Managerial system in some bussiness

61

Transcript of Managerial system in some bussiness

Page 1: Managerial system in some bussiness
Page 2: Managerial system in some bussiness
Page 3: Managerial system in some bussiness

JASAUsaha Salon

Page 4: Managerial system in some bussiness

NARASUMBER

Page 5: Managerial system in some bussiness

Di :Jl. Raya Ngijo

No 36, Karangploso,

Malang

Page 6: Managerial system in some bussiness

Berikut beberapapertanyaan yang sayaajukan dan jawaban

yang saya terima …….

Page 7: Managerial system in some bussiness

Apa tujuan anda menjadiwirausaha?

Memenuhi kebutuhandengan membuatusaha yang saya

minati.

Page 8: Managerial system in some bussiness

Apa alasan anda menjadiwirausaha?

Selain karena sesuaidengan skill saya, juga

saya jadi bisa memanageusaha saya sendiri.

Page 9: Managerial system in some bussiness

Sejak kapan anda mulaimenjadi wirusaha ?

Sejak 2001. Awalnya ia sekolahkecantikan, lalu menjadi

pegawai di beberapa salon. Setelah semua dikuasai, ia pun

memulai usahanya sendiri

Page 10: Managerial system in some bussiness

Bagaimana cara memulaisebuah usaha ?

Modal, niat. Jugadiperlukan penguasaan

atas usaha tersebutlayaknya sekolah dahulu.

Page 11: Managerial system in some bussiness

Siapa yang memulai usahaini?

Kebetulan ibuAtiek membangunusaha ini sendiri

Page 12: Managerial system in some bussiness

Dimana anda memulaiusaha ini ?

Disekitar Malang juga, lebih tepatnya

Sawojajar.

Page 13: Managerial system in some bussiness

Dimana target pasar usahaanda ?

Daerah sekitar salon, namun banyak juga

pelanggan selainsekitar salon.

Page 14: Managerial system in some bussiness

Apa yang menjadi motivasianda untuk memulaisebuah usaha ?

Sebenarnya karena sayamenikmati perkerjaan ini. Disaat

sesorang itu menyukaiusahanya, ia tidak akan mudah

putus asa untuk menjalaniusahanya.

Page 15: Managerial system in some bussiness

Apa strategi anda untuksukses ?

1. Mempunyai standard kerja

2. Pelayanan yang memuaskan

3. Membuat harga paket tiapminggu nya berbeda

4. Menjalin hubungan baikdengan pelanggan

5. Mempercantik diri sendiri

Page 16: Managerial system in some bussiness

Bagaimana menarikperhatian pembeli ?

Kurang lebih samadengan strategi tadi hanyasaja dilakukan pula promosi yang menariklayaknya paket mingguan. Diperlukan pula komunikasi yang baik.

Page 17: Managerial system in some bussiness

Bagaimana andamenanggapi semuakritikan dari pengunjung?

Menurutnya haltersebut sangatbermanfaat, artinyakita dapatmemperbaikinya.

Page 18: Managerial system in some bussiness

Bagaimana andamenanggapi kompetitoryang ada ?

Menurutnya kopetitor bukanhanya untuk menyaingi namunjuga bisa menjadi pengukursejauh mana kesuksesan kita, atau apa kekurangan kita agar kita dapat memperbaikinya.

Page 19: Managerial system in some bussiness

Kendala apa saja yang anda hadapi danbagaimana solusinya ?

Biasanya kendalanyadibagian sarana danpegawai. Solusinyamemberi arahan padapegawai bagaimanaseharusnya.

Page 20: Managerial system in some bussiness

Ibu Atiek adalah pemilik salon di daerah Karangploso Malang. Ia memilih

menjadi wirausaha karena menurutnya hal tersebut sesuai dengan

kemampuannya dan ia akan lebih mudah memanage usahanya.

Tujuannya ialah untuk memenuhi kebutuhan.

Usaha yang dibangunnya sendiri dari tahun 2001 ini dimulai dengan

menyaipkan modal , niat dan ilmu di bidangnya. Awalnya ia harus

menempuh sekolah kencantika dahulu hingga mendapat sertifikat. Lalu

ia pun perlu belajar dengan orangg lain dulu dengan menjadi pegawai di

beberapa salon selagi ia mencari pelanggan. Barulah ia bisa membuka

usaha sendiri dengan pelanggan yang sudah cukup banyak.

Banyak kendala yang ia hadapi. Untuk itu ia selalu memberikan

standard, memberikan pelayanan yang memuaskan juga memberi

diskon yang berbeda tiap minggunnya. Ia tidak pernah risau menanggapi

kompetitor yang ada, menurunta, komoetitor juga bisa menjadi alat uku

usahanya.

Page 21: Managerial system in some bussiness

THE EVIDENCE

Page 22: Managerial system in some bussiness

DAGANGUsaha Catering

Page 23: Managerial system in some bussiness

Nama : Devi

Surya L

Perkerjaan : Wirausaha

Usaha : Catering

Page 24: Managerial system in some bussiness
Page 25: Managerial system in some bussiness

Berikut beberapapertanyaan yang sayaajukan dan jawaban

yang saya terima …….

Page 26: Managerial system in some bussiness

Apa alasan anda menjadiwirausaha ?

Disamping untukmenambah penghasilan, juga untuk mengirimkananak – anak makanan

Page 27: Managerial system in some bussiness

Mulai kapan andamemilih menjadiwirausaha ?

Sejak anaknyasekolah di Citra Berkat

Page 28: Managerial system in some bussiness

Apa saja yang perludipersiapkan dalammemulai suatu usaha?

Niat , tujuan, modal. Jikaniat kita kuat, kita akanpantang menyerahdalam membangunsebuah usaha.

Page 29: Managerial system in some bussiness

Bagaimana cara anda memulaisuatu usaha ?

Awalnya ingin menantarkanmakanan untuk anak, lalumelihat adanya peluanguntuk membuka usahacatering.

Page 30: Managerial system in some bussiness

Siapa yang memulaiusaha ini ?

Ibu Devi sendiri. Dulu pernahberpartner dengan temannamun akhirnya memutuskanuntuk sendiri karenakurangnya berkerja sama.

Page 31: Managerial system in some bussiness

Dimana andamemulai usaha ini?

Di sekolah Citra Berkat

Page 32: Managerial system in some bussiness

Dimana target pasar usahaanda ?

Di sekolah Citra Berkat, lebih kepada sekolah, namun tidak menutupkemungkinan menerimapesanan kotak dari luar

Page 33: Managerial system in some bussiness

Apa yang menjadi motivasiuntuk memulai sebuah usaha ?

Kebutuhan diri sendiri jugakebutuhan keluarga. Kebetulan usaha catring inicukup memmberikeuntungan.

Page 34: Managerial system in some bussiness

Dari mana anda mendapatmotivasi untuk memulaiusaha ?

Dari diri sendiri dan orangsekitar. Karena semuanyadiawali diri sendiri dandipengaruhi oleh orangsekitar, terutama keluarga.

Page 35: Managerial system in some bussiness

Apa strategi andauntuk sukses dalammembuat usaha ?

Mengutamakanmutu dankualitas

Page 36: Managerial system in some bussiness

Bagaimana caraanda untuk menarikperhatian pembeli ?

Membuat kemasandan tampilan yang menarik

Page 37: Managerial system in some bussiness

Bagaimana caramembuat kemasan yang menarik ?

Memberikankemasan yang sesuaiuntuk anak - anak

Page 38: Managerial system in some bussiness

Bagaimana memilihbahan makananyang berkualitas ?

Memilih bahanmakanan yang masih segar

Page 39: Managerial system in some bussiness

Bagaimana andamenanggapi kompetitoryang ada ?

Tidak masalah, karenamenurutnya setiaporang mempunyairejeki tersendiri

Page 40: Managerial system in some bussiness

Kendala apa saja yang anda dapati dalammelakukan sebuah usaha

Kompetitor dancatering yang tidakdimakan

Page 41: Managerial system in some bussiness

Bagaimana caramengatasi kendalatersebut?

Menginfokan padakonsumen bila adayang tidak masuk

Page 42: Managerial system in some bussiness

Bagaimana caramensiasati agar tidakmengalami kerugian ?

Mengutamakanmutu dan kualitasproduk

Page 43: Managerial system in some bussiness

Ibu Devi adalah wirausahawan catering lunch box di sekolah

Citra Berkat. Namun ia juga tetap menerima pesanan dari luar.

Awalnya ia berniat untuk mengirimkan makan siang untuk

anaknya, lalu ia melihat peluang untuk membuka usaha catering

karena pada saat itu tidak adanya catering di sekolah. Ia memulai

usaha ini sendiri sejak anaknya masuk sekolah Citra Berkat.

Motivasinya membuat usaha ini adalah sebagai kebutuhan.

Menurutnya dalam membuat suatu usaha diperlukan niat dan

modal. Strategi merketingnya ialah mengutamakan mutu dan

kualitas bahan makanan, harga yang pas, dan kemasan yang

menarik.

Kendala yang ia hadapi ialah kompetitor dan catering yang

tidakk dimakan. Namun ia tetap menghargai kompetitor, karena

menurutnya rejeki tiap orang berbeda. Untuk kendala lain ia

memberitahukan pada pembeli agar menginfokan jika tidak

masuk.

Page 44: Managerial system in some bussiness
Page 45: Managerial system in some bussiness

MANUFAKTUR

Page 46: Managerial system in some bussiness

Nama :Sugeng HariadiUmur : 32 tahunPerkerjaan : wirausaha kasur lipat

Page 47: Managerial system in some bussiness
Page 48: Managerial system in some bussiness

Berikut beberapapertanyaan yang sayaajukan dan jawaban

yang saya terima …….

Page 49: Managerial system in some bussiness

Mengapa anda memilihmenjadi wirausaha ?

Sebenarnya wiausaha adalahperkerjaan sampingan saya . Perkerjaan saya adalah PNS, saya hanya menggunakan waktuluang untuk mengerjakan usahaini

Page 50: Managerial system in some bussiness

Mengapa anda memilihmenjadi wirausaha ?

Sebenarnya wiausaha adalahperkerjaan sampingan saya . Perkerjaan saya adalah PNS, saya hanya menggunakan waktuluang untuk mengerjakan usahaini

Page 51: Managerial system in some bussiness

Mulai kapan andamemilih menjadiwirausaha ?

Memulai usaha sendiri 3 tahun. 3 tahun sebelumnya menjadipedagang saja. Berjualan kasurlipat milik orang lain. Setelahmemiliki banyak pelanggansaya memutuskan untuk bukausaha sendiri

Page 52: Managerial system in some bussiness

Apa saja yang perludipersiapkan dalammemulai suatu usaha ?

Modal, tempat usaha, pelanggan danpengalaman. Sebelunyasaya cari pengalamandulu selagi carikonsumen.

Page 53: Managerial system in some bussiness

Dimana target pasarusaha anda ?

Penjualan baliMadura, jawa. Supplier membawahingga Malaysia

Page 54: Managerial system in some bussiness

Apa motivasi andamenjadi seorangwirausaha ?

Meningkatkan tarafhidup. Kemauanuntuk memperbaikiperekonomiankeluarga.

Page 55: Managerial system in some bussiness

Apa strategi anda untuksukses dalam membuatsebuah usaha ?

- Menjaga kepercayaankonsumen -> 2 minggu sekalimeminta feed back secara door to door

- Menjaga kualitas -> ukuransesuai dengan promosi.

- Membeli bahan mentahsemurah mungkin

Page 56: Managerial system in some bussiness

Bagaimana cara menarikperhatian pembeli ?

- Konsisten dengan ukuran

- Bermain dengan motif, perminggu 12 x ganti motif menyesuaikan permintaanpembeli.

Page 57: Managerial system in some bussiness

KENDALA + SOLUSI

• memaksimalkan penjualanpada bulan –bulansebelumnya

Omset turunpada bulan

5,6,7

• Memintaganti rugi

Bahan mentahtidak sesuai

pesanan • Menyiapkanstok tiaphari 100 biji.

Pesanan yang mendadak

Page 58: Managerial system in some bussiness

Bagaimana caramengagapi kompetitoryang ada?

Menyaingidengan hargalebih murah.

Page 59: Managerial system in some bussiness

Bagaimana denganpegawai ?

Ia memiliki 6 pegawai. Waktukerja tergantungpesanan.

Page 60: Managerial system in some bussiness
Page 61: Managerial system in some bussiness