Metkon Resiko Andin

Proyek Proyek Pembangunan Underpass-01 Life Style Bintaro Jaya

Sasaran Target

Aspek BiayaAspek WaktuAspek MutuAspek Scope

Deployment Sasaran/TargetUnit Organisasi Proyek/Fungsional yang Dibidangi

Quality ControlEngineeringPPMSupervisorLogisticMekanikOperatorSurveyorAdministrasiPekerja

Proyek Pembangunan Underpass-01 Life Style Bintaro JayaTidak melebihi Anggaran ProyekTidak melampaui waktu yang telah disepakatiMemenuhi spesifikasi teknis yang telah ditentukanLingkup sesuai dengan lingkup pekerjaan yang tertera pada kontrak

Deployment Sasaran/TargetSasaran/Target

Memonitori pekerjaan dan material agar sesuai mutuMerencanakan metode pekerjaan sesuai budget,waktu dan lingkup pekerjaanMemastikan kegiatan yang berkaitan dengan produksi berjalan lancarMengawasi pelaksanaan sesuai metode pekerjaan dan ketentuan yang adaMenyediakan peralatan dan material sesuai spesifikasi yang tersediaMemastikan peralatan dalam kondisi yang baikMengendalikan alat berat agar menghasilkan produktivitas yang telah ditargetkanMensurvey data-data yang diperlukana pada proyek konstruksiMengendalikan biaya dalam proyek konstruksiMelaksanakan pekerjaan secara produktiv

Seksi :

Sasaran Target : Biaya

Tgl

NoResiko

Peristiwa

1 Alat berat rusak 2 Spesifikasi Mesin Berbeda

3 Pekerjaan Tambahan4 Harga material meningkat

5 Material tidak sesuai spesifikasi

Sasaran : Waktu

NoResiko

Peristiwa

1 Alat berat rusak 2 Operator kurang handal3 Produktivitas Pekerja Menurun4 Keterlambatan Material

5 Pekerjaan Tambahan

6 Material tidak sesuai spesifikasi

Sasaran: Kualitas

NoResiko

Peristiwa

1 Alat Tidak Sesuai Spesifikasi2 Kompetensi Pekerja Menurun3 Material tidak sesuai spesifikasi

Sasaran Scope

NoResiko

Peristiwa

1 Perubahan Desain

Resiko

Akibat (Consequences)

muncul biaya perbaikan alat 25%Produktivitas berkurang,biaya sewa alat meningkat 25%

Terdapat pekerjaan tambahan, biaya pekerjaan bertabah 85%

anggaran material meningkat 35%

terdapat pekerjaan tambahan, Biaya pekerjaan bertambah 50%

Resiko


Perbaikan/ penggantian alat yang akan menambah waktu 25%produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah 45%produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah 45%Pekerjaan tersendat/tidak dapat dilakukan 35%

terdapat pekerjaan tambahan, waktu pekerjaan bertabah 50%

25%

Resiko


pekerjaan tidak sesuai rencana, mutu pekerjaan tidak sesuai 25%pekerjaan tidak sesuai kriteria 45%

mutu pekerjaan rendah 25%

Resiko


perubahan atau penambahan pekerja 30%

Kemungkinan (likely-hood)


pekerjaan tidak sesuai mutu, jika dilakukan pekerjaan kembali akan menambah waktu



Faktor Positif yang Ada Sekarang Rating Akibat Rating Kemungkinan

pemilihan mekanik yang handal 2=minor 25%=IV=Kecilpemeriksaan alat sebelum penyewaan 3=medium 25%=IV=Kecil

seleksi paketan mandor yang termurah 3=medium 85%=I=sangat besar

pembelian material dari pabrik pusat 4=mayor 35%=IV=kecil

rapat koordinasi rutin dengan pihak perencana 5=malapetaka 50%=III=Sedang


pemilihan mekanik yang handal 2=minor 25%=IV=Kecilpemilihan operator yang handal 3=medium 45%=III=Sedang

pengawasan oleh supervisor 3=medium 45%=III=Sedangpembelian material dari pabrik pusat 4=mayor 35%=IV=kecil

rapat koordinasi rutin dengan pihak perencana 5=malapetaka 50%=III=Sedang

Memastikan mutu material 4= mayor 25%=IV=Kecil


pemilihan alat sebelum penyewaan 2=minor 25%=IV=Kecilpengawasan oleh supervisor 3=medium 45%=III=Sedang

Memastikan mutu material 4= mayor 25%=IV=Kecil


rapat koordinasi rutin dengan pihak perencana 4=mayor 30%=IV=kecil

Level Resiko

R = Rendah 5M = Medium 4

E = Ekstrim 2T = Tinggi 3

E = Ekstrim 1

Level Resiko

R = Rendah 6T = Tinggi 5T = Tinggi 2T = Tinggi 4

E = Ekstrim 1

T = Tinggi 3

Level Resiko

R = Rendah 3T = Tinggi 2T = Tinggi 1

Level Resiko

T = Tinggi 1

Prioritas Resiko

Prioritas Resiko

Prioritas Resiko

Prioritas Resiko

Daftar RisikoSeksi: Isi dengan nama Unit Kerja Anda

Sasaran/Target: Isi dengan uraian sasaran/target Unit Kerja Anda (harus SMART)

Tgl: Disusun oleh: Diperiksa oleh:

PrioritasRisiko

Isi dengankondisi po-sitif yang sekarangtelah adauntukmengha-dapiperistiwatsb.

Isi denganseberapabesar proba-bilitas terja-dinyaperistiwa tsb.

Isi denganseberapabesar devi-asi yang timbul atassasaran/ target

Isi dengan: apa yang potensialdapat terjadi& meng-ganggu pen-capaian sa-saran/target

Kemung-kinan(Likeli-hood)

Akibat(Conse-quences)

Peristiwa

Level Risiko

Rating Kemung-

kinan

Rating Akibat

FaktorPositif

yang AdaSekarang

RisikoNo. PrioritasRisiko






Akibat(Conse-quences)

Peristiwa

Level Risiko

Rating Kemung-

kinan

Rating Akibat

FaktorPositif

yang AdaSekarang

RisikoNo.

Catatan: Uraikan lebih rinci pada kertas pendukung (Lampirkan, bila perlu, Kertas KerjaAnalisis Perkiraan Akibat & Kemungkinan)

Petunjuk Pengisian:

Daftar RisikoSeksi: Isi dengan nama Unit Kerja Anda

Sasaran/Target: Isi dengan uraian sasaran/target Unit Kerja Anda (harus SMART)

Tgl: Disusun oleh: Diperiksa oleh:

PrioritasRisiko






Akibat(Conse-

quences)

Peristiwa

Level Risiko

Rating Kemung-

kinan

Rating Akibat

FaktorPositif

yang AdaSekarang

RisikoNo. PrioritasRisiko






Akibat(Conse-

quences)

Peristiwa

Level Risiko

Rating Kemung-

kinan

Rating Akibat

FaktorPositif

yang AdaSekarang

RisikoNo.

Catatan: Uraikan lebih rinci pada kertas pendukung (Lampirkan, bila perlu, Kertas KerjaAnalisis Perkiraan Akibat & Kemungkinan)

Petunjuk Pengisian:

Seksi:

Biaya

Tanggal :No Resiko1 Muncul biaya perbaikan alat

2 Produktivitaas berkurang, biaya pekerjaan bertambah

3 Biaya anggaran material meningkat

4 Terdapat pekerjaan tambahan, biaya pekerjaan bertambah

5 Pekerjaan tidak sesuai mutu

WaktuNo Resiko1 Perbaikan/ penggantian alat yang akan menambah waktu

2 Produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah

3 produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah

4 Keterlambatan Material

5 Terdapat pekerjaan tambahan, waktu pekerjaan bertabah

6

MutuNo Resiko1 pekerjaan tidak sesuai rencana, mutu pekerjaan tidak sesuai

2 Pekerjaan tidak sesuai kriteria (karena pekerja kurang handal)

3 Mutu Pekerjaan rendah

pekerjaan tidak sesuai mutu, jika dilakukan pekerjaan kembali akan menambah waktu

ScopeNo Resiko1 Perubahan atau Penambahan Pekerjaan

Opsi Tanggapan & Perlakuan yang Memungkinkan Memperbaiki alat beratMembiarkan alat beratMengganti operator baruMelakukan pengarahan/pelatihan kepada operatorBerhutangMencari harga material yang lebih murahMelakukan klaim, jika memungkinkanBerkonsultasi dengan pihak terkaitMelakukan pekerjaan kembaliMemastikan material yang datang sesuai mutu

Opsi Tanggapan & Perlakuan yang Memungkinkan Memperbaiki alat beratMembiarkan alat beratMengganti operator baruMelakukan pengarahan/pelatihan kepada operatorMemperketat pengawasan terhadap pekerjaMennganti pekerja barumencari supplier terdekatMelakukan klaim, jika memungkinkanBerkonsultasi dengan pihak terkaitMelakukan pekerjaan kembaliMemastikan material yang datang sesuai mutu

Opsi Tanggapan & Perlakuan yang Memungkinkan Mengganti alat beratMembiarkan alat beratMelakukan pelatihan terhadap skill yang diperlukan Mengganti pekerjaMelakukan pengetesan terhadap sample materialMengganti material

Opsi Tanggapan & Perlakuan yang Memungkinkan Berdiskusi dengan pihak yang terkaitMelakukan kalim jika memungkinkan

Level Resiko Biaya Tanggapan R = Rendah

kecil Pertimbangkankecil Pertimbangkan

M=Mediumkecil Kurangi Resiko

sedang Pertimbangkan

T = Tinggibesar Pertimbangkan


E = Ekstrimbesar Pertimbangkankecil Kurangi Resiko

E = Ekstrim Besar PertimbangkanKecil Kurangi Resiko


kecil Pertimbangkankecil Pertimbangkan

T = Tinggikecil Kurangi Resiko


M = MediumKecil Pertimbangkan

sedang PertimbangkanM = Medium besar pertimbangkan

E = Ekstrimbesar Pertimbangkankecil Kurangi Resiko

T = Tinggi Besar PertimbangkanKecil Kurangi Resiko


sedang Terima Resikokecil Pertimbangkan

M = Mediumkecil Pertimbangkan


T = Tinggikecil Kurangi Resikobesar Pertimbangkan

Level Resiko Biaya Tanggapan T = Tinggi

kecil Kurangi Resikosedang Pertimbangkan

Seksi:

Sasaran/Target: Biaya

Tanggal

No Resiko

1 Muncul biaya perbaikan alat

2

3 Biaya anggaran material meningkat

4


Sasaran/Target: Waktu

Tanggal

No Resiko

1

2

3

4 Keterlambatan Material

5


Sasaran/ Target : Kualitas

No Resiko

1

2Pekerjaan tidak sesuai kriteria (karena pekerja kurang handal)


Produktivitaas berkurang, biaya pekerjaan bertambah

Terdapat pekerjaan tambahan, biaya pekerjaan bertambah

Perbaikan/ penggantian alat yang akan menambah waktu

Produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah

produktivitaas berkurang, waktu pekerjaan bertambah

Terdapat pekerjaan tambahan, waktu pekerjaan bertambah

pekerjaan tidak sesuai rencana, mutu pekerjaan tidak sesuai


Sasaran : Scope

No Resiko

1 Perubahan atau Penambahan Pekerjaan

Opsi yang Dipilih

Memperbaiki alat berat memperbaiki alat beratMembiarkan alat beratMengganti operator baru mengganti operatorMelakukan pengarahan/pelatihan kepada operatorBerhutangMencari harga material yang lebih murahMelakukan klaim, jika memungkinkanBerkonsultasi dengan pihak terkaitMelakukan pekerjaan kembaliMemastikan material yang datang sesuai mutu

Opsi yang Dipilih

Memperbaiki alat berat memperbaiki alat beratMembiarkan alat beratMengganti operator baru mengganti operatorMelakukan pengarahan/pelatihan kepada operatorMemperketat pengawasan terhadap pekerjaMennganti pekerja baru

mencari supplier terdekat mencari supplier terdekat

Melakukan klaim, jika memungkinkanBerkonsultasi dengan pihak terkaitMelakukan pekerjaan kembaliMemastikan material yang datang sesuai mutu

Opsi yang Dipilih

Mengganti alat berat mengganti alat beratMembiarkan alat beratMelakukan pelatihan terhadap skill yang diperlukan Mengganti pekerjaMelakukan pengetesan terhadap sample material Mennganti material

Opsi Tanggapan & Perlakukan yang Memungkinkan

Mencari harga material yang lebih murah

Berkonsultasi dengan pihak terkait

Melakukan Pekerjaan kembali


Memperketat pengawasan

Berkonsultasi dengan pihak terkait

Melakukan Pekerjaan kembali


melakukan pelatihan terhadap skill yang

diperlukan

Mengganti material Mennganti material

Opsi yang Dipilih

Berdiskusi dengan pihak yang terkaitMelakukan kalim jika memungkinkan


Berdiskusi dengan pihak terkait

Biaya Level Resiko Batas Waktu

kecil R = Rendah Mekanik

kecil T = Tinggi

sedang T = Tinggi Logistik Awal Proyek

sedang T = Tinggi PM

Besar T = Tinggi PM


kecil R = Rendah Mekanik

kecil T = Tinggi

Kecil Mediom Supervisor

Besar M=Medium Logistic

kecil E = Ekstrim PM

Besar T = Tinggi PM


sedang R = Rendah Mekanik

kecil M =Medium

besar T = Tinggi QC

Penanggung Jawab

Berlangsungnya Proyek

PPM (Production Project Manager)




Penanggung Jawab








Penanggung Jawab





besar T = Tinggi QC


kecil R = Rendah PPM Tahap Perencanaan


Penanggung Jawab

Cara Memonitor

Memantau pekerjaan setiap hari

Cara Memonitor

Memantau material setiap hari

Memantau pekerjaan setiap hari

Cara Memonitor


Melakukan pengecekan alat berat secara berkalaMengevaluasi produktivitas kinerja operator setiap hari Memantau terus harga material dipasaranMelakukan rapat koordinasi rutin dengan pihak perencana

Melakukan pengecekan alat berat secara berkalaMengevaluasi produktivitas kinerja operator setiap hari Mengevaluasi produktivitas pekerja setiap hari

Melakukan rapat koordinasi rutin dengan pihak perencana

Melakukan pengecekan alat berat secara berkalaMengevaluasi produktivitas kinerja pekerja setiap hari


Cara Memonitor

Melibatkan semua stakeholder dalam pembuatan project scope management

SASARANFISHBONE DIAGRAMINDENTIFIKASI-ANALISA-EVALUASIOPSI TEKNIK PENANGGULANGANTEKNIK PENANGGULANGAN RESIKO

Metkon Resiko Andin

Documents

Transcript of Metkon Resiko Andin