Manajemen.docx

8
Nama: Pratama Simatupang Nim: 11/314064/TK/38035 Paper Mengenai Pengertian Management Manajemen memiliki 3 karakteristik yaitu: 1. Sebuah proses atau seri dari aktivitas yang berkelanjutan dan berhubungan. 2. Melibatkan dan berkonsentrasi untuk mendapatkan tujuan organisasi. 3. Mendapatkan hasil-hasil ini dengan berkerja sama dengan sejumlah orang dan memanfaatkan sumber-sumber dimiliki si organisasi. Fungsi Manajemen Ada 4 fungsi dasar manajemen yang menggambarkan proses manajemen, semuanya terangkum sebagai berikut: 1. Perencanaan. 2. Pengorganisasian. 3. Pengaruh. 4. Pengendalian. Perencanaan Perencanaan melibatkan urusan memilih tugas yang harus di lakukan untuk mempertahankan tujuan organisasi, menjelaskan bagaimana tugas harus dilaksanakan, dan memberi indikasi kapan harus dikerjakan.

Transcript of Manajemen.docx

Page 1: Manajemen.docx

Nama: Pratama Simatupang

Nim: 11/314064/TK/38035

Paper Mengenai Pengertian Management

Manajemen memiliki 3 karakteristik yaitu:

1. Sebuah proses atau seri dari aktivitas yang berkelanjutan dan berhubungan.

2. Melibatkan dan berkonsentrasi untuk mendapatkan tujuan organisasi.

3. Mendapatkan hasil-hasil ini dengan berkerja sama dengan sejumlah orang dan memanfaatkan

sumber-sumber dimiliki si organisasi.

Fungsi Manajemen

Ada 4 fungsi dasar manajemen yang menggambarkan proses manajemen, semuanya

terangkum sebagai berikut:

1. Perencanaan.

2. Pengorganisasian.

3. Pengaruh.

4. Pengendalian.

Perencanaan

Perencanaan melibatkan urusan memilih tugas yang harus di lakukan untuk mempertahankan

tujuan organisasi, menjelaskan bagaimana tugas harus dilaksanakan, dan memberi indikasi

kapan harus dikerjakan.

Aktivitas perencanaan memfokuskan pada mempertahankan tujuan. Para manajer

menegaskan secara jelas apa yang organisasi harus lakukan agar berhasil. Perencanaan fokus

terhadap kesuksesan dari organisasi dalam jangka waktu pendek dan juga jangan panjang.

Pengorganisasian

Pengorganisasian yakni memberi tugas sebagai hasil dari tahapan perencanaan, tugas tersebut

di berikan kepada beragam individu atau grup didalam organisasi. Mengorganisir adalah

untuk menciptakan mekanisme untuk menjalankan rencana.

Pengaruh:

Pengaruh merupakan sebuah motivasi, kepemimpinan atau arah. Pengaruh dapat di

definisikan sebagai bimbingan dari aktivitas dari anggota organisasi dalam arah yang

dapat membantuorganisasi lebih terarah untuk mencapai hasil atau target.

Page 2: Manajemen.docx

Pengendalian:

Pengendalian merupakan sejumlah peranan yang dimainkan oleh para manajer:

Mengumpulkan informasi untuk mengukur performa.

Membandingkan performa masa kini dengan sebelumnya.

Menentukan aksi selanjutnya dari rencana dan melakukan modifikasi untuk menuai

parameter performa diharapakan.

Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli

Manajemen dalam Bahasa Inggrisnya adalah management yang berasal dari kata “to manage”

yang mempunyai arti mengendalikan atau mengurus. Sehingga manajemen dapat berarti

bagaimana kita memimpin, membimbing, dan mengatur semua orang menjadi karyawan

(bawahan) agar usaha yang sedang dilakukan mencapai suatu tujuan yang telah direncanakan

sebelumnya.

Pengertian Manajemen secara umum yaitu “Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari

rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan

pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah

ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya”

Sedangkan Pengertian Manajemen Menurut para Ahli Sebagai Berikut:

1. Menurut Henry Fayol :

Manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang, mengorganisasi,

memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan.

2. Menurut Chaster I Bernard :

Manajemen yaitu seni dan ilmu,

3. Menurut Federick Winslow Taylor :

Manajemen adalah Suatu percobaan yang sungguh-sungguh untuk menghadapi setiap

persoalan yang timbul dalam pimpinan perusahaan (dan organisasi lain)atau setiap system

kerjasama manusia dengan sikap dan jiwa seorang sarjana dan dengan menggunakan alat-alat

perumusan.

4. Lyndak F. Urwick :

Manajemen adalah Forecasting (meramalkan), Planning Orga-nizing (perencanaan

Pengorganisiran), Commanding (memerintahklan), Coordinating (pengkoordinasian) dan

Controlling (pengontrolan).

5. Menurut Prof. Eiji Ogawa :

Page 3: Manajemen.docx

Manajemen adalah Perencanaan, Pengimplementasian dan Pengendalian kegiatan-kegiatan

termasuk system pembuatan barang yang dilakukan oleh organisasi usaha dengan terlebih

dahulu telah menetapkan sasaran-sasaran untuk kerja yang dapat disempurnakan sesuai

dengan kondisi lingkungan yang berubah.

6. Menurut Dr. Ahuja :

Manajemen adalah pihak yang menawarkan jasa untuk segi bidang yang berhubungan dengan

bidang manajemen.

7. Menurut Renville Siagian :

Manajemen adalah suatu bidang usaha yang bergarak dalam bidang jasa pelayanan dan

dikelola oleh para tenaga ahli tyerlatih serta berpengalaman.

8. Menurut Dr. Bennett N.B Silalahi, M.A :

Manajemen adalah suatu ilmu perilaku yang mencakup aspek sosial eksak tidak dari

tanggungjawab keselamatan dan kesehatan kerja baik dari segi perencanaan.

9. Menurut William H. Newman :

Manajemen adalah fungsi yang berhubungan dengan memperoleh hasil tertentu melalui orang

lain.

10. Menurut Drs. Oey :

Manajemen adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian dan

pengontrolan.

11. Daft (2003:4) sebagai berikut:

“Management is the attainment of organizational goals in an effective and efficient

manner through planning organizing leading and controlling organizational

resources”. Pendapat tersebut kurang lbh mempunyai arti bahwa manajemen merupakan

pencapaian tujuan organisasi dgn cara yg efektif dan efisien lewat perencanaan

pengorganisasian pengarahan dan pengawasan sumberdaya organisasi.

12. Plunket dkk.(2005:5) mendefinisikan manajemen sebagai :

“One or more managers individually and collectively setting and achieving goals by

exercising related functions (planning organizing staffing leading and controlling) and

coordinating various resources (information materials money and people)”. Pendapat tersebut

kurang lbh mempunyai arti bahwa manajemen merupakan satu atau lbh manajer yg secara

individu maupun bersama-sama menyusun dan mencapai tujuan organisasi dgn melakukan

fungsi-fungsi terkait (perencanaan pengorgnisasian penyusunan staf pengarahan dan

pengawasan) dan mengkoordinasi berbagai sumber daya (informasi material uang dan orang).

13. Lewis dkk.(2004:5) mendefinisikan manajemen sebagai:

Page 4: Manajemen.docx

“the process of administering and coordinating resources effectively and efficiently in an

effort to achieve the goals of the organization.” Pendapat tersebut kurang lbh mempunyai arti

bahwa manajemen merupakan proses mengelola dan mengkoordinasi sumber daya-sumber

daya secara efektif dan efisien sebagai usaha utk mencapai tujuan organisasi.

14. Menurut Drs. M. Manullang (2001:3) :

Istilah manajemen mengandung 3 (tiga) pengertian, sbb.:

1. Manajemen sebagai suatu proses

2. Manajemen sebagai suatu kolektivitas orang-orang yang melaksanakan manajemen

3. Manajemen sebagai suatu seni (art) dan sebagai suatu iilmu

Dari beberapa defini tersebut di atas dapat disimpulkan bahwa manajemen dapat sebagai:

1. ilmu dan seni

2. proses

3. profesi

Manajemen sebagai ilmu dan seni

Manajemen sebagai ilmu karena manajemen telah dipelajarai lama dan telah dikaji,

diorganisasikan menjadi suatu rangkaian teori. Manajemen memerlukan disiplin-disiplin ilmu

pengetahuan lain dalam penerapannya untuk mencapai tujuan,  misal disiplin ilmu ekonomi,

akutansi, statistik dan lain-lain. Manajemen  dalam  upaya mencapai tujuannya berdasarkan

kaidah ilmiah dan sistematis.

Manajemen sebagai ilmu .mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :

1. Prinsip dan konsep manajemen dapat dipelajari

2. Decion making dapat didekati dengan kaidah-kaidah ilmiah

3. Obyek dan sarana manajemen untuk mencapai tujuan sebagian adalah elemen yang bersifat

materi

Page 5: Manajemen.docx

4. Dalam penerapannya manajemen memerlukan pendekatan dari bidang ilmu lainnya.

Manajemen sebagai seni diartikan bahwa  manajer dalam mencapai tujuan banyak

dipengaruhi oleh ketrampilan-ketrampilan pribadi, bakat dan karakternya. Dan semua ini 

merupakan seni tersendiri. Manajemen sebagai seni mempunyai ciri-ciri sebagai berikut :

1. pencapain tujuan sangat dipengaruhi dan didukung oleh sifat-sifat dan bakat para menejer

2. Dalam . proses pencapaian tujuan sering kali melibatkan unsur naluri, perasaan dan

intelektua.l

3. Dalam pelaksanaan kegiatan, faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilannya adalah

kekuatan pribadi dan kreativitas.

Manajemn sebagai proses

Manajemen sebagai proses karena dalam mencapai tujuan menggunakan serangkaian

kegiatan yang tidak dapat dipisahkan satu dengan yang lainnya. Serangkaian kegiatan

tersebut dimulai dari kegiatan merencanakan, mengorganisasikan, melaksanakan dan

mengawasi atau mengendalikan. Manajemen sebagai proses lebih diarahkan pada proses

mengelola dan mengatur pelaksanaan suatu pekerjaan, atau serangkain aktivitas dalam rangka

mencapai tujuan.  Proses  manajenen  dalam pencapaian tujuan ini juga menggunakan

bantuan  orang lain yang bekerja sama.

Manajemen sebagai profesi

Manajemen sebagai profesi penekannya pada kegiatan yang dilakukan sekelompok orang

dengan  menggunakan keahlian-keahlian tertentu. Keahlian-keahlian  tersebut diperoleh

karena telah memenuhi syarat atau standart tertentu dan diakui oleh masyarakat. Dengan

keahlian tersebut seseorang dapat memperoleh suatu status. Sekelompok orang yang bekerja

dalam organisasi dengan menggunakan keahlian tertentu dapat dikelompokan dalam

organisasi profesional.

Ciri-ciri sesuatu sebagai profesi sebagai berikut :

1. Para profesional membuat keputusan atas dasar prinsip-prinsip umum

2. Para profesional mendapatkan status mereka karena mencapai standar prestasi kerja tertentu,

bukan karena favorit, politik, agama. atau sosial

3. Para profesionalisme harus ditentukan oleh suatu kode etik yang kuat dan disiplin bagi

mereka yang  menyandang profesi.