MANAJEMEN DASAR
description
Transcript of MANAJEMEN DASAR
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu pemasaran banyak sekali bentuk dan macam-macam aneka
ragam makanan dari yang kecil hingga yang besar dan dari yang murah hingga
sampai yang mahal. Dalam kebutuhan sehari-hari banyak sekali aktivitas yang
dijalani oleh setiap orang. Dengan aktivitas yang semakin padat, membuat banyak
orang membutuhkan asupan makanan tambahan yang bermanfaat untuk kesehatan
tubuh. Makanan-makanan yang tersedia dipasaran saat ini memang sudah
beragam, tetapi kandungan gizinya kurang.
1.2 Rumusan Masalah
Menentukan usaha makanan yang menarik, enak, bergizi, serta harga yang
terjangkau sehingga dapat memberi manfaat yang terbaik bagi semua kalangan
masyarakat. Dan bagaimankah analisis kegiatan usahanya dan uji kelayakan usaha
tersebut.
1.3 Tujuan
Tujuan kami membuka usaha ini untuk mencari keuntungan dan menarik
minat konsumen untuk merasakan makanan yang bergizi dengan penuh kreasi
anekarasa. Selain itu kami juga bertujuan agar dapat menjadi usaha yang tepat
guna, yang bisa bermanfaat untuk dikonsumsi masyarakat.
BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Peluang Usaha
2.2 Analisis SWOT
2.3 Strategi Pemasaran
Pemasaran merupakan hal yang sangat penting bagi sebuah usaha. Melalui
pemasaran, konsumen diharapkan dapat mengenal, mencari, dan membeli produk
yang kami tawarkan. Produk kami berupa catering makanan sehat dengan brand “
Dapur Unyil “. Brand yang kami tawarkan ini sangat terjangkau harganya untuk
semua kalangan dengan produk yang berkualitaas serta cukup akan asupan gizi
yang dikandungnya. Untuk target konsumen utama produk kami adalah sekolah
dasar – sekolah dasar yang berada disekitar Purwokerto. Namun tidak hanya
disekolah dasar, kami juga menawarkan Dapur Unyil kepada keluarga yang
orangtuanya sibuk dan tidak ada waktu untuk menyiapkan makanan yang sehat
bagi anaknya.
Pemasaran yang kami lakukan dengan cara memanfaatkan sarana yang ada
seperti membagikan brosur yang didalamnya berisi menu dan daftar harga serta
contact person yang sewaktu-waktu dapat dihubungi. Kemudian memasang iklan
pada facebook dan twitter agar brand kami dapat diketahui dan diterima lebih luas
oleh kalangan masyarakat.
Teknik pemasaran merupakan salah satu cara yang efektif untuk
meningkatkan tingkat penjualan produk. Teknik pemasaran yang kami gunakan
diantaranya:
Menawarkan langsung kepada konsumen
Memasang pamflet di berbagai sekolah dasar-sekolah dasar dan pusat
rekreasi keluarga
Menggunakan layanan social network seperti facebook, twitter, email,
YM, dan blog.
Pengemasan produk Dapur Unyil dikemas dalam wadah kotak yang terbuat
dari bahan melamin dengan system antar-tukar. Antar-tukar disini dimaksudkan
ketika makanan diantar, maka wadah yang sebelumnya diambil kembali oleh kurir
pengantar makanan.
Contoh gambar produk kami adalah sebagai berikut:
BAB III
STUDI KELAYAKAN USAHA
3.1 Rencana Usaha
A. Jenis usaha :
B. Rencana Lokasi :
C. Sarana atau fasilitas yang direncanakan
Luas tanah yang digunakan :
Bangunan :
Peralatan yang digunakan :
Jenis bahan baku :
Asal pengambilan bahan : pasar wage, toserba moro,
dan ada beberapa barang yang kami ambli dari luar kota dengan
pertimbangan barang tersebut harganya jauh lebih murah karena
kami ambil langsung dari petaninya.
Sistem pengangkutan :
Cara penyimpanan :
Sumber air dan penggunaannya :
Sumber energi :
Tenaga kerja yang digunakan :
Proses produksi yang digunakan :
3.2 Aspek Produksi
Produk kami dibuat dari bahan baku yang berkualitas, dengan proses
produksi sebaik dan sehigienis mungkin sehingga menghasilkan produk yang
berkualitas namun terjangkau dari segi harga. Kemampuan produksi sangat
ditunjang dengan kepemilikan modal atau sumber daya manusia sebagai faktor
yang sangat vital dalam suatu proses produksi. Spesifikasi bahan dan perkiranan
harganya diantaranya :
Bahan Baku dan perkiraan harga ‘’DAPUR UNYIL’’ produksi untuk 3
hari :
BARANG HARGA
Roti kupas sari roti Rp 90.000,00 / 10 kg
Kentang Rp 120.000,00 / 10 kg
Keju
Daging ayam negeri Rp 230.000,00 / 10 kg
Beras IR 42 Rp 465.000,00 / karung
Bosco baso ikan 500 gr Rp 140.000,00 / 10 bungkus
Telur Rp 265.000,00 / peti
Ikan tenggiri Rp 200.000,00 / 5 kg
Buah :
Nanas
Tomat
Pisang
Jeruk
Melon
Semangka
Alpukat
Mangga
Belimbing
Rp 15. 000,00 / 5 buah
Rp
Kacang merah
Kacang kedelai
Kacang hijau
Hati Ayam
Tepung terigu
Tahu
Susu sapi
Vla vanilla
Sayuran :
Brokoli
Bayam
Sawi
Wortel
Timun
Jamur tiram
Jarum kancing
Daun bawang
Jagung manis
Rp 70.000,00 / 5 kg
Rp 15.000,00 / 10 kg
Rp 15.000,00 / 10 kg
Rp 65.000,00 / 5 kg
Rp 30.000,00 / 5 kg
Rp 50.000,00 / 10 kg
Rp 65.000,00 / 5 kg
Rp 20.000,00
Rp 45.000,00 / 5 kg
Kecap bangao
Garam Rp 22.000,00 / pak
Merica
Bawang merah
Bawang putih
Bawang Bombay
Tepung kanji
Minyak goreng fortune 2L Rp 120.000,00 / dus
Gula pasir Rp 565.000,00 / karung
Daftar menu utama “ DAPUR UNYIL ‘’
Menu yang dihidangkan untuk catering minimal dengan pemesanan satu
minggu kedepan.
HARI
SENIN SELASA RABU KAMIS JUMAT SABTU
Nasi Kentang
oven
Nasi Nasi Nasi tim Kentang
oven
Ayam
karamel
Soup cream
ayam
Acar
kuning
Sayur
capcay
Salad buah
+ vla
Soup bakso
ikan
telur
Susu
kacang
merah
Semangka Yoghurt Nugget
ikan
Dengan pergantian menu per dua minggu sekali. Konsumen dapat memilih
beberapa snack tambahan dengan harga yang terjangkau dan bebas untuk
dimasukan kedalam menu untuk hari apa saja.
Daftar snack ‘’ DAPUR UNYIL’’
SNACK HARGA
Brownies buah Rp 2000,00 / potong
Sate jamur teriyaki Rp 1.500,00 / tusuk
Onion ring with mayonnaise Rp 3.000,00 / porsi
Target penjualan adalah 100 box / hari
Dengan anggaran 100 box / hari x Rp 75.000,00 = Rp 7.500.000,00 / hari
Total biaya produksi untuk satu minggu = Rp 7.500.000,00 x 6 = Rp
45.000.000,00
3.3 Aspek Fasilitas
Demi kelancaran usaha ini, tentunya kami memerlukan beberapa fasilitas seperti peralatan memasak, trasportasi dan lain-lain. Dalam kegiatan usaha ini kami menggunakan fasilitas yang diperoleh dari modal sendiri, yaitu sebagai berikut,
Peralatan memasak:
No. Nama Barang Harga per satuan BanyaknyaTOTAL1. Kompor gas Rp 150000 2 Rp 3000002. Tabung gas 12 kg Rp 65000 2 Rp 1300003. Wajan Rp 50000 3 Rp 1500004. Spatula Rp 20000 4 Rp 800005. Spatula kayu Rp 15000 2 Rp 30000
6. Serok Rp 25000 3 Rp 750007. Refrigerator Rp 315000 1 Rp 3150008. Centong Nasi Rp10000 3 Rp 300009. Magic com Rp 150000 3 Rp 45000010 Centong Sayur Rp 22000 3 Rp 6600011. Piring Rp 37000/lusin 1 lusin Rp 3700012. Mangkuk Rp 35500/lusin 1 lusin Rp 3550013. Sendok Rp 22000/lusin 1 lusin Rp 2200014. Garpu Rp 22000/lusin 1 lusin Rp 2200015. Baskom Rp 50000 3 Rp 15000016. Pengocok Rp 31000 3 Rp 9300017. Oven Rp 1890000 1 Rp 189000018. Pisau Rp 5000 5 Rp 2500019. Pisau daging Rp 28000 2 Rp 5600020. Parutan stainless Rp 25000 3 Rp 7500021. Penggilingan bawang Rp 23000 2 Rp 4600022. Panci besar stainless Rp 135000 2 Rp 27000024. Panci kecil Rp 52000 3 Rp 15600025. Saringan santan Rp 20000 3 Rp 6000026. Panggangan ikan/daging/sate Rp 345000 1 Rp 34500027. Blender Rp 95000 3 Rp 285000
Rp 5193500
Untuk paket/hari:
Nama barang Harga per lusin Banyaknya TOTALBox nasi melamin Rp 18000 9 lusin Rp 162000Sendok plastik Rp 8000 9 lusin Rp 72000Sendok puding Rp 5000 9 lusin Rp 45000Gelas plastic/Gelas susu
Rp 7000 9 lusin Rp 63000
Sedotan Rp 3000 9 lusin Rp 27000Cup pudding Rp 4500 9 lusin Rp 40500
Rp 409500
Lain-lain:
Nama barang Harga per satuan
banyaknya TOTAL
Termos air Rp 55000 4 Rp 220000Rak piring Rp 40000 1 Rp 40000Penyimpanan beras Rp 185000 1 Rp 185000Rice bucket Rp 85000 3 Rp 255000
Dispenser Rp 105000 1 Rp 105000Rp 607000
Tempat Produksi: Kami memanfaatkan rumah salah satu pemilik usaha untuk memproduksi catering yang beralamat di Jl. Kampus No. 28a, Grendeng, Purwokerto Utara.
Transportasi:
Kami menggunakan motor pemilik usaha sebanyak 3 unit.
Bensin yang diperlukan perhari sekitar 2,2 liter dengan harga Rp. 10000
3.4 Aspek Keuangan
Manajemen keuangan adalah kegiatan manajemen berdasarkan fungsinya
yang pada intinya berusaha untuk memastikan bahwa kegiatan bisnis yang
dilakukan mampu mencapai tujuannya secara ekonomis yaitu diukur berdasarkan
profit. Tugas manajemen keuangan diantaranya merencanakan dari mana
pembiayaan bisnis diperoleh, dan dengan bagaimana cara modal yang telah
diperoleh dialokasikan secara tepat dalam kegiatan bisnis
Fungsi utama manajemen keuangan antara lain :
1. Perencanaan Permodalan
a. Rencana produksi
Jenis produk = Kue (risol, pastel, dadar gulung,
molen)
Jumlah produks = 1225 biji/hari = 31850 biji/bulan
b. Biaya tetap
Sewa rumah = Rp.700.000 / bulan
Peralatan = Rp.2.100.000
Jumlah = Rp.2.800.000
c. Biaya variabel
Bahan baku = Rp.364.200/ hari
= Rp.9.469.200/ bulan
Biaya overhead
Listrik = Rp.100.000/bulan
Air minum = Rp.60.000/bulan
lain-lain = Rp.100.000/bulan
Jumlah = Rp.9.769.200
*1 bulan kerja dihitung 26 hari
d. Total Cost = Rp.9.769.200
e. Rencana pemasaran bulan pertama
- Harga pokok = total cost / jumlah produksi
= Rp.9.769.200/31850
= Rp.306.7 dibulatkan Rp.310 /buah
- Harga jual = Rp.500
BEP unit untuk bulan pertama
500 x = 310x+2.800.000+0
(500-310) x = 2.800.000
x = 2.800.000/190
x = 14737
Maka, 14737/1225=12 hari
26 hari-12 hari= 14 hari
Jadi, untuk mengembalikan semua biaya dengan keuntungan 0
rupiah kue harus terjual 14737 buah sedangkan untuk menjual kue
sebanyak 14737 buah itu diperlukan waktu sebayak 12 hari. Masa
produksi dalam sebulan adalah 26 hari, jadi keuntungan yang diperoleh
dibulan pertama ini adalah hasil dari penjualan dalam 14 hari tersebut.
Revenue 1= 14 hari x1225x 500= Rp.8.757.000 kemudian, dikurangi
gaiji pegawai tetap sebesar 900000 x 7 orang = Rp.6.300.000.
maka,8.757.000-6.300.000= 2.457.000, jadi keuntungan bersih bulan
pertama adalah Rp.2.457.000. itu jika seandainya semua biaya yang
dikeluarkan ingin kembali dalam produksi bulan pertama.
f. Rencana pemasaran bulan kedua
- Harga pokok = total cost / jumlah produksi
= Rp. Rp.9.769.200/31850
= Rp.306.7 dibulatkan Rp.310 /buah
- Harga jual = Rp.500
BEP unit untuk bulan selanjutnya :
500 x = 310x+700.000+0
(500-310) x = 700.000
x = 700.000/190
x = 3684.2 dibulatkan 3685
Maka, 3685/1225=3.5 hari
26 hari- 3.5hari = 22.5 hari
Revenue 2= 22.5 hari x1225x 500= Rp.13.781.250 dikurangi gaiji
pegawai tetap sebesar 900000 x 7 orang = Rp.6.300.000. maka,
13.781.250 -6.300.000= 7.481.250, jadi keuntungan bersih bulan
kedua dan selanjutnya adalah Rp. 7.481.250.
2. Sumber-sumber permodalan
3.5 Aspek Manajemen dan Organisasi