8/19/2019 MANAJEMEN Equipment

1/2

equipment management

Pengalaman kerja di bisnis alat berat.

Lima tahap dalam equipment management adalah :

1. Selection, berdasarkan aplikasi (mining, contruction, dll) dan rencana produksi.2.  Acquisition, yaitu bagaimana peralatan diperoleh, leasing, rental, atau beli.

. Operation, mengoperasikan dan me!manage peralatan untuk produkti"itas yang

tinggi.#.  Maintenance, pera$atan yang baik dengan biaya rendah.

%.  Replacement , pilihan mengganti, repair, atau rebuild .

&eiring dengan $aktu, operation & maintenance memberikan pengaruh besar pada

keuntungan bisnis.

Pada operasional tambang, alat berat utamanya digunakan untuk memindahkan material

(earthmover ), sehingga sering kali produkti"itas alat diukur dengan cost per ton.

http://wutomo.files.wordpress.com/2009/12/mine-cycle.jpghttp://wutomo.files.wordpress.com/2009/12/em-stages2.jpg

8/19/2019 MANAJEMEN Equipment

2/2

'ari aktor!2 yang terlibat pada P*, pengurangan pada sisi cost dan penambahan pada

sisi ton memberikan kontribusi pada operasional pertambangan yang exellent .

'ari studi statistik diperoleh proil sensiti"itas aktor!2 operation & maintenance

terhadap cost per ton adalah :

'an perbaikan % + aktor yang adalah operation memberikan dampak terbesar pada pengurangan cost per ton.

'ari sisi maintenance, program maintenance yang eekti akan memberikan manaat,

yaitu :

• emperpanjang umur mesin 

• engurangi downtime

• emperbaiki availability

• -ontrol biaya

• enaikkan resale value

leh karena itu, operation management & maintenance management yang  excellent secara simultan akan menghasilkan produksi yang maksimal.

&alam

/ahyu

http://wutomo.files.wordpress.com/2009/12/cost-per-ton-sensitivety.jpghttp://wutomo.files.wordpress.com/2009/12/cost-per-ton.jpg