Manajemen Modal Kerja

17
MANAJEMEN MODAL KERJA BY SYAFRIL, SE, MM (DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN) SOURCE PROF. DR. BAMBANG RIYANTO (DOSEN UGM JOGJAKARTA) SOURCE: PROF. BAMBANG RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM

Transcript of Manajemen Modal Kerja

Page 1: Manajemen Modal Kerja

MANAJEMEN MODAL KERJA

BY

SYAFRIL, SE, MM

(DOSEN UNU, IAIN & ASMI BANJARMASIN)

SOURCE

PROF. DR. BAMBANG RIYANTO

(DOSEN UGM JOGJAKARTA)

SOURCE: PROF. BAMBANG

RIYANTO, BY SYAFRIL, SE, MM

Page 2: Manajemen Modal Kerja

PENGERTIAN & JENIS MODAL KERJA

• PERTANYAAN...?

• KENAPA PERUSAHAAN MEMPUNYAI

MODAL KERJA..??

• JAWABANNYA ADALAH.......

• KARENA ADANYA KETIDAKSEMPURNAAN

PASAR.

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 3: Manajemen Modal Kerja

PENGERTIAN MODAL KERJA

1. KONSEP KUANTITATIF

KESELURUHAN DARI JUMLAH AKTIVA

LANCAR, SERING DISEBUT MODAL KERJA

BRUTO (GROSS WORKING CAPITAL)

2. KONSEP KUALITATIF

SEBAGIAN DARI AKTIVA LANCAR YANG

BENAR2 DAPAT DIGUNAKAN UNTUK

MEMBIAYAI OPERASINYA PERUSAHAAN

TANPA MENGANGGU LIKUIDITASNYA,

YAITU KELEBIHAN AKTIVA LANCAR DIATAS

UTANG LANCAR, SERING DISEBUT MODAL

KERJA NETO (NET WORKING CAPITAL)

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 4: Manajemen Modal Kerja

PENGERTIAN MODAL KERJA

3. KONSEP FUNGSIONIL

MODAL KERJA SEBAGAI DANA YANG

DIGUNAKAN SELAMA PERIODE

ACCOUNTING YANG DIMAKSUDKAN

UNTUK MENGHASILKAN “CURRENT

INCOME” (SBG LAWAN DARI FUTURE

INCOME) YANG SESUAI DENGAN MAKSUD

UTAMA DIDIRIKANNYA PEUSAHAAN TSB

(WILFORD J EITEMAN & J.H. HALTZ)

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 5: Manajemen Modal Kerja

KONSEP FUNGSIONIL

• BERDASARKAN DEFINISI ITU MAKA

PENGERTIAN “NON WORKING CAPITAL”

ADALAH DANA YG TDK MENGHASILKAN

CURRENT INCOME, ATAU KALO

MENGHASILKAN CURRENT INCOME

ADALAH TDK SESUAI DGN MAKSUD UTAMA

DISIRIKANNYA PERUSAHAAN TSB.

• MISALKAN PERUSAHAAN TEKSTIL MENANAMKAN DANANYA DI DALAM OBLIGASI PEMERINTAH DAN MENGHASILKAN BUNGA OBLIGASI (COUPON), MAKA INI DISEBUT SBG MODAL KERJA POTENSIAL (POTENSIAL WORKING CAPITAL)

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 6: Manajemen Modal Kerja

KONSEP FUNGSIONIL

• KAS DAN INVENTORY ADALAH NYATA2

MODAL KERJA

• PIUTANG TERDIRI DARI SEBAGIAN MASUK

DLM MODAL KERJA, SEBAGIAN LAGI

MASUK DLM “POTENTIAL WORKING

CAPITAL“

• MISALKAN: SUATU PERUSAHAAN MENJUAL PRODUKNYA SCR KREDIT DENGAN PROFIT MARGIN 40%. APABILA PERUSAHAAN TSB MEMPUNYAI PIUTANG SEBESAR RP.150.000,- MAKA BERARTI BAHWA BAGIAN DARI PIUTANG YG TERMASUK MODAL KERJA SEBESAR RP.90.000,- (60%X150.000) SEDANGKAN SISANYA DIMASUKKAN SBG “POTENTIAL WORKING CAPITAL”

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 7: Manajemen Modal Kerja

KONSEP FUNGSIONIL

• ADAPUN DANA YG SEBAGIAN MODAL

KERJA, DAN SEBAGIAN BUKAN MODAL

KERJA ADALAH DANA YG DIINVESTASIKAN

DLM AKTIVA TETAP.

• MISALKAN, DANA YG DIINVESTASIKAN DLM MESIN

SEBESAR RP.240.000,- DGN LIFE TIME 8 THN.

PENGELUARAN DANA ITU MEMPUNYAI 2 TUJUAN

YAITU; SEBAGIAN ATAU RP.30.000,- UTK

MENGHASILKAN CURRENT INCOME BAGI THN YBS,

SEDANGKAN SISANYA UTK MENGHASILKAN

PENDAPATAN UTK THN2 BERIKUTNYA (FUTURE INCOME), DGN DEMIKIAN BAGIAN DARI AKTIVA YG

DIMASUK SBG MODAL KERJA ADALAH SEBESAR

DEPRESIASI THN YBS SEBESAR RP.30.000,- SISANYA PD

AKHIR THN PERTAMA RP.210.000,- SBG NON WORKING CAPITAL

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 8: Manajemen Modal Kerja

CONTOH MK FUNGSIONIL

AKTIVA LANCAR

KAS 75.000,-

EFEK 180.000,-

PIUTANG DAGANG 150.000,-

PERSEDIAAN BARANG 120.000,-

JUMLAH 525.000,-

AKTIVA TETAP

TANAH 75.000,-

BANGUNAN2 360.000,-

MESIN2 240.000,-

JUMLAH 675.000,-

KETERANGAN:

DEPRESIASI BANGUNAN/THN

DEPRESIASI MSEIN/THN

22.500,-

30.000,-

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 9: Manajemen Modal Kerja

MODAL KERJA (WORKING CAPITAL)

KAS 75.000,-

PERSEDIAAN BARANG 120.000,-

PIUTANG (60%) 90.000,-

DEPR. BANGUNAN 22.500,-

DEPR. MESIN 30.000,-

JUMLAH 337.500,-

BUKAN MODAL KERJA:

TANAH 75.000,-

BANGUNAN 337.500,-

MESIN 210.000,-

JUMLAH 622.500,-

POTENTIAL WORKING CAPITAL:

KEUNTUNGAN DLM PIUTANG (40%) 60.000,-

EFEK 180.000,-

JUMLAH 240.000,-

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 10: Manajemen Modal Kerja

JENIS2 MODAL KERJA(W.B. TAYLOR)

1) MODAL KERJA PERMANEN (PERMANENT

WORKING CAPITAL), YITU MK YG HRS TETAP ADA

PD PERUSAHAAN UTK DPT MENJALANKAN

FUNGSINYA ATAU MK YG SECARATERUS

MENERUS HRS DIPERLUKAN UTK KELANCARAN

USAHA

MK PRIMER (PRIMARY WORKING CAPITAL), YAITU

MK MINIMUN YG HRS ADA PD PERUSAHAANUTK

MENJAMIN KONTINUITAS USAHANYA.

MK NORMAL (NORMALY WORKING CAPITAL),

YAITU MK YG DIPERLUKAN UTK

MENYELENGGARAKAN LUAS PRODUKSI YG

NORMAL. MISALNYA PRODUKSI RERATA/BLN

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 11: Manajemen Modal Kerja

JENIS2 MODAL KERJA(W.B. TAYLOR)

2. MODAL KERJA VARIABEL (VARIABLE WORKING

CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 SESUAI DGN

PERUBAHAN KEADAAN.

MODAL KERJA MUSIMAN (SEASONAL WORKING

CAPITAL), YAITU MK YG JUMLAHNYA BERUBAH2

DISEBABKAN KRN FLUTUASI MUSIM

MODAL KERJA SIKLIS (CYCLICAL WORKING

CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN

FLUKTUASI KONJUNGTUR

MIDAL KERJA DARURAT (EMERGENCY WORKING

CAPITAL), YAITU MK YG BERUBAH2 KRN ADANYA

KEADAAN DARURAT, SPT PEMOGOKAN BURUH,

BANJIR,KEADAAN EKONOMI MENDADAK.

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 12: Manajemen Modal Kerja

PERPUTARAN MODAL KERJA

• PERIODE PERPUTARAN MK (WORKING

CAPITAL TURN OVER PERIOD) DIMULAI

DARI SAAT DIMANA KAS DIINVESTASIKAN

DLM KOMPONEN2 MK SAMPAI SAAT

DIMANA KEMBALI LAGI MENJADI KAS.

• RUMUS

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

CURRENT ASSET TURN OVER=NET SALES/CURRENT ASSET

ATAU

NET SALES/AVARAGE CURRENT ASSET

AVARAGE CURRENT ASSET=C.A PERMULAAN+C.A AKHIR TAHUN

2

Page 13: Manajemen Modal Kerja

PENENTUAN BESARNYA MODAL KERJA

PERIODE PERPUTARAN

LAMANYA PROSES PRODUKSI 10 HARI

LAMANYA BARANG DISIMPAN DI GUDANG 10 HARI

JK WAKTU PENERIMAAN PIUTANG 10 HARI

PERIODE PERPUTARAN MK 30 HARI

PENGELUARAN SETIAP HARINYA

BAHAN MENTAH RP. 4.000,-

BAHAN PEMBANTU RP. 2.000,-

UPAH BURUH RP. 3.000,-

PENGELUARAN LAIN2 RP .1.000,-

RP.10.000,-

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

KEBUTUHAN MK TERGANTUNG 2 FAKTOR

1.PERIODE PERPUTARAN MK

3.ELUARAN KAS RERATA SETIAPHARINYA

Page 14: Manajemen Modal Kerja

CONTOH

• CV KEMBARMANDIRI MEMPRODUKSI PRODUK X SEBANYAK 20

UNIT/HARI, HK SEBULAN SELAMA 25 HARI. UNSUR2 BIAYA SBB.:

a. BAHAN MENTAH A SEHARGA RP.100,-

b. BAHAN MENTAH B SEHARGA RP.25,-

c. TENAGA KERJA LANGSUNG RP.75,-

d. BY ADM RP.12.500,-/BLN

e. GAJI PIMPINAN RP.25.000,-

UTK MEMBELI BHN MENTAH A PERUSAHAAN MEMBERI U/M

RERATA5 HARI SBLM BHN DITERIMA. WAKTU YG DIPERLUKAN

UTK PEMBUATAN BARANG ADALAH 3 HARI, DAN SELANJUTNYA

BRG DISIMPAN DULU SELAMA 2 HARI. PENJUALAN DILAKUKAN

DGN KREDIT DGN SYARAT PEMBAYARAN 5 HARI SESUDAH BRG

DIAMBIL. UTK MENGHADAPI PENGELUARAN TAK TERDUGA

PERUSAHAAN MENETAPKAN ADANYA PERSEDIAAN KAS

MINIMAL RP.25.000,- BERAPA BESARNYA MODAL KERJA YG

DIPERLUKAN CV KEMBAR MANDIRI UTK DPT MEMBIAYAI

OPERASINYA SECARA KONTINYU??

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 15: Manajemen Modal Kerja

JAWAB:

1. BAHAN MENTAH A

DANA TERIKAT DLM PEREKOT BAHAN 5 HARI

PROSES PRODUKSI 3 HARI

BARANG JADI DISIMPAN 2 HARI

PIUTANG DAGANG 5 HARI

15 HARI

2. BAHAN MENTAH B,TKL, BY ADM, BY GAJI

PROSES PRODUKSI 3 HARI

BARANG JADI DISIMPAN

PIUTANG DAGANG

2 HARI

5 HARI

10.HARI

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

Page 16: Manajemen Modal Kerja

JAWAB:

• KEBUTUHAN DANA YG AKAN DITANAMKAN SBB.:

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM

1. Bahan Mentah A =20 x RP.100,- x 15 Rp.30.000,-

2. Bahan mentah B= 20 x Rp.25,- x 10 Rp. 5.000,-

3. TKL= 20 x 75,- x 10 Rp. 15.000,-

4. By. Adm dan Gaji pimpinan:

jml biaya selama 1 bln rp.37.500,-

jml. Produksi selama 1 bln

(25 hk)=25 x 20 = 500 unit

biaya perunitnya= rp.37.500 : 500 =Rp.75

biaya seharinya= 20 x Rp.75 =Rp.1.500,-

Dana yg diperlukan utk biaya ini selama

periode putaran= rp.1.500 x 10 = Rp. 15.000,-

5. Persediaan kas minimal Rp. 25.000,-

Jumlah MK yg diperlukan Rp. 90.000,-

Page 17: Manajemen Modal Kerja

Thank you

SOURCE: PROF.

BAMBANG RIYANTO,

BY SYAFRIL, SE, MM