Mengembangkan Produk Baru.ppt

7/24/2019 Mengembangkan Produk Baru.ppt

1/30

Mengembangkan Produk BaruMengembangkan Produk Baru

Tiap perusahaan harus meneruskanTiap perusahaan harus meneruskanpengembangkan produk baru. Produk penggantipengembangkan produk baru. Produk penggantiharus diciptakan untuk mempertahankan atauharus diciptakan untuk mempertahankan ataumembangun penjualan. Selain itu karenamembangun penjualan. Selain itu karenapelanggan menginginkan produk baru danpelanggan menginginkan produk baru danpesaing berusaha keras untuk memenuhipesaing berusaha keras untuk memenuhi


2/30

Cara Pengembangan Produk BaruCara Pengembangan Produk Baru

AkuisisiAkuisisi Perusahaan dapatPerusahaan dapat

membelimembeli

perusahaan lainperusahaan lain

Mendapatkan patenMendapatkan patendari perusahaandari perusahaan

lainlain

Membeli lisensiMembeli lisensi

atau waralabaatau waralaba

(franchise) dari(franchise) dariperusahaan lainperusahaan lain

PengembanganPengembangan

produk baruproduk baru Perusahaan dapatPerusahaan dapat

mengembangkanmengembangkan

produk baru di lab.produk baru di lab.Sendiri.Sendiri.

Membuat kontrakMembuat kontrak

dengan peneliti laindengan peneliti lain

atau perusahaanatau perusahaanpengembanganpengembangan

produk baruproduk baru


3/30

DelapanDelapanTahap Proses PengembanganTahap Proses Pengembangan

Gagasan ProdukGagasan Produk

Pengembangan produk dimulai dengan suatu pencarian gagasan bagiPengembangan produk dimulai dengan suatu pencarian gagasan bagiproduk baru.produk baru. Sumber gagasan dapat diperoleh dari: konsumen, sales, R&D,Sumber gagasan dapat diperoleh dari: konsumen, sales, R&D,Teknisi.Teknisi.

PenyaringanPenyaringan

Usaha untuk menghilangkan gagasan yang tidak berhubungan denganUsaha untuk menghilangkan gagasan yang tidak berhubungan dengankemampuan, keahlian, atau tuuan perusahaan.kemampuan, keahlian, atau tuuan perusahaan.

Penguian !onsepPenguian !onsep

Perusahaan menggunakan riset pasar untuk mendapatkan input dariPerusahaan menggunakan riset pasar untuk mendapatkan input darikonsumen. Dengan cara ini, perusahaan dapat menetapkan man"aat yangkonsumen. Dengan cara ini, perusahaan dapat menetapkan man"aat yangharus diberikan produk tersebut maupun tingkat harga yang sesuai.harus diberikan produk tersebut maupun tingkat harga yang sesuai.

Pengembangan strategi pemasaranPengembangan strategi pemasaran #agian pertama menelaskan ukuran, struktur, dan perilaku pasar sasaran,#agian pertama menelaskan ukuran, struktur, dan perilaku pasar sasaran,

posisi produk yang direncanakan, serta penualan, pangsa pasar, dan laba yangposisi produk yang direncanakan, serta penualan, pangsa pasar, dan laba yangdiinginkan dalam lima tahun pertama.diinginkan dalam lima tahun pertama.


4/30


#agian kedua strategi menggambarkan harga, strategi distribusi, dan#agian kedua strategi menggambarkan harga, strategi distribusi, dananggaran pemasaran yang direncanakan untuk produk$produkanggaran pemasaran yang direncanakan untuk produk$produktersebut dalam tahun pertama.tersebut dalam tahun pertama.

#agian ketiga dari rencana strategi pemasaran menelaskan#agian ketiga dari rencana strategi pemasaran menelaskanpenualan angka panang dan sasaran laba serta strategi pemasaranpenualan angka panang dan sasaran laba serta strategi pemasaran

selanutnya.selanutnya. %nalisis #isnis%nalisis #isnis

Perusahaan kemudian melakukan perbandingan antara biaya danPerusahaan kemudian melakukan perbandingan antara biaya danman"aat dengan tuuan : untuk melihat apakah produk memenuhi tuuanman"aat dengan tuuan : untuk melihat apakah produk memenuhi tuuanpro"itabilitas minimum.pro"itabilitas minimum.


5/30


Pengembangan prototipePengembangan prototipe

Pembuatan ersi a'al, dengan tuuan untuk mengidenti"ikasi masalah$Pembuatan ersi a'al, dengan tuuan untuk mengidenti"ikasi masalah$masalah produksi yang teradi. Pur'arupa dapat menadi sangat mahal,masalah produksi yang teradi. Pur'arupa dapat menadi sangat mahal,seringkali memerlukan pembuatan dengan tangan, peralatan danseringkali memerlukan pembuatan dengan tangan, peralatan danpengembangan komponen.pengembangan komponen.

Penguian produk dan ui pemasaran.Penguian produk dan ui pemasaran.Perusahaan menalankan produksi terbatas dan mengui produk tersebutPerusahaan menalankan produksi terbatas dan mengui produk tersebutuntuk melihat apakah produknya memenuhi persyaratan kinera. %pabilauntuk melihat apakah produknya memenuhi persyaratan kinera. %pabilaya maka produk diual pada daerah terbatas untuk mengetahui tanggapanya maka produk diual pada daerah terbatas untuk mengetahui tanggapankonsumen.konsumen.

!omersialisasi!omersialisasi

(ika hasil ui positi", perusahaan akan memulai produksi dan pemasaran(ika hasil ui positi", perusahaan akan memulai produksi dan pemasaranberskala penuh. !omersialisasi bertahap, dengan menyebarkan produkberskala penuh. !omersialisasi bertahap, dengan menyebarkan produktersebut ke daerah yang semakin luas, mencegah ketegangan yangtersebut ke daerah yang semakin luas, mencegah ketegangan yangsemestinya tidak perlu teradi pada kemampuan produksi a'al.semestinya tidak perlu teradi pada kemampuan produksi a'al.


6/30

)ST*+%S* #*%% P)-G)+#%-G%- PRDU! #%RU)ST*+%S* #*%% P)-G)+#%-G%- PRDU! #%RU

TAHAPTAHAP JUMLAHJUMLAHGAGASANGAGASAN

RASIORASIO

KELULUSANKELULUSANBIAYA TIAPBIAYA TIAP

IEIETOTAL BIAYATOTAL BIAYA

!" Pen#ar$ngan $de!" Pen#ar$ngan $de /0/0 1:01:0 2 1.3332 1.333 /0.333/0.333

%" Pengu&$an Kon'e(%" Pengu&$an Kon'e( 1/1/ 1:41:4 43.33343.333 543.333543.333

)" Pengembangan)" Pengembangan

ProdukProduk66 1:41:4 433.333433.333 1./33.3331./33.333

*" Pengu&$an Pa'ar*" Pengu&$an Pa'ar 00 1:41:4 733.333733.333 4.333.3334.333.333

+" Pe,un-uran na'$ona,+" Pe,un-uran na'$ona, 44 1:41:4 7.333.3337.333.333 13.333.33313.333.333

To.a,To.a, +"/%!"000+"/%!"000 !)"12*"000!)"12*"000


7/30

Tantangan pengembangan produk baruTantangan pengembangan produk baru

Paksaan dari eksekuti" perusahaanPaksaan dari eksekuti" perusahaan

*de bagus tetapi perkiraan ukuran pasar*de bagus tetapi perkiraan ukuran pasar

terlalu berlebihanterlalu berlebihan

Produk tidak dirancang dengan baikProduk tidak dirancang dengan baik Posisi yang keliru dari produkPosisi yang keliru dari produk

#iaya pengambangan terlalu tinggi#iaya pengambangan terlalu tinggi

Pesaing membalas lebih gencarPesaing membalas lebih gencar

!ekurangan gagasan produk baru diarea!ekurangan gagasan produk baru diarea

tertentutertentu

Pasar yang terbagi$bagiPasar yang terbagi$bagi

!endala sosial dari pemerintah!endala sosial dari pemerintah

!ekurangan +odal!ekurangan +odal


8/30

Faktor faktor yang menyebabkan produkFaktor faktor yang menyebabkan produkberhasilberhasil

Menurut Cooper dan KleinschmintMenurut Cooper dan Kleinschmint Produk unggulan yang unikProduk unggulan yang unik Konsep produk yang didefinisikan denganKonsep produk yang didefinisikan dengan

baik sebelum pengembanganbaik sebelum pengembangan Sinergi teknologi dan pemasaranSinergi teknologi dan pemasaran Kualitas pelaksanaan pada tahap awalKualitas pelaksanaan pada tahap awal Daya tarik pasarDaya tarik pasar


9/30


Menurut Madique dan ZirgerMenurut Madique dan Zirger Semakin dalam perusahaan memahamiSemakin dalam perusahaan memahami

kebutuhan konsumenkebutuhan konsumen Semakin tinggi rasio kinera terhadap bia!aSemakin tinggi rasio kinera terhadap bia!a Semakin awal produk tersebut dikenalkanSemakin awal produk tersebut dikenalkan

sebelum pesaingsebelum pesaing Semakin besar margin kontribusi !angSemakin besar margin kontribusi !ang

diharapkandiharapkan


10/30


+enurut +adi8ue dan 9irger+enurut +adi8ue dan 9irger

Semakin banyak pengeluaran untuk mengumumkanSemakin banyak pengeluaran untuk mengumumkan

dan dan meluncurkan produk itudan dan meluncurkan produk itu

Semakin besar dukungan manager puncakSemakin besar dukungan manager puncak Semakin besar kerasama lintas "ungsionalSemakin besar kerasama lintas "ungsional

+enyertakan pelanggan pada tahap a'al untuk+enyertakan pelanggan pada tahap a'al untuk

mendapatkan pandangan baru.mendapatkan pandangan baru.


11/30

Organisasi dari pengembangan produk baruOrganisasi dari pengembangan produk baru

+anager produk+anager produk

+anager produk baru+anager produk baru

!omite produk baru!omite produk baru

Departemen produk baruDepartemen produk baru

!elompok kera produk baru!elompok kera produk baru


12/30

Siklus idup Produk ;Siklus idup Produk ;Product Life CycleProduct Life Cycle dapat

mencapai hitungan bulan, tahun,mencapai hitungan bulan, tahun,

atau dekade.atau dekade.


13/30

Tahapan Daur Hidup ProdukTahapan Daur Hidup Produk

Mengatakan suatu produk memiliki siklus hidup adalah untukMengatakan suatu produk memiliki siklus hidup adalah untukmenegaskan empat halmenegaskan empat hal Produk memiliki umur yang terbatas.Produk memiliki umur yang terbatas. Penjualan produk melewati tahap!tahap yang berbeda" denganPenjualan produk melewati tahap!tahap yang berbeda" dengan

tantangan yang berbeda bagi penjual.tantangan yang berbeda bagi penjual. #aba naik turun pada tahap yang berbeda dalam siklus hidup#aba naik turun pada tahap yang berbeda dalam siklus hidup

produk.produk. Produk membutuhkan strategi pemasarn" keuangan" produksi"Produk membutuhkan strategi pemasarn" keuangan" produksi"

pembelian" dan personel yang berbeda dalam tiap tahap sikluspembelian" dan personel yang berbeda dalam tiap tahap siklushidup mereka.hidup mereka.


14/30


PerkenalanPerkenalan(Introduction)(Introduction)

Tahap ini dimulai pada saat produk mencapai pasar. Pada tahap iniTahap ini dimulai pada saat produk mencapai pasar. Pada tahap iniperusahaan mencoba membuat konsumen pontensial sadar akanperusahaan mencoba membuat konsumen pontensial sadar akankeberadaan produk melalui promosi dan man"aatnya dan memerlukankeberadaan produk melalui promosi dan man"aatnya dan memerlukanbiaya yang besar sehingga labanya belum terlihat atau bahkan negatie..biaya yang besar sehingga labanya belum terlihat atau bahkan negatie..

PertumbuhanPertumbuhan (growth)(growth)Pada tahap ini penualan mulai meningkat secara tepat dan mulaiPada tahap ini penualan mulai meningkat secara tepat dan mulaimenghasilkan laba. Pada tahap ini mulai masuk dengan cepatmenghasilkan laba. Pada tahap ini mulai masuk dengan cepatperusahaan lain untuk memperkenalkan produk mereka.perusahaan lain untuk memperkenalkan produk mereka.


15/30


De'asaDe'asa (Maturity)(Maturity)

Pertumbuhan penualan mulai melambat. ?alaupun produknyaPertumbuhan penualan mulai melambat. ?alaupun produknyamenghasilkan laba tertinggi di a'al tahap ini, peningkatan persainganmenghasilkan laba tertinggi di a'al tahap ini, peningkatan persainganmengarah pada penurunan harga dan memperkecil laba. Pada tahap ini ugamengarah pada penurunan harga dan memperkecil laba. Pada tahap ini ugapenualan mulai atuh.penualan mulai atuh.

PenurunanPenurunan(Decline)(Decline)

Pada tahap ini penualan dan laba mulai atuh.mulai masuk produk baruPada tahap ini penualan dan laba mulai atuh.mulai masuk produk baruyang mengambil alaih penualan. Perusahaan mulai mengurangi bahkanyang mengambil alaih penualan. Perusahaan mulai mengurangi bahkanmeniadakan promosi tetapi membiarkan produk tetap beredar untukmeniadakan promosi tetapi membiarkan produk tetap beredar untuk

menambah laba.menambah laba.


16/30

=aba

Penualan

Penualan dan laba

Perkenalan Pertumbuhan dewasa Penurunan

Waktu


17/30

Ben.uk3Ben.uk La$n ar$ S$k,u' H$du( ProdukBen.uk3Ben.uk La$n ar$ S$k,u' H$du( Produk

Gambar 15$4 ;a< menunukkan pola @pertumbuhan$kemerosotan$Gambar 15$4 ;a< menunukkan pola @pertumbuhan$kemerosotan$kemapananA ;kemapananA ;growth-slump-maturitygrowth-slump-maturity


18/30

?aktu ?aktu ?aktu

;a


19/30

Gaya +ode *seng$iseng

?aktu ?aktu ?aktu

Gambar 15$5

Siklus hidup Style, Bashion dan

"ads

Penualan

Penualan

Penualan


20/30

Ga#a4 Mode4 I'eng3$'engGa#a4 Mode4 I'eng3$'eng

Gaya adalah cara ekspresi yang bersi"at dasar dan khusus, yang munculGaya adalah cara ekspresi yang bersi"at dasar dan khusus, yang munculdalam lapangan usaha manusia. Sebagai contoh gaya muncul dalam pakaian.dalam lapangan usaha manusia. Sebagai contoh gaya muncul dalam pakaian.;"ormal, santai, "ungky


21/30

Ga#a4 Mode4 I'eng3$'engGa#a4 Mode4 I'eng3$'eng

*seng$iseng adalah mode yang segera diterima masyarakat,*seng$iseng adalah mode yang segera diterima masyarakat,

diikuti dengan penuh semangat, mencapai puncak dalamdiikuti dengan penuh semangat, mencapai puncak dalam

'aktu singkat, dan mundur dengan sangat cepat. Siklus'aktu singkat, dan mundur dengan sangat cepat. Siklus

penerimaannya pendek, dan cenderung hanya menarikpenerimaannya pendek, dan cenderung hanya menarik

pengikut yang terbatas. >ontoh siklus iseng$iseng adalahpengikut yang terbatas. >ontoh siklus iseng$iseng adalah@mencat rambut ;@mencat rambut ;streastrea


22/30

Strategi Pemasaran dalam tahap perkenalan.Strategi Pemasaran dalam tahap perkenalan.

Strategi

Peluncuran

>epat

Strategi

Penetrasi

>epat

Strategi

Penetrasi

=ambat

StrategiPeluncuran

=ambat

Tinggi Rendah

Promo'$

Tinggi

Rendah

Harga


23/30


Strategi peluncuran cepat ;rapid$skimming strategy< terdiri dariStrategi peluncuran cepat ;rapid$skimming strategy< terdiri daripeluncuran produk baru pada harga tinggi dengan tingkatpeluncuran produk baru pada harga tinggi dengan tingkatpromosi tinggi. Perusahaan membebankan harga tinggi untukpromosi tinggi. Perusahaan membebankan harga tinggi untukmemperoleh sebanyak mungkin laba bruto per$unit. Perusahaanmemperoleh sebanyak mungkin laba bruto per$unit. Perusahaanmengeluarkan sebanyak mungkin biaya promosi untukmengeluarkan sebanyak mungkin biaya promosi untuk

menyakinkan pasar akan man"aat produk 'alaupun denganmenyakinkan pasar akan man"aat produk 'alaupun denganharga tinggi. Gencarnya promosi untuk mempercepat penetrasiharga tinggi. Gencarnya promosi untuk mempercepat penetrasi

pasar.pasar. Strategi peluncuran lambat ;Slo'$skamming strategy< berupaStrategi peluncuran lambat ;Slo'$skamming strategy< berupa

peluncuran produk baru dengan harga tinggi dan sedikitpeluncuran produk baru dengan harga tinggi dan sedikit

promosi. arga tinggi membantu memperoleh laba bruto perpromosi. arga tinggi membantu memperoleh laba bruto perunit sebanyak mungkin dan tingkat promosi yang rendahunit sebanyak mungkin dan tingkat promosi yang rendahmenekan biaya pemasaran. !ombinasi ini diharapkan untukmenekan biaya pemasaran. !ombinasi ini diharapkan untukmenyaring banyak laba dari pasar.menyaring banyak laba dari pasar.

..


24/30


Strategi penetrasi cepat ;rapid$penetration strategy< berupaStrategi penetrasi cepat ;rapid$penetration strategy< berupapeluncuran produk pada harga rendah dengan biaya promosipeluncuran produk pada harga rendah dengan biaya promosiyang besar. Strategi ini menanikan penetrasi pasar yangyang besar. Strategi ini menanikan penetrasi pasar yang

paling cepat dan pangsa pasar paling besar.paling cepat dan pangsa pasar paling besar.

Strategi penetrasi lambat ;Slo'$penetration strategy< berupaStrategi penetrasi lambat ;Slo'$penetration strategy< berupapeluncuran produk baru dengan harga rendah dan promosipeluncuran produk baru dengan harga rendah dan promosiyang rendah. arga rendah mendorong cepatnya penerimaanyang rendah. arga rendah mendorong cepatnya penerimaan

produk dan perusahaan menekan biaya produksi untukproduk dan perusahaan menekan biaya produksi untukmerealisasikan lebih banyak laba bersih.merealisasikan lebih banyak laba bersih.


25/30

S.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( (er.umbu5an"S.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( (er.umbu5an"

Perusahaan meningkatkan kualitas produk dan menambahkanPerusahaan meningkatkan kualitas produk dan menambahkanciri baru pada produk dan meningkatkan gaya.ciri baru pada produk dan meningkatkan gaya.

Perusahaan menambahkan model baru dan produk pengapit.Perusahaan menambahkan model baru dan produk pengapit. Perusahaan memasuki segmen pasar baruPerusahaan memasuki segmen pasar baru Perusahaan meningkatkan cakupan distribusinya danPerusahaan meningkatkan cakupan distribusinya dan

memasuki saluran distribusi baru.memasuki saluran distribusi baru. Perusahaan beralih dari iklan sadar akan produk ke iklanPerusahaan beralih dari iklan sadar akan produk ke iklan

pre"erensi produk.pre"erensi produk.

Perusahaan menurunkan harga untuk menarik pembeli yangPerusahaan menurunkan harga untuk menarik pembeli yangsensiti" harga di lapangan berikutnya.sensiti" harga di lapangan berikutnya.


26/30

S.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( Kede6a'aanS.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( Kede6a'aan

+odi"ikasi Pasar+odi"ikasi Pasar

Perusahaan dapat mencoba memperluas pasar untuk mereknya yangPerusahaan dapat mencoba memperluas pasar untuk mereknya yangmapan dengan mengatur dua "aktor yang menghasilkan olumemapan dengan mengatur dua "aktor yang menghasilkan olumepenualan.penualan. Perusahaan dapat mencoba meningkatkanPerusahaan dapat mencoba meningkatkan !umlah pemaai mere!umlah pemaai mere

dengan tiga cara:dengan tiga cara: +engubah orang yang bukan pemasar ;-onusers


27/30


Perusahaan dapat uga meningkatkan olume dengan meyakinkanPerusahaan dapat uga meningkatkan olume dengan meyakinkanpemakai merek sekarang untukpemakai merek sekarang untuk menam"ah penggunaan tahunan darimenam"ah penggunaan tahunan darimeremere tersebut. %da tiga strategi:tersebut. %da tiga strategi: Penggunaan lebih seringPenggunaan lebih sering

Perusahaan dapat mencoba mendapat pelanggan untukPerusahaan dapat mencoba mendapat pelanggan untuk

menggunakan produk itu lebih seringmenggunakan produk itu lebih sering =ebih banyak penggunaan per peristi'a=ebih banyak penggunaan per peristi'a

Perusahaan dapat mencoba menarik pemakai untuk menggunakanPerusahaan dapat mencoba menarik pemakai untuk menggunakanlebih banyak produk pada setiap peristi'a.lebih banyak produk pada setiap peristi'a.

Penggunaan baru dan lebih berariasiPenggunaan baru dan lebih berariasi

Perusahaan dapat mencoba menemukan penggunaan baru dariPerusahaan dapat mencoba menemukan penggunaan baru dari

produk dan meyakinkan pemakai untuk menggunakan produk ituproduk dan meyakinkan pemakai untuk menggunakan produk itudengan cara yang lebih berariasi.dengan cara yang lebih berariasi.


28/30


+odi"ikasi produk+odi"ikasi produk Strategi pengembangan kualitas bertuuan meningkatkanStrategi pengembangan kualitas bertuuan meningkatkan

kinera "ungsional produk seperti daya tahannya,kinera "ungsional produk seperti daya tahannya,

keandalan, kecepatan, rasa.keandalan, kecepatan, rasa.

Strategi pengembangan ciri bertuuan menambahkan ciriStrategi pengembangan ciri bertuuan menambahkan ciri

baru seperti ukuran, berat, bahan, bahan tambahan,baru seperti ukuran, berat, bahan, bahan tambahan,

asesoris yang memperluas keanekagunaan produk,asesoris yang memperluas keanekagunaan produk,

keamanan dan kenyaman.keamanan dan kenyaman.

Strategi pengembangan gaya bertuuan meningkatkanStrategi pengembangan gaya bertuuan meningkatkan

penampilan estetis dari suatu produkpenampilan estetis dari suatu produk


29/30


+odi"ikasi bauran Pemasaran+odi"ikasi bauran Pemasaran

+anaer produk uga dapat mencoba mendorong penualan+anaer produk uga dapat mencoba mendorong penualan

dengan memodi"ikasi satu atau lebih elemen baurandengan memodi"ikasi satu atau lebih elemen bauran

pemasaran, seperti melakukan pemotongan harga, ataupemasaran, seperti melakukan pemotongan harga, atau

diskon pembelian a'al untuk harga, untuk kegiatandiskon pembelian a'al untuk harga, untuk kegiatan

distribusi lebih banyak paangan di toko yang telah ada, dandistribusi lebih banyak paangan di toko yang telah ada, dan

menambah "rekuensi iklan, tukar tambah barang untukmenambah "rekuensi iklan, tukar tambah barang untuk

kegiatan promosi,kegiatan promosi,


30/30

S.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( Penurunan"S.ra.eg$ Pema'aran Ta5a( Penurunan"

+eningkatkan inestasi perusahaan untuk mendominasi atau+eningkatkan inestasi perusahaan untuk mendominasi ataumemperkuat posisi kompetiti"nya.memperkuat posisi kompetiti"nya.

+empertahankan tingkat inestasi perusahaan sampai+empertahankan tingkat inestasi perusahaan sampaiketidakpastian mengenai industri terpecahkan.ketidakpastian mengenai industri terpecahkan.

+engurangi tingkat inestasi perusahaan secara selekti",+engurangi tingkat inestasi perusahaan secara selekti",dengan melepas kelompok pelanggan yang tidakdengan melepas kelompok pelanggan yang tidakmenguntungkan dan pada saat yang sama memperkuatmenguntungkan dan pada saat yang sama memperkuatinestasi perusahaan di ceruk$ceruk yang menguntungkan.inestasi perusahaan di ceruk$ceruk yang menguntungkan.

+enuai ;atau memeras< inestasi perusahaan untuk+enuai ;atau memeras< inestasi perusahaan untukmemperoleh kas secepatnya.memperoleh kas secepatnya. =epaskan bisnis itu secepatnya dengan menual asetnya=epaskan bisnis itu secepatnya dengan menual asetnya

semenguntungkan mungkin.semenguntungkan mungkin.

Mengembangkan Produk Baru.ppt

Documents

Transcript of Mengembangkan Produk Baru.ppt