MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

7
NAMA : Reza Irian Rama P. NIM : P2CC14067 PT Semen Indonesia (persero) Tbk. PT Semen Indonesia (persero) Tbk. merupakan suatu perusahaan yang bergerak dibidang produksi semen. Perusahaan tersebut banyak memiliki perkembangan inovasi- inovasi dan ide kreatif dalam bidang produksi. Berkembangnya ide-ide kreatif dan inovatif para karyawan Semen Indonesia Group (Perseroan) dalam kegiatan inovasi yang dikemas dalam kegiatan Manajemen Inovasi Semen Indonesia (MI-SI), semakin mengukuhkan eksistensi Perseroan sebagai BUMN Inovatif dalam membangun budaya inovasi yang kokoh dan mengakar kuat kepada seluruh karyawan. Seiring dengan transformasi korporasi yang dimulai dengan tahapan konsolidasi, sinergi dan pengembangan bisnis, Perseroan telah menerapkan Manajemen Inovasi Semen Indonesia (MI-SI) yang dimulai sejak tahun 2009 sebagai salah satu keunggulan kompetitif di era global dan persaingan industri semen yang semakin kompetitif. Perseroan berkeyakinan bahwa inovasi merupakan salah satu upaya untuk meningkatkan daya saing menuju pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam rangka menumbuhkan semangat berinovasi, Perseroan secara

Transcript of MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

Page 1: MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

NAMA : Reza Irian Rama P.

NIM : P2CC14067

PT Semen Indonesia (persero) Tbk.

PT Semen Indonesia (persero) Tbk. merupakan suatu perusahaan yang bergerak

dibidang produksi semen. Perusahaan tersebut banyak memiliki perkembangan inovasi-

inovasi dan ide kreatif dalam bidang produksi. Berkembangnya ide-ide kreatif dan

inovatif para karyawan Semen Indonesia Group (Perseroan) dalam kegiatan inovasi

yang dikemas dalam kegiatan Manajemen Inovasi Semen Indonesia (MI-SI), semakin

mengukuhkan eksistensi Perseroan sebagai BUMN Inovatif dalam membangun budaya

inovasi yang kokoh dan mengakar kuat kepada seluruh karyawan. Seiring dengan

transformasi korporasi yang dimulai dengan tahapan konsolidasi, sinergi dan

pengembangan bisnis, Perseroan telah menerapkan Manajemen Inovasi Semen

Indonesia (MI-SI) yang dimulai sejak tahun 2009 sebagai salah satu keunggulan

kompetitif di era global dan persaingan industri semen yang semakin kompetitif.

Perseroan berkeyakinan bahwa inovasi merupakan salah satu upaya untuk

meningkatkan daya saing menuju pertumbuhan yang berkelanjutan. Dalam rangka

menumbuhkan semangat berinovasi, Perseroan secara berkelanjutan melakukan

penggalian ide-ide kreatif yang sejalan dengan strategi Perseroan.

Inovasi yang diterapkan Perseroan tersebut terdiri atas dua kategori yaitu:

incremental innovation dan breakthrough innovation. Incremental innovation adalah

suatu usaha atau kegiatan untuk menemukan dan mengeliminasi penyebab utama suatu

permasalahan serta memastikan tidak terulangnya permasalahan tersebut, melalui

kegiatan GKM (Gugus Kendali Mutu), SS (Sistem Saran), Program 5R (Ringkas, Resik,

Rapi, Rawat, Rajin) dan TPM (Total Productive Maintenance). Breakthrough

innovation adalah suatu usaha untuk menemukan, merencanakan, dan

mengimplementasikan ide baru yang member dampak positif secara signifikan melalui

Page 2: MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

penerapan Management Inovasi di lingkungan Perseroan dan kegiatan kompetisi

inovasi

Gambar 1.1 Skema Tata Kelola Manajemen Inovasi Semen Indonesia (MI-SI)

Manajemen Inovasi Semen Indonesia (MI-SI) adalah tata kelola yang meliputi

promosi, stimulasi, inisiasi, implementasi dokumentasi dan apresiasi inovasi di

lingkungan Semen Indonesia dalam rangka peningkatan daya saing, sustainabilitas dan

nilai Perseroan. Tujuan penerapan MI-SI adalah :

1. Memberikan stimulus kepada seluruh karyawan untuk berinovasi sesuai dengan

nilai-nilai dalam Budaya Perusahaan.

2. Sebagai media untuk menampung ide inovasi dari seluruh karyawan.

3. Mendokumentasikan inovasi dan media sharing knowledge.

4. Sebagai media pembelajaran berkelanjutan (continous learning).

5. Memberikan apresiasi terhadap inovasi-inovasi yang dilakukan karyawan.

6. Merencanakan, menetapkan terhadap inovasi-inovasi yang dilakukan karyawan.

7. Mendukung penerapan Baldrige Criteria for Performance Excellence (Indonesian

Quality Award/IQA) untuk mencapai kinerja ekselen yang telah diadopsi sebagai

Kriteria Penilaian Kinerja Unggul (KPKU) BUMN sebagaimana yang dtetapkan

oleh Kementerian BUMN.

8. Meningkatkan daya saing sustainabilitas dan nilai Perseroan.

Page 3: MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

Selain itu perseroan tersebut juga melakukan beberapa inovasi yang diantaranya

adalah Kegiatan Semen Indonesia Award on Innovation (SIAI) yang dimulai sejak

tahun 2009. Kegiatan tersebut telah memberikan kontribusi yang signifikan melalui

penghematan operasional dari berbagai aspek yang berasal dari inovasi-inovasi

karyawan Perseroan. Jumlah proposal dan potensi penghematan inovasi senantiasa

meningkat sejak tahun 2009 sampai tahun 2013. Jika tahun 2009 jumlah proposal

inovasi sebanyak 111 dengan potensi penghematan mencapai Rp 295 miliar, maka di

tahun 2013 jumlah porposal inovasi sebanyak 221 dengan potensi penghematan

mencapai Rp 695 miliar.

Pada ajang SIAI 2013 kategori inovasi yang dilombakan meliputi 5 (lima)

kategori yaitu: bahan baku dan produk, teknologi & proses produksi tambang, teknologi

& proses produksi kiln-packer, manajemen, anak perusahaan & afilisasi.

Gambar 1.2 Kategori inovasi

Tahun 2013 Perseroan mengembangkan aplikasi Manajemen Inovasi Semen

Indonesia (MI-SI) dengan membangun dan mengintegrasikan aplikasi Semen Indonesia

Quality Convention (SIQC) untuk mendukung kegiatan Incremental Innovation.

Perseroan juga memberikan perlindungan terhadap produk-produk inovasi melalui

pendaftaran hak paten sebagai upaya menumbuhkan semangat dan sekaligus

memberikan apresiasi kepada inovator atas hasil inovasinya. Sebagai bentuk komitmen

dan keseriusan Perseroan dalam mengelola kegiatan inovasi, seiring dengan proses

transformasi korporasi, Perseroan telah membentuk Innovation Council yang akan

mengelola kegiatan inovasi di seluruh lingkungan Perseroan secara berkelanjutan.

Page 4: MM 36 REZA IRIAN RAMA P (P2CC14067).docx

Inovasi-inovasi yang telah dihasilkan sangat berpengaruh terhadap peningkatan

nilai tambah bagi Perseroan secara dramtis baik dalam perspektif peningkatan kinerja

Perseroan melalui efisiensi yang dihasilkan maupun dalam perspektif peningkatan

produktivitas karyawan melalui peningkatan budaya inovasi bagi karyawan. Hasil-hasil

inovasi juga mendapatkan penghargaan di tingkat nasional maupun internasional, antara

lain :

1. BUMN Innovation Award 2013

Perseroan mendapatkan 4 (empat) penghargaan, yaitu :

a. The Best Technology Innovation of Energy & Mining Sector

b. The Best Product Innovation of Energy & Mining Sector

c. The Best Innovation of Green Product

d. The Best Corporate Innovation Culture & Management

2. ASEAN Energy Award 2013

Perseroan mendapatkan 2 (dua) penghargaan yaitu: Winner "ASEAN Energy

Management Awards 2013" & Winner "ASEAN Coal Awards 2013".

3. Penghargaan dalam National & International Convention

Perseroan mendapatkan berbagai penghargaan, yaitu :

a. Temu Karya Mutu & Produktivitas Nasional (TKMPN) 2013 di Medan

b. Indonesia Quality Convention on Quality Control Circle (ICCQCC) 2013 di

Taipei

c. Asian National Quality Congress (ANQ) 2013 di Bangkok

d. International Exposition on Team Excellence (IETEX) 2013 di Singapore