MATERI VI

13
MATERI VI MATERI VI Teknik & Strategi Teknik & Strategi Merintis Usaha Baru Merintis Usaha Baru

description

MATERI VI. Teknik & Strategi Merintis Usaha Baru. Merintis Usaha Baru & Model Pengembangannya. 3 cara memulai usaha baru: Merintis usaha baru a. Mendirikan sendiri b. Persekutuan c. Berbadan hukum dengan modal saham Membeli perusahaan orang lain - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of MATERI VI

Page 1: MATERI VI

MATERI VIMATERI VI

Teknik & StrategiTeknik & Strategi

Merintis Usaha BaruMerintis Usaha Baru

Page 2: MATERI VI

Merintis Usaha Baru & Model Merintis Usaha Baru & Model PengembangannyaPengembangannya

3 cara memulai usaha baru:3 cara memulai usaha baru:

1.1. Merintis usaha baruMerintis usaha baru

a. Mendirikan sendiria. Mendirikan sendiri

b. Persekutuanb. Persekutuan

c. Berbadan hukum dengan modal sahamc. Berbadan hukum dengan modal saham

2.2. Membeli perusahaan orang lainMembeli perusahaan orang lain

3.3. Kerja sama manajemen (franchisor/parent Kerja sama manajemen (franchisor/parent company) company)

Page 3: MATERI VI

Memasuki dunia usahaMemasuki dunia usaha

Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai Seseorang utk memasuki dunia usaha harus mempunyai Jiwa wirausaha yaitu dapat mengorganisir, mengelola & Jiwa wirausaha yaitu dapat mengorganisir, mengelola & berani menghadapi resiko. berani menghadapi resiko.

(Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90)(Hasil Survey oleh Peggy Lambing 2000:90)

1.1.43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat43% sumber ide bisnisnya dari pengalaman ditempat

kerjakerja

2. 11% utk memenuhi peluang pasar2. 11% utk memenuhi peluang pasar

3. 46% Karena hoby3. 46% Karena hoby

Page 4: MATERI VI

Peluang BisnisPeluang Bisnis

2 pendekatan utama dlm 2 pendekatan utama dlm mencari peluang bisnis:mencari peluang bisnis:

1.1.Inside out idea Inside out idea generation = generation = menen-menen-tukan keberhasilan dgn tukan keberhasilan dgn keterampilan sendiri & latar keterampilan sendiri & latar belakangbelakang

2.2.The out side in The out side in opportunity-recognition = opportunity-recognition = menentukan keberhasilan menentukan keberhasilan melalui pengamatan melalui pengamatan lingkungan dlm mencari lingkungan dlm mencari peluangpeluang pasarpasar

Berdasarkan Inside out Berdasarkan Inside out Utk memulai usaha Utk memulai usaha seseorang harus mem-seseorang harus mem-punyai kompetensi sbb:punyai kompetensi sbb:

1.1.Kemampuan Teknik Kemampuan Teknik

keterampilan usahaketerampilan usaha

2.Kemampuan Mjn Bisnis2.Kemampuan Mjn Bisnis

- Analisa pasar- Analisa pasar

- Analisa produk- Analisa produk

- Analisa keuangan- Analisa keuangan

- Membuat Net working - Membuat Net working

Page 5: MATERI VI

Ada Faktor lain yg Ada Faktor lain yg sangat penting yaitu:sangat penting yaitu:

1.1.Mempunyai ideMempunyai ide

2.2.Ada kemauanAda kemauan

3.3.Berani mengambil Berani mengambil

resiko yg diperhitungresiko yg diperhitung

kankan

Faktor Kemampuan sudah cukup Faktor Kemampuan sudah cukup dlm memulai usaha ?dlm memulai usaha ?

Anda + Ide + Dana + Anda + Ide + Dana +

Fasilitas + Pasar +Fasilitas + Pasar +

Brg/jasa + Uang + Brg/jasa + Uang +

ProfitProfit

Page 6: MATERI VI

Beberapa hal yang harus Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam merintis usaha diperhatikan dalam merintis usaha

baru:baru:1.1. Bidang dan jenis usaha yg dimasuki.Bidang dan jenis usaha yg dimasuki.

2.2. Bentuk usaha & kepemilikan.Bentuk usaha & kepemilikan.

3.3. Tempat usaha yg akan dipilih.Tempat usaha yg akan dipilih.

4.4. Organisasi usaha yg digunakan.Organisasi usaha yg digunakan.

5.5. Jaminan usaha yg mungkin diperoleh.Jaminan usaha yg mungkin diperoleh.

6.6. Lingkungan usaha.Lingkungan usaha.

Page 7: MATERI VI

1. Bidang dan Jenis usaha yg 1. Bidang dan Jenis usaha yg dimasukidimasuki

1.1. Pertanian & PeternakanPertanian & Peternakan

2.2. PertambanganPertambangan

3.3. PabrikasiPabrikasi

4.4. KontruksiKontruksi

5.5. PerdaganganPerdagangan

6.6. Jasa keuanganJasa keuangan

7.7. Jasa PeroranganJasa Perorangan

8.8. Jasa UmumJasa Umum

9.9. Jasa wisata & hotelJasa wisata & hotel

Page 8: MATERI VI

2. Bentuk usaha dan kepemilikan2. Bentuk usaha dan kepemilikan

1.1. Perusahaan PeroranganPerusahaan Perorangan

(Sole proprietorship)(Sole proprietorship)

2. Persekutuan2. Persekutuan

(Partnership)(Partnership)

3. Perseroan3. Perseroan

( corporation)( corporation)

4. Firma4. Firma (persekutuan) (persekutuan)

Page 9: MATERI VI

3. Tempat Usaha Yg digunakan3. Tempat Usaha Yg digunakan

1.1. Dekat dgn KonsumenDekat dgn Konsumen2.2. Dekat dgn sumber tenaga kerjaDekat dgn sumber tenaga kerja3.3. Dekat dgn bahan bakuDekat dgn bahan baku

Utk Pemilihan tmpt faktor Utk Pemilihan tmpt faktor Efesiensi perlu diperhatikanEfesiensi perlu diperhatikansbb:sbb:

1.1. Dibangun bila ada tmpt strategis Dibangun bila ada tmpt strategis & efesien& efesien

2.2. Menyewa bila Lebih Menyewa bila Lebih menguntungkanmenguntungkan

3.3. Kerjasama bagi hasilKerjasama bagi hasil

Page 10: MATERI VI

4. Organisasi Intern Usaha4. Organisasi Intern Usaha

Kompleksitas organisasiKompleksitas organisasi Usaha tergantung dr besarUsaha tergantung dr besar

kecilnya lingkup usaha kecilnya lingkup usaha yg dimasuki yg dimasuki

Lingkup kecil biasanya Lingkup kecil biasanya small small business owner & small business owner & small businessbusiness operator berfungsi operator berfungsi bersamaanbersamaanFungsi kewirausahaanFungsi kewirausahaan nya sgt nya sgt besar. Tapi kalau perusahaanya besar. Tapi kalau perusahaanya besar besar Fungsi ManajemenFungsi Manajemen harus harus besarnya.besarnya.

Page 11: MATERI VI

5. LINGKUNGAN USAHA5. LINGKUNGAN USAHA2 lingkungan yang harus diperhatikan & 2 lingkungan yang harus diperhatikan & dievaluasi setiap saat:dievaluasi setiap saat:

1.1.Lingkungan MikroLingkungan Mikro

(pemasok, karyawan,pemegang saham,(pemasok, karyawan,pemegang saham,

direksi, dll)direksi, dll)

2. Lingkungan Makro2. Lingkungan Makro

(ekonomi, teknologi, sosial politik, (ekonomi, teknologi, sosial politik,

demografi & gaya hidup)demografi & gaya hidup)

Page 12: MATERI VI

PENUTUPPENUTUP

Dalam merintis usaha baru, diperlukan Dalam merintis usaha baru, diperlukan suatu kesabaran dengan kata kunci “mulai suatu kesabaran dengan kata kunci “mulai dari hal-hal yang kecil”dari hal-hal yang kecil”Berbagai cara untuk memulai usaha baru, Berbagai cara untuk memulai usaha baru, antara lain dengan membuat usaha baru antara lain dengan membuat usaha baru (baik perorangan, kongsi atau persero), (baik perorangan, kongsi atau persero), membeli perusahaan yang sudah ada atau membeli perusahaan yang sudah ada atau dengan cara kerja sama manajemen dengan cara kerja sama manajemen (seperti misalnya franchise)(seperti misalnya franchise)

Page 13: MATERI VI

SEKIANSEKIAN

Teknik & StrategiTeknik & Strategi

Merintis Usaha BaruMerintis Usaha BaruSelain membaca buku, majalah, tabloit atau sumber referensi lainnya, dianjurakan untuk memperkaya referensi dengan mengunjungi situs-situs yang berhubungan, misalnya :

- http://www.purdiechandra.com/jm/content/view/224/54/

- http://www.tangandiatas.com

- http://www.pembelajaran.com

Note : gunakan kata kunci “new business”, “memulai bisnis” atau yang lain untuk browse di search engine