MSDM – Handout 02 Seminar Manajemen Sumber Daya Manusia

Disusun oleh:

Hamzah Denny Subagyo, S.E., M.M.

untuk perkuliahan Seminar Manajemen SDM di FE Universitas Narotama

PENGELOLAAN SDM MENYONGSONG PERUBAHAN

Dari Monopoli ke Duopoli

STUDI KASUS PADA PT. INDOSAT -TAHUN 2004Referensi:

Bondan WinarnoManajemen Transformasi BUMN

Pengalaman PT IndosatPT Pustaka Utama Grafiti, 1996

BISNIS LANDSKAP INDOSATSEBELUMNYA, MONOPOLI PENYELENGGARA

TELEKOMUNIKASI DALAM MENYELENGGARAKAN HUBUNGAN TELEKOMUNIKASI SAMBUNGAN LANGSUNG INTERNASIONAL (SLI)

KEMUDIAN, MENJADI PERUSAHAAN KEDUA, SETELAH TELKOM, YANG DIBERI KEPERCAYAAN UNTUK MENYELENGGARAKAN BISNIS TELEKOMUNIKASI SECARA FULL FIXED NETWORK AND SERVICE PROVIDER (FNSP)

Bahan/Material Kasus Terlampir (Lampiran Handout 02-Seminar MSDM.PDF).

TUGAS SAUDARABENTUK DUA KELOMPOK, A DAN BMASING-MASING KELOMPOK

MEMPELAJARI DATA DALAM MATERI YANG TELAH DISEDIAKAN

BUAT KAJIAN, LANGKAH-LANGKAH YANG AKAN DITEMPUH MENGHADAPI PERUBAHAN INI DENGAN ASUMSI BAHWA MASING-MASING KELOMPOK ADALAH TIM YANG DITUGASI MELAKUKAN ANTISIPASI DALAM MEMPERSIAPKAN SDM

YANG DISIAPKAN MINIMAL TTG :STRUKTUR ORGANISASILEADERSHIP STYLEBUDAYA KERJALAIN-LAIN YANG MNRT SDR PERLU