KEMENTERIAN PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA

Proses evaluasi jabatan karena perubahan organisasi tata kerja Biro Hukum dan Organisasi

2Peraturan Terkait Evaluasi JabatanPermenPANRB Nomor 34 Tahun 2011 tentang Pedoman Evaluasi JabatanPermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013 tentang Penetapan Kelas Jabatan di Lingkungan Instansi Pemerintah

32Unit Kerje mengusulkan draf peta jabatan, nominatif dan informasi faktor ke Kementerian Ristekdikti untuk dilakukan validasi3Kementerian Ristekdikti (Biro Hukum dan Organisasi) melakukan validasi dengan unit kerja4Kementerian Ristekdikti melakukan Pembahasan Dengan Wakil Kedeputian SDM Aparatur Dan BKN Untuk Memverifikasi Hasil Evaluasi Jabatan (Nilai Jabatan dan Kelas Jabatan)5Kementerian mengusulkan hasil evaluasi jabatan (nilai jabatan, kelas jabatan, dan jumlah pemangku per kelas jabatan) kepada Menteri PANRB guna mendapatkan penetapan

Penetapan kelas jabatan di lingkungan instansi pemerintah dibuat dalam Surat Menteri PANRB tentang Penetapan Kelas Jabatan di Lingkungan Instansi Pemerintah

2. ALUR EVALUASI JABATAN OTK BARU(PermenPANRB Nomor 39 Tahun 2013)1Unit Kerja Menyusun draf peta jabatan, nominatif dan Informasi Faktor Jabatan sesuai OTK baru

Lakukan inventarisasi setiap jabatan baik struktural ataupun fungsional (umum dan tertentu) yang terdapat dalam setiap unit kerja (paling tinggi eselon II) berdasarkan permenristekdikti no 49 tahun 2015 dan e-formasi dari Menpan RB.Susun seluruh jabatan tersebut secara vertikal dan horisontal berdasarkan kedudukan setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II). Gunakan struktur organisasi yang ada.Susun jumlah pegawai untuk setiap jabatan yang termasuk dalam unit kerja (paling tinggi eselon II).Peta jabatan yang tersusun akan menjelaskan susunan dan hubungan kerja setiap jabatan dalam unit kerja (paling tinggi eselon II)41. PENYUSUNAN PETA JABATAN BERDASARKAN OTK BARU

Contoh Peta Jabatan5PETA JABATANBIRO ADMINISTRASI AKADEMIK, KEMAHASISWAAN, PERENCANAAN, DAN SISTEM INFORMASIRekapitulasiJumlahUNIVERSITAS NEGERI GORONTALOBK+/-Eselon II110REKTOREselon III330Eselon IV880PEMBANTU REKTOR IJFT000PEMBANTU REKTOR IIJFU1824-6PEMBANTU REKTOR III3036-6KEPALA BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK, KEMAHASISWAAN, PERENCANAAN DAN SISTEM INFORMASIKelas = 14``KEPALA BAGIAN PENDIDIKAN DAN KERJASAMAKEPALA BAGIAN KEMAHASISWAANKEPALA BAGIAN PERENCANAAN DAN SISTEM INFORMASIKelas = 12Kelas = 11Kelas = 12KEPALA SUBBAGIAN PENDIDIKAN DAN EVALUASIKEPALA SUBBAIAN MINAT, PENALARAN, DAN INFORMASI KEMAHASISWAANKEPALA SUBBAGIAN PERENCANAANKelas = 9Kelas =8Kelas =9KLSBK-/+KLSBK-/+KLSBK-/+1Analis Data Akademik71101Pengelola Program Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa61101Analis Pelaksanaan Program dan Anggaran71102Pengolah Data Akademik61102Pengolah Bahan Informasi dan Publikasi Kegiatan Kemahasiswaan61102Penyusun Program dan Anggaran71103Pengadministrasi Akademik501-13Pengadministrasi Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa501-13Pengolah Data Program dan Anggaran611023-14Pengadministrasi Layanan Kegiatan Kemahasiswaan501-14Pengadministrasi Umum51105Pengadministrasi Kemahasiswaan dan Alumni5110440KEPALA SUBBAGIAN REGISTRASI DAN STATISTIK35-2KEPALA SUBBAGIAN SISTEM INFORMASIKelas = 8KEPALA SUBBAGIAN PELAYANAN KESEJAHTERAAN MAHASISWAKelas = 9KLSBK-/+Kelas = 81Pengelola Sistem Informasi Perguruan Tinggi6110KLSBK-/+2Pengolah Data Registrasi6110KLSBK-/+1Penyusun Informasi dan Publikasi71102201Pengolah Data Beasiswa61102Pengadministrasi Layanan Informasi dan Publikasi501-12Pengolah Data Alumni611012-1KEPALA SUBBAGIAN SARANA PENDIDIKAN3Pengadministrasi Layanan Kesejahteraan Mahasiswa501-123-1kelas = 8KLSBK-/+1Pengolah Data Sarana Pendidikan61102Pengadministrasi Sarana Pendidikan5110220KEPALA SUBBAGIAN KERJASAMAkelas = 9KLSBK-/+1Analis Kerja Sama71102Pengolah Data Kerja Sama61103Pengadministrasi Kerja Sama501-123-1

Contok nominatif6NONAMA JABATANUNIT ORGANISASIKELAS JABATANPEMANGKU JABATANGOLESELON IIIESELON IVNAMANIPPANGKAT(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)1Kepala Biro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem Informasi141Dra. Masita kadir, M.Pd196209241988032002Pembina Tk.IIV/b2Kepala Bagian Pendidikan dan KerjasamaBagian Pendidikan dan Kerjasama121Zumriaty Husain Mohamad, S.Pd, M.Pd197011231997022001PembinaIV/a3Kepala Subbagian Pendidikan dan EvaluasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Pendidikan dan Evaluasi91Jemi Hasan, S.Pd197103142003121001Penata Tk.IIII/d4Analis Data AkademikBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Pendidikan dan Evaluasi71Nurlaili Payu, S.Pd, M.Pd196910282001122001Penata Tk.IIII/d5Pengolah data AkademikBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Pendidikan dan Evaluasi61Yunus Umar196401021990031016Penata Muda Tk.IIII/b6Kepala Subbagian Registrasi dan StatistikBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Registrasi dan Statistik81Bakri Usman196512191989031001Penata Muda Tk.IIII/b7Pengelola Sistem Informasi Perguruan TinggiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Registrasi dan Statistik61Aryanto Ismail195803051981031006Penata Muda Tk.IIII/b8Pengolah Data RegistrasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Registrasi dan Statistik61Lucy KatiliPengatur MudaII/a9Kepala Subbagian Sarana PendidikanBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Sarana Pendidikan81Endang Panigoro, S.Pd197606102003122001Penata Tk.IIII/d10Pengolah Data Sarana PendidikanBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Sarana Pendidikan61Ekayani AptianingtiasPengatur MudaII/a11Pengadministrasi Sarana PendidikanBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Sarana Pendidikan51Salma Kaharu196003031982032003Penata MudaIII/a12Kepala Subbagian Kerja SamaBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Kerja Sama91Iwan Fauzie, S.T196901112003121001PenataIII/c13Analis Kerja SamaBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Kerja Sama71Kudus, S.Pd, M.Pd197505012002121004Penata Tk.IIII/d14Pengolah data Kerja SamaBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Kerja Sama61La Ode Muhamad Yusuf, S.Pd, M.AP198005182005011001PenataIII/c

Contoh Informasi FaktorNO.E NAMA JABATAN UNIT ORGANISASI JC JOB VALUE F1 RUANG LINGKUP + DAMPAK L5F2 PENGATURAN ORGANISASI L3F3 WEWENANG PENYELIAAN + MANAJERIAL L3 F4 HUBUNGAN PERSONAL F5 KESULITAN PENGARAHAN PEKERJAAN L8F6 KONDISI LAIN F6 B K +/- ESELON I ESELON II ESELON III ESELON IV SIFAT HUB.TUJUAN HUB.1IIKepala Biro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem Informasi14 2.765 3 550 2 250 3 900 3 75 2 75 3 340 2 575 1 1 02IIIKepala Bagian Pendidikan dan KerjasamaUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Pendidikan dan Kerjasama12 2.290 2 350 1 100 2 775 3 75 2 75 3 340 2 575 1 1 03IVKepala Subbagian Pendidikan dan EvaluasiUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Pendidikan dan Evaluasi9 1.390 1 175 1 100 1 450 3 75 2 75 2 205 1 310 1 1 04IVKepala Subbagian Registrasi dan StatistikUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Registrasi dan Statistik8 1.235 1 175 1 100 1 450 2 50 2 75 1 75 1 310 1 1 05IVKepala Subbagian Sarana PendidikanUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Sarana Pendidikan8 1.235 1 175 1 100 1 450 2 50 2 75 1 75 1 310 1 1 06IVKepala Subbagian Kerja SamaUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Pendidikan dan KerjasamaSubbagian Kerja Sama9 1.390 1 175 1 100 1 450 3 75 2 75 2 205 1 310 1 1 07IIIKepala Bagian KemahasiswaanUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Kemahasiswaan11 1.955 1 175 1 100 2 775 2 50 2 75 2 205 2 575 1 1 08IVKepala Subbagian Minat, Penalaran, dan Informasi KemahasiswaaanUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian KemahasiswaanSubbagian Minat, Penalaran, dan Informasi Kemahasiswaaan8 1.235 1 175 1 100 1 450 2 50 2 75 1 75 1 310 1 1 09IVKepala Subbagian Pelayanan Kesejahteraan MahasiswaUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian KemahasiswaanSubbagian Pelayanan Kesejahteraan Mahasiswa8 1.235 1 175 1 100 1 450 2 50 2 75 1 75 1 310 1 1 010IIIKepala Bagian Perencanaan dan Sistem InformasiUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Perencanaan dan Sistem Informasi12 2.290 2 350 1 100 2 775 3 75 2 75 3 340 2 575 1 1 011IVKepala Subbagian PerencanaanUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Perencanaan dan Sistem InformasiSubbagian Perencanaan9 1.390 1 175 1 100 1 450 3 75 2 75 2 205 1 310 1 1 012IVKepala Subbagian Sistem InformasiUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Akademik, Kemahasisaan, Perencanaan, dan Sistem InformasiBagian Perencanaan dan Sistem InformasiSubbagian Sistem Informasi9 1.390 1 175 1 100 1 450 3 75 2 75 2 205 1 310 1 1 013IIKepala Biro Administrasi Umum dan KeuanganUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Umum dan Keuangan14 2.765 3 550 2 250 3 900 3 75 2 75 3 340 2 575 1 1 014IIIKepala Bagian UmumUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Umum dan KeuanganBagian Umum12 2.290 2 350 1 100 2 775 3 75 2 75 3 340 2 575 1 1 015IVKepala Subbagian Tata UsahaUniversitas Negeri GorontaloBiro Administrasi Umum dan KeuanganBagian UmumSubbagian Tata Usaha8 1.235 1 175 1 100 1 450 2 50 2 75 1 75 1 310 1 1 0

7

8DOKUMEN PENETAPAN JABATAN SESUAI PERMENPANRB NOMOR 39 TAHUN 213

Penetapan Kelas JabatanPeta JabatanLampiran ILampiran IILampiran IIILampiran IVLampiran V9

1. Peta Jabatan

10PETA JABATANBIRO ADMINISTRASI AKADEMIK, KEMAHASISWAAN, PERENCANAAN, DAN SISTEM INFORMASIRekapitulasiJumlahUNIVERSITAS NEGERI GORONTALOBK+/-Eselon II110REKTOREselon III330Eselon IV880PEMBANTU REKTOR IJFT000PEMBANTU REKTOR IIJFU1824-6PEMBANTU REKTOR III3036-6KEPALA BIRO ADMINISTRASI AKADEMIK, KEMAHASISWAAN, PERENCANAAN DAN SISTEM INFORMASIKelas = 14``KEPALA BAGIAN PENDIDIKAN DAN KERJASAMAKEPALA BAGIAN KEMAHASISWAANKEPALA BAGIAN PERENCANAAN DAN SISTEM INFORMASIKelas = 12Kelas = 11Kelas = 12KEPALA SUBBAGIAN PENDIDIKAN DAN EVALUASIKEPALA SUBBAIAN MINAT, PENALARAN, DAN INFORMASI KEMAHASISWAANKEPALA SUBBAGIAN PERENCANAANKelas = 9Kelas =8Kelas =9KLSBK-/+KLSBK-/+KLSBK-/+1Analis Data Akademik71101Pengelola Program Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa61101Analis Pelaksanaan Program dan Anggaran71102Pengolah Data Akademik61102Pengolah Bahan Informasi dan Publikasi Kegiatan Kemahasiswaan61102Penyusun Program dan Anggaran71103Pengadministrasi Akademik501-13Pengadministrasi Minat, Bakat, dan Penalaran Mahasiswa501-13Pengolah Data Program dan Anggaran611023-14Pengadministrasi Layanan Kegiatan Kemahasiswaan501-14Pengadministrasi Umum51105Pengadministrasi Kemahasiswaan dan Alumni5110440KEPALA SUBBAGIAN REGISTRASI DAN STATISTIK35-2KEPALA SUBBAGIAN SISTEM INFORMASIKelas = 8KEPALA SUBBAGIAN PELAYANAN KESEJAHTERAAN MAHASISWAKelas = 9KLSBK-/+Kelas = 81Pengelola Sistem Informasi Perguruan Tinggi6110KLSBK-/+2Pengolah Data Registrasi6110KLSBK-/+1Penyusun Informasi dan Publikasi71102201Pengolah Data Beasiswa61102Pengadministrasi Layanan Informasi dan Publikasi501-12Pengolah Data Alumni611012-1KEPALA SUBBAGIAN SARANA PENDIDIKAN3Pengadministrasi Layanan Kesejahteraan Mahasiswa501-123-1kelas = 8KLSBK-/+1Pengolah Data Sarana Pendidikan61102Pengadministrasi Sarana Pendidikan5110220KEPALA SUBBAGIAN KERJASAMAkelas = 9KLSBK-/+1Analis Kerja Sama71102Pengolah Data Kerja Sama61103Pengadministrasi Kerja Sama501-123-1

2. Lampiran I11

REKAPITULASI KELAS JABATAN DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN / LEMBAGA / PEMERINTAH DAERAH

3. Lampiran II12

4. Lampiran III13

5. Lampiran IV14

6. Lampiran V15

DATA PENDUKUNG YANG HARUS DIMILIKI OLEH UNIT KERJA16

FAKTOR 1- RUANG LINGKUP DAN DAMPAK PROGRAMFaktor ini menilai tingkat kerumitan dan kedalaman lingkup dan dampak umum bidang program dan pekerjaan yang diarahkan oleh pejabat struktural, termasuk dampak pekerjaan di dalam maupun di luar organisasiFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 1-1 Nilai 175 Tingkat faktor 1-2 Nilai 350 Tingkat faktor 1-3 Nilai 550 Tingkat faktor 1-4 Nilai 775 Tingkat faktor 1-5 Nilai 900 171. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL

FAKTOR 2- PENGATURAN ORGANISASIFaktor ini mempertimbangkan situasi organisasi dalam beberapa tingkat jabatan penyeliaanFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 2-1 Nilai 100 Tingkat faktor 2-2 Nilai 250 Tingkat faktor 2-3 Nilai 350

181. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL (Lanjutan)

FAKTOR 3- WEWENANG PENYELIAAN DAN MANAJERIALFaktor ini meliputi wewenang penyeliaan dan manajerial yang dijalankan secara berulangFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 3-1 Nilai 450 Tingkat faktor 3-2 Nilai 775 Tingkat faktor 3-3 Nilai 900 191. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL (Lanjutan)

FAKTOR 4- HUBUNGAN PERSONALFaktor ini terdiri dari dua bagian yaitu sifat dan maksud hubungan (kontak) yang dilakukanFaktor ini terdiri dari :SUB FAKTOR 4A - SIFAT HUBUNGANTingkat sub-faktor 4A-1 Nilai 25 Tingkat sub-faktor 4A-2 Nilai 50 Tingkat sub-faktor 4A-3 Nilai 75 Tingkat sub-faktor 4A-4 Nilai 100 SUBFAKTOR 4B - TUJUAN HUBUNGANTingkat sub faktor 4B-1 Nilai 30 Tingkat sub faktor 4B-2 Nilai 75 Tingkat sub faktor 4B-3 Nilai 100 Tingkat sub faktor 4B-4 Nilai 125

201. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL (Lanjutan)

FAKTOR 5- KESULITAN DALAM PENGARAHAN PEKERJAANFaktor ini mengukur kesulitan dan kerumitan pekerjaan dasar dalam organisasi yang diarahkan, termasuk pekerjaan lini dan staf, atau pekerjaan yang dikontrakkanFaktor ini terdiri dari :211. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL (Lanjutan)

KELAS PEKERJAAN DASAR:TINGKAT FAKTOR: NILAI:Kelas 4 dan dibawahnya atau yang setara5-175Kelas 5 atau 6 atau yang setara5-2205Kelas 7 atau 8 atau yang setara5-3340Kelas 9 atau 10 atau yang setara5-4505Kelas 11 atau 12 atau yang setara5-5650Kelas 13 atau yang setara5-6800Kelas 14 atau yang setara5-7930Kelas 15 atau lebih tinggi atau yang setara5-81030

FAKTOR 6 - KONDISI LAINFaktor ini mengukur berbagai kondisi yang mempengaruhi tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan kewajiban wewenang dan tanggung jawab penyeliaanFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 6-1 Nilai 310 Tingkat faktor 6-2 Nilai 575 Tingkat Faktor 6-3 Nilai 975 Tingkat faktor 6-4 Nilai 1120 Tingkat faktor 6-5 Nilai 1225 Tingkat faktor 6-6 Nilai 1325

221. FAKTOR EVALUASI JABATAN STRUKTURAL (Lanjutan)

Tulis Nama Jabatan yang diambil dari Nama Jabatan hasil analisis jabatan.Tulis Peran Jabatan yang diambil dari Peran Jabatan hasil analisis jabatan.Tulis Uraian Tugas dan Tanggung Jawab yang diambil dari Uraian Tugas dan Tanggung Jawab hasil analisis jabatan.Tulis Hasil Kerja Jabatan yang diambil dari Hasil Kerja pada hasil analisis jabatan.Tulis tingkat faktor:Ruang lingkup dan dampak program.Pengaturan organisasi.Wewenang penyeliaan dan manajerial.Hubungan personal.Kesulitan dalam pengarahan pekerjaan dasar.Kondisi lain berdasarkan tingkat kesulitan dan kerumitan dalam melaksanakan kewajiban, wewenang, dan tanggung-jawab penyeliaan231. PENYUSUNAN INFORMASI FAKTOR JABATAN STRUKTURAL

Contoh Informasi Faktor Jabatan Struktural

(Lihat File Lampiran II)

24

Contoh Informasi Faktor Jabatan Struktural

(Lihat File Lampiran II)

25

Contoh Informasi Faktor Jabatan Struktural

(Lihat File Lampiran II)

26

Contoh Informasi Faktor Jabatan Struktural

(Lihat File Lamp

27

FAKTOR 1, PENGETAHUAN YANG DIBUTUHKAN JABATANFaktor ini mengukur sifat dan tingkat informasi atau fakta yang harus diketahui pegawai untuk melaksanakan pekerjaanFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 1-1 Nilai 50 Tingkat faktor 1-2 Nilai 200 Tingkat faktor 1-3 Nilai 350 Tingkat faktor 1-4 Nilai 550 Tingkat faktor 1-5 Nilai 750 Tingkat faktor 1-6 Nilai 950 Tingkat faktor 1-7 Nilai 1250 Tingkat faktor 1-8 Nilai 1550 Tingkat faktor 1-9 Nilai 1850

282. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL

FAKTOR 2, PENGAWASAN PENYELIAFaktor ini mengukur sifat dan tingkat pengawasan penyelia secara langsung atau tidak langsung, tanggungjawab pegawai, dan evaluasi hasil pekerjaanFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 2-1 Nilai 25 Tingkat faktor 2-2 Nilai 125 Tingkat faktor 2-3 Nilai 275 Tingkat faktor 2-4 Nilai 450 Tingkat faktor 2-5 Nilai 650

292. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 3, PEDOMAN Faktor ini mencakup sifat pedoman dan pertimbangan yang dibutuhkan untuk menerapkan pedoman tersebutFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 3-1 Nilai 25 Tingkat faktor 3-2 Nilai 125 Tingkat faktor 3-3 Nilai 275 Tingkat faktor 3-4 Nilai 450 Tingkat faktor 3-5 Nilai 650

302. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 4, KOMPLEKSITASFaktor ini mencakup:sifat, jumlah, variasi, dan seluk-beluk tugas, langkah, proses, atau metode, dalam pekerjaan yang dilaksanakan;kesulitan mengidentifikasi apa yang harus dilakukan; dankesulitan dasar pelaksanaan pekerjaan.Faktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 4-1 Nilai 25 Tingkat faktor 4-2 Nilai 75 Tingkat faktor 4-3 Nilai 150 Tingkat faktor 4-4 Nilai 225 Tingkat faktor 4-5 Nilai 325 Tingkat faktor 4-6 Nilai 450

312. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 5, RUANG LINGKUP DAN DAMPAKFaktor ini mencakup hubungan antara cakupan pekerjaan, antara lain: tujuan, keluasan, dan kedalaman tugas, dan dampak dari hasil kerja atau jasa di dalam dan di luar organisasiFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 5-1 Nilai 25 Tingkat faktor 5-2 Nilai 75 Tingkat faktor 5-3 Nilai 150 Tingkat faktor 5-4 Nilai 255 Tingkat faktor 5-5 Nilai 325 Tingkat faktor 5-6 Nilai 450

322. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 6, HUBUNGAN PERSONALFaktor ini meliputi pertemuan langsung, melalui telepon dan dialog melalui radio dengan orang yang tidak berada dalam rantai penyeliaanFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 6-1 Nilai 10 Tingkat faktor 6-2 Nilai 25 Tingkat faktor 6-3 Nilai 60 Tingkat faktor 6-4 Nilai 110

332. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 7, TUJUAN HUBUNGANTujuan hubungan mencakup pertukaran informasi, isu yang signifikan atau kontroversial dan berbeda pandangan, tujuan, dan sasaranFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 7-1 Nilai 20 Tingkat faktor 7-2 Nilai 50 Tingkat faktor 7-3 Nilai 120 Tingkat faktor 7-4 Nilai 220

342. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 8, PERSYARATAN FISIKFaktor ini mencakup persyaratan dan tuntutan fisik yang diperlukan pegawaiFaktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 8-1 Nilai 5 Tingkat faktor 8-2 Nilai 20 Tingkat faktor 8-3 Nilai 50

352. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

FAKTOR 9, LINGKUNGAN PEKERJAANFaktor ini mempertimbangkan resiko dan ketidaknyamanan dalam lingkungan pekerjaan.Faktor ini terdiri dari :Tingkat faktor 9-1 Nilai 5 Tingkat faktor 9-2 Nilai 20 Tingkat faktor 9-3 Nilai 50

362. FAKTOR EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL (Lanjutan)

PENYUSUNAN INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONALTulis Nama Jabatan yang diambil dari Nama Jabatan hasil analisis jabatan.Tulis Peran Jabatan yang diambil dari Peran Jabatan hasil analisis jabatan.Tulis Uraian Tugas dan Tanggung Jawab yang diambil dari Uraian Tugas dan Tanggung Jawab hasil analisis jabatan.Tulis Hasil Kerja Jabatan yang diambil dari Hasil Kerja pada hasil analisis jabatan.Tulis tingkat faktor:Pengetahuan yang dibutuhkan jabatan.Pengawasan penyelia.Pedoman.Kompleksitas pekerjaan.Ruang lingkup dan dampak pekerjaan.Hubungan personal.Tujuan hubungan.Persyaratan fisik.Lingkungan pekerjaan372. PENYUSUNAN INFORMASI FAKTOR JABATAN FUNGSIONAL

Contoh Informasi Faktor Jabatan Fungsional

(Lihat File Lampiran III)

38

Contoh Informasi Faktor Jabatan Fungsional

(Lihat File Lampiran III)

39

39

403. TABEL BATASAN NILAI DAN KELAS JABATAN

Batasan NilaiKelas Jabatan190-2401245-3002305-3703375-4504455-6505655-8506855-110071105-135081355-160091605-1850101855-2100112105-2350122355-2750132755-3150143155-3600153605-4050164055-ke atas17

Bandingkan setiap informasi faktor jabatan yang akan dinilai dengan tingkat Faktor Evaluasi Jabatan Struktural dan Fungsional.Untuk setiap informasi tingkat faktor jabatan, pilih tingkat faktor yang sesuai dengan untuk mendapatkan nilai setiap tingkat faktor.Jumlahkan nilai setiap tingkat faktor untuk mendapatkan Total Nilai faktor jabatan.Bandingkan Total Nilai faktor jabatan dengan Tabel Batasan Nilai dan Kelas Jabatan.Tentukan Kelas Jabatan Struktural dan Fungsional414. PENYUSUNAN HASIL EVALUASI JABATAN

Contoh Hasil Evaluasi Jabatan Struktural

42

43

Contoh Hasil Evaluasi Jabatan Fungsional

43

TERIMA KASIH

1231Tanpa Kelas2Tanpa Kelas3174165156147138129111010119128137146155164173182191MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA Tanda TanganNAMAREKAPITULASI KELAS JABATAN DAN PERSEDIAAN PEGAWAIDI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH No.Kelas JabatanPersediaan PegawaiTotal123451Kepala ...Tanpa Kelas2Wakil Kepala Tanpa Kelas3Sekretaris Jenderal ...174Kepala Biro 155Kepala Bagian 116Kepala Subbagian 97.Tanda TanganCatatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan SoftcopyNAMAMENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA Kelas JabatanKeteranganPersediaan PegawaiDAFTAR NAMA JABATAN STRUKTURAL, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAIDI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH No.Nama Jabatan Struktural1234561Analis Kepegawaian Pertama 2Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan3Analis Kepegawaian Pelaksanan4Auditor Madya5Auditor Muda 6.7.Tanda TanganCatatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan SoftcopyNAMAMENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA DAFTAR NAMA JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYA, KELAS JABATAN, DAN PERSEDIAAN PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENTERIAN/LEMBAGA/PEMERINTAH DAERAH No.Kelas JabatanPersediaan PegawaiKeteranganNama Jabatan Fungsional Unit Organisasi12341Kepala ...Tanpa Kelas2Wakil Kepala Tanpa Kelas3Sekretaris Jenderal ...4Kepala Biro 5Kepala Bagian 6Kepala Subbagian Tanda TanganCatatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan SoftcopyNAMA10MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA FAKTOR 3 WEWENANG PENYELIAAN & MANAJERIAL(1-3) NOMOR 6781195TABEL HASIL EVALUASI JABATAN STRUKTURALDI LINGKUNGAN ... FAKTOR 4HUBUNGAN PERSONAL FAKTOR 5 KESULITAN PENGARAHAN PEKERJAAN(1-8) FAKTOR 6 KONDISI LAIN(1-6) FAKTOR 2 PENGATURAN ORGANISASI(1-3) TUJUAN HUB. (1-4) SIFAT HUB.(1-4) NAMA JABATAN KELAS JABATAN HARGA JABATAN FAKTOR 1 RUANG LINGKUP + DAMPAK(1-5) 123451Analis Kepegawaian Pertama 2Analis Kepegawaian Pelaksana Lanjutan3Analis Kepegawaian Pelaksanan4Auditor Madya5Auditor Muda 6Auditor Pertama 7.8Tanda TanganCatatan: Diserahkan dalam bentuk Hardcopy dan SoftcopyNAMA UNIT ORGANISASI 6789 HARGA JABATAN Faktor 1 Pengetahuan (Level 1~9) Faktor 2 Pengawasan (Level 1~5) Faktor 3 Pedoman (Level 1~5) Faktor 4 Kompleksitas (Level 1~6) MENTERI/KEPALA/GUBERNUR/BUPATI/ WALIKOTA 10TABEL HASIL EVALUASI JABATAN FUNGSIONAL DAN JABATAN LAINNYADI LINGKUNGAN NO. NAMA JABATAN FUNGSIONAL KELAS JABATAN11121314 Faktor 5 R.Lingkup & Pengaruh (Level 1~6) Faktor 6 Hub. Pribadi (Level 1~4) Faktor 7 Tujuan Hubungan (Level 1~4) Faktor 8 Tuntutan Fisik (Level 1~3) Faktor 9 Lingk. Kerja (Level 1~3) DI LINGKUNGAN INSTANSI