-UPAYA REHABILITATIF DIBERIKAN SAMPAI AKHIRNYA PEKERJA TERSEBUT SEMBUH SECARA TOTAL.

1515

UKURAN KINERJAUKURAN KINERJA KESEHATAN KERJAKESEHATAN KERJA

GORSS ABSENCE RATE (GAR)

SICKNESS ABSENCE RATE (SAR)

UNAUTHORIZED ABSENCE RATE (UAR)

ABSENCE FREQUENCY RATE (AFR)

DISABILITY RATE (DR)

SEVERITY RATE (SR)

1616

GROSS ABSENCE RATE (GAR)

Persentase hari kerja hilang karena semua sebab (sakit, kecelakaan kerja, kecelakaan lain) terhadap seluruh hari kerja dalam satu tahun.

Hari kerja hilang karena semua sebab Rumus : X 100% Hari kerja pontensial x Jumlah populasiContoh :• Hari kerja hilang karena semua sebab = 12.500 hari kerja• Populasi = 1.000 pekerja • Hari kerja pontensial dalam satu tahun = 250 hari

12.500 GAR = X 100% = 5 %

1000 x 250

Menunjukkan persentase hari kerja hilang karena semua sebab terhadap seluruh hari kerja dalam satu tahun adalah 5% , ATAU 5% dari seluruh hari kerja dalam satu tahun merupakan hari kerja yang hilang karena semua sebab.

1717

SICKNESS ABSENCE RATE (SAR)

Persentase hari kerja hilang karena sakit terhadap seluruh hari kerjadalam satu tahun

Hari kerja Hilang karena sakit Rumus : X 100 %

Hari kerja potensial x jumlah populasiContoh :• Hari Kerja hilang karena sakit = 2.500 hari kerja• Populasi = 1.000 pekerja• Hari kerja potensial dalam satu tahun = 250 hari

2500 SAR = X 100% = 1 %

1000 X 250Menunjukkan persentase hari kerja hilang karena sakit terhadap seluruhhari kerja dalam satu tahun adalah 1% ATAU 1% dari seluruh hari kerja-manusia dalam satu tahun merupakan hari kerja hilang karena sakit.

1818

FREQUENSI RATE ( FR )

Angka rata-rata kekerapan setiap pekerja mengalami kasus sakit yangmenyebabkan absen dalam satu tahun.

Jumlah kasus absen karena sakitRumus :

Jumlah populasi

Contoh :• Jumlah kasus absen karena sakit = 1000 hari kerja• Populasi = 1000 pekerja

1000FR = = 1 1000

Menujukkan setiap pekerja mengalami 1 kali kasus sakit yang menyebabkanabsen dalam satu tahun.

1919

SEVERITY RATE ( SR )

Angka rata-rata lama hari kerja hilang dari setiap kasus sakit yangmenyebabkan absen dalam satu tahun

Jumlah Hari Kerja Hilang Karena Sakit Rumus :

Jumlah Kasus Absen Karena Sakit Contoh :

• Hari kerja hilang karena sakit = 2000 hari kerja• Populasi = 1000 pekerja

2000SR = = 2

1000Menunjukkan rata-rata hari kerja hilang adalah 2 hari dari setiap kasussakit yang menyebabkan pekerja absen dalam satu tahun.

2020

DISABILITY RATE (DR)

Angka rata-rata hari kerja hilang karena sakit setiap pekerja dalamsatu tahun.

Jumlah total hari kerja hilangRumus :

Jumlah populasi

Contoh : Hari kerja hilang karena sakit = 2.500 hari kerja Populasi = 1.000 pekerja

2.500DR = = 2.5 1.000

Setiap pekerja rata-rata absen selama 2.5 hari karena sakit dalam satu tahun

OH Program

Documents

Transcript of OH Program