Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

20

description

manajemen agribisnis

Transcript of Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Page 1: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)
Page 2: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Kelompok 5

Page 3: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• Profil perusahaan• Nama lengkap : Gudang Garam• Tanggal lahir : Kamis, 26 Juni 1958• Warga negara : Kediri, Jawa Timur

Page 4: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

BIOGRAFI

• PT Gudang Garam Tbk berdiri pada 26 juni 1958 oleh Tjoa Ing Hwie yang berganti nama menjadi surya wonowidjojo. Pada awalnya gudang garam merupakan industri rumahan yang memproduksi kretek yang bernama SKL dan SKT. Pada tahun 1968, tepatnya bulan september didirikan unit produksi yang bernama unit I dan unit II di atas lahan seluas 1000 m². lalu pada tahun 1969 Gudang Garam berubah status menjadi Firma. Dua tahun kemudia Gudang Garam resmi berubah menjadi Perseroan Terbatas (PT) karena kemajuan produksi yang pesat, dan mendapat dukungan fasilitas Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN) dari pemerintah.

Page 5: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• Produk yang dikeluarkan Gudang Garam lebih dari 20 jenis, salah satunya yang terkenal :

• kiri depan : GG International, GG Merah, GG djaja,

Page 6: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Sejarah Perusahaan

• Perusahaan ini didirikan tanggal 26 Juni 1958 oleh Suryo Winowidjojo, yang merupakan pemimpin dalam produksi kretek. Sempat bekerja di salah satu produsen rokok “93” milik pamannya. Suryo Winowidjojo keluar dari pabtik rokok “93” dan mendirikan perusahaan Gudang Garam di Kediri, Jawa timur. Produksi awal di Gudang Garam adalah rokok kretek dari klobot pada tahun 1958, kemudian berkembang pesat hingga mempunyai karyawan mencapai 500.000 orang yang menghasilkan 50 Juta batang rokok kretek setiap bulan,

Page 7: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Visi perusahaan

• Menjadi perusahaan terkemuka kebanggan nasiona yang bertanggung jawab dan memberikan nilai tambha bagi para pemegang saham, serta manfaat bagi segenap pemangku kepentingan secara berkesinambungan.

Page 8: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Misi perusahaan

• Catur Dharma yang merupakan misi perseroan : kehidupan yang bermakna dan berfaedah bagi

masyarakat luas merupakan suatu kebahagiaan.Kerja keras, ulet, jujur, sehat dan beriman adalah

prasyarat kesuksesan.Kesuksesan tidak dapat terlaepas dari peranan dan kerja

sama dengan orang lain.Karyawan adalah mitra usaha yang utama.

Page 9: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Bentuk Organisasi Agribisnis

• Bentuk organisasi Gudang Garam Tbk adalah perseroan (PT) perseroan diurus oleh suatu direksi dibawah pengawasan dewan komisaris yang semuanya diangkat oleh rapat umum pemegang saham, untuk jangka waktu lima tahun dan dapat diangkat kembali. Tugas dan wewenang dewan komisaris dan direksi diatur dalam anggaran dasar perseroan.

Page 10: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Job Description pada Struktur Organisasi

• A. Dewan Komisaris • 1. Juni Setiawati Wonowidjojo • Komisaris (1983-2001) • Presiden Komisaris Perseroan (2009 – hingga sekarang)

2. Yudiono Muktiwidjojo• Komisaris pada 2001• Komisaris Independen (2002)

3. Frank W. van Gelder• Komisaris Independen Perseroan (2002)

4. Lucas Mulia Suhardja• Komisaris (2009)

Page 11: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• B. Dewan Direksi• Anggota Direksi PT Gudang Garam Tbk saai ini ada 6 orang, 2

diantaranya adalah :

• 1. Susilo Wonowidjojo• Wakil Presdien Direktur (1990 – 2009)• Presiden Direktur (2009 – hingga kini)

2. Heru Budiman• Sekretaris Perseroan (1996 -2000)• Presiden Direktur (2000)

Page 12: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• C. Komite Audit• Komite independen yang anggotanya ditunjuk oleh dan

bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris. Tugas utama Komite Audit adalah membantu Dewan Komisaris memastikan berjalan dan terpeliharanya praktik tata kelola perusahaan serta pengawasan perusahaan yang memadai.

Page 13: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• D. Sekretaris Perusahaan• Bertugas memastikan agar Gudang Garam senantiasa

mematuhi peraturan dan perundangan yang dikeluarkan oleh badan otoritas pasar modal. Tugas lainnya adalah memberi masukan kepada Direksi serta Dewan Komisaris mengenai permasalahan yang terkait dengan hal-hal yang disebutkan tadi serta memberikan informasi yang dibutuhkan badan otoritas pasar modal dan pemgang saham mengenai kinerja bisnis perusahaan.

Page 14: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

• E. Karyawan• Salah satu keunikan yang dimiliki PT Gudang Garam Tbk

dalam hal sumber daya manusia adalah kemampuan untuk menerapkan prinsip padat karya sekaligus prinsip padat modal secara bersama-sama.

Page 15: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) PT. Gudang

Garam Tbk.

1• Kompensasi

2• Promo Karir

3

• Serikat Kerja, Lembaga Tripartite, Badan Tripartite

Page 16: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)

Manajemen Risiko

Risiko keuangan

Risiko Pasokan

Risiko Piutang

Perubahan peraturan dan risiko terkait

Page 17: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)
Page 18: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)
Page 19: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)
Page 20: Manbis Kelompok 5 (Gudang Garam)