Makalah Lingkungan Eksternal Organisasi

8/18/2019 Makalah Lingkungan Eksternal Organisasi

1/11

Daftar Isi

Kata

Pengantar........................................................................................

.................i

Daftar

isi....................................................................................................

...............1

BAB I Pendahuluan

1.1 Latar

Belakang.........................................................................................

..........2

1.2 Rumusan

Masalah..........................................................................................

....2

1.3

Tujuan…………………………………………………………………………2

BAB II Pembahasan

2.1

LingkunganEksternalrganisasi......................................................

..................3

2.2 Te!ri tentang Lingkungan Eksternal

Bisnis......................................................"

2.3 #nalisis

Lingkungan………………………………………………………….."

BAB III Penutup

1


2/11

3.1

Kesim$ulan.....................................................................................

...................%

3.2

&aran..............................................................................................

....................%

Daftar

Pustaka...........................................................................................

..............'

2


3/11

B#B I

PE(D#)*L*#(

1.1 Latar Belakang

Manajeman strategi meru$akan ke$utusan manajerial

untuk kegiatan+kegiatan ,ang mengarah $a-a $eneta$an kinerja

jangka $anjang !rganisasi ,ang meli$uti analisis lingkungan

internal -an eksternal. /ang -isertai $erumusan 0isi misi serta

tujuan. Lingkungan -isini termasuk -alam lingkungan eksternal

-an internal $erusahaan.

&etia$ ke$utusan ,ang -iamil !leh manajer ti-ak

terle$as !leh fat!r lingkungan eksternal -alam $r!ses

$engamilan ke$utusan. Ke$utusan ,ang -iamil tergantung

$a-a entuk -an tujuan ,ang akan -ia$ai !leh !rganisasi.

Lingkungan eternal memiliki 2 sifat mikr! 4er-am$ak langsung

agi !rganisasi5 -an makr! 4er-am$ak ti-ak langsung agi

!rganisasi.

1.2 Rumusan masalah

1. #$a $engertian -ari lingkungan 6

2. 7akt!r+fakt!r a$a saja ,ang ter-a$at -alam lingkungan

eternal 64aik mikr!8makr!5

1.3 Tujuan

1. Memerikan tamahan $engetahuan terkait lingkungan

eksternal.

2. Memerikan kemu-ahan agi mahasis9a -alam $r!ses

$enggamaran lingkungan eternal !rganisasi.

3


4/11

"


5/11

BAB II

PEMBAHAAA!

2.1 L"ngkungan E#ternal $rgan"sas"

Pengertian lingkungan menurut R!ins 41''"5

a-alah segala sesuatu ,ang era-a -iluar !rganisasi. Dari

$engertian ,ang -i sam$aikan !leh R!ins -a$at -itarik

$engertian mengenai lingkungan eternal -imana

lingkungan eternal a-alah segala sesuatau -iluar

!rganisasi ,ang -a$at memerikan -am$ak langsung

mau$un ti-ak langsung agi !rganisasi. &eagian esar

unsur ,ang ter-a$at -alam lingkungan eternal ti-ak -a$at

-iken-alikan !leh $ihak manajer -an seagian esar

mem$engaruhi ke$utusan ,ang -iamil !leh $ihak

manajer. Maka -ari itu -iutuhkan $r!ses analisis

lingkungan untuk mengetahui kesem$atan -an anaman

,ang mungkin akan -iha-a$i !rganisasi -imasa ,ang akan

-atang. Lingkungan eternal -a$at -ie-akan menja-i 2

maam

#. Lingkungan eternal mikr! a-alah unsur+unsur ,ang

langsung er$engaruh -alam !rganisasi. &e$erti :

1. Pesaing

2. Pelanggan8 !nsumen

3. &u$$lier

;


6/11

B. Lingkungan eternal makr! a-alah unsur+unsur ,ang

seara ti-ak langsung er$engaruh -alam !rganisasi.

1. Pemerintah

2. Ek!n!mi

3. P!litik -an )ukum

". Tekn!l!gi.

2.2 Te%r" Tentang L"ngkungan e#ternal b"sn"s

Ter-a$at 3 maam ara untuk menjelaskan te!ri tentang

lingkungan eternal isnis

1. Te!ri ek!l!gi+$!$ulasi

Te!ri ini menjelaskan ah9a kelangsungan -an

keerhasilan suatu !rganisasi8$erusahaan tergantung

karakteristik tem$at $erusahaan era-a4


7/11

memanfaatkan kesem$atan atau$un mengantisi$asi

anaman ,ang ter-a$at -alam lingkungan eternal aik

mikr! atau$un makr! aik ,ang memiliki -am$ak

langsung mau$un ti-ak langsung agi

!rganisasi8$erusahaan.Pentingn,a analisis lingkungan eternal saat ini

karena4&iagian 2??1@>35:1. Aumlah fakt!r ,ang er$engaruh ti-ak $ernah k!stan

melainkan selalu eruah2. Intensitas -am$akn,a eraneka ragam3. #-an,a fakt!r eternal ,ang eru$a kejuatanC ,ang

ti-ak isa -i$erkirakan seelumn,a.". K!n-isi eternal era-a -iluar ken-alai !rganisasi.

Te!ri manajemen strategi mengatakan ah9a fakt!r+

fakt!r lingkungan ,ang er$engaruh terha-a$ $engamilan

ke$utusan strategik tentang arah ,ang hen-ak -item$uh -a$at

-i kateg!rikan -alam 2 kateg!ri ,aitu :

1. 7akt!r fakt!r eksternal ,ang AauhC 8 ,ang -iseut makr!

2. 7akt!r+fakt!r eksternal ,ang DekatC seutan lain,a mikr!

1. Lingkungan Eksternal /ang AauhC

7akt!r+fakt!r lingkungan eksternal ,ang AauhC $a-a intin,a

meru$akan fakt!r+fakt!r ,ang ersumer -ari luar !rganisasi -an

han,a er-am$ak $a-a !rganisasin,a saja akan teta$i

mem$un,ai -am$ak $a-a $r!ses manajerial -an !$erasi!nal

-alam !rganisasi 4 $erusahaan5 terseut. 7akt!r+fakt!r

lingkungan eksternal ,ang AauhC meli$uti eer$a fakt!r ,aitu :

a. 7akt!r Ek!n!mi

Pertimangan ek!n!mi ,ang $erlu -ianalisa -alam

$engamilan suatu keijakan8 ke$utusan a-alah

eragai fakt!r -i i-ang ek!n!mi -alam lingkungan

mana suatu $erusahaan ergerak atau er!$erasi.

=


8/11

&alah satu !nt!h ketika suatu (egara mengalami

$ertumuhan ek!n!mi maka l!gikan,a -i (egara

terseut uang ,ang era-ar -i mas,arakat an,ak

-an seara !t!matis akan -igunakan untuk memeli

$r!-uk+$r!-uk ,ang -ihasilkan !leh suatau

!raganisasi8$erusahaan. #-a$un hal+hal ,ang $erlu

-i$erhitungkan -an -i$ertimangkan -alam

$engamilan suatu ke$utusan ,aitu :

1. Penurunan ek!n!mi

2. Pertumuhan ek!n!mi

. 7akt!r P!litik -an )ukum7akt!r $!litik -an hukum -isini a-alah keijakan

atau$un aturan+aturan ,ang menjelasakan agaimana

ara menjalankan suatu !rganisasi -an agaimana

ara mengel!la sumer -a,a eru$a kar,a9an ,ang

erhungan -engan gajikeselamatan kerja atau$un

tunjangan. Karena a$aila salah satu -ai ketiga itu

ti-ak ter$enuhi -engan aik $a-a akhirn,a akan

menja-i masalah agi !rganisasi -imana mungkin

saja kar,a9an terseut m!g!k kerja.. 7akt!r &!sial

&etia$ -aerah -i suatu negara !nt!hn,a In-!nesia

memiliki tingkat s!sial ,ang ere-a men,eakan

keutuhan -iantara mereka sangat ere-a. &ehingga

$erusahaan harus isa meni$takan suatu arang

atau jasa ,ang mam$u memerikan manfaat kesemua g!l!ngan -emi men-a$atkan keuntungan ,ang

esar.-. 7akt!r Tekn!l!gi

Pengamilan ke$utusan stratejik mutlak $erlu

memahami $erkemangan tekn!l!gi ,ang su-ah

sehingga mam$u mengetahui -an meneta$kan

tekn!l!gi mana ,ang te$at untuk -itera$kan -alam

%


9/11

segi -an $r!ses isnis ,ang akan -i lakukan.

Kemajuan ilmu $engetahun -an tekn!l!gi tentun,a

memerikan sumangan esar agi kemajuan serta

hasil $r!-uksi suatu $erusahaan a$alagi jika !rientasi

$ara $engamil ke$utusan stratejik semata+mata

!rientasi esiensi $emanfaatan tekn!l!gi akan

en-erung semakin meluas -an meli$uti makin

an,ak segi -an $r!ses !rganisasi!nal. (amun

!rientasi terha-a$ keanggihan tekn!l!gi harus -i

imangi -engan kemajuan serta $emanfaatan &DM

,ang te$at karena tan$a -i -ukung &DM ,ang te$at

tekn!l!gi seanggih a$a$un ti-ak -a$at er!$erasi

seara maksimal . Austru terka-ang isa menimulkan

masalah aru agi usaha terseut.2.Lingkungan eternal -ekatC

Lingkungan eternal -ekat8mikr!8 -a$at -iseut juga

-engan seutaan lingkungan in-ustrial. Dimana ketika terja-i

suatu masalah8anaman ,ang munul -ari $eruahan lingkungan

terseut akan langsung er$engaruh langsung -alam $r!ses

!$erasinal $erusahaan8!rganisasi. Maka -ari itu akan sangat

$enting agi $ihak $engamil ke$utusan 4Manajer5 untuk

menganalmem$elajari -an menerjemah k!n-isi ,ang ter-a$at

-alam lingkungan eternal -ekat8mikr!8in-ustrial aik eru$a

kesem$atan atau$un anaman. Lima fakt!r ,ang ter-a$at -alam

lingkungan eternal -ekat antara lain :

a. 7akt!r Pemas!kPemas!k a-alah $erusahaan ,ang men,e-iaan ahan

aku tenaga kerja keuangan -an sumer inf!rmasi ke$a-a

$erusahaan lain.

. 7akt!r Pemeli8 PelangganPelanggan a-alah !rang8manusia ,ang

mengk!nsumsi8memeli $r!-uk.

. 7akt!r Pesaing

'


10/11

Pesaing a-alah $erusahaan -i-alam in-ustri ,ang sama

-an menjual $r!-uk8jasa ,ang sama $ula. Dari $enjelasan mengenai fakt!r fakt!r ,ang ter-a$at

-alam lingkungan eternal mikr!8-ekat kita -a$at mengamil

salah satu !nt!h masalah ,ang timulkan -ari fakt!r $esaing.

Ketika kita seagai $ihak !rganisasi8$erusahaan ti-ak $eka atas

keera-aan $esaing -imana mereka memiliki $r!-uk ,ang leih

aik leih erkualitas -an leih murah -ian-ingkan $r!-uk

kita. Bila -iiarkan masalah terseut akan er$engaruh -alam

$enurunan $enjualan -an selanjutn,a akan er-am$ak $a-a

tia-ak lakun,a $r!-uk ,ang kita miliki.

BAB III

PE!&T&P

3.1 'es"mpulan

Lingkungan eksternal meru$akan salah fakt!r ,ang

mem$engaruhi -alam $r!ses $emuatan -an $enera$an strategi

-i -alam !rganisasi atau $erusahaan selain lingkungan internal

$erusahaan itu sen-iri. Klasikasi lingkungan eksternal -iagi

menja-i -ua ,aitu:1. Lingkungan *muma. Lingkungan eksternal jauh.. Lingkungan eksternal -ekat.2. Lingkungan In-ustri

Lingkungan eksternal sangat eas ti-ak -a$at -ik!ntr!l

-engan mu-ah teta$i se-ikit isa -i$engaruhi !leh fakt!r+fakt!r

1?


11/11

lain ,ang telah -imiliki. &trategi teraik akan terentuk jika

$erusahaan melakukan analisis terha-a$ $erkemangan -unia

luar -engan sangat teliti. #$aila !rganisasi atau $erusahaan

ti-ak memiliki suatu strategi ,ang aik maka ti-ak mungkin

$erusahaan itu mam$u ertahan mengha-a$i kerasn,a -unia

isnis ,ang $a-a era sekarang selalu erkemang setia$ saat.

leh sea itu $erusahaan harus mem$erhatikan -an

mem$elajari lingkungan eksternal leih -ulu seelum

menentukan strategi.

7akt!r ,ang ter-a$at -alam lingkungan eternal mikr!

antara lain: a-an,a $esaing $alanggan -an $emas!k.

&e-angkan fakt!r ,ang ter-a$at -alam lingkungan eternal

makr! antaralain: fakt!r ek!n!mi $!litik -an hukum s!ial -an

tegn!l!gi

3.2 aranDihara$kan makalah ,ang kami uat ini -a$at

memerikan manfaat -an -a$at menamah 9a9asan tentang

materi $engantar Manajemen serta memerikan gamaran

se-erhana tentang $engertian lingkungan eksternal !rganisasi

,ang nantin,a akan erguna seagai $ertimangan -alam

mengkaji materi selanjutn,a -alam $engantar manajemen.

(a)tar Pustaka

&!n-ang P.&iagian Pr!f.Dr.MP#. 2???. Manajemen &tratejik: Bumi

#ksara. Aakarta.

Filliams

Makalah Lingkungan Eksternal Organisasi

Documents

Transcript of Makalah Lingkungan Eksternal Organisasi