Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

14
OLEH: IPAH EMA JUMIATI, S.IP., M.SI

Transcript of Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

Page 1: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

OLEH:

IPAH EMA JUMIATI, S.IP., M.SI

Page 2: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

APA YG HARUS DILAKUKAN MENGIDENTIFIKASI

MENGANALISA

MENGEVALUASI

MENDIAGNOSA

BEREAKSI TERHADAP KEKUATAN-KEKUATAN LINGKUNGAN

Page 3: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

LINGKUNGAN EKSTERNAL ORGANISASI KESEMPATAN-KESEMPATAN (OPPORTUNITIES)

RISIKO-RISIKO (RISKS)

ANCAMAN-ANCAMAN (THREATHS)

Page 4: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

CONTOH PERUBAHAN-PERUBAHAN LINGKUNGAN EKSTERNAL KONDISI EKONOMI NAIK TURUN

PESATNYA PERKEMBANGAN TEKNOLOGI YANG MENIMBULKAN PERBAIKAN DAN INOVASI PRODUKSI SERTA PRODUK

PERUBAHAN PRILAKU KONSUMEN

PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH

DSB

Page 5: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

FAKTOR-FAKTOR LINGKUNGAN EKSTERNAL LINGKUNGAN EKSTERNAL TERDIRI ATAS UNSUR-

UNSUR DI LUAR ORGANISASI, YG SEBAGIAN BESAR TAK DAPAT DIKENDALIKAN DAN BERPENGARUH DALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN OLEH MANAJER

Page 6: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

ORGANISASI MENDAPAT MASUKAN-MASUKAN YG DIBUTUHKAN BAHAN BAKU

DANA TENAGA KERJA DAN ENERGI DARI LINGK.EKSTERNAL

MENTRANSFORMASIKAN MENJADI PRODUK DAN JASA

MEMBERIKAN KELUARAN-KELUARAN KEPADA LINGKUNGAN EKSTERNAL

Page 7: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO TERDIRI DARI PARA PESAING

PENYEDIA

LANGGANAN

LEMBAGA-LEMBAGA KEUANGAN

PASAR TENAGA KERJA

PERWAKILAN-PERWAKILAN PEMERINTAH

Page 8: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

LINGKUNGAN EKSTERNAL TERBAGI 2 LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO (BERPENGARUH

LANGSUNG)

LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO (BERPENGARUH TIDAK LANGSUNG)

Page 9: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

UNSUR-UNSUR LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO TEKNOLOGI

EKONOMI

POLITIK

SOSIAL

Page 10: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

ORGANISASI DAN LINGKUNGAN MANAJER DAN ORGANISASI MEMBERIKAN

TANGGAPAN TERHADAP LINGKUNGAN EKSTERN BAIK MELALUI USAHA UNTUK MEMPENGARUHI LINGKUNGAN EKSTERN MIKRO DAN PERAMALAN SERTA PENYESUAIAN DENGAN LINGKUNGAN EKSTERN MAKRO

Page 11: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

TEKNIK UNTUK MEMPENGARUHI LINGKUNGAN ELEMEN MIKRO PERAMALAN (FORECASTING) DAN LINGKUNGAN

EKSTERN MAKRO

PERENCANAAN, PERANCANGAN ORGANISASI DAN LINGKUNGAN (ORGANIZATIONAL DESIGN)

Page 12: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

TANGGUNG JAWAB SOSIAL MANAJER ARTINYA : MANAJER MEMPERTIMBANGKAN

DAMPAK SOSIAL DAN EKONOMI DIDALAM PEMBUATAN KEPUTUSAN

IMPLEMENTASI ETIKA BERUSAHA (THE ETHICS OF MANAGERS), TERUTAMA DLM HUB.NYA DGN LANGGANAN, KARYAWAN, PENEMU TEKNOLOGI, LEMBAGA-LEMBAGA PENDIDIKAN, PERUSAHAAN LAIN, PARA PENYEDIA, KREDITUR, PEMEGANG SAHAM, PEMERINTAH DAN MASYARAKAT

Page 13: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

5 FAKTOR YG MEMPENGARUHI KEPUTUSAN-KEPUTUSAN PD MASALAH ETIKA HUKUM

PERATURAN-PERATURAN PEMERINTAH

KODE ETIK INDUSTRI DAN PERUSAHAAN

TEKANAN-TEKANAN SOSIAL

TEGANGAN ANTARA STANDAR PERORANGAN DAN KEBUTUHAN ORGANISASI

Page 14: Manajer dan lingkungan eksternal organisasi

TERIMA KASIH