Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

download Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

of 15

Transcript of Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    1/15

    TUGAS MANAJEMEN STRATEGIK

    PERTEMUAN IV

    OLEH:

    KELOMPOK 4

    A.A. Mirah Siswandari 1306305167/36

    Ni Kadek Yuliani Utari 1306305207/40

    Ni utu !iah ratiwi 1306305222/43

    FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

    UNIVERSITAS UDAYANA

    TAHUN AJARAN 2015/2016

    1

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    2/15

    PEMBAHASAN

    TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN

    (EFAS

    A!"#$%$% F"&') S')"'*+$% E&%'*)!"# P*),%"-""!

    "akt#r strate$is adalah %akt#r d#&inan dari kekuatan' kele&ahan' (eluan$ dan

    an)a&an *an$ &e&+erikan (en$aruh terhada( k#ndisi dan situasi *an$ ada dan &e&+erikan

    keuntun$an +ila dilakukan tindakan (#sisti%. ,-#+ert . !*s#n' 10 12. Men$analisis

    lin$kun$an eksternal ,"AS untuk &en$etahui +er+a$ai ke&un$kinan (eluan$ dan

    an)a&an. Masalah strate$is *an$ akan dinit#r harus ditentukan karena &asalah ini

    &un$kin da(at &e&(en$aruhi (ariwisata di&asa *an$ akan datan$.

    Matriks aluasi "akt#r ksternal ,External Factor Evaluation EFE Matrix

    &e&un$kinkan (ara (en*usun strate$i untuk &erin$kas dan &en$ealuasi in%#r&asi

    ek#n#&i' s#sial' +uda*a' de$ra%is' lin$kun$an' (#litik' (e&erintahan' huku&' tekn#l#$i'

    dan k#&(etiti%.

    erle(as dari u&lah (eluan$ dan an)a&an uta&a *an$ di&asukkan dala& Matriks

    aluasi "akt#r ksternal' sk#r +#+#t tertin$$i *an$ &un$kin di)a(ai untuk se+uah

    #r$anisasi adalah 4.0 dan sk#r +#+#t terendah adalah 1'0. -atarata sk#r +#+#t t#tal adalah

    2'5. Sk#r +#+#t t#tal se+esar 4'0 &en$indikasikan +ahwa se+uah #r$anisasi &eres(#ns se)ara

    san$at +aik (eluan$ dan an)a&an *an$ ada di industrin*a. !en$an kata lain' strate$i

    (erusahaan se)ara e%ekti% &a&(u &enarik keuntun$an dari (eluan$ *an$ ada dan

    &e&ini&alkan (en$aruh ne$ati% (#tensial dari an)a&an eksternal. Sk#r t#tal se+esar 1'0

    &enandakan +ahwa strate$i (erusahaan tidak &a&(u &e&an%aatkan (eluan$ *an$ ada atau

    &en$hindari an)a&an *an$ &un)ul.

    .")" M*#"&,&"! A!"#$%$% F"&') S')"'*+$% E&%'*)!"# P*),%"-""!

    Men$analisis %akt#r strate$is eksternal (erusahaan &en$$unakan analisis S89.

    :ara &elakukan analisis sw#t

    1. ;akukan inentarisasi terhada( (eluan$ serta an)a&an %akt#r eksternal suatu #+*ek.2. Masukkan hasil inentarisasi %akt#r eksternal ke dala& ta+el "AS

    A

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    3/15

    eluan$

    1. ......

    2. ......

    3. ......

    4. ......

    5. ......

    #tal

    An)a&an

    1. ......

    2. ......

    3. ......

    4. ......

    5. ......

    #tal

    .")" M*!+$%$ T"*# EFAS

    1.

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    4/15

    P*!$#"$"! (Rating

    Nilai ratin$ +erdasarkan +esarn*a (en$aruh %akt#r strate$is terhada( k#ndisi dirin*a ,"redd*

    -an$kuti' 2001 2224 den$an kententuan se+a$ai +erikut

    S&"#" ,#"$ ")$ 4 (%"!+"' &,"' %""$ *!+"! 1 (#*"-7

    S"!+"' K,"' K,"' R"'"8)"'" L*"-

    4 9 2 1

    Caria+el *an$ +ersi%at (#siti% ,aria+el kekuatan atau (eluan$ di+eri nilai dari 1 sa&(ai

    den$an 4 den$an &e&+andin$kan den$an ratarata (esain$ uta&a. Sedan$kan aria+el *an$

    +ersi%at ne$ati% ke+alikann*a' ika kele&ahan atau an)a&an +esar sekali ,di+andin$ den$an

    ratarata (esain$ seenis nilain*a adalah 1' sedan$kan ika nilai an)a&an ke)il / di +awahratarata (esain$(esain$n*a nilain*a 4.

    KASUS

    A!"#$%$% EFAS "" T-* S"%,!+ G),

    SEJARAH PERUSAHAAN

    he Sa&sun$ r#u( adalah k#n$l#&erat ter+esar didunia. Meru(akan +isnis

    internasi#nal *an$ terletak di K#rea Selatan' se&ua kesatuan &erk Sa&sun$' ter&asuk

    Sa&sun$ le)tr#ni)s ,(erusahaan elektr#nik ter+esar di dunia' Sa&sun$ Dea* Endustries

    ,salah satu shi(+uilders ter+esar di dunia' dan Sa&sun$ n$ineerin$ F :#nstru)ti#n

    ,(erusahaan k#ntrakt#r $l#+al uta&a. !i&ana(un Anda +erada' di ten$ah kera&aian alan

    ra*a atau dala& ken*a&anan ru&ah Anda' Sa&sun$ adalah +a$ian dari kehidu(an Anda.

    Se+a$ai (e&i&(in $l#+al' Sa&sun$ ada di $aris terde(an (eru+ahan' &en$antisi(asi a(a

    *an$ diin$inkan #leh (elan$$an di seluruh dunia (ada hari es#k. !en$an (enualan +ersih

    *an$ terus &enin$kat' (ada tahun 2007 &en)a(ai an$ka G174'2 &il*ar den$an aset dan

    kewai+an t#tal (ada tahun 2007 se+esar G302' &il*ar dan G12'7 &il*ar. Me&(erkerakan

    263.000 kar*awan *an$ terse+ar diseluruh dunia' &e&an%aatkan kekuatan re#lusi di$ital

    untuk &en)i(takan ter#+#san (r#duk dan la*anan *an$ akan &e&+awa k#nsu&en dan +isnis

    di luar i&ainasi &ereka.

    !i Sa&sun$' (rinsi( +isnis Sa&sun$ &enadi dasar dari setia( ke(utusan *an$ di+uat'

    diantaran*a rinsi( &e&enuhi huku& dan standar etika' (rinsi( &en$har$ai k#nsu&en'

    (e&e$an$ saha& dan kar*awan' (rinsi( tan$$un$ awa+ se)ara s#sial se+a$ai war$a

    k#r(#rat' (rinsi( &ena$a +uda*a #r$anisasi *an +ersih' (rinsi( (eduli akan lin$kun$an'

    kesehatan' dan kea&anan.

    4

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    5/15

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    6/15

    ada (erten$ahan 10an' Sa&sun$ &ere#lusi usahan*a &elalui dedikasi untuk

    &e&+uat (r#duk +erkelas dunia' den$an &e&+erikan ke(uasan (elan$$an se(enuhn*a' dan

    &enadi (erusahaan *an$ +ersih = se&ua di +awah isi kualitas adalah *an$ uta&a.B

    Meski(un (ada tahun 17 teradi krisis keuan$an *an$ &e&(en$aruhi ha&(ir se&ua +isnis

    di K#rea' Sa&sun$ &enadi salah satu (erusahaan *an$ da(at terus tu&+uh' +erkat

    ke(e&i&(inann*a di +idan$ tekn#l#$i di$ital dan arin$an' dan k#nsentrasin*a (ada +idan$

    elektr#nik' keuan$an dan la*anan terkait.

    Sa&sun$ &eres(#ns krisis den$an &en$uran$i u&lah (erusahaan a%iliasi &enadi 45

    ,u&lah *an$ sesuai den$an aturan (ada eraturan M#n#(#li dan Duku& erda$an$an

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    7/15

    2. MESE

    Misi dari SAMSUN adalah Menadi d i$ital e :#&(an*B *an$ ter+aik

    U?UAN

    1. Market leader nu&+er #ne in sales' #lu&e' and &arket share. Yakni &enadi

    (e&i&(in (asar dala& +isnis elektr#nik den$an #lu&e (enualan n#r satu.2.

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    8/15

    !ala& ran$ka re+randin$' Sa&sun$ telah &en$uran$i 55 a$en)* (eriklanan dan

    han*a &e&usatkann*a (ada satu (erusahaan. Sa&sun$ &enandatan$ani k#ntrak G

    400 uta den$an Madis#n Aenue %ir&' "##te' :#ne F

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    9/15

    *an$ &en*an$kut sua(&en*ua( untuk &e&(erlan)ar +isnisn*a. erusahaan

    &en)#+a untuk &en)a(ai kesei&+an$an antara nilainilai as(irasi dari se$i kelas

    k#nsu&en dan tin$kat (enda(atan *an$ &ereka &iliki.97 T*3-!#+;< N"',)"# R*%,)3*%

    ersain$an s&art(h#ne dan ta+let di era sekaran$ &enuntut +an*akn*a in#asi dan

    tekhn#l#$i *an$ +aru +aik dari sisi Dardware &au(un S#%twaren*a. Se(erti

    +an*akn*a +er&un)ulan 9S +aru *an$ &ana 9S &eru(akan s#%tware se+uah

    s&art(h#ne. S&art(h#ne atau (un ta+le u$a &e&iliki siste& #(erasi *an$ (#wer%ull

    untuk &endukun$ +era$a& a(likasi dan ke+utuhan (en$$unan*a. 9S *an$ sekaran$

    sedan$ &arak di (er+in)an$kan antara lain adalah Andr#id. Sekaran$ ini se$ala (enuru dunia (en$$una $ad$et sudah &en$enal

    Andr#id. Andr#id di ke&+an$kan +erdasarkan siste& kernel linuJ sehin$$a di

    kate$#rikan dala& siste& #(erasi *an$ +ersi%at ter+uka. Se&ua end#r (#nsel

    terna&a untuk sekaran$ sudah &en$$unakan Andr#id se+a$ai 9S n*a tidak

    terke)uali Sa&sun$

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    10/15

    +er+entuk le+ih ke)il' inehi)le in%#tai&ent dei)es ,(eran$kat in%#tai&ent

    dala& kendaraan' s&artC' s&art(h#ne dan lain se+a$ain*a. Mee# 9S

    &eru(akan 9S *an$ terhitun$ +aru dan di(erkenalkan (ada M#+ile 8#rld

    :#n$ress tahun 2010 dan *an$ &e&(erkenalkan adalah Entel dan N#kia. al& 9S. al& 9S &eru(akan siste& #(erasi s&art(h#ne dan !A *an$

    dike&+an$kan #leh al& En). (ada tahun 16. al& 9S di)i(takan untuk

    &e&+erikan ke&udahan ke(ada (en$$unan*a ketika di$unakan den$an user

    inter%a)e *an$ +er+asis t#u)hs)reen. Saat ini' ersi +erlisensi dari &erek da$an$

    al& 9S +eru+ah &enadi 9S arnet den$an ersi ter+arun*a al& 9S arnet

    5.4.. al& 9S awaln*a dike&+an$kan di +awah k#&and# ?e%% Dawkins dari

    (al&:#&(utin$' En). lalu ke&udian diakuisisi #leh US -#+#ti) :#r( dan

    akhirn*a di+eli #leh 3:#&. ada +ulan ?anuari 2002 sila&' al& &endirikan anak

    (erusahaan *an$ se(enuhn*a di&iliki untuk dike&+an$kan den$an lisensi al&

    9S *an$ dina&akan den$an al&S#ur)e. ahun 2007 te(atn*a (ada tan$$al 25

    ?anuari' A::SS &en$u&u&kan (eru+ahan na&a siste& al& dari al& 9S

    &enadi 9S arnet hin$$a sekaran$ ini. S*&+ian. N#kia adalah salah satu &erk lawas *an$ ha&(ir se&ua #ran$ sudah

    &en$etahuin*a. S*&+ian u$a +ukanlah siste& #(erasi *an$ #(en s#ur)e' teta(i

    karna di(erlukan AE sehin$$a +an*ak (ihak deel#(er *an$ salah &en$artikan

    +ahwa s#ur)e )#de n*a tidak di distri+usikan se)ara +e+as. 8ind#ws h#ne. idak han*a &e&+uat siste& #(erasi untuk ke+utuhan dekst#('

    Mi)r#s#%t u$a ikut +ersain$ dala& siste& #(erasi +ile. Cersi ter+aru 9S +uatan

    Mi)r#s#%t ini adalah 8ind#ws h#ne *an$ akan +eralan di atas kernel 8ind#ws

    N' *an$ +iasa di$unakan untuk se$&en entre(rise. N#kia dan D: adalah dua

    dari sekian end#r $ad$et *an$ &en$$unakan 9S ini. ?aaran (#nsel N#kia *an$

    &en$$unakan 9S 8ind#ws h#ne adalah seri ;u&ia. Sedan$kan +e+era(a seri

    s&art(h#ne D: *an$ &e&akai 9S ini adalah D: enith' D: A))#rd dan

    D: -i#.

    a(aran di atas &enelaskan (erke&+an$an 9S atau s#%tware untuk s&art(h#ne di era

    sekaran$. Sedan$kan dari hardware n*a sendiri +an*ak tekhn#l#$i +aru *an$

    +er&un)ulan se(erti L";") 10=0 >,## HD' P)%*%) ?,"8.)* ()hi( e&(at inti dan

    )hi( (r#ider seluler *an$ +isa terhu+un$ den$an arin$an ; ' @"'*))> E;*

    ')"3&$!+ dll.

    10

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    11/15

    Untuk Su&+er !a*a Sa&sun$ sendiri' (erusahaan Sa&sun$ ini &en*arin$ tena$a

    kera *an$ ter+aik di tia( daerahn*a dilen$ka(i den$an +an*ak (r#$ra& trainin$

    untuk &enin$katkan k#&(etensi S!M n*a. Selain itu' Sa&sun$ u$a &ulai

    &enera(kan!reen "ro!ra# *an$ +ertuuan untuk &e&ini&u&kan (en$$unaan

    su&+er da*a *an$ tidak da(at di(er+aharuise(erti (en$$unaaan (anel sur*a di

    s&art(h#ne n*a dan (en$$unaan +ahan daur ulan$ untuk &e&+uat unit s&art(h#ne

    n*a.

    A!"#$%$% S@OT "" SAMSUNG

    I*!'$>$&"%$ S')*!+'- (K*&,"'"! @*"&!*%% (K*#*"-"! O)',!$';

    (P*#,"!+ "! T-)*"' (A!3""! :S')*!+'- :

    Sa&sun$ &e&iliki +rand i&a$e *an$ &elekat dikalan$an &as*arakat

    Sa&sun$ telah &e&(rakarasai ra !i$ital

    ekn#l#$i *an$ di)i(takan &en$ikuti (erke&+an$an a&an

    Sa&sun$ senantiasa &elakukan in#asiin#asi (ada (erke&+an$an

    (r#dukn*a

    Sa&sun$ &enawarkan (r#duk(r#duk *an$ +erkualitas

    !esain (r#duk(r#duk Sa&sun$ san$at +aik dan di un$$ulkan

    Adan*a diersi%ikasi (r#duk

    Dar$a (r#duk(r#duk Sa&sun$ +erariasi dan ratarata teran$kau

    Sa&sun$ &eru(akan su((lier hi$h end +ile headset

    Sa&sun$ &eru(akan (e&e$an$ (an$sa (asar $#+al ter+esar untuk ti$a

    +elas ite& diantara (r#duk Sa&sun$' ter&asuk se&ik#ndukt#r' ";:!'

    nit#r dan (#nsel :!MA

    Sa&sun$ telah &e&+uat ke&auan +ersearah di +idan$ -F! lini

    se&ik#ndukt#r' ter&asuk %lash &eri dan n#n &eri' se&ik#ndukt#r

    (esanan' !-AM dan S-AM' dan u$a &e&(r#duksi ;:! ter+aik di

    kelasn*a' tel(#n seluler' (eralatan di$ital dll

    Sa&sun$ &en$adakan (artnershi( den$an A&erika dan (erusahaan

    terna&a.

    @*"&!*%% :

    Sa&sun$ harus terus &enerus &e&aintain se&ua +ia*a untuk teta( sukses

    Enestasi tin$$i (ada katiitas -F! ,&en$inestasikan (alin$ sedikit I dari

    (enda(atan (enualan (ada aktiitas -F!

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    12/15

    en$ala&an dala& &en$el#lah (erusahaan $l#+al &asih ter+atas

    Adan*a tekanan *an$ ketat (ada kar*awan untuk &an)a(ai sasaran

    Sa&sun$ tidak &e&iliki strate$i &arketin$' &asalah (en*e+aran (r#duk akan

    &enin$kat

    Sa&sun$ +elu& &e&iliki +an*ak (en$ala&an (ada teleisi +ertekn#l#$i tin$$i(ada se$&en ts+

    Sa&sun$ +elu& &e&iliki arin$an (enualan dan (ela*anan *an$ se+andin$

    den$an (esain$n*a

    O)',!$'; :

    r#duk(r#duk *an$ ditawrarkan Sa&sun$ &eru(akan (r#duk ke(erluan ru&ah

    tan$$a *an$ di)ari

    ra di$ital *an$ terus +erke&+an$ di a&an *an$ se&akin dern Adan*a (enin$katan (er&intaan &as*arakat akan +aran$+aran$ elektr#nik *an$

    sudah &eru(aka suatu ke+utuhan in$kat $en$si (ada &as*arakat *an$ selalu in$in &e&iliki (r#duk elektr#nik

    ter+aru dan ter)an$$ih en$aruh $l#+alisasi *an$ &end#r#n$ (e&asaran +aran$ elektr#nik *an$ tiada

    +atas er&intaan &as*arakat (ada (r#duk(r#duk *an$ $a*a' +est (ra)ti)e' si&(le dan

    res(#n *an$ )e(at (ada (eru+ahan (asar

    Sa&sun$ &e&iliki (r#$ra& *an$ &e&(erkuat (ikiran dan &end#r#n$ kreatiitas

    $enerasi &uda

    T-)*"' :

    Adan*a keter$antun$an (r#duk(r#duk l#kal (ada ne$ara tertentu sehin$$a (asar

    sulit dite&+us Kekuatan &erk lain *an$ le+ih dahulu &en$uasai (asar

    Mun)uln*a (r#duk(r#duk +aru dari (erusahaan lain *an$ le+ih in#ati%

    Adan*a (r#duk(r#duk dari (erusahaan lain *an$ &enawarkan har$a *an$ le+ih

    &udah den$an kualitas *an$ tidak kalah +a$us Ketidaksta+ilan (erek#n#&ian tia(tia( Ne$ara

    ra $l#+alisasi *an$ &end#r#n$ (erusahaan r#(a &asuk dan &elakukan

    (enetrasi (asar Asia K#nsu&en &e&iliki +an*ak (ilihan terhada( &erk lain

    ;in$kun$an +isnis *an$ san$at tidak (asti dan (asar *an$ se&akin k#&(etiti%

    eradin*a krisis %inan)ial *an$ &en*e+a+kan turun*a da*a +elia &as*arakat

    K#&(etisi intens (ada (r#duk teleisi +erwarna

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    13/15

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    14/15

    T-)*"' (A!3""! B' R"'$!+ S&)

    Adan*a keter$antun$an (r#duk(r#duk l#kal (ada ne$aratertentu sehin$$a (asar sulit dite&+us 0.11 3 0.33

    Kekuatan &erk lain *an$ le+ih dahulu &en$uasai (asar 0.11 4 0.44

    Mun)uln*a (r#duk(r#duk +aru dari (erusahaan lain *an$ le+ihin#ati% 0.11 4 0.44

    Adan*a (r#duk(r#duk dari (erusahaan lain *an$ &enawarkanhar$a *an$ le+ih &urah den$an kualitas *an$ tidak kalah +a$us 0.0 4 0.36

    Ketidaksta+ilan (erek#n#&ian tia(tia( ne$ara 0.0 3 0.27

    ra $l#+alisasi *an$ da(at &end#r#n$ (erusahaan r#(a &asukdan &elakukan (enetrasi (asar Asia 0.0 3 0.27

    K#nsu&en &e&iliki +an*ak (ilihan terhada( &erk lain 0.0 3 0.27

    ;in$kun$an +isnis *an$ san$at tidak (asti dan (asar *an$se&akin k#&(etiti% 0.0 4 0.36

    eradin*a krisis %inan)ial &en*e+a+kan turunn*a da*a +eli&as*arakat 0.0 3 0.27

    K#&(etisi intens (ada (r#duk teleisi +erwarna 0.0 3 0.1

  • 7/24/2019 Manajemen Strategik (TABEL ANALISIS FAKTOR STRATEGIS EKSTERNAL PERUSAHAAN (EFAS))

    15/15

    1. &hs.nar#ta&a.a).id/2013/04/22/tu$as&anae&enstrate$i2/2. !aid' "red -. 200. Strate$i) Mana$e&ent. ?akarta Sale&+a &(at.

    15