Latihan Soal Uas Ilmu Organisasi 6

LATIHAN SOAL UAS ILMU ORGANISASI 6

1. Langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan oleh seorang ketua organisasi untuk membangun kebersamaan dalam organisasi? Jelaskan diserta dengan contoh!

2. Langkah-langkah apa saja yang harus dilakukan oleh seorang ketua organisasi dalam membangun loyalitas anggota kepada organisasi? Jelaskan disertai dengan contoh!

3. Bagaimanakah model struktur organisasi pada sebuah sekolah? Jelaskan disertai dengan gambar!

4. Organisasi yang abstrak bisa menjadi konkret jika memenuhi syarat-syarat tertentu. Sebut dan jelaskan disertai dengan contoh syarat-syarat tersebut!

5. Mengapa dalam organisasi militer pendapat dari anggota kurang diperhatikan? Jelaskan disertai dengan contoh!


1. Sesuai dengan artikel yang saudara cari pada penugasan keberlangsungan hidup organisasi. Bagaimanakah makna regenerasi bagi keberlangsungan organisasi di masa yang akan dating? Jelaskan dengan disertai contoh!

2. Sesuai dengan artikel yang saudara cari pada penugasan keberlangsungan hidup organisasi, apa makna loyalitas dan kebersamaan dalam organisasi? Jelaskan disertai denga contoh!

3. Organisasi ada yang berbentuk staff dan garis. Jelaskan maksud pernyataan tersebut disertai dengan contoh beserta bagan dari struktur organisasi!

4. Organisasi modern yang memiliki cabang di berbagai daerah memanfaatkan kemajuan teknologi dalam operasionalisasi organisasi. Bagaimanakah proses operasionalisasi organisasi dengan memanfaatkan kemajuan teknologi? Jelaskan disertai dengan contoh!

5. Salah satu tujuan orang masuk ke dalam organisasi adalah mendapatkan ketetraman dan ketenangan. Organisasi apakah yang diikuti oleh orang tersebut? Jelaskan disertai dengan contoh!

Diposkan oleh Niena Oktarina Blog di 18.06 Tidak ada komentar: Kirimkan Ini lewat Email BlogThis! Berbagi ke Twitter Berbagi ke Facebook



1. Salah satu bentuk organisasi adalah organisasi sosial. Mengapa masyarakat merasa perlu untuk membentuk organisasi sosial? Jelaskan disertai dengan contoh!

2. Salah satu bentuk organisasi adalah organisasi politik. Bagaimanakah menurut saudara kondisi organisasi politik yang ada di Negara kita?

Sudahkah organisasi tersebut menerapkan asas-asas organisasi? Jelaskan disertai dengan contoh!

3. Salah satu bentuk organisasi adalah organisasi sekolah. Bagaimanakah bentuk regenerasi dari organisasi sekolah? Jelaskan disertai dengan contoh!

4. Salah satu bentuk organisasi adalah organisasi kemahasiswaan. Bagaimanakah proses regenerasi pada organisasi kemahasiswaan? Jelaskan disertai dengan contoh!

5. Salah satu bentuk organisasi adalah bentuk organisasi olah raga. Bagaimanakah pelaksanaan asas-asas organisasi pada organisasi olah raga di negara kita? Jelaskan disertai dengan contoh!


LATIHAN UAS ILMU ORGANISASI 3


1. Pembagian kerja bisa dilihat dari satuan organisasi atau dari pejabat yang melaksanakan. Sebut dan jelaskan dengan contoh perbedaan keduanya!

2. Penyerahan tugas dan pelimpahan wewenang kepada seseorang dalam organisasi sekaligus mengandung pengertian adanya permintaan tanggung jawab kepada orang yang menerima tugas dan wewenag. Apa maksud pernyataan tersebut? Jelaskan dengan contoh!

3. Agar wewenang yang dimiliki oleh seseorang ditaati oleh bawahan, syarat-syarat apa saja yang harus dipenuhi? Jelaskan disertai dengan contoh!

Jawab : Syarat bahwa wewenang dapat ditaati oleh bawahan maka di perlukan adanya :

a) Kekuasaan (power) kemampuan untuk melakukan hak tersebut, dengan cara mempengaruhi individu / kelompok.

Menurut jenisnya kekuasaan di bagi dua :

v Kekuasaan Posisi (posision power) yang didapat dari wewenang formal besarnya tergantung pada besarnya pendelegasian orang yang menduduki posisi tersebut.

v Kekuasaan Pribadi (personal power) berasal dari para pengikut dan didasarkan pada seberapa besar para pengikut mengagumi dan respek terhadap pemimpinnya.

Menurut sumbernya wewenang dibagi menjadi :

v Kekuasaan balas jasa (reward power) berupa uang, suaka, perkembangan karier, dll. Yang diberikan untuk melaksanakan perintah atau persyaratan lainnya.

v Kekuasaan paksaan (coercive power) berasal dari apa yang dirasakan seseorang bahwa hukuman akan diterima bila tidak melaksanakan perintah.

v Kekuasaan sah (legitimate power) berkembang dari nilai-nilai intern karena seseorang telah diangkat sebagai pemimpin.

v Kekuasaan pengendalian informasi (control of information power) berasal dari pengetahuan yang tidak dipunyai orang lain, ini dilakukan dengan pemberian atau penanaman informasi yang di butuhkan.

v Kekuasaan panutan (referent power) di dasarkan atas identifikasi orang dengan pimpinan dan menjadikan sebagai panutan.

v Kekuasaan ahli (expert power) keahlian atau ilmu pengetahuan yang dimiliki seseorang dalam bidangnya.

b) Tanggung jawab dan Akuntabilitas : Wewenang yang diberikan harus samadengan besarnya tanggung jawab yang akan diberikan, dan diberikan kebebasan dalam menentukan keputusan yang akan diambil.

c) Pengaruh (influence) dimana seseorang dibujuk oleh orang lain untuk melaksanakan suatu kegiatan sesuai dengan harapan orang yang mempengaruhi.pengaruh dapat timbul karena status jabatan, kekuasaan dan menghukum.

Sisi positif dan negatif dari pemberian wewenang :

a) Sisi positif, ditandai dengan perhatian pada pencapaian tujuan bersama atas kelompok, manajer berusaha mendorong bawahannya untuk mengembangkan kecakapannya.

b) Sisi negatif, memandang bahwa dengan kekuasaan berarti menguasai orang lain yang lebih lemah, jadi memandang sebagai pesuruh saja.

About these ads

4. Salah satu ciri teknis organisasi yang tidak baik adalah keterlambatan dalam pengambilan keputusan. Apa yang dimaksud dengan pernyataan tersebut? Jelaskan dengan contoh!

5. Salah satu penyebab perlunya rentang kendali adalah keterbatasan kecakapan manager. Apa yang dimaksud dengan pernyataan tersebut? Jelaskan disertai dengan contoh!


LATIHAN UAS ILMU ORGANISASI 2


1. Sesuai dengan tugas artikel yang saudara kerjakan, Bagaimanakah keberlangsungan organisasi pada organisasi tersebut? Jelaskan dengan contoh!2. Salah satu tujuan orang masuk organisasi adalah dapat membantunya dalam mengatasi masalah ekonomi. Apa maksud pernyataan tersebut? Jelaskan dengan contoh!

http://en.wordpress.com/about-these-ads/

3. Apa yang dimaksud dengan departemenisasi produk/pasar? Jelaskan disertai dengan gambarnya!4. Apa yang dimaksud dengan departemenisasi territorial? Jelaskan disertai dengan gambarnya!5. Apa yang dimaksud dengan departemenisasi territorial? Jelaskan disertai dengan gambarnya?

JAWWABAN LATIHAN SOAL 6 :

1. Yang harus dilakukan oleh seorang ketua untuk menciptakan kebersamaan antara lain Yang pertama adalah menjamin pengetahuan setiap anggota tentang organisasi secara keseluruhan. Pengetahuan tentang sejarah pendirian, visi, misi, serta program kerja organisasi misalnyaYang kedua, mengadakan kegiatan-kegiatan sesuai basis organisasi untuk melibatkan anggota secara aktif dalam organisasi bersangkutan.Pemberian pengetahuan tentang organisasi dan kepemimpinan melalui ceramah/seminar dari sumber yang kompeten; diskusi antar anggota, bila diikuti dengan sungguh-sungguh akan bermanfaat positif dalam membangun loyalitas dan kebersamaan antar anggota.Sikap-sikap positif seperti berjiwa besar, menghargai saran dan kritik yang bersifat membangun dan berjiwa satria, sangat berperan penting pula dalam diri masing-masing anggota untuk mewujudkan loyalitas dan kebersamaan dalam organisasi

2. .Cara Meningkat Loyalitas Mariko menjelaskan, tidak sulit meningkat loyalitas karyawan pada perusahaan. Ada empat cara meningkatkan loyalitas:

PertamaPerhatian khusus kepada karyawan khusus. Ini bisa diimplementasikan dengan cara

menaikan jabatan dan meningkatkan gaji. Untuk mengetahui perkembangan karyawan, perusahaan harus memantau kerja karyawan. Karyawan berkualitas harus diberikan kompensasi positif, salah satunya bonus. Cara ini akan mengikat karyawan untuk enggan pindah kerja karena semua kebutuhan sudah dipenuhi perusahaan.

KeduaMembangun nilai kekeluargaan. Nilai ini bisa dibangun dengan cara makan siang

bersama karyawan terpilih. Tidak perlu setiap hari, makan siang bersama bisa dilakukan dalam satu bulan atau minggu sekali. Dari sini akan terbangun keakraban antara karyawan dengan pemimpin. Dalam kondisi akan terlontar pembicara-pembicara non formal yang membuat suasana menjadi santai dan akrab. "Cara seperti banyak dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar, para CEO meluangkan waktu untuk makan siang bersama karyawan terpilih," kata Mariko.

Ketiga Meningkatkan karier. Menaikan jabatan karyawan berprestasi sangat perlu

dilakukan, karena itu merupakan satu kebanggan. Karyawan paling senang bila mereka menduduki jabatan yang lebih tinggi. Ini merupakan satu prestasi kerja, dengan imbalan ini mereka akan meningkatkan semangat kerja. Jangan biarkan karyawan berprestasi pindah kerja, karena mereka adalah aset perusahaan yang nilainya tidak kalah dengan keuntungan.

Keempat analisa.Dengan menganalisa keadaan karyawan pemimpin akan tahu kondisi dan

tingkat kebutuhan karyawan. Setiap karyawan mempunyai tingkat kebutuhan berbeda-beda. Dalam memenuhi kebutuhan karyawan tidak bisa disama ratakan, setiap karyawan mempunyai tingkat kebutuhan berbeda-beda. Tingat kebutuhan karyawan berusia 22-25 tahun, di mana mereka baru lulus kuliah dan belum menikah berbeda dengan karyawan berusia 30-35 tahun. Karyawan berusia 22-25 tahun mempunyai sifat ingin belajar dan tingkat kebutuhan terhadap materi masih kecil. Karyawan pada level ini lebih cocok jika berikan learning center atau pendidikan tambahan. Pendidikan tambahan akan menjadi bekal pengembangan karier. Berbeda dengan karyawan berusia 30-35 tahun.

Diusia ini mereka sudah mempunyai rencana untuk menikah. Untuk kelangsungan pernikahan, mereka membutuhkan dana pernikahan. Karyawan seperti ini lebih senang bila gajinya dinaikan. Begitu juga dengan karyawan, berusia 40 tahun ke atas. Keryawan berusia diatas 40 tahun sudah mulai sakit-sakitan dan anak sudah mulai sekolah. Karyawan ini lebih senang, bila uang kesejahtraan keluarga dinaikan.

"Selain ditentukan oleh kepribadian, loyalitas karyawan juga ditentukan oleh keadaan perusahaan. Perusahaan yang tidak sehat akan mengurangi loyalitas karyawan, kondisi seperti ini tidak saja terjadi di Indonesia tapi juga di negara maju."

Latihan Soal Uas Ilmu Organisasi 6

Documents

Transcript of Latihan Soal Uas Ilmu Organisasi 6