MSDM (SELEKSI DAN ORIENTASI SDM)

12
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SELEKSI DAN ORIENTASI SDM

Transcript of MSDM (SELEKSI DAN ORIENTASI SDM)

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIASELEKSI DAN ORIENTASI SDM

NAMA KELOMPOKFitri Handayani (15170006)Mutiah Khoirun Aswaja (1517010)Bagas Son Husin (15170021)Ilham Firmansyah (1517037)

Pengertian Seleksi dan OrientasiSumber dan Evaluasi Penarikan SDMKriteria dan Kualifikasi Dasar Seleksi SDM Proses dan Kendala SeleksiFaktor yang mempengaruhi penempatan SDMManfaat Orientasi

SELEKSIproses memilih dari sekelompok pelamar orang yang paling sesuai untuk posisi tertentu dan untuk organisasi (Wayne Mondy, 2008: 168)ORIENTASIProses memberi tahu kepada karyawan baru tentang apa yang diharapkan dari mereka di pekerjakan dan membantu mengatasi stres di masa transisi (Gomez-Mejia dkk, 2001: 285).

Pelamar langsung (walk ins), Rekomendasi dari karyawan yang sudah bekerja. Iklan (advertensi). Kantor penempatan tenaga kerjaLembaga PendidikanOrganisasi atau serikat pekerja. Lembaga penyalur tenaga kerja.Penarikan dari perusahaan lain atau membajak. Penarikan SDM langsung ketempat asal mereka. NepotismePromosi, pemindahan, rotasi atau mutasiPenempatan yang berasal dari cabang-cabangPersonalia dalam percobaan, magang atau bekerja sementaraPenempatan kembali karyawan yang sudah bebas bekerjaPenempatan kembali karyawan yang sudah pensionPenarikan SDM dari dalam perusahaanPenarikan SDM dari luar perusahaanSumber Penarikan Sumber Daya Manusia

Keberhasilan program penarikan SDM dapat dinilai dengan melihat berbagai kriteria, yakni:Banyaknya pelamar yang memasukkan lamarannya ke perusahaan,Banyaknya pelamar yang diterima.Banyaknya penempatan karyawan yang berhasil dalam melaksanakan tugas pekerjaannya.Evaluasi Penarikan Sumber Daya Manusia

Kriteria Dasar dalam Seleksi Sumber Daya Manusia

Seleksi harus efektif dan efisienSeleksi harus memerhatikan peraturan dan ketentuan yang berlaku dalam pelaksanaan seleksi harus memerhatikan peraturanSeleksi harus dilaksanakan objektif dan jujurSeleksi berpedoman pada perencanaan sumber daya manusiaSeleksi berpedoman pada analisis jabatan

Kualifikasi yang Menjadi Dasar Seleksi

KeahlianMenurut M. Manulang (2001: 101-102) beberapa kualifikasi yang menjadi dasar proses seleksi adalah sebagai beriku

PengalamanUmurJenis kelaminPendidikan danpelatihanKeadaan fisikTampangBakatTemperamenKarakter

Proses seleksi

Tolok UkurPenyeleksiPelamar

Kendala-kendalaSeleksiPenerimaan pendahuluan Pemeriksaan berkas lamaranTes pekerjaanWawancara seleksiPemeriksaan latar belakang dan referensiTes kesehatanWawancara dengan atasan langsungUlasan pekerjaan yang sebenarnyaKeputusan penerimaan

You can safely remove this slide. This slide design was provided by SlideModel.com You can download more templates, shapes and elements for PowerPoint from http://slidemodel.com/

9

Faktor yang mempengaruhi penempatan SDMLatar Belakang PendidikanPengalaman KerjaKesehatan Fisik dan MentalStatus Perkawinan Faktor UmurFaktor Jenis KelaminMinat dan Hobi

Manfaat OrientasiAdapun manfaat dari orientasi antara lain:Mengurangi perasaan diasingkan, kecemasan, dan kebimbangan pegawai.Dalam waktu yang singkat dapat merasa menjadi bagian dari organisasi.Hasil lain untuk pegawai yang baru diorientasikan adalahCukup baikTingkat ketergantungannya kecilKecenderungan untuk keluar juga kecilSelanjutnya, program orientasi juga akan mempercepat proses sosialisasi

THANK YOU VERY MUCH

THANK YOU VERY MUCHTHANK YOU VERY MUCH

null231309.5