Manajemen neo

7
SELAYANG PANDANG TENTANG MANAJEMEN Apakah Manajemen itu? Robbin dan Coulter: Istilah manajemen mengacu pada proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif melalui orang lain. Stoner dan Wankel Manajemen adalah proses merencanakan, mengkoordinasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan. Terry Manajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan, perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang ` `

description

 

Transcript of Manajemen neo

Page 1: Manajemen neo

SELAYANG PANDANG TENTANG MANAJEMEN

Apakah Manajemen itu?Robbin dan Coulter:Istilah manajemen mengacu pada proses mengkoordinasi dan mengintegrasikan kegiatan-kegiatan kerja agar diselesaikan secara efisien dan efektif melalui orang lain.

Stoner dan WankelManajemen adalah proses merencanakan, mengkoordinasikan, memimpin, mengendalikan usaha-usaha anggota organisasi dan proses penggunaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi yang sudah ditetapkan.

TerryManajemen merupakan sebuah proses yang khas, yang terdiri dari tindakan-tindakan, perencanaan, pengorganisasian, menggerakkan dan pengawasan, yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran yang telah ditetapkan.

Page 2: Manajemen neo

KesimpulanPermasalahan manajemen berkaitan dengan usaha untuk memelihara

kerjasama sekelompok orang dalam suatu kesatuan serta usaha memanfaatkan sumber daya yang lain untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu yang ditetapkan sebelumnya.

Manajemen Efisiensi dan efetivitas

PENGGUNAANSUMBER DAYA

EFISIENSI (ALAT)

PENGGUNAANSUMBER DAYA

KEFEKTIFAN (HASIL AKHIR)

Perjuangan Manajemen adalah untuk: limbah sumber daya rendah (Efisiensi Tinggi) pencapaian sasaran yang tinggi (Efektivitas Tinggi)

PENCAPAIAN TINGGI PENCAPAIAN RENDAH

LIMBAH TINGGI LIMBAH RENDAH

Page 3: Manajemen neo

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN

6 M TERBATAS M

MASUKAN MASUKAN KELUARAN

Manusia Bahan-bahan Mesin-mesin

Metode-metode uang pasar

PERENCANAAN

PENGORGANISASIAN

MENGGERAKKAN

PENGAWASAN

Page 4: Manajemen neo

KOMPARASI AKTIVITAS ADMINISTRASI DAN MANAJEMEN

ORGANIZATIONAL GOALS

DEPARTMENTATION GOALS

ADMINISTRASI

MERUMUSKAN

GENERAL POLICIES OPERASIONAL POLICIES

MELAKSANAKAN

MANAJEMEN

Page 5: Manajemen neo

KESIMPULAN:

1. A > M Akitivitas-aktivitas manajemen terdapat dalam dan ditentukan oleh aktivitas

2. A < M Pandangan ini bertolak dari pemikiran atas pengertian administrasi sebagai tata usaha (administrasi dalam arti sempit)

3. A = M Pandagan ini menganggap, bahwa administrasi sama dengan manajemen, sehingga

keseluruhan proses kegiatan dan dinamika administrasi tidak lain juga merupakan proses kegiatan dan dinamika manajemen.

Page 6: Manajemen neo

SCIENTIFICMANAGEMENT

CLASSICALAPPROACH

BUREAUCRATICMANAGEMENT

ADMINISTRATIVEMANAGEMENT

- FREDERICK TAYLOR

- THE GILBERTS 1900-an

- FRED FIELDER

- FRED LUTHANS

- MAX WEBER 1900-an

- HENRI FAYOL 1900-an

- KURT LEKLIN- CRYESTER I BARNARD- MARY PARKER FOLLETI- ELTON MAYO- HUBO MUNSTERBERG

- VICTOR VROOM- LYMAN PORTER- EDWARD LAWLER- WILLIAM OUCHI

CLASSICALAPPROACH

HUMAN RELATIONS MOVEMENT

INTEGRATION THEORIES

THEORIES X AND Y MOTIVATION THEORIES

- Douglas Mc Gregor

- ABRAHAM MASLOWQUANTITATIVEAPPROACH

SYSTEMAPPROACH

MANAGEMENTSCIENCE

CONTIGENCYAPPROACH

MANAGEMENTINFORMATION

SYSTEM

OPERATIONSMANAGEMET

PENGMBANGAN TEORI MANAJEMEN

Page 7: Manajemen neo

Ilmu manajemen merupakan suatu kumpulan pengetahuan yang disistimatisir yang dikumpulkan dan diterima sehubungan dengan pengertian tentang kebenaran-kebenaran universal mengenai manajemen.

Seni adalah sesuatu kekuatan pribadi yang kreatif ditambah dengan skill dalam pelaksanaan pekerjaan

ILMU

SENI

MANAJEMEN