Ninik Srijani April 2014

VOLUME 16, NOMOR 1, APRIL 2014 ISSN 1410-9883

CAKRAWALAFORUM KOMUNIKASI ILMIAHDAN EKSPRESI KREATIFILMU PENDIDIKAN

PENDIDIKAN

Teaching Dictation using Dictation Drills

Global Convergence of the Modified Fletcher-reevesConjugate Gradient Method with the Modified Armijo-type Line Search

Membangun Mindset Entrepreneur pada Mahasiswa LPTK sebagai AlternatifMenyiapkan Lapangan Pekerjaan di Masa Depan

Pendidikan dalam Keluarga dan Keberhasilan Pendidikan Karakter

Peran Logika Politik dalam Kompetiisi Politik

Verb Processes in English Sentences of the Books of Art

Penguatan Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilihan Umum

Seleksi Calon Mahasiswa Baru terhadap Kualitas Lulusan

Improving the Skill in Writing Descriptive Paragraphof English Education Department Students

Identifikasi Kesulitan Belajar bagi Mahasiswa

Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan

The Influence of TAI Method in Teaching Readingof Procedure Text for SMP Students

Pengaruh Penggunaan Metode Kontekstual Bermedia VCDdan Keterampilan Belajar terhadap Prestasi Belajar

Keterkaitan antara Berpikir Kreatif dan Produk Kreatif Guru Matematika SMPdalam Membuat Soal Matematika Kontekstual

Errors on Writing Made by the Students of Law Faculty

CAKRAWALA PENDIDIKANForum Komunikasi Ilmiah dan Ekspresi Kreatif Ilmu Pendidikan

Terbit dua kali setahun pada bulan April dan OktoberTerbit pertama kali April 1999

Ketua PenyuntingKadeni

Wakil Ketua PenyuntingSyaiful Rifai

Penyunting PelaksanaR. Hendro Prasetianto

Udin ErawantoRiki Suliana

Prawoto

Penyunting AhliMiranu Triantoro

MasruriKaryatiNurhadi

Pelaksana Tata UsahaYunusNandirSunardi

Alamat Penerbit/Redaksi: STKIP PGRI Blitar, Jalan Kalimantan No. 49 Blitar,Telepon(0342)801493. Langganan 2 nomor setahun Rp 50.000,00 ditambah ongkos kirim Rp 5.000,00.Uang langganan dapat dikirim dengan wesel ke alamat Tata Usaha.

CAKRAWALA PENDIDIKAN diterbitkan oleh Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu PendidikanPGRI Blitar. Ketua: Dra. Hj. Karyati, M.Si, Pembantu Ketua: M. Khafid Irsyadi, ST.,S.Pd

Penyunting menerima sumbangan tulisan yang belum pernah diterbitkan dalam media cetaklain. Syarat-syarat, format, dan aturan tata tulis artikel dapat diperiksa pada Petunjuk bagi Penulisdi sampul belakang-dalam jurnal ini. Naskah yang masuk ditelaah oleh Penyunting dan MitraBestari untuk dinilai kelayakannya. Penyunting melakukan penyuntingan atau perubahan padatulisan yang dimuat tanpa mengubah maksud isinya.

ISSN 1410-9883

ISSN 1410-9883

CAKRAWALA PENDIDIKANForum Komunikasi Ilmiah dan Ekspresi Kreatif Ilmu Pendidikan

Volume 16, Nomor 1, April 2014

Daftar Isi

Desain sampul: H. PrawotoSetting dan Cetak: IDC Malang, Telp./Faks. (0341)576 446, email: [email protected]

Teaching Dictation using Dictation Drills .......................................................................... 1Annisa Rahmasari

Global Convergence of the Modified Fletcher-reeves Conjugate Gradient Methodwith the Modified Armijo-type Line Search ....................................................................... 8Dahliatul Hasanah

Membangun Mindset Entrepreneur pada Mahasiswa LPTK sebagai AlternatifMenyiapkan Lapangan Pekerjaan di Masa Depan .............................................................. 17Ekbal Santoso

Pendidikan dalam Keluarga dan Keberhasilan Pendidikan Karakter ................................. 25Endang Wahyuni

Peran Logika Politik dalam Kompetiisi Politik .................................................................. 31Miranu Triantoro

Verb Processes in English Sentences of the Books of Art .................................................. 37Rainerius Hendro Prasetianto

Penguatan Partisipasi Politik Masyarakat dalam Pemilihan Umum................................... 43Udin Erawanto

Seleksi Calon Mahasiswa Baru terhadap Kualitas Lulusan ............................................... 51Agus Budi Santosa

Improving the Skill in Writing Descriptive Paragraph of English Education DepartmentStudents .............................................................................................................................. 58Astried Damayanti

Identifikasi Kesulitan Belajar bagi Mahasiswa .................................................................. 67Karyati

Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan .................................... 72Ninik Srijani

The Influence of TAI Method in Teaching Reading of Procedure Text for SMP Students 80Saiful Rifai

Pengaruh Penggunaan Metode Kontekstual Bermedia VCD dan Ketwrampilan Belajarterhadap Prestasi Belajar .................................................................................................... 86Sudjianto

Keterkaitan antara Berpikir Kreatif dan Produk Kreatif Guru Matematika SMP dalamMembuat Soal Matematika Kontekstual ............................................................................ 97Suryo Widodo

Errors on Writing Made by the Students of Law Faculty ................................................... 110Varia Virdania Virdaus

Petunjuk Penulisan Cakrawala Pendidikan

1. Naskah belum pernah diterbitkan dalam media cetak lain, diketik spasi rangkap pada kertas kuarto,panjang 1020 halaman, dan diserahkan paling lambat 3 bulan sebelum penerbitan, dalam bentukketikan di atas kertas sebanyak 2 eksemplar dan pada disket komputer IBM PC atau kompatibel.Berkas naskah pada disket komputer diketik dengan menggunakan pengolah kata Microsoft Word.

2. Artikel yang dimuat dalam jurnal ini meliputi tulisan tentang hasil penelitian, gagasan konseptual,kajian dan aplikasi teori, tinjauan kepustakaan, dan tinjauan buku baru.

3. Semua karangan ditulis dalam bentuk esai, disertai judul subbab (heading) masing-masing bagian,kecuali bagian pendahuluan yang disajikan tanpa judul subbab. Peringkat judul sub-bab dinyatakandengan jenis huruf yang berbeda, letaknya rata tepi kiri halaman, dan tidak menggunakan nomorangka, sebagai berikut.

PERINGKAT 1 (HURUF BESAR SEMUA TEBAL, RATA TEPI KIRI)Peringkat 2 (Huruf Besar-kecil Tebal, Rata Tepi Kiri)Peringkat 3 (Huruf Besar-kecil Tebal, Miring, Rata Tepi Kiri)

4. Artikel konseptual meliputi (a) judul, (b) nama penulis, (c) abstrak (5075 kata), (d) kata kunci, (e)identitas peulis (tanpa gelar akademik), (f) pendahuluan (tanpa judul subbab) yang berisi latar belakangdan tujuan atau ruang lingkup tulisan, (g) isi/pembahasan (terbagi atas sub-subjudul), (h) penutup,dan (i) daftar rujukan. Artikel hasil penelitian disajikan dengan sistematika: (a) judul, (b) nama (-nama) peneliti, (c) abstrak, (d) kata kunci, (e) identitas peneliti (tanpa gelar akademik) (f) pendahuluan(tanpa judul subbab) berisi pembahasan kepustakaan dan tujuan penelitian, (g) metode, (h) hasil, (i)pembahasan, (j) kesimpulan dan saran, dan (k) daftar rujukan.

5. Daftar rujukan disajikan mengikuti tatacara seperti contoh berikut dan diurutkan secara alfabetis dankronologis.

Anderson, D.W., Vault, V.D., dan Dickson, C.E. 1993. Problems and Prospects for the Decades Ahead:Competency Based Teacher Education. Berkeley: McCutchan Publishing Co.

Huda, N. 1991. Penulisan Laporan Penelitian untuk Jurnal. Makalah disajikan dalam LokakaryaPenelitian Tingkat Dasar bagi Dosen PTN dan PTS di Malang Angkatan XIV, Pusat PenelitianIKIP MALANG, Malang, 12 Juli.

Prawoto. 1988. Pengaruh Penginformasian Tujuan Pembelajaran dalam Modul terhadap Hasil BelajarSiswa SD PAMONG Kelas Jauh. Tesis tidak diterbitkan. Malang: FPS IKIP MALANG..

Russel, T. 1993. An Alternative Conception: Representing Representation. Dalam P.J. Black & A.Lucas (Eds.). Childrens Informal Ideas in Science (hlm. 62-84). London: Routledge.

Santosa, R. Gunawan. 2002. Aplikasi Teorema Polya Pada Enumerasi Graf sederhana, (online),(http://home.unpar.ac.id/integral.pdf.html, diakses 29 Desember 2006)

Sihombing, U. 2003. Pendataan Pendidikan Berbasis Masyarakat. http://www.puskur.or.id. Diakses21 April 2006

Zainuddin, M.H. 1999. Meningkatkan Mutu Profesi Keguruan Indonesia. Cakrawala Pendidikan,1(1):4552.

6. Naskah diketik dengan memperhatikan aturan tentang penggunaan tanda baca dan ejaan yang dimuatdalam Pedoman Umum Ejaan Bahasa Indonesia yang Disempurnakan (Depdikbud, 1987).

72 CAKRAWALA PENDIDIKAN, VOLUME 16, NOMOR 1, APRIL 2013

72

PENDAHULUAN

Dalam proses manajemen tersebut, keber-adaan faktor manusia patut menjadi perhatiankarena berfungsi sebagai faktor kuncisuksesnya operasional pabrik, terutama yang

berkaitan dengan produktivitas kerja karya-wan, yang merupakan dasar dari pengembang-an pabrik sehingga motivasi kerja sangat di-perlukan.

Menurut Ravianto dalam (Edy Sutrisno,2009: 102) tingkat pendidikan, motivasi, ke-

PENGARUH MOTIVASI KERJA TERHADAPPRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN

Ninik SrijaniDosen Prodi Pendidikan Ekonomi IKIP PGRI Madiun

[email protected]

Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui 1) motivasi kerja karyawan, 2) pro-duktivitas kerja karyawan, dan 3) pengaruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerjakaryawan Industri Kecil Batik SIDO MUKTI Plaosan Kabupaten Magetan. Jumlahsampel 34 orang karyawan. Pegumpulan data menggunakan metode kuesioner dandokumentasi. Teknik analisis data menggunakan analisis kolerasi Product Moment danuji regresi.Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja mempunyai pengaruhsekaligus hubungan yang positif terhadap produktivitas kerja Karyawan. Hal ini dipero-leh dari nilai rhitung 0,717 lebih besar dari rtabel 0,339. Hal ini juga ditunjukkan dari hasil ujiF diperoleh nilai Fhitung 33,830 lebih besar dari nilai Ftabel 4,149. Sedangkan dari hasil ujiregresi (uji t) diperoleh nilai thitung 5,816 lebih besar dari nilai ttabel 2,037, sehingga adabeda pengaruh motivasi terhadap produktivitas kerja karyawan.

Kata Kunci : Motivasi Kerja, Produktivitas Kerja.

Abstract: This study aimed to determine 1) employee motivation, 2) labor productivity ofemployees, and 3) the influence of work motivation on employee productivity SmallIndustries Batik SIDO MUKTI Plaosan Magetan. Number of samples 34 employees.Data collection using questionnaires and documentation methods. Analysis using Prod-uct Moment correlation analysis and regression testing. The results showed that the in-fluence of work motivation at the same time a positive relationship to employee workproductivity. It is derived from the value of 0.717 rhitung rtabel greater than 0.339. It isalso evident from the test results obtained by the value of F 33.830 F is greater than Ftable value 4.149. While the results of the regression test (t test) obtained the value of t isgreater than the value 5.816 2.037 ttable, so there are different motivations influence onemployee productivity.

Keywords: work motivation, work productivity

Srijani, Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan 73

terampilan, disiplin, sikap dan etika kerja, gizidan kesehatan, tingkat penghasilan, jaminansosial, lingkungan kerja, iklim kerja,teknologi, sarana produksi, manajemen danprestasi merupakan sebagian faktor yang da-pat mempengaruhi produktivitas kerja dalamrangka mengembangkan dan meningkatkanprofesionalitas karyawan dalam pekerjaannyadan menyesuaikan diri dengan perubahan danpengembangan yang berlangsung sekarang ini.Dengan demikian jelaslah, bahwa motivasikerja mempunyai peranan yang penting bagiperusahaan karena akan mempengaruhi ting-kat produktivitas karyawan pada suatu pabrik.

Motivasi menjadi sesuatu yang pentinguntuk dipahami oleh para manajer karenamotivasi merupakan faktor pendorongmengapa individu atau sumber daya manusiadalam organisasi berperilaku dan bersikapdengan pola tertentu, termasuk juga terkaitdengan kinerja yang ditunjukkan oleh individutersebut (Ernie dan Kurniawan, 2005: 235).

Pada dasarnya motivasi dapat memacukaryawan untuk bekerja keras sehingga dapatmencapai tujuan mereka. Hal ini akan mening-katkan produktivitas kerja karyawan sehing-ga berpengaruh pada pencapaian tujuan peru-sahaan (Veithzal dan Ella, 2009: 838).

Didalam setiap perusahaan manapaundituntut untuk harus memberikan pelayananyang bermutu dan berkualitas ditinjau dari segimanapun. Pengukuran produktivitas kerja kar-yawan digunakan sebagai sarana manajemenuntuk menganalisis dan mendorong efisiensi,maka peningkatan produktivitas akan mem-berikan kemampuan yang lebih besar bagipabrik untuk memperbaiki pengupahankaryawannya, yang kemudian akan mendo-rong kegairahan dan semangat kerja karyawan.

Pemberian motivasi kepada para karya-wan merupakan kewajiban para pimpinan,agar para karyawan tersebut dapat lebih me-ningkatkan volume dan mutu pekerjaan yangmenjadi tanggung jawab. untuk itu, seorangpimpinan perlu memperhatikan faktor-faktordari internal maupun eksternal sehingga da-pat meningkatkan produktivitas kerja parakaryawan.

Motivasi merupakan keadaan dalam diriseseorang yang mendorong keinginan individuuntuk melaksanakan kegiatan tertentu gunamencapai tujuan. Motivasi individu timbulkarena adanya kebutuhan dalam diri seseorangyang dituntut adanya pemuasan dalam meme-nuhi kebutuhan tersebut. Kebutuhan bawah-an merupakan hal yang harus juga diperhati-kan. Kebutuhan karyawan seperti keselamat-an, pengakuan atas pekerjaan, dan gaji ha-ruslah disesuaikan dengan pengeluaran darikaryawan, karena jika pengeluaran dari kar-yawan tidak terpenuhi maka motivasi kerjadari karyawan akan menurun sehingga produk-tivitas kerja akan menurun. Kebutuhan yangterpenuhi akan memotivasi karyawan untukbekerja lebih baik. Dengan adanya motivasiyang baik dari setiap karyawan maka produk-tivitas kerja dari karyawan akan meningkat.

Telah disinggung bahwa motivasi kerjaseorang tenaga kerja sangat berpengaruh ter-hadap kinerja yang dapat dicapai dalampekerjaannya (B. Siswanto, 2005: 273).Kinerja yang dapat dicapai adalah produkti-vitas yang dihasilkan. Seorang tenaga kerjaakan mampu bekerja dengan produktivitaskerja yang tinggi jika mereka memiliki moti-vasi yang tinggi pula. Baik motivasi yang ber-asal dari dalam diri maupun luar diri.

Menurut Gitosudarno dalam ( Edy S.,2009: 111) motivasi untuk bekerja ini sangatpenting bagi tinggi rendahnya produktivitasperusahaan. Tanpa adanya motivasi dari parakaryawan untuk bekerja sama bagi kepenting-an perusahaan, maka tujuan yang telah dite-tapkan tidak akan tercapai. Sebaliknya, apa-bila terdapat motivasi yang tinggi dari parakaryawan, maka hal ini merupakan suatujaminan atas keberhasilan perusahaan dalammencapai tujuannya. Oleh sebab itu, manajerharus selalu memotivasi karyawannya gunamelaksanakan tugas-tugasnya.

Motivasi merupakan kekuatan pendorongkegiatan seseorang kearah tujuan tertentu danmelibatkan berbagai kemampuan yang dimi-liki untuk mencapainya. Oleh karena itu pro-duktivitas seseorang tergantung pada motiva-si orang tersebut terhadap pekerjaan yang di-


lakukan. Menurut Justine T. Sirait (2006: 250).Faktor-faktor yang mempengaruhi produkti-vitas kerja adalah motivasi atau kemauan.Semakin tinggi motivasi seseorang untuk me-lakukan pekerjaan, semakin tinggi pula etoskerja yang dimiliki. Karyawan yang etoskerjanya tinggi, maka kinerjanya pasti menja-di baik.

METODE PENELITIAN

Desain penelitian yang digunakan dalampenelitian ini adalah penelitian deskriptif. Va-riabel dalam penelitian ini terdiri dari duamacam variabel yaitu variabel bebas (X) ada-lah motivasi kerja. Indikator motivasi kerjadalam penelitian ini adalah: a. Keinginan un-tuk dapat hidup b. Keinginan untuk memper-oleh pengakuan c. Kondisi lingkungan d. Ada-nya jaminan pekerjaan. Sedang variabelterikat (Y) dalam penelitian ini adalah Pro-duktivitas kerja karyawan. Indikator produk-tivitas kerja yang digunakan: a. Kemampuan.b Meningkatkan hasil yang dicapai, c. Sema-ngat kerja,. d.Mutu. Sampel dalam adalah se-mua karyawan di Industri Kecil KerajinanBatik Sido Mukti Plaosan Magetan seba-nyak 34 karyawan.

Variabel bebas dalam penelitian ini ada-lah Motivasi dan variabel terikat dalam pene-litian ini adalah Produktivitas Kerja. Data da-lam penelitian ini dilakukan denganmenyebarkan angket kepada responden ataukaryawan pada Industri Kecil Kerajinan Ba-tik Sido Mukti Plaosan Magetan. Instrumenyang digunakan dalam penelitian ini berupaangket. Sistem yang digunakan adalah berupapemberian skor berdasarkan Skala Likert.

Teknik Analisa data yang digunakan da-lam penelitian ini adalah validitas yang digu-nakan dengan metode Product Moment, ujireliabilitas yang digunakan pada penelitianyaitu menggunakan metode Cronbach Alpha.Dalam analisis regresi memuat uji korelasi, ujiFisher, dan uji t.

HASIL PENELITIAN

Deskripsi Motivasi Kerja karyawan padaIndustri Kecil Kerajinan Batik Sido MuktiPlaosan Magetan. Didapat variabel motivasikerja, dengan jumlah (N) 34 diperoleh hasil :(a). Jumlah total skor sebesar 1506; (b). Mean44,29; (c). Median 44,00; (d). Modus 44; (e).Standar Deviasi 4,079; (f). Minimun 35; (g)Maximum 52. Dari klasifikasi hasil deskripsijawaban untuk angket motivasi kerja karya-wan pada Industri Kecil Kerajinan Batik SidoMukti Plaosan Magetan, karyawan yangmengatakan sangat baik sebanyak 4 orang,baik sebanyak 9 orang, cukup baik sebanyak11 orang, kurang baik sebanyak 9 orang, sa-ngat kurang baik sebanyak 1 orang. Hal inidapat disimpulkan motivasi kerja kerja kar-yawan pada Industri Kecil Kerajinan BatikSido Mukti Plaosan Magetan adalah baik,karena 24 karyawan atau 71% berada di atasnilai rata-rata.

Deskripsi Produktivitas Kerja karyawanpada Industri Kecil Kerajinan Batik SidoMukti Plaosan Magetan. dari 34 respondenkaryawan pada Industri Kecil Kerajinan Ba-tik Sido Mukti Plaosan Magetan diperolehhasil : (a). Jumlah total skor sebesar 1515; (b).Mean 44,56; (c). Median 45,00; (d). Modus44; (e). Standar Deviasi 4,398; (f). Minimun32; (g) Maximum 53.

Dari klasifikasi dapat diketahui hasil des-kripsi jawaban untuk angket produktivitaskerja karyawan pada Industri Kecil KerajinanBatik Sido Mukti Plaosan Magetan karya-wan yang mengatakan sangat baik sebanyak3 orang, baik sebanyak 12 orang, cukup baiksebanyak 12 orang, kurang baik sebanyak 6orang, sangat kurang baik sebanyak 1 orang.Hal ini dapat disimpulkan produktivitas kerjakerja karyawan pada Industri Kecil KerajinanBatik Sido Mukti Plaosan Magetan adalahbaik, karena 27 karyawan atau 79% berada diatas nilai rata-rata.


Uji Validitas dan Reliabilitas Data

Uji Validitas Motivasi KerjaMenunjukkan bahwa nilai rxy lebih besar

dari nilai rtabel (rxy > rtabel) pada taraf signifikan-si 5% yaitu 0,339 semua item soal dalam ang-ket motivasi kerja dinyatakan valid. Artinyasemua item soal dalam angket motivasi kerjadapat dipercaya untuk mengambil data dalampenelitian.

Uji Validitas Produktivitas KerjaMenunjukkan bahwa nilai rxy lebih besar

dari nilai rtabel (rxy > rtabel) pada taraf signifikan-si 5% yaitu 0,339 semua item soal dalam ang-ket produktivitas kerja dinyatakan valid. Arti-nya semua item soal dalam angket produkti-vitas kerja dapat dipercaya untuk mengambildata dalam penelitian.

Uji Reliabilitas Motivasi Kerja danProduktivitas Kerja Karyawan.

Hasil Uji Reliabilitas Angket MotivasiKerja dan Produktivitas Kerja karyawan padaIndustri Kecil Kerajinan Batik Sido MuktiPlaosan Magetan. diperoleh nilai cronbachsAlpha masing-masing sebesar 0,800 dan0,808. Karena nilai cronbachs alpha lebih dari0,7 dapat disimpulkan bahwa data yangdikumpulkan melalui angket motivasi kerjadan produktivitas kerja dapat dipercaya. Olehkarena itu angket motivasi kerja dan produk-tivitas kerja dapat digunakan sebagai alat pe-ngumpul data untuk penelitian.

Hasil Pengujian Hipotesis

Untuk mengetahui ada tidaknya penga-ruh motivasi kerja terhadap produktivitas kerjakaryawan pada Industri Kecil Kerajinan Ba-tik Sido Mukti Plaosan Magetan. Dipero-leh nilai rhitung sebesar 0,717 sedangkan rtabelsebesar 0,339. Dilain pihak nilai Sighit sebesar0,000 dan Sigprob sebesar 0,05. Hal ini berartinilai r hitung > rtabel (0,717 > 0,339) atau Sighit Ftabel(33,830 > 4,149) dan Sig hit < Sigprob (0,000 d0,05). Hal ini dapat dikatakan bahwa H0ditolak, artinya ada pengaruh motivasi kerjadengan produktivitas kerja karyawan padaIndustri Kecil Kerajinan Batik Sido MuktiPlaosan Magetan.

Selain digunakan untuk mencari penga-ruh uji Fisher atau Anova ini digunakan untukuji linearitas. Karena Fhitung sebesar 33,830 >Ftabel sebesar 4,149. Yang artinya ada hubung-an yang linear antar dua variabel motivasi kerjadan produktivitas kerja.

Uji Koefisien Regresi (Uji t)Diproleh koefisien regresi atau uji t di-

peroleh nilai thitung sebesar 5,816 > ttabel sebesar2,037 atau nilai Sighit sebesar 0,000 < Sigprob0,05. Hal ini berarti nilai thitung < ttabel (5,816 e2,037) atau Sighit < Sigprob (0,000 < 0,05). Darihasil uji t tersebut dapat dikatakan bahwa H0ditolak artinya ada beda pengaruh motivasikerja dengan produktivitas kerja karyawanpada Industri Kecil Kerajinan Batik SidoMukti Plaosan Magetan.

Lebih lanjut apabila dilihat dalampersamaan regresi diperoleh persamaan nilaiY = 10,320 + 0,773X. Dari persamaan garisregresi tersebut dapat dilihat jika motivasikerja meningkat sebanyak 1% produktivitaskerja akan meningkat pula sebesar 0,773%,sedangkan faktor lainnya tetap.


Simpulan Pengujian Hipotesis

Simpulan Uji KolerasiDalam uji kolerasi diperoleh nilai rhitung

sebesar 0,717 sedangkan rtabel sebesar 0,339.Dilain pihak nilai Sighit sebesar 0,000 danSigprob sebesar 0,05. Hal ini berarti bahwa ni-lai r hitung > rtabel (0,717 > 0,339) atau Sighit Ftabel (33,830 > 4,149) danSig hit < Sigprob (0,000 < 0,05).

Dengan demikian dapat disimpulkan bah-wa ditolak, artinya motivasi kerja memi-liki pengaruh terhadap produktivitas kerja kar-yawan pada Industri Kecil Kerajinan BatikSido Mukti Plaosan Magetan.

Simpulan Koefisien Regresi (Uji t).Darihasil analisis koefisien regresi atau uji t diper-oleh nilai thitung sebesar 5,816 > ttabel sebesar2,037 atau nilai Sighit sebesar 0,000 < Sigprob0,05. Hal ini berarti nilai thitung < ttabel (5,816 >2,037) atau Sighit < Sigprob (0,000 < 0,05). Di-simpulkan bahwa ditolak, artinya motivasikerja memiliki beda pengaruh terhadap pro-duktivitas kerja karyawan pada Industri KecilKerajinan Batik Sido Mukti PlaosanMagetan.

Lebih lanjut apabila dilihat dalampersamaan regresi diperoleh persamaan Y =

10,320 + 0,773X. Dengan demikian dapat di-simpulkan dari persamaan tersebut adalahmotovasi kerja meningkat 1%, maka produk-tivitas kerja akan naik sebesar 0,773%, denganfaktor lain dianggap tetap.

PEMBAHASAN

Pembahasan Uji KolerasiUntuk uji korelasi diperoleh nilai rhitung

(0,717) > rtabel (0,339) atau. Sighit (0,000) Ftabel (4,149) atau Sighit (0,000) ttabel (2,037) atauSighit (0,000) < Sigprob (0,05). Dengan hal iniditolak, artinya ada beda pengaruh motivasikerja terhadap produktivitas kerja karyawanpada Industri Kecil Kerajinan Batik SidoMukti Plaosan Magetan.

Motivasi merupakan kekuatan pendorongkegiatan seseorang kearah tujuan tertentu dan


melibatkan berbagai kemampuan yang dimi-liki untuk mencapainya. Oleh karena itu pro-duktivitas seseorang tergantung pada motiva-si orang tersebut terhadap pekerjaan yang di-lakukan. Menurut Justine T. Sirait (2006: 250).Faktor-faktor yang mempengaruhi produkti-vitas kerja adalah motivasi atau kemauan.Semakin tinggi motivasi seseorang untuk me-lakukan pekerjaan, semakin tinggi pula etoskerja yang dimiliki. Karyawan yang etoskerjanya tinggi, maka kinerjanya pasti menja-di baik.

PENUTUP

SimpulanMotivasi kerja karyawan pada Industri

Kecil Kerajinan Batik Sido Mukti PlaosanMagetan adalah baik. Hal ini terlihat padakeadaan di perusahaan mengenai motivasikaryawan yang timbul dari dalam diri meli-puti : keinginan untuk dapat hidup, keinginanuntuk dapat memiliki, keinginan untuk mem-peroleh penghargaan, keinginan untuk mem-peroleh pengakuan, keinginan untuk berkuasa.Terbukti untuk variabel motivasi kerja, denganjumlah (N) 34 diperoleh hasil : (a). Jumlahtotal skor sebesar 1506; (b). Mean 44,29; (c).Median 44,00; (d). Modus 44; (e). StandarDeviasi 4,079; (f). Minimun 35; (g) Maximum52. Adapun motivasi yang timbul dari perusa-haan adalah kondisi lingkungan kerja, kom-pensasi yang memadai, supervisi yang baik,adanya jaminan pekerjaan, status dan tanggungjawab, pengaturan yang fleksibel. Keadaantersebut didukung dengan hasil penelitian ya-itu perolehan variabel motivasi kerja denganjumlah karyawan yang mengatakan sangatbaik sebanyak 4 orang, baik sebanyak 9 orang,cukup baik sebanyak 11 orang, kurang baiksebanyak 9 orang, sangat kurang baik seba-nyak 1 orang. Hal ini dapat disimpulkan mo-tivasi kerja karyawan pada Industri KecilKerajinan Batik Sido Mukti PlaosanMagetan adalah baik, karena 24 karyawan atau71% berada di atas nilai rata-rata.

Produktivitas kerja karyawan padaIndustri Kecil Kerajinan Batik Sido Mukti

Plaosan Magetan adalah baik. Hal tersebutterbukti dari hasil pekerjaan karyawan yangselalu maksimal dengan mutu pekerjaan yangbaik serta didukung oleh motivasi kerja kar-yawan dalam mengerjakan tugas dan tanggungjawab yang diberikan, semangat kerja dalamberaktivitas serta keadaan lingkungan kerjayang baik. Keadaan tersebut didukung denganhasil penelitian produktivitas kerja, denganjumlah (N) 34 diperoleh hasil : (a). Jumlahtotal skor sebesar 1515; (b). Mean 44,56; (c).Median 45,00; (d). Modus 44; (e). StandarDeviasi 4,398; (f). Minimun 32; (g) Maximum53. yang perolehan variabel produktivitas de-ngan jumlah karyawan yang mengatakan sa-ngat baik sebanyak 3 orang, baik sebanyak 12orang, cukup baik sebanyak 12 orang, kurangbaik sebanyak 6 orang, sangat kurang baiksebanyak 1 orang. Hal ini dapat disimpulkanproduktivitas kerja karyawan pada IndustriKecil Kerajinan Batik Sido Mukti PlaosanMagetan adalah baik, karena 27 karyawan atau79% berada di atas nilai rata-rata.

Ada pengaruh motivasi kerja terhadapproduktivitas kerja pada karyawan padaIndustri Kecil Kerajinan Batik Sido MuktiPlaosan Magetan. Hal tersebut didukung de-ngan hasil penelitian dengan perolehan nilaikolerasi r hitung > rtabel (0,717 > 0,339) dan nilaiSighit < Sigprob (0,000 < 0,05), untuk uji Fisherdiperoleh nilai Fhitung > Ftabel (33,830 > 4,149)dan nilai Sig hit < Sigprob (0,000 < 0,05), danuji t diperoleh nilai thitung < ttabel (5,816 > 2,037)dan nilai Sighit < Sigprob (0,000 < 0,05). Darisemua uji di atas dapat disimpulkan bahwaditolak, artinya karyawan pada Industri KecilKerajinan Batik Sido Mukti PlaosanMagetan motivasi kerja mempunyai pengaruhterhadap produktivitas kerja karyawan sebesar51,40%. Oleh karena dengan adanya motiva-si kerja yang tinggi, menjadikan karyawanbekerja dengan sungguh-sungguh sehinggamenimbulkan produktivitas kerja karyawanjuga meningkat.

Saran

Bagi Karyawan Industri Kecil KerajinanBatik Sido Mukti Plaosan Magetan sebagai


masukan bagi karyawan ternyata motivasi diridalam bekerja itu penting lebih-lebih motiva-si internal dari dalam karyawan itu sendiri.Harapannya dengan memiliki motivasi yangkuat akan meningkatkan produktivitasnya da-lam bekerja.

Bagi Industri Kecil Kerajinan BatikSido Mukti Plaosan Magetan: 1) mening-katkan kesejahteraan bagi karyawanya, agarkaryawan lebih termotivasi diri dalam beker-ja, 2) perhatian yang lebih pada karyawan,mulai dari peningkatan kesejahteraan,fasilitas-fasilitas penunjang, uang lembur,uang makan, jaminan kesehatan, sarana danprasarana yang memadai, THR. Sehingga kar-yawan akan menjadi lebih termotivasi dalambekerja sehingga menimbulkan etos kerja yangtinggi yang menyebabkan tingginya produkti-vitas.

DAFTAR RUJUKAN

Ambar Teguh Sulistyani dan Rosidah. 2003. Ma-najemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Algifari. 2003. Statistika Induktif untuk Ekonomidan Bisnis. Yogyakarta: Akademi ManajemenPerusahaan YKPN.

Bedjo Siswanto Sastrohadiwiryo. 2003. Manaje-men Tenaha Kerja Indonesia. Jakarta: PT.Bumi Aksara.

Burhan Bungin. 2005. Metodologi PenelitianKuantitatif. Jakarta: Prenada Media.

Duwi Priyatno. 2010. Teknik Mudah dan CepatMelakukan Analisis Data penelitian denganSPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran.Yogyakarta: Gava Media.

Edy Sutrisno. 2009. Manajemen Sumber DayaManusia. Jakarta: Kencana Prenada MediaGroup.

Ernie Tisnawati Sule dan Kurniawan Saefullah.2008. Pengantar Manajemen. Jakarta: Ken-cana Prenada Media Group.

Gabriel Amin Silalahi. 2003. Metodologi Peneli-tian dan Studi Kasus. Sidoarjo: CV. CitraMedia.

Hassan Suryono. 2005. Statistik Pedoman, Teoridan Aplikasi. Surakarta: LPP UNS dan UNSPress.

Husaini Usman dan Purnomo Setiady Akbar. 2004.Metodologi Penelitian Sosial. Jakarta: PT.Bumi Aksara.

Husein Umar. 2011. Metode Penelitian untukSkripsi dan Tesis Bisnis. Jakarta: PT. RajaGrafindo Persada.

H. A. S. Moenir. 2008. Manajemen PelayananUmum Di Indonesia. Jakarta: PT Bumi Ak-sara.

Indriyo Gitosudarmo dan Agus Mulyono. 2001.Prinsip Dasar Manajemen. Yogyakarta:BPFE-Yogyakarta.

Juliansyah Noor. 2011. Metodologi Penelitian:Skripsi, Tesis, Disertasi, dan Karya Ilmiah.Jakarta. Prenada Media.

Malayu S. P. Hasibuan. 2000. Manajemen Sum-ber Daya Manusia. Jakarta: PT. Bumi Aksa-ra.

Marihot Amh Manullang. 2006. ManajemenPersonalia. Yogyakarta: UGM Pres.

Muchdarsyah Sinungan. 2005. Produktivitas Apadan Bagaimana. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Moehar Daniel. 2003. Metodologi Penelitian So-sial Ekonomi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Nana Syaodih Sukmadinata. 2007. MetodologiPenelitian Pendidikan. Bandung: PT. RemajaRosda Karya.

Pandji Anoraga. 2007. Pengantar Bisnis. Jakarta:PT. Rineka Cipta.

Rika Ampuh Hadiguna. 2009. Manajemen Pabrik.Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Rival, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala. 2009.Manajemen Sumber Daya Manusia untukPerusahaan. Jakarta: PT. Raja GrafindoPersada.

Sedarmayanti. 2009. Tata Kerja dan Produktivi-tas. Bandung: CV. Mandar Maju.

Sugiyono. 2007. Metodologi Penelitian Kuanti-tatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.

Suharsimi Arikunto. 2009. Prosedur Penelitian:Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: RinekaCipta.

. 2010. Prosedur Penelitian:Suatu Pendekatan Praktik. Jakarta: RinekaCipta.

Sukardi. 2003. Metodologi Penelitian Pendidik-an Kompetensi dan Praktiknya. Jakarta: PT.Bumi Aksara.

Sri Haryani. 2002. Hubungan Industrial di Indo-nesia. Yogyakarta: UPP AMP YKPN.

Terry, George R. 2012. Prinsip-prinsip Manaje-men. Jakarta: PT. Bumi Aksara.


Tim IKIP PGRI Madiun. 2013. Pedoman Pendi-dikan Skripsi Edisi 2013. Madiun.

Usman Rianse dan Abdi. 2012. Metodologi Pene-litian Sosial dan Ekonomi: Teori dan Aplika-si. Bandung: Alfabeta.

Ninik Srijani April 2014

Documents

Transcript of Ninik Srijani April 2014