Management Strategic
1
Nama : Obed Rumpa Kelas : Reguler XXI MAKSI 1. Apa yang membedakan konsep Balance Scorecard dengan konsep yang lainnya?? Karena kita tahu bahwa konsep Balance Scorecard (BSC) demikian poluler setelah dipublikasikan oleh Kaplan dan Norton (1992). 2. Bagaimana penerapan konsep BSC di pemerintahan (khususnya indonesia), apakah sudah diterapakan?? Karena kita tahu bahwa pelayanan organisasi publik (pemerintahan) berbeda dgn organisasi swasta (bisnis). Kendalanya apa saja? 3. Mengapa penerapan Balance Scorecard (BSC) di tiap-tiap perusahaan berbeda-beda? Ada yang berhasil dan ada yang gagal, apa saja faktor penghambatnya? 4. Bagaimana jika suatu perusahaan ingin meningkatkan tujuan finansialnya (financial objectives), namun disisi lain terhambat oleh tujuan stratejik (strategic objectives) perusahaan tersebut? Misalnya ingin meningkatkan atau memperbaiki posisi keuangan jangka pendek dengan mematok harga yang tinggi terhadap barang produksinya tetapi akan membahayakan market share jangka panjang perusahaan tersebut. Apa keputusan terbaik manajemen terhadap hal tersebut? 5. Apa keuntungan penerapan strategic group mapping terhadap suatu perusahaan?
description
Pertanyaan diskusi
Transcript of Management Strategic
Nama : Obed RumpaKelas : Reguler XXI MAKSI
1. Apa yang membedakan konsep Balance Scorecard dengan konsep yang lainnya?? Karena kita tahu bahwa konsep Balance Scorecard (BSC) demikian poluler setelah dipublikasikan oleh Kaplan dan Norton (1992).2. Bagaimana penerapan konsep BSC di pemerintahan (khususnya indonesia), apakah sudah diterapakan?? Karena kita tahu bahwa pelayanan organisasi publik (pemerintahan) berbeda dgn organisasi swasta (bisnis). Kendalanya apa saja?3. Mengapa penerapan Balance Scorecard (BSC) di tiap-tiap perusahaan berbeda-beda? Ada yang berhasil dan ada yang gagal, apa saja faktor penghambatnya?4. Bagaimana jika suatu perusahaan ingin meningkatkan tujuan finansialnya (financial objectives), namun disisi lain terhambat oleh tujuan stratejik (strategic objectives) perusahaan tersebut? Misalnya ingin meningkatkan atau memperbaiki posisi keuangan jangka pendek dengan mematok harga yang tinggi terhadap barang produksinya tetapi akan membahayakan market share jangka panjang perusahaan tersebut. Apa keputusan terbaik manajemen terhadap hal tersebut?5. Apa keuntungan penerapan strategic group mapping terhadap suatu perusahaan?
