Materi : Peran SKMPP ATR/BPN dalam Optimalisasi Kinerja...

Oleh : Kepala Biro Perencanaan dan Kerjasama selaku Plt. Sekretaris Jenderal

Disampaikan dalam acara Konsultasi Teknis SKMPP ATR/BPN Tahun 2015 Hotel Milenium, 19-22 Oktober 2015

Materi :

Peran SKMPP ATR/BPN dalam Optimalisasi

Kinerja Program Kegiatan Strategis di Lingkungan

Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ BPN

STRATEGI TARGET

PETA DASAR PERTANAHAN Cakupan Peta Dasar Pertanahan hingga meliputi 60 persen dari wilayah darat nasional bukan hutan (wilayah nasional) atau penambahan 90 juta Ha (18 juta bidang/thn)

SERTIPIKASI TANAH (LEGALISASI ASET) Cakupan Bidang Tanah Bersertipikat hingga meliputi 70 persen dari wilayah nasional penambahan 16 juta Bidang (3,2 juta/thn)

SOSIALISASI PERATURAN TANAH ADAT/ULAYAT

Terlaksananya sosialisasi peraturan perundangan tanah adat/ulayat pada 34 provinsi dan 539 kab/kota

PUBLIKASI BATAS HUTAN DAN NON HUTAN Tercapainya penetapan batas wilayah hutan pada skala 1:5.000 dan terintegrasi dengan sistem pendaftaran tanah di Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN sepanjang 189.056,6 km

KEGIATAN TARGET

REDISTRIBUSI TANAH (PEMBERIAN TANAH) Terlaksananya redistribusi tanah sedikitnya sebanyak 4,5 juta ha yang meliputi • tanah pada kawasan hutan yang dilepaskan; dan • tanah hak, termasuk di dalamnya tanah HGU akan

habis masa berlakunya dan tanah terlantar.

PENGUKUHAN HAK Terlaksananya legalisasi asset sedikitnya sebanyak 4,5 juta ha meliputi • tanah transmigrasi yang belum dilegalisasi; dan • legalisasi aset masyarakat dengan kriteria

penerima reforma agraria

PEMBENTUKAN LEMBAGA BANK TANAH Tersusunnya Perpres Bank Tanah

Terbentuknya BLU Bank Tanah Di Kementerian ATR/BPN

Tersusunnya Permen Lembaga Bank Tanah

PEMBELIAN TANAH (AKUSISI) PADA WILAYAH PRIORITAS SELAMA 4 TAHUN (2016-2019) SENILAI Rp. 60 T (TERMASUK GAJI DAN OPERASIONAL)

• Pusat Pertumbuhan Baru • Terminal Logistik Tol Laut • Kawasan Industri • Sentra Industri Maritim dan perikanan • Kota baru pro publik

KEGIATAN TARGET

PENERIMAAN PEGAWAI JURU UKUR SECARA TERENCANA

Tercapainya proporsi Juru Ukur secara nasional mencapai 30 persen dari seluruh pegawai Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN;

MENINGKATKAN PENGGUNAAN GEO KKP Termanfaatkannya teknologi informasi dan komputerisasi (TIK) dalam pelayanan pertanahan dan pengelolaannya di 34 kantor wilayah Kementerian Agraria dan Tata Ruang/BPN dan 539 kantor pertanahan kabupaten/kota.

Peralihan Pengelolaan SKMPP ke Biro Perencanaan dan Kerjasama:

7

Peraturan Presiden No 63 Tahun 2013 tentang Badan Pertanahan Nasional RI.

Peraturan Menteri ATR/ Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor 8 Tahun 2015 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja BPN RI

Peraturan Kepala Badan Pertanahan Nasional Nomor 3 Tahun 2006 tentang Sruktur Organisasi dan Tata Kerja BPN RI dan Nomor 4 Tahun 2006 tentang Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kanwil dan Kantah.

Kedeputian Bidang Pengaturan dan Pengendalian Pertanahan

Direktorat Pemantauan dan Pembinaan Pertanahan

Sekretariat Jenderal

Biro Perencanaan dan Kerjasama

Bidang Pengendalian Pertanahan dan Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Pengendalian Pertanahan

Seksi Pengendalian Pertanahan dan Pemberdayaan Masyarakat

Subsi Seksi Pengendalian Pertanahan

Bagian Tata Usaha

Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan

Sub Bagian Tata Usaha

Kepala Urusan Keuangan

Sesuai Juknis Pengelolaan SKMPP, pengelolaan SKMPP dapat dilakukan melalui Pembentukan Tim SKMPP yang di ketuai oleh Unsur Tata Usaha disetiap tingkatan Satker dan beranggotakan para pejabat struktural lainnya dan administrator SKMPP

Peranan SKMPP dalam rangka :

8

Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja pelaksanaan

program-program ATR/ BPN agar dapat berjalan sesuai dengan rencana

dan tujuan 1. Monitoring melalui SKMPP dilakukan terhadap seluruh program yang

dilaksanakan oleh Pusat maupun Kanwil dan Kantor Pertanahan sesuai dengan kegiatan yang ada didalam DIPA masing-masing.

2. Eksisting dalam aplikasi SKMPP sekarang terdapat 57 kegiatan/program berbasis Rupiah Murni yang dipantau dan dievaluasi.

3. Selain data dan informasi mengenai program/kegiatan juga harus diisi untuk menjadi informasi yaitu data profil kantor dan laporan hambatan kendala dan masalah pelaksanaan program.

1. Evaluasi dilakukan terhadap capaian kinerja keuangan (serapan anggaran),

fisik proses (tahapan pelaksanaan kegiatan) dan output (produk akhir). Sehigga kinerja yang tersaji dalam aplikasi adalah kinerja agregat ketiga indikator tersebut.

2. Kinerja hasil evaluasi dapat disajikan secara : - Per Program - Per Satker - Agregat atau Keseluruhan 3. Hasil evaluasi adalah kondisi terkini (real time) sesuai entry data dan evidence.

Pengecekkan kelapangan dilakukan secara berjenjang oleh Pusat, Kanwil dan kantah terhadap subyek dan obyek Program, terutama yang merupakan program strategis untuk mendapatkan angka indeks kesesuaian subyek-obyek penerima manfaat.

Pencapaian Kinerja

ATR/BPN

Strategi dan

Kebijakan

Anggaran, SDM

Infrastruktur

SKMPP

ATR/BPN

Perencanaan

Pengendalian

Monev

Feed Back Kinerja

Data SKMPP

Sistem Pengendalian

Internal

Perencanaan Target Kinerja

Pengendalian (Monev)

Input, Process, Output,

Outcome

Feed Back HKM

Regulasi dan Kebijakan

Reward and Punishment

Bentuk2 R&P

Public Accountibility

Laporan

Kabinet, KSP

Auditor Eksternal

Legislatif dan Stakeholder

Basis Data Komputerisasi

User daerah berjumlah 485 user (33 Kanwil + 452 Kantah)

User Pusat berjumlah 82 User (49 ATR + 33 SKPD TARU

TOTAL:

567 User

Jumlah user aktif seluruh Indonesia per hari berkisar 200 user,

Data terakhir pada tanggal 15/10/2015 sampai dengan pukul 12.00 WIB

user aktif mencapai 298 user

Laporan Realisasi Fisik dan Anggaran Per Program :

1. Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya,

2. Peningkatan Sarana Prasarana Aparatur Negara,

3. Program Teknis ATR/BPN (eks Pengelolaan Pertanahan

Jumlah program kegiatan yang dipantau SKMPP :

1. Tahun 2009 sejumlah 33 program kegiatan,






7. Tahun 2015 sampai saat ini sejumlah 57 program kegiatan

(Sesuai DIPA Tahun Anggaran Berjalan)

Free Powerpoint Templates


Buku Realisasi Kegiatan Legalisasi Aset dan Redistribusi Tanah Tahun 2009-2015 *) SUMBER DATA : Pemantauan melalui Aplikasi SKMPP (Sistem Kendali Mutu Program Pertanahan)

KEMENTERIAN AGRARIA DAN TATA RUANG / BADAN PETANAHAN NASIONAL

http://www.powerpointstyles.com/



(1) Pensertipikatan PRONA Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN PRONA

TAHUN ANGGARAN 2009 S/D 2015

NO TAHUN

ANGGARAN

TARGET REALISASI %

REALISASI ANGGARAN (Rp)

( Bidang ) (Bidang)

1 2009 451.997 428.015 94,69 79.136.140.400

2 2010 223.330 224.663 100,60 77.468.992.600

3 2011 567.806 526.081 92,65 162.413.529.450

4 2012 787.925 756.135 95,97 283.532.433.000

5 2013 819.693 770.075 93,95 314.000.974.575

6 2014 757.552 738.056 97,43 300.223.494.586

7 2015 775.306 562.477 72,55 210.738.082.309

JUMLAH 4.383.609 4.005.502 91,37 1.427.513.646.920

Selang tahun 2009 sampai

dengan Tahun 2015

Kementerian ATR/BPN RI telah

menerbitkan sertipikat dari

kegiatan Prona sebanyak

4.383.609 Bidang Tanah di

seluruh Indonesia



(2) Pensertipikatan Tanah Petani Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN TANAH PETANI


NO TAHUN ANGGARAN

TARGET REALISASI % REALISASI ANGGARAN (Rp)

( Bidang ) (Bidang)

1 2009 9.599 3.899 40,62 1.729.384.550

2 2010 23.000 21.113 91,80 8.620.243.650

3 2011 25.000 19.953 79,81 8.158.863.900

4 2012 30.000 27.671 92,24 12.345.523.650

5 2013 24.750 22.519 90,99 9.907.056.400

6 2014 24.234 23.202 95,74 10.211.315.825

7 2015 42.050 18.556 44,13 7.150.211.060

JUMLAH 178.633 136.913 76,64 50.972.387.975,00


dengan Tahun 2015



kegiatan Petani sebanyak

136.913 Bidang Tanah di

seluruh Indonesia



(3) Pensertipikatan Tanah Transmigrasi (HM) Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN TANAH TRANSMIGRASI


NO TAHUN ANGGARAN

TARGET REALISASI %

REALISASI ANGGARAN (RP)

( Bidang ) (Bidang)

1 2009 2.652 1.032 38,91 256.650.000

2 2010 30.237 22.266 73,64 7.568.803.300

3 2011 146.635 79.424 54,16 25.090.383.750

4 2012 47.700 23.053 48,33 9.995.308.700

5 2013 9.897 5.976 60,38 2.489.440.750

6 2014 33.244 17.439 52,46 6.650.249.025

7 2015 25.894 4.761 18,39 3.280.748.700

JUMLAH 270.365 149.190 55,18 52.050.835.525,00


dengan Tahun 2015



kegiatan Transmigrasi (HM)

sebanyak 149.190 Bidang

Tanah di seluruh Indonesia



(4) Pensertipikatan Tanah UKM Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN TANAH UKM


NO TAHUN

ANGGARAN

TARGET REALISASI %


( Bidang ) (Bidang) 1 2009 56.908 21.075 37,03 10.183.659.449

2 2010 30.000 31.125 10,75 11.362.162.362

3 2011 20.000 17.245 8,23 6.054.300.989

4 2012 20.463 19.273 94,18 7.908.948.337

5 2013 20.525 19.192 93,51 7.938.704.162

6 2014 19.392 18.834 96,13 8.094.518.234

7 2015 25.070 12.039 48,02 4.951.888.837

JUMLAH 192.358 138.783 72,15 56.494.182.370


dengan Tahun 2015



kegiatan UKM sebanyak


seluruh Indonesia



(5) Pensertipikatan Tanah Nelayan Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN TANAH NELAYAN


NO TAHUN

ANGGARAN

TARGET REALISASI %


( Bidang ) (Bidang) 1 2009 2.500 770 30,80 229.440.500

2 2010 3.000 2.901 96,70 1.077.292.981

3 2011 9.000 7.936 88,18 3.136.779.532

4 2012 15.000 13.431 89,54 5.591.940.336

5 2013 18.000 16.527 91,82 7.034.456.562

6 2014 24.549 23.927 97,47 9.681.244.138

7 2015 26.328 12.387 47,05 5.007.593.442

JUMLAH 98.377 77.879 79,16 31.758.747.491


dengan Tahun 2015



kegiatan Nelayan sebanyak


seluruh Indonesia


(6) Pensertipikatan Tanah MBR-Menpera Tahun 2011-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN TANAH MBR-MENPERA


NO TAHUN

ANGGARAN

TARGET REALISASI %

REALISASI ANGGARAN (Rp) ( Bidang ) (Bidang)

1 2009

2 2010

3 2011 7.500 6.364 84,85 2.252.020.044

4 2012 7.500 6.415 85,53 2.275.996.450

5 2013 7.500 7.037 93,83 2.678.226.851

6 2014 7.500 7.372 98,29 3.380.418.362

7 2015 13.576 6.182 45,54 2.372.506.206

JUMLAH 43.576 33.370 76,58 12.959.167.913


dengan Tahun 2015



kegiatan MBR-Menpera

sebanyak 33.370 Bidang

Tanah di seluruh Indonesia

Pensertipikatan Redistribusi Tanah Tahun 2009-2015:

TARGET DAN REALISASI FISIK PENSERTIPIKATAN REDISTRIBUSI TANAH


NO TAHUN

ANGGARAN

TARGET REALISASI %


( Bidang ) (Bidang) 1 2009 256.123 56.547 22,08 18.544.677.337

2 2010 210.500 168.629 80,11 81.840.200.008

3 2011 181.825 104.828 57,65 47.855.989.012

4 2012 150.300 113.260 75,36 55.817.214.981

5 2013 175.500 147.884 84,26 82.318.084.731

6 2014 156.470 138.181 88,31 78.601.674.610

7 2015 108.438 26.135 24,10 15.208.875.733

JUMLAH 1.239.156 755.464 60,96 380.186.716.412


dengan Tahun 2015


melakukan Redistribusi

Tanah sebanyak 755.464

Bidang Tanah di seluruh

Indonesia

Harapan dengan Pemanfaatan SKMPP yang Konsisten :

21

Peningkatan Kelembagaan menjadi Kementerian Agraria dan Tata Ruang/

Kepala BPN dan pelaksanaan tugas dan fungsinya.

Badan Pertanahan Nasional RI

Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ Kepala BPN

Pelaksanaan Tugas dan

Fungsi bagi tercapainya

Reformasi Birokrasi

Kinerja Program

Opini WTP/ LAKIP

Program Dukungan

Manajemen

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Program Teknis

ATR/BPN

Program Pengawasan dan

Peningkatan Akuntabilitas

Aparatur

Hasil dari pemantauan dan evaluasi yang dilakukan melalui SKMPP diharapkan secara kontinyu akan memberikan umpan balik (Feedback) bagi perbaikan pelaksanaan tugas dan fungsi seluruh elemen Kementerian Agraria dan Tata Ruang/Kepala BPN baik yang dilaksanakan di pusat maupun daerah

Dukungan SKMPP dalam rangka RB:

22

Supporting System bagi pelaksanaan dan pencapaian reformasi birokrasi

yang telah berjalan.

(1) Manajemen Perubahan

(2) Penataan Peraturan Perundang-

undangan

(3) Penataan dan Penguatan Organisasi

(4) Penataan

Tata Laksana

(5) Penataan Sistem Manajemen SDM

Aparatur

(7) Penguatan Akuntabilitas Kinerja

(8) Peningkatan Kualitas Pelayanan

Publik

(9) Monitoring,

Evaluasi dan Pelaporan

(6) Penguatan Pengawasan

Support tidak langsung

Support langsung

Dengan mekanisme yang diatur dalam pengelolaan SKMPP, maka SKMPP menjadi supporting system yang bersifat LANGSUNG maupun TIDAK LANGSUNG bagi keberhasilan pelaksanaan 9 Program Reformasi Birokrasi di BPN.

Dokumen-dokumen output dari pengelolaan SKMPP telah ikut menjadi evidence atau data pendukung bagi tim verifikasi pelaksanaan reformasi birokrasi dari Menpan.

LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS YANG HARUS SEGERA DI LAKUKAN OLEH SELURUH KOMPONEN DALAM SISA TAHUN ANGGARAN 2015 :

1. Segerakan lakukan koordinasi antar para pelaksana dan lakukan percepatan penyelesaian kegiatan

strategis ATR/BPN Tahun 2015 dan Program kegiatan lainnya di di satuan kerja masing-masing baik fisik maupun anggaran.

2. Pastikan bahwa kinerja program ATR/BPN di satuan kerja masing-masing telah di laporkan di dalam Aplikasi SKMPP.

3. Pastikan semua laporan pelaksanaan Program ATR/BPN di lengkapi dengan dokumen pendukung (evidence) yang sah dan akan dipertanggung jawabkan oleh Kepala Satuan Kerja masing-masing.

4. Optimalkan fungsi SKMPP sebagai tool pemantauan, evaluasi dan pengendalian yaitu selain dapat menyajikan data atau informasi kinerja juga bisa digunakan sebagai bahan kebijakan dan solusi penyelesaian hambatan, kendala dan masalah bagi optimalisasi kinerja program strategis dan kinerja program ATR/BPN secara keseluruhan.

5. Peralihan Pengelolaan SKMPP harus dilaksanakan dengan baik dan bertanggung jawab untuk memastikan keberlangsungan fungsi SKMPP yang semakin baik.

23

TERIMAKASIH

http://skmpp.bpn.go.id

Materi : Peran SKMPP ATR/BPN dalam Optimalisasi Kinerja...

Documents

Transcript of Materi : Peran SKMPP ATR/BPN dalam Optimalisasi Kinerja...