13PEMIMPIN DAN KEPEMIMPINAN ORGANISASI DAKWAHMAKALAHDiajukan untuk memenuhi salah satu tugas mata kuliah Dasar-dasar Ilmu DakwahOleh :Khoirul Anam Ramdani (1124030044 )Muhammad Imad (1124030053 )Safuroh (1124030060)Siti Marwah (1124030064 )Yayang Samsudin (1124030071)FAKULTAS DAKWAH DAN KOMUNIKASIUIN SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG2012KATA PENGANTARBismillahirrohmaanirrohiimSegala puji hanya milik Allah. Dia-lah yang telah menganugerahkan ilmu sebagai petunjuk bagi manusia. Sholawat dan salam semoga tercurah kepada Nabi Muhammad SAW, keluarga, dan sahabatnya. Semoga setiap tetes peluh kita menjadi amal yang bernilai pahala. Makalah ini berisikan tentang materi Dasar-dasar Ilmu Dakwah yang membahas tentang Pemimpin dan Kepemimpinan Organisasi Dakwah.Penulis ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini, baik secara materi maupun non materi, langsung maupun tidak langsung.Penulis pun menyadari makalah yang penulis susun jauh dari kata sempurna seperti ciptaan Sang Kholiq, yang telah menciptakan alam semesta ini tanpa kesalahan sedikitpun. Oleh karena itu, penulis memohon maaf atas kesalahan yang terdapat dalam penyusunan makalah ini. Penulis mengharapkan kritik dan saran yang membangun dari pembaca demi kebaikan makalah ini selanjutnya. Adapun harapan penulis, semoga makalah ini dapat dimanfaatkan di masa yang akan datang. Amien.Bandung, 17 April 2013 Penyusun DAFTAR ISIKATA PENGANTAR1DAFTAR ISI2BAB I PENDAHULUAN31.1 Latar Belakang41.2 Rumusan Masalah41.3 Tujuan4BAB II PEMBAHASAN62.1 Pengertian Pemimpin, Kepemimpinan, Organisasi dan Dakwah62.2 Penyebab Seseorang Menjadi Pemimpin Organisasi Dakwah72.3 Karakteristik Pemimpin Organisasi Dakwah72.4 Tipe dan Gaya Kepemimpinan82.5 Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kualitas Kinerja Organisasi Dakwah........92.6 Tugasdan Fungsi Pemimpin7BAB III PENUTUP.................................103.1 Kesimpulan.................................................................................12DAFTAR PUSTAKA13BAB IPENDAHULUANLatar belakangKepemimpinan merupakan kemampuan mempengaruhi orang lain bawahan atau kelompok, kemampuan mengarahkan tingkah laku bawahan atau kelompok, memiliki kemampuan atau keahlian khusus dalam bidang yang diinginkan oleh kelompoknya, untuk mencapai tujuan organisasi atau kelompok.Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang mempengaruhi dan memotivasi orang lain untuk melakukan sesuatu sesuai tujuan bersama. Kepemimpinan meliputi proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Begitu urgennya kepemimpinan dalam sebuah organisasi, terlebih organisasi dakwah, karena kepemimpinan merupakan sesuatu yang sentral yang menentukan tercapai atau tidaknya tujuan dakwah, oleh karena itu kami mencoba menyusun makalah Pemimpin, Kepemimpinan Organisasi Dakwah ini secara lebih mendalam.Rumusan MasalahApa itu pemimpin, kepemimpinan, organisasi dan dakwah?Apa saja penyebab seseorang menjadi pemimpin organisasi dakwah?Apa saja karakteristik pemimpin organisasi dakwah?Apa saja tipe dan gaya kepemimpinan?Apa pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas kinerja organisasi dakwah?Apa saja tugas dan fungsi pemimpin?Tujuan Untuk mengetahui apa itu pemimpin, kepemimpinan, organisasi dan dakwah Untuk mengetahui penyebab seseorang menjadi pemimpin organisasi dakwah?Untuk mengetahui karakteristik pemimpin organisasi dakwah?Untuk mengetahui tipe dan gaya kepemimpinan?Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan terhadap kualitas kinerja organisasi dakwah?Untuk mengetahui tugas dan fungsi pemimpin ?BAB IIPEMBAHASAN2.1 Pengertian Pemimpin, Kepemimpinan, Organisasi dan DakwahPemimpinPemimpin adalah seseorang dengan wewenang kepemimpinannya mengarahkan bawahannya untuk mengerjakan sebagian dari pekerjaannya dalam mencapai tujuan. KepemimpinanKepemimpinan adalah suatu proses memengaruhi aktivitas kelompok dalam rangka perumusan dan pencapaian tujuan.OrganisasiOrganisasi adalah setiap bentuk perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama.DakwahDakwah adalah kegiatan mengajak, mendorong, dan memotivasi orang lain berdasarkan bashirah untuk meniti jalan Allah dan istiqomah dijalan-Nya serta berjuang bersama meninggikan agama Allah.Sedangkan yang dimaksud dengan kepemimpinan dalam organisasi dakwah adalah sifat dan cirri tingkah laku pemimpin yang mengandung kemampuan untuk mempengaruhi dan mengarahkan daya kemampuan anggota organisasi dakwah guna mencapai tujuan dakwah yang telah ditetapkan. Dengan kata lain pemimpin dakwah adalah orang yang menggerakkan orang lain yang ada di sekitarnya untuk mengikutinya dalam proses mencapai tujuan dakwah. Seorang pemimpin dakwah harus berusaha mengembangkan motif-motif dalam diri sasaran dakwah serta mengarahkan motif-motif tersebut kearah tujuan dakwah. Dan seorang pemimpin dakwah harus memiliki sifat-sifat dan cirri-ciri dinamis yang dapat mempengaruhi dan menggerakkan orang ke arah satu tujuan sehingga terciptalah suatu dinamika di kalangan pengikutnya yang terarah dan bertujuan2.2 Penyebab Seseorang Menjadi Pemimpin Organisasi DakwahPada saat seorang menjadi pemimpin , terkadang tidak diperoleh begitu saja akan tetapi ada latar belakang atau hal-hal yang menyebabkan seseorang tersebut menjadi pemimpin. Hal-hal yang menyebabkan seseorang menjadi pemimpin sebagai berikut :Tradisi/warisan : seseorang menjadi pemimpin, k13arena warisan/keturunan, misalnya raja atau ratu inggris, dan belanda.Kekuatan pribadi baik karena alasan fisik maupun karena kecakapannya.Pengangkatan atasan : seseorang menjadi pemimpin karena diangkat oleh atasannya.13Pemilihan : seseorang menjadi pemimpin, karena berdasarkan konsep penerimaan/eptaaccnce theory13 anda menjadi pemimpin dan kami akan mentaati instruksi anda.2.3 Karakteristik Pemimpin Organisasi DakwahDalam sebuah organisasi atau lembaga dakwah, pemimpin merupakan tokoh sentral, tokoh yang dijadikan panutan dan acuan. Oleh karena itu pemimpin harus benar-benar orang yang pas atau sesuai, berikut ini beberapa kriteria pemimpin dalam Islam :Menegakkan hukum Allah;Dalam berbagai aspek dan lingkup kepemimpinan, ia senantiasa menggunakan hukum yang telah detetapkan oleh Allah, hal ini sebagaimana ayat:Hai orang-orang yang beriman, taatilah Allah dan taatilah Rasul(Nya), dan ulil amri di antara kamu. Kemudian jika kamu berlainan pendapat tentang sesuatu, maka kembalikanlah ia kepada Allah (Al-Quran) dan Rasul (sunnahnya), jika kamu benar-benar beriman kepada Allah dan hari kemudian. Yang demikian itu lebih utama (bagimu) dan lebih baik akibatnya.(Q.S.4:59).Melalui ayat tersebut taat kepada pemimpin adalah satu hal yang wajib dipenuhi, tetapi dengan catatan, para pemimpin yang ditaati harus menggunakan hukum Allah, hal ini sebagaimana dinyatakan dalam ayat-Nya yang lain:Ikutilah apa yang diturunkan kepadamu dari Tuhanmu dan janganlah kamu mengikuti pemimpin-pemimpin selain-Nya. Amat sedikitlah kamu mengambil pelajaran (daripadanya). (Q.S.7:3).Amanah Berpandangan jauh;Bertindak dan bersikap bijaksana;Berpengetahuan luas;Bersikap dan bertindak adil;Optimis bahwa misinya berhasil;Ikhlas;Memiliki kondisi fisik yang baik2.4 Tipe dan Gaya KepemimpinanKartini Kartono menjelaskan bahwa tipe kepemimpinan terbagi atas:1. Tipe KharismatikTipe ini mempunyai daya tarik dan pembawaan yang luar biasa, sehingga mereka mempunyai pengikut yang jumlahnya besar. Kesetiaan dan kepatuhan pengikutnya timbul dari kepercayaan terhadap pemimpin itu. Pemimpin dianggap mempunyai kemampuan yang diperoleh dari kekuatanYang Maha Kuasa.2. Tipe PaternalistikTipe Kepemimpinan dengan sifat-sifat antara lain;a. Menganggap bawahannya belum dewasab. bersikap terlalu melindungic. Jarang memberi kesempatan bawahan untuk mengambil keputusand. Selalu bersikap maha tahu dan maha benar.3. Tipe OtoriterPemimpin tipe otoriter mempunyai sifat sebagai berikut:a. Pemimipin organisasi sebagai miliknnyab. Pemimpin bertindak sebagai dictatorc. Cara menggerakkan bawahan dengan paksaan dan ancaman.4. Tipe MiliteristikDalam tipe ini pemimpin mempunyai siafat sifat:a. menuntut kedisiplinan yang keras dan kakub. lebih banyak menggunakan system perintahc. menghendaki keputusan mutlak dari bawahand. Formalitas yang berlebih-lebihane. Tidak menerima saran dan kritik dari bawahanf. Sifat komunikasi hanya sepihak5. Tipe DemokrasiTipe demokrasi mengutamkan masalah kerja sama sehingga terdapat koordinasi pekerjaan dari semua bawahan. Kepemimpinan demokrasi menghadapi potensi sikap individu, mau mendengarkan saran dan kritik yang sifatnya membangun. Jadi pemimpin menitik beratkan pada aktifitas setiap anggota kelompok, sehingga semua unsure organisasi dilibatkan dalam akatifitas, yang dimulai penentuan tujuan,, pembuatan rencana keputusan, disiplin.2.5 Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kualitas Kinerja Organisasi DakwahDalam suatu organisasi fungsi dan peran pimpinan dakwah dalam mendorong pembentukan organisasi yang diharapkan menjadi dominan. Pada era globalisasi kepemimpinan dakwah yang dibutuhkan adalah yang memiliki nilai spiritual dan kompetensi yang tinggi,kompetensi itu bisa diperoleh jika pimpinan dakwah tersebut memiliki experience (pengalaman) dan science (ilmu pengetahuan) yang maksimal. Perolehan semua ini baru akan terjadi dalam waktu yang panjang dan sifatnya berotasi.Pelaku dakwah atau anggota organisasi dakwah adalah salah satu bentuk asset internal yang paling berharga dimiliki oleh organisasi dakwah. Artinya dengan kebijakan dan usaha kuat untuk selalu menjaga dan mempertahankan anggota dakwah, maka diharapkan akan mampu menghindari faktor-faktor yang mengakibatkan tidak tercapainya tujuan organisasi dakwah tersebut. Sebagaimana dikemukakan oleh Moeller dan Witt bahwa, faktor-faktor yang mengakibatkan tidak tercapainya tujuan organisasi antara lain : 1. Management overrides or collusion; 2. Internal control cost versus benefits. Dari pendapat diatas dapat disimpulkan bahwa seorang pemimpin memiliki pengaruh besar dalam mendorong peningkatan kinerja para anggota. Peningkatan kualitas kinerja bawahan memiliki pengaruh pada penciptaan kualitas kerja sesuai dengan pengharapan. Artinya para madu akan mudah menerima atau menyerap pesan yang disampaikan pelaku dakwah, dan ini berdampak pada kondisi peningkatan kualitas hidup manusia.2.6. Tugas dan Fungsi Pemimpin2.6.1. Tugas PemimpinSecara umum, tugas-tugas pokok pemimpin ntara lain :Melaksanakan fungsi managerial, yaitu berupa kegiatan pokok meliputi pelaksanaan :Penyusunan rencana.Peenyusunan organisasi pengarahan organisasi pengendalian penilaian.pelaporanMendorong (memotivasi) bawahan untuk dapat bekerja dengan giat dan tekun.Membina bawahan agar dapat memikul tanggung jawab tugas masing-masing secara baik.Membina bawahan agar dapat bekerja secara efektif dan efisien.Menciptakan iklim kerja yang baik dan harmonis.Menyusun fungsi manajemen secara baik.Menjadi penggerak yang baik dan dapat menjadi sumber kreatifitas.Menjadi wakil dalam membina hubungan dengan pihak luar.2.6.2.Fungsi PemimpinFungsi-fungsi kepemimpinan meliputi kegiatan dan tindakan sebagai berikut :Pengambilan keputusan.Pengembangan imajinasi.Pendelegasian wewenang kepada bawahan.Pengembangan kesetiaan para bawahan.Pemrakarsaan, penggiatan dan pengendalian rencana-rencana.Pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber lainnya.Pelaksanaan keputusan dan pemberian dorongan kepada para pelaksana.Pelaksanaan kontrol dan perbaikan kesalahan-kesalahan.Pemberian tanda penghargaan kepada bawahan yang berprestasi.BAB IIIPENUTUP3.1 KesimpulanKepemimpinan dalam organisasi dakwah adalah sifat dan ciri tingkah laku pemimpin yang mengandung kemampuan untuk mempengaruhi dan mengarahkan daya kemampuan anggota organisasi dakwah guna mencapai tujuan dakwah yang telah ditetapkan. Dengan kata lain pemimpin dakwah adalah orang yang menggerakkan orang lain yang ada di sekitarnya untuk mengikutinya dalam proses mencapai tujuan dakwah. Seorang pemimpin dakwah harus berusaha mengembangkan motif-motif dalam diri sasaran dakwah serta mengarahkan motif-motif tersebut kearah tujuan dakwah. Dan seorang pemimpin dakwah harus memiliki sifat-sifat dan cirri-ciri dinamis yang dapat mempengaruhi dan menggerakkan orang ke arah satu tujuan sehingga terciptalah suatu dinamika di kalangan pengikutnya yang terarah dan bertujuan.DAFTAR PUSTAKAFahmi, Irham. 2012, Manajemen, Alfabeta: Bandung.Mujiono, Imam. 2002. Kepemimpinan dan Keorganisasian. Yogyakarta: UII Press.Hasibun, Malayu. 2009. Manajemen dasar, pengertian dan masalah. Jakarta : Bumi Aksara.Ilaihi, Wahyu dan M.Munir. Manajemen Dakwah. 2006. Jakarta : Kencana.