LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES...

LAPORAN TAHUNAN

POLTEKKES KEMENKES YOGYAKARTA

TAHUN 2016

JL. TATA BUMI NO. 3, BANYURADEN, GAMPING, SLEMAN, YOGYAKARTA (55293)

TELP / FAX. (0274) 617601

http://www.poltekkesjogja.ac.id

i

KATA PENGANTAR

Alhamdulillah Kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa atas KuasaNya Kita dapat

menyelesaikan “LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES

YOGYAKARTA TAHUN 2016”. Dokumen ini dapat dijadikan sebaga acuan dalam

melakukan persiapan, pelaksanaan, evaluasi program dan kegiatan dari seluruh jajaran dan

civitas Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta. Hasil capaian yang tertuang dalam

dokumen ini menggambarkan upaya dan implementasi dari pencapaian Visi menjadi institusi

pendidikan tinggi kesehatan rujukan.

Dokumen ini dirasa belum sempurna sehingga masih memerlukan perbaikan, untuk itu

mohon masukan dan koreksinya dari segenap pemangku kepentingan pendidikan

kesehatan di Badan PPSDM Kes Kementerian Kesehatan RI, Kementerian Pendidikan dan

Kebudayaan RI. dan juga instansi terkait di Propinsi DIY. Semoga Dokumen ini memberikan

manfaat dalam peningkatan kualitas tenaga kesehatan khususnya lulusan Politeknik

Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.

Semoga Tuhan Yang Maha Esa senantiasa membimbing hambaNya dalam berkarya.

Yogyakarta, 30 Januari 2016 Direktur Abidillah Mursyid, SKM., M.Kes. NIP. 19560606 198111 1 001

ii

DAFTAR ISI

Halaman

Kata pengantar ............................................................................................................... i

Daftar isi ........................................................................................................................ ii

Bab I Analisis Situasi Awal Tahun ……………………………………………………...

A Hambatan Tahun Lalu ............................................................................. 1

B Kelembagaan .......................................................................................... 1

C Sumber Daya ......................................................................................... 7

D Sistimatika ……………………………………………………………………. 37

Bab II Tujuan dan Sasaran Kerja ……………………………………………………… 38

A Dasar Hukum .......................................................................................... 38

B Tujuan, Sasaran dan Indikator................................................................. 39

Bab III Strategi Pelaksanaan …………………………………………………………….. 62

A Strategi Pencapaian Tujuan dan Sasaran ............................................... 62

B Hambatan dalam Pelaksanaan Strategi .................................................. 64

C Terobosan yang Dilakukan ..................................................................... 65

Bab IV Hasil Kerja ………………………………………………………………………… 67

A Pencapaian Tujuan dan Sasaran ........................................................... 67

B Pencapaian Kinerja ................................................................................ 67

C RealisasiAnggaran.................................................................................. 68

BAB V Penutup........................................................................................................... 73

1

BAB I

ANALISIS SITUASI AWAL TAHUN

A. Hambatan Tahun Lalu

Hambatan tahun lalu dapat dilihat dalam rekomendasi capaian renstra tahun 2015.

Adapun rekomendasi untuk kegiatan prioritas:

1. Dipertahankan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi ke-4

2. Ditingkatkan kegiatan-kegiatan untuk mengoperasionalkan misi 1, 2 dan 3

3. Kegiatan-kegiatan yang disusun disinkronkan dengan RKAKL pada tahun

berjalan

Adapun hambatan untuk unit kerja:

1. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat kurang

melakukan monitoring dan evaluasi ketercapaian indikator. Monitoring dan

evaluasi belum dilakukan secara rutin baik bulanan, triwulan, semester dan

tahunan;

2. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat belum

menetapkan personal atau tim pengelola data capaian renstra

3. Setiap unit kerja baik ditingkat Program studi, jurusan dan Direktorat kurang

mencermati capaian tahun 2015

B. Kelembagaan

Visi Misi Kementerian Kesehatan RI adalah “Masyarakat Sehat Yang Mandiri dan

Berkeadilan”. Misi :

1. Meningkatkan derajad kesehatan masyarakat melalui pemberdayaan

masyarakat termasuk swasta dan masyarakat madani

2. Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin tersedianya upaya

kesehatan yang paripurna, merata, bermutu dan berkeadilan

3. Menjamin ketersediaan dan pemerataan sumberdaya kesehatan

4. Menciptakan tata kelola kepemeritahan yang baik

Nilai-nilai : “Pro Rakyat, Inklusif, Responsif, Efektif dan Bersih”

Badan PPSDM Kes Kemenkes RI menjalankan Misi Kemenkes RI nomor 3, yaitu

“Menjamin Ketersediaan dan Pemerataan Sumberdaya Kesehatan”. Strategi

Renstra Kemenkes yang dijalankan oleh badan PPSDM Kes adalah “Meningkatkan

pengembangan dan pendayagunaan SDM Kesehatan yang merata dan bermutu”

2

Dalam rangka peningkatan sumber daya manusia (SDM) kesehatan, maka

dikeluarkan kebijakan Departemen Kesehatan RI untuk meningkatkan pendidikan

tenaga kesehatan dari Jenjang Pendidikan Menengah (JPM) ke Jenjang Pendidikan

Tinggi (JPT) pada Akademi atau Diploma III. Sebagai salah satu realisasinya, pada

tahun 1983 di Yogyakarta didirikan 3 (tiga) akademi dalam satu kampus terpadu

yaitu: Akademi Keperawatan (AKPER), Akademi Gizi (AKZI), dan Akademi

Kesehatan Lingkungan (AKL). Perkembangan selanjutnya, pada tahun 1992 Jenjang

Pendidikan Menengah (JPM) yang telah ada, dikonversi menjadi akademi yaitu: (1)

Sekolah Pengatur Rawat Gigi (SPRG) menjadi Akademi Kesehatan Gigi (AKG); (2)

Sekolah Perawat Kesehatan (SPK) menjadi Akademi Kebidanan (AKBID)

Mangkuyudan; (3) Sekolah Menengah Analis Kesehatan (SMUK) menjadi Akademi

Analis Kesehatan (AAK). Sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya akademi

kesehatan ini mempunyai kewenangan menyelenggarakan pendidikan jenjang

Diploma I hingga Diploma IV, namun saat ini hanya menyelenggarakan jenjang

Diploma III dan Diploma IV.

Pada tahun 2001, Pemerintah mengeluarkan kebijakan tentang “perampingan

organisasi”, maka melalui SK Menkes-Kessos No.: 298/Menkes-Kessos/SK/IV/2001

tanggal 16 April 2001, maka keenam akademi kesehatan di Yogyakarta dilebur

menjadi satu dalam bentuk Politeknik Kesehatan dengan nama Politeknik Kesehatan

Departemen Kesehatan (Depkes) Yogyakarta. Kedudukan akademi tersebut di

dalam Politeknik Kesehatan menjadi jurusan, sehingga Politeknik Kesehatan Depkes

Yogyakarta terdiri dari 6 (enam) jurusan, yaitu: (1) Jurusan Analis Kesehatan; (2)

Jurusan Gizi; (3) Jurusan Kebidanan; (4) Jurusan Keperawatan; (5) Jurusan

Keperawatan Gigi; dan (6) Jurusan Kesehatan Lingkungan. Setiap Jurusan di

Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta terdiri dari Prodi D-III dan Prodi D-IV

(Sarjana Terapan). Seiring perubahan nomenklatur Departemen menjadi

Kementerian pada tahun 2010, maka Politeknik Kesehatan Depkes Yogyakarta

berubah nama menjadi Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta.

Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta telah berperan dalam meningkatkan

kualitas SDM Kesehatan yang berasal dari seluruh wilayah Indonesia. Ini berarti,

bahwa dalam lingkup Kementerian Kesehatan, Politeknik Kesehatan Kemenkes

Yogyakarta telah mendapat kepercayaan pengembangan SDM Kesehatan berskala

Nasional, sedangkan secara kewilayahan melalui pendidikan tenaga kesehatan

tersebut, khususnya pada Prodi D-III dan D-IV Politeknik Kesehatan Kemenkes

Yogyakarta telah mengambil bagian dalam “menjadi perekat demi keutuhan NKRI”

tercinta.

3

Dalam rangka membantu pemerintah daerah di era Otonomi Daerah, berhasil

melakukan kerjasama dengan Pemerintah Kabupaten Bengkayang Provinsi

Kalimantan Barat, Pemerintah Kabupaten Sorong Selatan Propinsi Papua Barat,

Pemerintah Kabupaten Sangata Propinsi Kalimantan Timur, Pemerintah Kabupaten

Malinau Kalimantan Timur, Pemerintah Propinsi Papua, Pemertintah dan Propinsi

Papua Barat, Pemerintah Kabuaten Mamberamo Propinsi Papua.

Dalam rangka meningkatkan kinerja pelayanan pada semua bidang, maka Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum

(BLU), berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan RI No.: 417/KMK.05/2011 tanggal

12 Desember 2011.

Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah Kemendikbud

RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI no. 355/E/O/2012 tanggal 10 Oktober

2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi pada Politeknik Kesehatan

Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada Kemendikbud RI.

Visi dan Misi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, dijabarkan sebagai berikut ;

Visi “Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan rujukan di tingkat nasional”

Misi :

1. Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional.

2. Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna

3. Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik

4. Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan.

1. Tata Nilai

1) Nilai Dasar/Nilai Utama

Setiap individu yang terlibat dalam proses penyelenggaraan Pendidikan

Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta harus dilandasi

dengan keimanan, disiplin, rajin, jujur, adil, terbuka, lugas, konsisten,

kebersamaan, profesional, dan saling menghargai, serta dapat

mempertanggungjawabkan tugas dan tindakannya berdasarkan peraturan,

etika, dan moral sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya.

2) Nilai Pelayanan

Memberikan pelayanan yang bermutu secara konsisten dengan melakukan

upaya peningkatan mutu produk dan jasa secara berkesinambungan yang

berorientasi kepada kebutuhan pasar kerja internal (Kementerian Kesehatan)

dan eksternal (stakeholder) antara lain: memperhatikan kepuasan pelanggan,

kesetaraan, dapat dipercaya, tepat waktu, terjangkau, sistematis, serta

selalu dinamis dan inovatif.

4

3) Nilai Manfaat

Menghasilkan produk dan pelayanan yang memberi manfaat bagi

penyelesaian berbagai isu strategis yang dihadapi oleh stakeholder bidang

kesehatan dalam meningkatkan mutu pelayanan kesehatan.

4) Nilai Keunggulan

Penyelenggaraan pendidikan di Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

mempunyai sifat inovatif, mandiri, berdaya saing tinggi, pantang menyerah,

menjadi pusat unggulan dan rujukan (center of exellence and reference) bagi

pengelola pendidikan tenaga kesehatan, secara efektif dan efisien sesuai

dengan kebutuhan penyelenggaraan pendidikan dalam rangka memproduksi

dan mengembangkan tenaga kesehatan yang bermutu dan kompetitif.

2. Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

1) Kedudukan

Seiring adanya perubahan nomenklatur organisasi Departemen Kesehatan

menjadi Kementerian Kesehatan, maka Poltekkes Depkes Yogyakarta juga

berubah menjadi Poltekkes Kemenkes Yogyakarta. Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta adalah unit pelaksana teknis di lingkungan Kementerian

Kesehatan yang berada di bawah dan bertangung jawab kepada Kepala

Badan Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia

Kesehatan (Badan PPPSDM Kesehatan). Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

dipimpin oleh seorang Direktur. Dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsinya sehari-hari secara teknis fungsional dibina oleh Kepala Pusat

Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan (Pusdiklatnakes), secara teknis

administratif dibina oleh Sekretaris Badan BPPSDM Kesehatan dan

berkoordinasi dengan Dinas Kesehatan Propinsi Daerah Istimewa

Yogyakarta.

Mulai tahun 2012 terjadi pelimpahan Pembinaan Akademik di bawah

Kemendikbud RI melalui Surat Keputusan Kemendikbud RI no. 355/E/O/2012

tanggal 10 Oktober 2012 tentang Alih Bina Penyelenggaraan Program Studi

pada Politeknik Kesehatan Kemenkes RI dari Kemenkes RI kepada

Kemendikbud RI.

2) Tugas

Poltekkes Kemenkes Yogyakarta mempunyai tugas melaksanakan

Tridharma Perguruan Tinggi dalam penyelenggaraan program Diploma I

hingga Diploma IV Bidang Kesehatan.

5

Seiring dengan terbitnya Peraturan Presiden RI No. 8 Tahun 2012 tentang

Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI), maka Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta mempunyai tugas untuk mendidik tenaga kesehatan dengan

kuaifikasi level 3 (Dipoma I), 4 (Diploma II), 5 (Diploma III), 6 (Diploma IV), 7

(Profesi), 8 (S2/Magister Terapan), dan 9 (S3 / Doktor Terapan).

Berdasarkan Undang-Undang No. 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi,

maka Poltekkes Kemenkes Yogyakarta berwenag menyelenggarakan

Pendidikan level Diploma III (Ahli Madya), Diploma IV (Sarjana Terapan),

Profesi, S2 (Magister Terapan), dan S3 (Doktor Terapan).

3) Fungsi

a. Pelaksanaan pengembangan pendidikan level 3 (Dipoma I), 4 (Diploma

II), 5 (Diploma III), 6 (Diploma IV), 7 (Profesi), 8 (S2/Magister Terapan),

dan 9 (S3 / Doktor Terapan) bidang kesehatan.

b. Pelaksanaan penelitian di bidang pendidikan dan kesehatan.

c. Pelaksanaan pengabdian masyarakat sesuai dengan bidang yang

menjadi tugas dan tanggung jawabnya.

d. Pelaksanaan pembinaan civitas akademika dalam hubungannya dengan

lingkungan.

e. Pelaksanaan kegiatan pelayanan administrasi pendidikan dan umum.

6

3. Struktur Organisasi

7

C. SUMBER DAYA

1. Sumber Daya Manusia

Jumlah tenaga Dosen sebanyak 137 Orang

Jumlah tenaga Instruktur /Pranata Laboratorium Pendidikan sebanyak

44 Orang

Tenaga Struktural sebanyak 2 orang

Tenaga Kependidikan/staf 156 orang

1) Berdasarkan Jenis Kelamin

NO JENIS KELAMIN FREK %

1 Pria 178 52,82

2 Wanita 159 47,18

JUMLAH 337 100

2) Berdasarkan Pendidikan

No Tingkat Pendidikan

Frek Persentase %

Keterangan

1 SD 3 0,89 Sederajat

2 SMP 5 1.48 Sederajat

3 SMA 92 27,30 Sederajat

4 DIII 20 5,93 Kesehatan dan Umum

5 DIV 30 8,90 Kesehatan

6 S1 51 15,13 Kesehatan dan Umum

7 S2 124 36,80 Dosen dan Non Dosen

8 S3 12 3.56 Dosen

JUMLAH 337 100

3) Berdasarkan Golongan

NO TINGKAT GOLONGAN FREK %

1 Golongan I A 1 0,30

2 Golongan I B 0 0,00

3 Golongan I C 2 0,59

4 Golongan I D 1 0,30

Jumlah Golongan I 4 1,19

5 Golongan ll A 16 4,75

6 Golongan Il B 10 2,97

7 Golongan lI C 16 4,75

8

NO TINGKAT GOLONGAN FREK %

8 Golongan lI D 11 3,26

Jumlah Golongan II 53 15,73

9 Golongan lll A 24 7,12

10 Golongan Ill B 96 28,49

11 Golongan lIl C 64 18,99

12 Golongan lIl D 53 15,73

Jumlah Golongan III 236 70,03

13 Golongan lV A 16 4,75

14 Golongan IV B 17 5,04

15 Golongan lV C 11 3,26

16 Golongan lV D 0 0,00

Jumlah Golongan III 44 13,06

Jumlah Golongan I, II, III 337 100,00

9

2. Sarana Prasarana

AKUN NERACA/SUB-SUB KELOMPOK BARANG

SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016

MUTASI SALDO PER 31 DESEMBER 2016 KONDISI BERTAMBAH BERKURANG

KODE URAIAN KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI KUANTITAS NILAI

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

131111 TANAH

36,276 49,305,734,000 0 0 0 0 36,276 49.305.734.000

2.01.01.04.001 Tanah Bangunan Kantor Pemerintah M2 32,540 47,572,230,000 0 0 0 0 32,540 47,572,230,000

Baik

2.01.01.04.002 Tanah Bangunan Pendidikan Dan Latihan

M2 3,736 1,733,504,000 0 0 0 0 3,736 1,733,504,000

Baik

133111 GEDUNG DAN BANGUNAN

83 49,882,002,000 3 707,381,900 6 1,469,824,839 80 49,119,559,061

4.01.01.01.001 Bangunan Gedung Kantor Permanen Unit 10 11,226,756,963 1 385,677,700 0 0 11 11,612,434,663 Baik

4.01.01.05.001 Bangunan Gedung Laboratorium Permanen

Unit 5 2,488,079,776 1 98,000,000 0 0 6 2,586,079,776

Baik

4.01.01.06.001 Bangunan Rumah Sakit Umum Unit 1 184,861,501 0 0 0 0 1 184,861,501 Baik

4.01.01.06.010 Bangunan Klinik/Puskesmas Unit 1 228,000,000 0 0 0 0 1 228,000,000 Baik

4.01.01.08.001 Bangunan Gedung Tempat Ibadah Permanen

Unit 2 222,000,000 0 0 0 0 2 222,000,000

Baik

4.01.01.09.001 Bangunan Gedung Pertemuan Permanen

Unit 6 8,535,485,977 0 0 0 0 6 8,535,485,977

Baik

4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen

Unit 23 14,997,442,226 0 157,709,200 4 986,147,139 19 14,169,004,287

Baik

4.01.01.13.001 Gedung Pos Jaga Permanen Unit 6 1,373,942,073 1 65,995,000 0 0 7 1,439,937,073 Baik

4.01.01.14.001 Gedung Garasi/Pool Permanen Unit 5 359,554,000 0 0 0 0 5 359,554,000 Baik

4.01.01.16.001 Bangunan Gedung Perpustakaan Permanen

Unit 2 2,383,634,170 0 0 0 0 2 2,383,634,170

Baik

4.01.01.30.001 Bangunan Gedung Tempat Kerja Lainnya Permanen

Unit 3 643,385,714 0 0 0 0 3 643,385,714

Baik

4.01.02.01.001 Rumah Negara Golongan I Tipe A Permanen

Unit 4 1,184,858,000 0 0 0 0 4 1,184,858,000

Baik

4.01.02.01.007 Rumah Negara Golongan I Tipe C Permanen

Unit 3 264,000,000 0 0 0 0 3 264,000,000

Baik

4.01.02.01.010 Rumah Negara Golongan I Tipe D Permanen

Unit 2 156,000,000 0 0 0 0 2 156,000,000

Baik

4.01.02.03.001 Rumah Negara Golongan III Tipe A Permanen

Unit 1 98,000,000 0 0 1 98,000,000 0 0

Baik

4.01.02.03.013 Rumah Negara Golongan III Tipe E Permanen

Unit 1 385,677,700 0 0 1 385,677,700 0 0

Baik

4.01.02.05.001 Asrama Permanen Unit 8 5,150,323,900 0 0 0 0 8 5,150,323,900 Baik

132111 PERALATAN DAN MESIN 20,690 65,045,859,168 1,516 8,425,135,360 16 1,347,135,200 22,190 72,123,859,328

3.01.01.11.002 Mesin Pembuat Es Unit 1 7,200,000 0 0 0 0 1 7,200,000 Baik

10


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.01.03.03.003 Stationary Compressor Unit 1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.01.03.04.001 Transportable Generating Set Unit

2 4,200,000 0 0 0 0 2 4,200,000 Baik

3.01.03.04.003 Stationary Generating Set Unit

1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.01.03.05.003 Stationary Water Pump Unit

9 7,793,000 0 0 0 0 9 7,793,000 Baik

3.01.03.05.005 Sumersible Pump Unit

2 227,000 0 0 0 0 2 227,000 Baik

3.01.03.05.010 Pompa Air Unit

2 7,136,000 0 0 0 0 2 7,136,000 Baik

3.02.01.01.003 Station Wagon Unit

17 2,519,875,200 1 284,430,000 4 144,280,200 14 2,660,025,000 Baik

3.02.01.02.001 Bus ( Penumpang 30 Orang Keatas ) Unit

1 440,789,516 0 0 0 0 1 440,789,516 Baik

3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang )

Unit 8 1,831,985,000 2 910,136,000 4 162,000,000 6 2,580,121,000

Baik

3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )

Unit 9 879,475,000 0 0 2 24,500,000 7 854,975,000

Baik

3.02.01.03.002 Pick Up Unit

1 149,550,000 0 0 0 0 1 149,550,000 Baik

3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit

17 194,118,000 1 13,500,000 4 34,871,000 14 172,747,000 Baik

3.02.02.01.002 Gerobak Dorong Unit

2 3,000,000 0 0 0 0 2 3,000,000 Baik

3.02.02.01.010 Meja Dorong Saji/Trolley Saji Unit

2 3,700,000 0 0 0 0 2 3,700,000 Baik

3.03.01.01.018 Mesin Kompresor Buah

9 93,216,950 1 5,813,500 0 0 10 99,030,450 Baik

3.03.01.02.002 Mesin Bor Tangan Buah

1 2,875,000 0 0 0 0 1 2,875,000 Baik

3.03.01.06.001 Mesin Gergaji Buah

0 0 1 2,163,700 0 0 1 2,163,700 Baik

3.03.02.04.001 Dongkrak Mekanik Buah

1 29,000 0 0 0 0 1 29,000 Baik

3.03.02.05.004 Kunci Pipa Buah

36 8,734,000 0 0 0 0 36 8,734,000 Baik

3.03.02.05.008 Engine Stand Buah

1 3,200,000 0 0 0 0 1 3,200,000 Baik

3.03.02.06.007 Kunci Khusus Pembuka Mur/Baut Buah

6 1,187,460 0 0 0 0 6 1,187,460 Baik

3.03.02.07.001 Gergaji Buah

10 420,000 0 0 0 0 10 420,000 Baik

3.03.02.07.004 Pahat Buah

17 450,007 0 0 0 0 17 450,007 Baik

3.03.02.07.005 Kakak Tua Buah

3 135,000 0 0 0 0 3 135,000 Baik

11


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.03.02.07.006 Water Pas Buah

6 270,000 0 0 0 0 6 270,000 Baik

3.03.02.07.008 Palu Buah

6 87,996 0 0 0 0 6 87,996 Baik

3.03.02.08.001 Tanggem Buah

4 466,000 0 0 0 0 4 466,000 Baik

3.03.02.08.002 Gunting Plat Buah

5 354,000 0 0 0 0 5 354,000 Baik

3.03.02.08.006 Tang Kombinasi Buah

5 589,000 0 0 0 0 5 589,000 Baik

3.03.02.08.007 Tang Potong Buah

3 366,000 0 0 0 0 3 366,000 Baik

3.03.02.08.013 Kunci Pas Buah

10 1,492,750 0 0 0 0 10 1,492,750 Baik

3.03.02.09.005 Patar Buah

1 15,000 0 0 0 0 1 15,000 Baik

3.03.02.09.006 Bor Engkol Buah

3 1,575,000 0 0 0 0 3 1,575,000 Baik

3.03.02.11.003 Rol Meter Buah

9 1,944,999 0 0 0 0 9 1,944,999 Baik

3.03.02.12.036 Mesin Cuci kendaraan/ Car Washer Buah

0 0 1 3,076,700 0 0 1 3,076,700 Baik

3.03.03.01.009 Crt Tester Buah

1 150,002 0 0 0 0 1 150,002 Baik

3.03.03.01.012 Illumino Meter Buah

8 1,155,000 0 0 0 0 8 1,155,000 Baik

3.03.03.01.086 Thermohygrometer (Alat Ukur Universal)

Buah 0 0 4 5,847,200 0 0 4 5,847,200

Baik

3.03.03.01.102 Orbital Shaker Buah

1 26,719,500 0 0 0 0 1 26,719,500 Baik

3.03.03.08.012 Termometer Standar Buah

5 182,200 0 0 0 0 5 182,200 Baik

3.03.03.08.017 Stopwatch Buah

12 9,360,024 0 0 0 0 12 9,360,024 Baik

3.03.03.10.010 Timbangan Cepat Capasitas 200 Kg Buah

1 216,000 0 0 0 0 1 216,000 Baik

3.04.01.01.003 Pacul Buah

13 3,939,988 0 0 0 0 13 3,939,988 Baik

3.04.01.03.005 Alat Pengering (Dryer) Buah

15 14,812,500 0 0 0 0 15 14,812,500 Baik

3.04.01.04.003 Rak-Rak Penyimpan Buah

7 7,233,000 0 0 0 0 7 7,233,000 Baik

3.04.01.04.004 Lemari Penyimpan Buah

9 28,100,000 1 4,500,000 0 0 10 32,600,000 Baik

3.05.01.01.001 Mesin Ketik Manual Portable (11-13 Inci)

Buah 7 1,229,250 0 0 0 0 7 1,229,250

Baik

3.05.01.01.002 Mesin Ketik Manual Standard (14-16 Inci)

Buah 4 624,000 0 0 0 0 4 624,000

Baik

12


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.01.01.003 Mesin Ketik Manual Langewagon (18-27 Inci)

Buah 6 1,213,000 0 0 0 0 6 1,213,000

Baik

3.05.01.01.008 Mesin Ketik Elektronik/Selektrik Buah

1 412,000 0 0 0 0 1 412,000 Baik

3.05.01.02.001 Mesin Hitung Manual Buah

1 26,000 0 0 0 0 1 26,000 Baik

3.05.01.02.003 Mesin Hitung Elektronik/Calculator Buah

15 2,199,000 0 0 0 0 15 2,199,000 Baik

3.05.01.03.003 Mesin Stensil Listrik Folio Buah

1 66,000 0 0 0 0 1 66,000 Baik

3.05.01.03.007 Mesin Fotocopy Folio Buah

6 434,550,000 1 70,432,500 0 0 7 504,982,500 Baik

3.05.01.03.008 Mesin Fotocopy Double Folio Buah

1 11,590,000 0 0 0 0 1 11,590,000 Baik

3.05.01.03.009 Mesin Fotocopy Electronic Buah

1 84,990,000 0 0 0 0 1 84,990,000 Baik

3.05.01.04.001 Lemari Besi/Metal Buah

154 692,775,000 16 90,760,000 0 0 170 783,535,000 Baik

3.05.01.04.002 Lemari Kayu Buah

515 325,656,055 5 17,500,000 0 0 520 343,156,055 Baik

3.05.01.04.003 Rak Besi Buah

143 80,854,000 7 54,600,000 0 0 150 135,454,000 Baik

3.05.01.04.004 Rak Kayu Buah

356 140,841,721 5 29,059,000 0 0 361 169,900,721 Baik

3.05.01.04.005 Filing Cabinet Besi Buah

133 146,392,000 9 32,850,000 0 0 142 179,242,000 Baik

3.05.01.04.006 Filing Cabinet Kayu Buah

3 1,537,000 0 0 0 0 3 1,537,000 Baik

3.05.01.04.007 Brandkas Buah

18 27,699,000 0 0 0 0 18 27,699,000 Baik

3.05.01.04.008 Peti Uang/Cash Box/Coin Box Buah

7 5,117,000 0 0 0 0 7 5,117,000 Baik

3.05.01.04.009 Kardex Besi Buah

3 222,000 0 0 0 0 3 222,000 Baik

3.05.01.04.010 Kardex Kayu Buah

2 403,000 0 0 0 0 2 403,000 Baik

3.05.01.04.013 Buffet Buah

5 4,093,000 0 0 0 0 5 4,093,000 Baik

3.05.01.04.015 Locker Buah

36 156,394,000 12 96,000,000 0 0 48 252,394,000 Baik

3.05.01.05.001 Tabung Pemadam Api Buah

25 17,519,000 0 0 0 0 25 17,519,000 Baik

3.05.01.05.006 Narkotik Test Buah

1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik

3.05.01.05.007 CCTV - Camera Control Television System

Buah 61 78,481,000 11 23,268,612 0 0 72 101,749,612

Baik

3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah

39 8,212,669 0 0 0 0 39 8,212,669 Baik

13


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.01.05.009 Movitex Board Buah

2 232,000 0 0 0 0 2 232,000 Baik

3.05.01.05.010 White Board Buah

83 35,692,208 9 18,990,000 0 0 92 54,682,208 Baik

3.05.01.05.015 Alat Penghancur Kertas Buah

2 1,400,000 0 0 0 0 2 1,400,000 Baik

3.05.01.05.016 Globe Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.05.01.05.017 Mesin Absensi Buah

7 29,473,500 0 0 0 0 7 29,473,500 Baik

3.05.01.05.024 Alat Pemotong Kertas Buah

2 900,000 0 0 0 0 2 900,000 Baik

3.05.01.05.028 Overhead Projector Buah

40 16,257,778 0 0 0 0 40 16,257,778 Baik

3.05.01.05.037 White Board Electronic Buah

36 159,720,000 0 0 0 0 36 159,720,000 Baik

3.05.01.05.038 Laser Pointer Buah

0 0 5 1,528,625 0 0 5 1,528,625 Baik

3.05.01.05.039 Display Buah

3 2,135,000 0 0 0 0 3 2,135,000 Baik

3.05.01.05.044 Mesin Laminating Buah

4 18,661,000 0 0 0 0 4 18,661,000 Baik

3.05.01.05.046 Stempel Timbul/Bulat Buah

1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik

3.05.01.05.048 LCD Projector/Infocus Buah

69 555,300,000 15 212,100,288 0 0 84 767,400,288 Baik

3.05.01.05.052 Alat Perekam Suara (Voice Pen) Buah

1 199,890,000 0 0 1 199,890,000 0 0 Baik

3.05.01.05.058 Focusing Screen/Layar LCD Projector Buah

11 103,569,000 4 12,893,740 0 0 15 116,462,740 Baik

3.05.01.05.074 Alat Penghancur Jarum Buah

2 3,800,000 0 0 0 0 2 3,800,000 Baik

3.05.01.05.081 Papan Pengumuman Buah

1 4,400,000 0 0 0 0 1 4,400,000 Baik

3.05.01.05.999 Perkakas Kantor Lainnya

1,198 634,346,500 4 7,800,000 0 0 1,202 642,146,500 Baik

3.05.01.99.999 Alat Kantor Lainnya

12 6,595,850 3 203,790,000 0 0 15 210,385,850 Baik

3.05.02.01.001 Meja Kerja Besi/Metal Buah

101 125,283,000 19 45,250,000 0 0 120 170,533,000 Baik

3.05.02.01.002 Meja Kerja Kayu Buah

941 550,337,534 4 4,175,000 0 0 945 554,512,534 Baik

3.05.02.01.003 Kursi Besi/Metal Buah

5,045 1,601,847,324 719 310,434,520 0 0 5,764 1,912,281,844 Baik

3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah

1,350 213,763,555 22 14,800,000 0 0 1,372 228,563,555 Baik

3.05.02.01.005 Sice Buah

32 11,159,601 0 0 0 0 32 11,159,601 Baik

14


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.02.01.007 Bangku Panjang Kayu Buah

80 38,655,000 0 0 0 0 80 38,655,000 Baik

3.05.02.01.008 Meja Rapat Buah

100 175,262,000 1 14,500,000 0 0 101 189,762,000 Baik

3.05.02.01.009 Meja Komputer Buah

138 44,238,000 85 88,360,000 0 0 223 132,598,000 Baik

3.05.02.01.010 Tempat Tidur Besi Buah

16 38,287,000 6 185,860,600 0 0 22 224,147,600 Baik

3.05.02.01.011 Tempat Tidur Kayu Buah

157 90,934,000 5 12,550,000 0 0 162 103,484,000 Baik

3.05.02.01.012 Meja Ketik Buah

44 418,000 0 0 0 0 44 418,000 Baik

3.05.02.01.013 Meja Telepon Buah

1 2,000 0 0 0 0 1 2,000 Baik

3.05.02.01.014 Meja Resepsionis Buah

4 20,350,000 1 6,500,000 0 0 5 26,850,000 Baik

3.05.02.01.016 Kasur/Spring Bed Buah

5 220,000 0 0 0 0 5 220,000 Baik

3.05.02.01.017 Sketsel Buah

4 512,000 0 0 0 0 4 512,000 Baik

3.05.02.01.019 Meja Makan Kayu Buah

40 6,774,000 0 0 0 0 40 6,774,000 Baik

3.05.02.01.020 Kursi Fiber Glas/Plastik Buah

148 25,528,000 10 1,000,000 0 0 158 26,528,000 Baik

3.05.02.01.021 Pot Bunga Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.05.02.01.024 Rak Sepatu ( Almunium ) Buah

44 5,540,000 0 0 0 0 44 5,540,000 Baik

3.05.02.01.025 Gantungan Jas Buah

5 1,845,000 0 0 0 0 5 1,845,000 Baik

3.05.02.01.999 Meubelair Lainnya

2 1,920,000 0 0 0 0 2 1,920,000 Baik

3.05.02.02.001 Jam Mekanis Buah

8 348,000 0 0 0 0 8 348,000 Baik

3.05.02.02.003 Jam Elektronik Buah

37 929,990 0 0 0 0 37 929,990 Baik

3.05.02.03.001 Mesin Penghisap Debu/Vacuum Cleaner

Buah 7 12,641,001 1 2,255,000 0 0 8 14,896,001

Baik

3.05.02.03.003 Mesin Pemotong Rumput Buah

2 9,500,000 1 2,163,700 0 0 3 11,663,700 Baik

3.05.02.04.001 Lemari Es Buah

29 9,850,000 0 0 0 0 29 9,850,000 Baik

3.05.02.04.003 A.C. Window Buah

12 28,973,000 0 0 0 0 12 28,973,000 Baik

3.05.02.04.004 A.C. Split Buah

153 799,442,000 19 134,237,618 0 0 172 933,679,618 Baik

3.05.02.04.006 Kipas Angin Buah

131 15,729,960 0 0 0 0 131 15,729,960 Baik

15


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.02.04.007 Exhause Fan Buah

4 87,000 1 4,070,033 0 0 5 4,157,033 Baik

3.05.02.05.001 Kompor Listrik (Alat Dapur) Buah

20 2,499,000 2 4,723,600 0 0 22 7,222,600 Baik

3.05.02.05.002 Kompor Gas (Alat Dapur) Buah

39 8,873,000 0 0 0 0 39 8,873,000 Baik

3.05.02.05.005 Rice Cooker (Alat Dapur) Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.05.02.05.006 Oven Listrik Buah

1 23,713,400 2 5,023,600 0 0 3 28,737,000 Baik

3.05.02.05.009 Tabung Gas Buah

41 7,802,000 0 0 0 0 41 7,802,000 Baik

3.05.02.05.011 Treng Air/Tandon Air Buah

1 261,000 0 0 0 0 1 261,000 Baik

3.05.02.05.014 Alat Pemanggang Roti/Sate Buah

4 80,000 0 0 0 0 4 80,000 Baik

3.05.02.05.015 Rak Piring Alumunium Buah

10 1,864,000 0 0 0 0 10 1,864,000 Baik

3.05.02.05.016 Alat Penyimpan Beras Buah

1 50,000 1 1,861,800 0 0 2 1,911,800 Baik

3.05.02.05.019 Mixer Buah

0 0 4 7,847,200 0 0 4 7,847,200 Baik

3.05.02.06.002 Televisi Buah

34 64,804,000 6 27,135,164 0 0 40 91,939,164 Baik

3.05.02.06.003 Video Cassette Buah

6 1,611,000 0 0 0 0 6 1,611,000 Baik

3.05.02.06.004 Tape Recorder (Alat Rumah Tangga Lainnya ( Home Use ))

Buah 60 107,276,000 0 0 0 0 60 107,276,000

Baik

3.05.02.06.005 Amplifier Buah

11 13,843,000 0 0 0 0 11 13,843,000 Baik

3.05.02.06.006 Equalizer Buah

1 85,000 0 0 0 0 1 85,000 Baik

3.05.02.06.007 Loudspeaker Buah

50 10,782,000 0 0 0 0 50 10,782,000 Baik

3.05.02.06.008 Sound System Buah

6 260,550,000 1 676,000 0 0 7 261,226,000 Baik

3.05.02.06.009 Compact Disc Player (Alat Rumah Tangga)

Buah 6 2,252,000 0 0 0 0 6 2,252,000

Baik

3.05.02.06.010 Laser Disc Buah

1 14,851,000 0 0 0 0 1 14,851,000 Baik

3.05.02.06.011 Karaoke Buah

4 824,000 0 0 0 0 4 824,000 Baik

3.05.02.06.012 Wireless Buah

11 30,340,000 0 0 0 0 11 30,340,000 Baik

3.05.02.06.013 Megaphone Buah

2 390,000 0 0 0 0 2 390,000 Baik

16


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.02.06.014 Microphone Buah

8 825,000 0 0 0 0 8 825,000 Baik

3.05.02.06.015 Microphone Table Stand Buah

5 74,000 0 0 0 0 5 74,000 Baik

3.05.02.06.016 Mic Conference Buah

2 86,000 0 0 0 0 2 86,000 Baik

3.05.02.06.019 Stabilisator Buah

33 4,172,000 13 11,839,393 0 0 46 16,011,393 Baik

3.05.02.06.020 Camera Video Buah

4 7,976,000 1 41,968,998 0 0 5 49,944,998 Baik

3.05.02.06.021 Tustel Buah

4 247,000 0 0 0 0 4 247,000 Baik

3.05.02.06.022 Mesin Jahit Buah

3 1,251,000 0 0 0 0 3 1,251,000 Baik

3.05.02.06.023 Timbangan Orang Buah

29 11,548,000 0 0 0 0 29 11,548,000 Baik

3.05.02.06.024 Timbangan Barang Buah

7 260,000 0 0 0 0 7 260,000 Baik

3.05.02.06.025 Alat Hiasan Buah

8 141,000 0 0 0 0 8 141,000 Baik

3.05.02.06.027 Gambar Presiden/Wakil Presiden Buah

4 176,000 0 0 0 0 4 176,000 Baik

3.05.02.06.030 Tiang Bendera Buah

26 4,333,000 0 0 0 0 26 4,333,000 Baik

3.05.02.06.031 Pataka Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.05.02.06.032 Seterika Buah

1 18,000 0 0 0 0 1 18,000 Baik

3.05.02.06.033 Water Filter Buah

1 6,000,000 0 0 0 0 1 6,000,000 Baik

3.05.02.06.034 Tangga Aluminium Buah

7 2,117,000 4 4,000,000 0 0 11 6,117,000 Baik

3.05.02.06.035 Kaca Hias Buah

21 457,000 0 0 0 0 21 457,000 Baik

3.05.02.06.036 Dispenser Buah

16 8,752,500 0 0 0 0 16 8,752,500 Baik

3.05.02.06.037 Mimbar/Podium Buah

5 1,896,000 0 0 0 0 5 1,896,000 Baik

3.05.02.06.038 Gucci Buah

1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik

3.05.02.06.046 Handy Cam Buah

10 20,467,000 0 0 0 0 10 20,467,000 Baik

3.05.02.06.052 Manequin (Boneka) Buah

1 585,000 0 0 0 0 1 585,000 Baik

3.05.02.06.053 Pinset (Pisau Lobang Kancing) Buah

47 1,821,998 0 0 0 0 47 1,821,998 Baik

3.05.02.06.054 Mini Compo Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

17


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.05.02.06.056 Karpet Buah

4 16,537,000 0 0 0 0 4 16,537,000 Baik

3.05.02.06.058 Gordyin/Kray Buah

2 42,000 0 0 0 0 2 42,000 Baik

3.05.02.06.059 Kabel Roll Buah

4 50,000 0 0 0 0 4 50,000 Baik

3.05.02.06.066 Panggung Buah

2 16,335,000 0 0 0 0 2 16,335,000 Baik

3.05.02.06.072 Lampu Buah

6 1,200,000 0 0 0 0 6 1,200,000 Baik

3.06.01.01.002 Audio Mixing Portable Buah

1 6,773,000 0 0 0 0 1 6,773,000 Baik

3.06.01.01.003 Audio Mixing Stationer Buah

2 1,356,000 0 0 0 0 2 1,356,000 Baik

3.06.01.01.023 Audio Phone In Buah

20 1,400,000 0 0 0 0 20 1,400,000 Baik

3.06.01.01.036 Microphone/Wireless MIC Buah

25 775,000 0 0 0 0 25 775,000 Baik

3.06.01.01.037 Microphone/Boom Stand Buah

2 38,000 0 0 0 0 2 38,000 Baik

3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah

2 174,765,000 0 0 0 0 2 174,765,000 Baik

3.06.01.01.049 Master Control Desk Buah

8 2,459,000 0 0 0 0 8 2,459,000 Baik

3.06.01.01.055 Analog Delay (Peralatan Studio Audio)

Buah 1 24,200,000 0 0 0 0 1 24,200,000

Baik

3.06.01.02.007 Pulse Delay Line Buah

2 76,000 0 0 0 0 2 76,000 Baik

3.06.01.02.013 Video Tape Recorder Portable Buah

1 1,800,000 0 0 0 0 1 1,800,000 Baik

3.06.01.02.046 Dimmer Buah

3 36,543,000 0 0 0 0 3 36,543,000 Baik

3.06.01.02.056 Film Projector Buah

1 8,000 0 0 0 0 1 8,000 Baik

3.06.01.02.057 Slide Projector Buah

4 404,000 0 0 0 0 4 404,000 Baik

3.06.01.02.061 Lensa Kamera Buah

1 46,000 0 0 0 0 1 46,000 Baik

3.06.01.02.107 Layar Film/Projector Buah

1 277,000 0 0 0 0 1 277,000 Baik

3.06.01.02.118 Head Set Buah

21 34,303,500 0 0 0 0 21 34,303,500 Baik

3.06.01.02.128 Camera Digital Buah

3 37,168,000 4 63,421,650 0 0 7 100,589,650 Baik

3.06.01.02.135 LCD Monitor Buah

27 28,559,016 7 8,900,063 0 0 34 37,459,079 Baik

3.06.01.03.001 Meja Gambar Buah

2 1,430,000 0 0 0 0 2 1,430,000 Baik

18


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.06.01.04.045 Mesin Barcode Buah

4 10,134,000 0 0 0 0 4 10,134,000 Baik

3.06.01.05.017 Theodolite (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)

Buah 1 50,105,750 0 0 0 0 1 50,105,750

Baik

3.06.01.05.035 Kompas (Peralatan Studio Pemetaan/peralatan Ukur Tanah)

Buah 1 2,742,700 0 0 0 0 1 2,742,700

Baik

3.06.02.01.001 Telephone (PABX) Buah

21 100,688,600 0 0 0 0 21 100,688,600 Baik

3.06.02.01.003 Pesawat Telephone Buah

42 14,671,400 0 0 0 0 42 14,671,400 Baik

3.06.02.01.006 Handy Talky (HT) Buah

10 15,000,000 5 12,818,504 0 0 15 27,818,504 Baik

3.06.02.01.010 Facsimile Buah

4 2,681,000 1 1,789,128 0 0 5 4,470,128 Baik

3.06.02.01.012 Local Battery Telephone Buah

12 160,004 0 0 0 0 12 160,004 Baik

3.06.02.99.999 Alat Komunikasi Lainnya

5 4,052,500 0 0 0 0 5 4,052,500 Baik

3.06.03.46.004 Hand Set Buah

0 0 2 1,285,000 0 0 2 1,285,000 Baik

3.06.03.47.002 Genset Buah

4 58,995,000 3 1,185,223,050 0 0 7 1,244,218,050 Baik

3.07.01.01.001 Sterilisator Buah

19 81,728,800 0 0 0 0 19 81,728,800 Baik

3.07.01.01.003 Diagnostik Set Buah

13 4,677,000 0 0 0 0 13 4,677,000 Baik

3.07.01.01.004 Stetoscope (Alat Kedokteran Umum) Buah

61 10,321,000 0 0 0 0 61 10,321,000 Baik

3.07.01.01.005 Tensimeter Buah

57 142,571,000 9 10,142,290 0 0 66 152,713,290 Baik

3.07.01.01.007 Head Lamp (Alat Kedokteran Umum) Buah

5 1,483,000 0 0 0 0 5 1,483,000 Baik

3.07.01.01.008 Waskom Buah

3 38,000 0 0 0 0 3 38,000 Baik

3.07.01.01.009 Timbangan Badan (Alat Kedokteran Umum)

Buah 9 3,142,800 0 0 0 0 9 3,142,800

Baik

3.07.01.01.011 Kocher Buah

42 880,000 0 0 0 0 42 880,000 Baik

3.07.01.01.012 Metal Chatheeter Buah

21 506,000 0 0 0 0 21 506,000 Baik

3.07.01.01.014 Anaromische Pinset Buah

34 850,000 0 0 0 0 34 850,000 Baik

3.07.01.01.015 Chirurgical Pinset Buah

2 50,000 0 0 0 0 2 50,000 Baik

3.07.01.01.017 Arteriklem Buah

28 12,757,360 0 0 0 0 28 12,757,360 Baik

19


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.01.018 Instrumen Cabinet Buah

1 25,000 0 0 0 0 1 25,000 Baik

3.07.01.01.020 Gunting Bengkok Buah

17 397,000 0 0 0 0 17 397,000 Baik

3.07.01.01.021 Gunting Lurus Buah

124 2,411,000 0 0 0 0 124 2,411,000 Baik

3.07.01.01.022 Lemari Steriil Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.07.01.01.025 Ambubag Buah

14 567,000 0 0 0 0 14 567,000 Baik

3.07.01.01.026 Tabung 02 Buah

8 25,833,800 0 0 0 0 8 25,833,800 Baik

3.07.01.01.028 Autoclave Table Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.07.01.01.031 Bak Catheter Buah

5 130,000 0 0 0 0 5 130,000 Baik

3.07.01.01.032 Bak Instrument (Stainles,Kaca,Email) Buah

7 306,000 0 0 0 0 7 306,000 Baik

3.07.01.01.034 Bak Spuit Buah

1 7,000 0 0 0 0 1 7,000 Baik

3.07.01.01.035 Balon Spray Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.07.01.01.039 Bed Skreen/Sherm Buah

5 2,500,000 0 0 0 0 5 2,500,000 Baik

3.07.01.01.042 Brancard Buah

2 406,000 0 0 0 0 2 406,000 Baik

3.07.01.01.043 Buli-Buli Panas Buah

3 12,000 0 0 0 0 3 12,000 Baik

3.07.01.01.045 Canula Rectal Buah

1 43,000 0 0 0 0 1 43,000 Baik

3.07.01.01.047 Centrifuge (Alat Kedokteran Umum) Buah

3 164,679,670 0 0 0 0 3 164,679,670 Baik

3.07.01.01.051 Colonofibers Cape Buah

2 36,000 0 0 0 0 2 36,000 Baik

3.07.01.01.059 Dressing Card Buah

12 24,000 0 0 0 0 12 24,000 Baik

3.07.01.01.060 Electro Cardiography (Alat Kedokteran Umum)

Buah 1 14,816,000 0 0 0 0 1 14,816,000

Baik

3.07.01.01.064 Examination Lamp Buah

5 126,000 0 0 0 0 5 126,000 Baik

3.07.01.01.071 Forcep Neagle/Kieland/Piper Buah

1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik

3.07.01.01.078 Ice Crag Buah

2 4,000 0 0 0 0 2 4,000 Baik

3.07.01.01.080 Infusion Pump Buah

2 64,598,000 0 0 0 0 2 64,598,000 Baik

3.07.01.01.081 Instrument Tray Buah

7 368,000 0 0 0 0 7 368,000 Baik

20


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.01.083 Irrigator Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.07.01.01.087 Kom Stainles (Drain,Gaas,Tampon) Buah

28 32,000 0 0 0 0 28 32,000 Baik

3.07.01.01.088 Korentang Buah

37 10,478,800 0 0 0 0 37 10,478,800 Baik

3.07.01.01.092 Low Presure Continous Buah

3 22,230,000 0 0 0 0 3 22,230,000 Baik

3.07.01.01.094 Mangkok/Kom Betadin (Stainless,Keramik/China)

Buah 19 82,000 0 0 0 0 19 82,000

Baik

3.07.01.01.095 Mark Biotazer Buah

1 19,000 0 0 0 0 1 19,000 Baik

3.07.01.01.096 Meja Suntik Beroda Buah

1 290,000 0 0 0 0 1 290,000 Baik

3.07.01.01.097 Lemari Obat (Kaca) Buah

8 21,232,000 0 0 0 0 8 21,232,000 Baik

3.07.01.01.098 Module Parabeden Trandezer Buah

2 742,000 0 0 0 0 2 742,000 Baik

3.07.01.01.102 Needle Holder Buah

19 169,000 0 0 0 0 19 169,000 Baik

3.07.01.01.105 Nierbekhen Buah

238 9,669,000 0 0 0 0 238 9,669,000 Baik

3.07.01.01.114 Pispot Dewasa Buah

7 315,000 0 0 0 0 7 315,000 Baik

3.07.01.01.119 Pulse Oximeter Buah

3 4,104,000 0 0 0 0 3 4,104,000 Baik

3.07.01.01.120 Reflex Hammer (Alat Kedokteran Umum)

Buah 7 54,000 0 0 0 0 7 54,000

Baik

3.07.01.01.122 Resusitasi Dewasa Buah

2 1,601,000 0 0 0 0 2 1,601,000 Baik

3.07.01.01.123 Resusitasi Anak Buah

1 75,000 0 0 0 0 1 75,000 Baik

3.07.01.01.124 Resusitasi Bayi Buah

1 322,000 0 0 0 0 1 322,000 Baik

3.07.01.01.127 Kursi Dorong Buah

1 394,000 0 0 0 0 1 394,000 Baik

3.07.01.01.134 Suction Pump Buah

4 1,495,000 0 0 0 0 4 1,495,000 Baik

3.07.01.01.135 Sonde Uterus (Alat Kedokteran Umum)

Buah 80 2,252,000 0 0 0 0 80 2,252,000

Baik

3.07.01.01.138 Sputum Bak/Pot Buah

2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik

3.07.01.01.139 Standar Infus Buah

8 494,000 0 0 0 0 8 494,000 Baik

3.07.01.01.140 Standar Waskom Buah

8 456,000 0 0 0 0 8 456,000 Baik

3.07.01.01.144 Syringe Pump (Alat Kedokteran Umum)

Buah 1 31,900,000 0 0 0 0 1 31,900,000

Baik

21


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.01.146 Termometer Mercury Untuk Suhu Badan

Buah 14 56,000 0 0 0 0 14 56,000

Baik

3.07.01.01.151 Tromol Has Buah

35 970,000 0 0 0 0 35 970,000 Baik

3.07.01.01.152 Urinal Buah

3 111,000 0 0 0 0 3 111,000 Baik

3.07.01.01.154 Utility Trolly Buah

3 107,000 0 0 0 0 3 107,000 Baik

3.07.01.01.166 Pinset Anatomi Buah

17 3,326,730 0 0 0 0 17 3,326,730 Baik

3.07.01.02.001 Dental Chair Buah

11 82,566,000 0 0 0 0 11 82,566,000 Baik

3.07.01.02.002 Dental Unit Buah

30 3,124,649,710 0 0 0 0 30 3,124,649,710 Baik

3.07.01.02.005 Dental Hand Instruments Set Buah

52 8,060,000 0 0 0 0 52 8,060,000 Baik

3.07.01.02.011 Sendok Cetak Buah

2 14,000 0 0 0 0 2 14,000 Baik

3.07.01.02.021 U.V. Lamp (Alat Kedokteran Gigi) Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.07.01.02.025 Amalgam Pistol/Stoper (Alat Kedokteran Gigi)

Buah 219 129,648,000 0 0 0 0 219 129,648,000

Baik

3.07.01.02.027 Bend Pusher Buah

16 880,000 0 0 0 0 16 880,000 Baik

3.07.01.02.033 Burnisher Buah

97 3,783,000 0 0 0 0 97 3,783,000 Baik

3.07.01.02.035 Chisel Buah

23 3,220,000 0 0 0 0 23 3,220,000 Baik

3.07.01.02.037 Contra Angel Buah

152 490,551,580 0 0 0 0 152 490,551,580 Baik

3.07.01.02.040 Curret Gigi Buah

60 28,380,000 0 0 0 0 60 28,380,000 Baik

3.07.01.02.048 Exkavator Buah

142 49,416,000 0 0 0 0 142 49,416,000 Baik

3.07.01.02.054 Hoestuk (Mikrometer) Buah

37 10,397,000 0 0 0 0 37 10,397,000 Baik

3.07.01.02.055 How Flier Bengkok Lurus Buah

30 2,280,000 0 0 0 0 30 2,280,000 Baik

3.07.01.02.056 Intra Olral Buah

1 10,500,000 0 0 0 0 1 10,500,000 Baik

3.07.01.02.058 Jelenko Colid Bath Buah

54 2,808,000 0 0 0 0 54 2,808,000 Baik

3.07.01.02.059 Kaca Mulut/Spigel Buah

48 2,544,000 0 0 0 0 48 2,544,000 Baik

3.07.01.02.062 Knope Sonda Buah

7 85,000 0 0 0 0 7 85,000 Baik

3.07.01.02.065 Laring Suprane Dental Unit Shimatic 20 cc/Fontell

Buah 1 2,593,000 0 0 0 0 1 2,593,000

Baik

22


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.02.078 PIK Hak Gigi Buah

32 1,888,000 0 0 0 0 32 1,888,000 Baik

3.07.01.02.079 Pinset Dental Buah

60 2,280,000 0 0 0 0 60 2,280,000 Baik

3.07.01.02.081 Plastik Instrument Buah

92 4,784,000 0 0 0 0 92 4,784,000 Baik

3.07.01.02.085 Raspatorium Buah

36 792,000 0 0 0 0 36 792,000 Baik

3.07.01.02.089 Spatel Gips Buah

111 5,661,000 0 0 0 0 111 5,661,000 Baik

3.07.01.02.090 Speculum Gigi Buah

11 1,243,000 0 0 0 0 11 1,243,000 Baik

3.07.01.02.093 Tang Ektrasi (Dewasa,Anak) Buah

8 2,184,000 0 0 0 0 8 2,184,000 Baik

3.07.01.02.094 Tang Omega Buah

24 1,656,000 0 0 0 0 24 1,656,000 Baik

3.07.01.02.099 Tang Set Buah

2 32,000 0 0 0 0 2 32,000 Baik

3.07.01.02.100 Tang Spatel/Kawat Buah

70 245,000 0 0 0 0 70 245,000 Baik

3.07.01.02.999 Alat Kedokteran Gigi Lainnya

3 5,168,200 0 0 0 0 3 5,168,200 Baik

3.07.01.03.001 Genekologi Tabel Buah

2 1,607,000 0 0 0 0 2 1,607,000 Baik

3.07.01.03.004 Speculum Model Kit Buah

2 80,000 0 0 0 0 2 80,000 Baik

3.07.01.03.006 Speculum Buah

11 342,000 0 0 0 0 11 342,000 Baik

3.07.01.03.011 Pengait IUD Buah

2 52,000 0 0 0 0 2 52,000 Baik

3.07.01.04.012 Operating Table Bedah Buah

2 592,000 0 0 0 0 2 592,000 Baik

3.07.01.04.047 Canule Buah

6 6,000 0 0 0 0 6 6,000 Baik

3.07.01.04.049 Child Basic Instrument Set Buah

1 37,000,000 0 0 0 0 1 37,000,000 Baik

3.07.01.04.071 Electric Suction Pump Buah

2 27,815,300 0 0 0 0 2 27,815,300 Baik

3.07.01.04.095 Jacob Yuls Forceps Buah

2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik

3.07.01.04.101 Klem Pangkal Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.07.01.04.103 Kocher Atizu Intest Foceps Buah

1 5,000 0 0 0 0 1 5,000 Baik

3.07.01.04.108 Kursi Zeis Buah

59 72,375,000 104 82,824,000 0 0 163 155,199,000 Baik

3.07.01.04.131 Mikulit Buah

5 55,000 0 0 0 0 5 55,000 Baik

23


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.04.146 Pinset Bayonet (Alat Kedokteran Bedah)

Buah 38 542,000 0 0 0 0 38 542,000

Baik

3.07.01.04.147 Pinset Klem Buah

10 50,000 0 0 0 0 10 50,000 Baik

3.07.01.04.168 Sponge Holding Buah

5 102,000 0 0 0 0 5 102,000 Baik

3.07.01.04.193 Verband Set Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.07.01.04.195 Wound Hak Buah

11 856,000 0 0 0 0 11 856,000 Baik

3.07.01.05.006 Vaginal Sterilization Buah

1 127,000 0 0 0 0 1 127,000 Baik

3.07.01.05.008 Curetage And Dilation Set Buah

1 30,000 0 0 0 0 1 30,000 Baik

3.07.01.05.011 Gynecological Examining Table Buah

1 18,909,000 0 0 0 0 1 18,909,000 Baik

3.07.01.05.014 Irrigator Stand Single Buah

21 939,000 0 0 0 0 21 939,000 Baik

3.07.01.05.017 Nelaton Chateter Urethal Ruber Catheter 12-14-16-18FR

Buah 10 30,000 0 0 0 0 10 30,000

Baik

3.07.01.05.023 Baby Bath Tub Buah

4 3,260,000 0 0 0 0 4 3,260,000 Baik

3.07.01.05.024 Scale For New Born Baby Capasity 15 Kgs

Buah 1 26,000 0 0 0 0 1 26,000

Baik

3.07.01.05.031 Cusco Vaginal Speculum Size L.S.M Buah

2 44,000 0 0 0 0 2 44,000 Baik

3.07.01.05.033 Kresteler Vaginal Speculum Buah

6 60,000 0 0 0 0 6 60,000 Baik

3.07.01.05.043 Schroder Vulselum Forceps Buah

5 121,000 0 0 0 0 5 121,000 Baik

3.07.01.05.049 Siebold Uterine Scissor 24,5 Cm Stainless Steel

Buah 2 24,000 0 0 0 0 2 24,000

Baik

3.07.01.05.050 Naegle Obsterical Forceps 35,5 Cm Stainless Steel

Buah 1 30,000 0 0 0 0 1 30,000

Baik

3.07.01.05.051 Kielland Obsterical Forceps 38 Cm Stainless Steel

Buah 2 100,000 0 0 0 0 2 100,000

Baik

3.07.01.05.054 Vacuum Extractor (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan

Buah 2 114,226,150 0 0 0 0 2 114,226,150

Baik

3.07.01.05.060 Baby Incubator (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)

Buah 2 32,818,730 0 0 0 0 2 32,818,730

Baik

3.07.01.05.063 Alat Partus Set Buah

50 164,730,000 0 0 0 0 50 164,730,000 Baik

3.07.01.05.074 Breast Pump Buah

3 22,912,000 0 0 0 0 3 22,912,000 Baik

24


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.05.083 Dopler (Fetal Heart Sound Detector) Buah

2 6,350,000 0 0 0 0 2 6,350,000 Baik

3.07.01.05.088 Forceps Neagle/Kieland/Piper Buah

5 71,000 0 0 0 0 5 71,000 Baik

3.07.01.05.094 Instrument Trolley, Stainless Steel Buah

9 16,978,000 0 0 0 0 9 16,978,000 Baik

3.07.01.05.095 Kogel Tang Buah

16 250,000 0 0 0 0 16 250,000 Baik

3.07.01.05.096 Kymograhic Tubal Insufpaltiang Buah

3 33,000 0 0 0 0 3 33,000 Baik

3.07.01.05.099 Longtissu Forcep Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

3.07.01.05.107 Partus Instrument Set Buah

5 65,000 0 0 0 0 5 65,000 Baik

3.07.01.05.110 Pengukur Panggul Buah

7 585,000 0 0 0 0 7 585,000 Baik

3.07.01.05.113 Sendok Curret Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.07.01.05.114 Sonde Lurus Buah

17 374,000 0 0 0 0 17 374,000 Baik

3.07.01.05.115 Sonde Uterus (Alat Kesehatan Kebidanan Dan Penyakit Kandungan)

Buah 3 12,000 0 0 0 0 3 12,000

Baik

3.07.01.05.119 Tampon Tang Buah

6 128,000 0 0 0 0 6 128,000 Baik

3.07.01.06.006 Audiometer (Alat Kedokteran Tht) Buah

2 90,576,090 0 0 0 0 2 90,576,090 Baik

3.07.01.06.015 Laryngoscope Buah

1 811,000 0 0 0 0 1 811,000 Baik

3.07.01.06.030 Bugie Sinus Buah

3 173,000 0 0 0 0 3 173,000 Baik

3.07.01.06.042 Corong Telinga Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

3.07.01.06.051 Ear Curretes Buah

21 420,000 0 0 0 0 21 420,000 Baik

3.07.01.06.054 Ear Spoon Buah

2 350,000 0 0 0 0 2 350,000 Baik

3.07.01.06.055 Ear Syring Kaca Buah

5 68,000 0 0 0 0 5 68,000 Baik

3.07.01.06.076 Laringos Spatale 5380 And 133/mm Buah

2 26,000 0 0 0 0 2 26,000 Baik

3.07.01.06.090 Nasal Speculum Buah

5 61,000 0 0 0 0 5 61,000 Baik

3.07.01.06.103 Portable Microwave Therapy Buah

1 4,575,000 0 0 0 0 1 4,575,000 Baik

3.07.01.06.116 Single Famier Hapares Cape Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

25


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.06.138 Tounge Depressor Buah

11 55,000 0 0 0 0 11 55,000 Baik

3.07.01.06.142 Tracheotomy Set (Alat Kedokteran Tht)

Buah 5 240,000 0 0 0 0 5 240,000

Baik

3.07.01.06.145 Tuning Fork Buah

1 301,000 0 0 0 0 1 301,000 Baik

3.07.01.07.024 Examination Table Adjustable Headrest

Buah 1 56,000,000 0 0 0 0 1 56,000,000

Baik

3.07.01.07.045 Tonometer Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.01.07.047 Kaca Mata Frenzel Buah

4 300,000 0 0 0 0 4 300,000 Baik

3.07.01.08.012 Metal Catheter Buah

17 340,000 0 0 0 0 17 340,000 Baik

3.07.01.08.013 Catheter Urine Rubber Buah

42 214,000 0 0 0 0 42 214,000 Baik

3.07.01.08.016 Elektrocardiograph (ECG) 1 Chanel Buah

2 140,250,000 0 0 0 0 2 140,250,000 Baik

3.07.01.08.020 Spirometer (Alat Kedokteran Bagian Penyakit Dalam)

Buah 2 167,987,700 0 0 0 0 2 167,987,700

Baik

3.07.01.08.024 Nebulizer Buah

2 15,972,300 0 0 0 0 2 15,972,300 Baik

3.07.01.08.030 Ultra Sono Graphy (USG) Internal Medicine

Buah 2 1,513,094,000 1 781,594,000 1 781,594,000 2 1,513,094,000

Baik

3.07.01.08.128 Proyektor Romad Complet Buah

33 542,250,000 0 0 0 0 33 542,250,000 Baik

3.07.01.08.159 Vacum Ectrator (AB) Buah

2 20,600,000 0 0 0 0 2 20,600,000 Baik

3.07.01.10.003 Hypodermic Needle (Alat Kedokteran Anak)

Buah 4 16,000 0 0 0 0 4 16,000

Baik

3.07.01.10.017 Syringe 2cc, 5cc, 10cc, 100cc Buah

25 191,000 0 0 0 0 25 191,000 Baik

3.07.01.10.020 Tuberculine Syringe 1 cc Buah

2 8,000 0 0 0 0 2 8,000 Baik

3.07.01.10.034 Bone Narrow Puncture Needle Buah

1 175,000,000 0 0 0 0 1 175,000,000 Baik

3.07.01.10.048 Stethoscope Duplex Untuk Anak Buah

5 100,000 0 0 0 0 5 100,000 Baik

3.07.01.10.059 Nasal Speculum Set Buah

11 37,000 0 0 0 0 11 37,000 Baik

3.07.01.10.061 Rectal Tougies Hegar Dilatator Set Buah

7 21,000 0 0 0 0 7 21,000 Baik

3.07.01.10.076 Infant Incubator Mobile Buah

1 24,750,000 0 0 0 0 1 24,750,000 Baik

3.07.01.10.084 Refflex Hammer Buah

8 160,000 0 0 0 0 8 160,000 Baik

26


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.11.001 Basin Kidly, Stainless, Length 25 cm Buah

21 225,000 0 0 0 0 21 225,000 Baik

3.07.01.11.002 Bed Pan For Child Buah

10 350,000 0 0 0 0 10 350,000 Baik

3.07.01.11.003 Bed Pan For Adult 310 mm Complete Buah

9 207,000 0 0 0 0 9 207,000 Baik

3.07.01.11.004 Basis Solution Buah

1 23,000 0 0 0 0 1 23,000 Baik

3.07.01.11.005 Thermometer Oral, Air Raksa Buah

122 2,320,000 0 0 0 0 122 2,320,000 Baik

3.07.01.11.006 Thermometer Rectal, Air Raksa Buah

50 50,000 0 0 0 0 50 50,000 Baik

3.07.01.11.008 Blood Pressure Meter With Pump Raksa

Buah 2 58,000 0 0 0 0 2 58,000

Baik

3.07.01.11.012 Syringe Container Stainless Buah

1 6,000 0 0 0 0 1 6,000 Baik

3.07.01.11.013 Syringe Tuberculine 1 ml Buah

41 141,000 0 0 0 0 41 141,000 Baik

3.07.01.11.017 Container For Syringe Buah

2 9,000 0 0 0 0 2 9,000 Baik

3.07.01.11.021 Dressing Forceps Buah

18 66,000 0 0 0 0 18 66,000 Baik

3.07.01.11.029 Hegar Mayo'S Needle Holder 15 cm Buah

1 4,000 0 0 0 0 1 4,000 Baik

3.07.01.11.032 Knife Handle Buah

10 100,000 0 0 0 0 10 100,000 Baik

3.07.01.11.033 Scalpels Blades Buah

3 6,000 0 0 0 0 3 6,000 Baik

3.07.01.11.051 Brush Buah

17 51,000 0 0 0 0 17 51,000 Baik

3.07.01.11.052 Suture Cotton Sice Buah

1 9,000 0 0 0 0 1 9,000 Baik

3.07.01.11.053 Forceps Sterilizer Cheattles Buah

2 15,000 0 0 0 0 2 15,000 Baik

3.07.01.11.057 Clips And Applying And Removing Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.01.11.999 Alat Kedokteran Poliklinik Lainnya

0 0 8 2,500,000 0 0 8 2,500,000 Baik

3.07.01.12.032 Parafin Bath Buah

1 23,128,000 0 0 0 0 1 23,128,000 Baik

3.07.01.14.028 EKG Simulation Buah

2 40,000 0 0 0 0 2 40,000 Baik

3.07.01.21.010 Blood Pressure Monitor (Alat Kedokteran Gawat Darurat)

Buah 1 5,000 0 0 0 0 1 5,000

Baik

3.07.01.21.042 Patient Strecher Buah

1 70,000,000 0 0 0 0 1 70,000,000 Baik

27


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.07.01.23.009 Gunting Gips Buah

1 20,000 0 0 0 0 1 20,000 Baik

3.07.02.05.999 Alat Kesehatan Umum Lain Lainnya

235 7,479,893,110 0 0 0 0 235 7,479,893,110 Baik

3.07.02.99.999 Alat Kesehatan Umum Lainnya

48 2,616,918,450 0 0 0 0 48 2,616,918,450 Baik

3.08.01.01.004 Spectro Photo Meter Buah

2 100,000 0 0 0 0 2 100,000 Baik

3.08.01.01.005 Discicator/Eksicator Buah

1 100,000 0 0 0 0 1 100,000 Baik

3.08.01.01.006 Roffluk Bottle & Standar Buah

2 10,000 0 0 0 0 2 10,000 Baik

3.08.01.01.009 Timbangan Elektronik Buah

2 41,000,000 0 0 0 0 2 41,000,000 Baik

3.08.01.02.001 Autoclave Unit (Alat Lab. Micro Biologi Tehnik Penyehatan)

Buah 4 13,568,000 0 0 0 0 4 13,568,000

Baik

3.08.01.02.004 Alat Pengambil Sample Air Buah

82 7,925,218 0 0 0 0 82 7,925,218 Baik

3.08.01.03.007 Water Test Buah

1 167,326,500 0 0 0 0 1 167,326,500 Baik

3.08.01.03.023 Automatic Burete Buah

3 69,750 0 0 0 0 3 69,750 Baik

3.08.01.06.075 Volume Metric Flash Buah

125 1,250,000 0 0 0 0 125 1,250,000 Baik

3.08.01.06.088 Mesin Uji Listrik Buah

1 900,000 0 0 0 0 1 900,000 Baik

3.08.01.07.005 Penctrometer Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.08.01.07.008 Microskop Binacular Buah

11 12,056,000 0 0 0 0 11 12,056,000 Baik

3.08.01.07.043 Dew Point Calculator Buah

2 600,000 0 0 0 0 2 600,000 Baik

3.08.01.08.029 Triple Beam Balance Cent Gram Buah

4 40,000 0 0 0 0 4 40,000 Baik

3.08.01.10.066 Thermohygrometer (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)

Buah 6 60,000 0 0 0 0 6 60,000

Baik

3.08.01.10.093 Alat Electrolisa Buah

2 31,400,000 0 0 0 0 2 31,400,000 Baik

3.08.01.10.125 Disturtion Factor Tester For Mirror Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.10.128 Step Up/Down (Alat Laboratorium Logam, Mesin Dan Listrik)

Buah 2 54,000 0 0 0 0 2 54,000

Baik

3.08.01.11.001 Centrifuge (Alat Laboratorium Umum) Buah

8 25,435,650 0 0 0 0 8 25,435,650 Baik

3.08.01.11.002 Water Bath (Alat Laboratorium Umum) Buah

7 4,289,000 0 0 0 0 7 4,289,000 Baik

28


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.08.01.11.003 Incubator (Alat Laboratorium Umum) Buah

14 169,079,600 0 0 0 0 14 169,079,600 Baik

3.08.01.11.004 Mortar (Alat Laboratorium Umum) Buah

119 8,441,000 0 0 0 0 119 8,441,000 Baik

3.08.01.11.005 Oven (Alat Laboratorium Umum) Buah

6 2,314,000 0 0 0 0 6 2,314,000 Baik

3.08.01.11.006 Compressor Unit Buah

9 27,855,000 0 0 0 0 9 27,855,000 Baik

3.08.01.11.019 Burete Buah

86 67,193,966 0 0 0 0 86 67,193,966 Baik

3.08.01.11.020 Microscope Buah

7 40,233,750 0 0 0 0 7 40,233,750 Baik

3.08.01.11.021 Autoclave (Alat Laboratorium Umum) Buah

7 70,000 0 0 0 0 7 70,000 Baik

3.08.01.11.022 Blender Buah

2 100,000 3 15,575,400 0 0 5 15,675,400 Baik

3.08.01.11.023 Timbangan/Neraca Buah

15 4,266,800 0 0 0 0 15 4,266,800 Baik

3.08.01.11.030 Stop Watch Buah

42 5,177,300 0 0 0 0 42 5,177,300 Baik

3.08.01.11.032 Alat Destilasi Air Buah

7 686,000 0 0 0 0 7 686,000 Baik

3.08.01.11.035 Manometer Buah

6 257,000 0 0 0 0 6 257,000 Baik

3.08.01.11.037 Counter Meter Buah

22 2,329,000 0 0 0 0 22 2,329,000 Baik

3.08.01.11.039 M I X E R Buah

7 471,000 0 0 0 0 7 471,000 Baik

3.08.01.11.040 Thermometer (Alat Laboratorium Umum)

Buah 29 1,195,500 0 0 0 0 29 1,195,500

Baik

3.08.01.11.041 Corong Buah

168 20,037,838 0 0 0 0 168 20,037,838 Baik

3.08.01.11.062 Lampu Spritus Buah

27 933,000 0 0 0 0 27 933,000 Baik

3.08.01.11.066 Stirer/Pengocok Buah

1 90,000 0 0 0 0 1 90,000 Baik

3.08.01.11.073 Pengaduk Buah

40 18,050,000 0 0 0 0 40 18,050,000 Baik

3.08.01.11.085 PH Meter (Alat Laboratorium Umum) Buah

5 16,745,000 1 8,507,800 0 0 6 25,252,800 Baik

3.08.01.11.088 Kjeldahl Set Buah

2 20,000 0 0 0 0 2 20,000 Baik

3.08.01.11.112 Laminar Air Flow Buah

1 17,500,000 0 0 0 0 1 17,500,000 Baik

3.08.01.11.132 Higromoter Buah

3 1,800,000 0 0 0 0 3 1,800,000 Baik

3.08.01.11.138 Spectrophotometer Buah

10 740,674,790 0 0 0 0 10 740,674,790 Baik

29


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.08.01.11.999 Alat Laboratorium Umum Lainnya

11 634,443,400 0 0 0 0 11 634,443,400 Baik

3.08.01.12.001 Autocleve Buah

4 8,148,000 1 72,711,800 0 0 5 80,859,800 Baik

3.08.01.12.002 Oven/Hot Air Sterilizer Buah

4 2,639,000 0 0 0 0 4 2,639,000 Baik

3.08.01.12.003 Pipette Washer Buah

66 3,585,000 0 0 0 0 66 3,585,000 Baik

3.08.01.12.005 Santrifuge Biasa Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.12.006 Binoculer Microscope (Alat Laboratorium Microbiologi)

Buah 53 80,713,000 0 0 0 0 53 80,713,000

Baik

3.08.01.12.007 Sentrifuge Untuk Microplate Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.12.018 Pipette Filter Buah

12 120,000 0 0 0 0 12 120,000 Baik

3.08.01.12.020 Pipette Container Buah

513 89,799,111 0 0 0 0 513 89,799,111 Baik

3.08.01.12.025 Stabilizer Buah

4 7,608,000 0 0 0 0 4 7,608,000 Baik

3.08.01.12.031 Anerobic Jar Buah

1 346,000 0 0 0 0 1 346,000 Baik

3.08.01.12.041 Krucut In Hoff Buah

5 125,000 0 0 0 0 5 125,000 Baik

3.08.01.12.043 Microscope Monocular Buah

14 420,000 0 0 0 0 14 420,000 Baik

3.08.01.12.045 Photo Microscope Buah

2 266,174,920 0 0 0 0 2 266,174,920 Baik

3.08.01.12.073 Micro Pippettes Buah

0 0 10 3,800,000 0 0 10 3,800,000 Baik

3.08.01.12.999 Alat Laboratorium Microbiologi Lainnya

1 1,331,982,500 0 0 0 0 1 1,331,982,500 Baik

3.08.01.13.001 Analytical Balance Electric Buah

11 16,866,000 0 0 0 0 11 16,866,000 Baik

3.08.01.13.002 Analytical Balance Non Electric Buah

16 1,802,000 0 0 0 0 16 1,802,000 Baik

3.08.01.13.003 Balance Trip Buah

1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik

3.08.01.13.006 Balance Kodek/Kilogram Buah

2 22,000 0 0 0 0 2 22,000 Baik

3.08.01.13.008 Flame Fotometer Buah

2 131,000 0 0 0 0 2 131,000 Baik

3.08.01.13.011 Turbidimeter (Alat Laboratorium Kimia)

Buah 3 69,072,450 0 0 0 0 3 69,072,450

Baik

3.08.01.13.018 Comparator Buah

16 96,856,000 0 0 0 0 16 96,856,000 Baik

30


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.08.01.13.019 Desicator Buah

1 300,000 0 0 0 0 1 300,000 Baik

3.08.01.13.028 Destilator (Alat Laboratorium Kimia) Buah

0 0 2 1,575,000 0 0 2 1,575,000 Baik

3.08.01.13.034 Hot Plate (Alat Laboratorium Kimia) Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.13.036 Tabung Nessler Pembanding Warna Buah

628 1,295,839,692 0 0 0 0 628 1,295,839,692 Baik

3.08.01.13.039 Chromatogram Developping Apparatus/Chambler

Buah 3 749,000 0 0 0 0 3 749,000

Baik

3.08.01.13.042 Aqua Analyzer Buah

1 1,350,000 0 0 0 0 1 1,350,000 Baik

3.08.01.13.101 Blood Cell Counter Buah

1 1,650,000 0 0 0 0 1 1,650,000 Baik

3.08.01.13.105 Hemaglobine Photometer Buah

3 47,000 0 0 0 0 3 47,000 Baik

3.08.01.14.011 Hematology Analyzer Buah

1 229,103,000 0 0 0 0 1 229,103,000 Baik

3.08.01.14.014 Microscope Monoculair Buah

10 60,000,000 0 0 0 0 10 60,000,000 Baik

3.08.01.14.024 Rotator Buah

1 11,000 0 0 0 0 1 11,000 Baik

3.08.01.14.025 Shaker (Alat Laboratorium Patologi) Buah

2 46,000 0 0 0 0 2 46,000 Baik

3.08.01.14.030 Blood Pipet Shaker Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.14.035 Magnetic Stirer (Alat Laboratorium Patologi)

Buah 3 3,996,000 0 0 0 0 3 3,996,000

Baik

3.08.01.16.004 Haemocytometer Buah

45 1,878,000 0 0 0 0 45 1,878,000 Baik

3.08.01.16.005 Mikroskop Monokuler Buah

31 1,064,000 0 0 0 0 31 1,064,000 Baik

3.08.01.16.006 Mikroskop Binokuler Buah

41 641,387,600 4 96,355,600 0 0 45 737,743,200 Baik

3.08.01.16.009 Sentrifus Elektrik Buah

2 3,798,000 0 0 0 0 2 3,798,000 Baik

3.08.01.16.011 Timer (Alat Laboratorium Hematologi) Buah

18 379,000 0 0 0 0 18 379,000 Baik

3.08.01.16.016 Tips Pipet Sesuai Ukuran Buah

17 10,496,000 0 0 0 0 17 10,496,000 Baik

3.08.01.18.007 Colony Counter (Alat Laboratorium Makanan)

Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000

Baik

3.08.01.18.017 Cold Storage (Alat Laboratorium Makanan)

Buah 2 20,000 0 0 0 0 2 20,000

Baik

3.08.01.18.021 Food Processor Buah

14 299,273,860 0 0 0 0 14 299,273,860 Baik

3.08.01.19.001 Analytical Balance (Alat Laboratorium Farmasi)

Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000

Baik

31


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.08.01.19.002 Micro Analytical Balance Buah

1 21,250,000 0 0 0 0 1 21,250,000 Baik

3.08.01.27.015 Micrometer Messokuler Buah

3 19,035,000 0 0 0 0 3 19,035,000 Baik

3.08.01.39.012 Alat Uji Tembus Listrik Buah

2 2,950,000 0 0 0 0 2 2,950,000 Baik

3.08.01.41.014 Anaerobic Jar Oxide Buah

4 26,786,600 0 0 0 0 4 26,786,600 Baik

3.08.01.41.015 Analitycal Balance Buah

0 0 2 54,423,600 0 0 2 54,423,600 Baik

3.08.01.41.130 Incubator (Alat Laboratorium Pertanian)

Buah 2 23,529,000 0 0 0 0 2 23,529,000

Baik

3.08.01.41.175 Muffle Furnace Buah

1 153,030,350 0 0 0 0 1 153,030,350 Baik

3.08.01.41.186 Oven (Alat Laboratorium Pertanian) Buah

1 3,750,000 0 0 0 0 1 3,750,000 Baik

3.08.01.41.194 Personal Computer Buah

11 82,007,750 0 0 0 0 11 82,007,750 Baik

3.08.01.41.251 Stabilizer/UPS Buah

1 6,915,000 0 0 0 0 1 6,915,000 Baik

3.08.01.41.291 Ultra-X Moisture Meter Buah

1 8,050,000 0 0 0 0 1 8,050,000 Baik

3.08.01.41.296 Unit Penggilingan Buah

1 10,000 0 0 0 0 1 10,000 Baik

3.08.01.41.308 Vortex Mixer Buah

1 29,196,650 0 0 0 0 1 29,196,650 Baik

3.08.01.41.343 Penyedot Asap Nitrogen Buah

2 146,863,000 0 0 0 0 2 146,863,000 Baik

3.08.01.49.015 Geolistrik Buah

1 51,562,300 0 0 0 0 1 51,562,300 Baik

3.08.01.55.009 Hb. Meter Buah

0 0 3 18,270,024 0 0 3 18,270,024 Baik

3.08.01.56.017 Alat Pengolah Air Limbah Buah

0 0 4 4,700,000 0 0 4 4,700,000 Baik

3.08.01.56.081 Meja Kerja (Alat Laboratorium Lainnya)

Buah 0 0 2 10,423,600 0 0 2 10,423,600

Baik

3.08.01.56.115 Anak Timbangan Buah

3 3,000 0 0 0 0 3 3,000 Baik

3.08.01.56.116 Waste Water Tester Buah

1 5,000,000 0 0 0 0 1 5,000,000 Baik

3.08.01.56.999 Lainnya (Alat Laboratorium Lainnya)

297 14,169,155,330 0 0 0 0 297 14,169,155,330 Baik

3.08.01.99.999 Unit Alat Laboratorium Lainnya

316 4,090,016,150 78 1,370,527,100 0 0 394 5,460,543,250 Baik

3.08.02.01.015 Kjeldahi Degestion Block (For N-

Deteminator) Buah

1 213,500,000 0 0 0 0 1 213,500,000

Baik

3.08.02.03.053 Rotating Jig Buah

6 333,300,000 0 0 0 0 6 333,300,000 Baik

32


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.08.02.04.014 Beaker Buah

0 0 17 21,335,600 0 0 17 21,335,600 Baik

3.08.03.02.037 Timer/Scaler/Counter Buah

1 3,215,000 0 0 0 0 1 3,215,000 Baik

3.08.03.05.002 Uninterupted Power Supply (UPS) Buah

25 26,200,000 0 0 0 0 25 26,200,000 Baik

3.08.04.04.001 Barometer (Meteorological Equipment)

Buah 1 10,000 0 0 0 0 1 10,000

Baik

3.08.05.01.007 Neutron Source Buah

1 41,500,000 0 0 0 0 1 41,500,000 Baik

3.08.06.01.001 DO Meter (Alat Laboratorium Kwalitas Air Dan Tanah)

Buah 1 13,888,000 0 0 0 0 1 13,888,000

Baik

3.08.06.01.016 Jar Tester Buah

5 59,590,000 0 0 0 0 5 59,590,000 Baik

3.08.06.02.018 Vehicle Emission Gas Analyzer Buah

1 69,000,000 0 0 0 0 1 69,000,000 Baik

3.08.06.02.021 Low Valume Air Sampler Buah

2 61,648,300 0 0 0 0 2 61,648,300 Baik

3.08.06.05.006 IR Spectrophotometer Buah

4 4,000,000 0 0 0 0 4 4,000,000 Baik

3.08.06.05.024 Bod Incubator Buah

1 68,070,000 0 0 0 0 1 68,070,000 Baik

3.08.07.13.003 Electrical Handdrilling Machine Buah

2 16,750,000 0 0 0 0 2 16,750,000 Baik

3.08.08.01.007 Ultrasounograph Phantom Buah

1 19,543,750 0 0 0 0 1 19,543,750 Baik

3.08.08.06.021 Digital Indicator (Alat Lab. Standarisasi Kalibrasi & Instrumenst

Buah 4 128,869,840 0 0 0 0 4 128,869,840

Baik

3.08.08.06.026 Kalibrator Induktif Tranducer Buah

1 850,000 0 0 0 0 1 850,000 Baik

3.08.08.08.002 Lux Metter Buah

2 34,706,000 0 0 0 0 2 34,706,000 Baik

3.09.02.04.033 Swing Fog SN 50 Buah

1 23,221,900 0 0 0 0 1 23,221,900 Baik

3.09.02.04.049 Coloni Counter Buah

2 6,736,000 0 0 0 0 2 6,736,000 Baik

3.09.02.04.065 Atomic Absortion Spectro Photometer Buah

1 748,000,000 0 0 0 0 1 748,000,000 Baik

3.09.04.02.019 Tongkat Panjang Buah

2 10,544,000 0 0 0 0 2 10,544,000 Baik

3.09.04.03.004 GPS Buah

3 31,272,450 0 0 0 0 3 31,272,450 Baik

3.09.04.07.022 Layar Proyektor Buah

8 45,036,000 0 0 0 0 8 45,036,000 Baik

3.09.04.09.107 Personal Dust Sampler Buah

1 75,284,150 0 0 0 0 1 75,284,150 Baik

33


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.10.01.01.003 Local Area Network (LAN) Buah

1 18,513,000 0 0 0 0 1 18,513,000 Baik

3.10.01.02.001 P.C Unit Buah

228 1,918,788,725 104 1,205,535,251 0 0 332 3,124,323,976 Baik

3.10.01.02.002 Lap Top Buah

99 989,926,875 12 112,504,800 0 0 111 1,102,431,675 Baik

3.10.01.02.003 Note Book Buah

1 15,310,000 0 0 0 0 1 15,310,000 Baik

3.10.01.99.999 Komputer Unit Lainnya

1 38,905,000 0 0 0 0 1 38,905,000 Baik

3.10.02.01.010 Line Printer Buah

1 334,000 0 0 0 0 1 334,000 Baik

3.10.02.02.007 Disk Pack (Peralatan Mini Komputer) Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

3.10.02.03.001 CPU (Peralatan Personal Komputer) Buah

45 95,349,000 0 0 0 0 45 95,349,000 Baik

3.10.02.03.002 Monitor Buah

26 6,482,000 0 0 0 0 26 6,482,000 Baik

3.10.02.03.003 Printer (Peralatan Personal Komputer) Buah

220 294,172,820 20 57,721,099 0 0 240 351,893,919 Baik

3.10.02.03.004 Scanner (Peralatan Personal Komputer)

Buah 4 148,708,697 5 54,884,250 0 0 9 203,592,947

Baik

3.10.02.03.007 External Buah

21 54,631,500 0 0 0 0 21 54,631,500 Baik

3.10.02.03.009 Keyboard (Peralatan Personal Komputer)

Buah 30 2,250,000 0 0 0 0 30 2,250,000

Baik

3.10.02.04.001 Server Buah

0 0 2 80,457,500 0 0 2 80,457,500 Baik

3.10.02.04.004 Modem Buah

1 273,000 0 0 0 0 1 273,000 Baik

3.10.02.04.014 Rak Server Buah

1 15,405,000 0 0 0 0 1 15,405,000 Baik

3.12.01.99.999 Alat Pengeboran Mesin Lainnya

1 83,062,300 0 0 0 0 1 83,062,300 Baik

3.14.01.02.999 Elektric Lainnya

1 102,300,000 0 0 0 0 1 102,300,000 Baik

3.15.02.02.002 Masker Debu Buah

26 1,950,000 0 0 0 0 26 1,950,000 Baik

3.15.02.05.001 Sepatu Lumpur Buah

2 250,000 0 0 0 0 2 250,000 Baik

3.15.03.01.021 Tandu Buah

1 1,458,300 0 0 0 0 1 1,458,300 Baik

3.15.03.02.005 Tenda Buah

2 29,100,000 0 0 0 0 2 29,100,000 Baik

3.15.03.03.006 Regulator Buah

2 294,000 0 0 0 0 2 294,000 Baik

3.15.04.04.004 Closed Circuit Television (CCTV) Buah

7 70,000,000 0 0 0 0 7 70,000,000 Baik

34


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3.16.01.01.002 Anatomi Buah

215 162,494,000 0 0 0 0 215 162,494,000 Baik

3.16.01.02.001 Miniatur Buah

70 2,353,000 0 0 0 0 70 2,353,000 Baik

3.17.01.19.004 Jet Pump Buah

2 7,935,000 0 0 0 0 2 7,935,000 Baik

3.19.01.01.013 Kostum Buah

0 0 50 24,840,000 0 0 50 24,840,000 Baik

3.19.01.02.001 Alat Tenis Meja Buah

3 197,000 0 0 0 0 3 197,000 Baik

3.19.01.03.001 Palang Sejajar Buah

1 21,000 0 0 0 0 1 21,000 Baik

3.19.01.03.003 Matras Buah

0 0 5 9,005,360 0 0 5 9,005,360 Baik

3.19.01.03.010 Treadmill Buah

1 37,470,000 1 19,211,800 0 0 2 56,681,800 Baik

3.19.01.04.008 Kaca Mata Air Buah

22 1,650,000 0 0 0 0 22 1,650,000 Baik

3.19.01.06.002 Sarung Tinju Buah

1 50,000 0 0 0 0 1 50,000 Baik

134113 JARINGAN

6 1,078,592,175 0 174,973,300 0 0 6 1,253,565,475

5.03.10.01.002 Instalasi AC Unit

1 30,105,000 0 0 0 0 1 30,105,000 Baik

5.04.01.04.002 Jaringan Sambungan Ke Rumah Kapasitas Sedang

Unit 1 20,000 0 0 0 0 1 20,000

Baik

5.04.02.01.001 Jaringan Transmisi Tegangan Diatas 300 KVA

Unit 1 692,050,900 0 0 0 0 1 692,050,900

Baik

5.04.02.02.001 Jaringan Distribusi Tegangan Diatas 20 KVA

Unit 2 337,178,925 0 174,973,300 0 0 2 512,152,225

Baik

5.04.02.02.002 Jaringan Distribusi Tegangan 1 S/D 20 KVA

Unit 1 19,237,350 0 0 0 0 1 19,237,350

Baik

135121 ASET TETAP LAINNYA

22,276 887,129,504 6 57,845,000 0 0 22,282 944,974,504

6.01.01.01.001 Monografi Buah

12,698 298,937,754 0 0 0 0 12,698 298,937,754 Baik

6.01.01.01.999 Buku Lainnya

6,732 460,416,250 0 0 0 0 6,732 460,416,250 Baik

6.01.01.02.004 Laporan Buah

100 500,000 0 0 0 0 100 500,000 Baik

6.01.02.01.999 Audio Visual Lainnya

0 0 2 725,000 0 0 2 725,000 Baik

6.01.02.02.002 Mikrofisch Buah

2,700 4,050,000 0 0 0 0 2,700 4,050,000 Baik

6.01.03.01.999 Bahan Kartografi Lainnya

1 3,000 0 0 0 0 1 3,000 Baik

6.01.03.03.999 Ukiran dan Lukisan Lainnya

2 17,300,000 0 0 0 0 2 17,300,000 Baik

35


SAT SALDO PER

1 JANUARI 2016



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

6.02.01.01.002 Alat Musik Modern/Band Buah

1 15,000,000 0 0 0 0 1 15,000,000 Baik

6.02.01.01.999 Alat Musik Lainnya

42 90,922,500 4 57,120,000 0 0 46 148,042,500 Baik

166112 ASET TETAP YANG TIDAK DIGUNAKAN

53 306,084,000 17 1,338,298,339 1 283,000,000 69 1,361,382,339

3.02.01.01.003 Station Wagon Unit

0 0 4 144,280,200 0 0 4 144,280,200 Rusak Berat

3.02.01.02.002 Micro Bus ( Penumpang 15 S/D 29 Orang )

Unit 0 0 4 162,000,000 0 0 4 162,000,000

Rusak Berat

3.02.01.02.003 Mini Bus ( Penumpang 14 Orang Kebawah )

Unit 0 0 2 24,500,000 0 0 2 24,500,000

Rusak Berat

3.02.01.04.001 Sepeda Motor Unit

0 0 3 21,371,000 0 0 3 21,371,000 Rusak Berat

3.05.01.05.008 Papan Visual/Papan Nama Buah

1 16,000 0 0 0 0 1 16,000 Rusak Berat

3.05.02.01.004 Kursi Kayu Buah

49 21,707,000 0 0 0 0 49 21,707,000 Rusak Berat

3.06.01.01.042 Audio Master Control Unit Buah

1 1,213,000 0 0 0 0 1 1,213,000 Rusak Berat

3.10.01.02.001 P.C Unit Buah

1 148,000 0 0 0 0 1 148,000 Rusak Berat

4.01.01.10.001 Bangunan Gedung Pendidikan Permanen

Unit 1 283,000,000 4 986,147,139 1 283,000,000 4 986,147,139

Rusak Berat

TOTAL 166,505,400,847 10,703,633,899 3,099,960,039 174,109,074,707

36

3. Dana per Kegiatan tahun 2016

KODE URAIAN DANA KET.

024.12.10 Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan (PPSDMK)

84.699.754

2079 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya pada Program Pengembangan dan Pemberdayaan Sumber Daya Manusia Kesehatan

50.031.554

RM

2079.042

Sarana dan Prasarana Pendidikan 5.453.758 RM

2079.994

Layanan Perkantoran 35.944.554 RM

2079.997

Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1.346.242 RM

2079.998

Gedung/Bangunan 7.287.000 RM

5034 Pembinaan dan Pengelolaan Pendidikan Tinggi 34.668.200

5034.045 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

9.492.081 RM

5034.045 Pendidikan Tenaga Kesehatan di Poltekkes Kemenkes RI

4.843.754 BLU

5034.046 Pengadian Masyarakat 814.396 RM

5034.047 Penelitian Bagi Tenaga Pendidik 2.247.005 RM

5034.048 Sarana dan Prasarana Pendidikan 460.250 RM

5034.048 Sarana dan Prasarana Pendidikan 714.712 BLU

5034.049 Dukungan Layanan Manajemen 1.877.600 RM

5034.049 Dukungan Layanan Manajemen 7.947.871 BLU

5034.995 Kendaraan Bermotor 3.137.588 BLU

5034.996 Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi 1.378.397 BLU

5034.997 Peralatan dan Fasilitas Perkantoran 1.326.722 BLU

5034.998 Gedung/Bangunan 427.824 BLU

4. Jumlah Mahasiswa dan Rasio Dosen terhadapap mahasiswa Poltekkes

KemenkesYogyakarta tahun 2016

NO

JURUSAN

JUMLAH

Mhs D III

DOSEN RASIO MHS D IV

DOSEN RASIO

1 Analis Kesehatan 178 10 1 : 17,8 143 7 1 : 20,4

2 Gizi 141 12 1 : 11,8 245 12 1 : 20,4

37

3 Kebidanan 199 13 1 : 15,3 313 12 1 : 26,1

4 Keperawatan 162 15 1 : 10,8 237 16 1 : 14,8

5 Keperawatan Gigi 181 7 1 :25,9 215 7 1 : 30,7

6 Kesehatan lingkungan

248 13 1 : 19,1 191 13 1 : 14,7

Poltekkes 1.109 70 1.344 67 1 : 17,9

D. SISTIMATIKA

Pada dasarnya laporan Laporan tahunan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun

2016 ini menjelaskan pencapaian kinerja selama tahun 2016. Capaian kinerja

tersebut dibandingkan dengan rencana kinerja (penetapan kinerja) juga dengan

kinerja tahun sebelumnya sebagai tolok ukur keberhasilan tahunan organisasi.

Sistematika penyajian laporan Tahunan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta sebagai

berikut.

1. Bab I (Analisis Situasi Awal Tahun), menjelaskan secara ringkas latar

belakang, maksud dan tujuan penulisan laporan, tugas pokok dan fungsi

Poltekkes Kemenkes Yogyakarta, visi misi dan gambaran umum sumber daya

yang dimiliki Poltekkes Kemenkes Yogyakarta serta sistematika penyajian

laporan.

2. Bab II (Tujuan dan Sasaran Kerja), menjelaskan tujuan dan sasaran,

penetapan kinerja, rencana kinerja tahunan Poltekes Kemenkes Yogyakarta

tahun 2016.

3. Bab III (Strategi Pelaksanaan), menjelaskan tentang pengukuran kinerja,

evaluasi kinerja, analisis akuntabilitas kinerja Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

selama tahun 2016.

4. Bab IV (Hasil Kerja), menjelaskan tentang pencapaian tujuan dan sasaran

kinerja dan realisasi anggaran Politeknik Kesehatan Yogyakarta

5. Bab V (Penutup), berisi kesimpulan atas laporan akuntabilitas kinerja tahun

2016

38

BAB II

TUJUAN DAN SASARAN KERJA

A. Dasar Hukum

1. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1974 tentang Pokok-Pokok Kepegawaian

(Lembaran Negara Tahun 1974 Nomor 55,Tambahan Lembaran Negara Nomor

3041) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43 Tahun

1999 (Lembaran Negara Tahun 1999 Nomor 169, Tambahan Lembaran Negara

Nomor 3890); sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 43

Tahun 1999;

2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;

3. Undang – Undang Nomor 14 tahun 2005 tentang Guru dan Dosen;

4. Undang-Undang Nomor 36 Tahun 2009 tentang Kesehatan;

5. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2012 tentang Perubahan Atas Peraturan

Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum;

6. Peraturan Pemerintah Nomor 46 tahun 2011 tentang Penilaian Kinerja PNS;

7. Peraturan Presiden Nomor 26 Tahun 2007 tentang Tunjangan Jabatan

Struktural;

8. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 10 Tahun 2006 tentang Pedoman

Penetapan Remunerasi Bagi Pejabat Pengelola, Dewan Pengawas dan Pegawai

Badan Layanan Umum;

9. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang

Organisasi dan tata Kerja Politeknik Kesehatan, sebagaimana telah dirubah

dengan Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor

1988/Menkes/Per/IX/2011 tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Kesehatan

Republik Indonesia Nomor 890/Menkes/Per/VIII/2007 tentang Organisasi dan

Tata Kerja Politeknik Kesehatan;

10. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 73/PMK.05/2007 tentang Perubahan atas

PMK Nomor 10/PMK.02/2006 tentang Pedoman Penerapan Remunerasi Bagi

Pejabat Pengelola, Dewas, Dan Pegawai Badan Layanan Umum;

11. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 119/PMK.05/2007 tentang Persyaratan

Administratif Dalam Rangka Pengusulan dan Penetapan Satuan Kerja Instansi

Pemerintah untuk menerapkan Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum;

12. Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 104/PMK.03/2013 Tentang Tarif Layanan

Badan Layanan Umum Politeknik Kesehatan Yogyakarta, sebagaimana telah

39

dirubah menjadi Peraturan Menteri Keuangan Nomor: 261/PMK.05/2014 tanggal

31 Desember 2014 tentang perubahan terhadap tarif Badan Layanan Umum

Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada Kementerian Kesehatan;

13. Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor 70 Tahun 2015 tentang Perubahan Atas

Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 68 Tahun 2014 Tentang Pedoman

Penyusunan Sistem Remunerasi Pegawai Politeknik Kesehatan Di Lingkungan

Kementerian Kesehatan Yang Menerapkan Pola Pengelolaan Keuangan Badan

Layanan Umum;

14. Keputusan Menteri Keuangan Nomor: KMK 292/KMK.05/2011 Tanggal 5

September 2011 Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta berubah menjadi

salah satu satuan kerja pada Kementerian Kesehatan yang menerapkan

pengelolaan keuangan Badan Layanan Umum

15. Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor : HK.02.03/1.2/08810/2013 tentang

Perubahan Kedua Atas Peraturan Menteri Kesehatan RI Nomor

HK.03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana

Politeknik Kesehatan Kementerian;

16. Keputusan Menteri Kesehatan Nomor HK.02.03/1.2/05984/2014 tentang

Perubahan Ketiga atas Peraturan Menteri Kesehatan RI. Nomor HK.

03.05/1.2/03086/2012 tentang Petunjuk Teknis Organisasi dan Tatalaksana

Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan.

17. Keputusan Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta Nomor.

HK.01.01/ I/7913/IX/2012 Tentang Statuta Politeknik Kesehatan Kemenkes

Yogyakarta

18. Keputusan Direktur Politeknik Kesehatan Kemenkes Yogyakarta Nomor :

HK.03.05 /1/0090/2016 tentang Penetapan Struktur Organisasi Tingkat

Direktorat, Struktur Organisasi Tingkat Jurusan Politeknik Kesehatan Kemenkes

Yogyakarta

B. Tujuan, Sasaran dan Indikator

Tujuan

1. Tujuan yang hendak dicapai untuk mewujudkan Misi 1.

”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional, adalah :

1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui

pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai

rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal

40

1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang

mengikuti/merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional

dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).

1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.

1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana

akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang

mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.


”Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan

pengguna”, adalah :

2.1. Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah

borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal

sebelum dikirim ke BAN- PT

2.2. Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan

penunjang lainnya.

2.3. Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan

standar Nasional Penddidikan.

2.4. Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.

2.5. Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.

2.6. Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen

2.7. Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri

Dharma PT


”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”, adalah :

3.1. Mengkajian dan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi

pada unit keuangan dan kepegawaian

3.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma

Perguruan Tinggi

3.3. Mengembangkan usaha usaha insstitusi sesuai dengan prinsip

BLU.

3.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,

kemahasiswaan dan administrasi umum.

41

3.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya

dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen.

Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan

mengembangkan motivasi dan inovasi.

3.6. Mengembangkan berbagai pedoman/acuan dalam setiap

pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam

proses suatu pekerjaan.

3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang

mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada

semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi

3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes

Yogyakarta Pasca UU nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan

Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah

pendidikan Profesi dan Magister terapan

3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen.

3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus

3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU


”Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”,

adalah :

4.1 Meningkatkan jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang

pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan

Rintisan kemitraan/net working dengan luar negeri.

4.2 Memantau serapan lulusan di pasar kerja.

4.3 Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi

institusi dan pendayagunaan lulusan.

4.4 Merintis jejarang pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan

belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)

42

Sasaran

Sasaran diuraikan berdasarkan Visi yang akan dicapai, dan diuraikan berdasarkan

Misi.

1. Misi 1. ”Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”

Tujuan Sasaran

1.1. Menyelenggarakan pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal

Terselenggaranya pembelajaran yang efektif dan efisien, melalui pengembangan pendidikan berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis kearifan lokal

1.2. Mengembangkan kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/ merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).

Dikembangkannya kurikulum dan kompetensi yang mengikuti/merujuk pada kurikulum dan kompetensi internasional dalam menujang akreditasi terutama pada standard 5 (kurikulum).

1.3. Mengembangkan program kreativitas mahasiswa.

Dikembangkannya program kreativitas mahasiswa.

1.4. Menciptakan kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

Terciptanya kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa.

2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna”

Tujuan Sasaran

2.1 Menyelesaikan pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT

Terselesaikannya pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah borang 3A pada semua prodi sehingga diperoleh hasil yang optimal sebelum dikirim ke BAN- PT

2.2 Meningatkan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang lainnya.

Meningatnya reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang lainnya.

2.3 Menyelenggarakan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar Nasional Penddidikan

Terselenggaranya kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standar Nasional Penddidikan

43

1.1.Meningkatkan kepercayaan dan kepuasan pengguna/stake holder.

Meningkatnya kepercayaan dan kepuasan pengguna/ stake holder.

1.2.Meningkatkan sarana akademik dan penelitian.

Meningkatnya sarana akademik dan penelitian.

1.3.Meningkatkan publikasi ilmiah oleh dosen

Meningkatnya publikasi ilmiah oleh dosen

1.4.Memantapkan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT

Mantapnya kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT

2. Misi 3. ” Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”

Tujuan Sasaran

2.1. Mengkaji dan memperbaiki manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

Terkaji dan memperbaiki sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

2.2. Mengembangkan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi

Dikembangkannya dan dilengkapinya pedoman kegiatan Tri Dharma Perguruan Tinggi

2.3. Mengembangkan usaha usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.

Dikembangkannya usaha usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU.

2.4. Mengelola suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik, kemahasiswaan dan administrasi umum.

Terkelolanya suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik, kemahasiswaan dan administrasi umum.

2.5. Menciptakan suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi

Terciptanya suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan transparansi manajemen. Pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan mengembangkan motivasi dan inovasi

2.6. Mengembangkan berbagai pedoman/ acuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan

Dikembangkannya berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan

3.7. Mengkaji prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi

Terkajinya prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan dengaan kebutuhan akriditasi

3.8. Mengkaji pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes

Terkajinya pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta Pasca UU nomor 12

44

Yogyakarta Pasca UU nomor 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi dan Magister terapan

tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi dan Pengkajian pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi dan Magister terapan

3.9. Meningkatkan kesejahteraan karyawan dan dosen

Meningkatnya kesejahteraan karyawan dan dosen

3.10. Mewujudkan budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus

Terwujudnya budaya ekoefisiensi di lingkungan kampus

3.11. Mengembangkan usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU

Dikembangkannya usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU

4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”

Tujuan Sasaran

4.1. Meningkatkan jejaring kemitraan/ kerjasama dalam bidang pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan kemitraan/ net working dengan luar negeri

Meningkatnya jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang pendidikan dan pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan Rintisan kemitraan/net working dengan luar negeri

4.2. Memantau serapan lulusan di pasar kerja

Terpantaunya serapan lulusan di pasar kerja

4.3. Meningkatkan jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi dan pendayagunaan lulusan

Meningkatnya jejaring alumni sebagai ”pionir” dalam promosi institusi dan pendayagunaan lulusan

4.4. Merintis jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)

Terintisnya jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)

45

Indikator

1. Misi 1. “Menghasilkan tenaga kesehatan yang profesional”

No. Kegiatan Operasional Indikator Satuan

1.1.1 Evaluasi Pembelajaran Semester dalam bentuk Ujian tengah Semester dan Ujian Akhir semester

Rata-rata Indeks Prestasi Semester (IPS)

IPS

Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPS berjalan ≥ 3,25

%

1.1.2 Pembelajaran materi atau MK “Budi Pekerti”

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau Mk Budi Pekerti

%

1.1.3 Pembelajaran materi atau MK “Pendidikan Budaya Anti Korupsi (PBAK)”

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK PBAK

%

1.1.4 Pembelajaran materi atau MK “Pengelolaan Bencana” sesuai karakteristik jenis program

Jumlah mahasiswa yang memperoleh materi atau MK “Pengelolaan Bencana”

%

1.1.5 Test TOEFL Bahas Inggris untuk mahasiswa

Jumlah mahasiswa baru yang di tes TOEFL

%

Jumlah mahasiswa calon lulusan yang di tes TOEFL

%

1.1.6 Evaluasi Pembelajaran SemesterAkhir Program dalam bentuk Ujian Akhir Program (UAP)

Rata-rata Indeks Prestasi Kumulaif

IPK

Persentase mahasiswa yang mendapatkan IPK ≥ 3,25

%

Jumlah lulusan %

Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D III (semester)

smt

Rata-rata atau "modus" waktu lulus Program D IV (semester)

smt

Jumlah lulusan tepat waktu (%)

%

Prosentase Lulus UKOM %

1.1.7 Penyusunan Laporan kegiatan PBM

Laporan semester Kali/tahun

Laporan tahunan Kali/tahun

Laporan akhir program Kali/tahun

1.2.1 Review dan Frekuensi kegiatan kali/tahun

46


pengembangan kurikulum inti

pengembangan kurikulum inti

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum inti (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

Jumlah / tahun

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum inti

Kali/tahun

1.2.2 Review dan pengembangan kurikulum institusi

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum institusi

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum institusi (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

jumlah

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum institusi

Kali/tahun

1.2.3 Review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

Jumlah pendidikan profesi yang akan dikembangkan

jumlah

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pendidikan profesi pengembangan kurikulum (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

jumlah

Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum pendidikan profesi

Kali/tahun

1.2.4 Review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

Program Magister Sain Terapan (MST) yang akan dikembangkan

Frekuensi kegiatan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

kali/tahun

Pihak yang terlibat dalam pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST) (Pakar, Prodi, Jurusan, direktorat, Alumni, Stake Holders, dll)

jumlah

47


Laporan hasil review dan pengembangan kurikulum Magister Sain Terapan (MST)

Kali/tahun

1.2.5 Pengembangan Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan

Jumlah Laboratorium Lapangan atau Desa Binaan yang dikembangkan

jumlah

1.2.6 Workshop Item Develompment, Item Review, analisa butir soal untuk soal UTS-UAS-UAP-UKom

Laporan Workshop Kali/tahun

1.3.1 Pembinaan kegiatan mahasiswa melalui BEM dan HMJ

Jumlah kegiatan pembinaan kemahasiswaan

Kali / tahun

Jenis kegiatan pembinaan kemahasiswaan

Jenis

Jenis layanan kepada mahasiswa meliputi : Bimbingan dan konseling, minat dan bakat, pembinaan soft skill, layanan beasiswa, layanan kesehatan,

Jenis / tahun

1.3.2 Pemilihan mahasiswa berprestasi

Mahasiswa berprestasi tingkat nasional

Orang / tahun

1.3.3 Monitoring dan Evaluasi hasil penelitian mahasiswa

Jumlah penelitian mahasiswa

Orang / tahun

Hasil penelitian mhs yang dimanfaatkan untuk Pendidikan & Pengajaran (%)

%

Hasil penelitian mahasiswa yang dimanfaatkan untuk Pengabdian kepada Masyarakat (%)

%

1.3.4 Bursa kerja Jumlah penyelenggaran bursa kerja

Kali/tahun

1.3.5 Mengiktui lomba / kompetensi tingkat nasional atau internasional

Jumlah lomba / kompetisi yang diikuti

Kali/tahun

1.4.1 Pelatihan fungsional dosen

Jumlah dosen mengikuti pelatihan

%

1.4.2 Monitoring dan evaluasi pemberdayaan dosen di eksternal institusi

Pemberdayaan dosen sebagai Nara sumber

%

48


1.4.3 Pemilihan dosen prestasi Dosen berprestasi tingkat nasional

Orang

1.4.4 Short course untuk dosen Jumlah dosen yang mengikuti short course

%

1.4.5 Penyelenggaraan Kuliah pakar / tamu

Jumlah kuliah pakar / tamu Orang / tahun

1.4.6 Meningkatkkan jaringan internet

Luasan wilayah poltekes terjangkau

%

2. Misi 2. “Mengembangkan pendidikan yang bermutu untuk kepuasan

pengguna”


2.1.1 Workshop pengisian borang 3 A

Laporan Workshop pengisian borang 3A dan 3 B

Kali/tahun

2.1.2 Workshop penyusunan eval. diri

Laporan Evaluasi diri Kali/tahun

2.1.3 Monitoring dan Evaluasi Feedback PBM ke mahasiswa

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback tugas ke mahasiswa dalam 1 semester

%

2.1.4 Evaluasi PBM Pelaksanaan evaluasi PBM dalam semester berjalan (minimal 2 kali/smt)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)

%

Jumlah mata kuliah Praktik (lab/Lapangan Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Tengah Semester (UTS)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/Klinik) yang memberikan feedback nilai UTS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi kisi-kisi soal

%

49


Ujian Akhir Semester (UAS)

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi kisi-kisi soal Ujian Akhir Semester (UAS)

%

Jumlah mata kuliah Teori yang memberikan feedback nilai UAS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang memberikan feedback nilai UAS ke mahasiswa

%

Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Bahan Ajar

%

Jumlah mata kuliah yang dilengkapi dengan Analisa Butir Soal

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi dengan Bank Soal

%

2.2.1 Workshop persiapan akreditasi Institusi

Laporan WS persiapan akreditasi

Kali/tahun

2.2.2 Pengisian borang 3 B dan kelengkapan dokumen pendukung

Borang 3B terisi lengkap untuk 7 standar

%

2.2.3 Pengisian borang Institusi (AIPT) kelengkapan dokumen pendukung

borang Institusi (AIPT) terisi lengkap untuk 7 standar

%

2.2.4 Studi banding pengelolaan akreditasi Prodi

Laporan studi banding Kali/tahun

2.2.5 Akreditasi Program Studi dan Institusi

Laporan visitasi Akreditasi Kali/tahun

Hasil akreditasi Prodi “A” % prodi

Hasil akreditasi Institusi “A” %

2.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan proses pembelajaran

Jumlah total beban studi dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi D IV dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi pendidikan profesi dalam kurikulum

SKS

Jumlah minimal total beban studi pendidikan MST dalam

SKS

50


kurikulum

Jumlah jam PBM untuk muatan Teori (maksimal)

%

Jumlah jam PBM untuk muatan praktik Lab/Lapanagan Klinik (minimal)

%

Jumlah jam PBM untuk kurikulum inti (maksimal)

%

Jumlah jam PBM untuk kurikulum institusi

%

Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah / teori

%

Jumlah Dosen Tetap terlibat dalam pembelajaran Praktik (lab/Lapangan/ Klinik)

%

Jumlah Dosen Tidak Tetap terlibat dalam pembelajaran Ceramah / teori (maksimal)

%

Jumlah Dosen Tidak Tetap teribat dalam pembelajaran Praktik Lab/ Lapangan/Klinik (maksimal)

%

Jumlah mahasiswa tercatat orang

Jumlah Dosen Tetap orang

Rasio Dosen Tetap:mahasiswa

Rasio

Rasio Dosen Tidak Tetap:mahasiswa

Rasio

Rasio Instruktur : Mahasiswa Rasio

2.3.2 Monitoring dan Evaluasi Kalender Akademik

Implementasi Kalender Akademik

%

2.3.3 Monitoring dan Evaluasi dokumen Pembelajaran

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi GBPP

%

Jumlah mata kuliah Pratik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi GBPP

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Silabi

%

Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Silabi

%

Jumlah mata kuliah Teori yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan

%

51


Jumlah mata kuliah Praktik (Lab/Lapangan/ Klinik) yang dilengkapi Satuan Perkuliahan / Rencana Pelaksanaan Perkuliaan

%

2.3.4 Monitoring dan Evaluasi PBM semester

Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata Jumlah pertemuan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kehadiran dosen terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata kehadiran dosen terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata kehadiran mahasiswa terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata pencapaian materi Pokok Bahasan terelasir dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

2.4.1 Identifikasi kompetensi dosen

Dosen Tetap yang mendapatkan Sertifikat Dosen Profesional (Serdos)

%

Dosen Tetap yang memiliki sertifikat kemampuan atau kompetensi / Profesi sesuai bidang ilmu yang diajarkan (hasil dari pelatihan, studi banding, workshop, dll)

%

Dosen Tetap berpendidikan %

52


S2 dan jabatan lektor sesuai bidang keahlian

2.4.2 Identifikasi kepuasan mahasiswa, stake holder, dan pengguna

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Teori

%

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester untuk mata kuliah Praktik (Lab/ Lapangan/Klinik)

%

Rata-rata kepuasan mahasiswa dalam 1 semester terhadap pelayanan Administrasi Akademik

%

Rata-rata kepuasan lahan PKL terhadap proses pendidikan

%

Kepuasan tempat kerja terhadap kinerja lulusan

%

2.5.1 Workshop pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian

Laporan WS pengelolaan dan pengadaan sarana prasarana pendidikan dan penelitian

Kali/ tahun

2.5.2 Identifikasi Sarana akademik dan penelitian

Sarana pendidikan terpenuhi %

Sarana ABBM terpenuhi %

Sarana penelitian terpenuhi %

Sarana Sistem Informasi terintegrasi dan fasilitasnya terpenuhi

Sistem

2.6.1 Pengelolaan naskah dan jurnal ilmiah

Jurnal terakreditasi %

Naskah terpublikasikan jurnal institusi

%

Naskah terpublikasikan jurnal Nasional

%

Naskah terpublikasikan jurnal Internasional

%

Naskah terpublikasi melalui media atau wadah lain (prosiding, seminar, expo riset, dll)

%

2.7.1 Workshop Peninjauan Manual Mutu SPMI

Tersusunnya dokumen manual mutu

Kali/ tahun

Jajaran/unit kerja yang %

53


menerapkan SPMI

2.7.2 Workshop Peninjauan dokumen akademik

Tersusunnya dokumen akademik

Kali/ tahun

2.7.3 Pelaksanaan audit internal

Peningkatan mutu dan kegiatan

%

Terlaksananya audit internal di prodi

Kali/ tahun

3. Misi 3. ”Mengembangkan kemandirian dan tata kelola yang baik”


3.1.1 Workshop pengembangan sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

Laporan WS pengembangan manajemen, sistem, dan birokrasi pada unit keuangan dan kepegawaian

Kali/ tahun

3.1.2 Monitoring dan Evaluasi sertifikasi SDM keuangan

SDM Keuangan yang bersertifikat

orang

3.1.3 Identifikasi kepuasan civitas terhadap pelayanan administrasi umum

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi kepegawaian

%

Kepuasan civitas terhadap layanan administrasi keuangan

%

Kepuasan civitas terhadap layanan umum / sarana prasarana

%

3.2.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan Pengabmas

Keberadaan wilayah Binaan

Jumlah lokasi

Frekuensi kegiatan Bhakti masyarakat yang diselenggarakan

Kali / tahun

Jenis atau lingkup kegiatan pengabmas (Analis Kesehatan, Gizi, Kebidanan, Keperawatan, Keperawatan Gigi, kesehatan Lingkungan)

Jenis atau

lingkup

Frekuensi kegiatan Seminar Ilmiah yang diselenggarakan

Kali / tahun

Frekuensi kegiatan Kali /

54


Pelatihan yang diselenggarakan

tahun

Tempat Pengabmas Jumlah lokasi

Pihak eksternal Poltekes yang terlibat Pengabmas (Puskesmas, Desa, Lapas, dll)

jumlah

3.2.2 Monitoring dan Evaluasi pemanfaatan hasil pengabmas

Jumlah hasil pengabmas yang diaplikasikan di Pendidikan / Pengajaran

%

3.3.1 Monitoring dan Evaluasi kegiatan usaha BLU

Volume kegiatan usaha BLU yang ber-KSO

jumlah

Peningkatan pendapatan bidang usaha

%

3.4.1 Identifikasi masukan mahasiswa terhadap pengelolaan prodi dan institusi melalui acara “secangkir teh”, kerokhanian, dll

Jumlah masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi dan Institusi

jumlah

Jenis masukan mahasiswa untuk pengembangan prodi (identifkasi jenis)

jenis

Masukan mahasiswa yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi

%

3.4.2 Identifikasi masukan staf terhadap pengelolaan prodi dan instiusi

Jumlah masukan staf untuk pengembangan prodi dan institusi

% staf

Jenis masukan staf untuk pengembangan prodi (identifkasi jenis)

jenis

Masukan staf yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan institusi

%

3.5.1 Mengelola anggaran institusi

Peningkatan pendapatan Rupiah murni

%

Jumlah dana yang dikelola tiap tahun (BLU+RM)

Rp

55


Serapan anggaran tiap tahun

%

3.5.2 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Terbatas di Tk Direktorat

Frekuensi dalam setahun Kali

3.5.3 Menyelenggarakan Rapat Pimpinan Bersama Jajaran Direktorat dan Jurusan


3.5.4 Menyelenggarakan rapat civitas di tingkat Jurusan


3.5.5 Menyelenggarakan visitasi / konsultasi Direktorat – Jurusan – Prodi

Frekuensi dalam setahun kali

3.6.1 Workshop penyusunan pedoman kerja

Laporan Workshop kali

Jumlah pedoman kerja yang dikembangkan dibanding jumlah jenis pekerjaan

%

3.6.2 Menyelenggarakan pelayanan administrasi akademik

Rata-rata waktu pelayanan legalisir ijasah

hari

Pelayanan legalisir dilayani dalam waktu 1 hari

%

Jenis pelayanan komputerisasi akademik

sistem

3.7.1 Monitoring dan Evaluasi pendanaan pendidikan / pengajaran

Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran pertahun

Rp / tahun

Jumlah rata-rata dana pendidikan / pengajaran peratahun dibanding total anggaran

%

3.7.2 Monitoring dan Evalusi pendanaan penelitian

Jumlah proposal yang terdanai / diteliti

%

Jumlah Judul Penelitian yang didanai

Jumlah/ tahun

Jumlah sumber dana penelitian (nama sumber dana : Poltekes, Luar Poltekes / sebutkan,

jumlah

56


mandiri)

Rata-rata dana penelitian dosen minimal pertahun

Rp (juta)

Jumlah dosen yang mendapakan dana penelitian ≥ 2 juta/tahun

%

3.7.3 Monitoring dan Evalusi pendanaan pengabmas

Jumlah proposal yang terdanai

%

Jumlah judul pengabmas yang didanai

Jumlah/ tahun

Jumlah sumber dana pengabmas (nama sumber dana : 1. Poltekes, 2. Luar Poltekes / sebutkan, 3. Mandiri)

jumlah

Rata-rata dana pengabmas dosen minimal per-dosen

Rp (juta)

Jumlah dosen yang mendapakan dana pengabmas ≥ 2 juta/tahun

%

3.8.1 Workshop pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

Laporan Workshop Kali / tahun

Persiapan dan realisasi kelembagaan menjadi Institut

%

3.8.2 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Profesi

Laporan workshop Kali / tahun

Jenis pendidikan profesi yang dikembangkan

jumlah

3.8.3 Workshop pengembangan pendidikan kearah pendidikan Magister Sain Terapan (MST)

Laporan workshop Kali / tahun

Jenis pendidikan MST yang dikembangkan

jumlah

3.9.1 Pengelolaan kesejahteraan karyawan dan dosen berupa:

Peningkatan kesejahteraan karyawan melalui percepatan pengusulan Tunjangan

%

57


kinerja

1. koperasi

2. Kenaikan Gaji Berkala

3. Kenaikan Pangkat

tepat waktu

4. Pelatihan

5. Seminar

6. Workshop

7. Bagi Dospres

mendapatkan Peningkatan kesejahteraan dosen melalui percepatan pengusulan Tunjangan Profesi Dosen

%

reward : Tubel Pembinaan Kali / tahun

3.9.2 Menyelengarakan Capacity building untuk civitas

Frekuensi dalam setahun Kali / tahun

3.9.3 Test TOEFL Bahas Inggris untuk Dosen dan karyawan

Jumlah dosen dan karyawan yang di tes TOEFL

%

3.10.1 Pengemasan makanan dan minuman yang ramah lingkungan saat rapat, seminar, workshop, pelatihan

Penurunan jumlah sampah anorganik yang ada di bak sampah

ton/ bulan/ 4 lokasi

3.10.2 Mengelola sampah dengan system menabung sampah di bank sampah

Jumlah Penabung Nasabah aktif

Penurunan retribusi sampah

Rp/ bulan/ 4 lokasi

3.10.3 Menggunakan air yang berwawasan lingkungan

Penurunan biaya berlangganan air PDAM

Rp/ bulan

Penurunan rekening tagihan listrik dari pompa air

% tagihan listrik

3.10.4 Pelaksanaan gerakan hemat listrik

Penurunan rekening tagihan listrik (6 jurusan, 1 direktorat)

Rp/ bulan

3.10.5 Pembuatan resapan air hujan dengan system biopori

Jumlah lubang biopori dan resapan air hujan

Buah

58


3.10.6 Bike to Work dan hari bebas kendaraan tiap hari jumat

Jumlah karyawan/dosen Orang

/mahasiswa yang bersepeda ke kampus

Jumlah hari bebas kendaraan

hari

3.10.7 Pengelolaan sampah organik

Jumlah rumah kompos unit

3.11.1 Memberikan layanan pemeriksaan sampel (Analis Kesehatan, Gizi, Kesling)

Jumlah pemeriksaan sampel

Kali/tahun

3.11.2 Monitoring konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)

Jumlah konsultasi Kes. Lingkungan (UKL, UPL, DPPL)

Kali/ tahun

3.11.3 Seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Jumlah seminar ilmiah yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Kali/ tahun

3.11.4 Pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Jumlah pelatihan & workshop yang relevan di 6 jurusan untuk umum

Kali/ tahun

3.11.5 Memberikan layanan konsultasi proposal & penelitian bagi umum

Jumlah konsultasi proposal & penelitian bagi umum

Kali/ tahun

3.11.6 Memberikan layanan magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)

Jumlah magang dosen di 6 jurusan (dari institusi lain)

Kali/ tahun

3.11.7 Memberikan layanan pengeboran sumur di masyarakat

Jumlah layanan pengeboran sumur di masyarakat

Kali/ tahun

3.11.8 Memberikan layanan Jasa pest control di masyarakat

Jumlah layanan Jasa pest control di masyarakat

Kali/ tahun

3.11.9 Memberikan layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat

Jumlah layanan pendampingan Bank Sampah di masyarakat

Kali/ tahun

3.11.10 Memberikan layanan kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)

Jumlah kegiatan sterilisasi (ruangan/kamar di RS-RS)

Kali/ tahun

3.11.11 Menyusun buku bahan ajar untuk umum

Jumlah buku bahan ajar untuk umum

jenisi/ tahun

3.11.12 Memberikan layanan Klinik Kesehatan

Jumlah layanan Klinik Kesehatan

Kali/ tahun

59

4. Misi 4. ” Mengembangkan kemitraan untuk pendayagunaan lulusan”


4.1.1 Monitoring dan Evaluasi ruang lingkup kegiatan Jejaring kemitraan sebagai Poltekes Rujukan

Jumlah kemitraan naskah

Jenis kemitraan jenis

(pendidikan, pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan, lulusan, dll)

Jumlah kemitraan dalam negeri

Naskah (kumulatif)

Jumlah kemitraan luar negeri

Naskah (kumulatif)

Kunjungan dari institusi lain (sbg Poltekes rujukan)

kali

Civitas tenaga pendidik, kependidikan, dan administrasi sebagai nara sumber (sebagai Poltekes Rujukan)

%

Jenis rujukan Tri Dharma Perguruan Tinggi (pendidikan / pengajaran, penelitian, pengabmas, lain-lain)

jenis

Jumlah kegiatan rujukan pendidikan/ pengajaran(PKL, PBM, Lab, dll)

kali / tahun

Jumlah kegiatan rujukan penelitian

kali / tahun

Jumlah kegiatan rujukan Pengabmas

kali / tahun

Jumlah institusi Poltekes Kemenkes di Indonesia lain sebagai sasaran rujukan

kali / tahun

Jumlah institusi selain Poltekes Kemenkes sebagai sasaran rujukan

kali / tahun

Pemangku kepentingan / stake holders rujukan (pemerintah, swasta, organisasi profesi, LSM, dll)

Jenis

Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari institusi

kali / tahun

60

pemerintah (Kemenkes, kemendikbud, Kemenristi, KLH, BKKBN, dll)

Jumlah dalam lingkup kegiatan rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari institusi swasta

kali / tahun

Jumlah kegiatan dalam lingkup rujukan ke Pemangku kepentingan / stake holders dari organisasi profesi dan LSM

kali / tahun

4.1.2 Studi banding / banchmarking ke Institusi dlm negeri / LN

Kali / tahun kali

4.1.3 Menghadiri International Conference

Kali / tahun kali

4.1.4 Menyelenggarakan International Conference

Kali / tahun kali

4.1.5 Workshop Pengembangan kerjasama

Kali / tahun kali

4.2.1 Pelacakan alumni (tracer study)

Rata-rata waktu tunggu untuk mendapatkan pekerjaan

bulan

Jumlah yang bekerja di sektor pemerintah

%

Jumlah yang bekerja di sektor swasta

%

Jumlah yang bekerja di sektor mandiri

%

Bekerja sesuai bidang profesinya

%

4.2.2 Usaha pencarian tempat kerja bagi lulusan antara lain informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan

Jenis upaya (informasi website, social media, promosi ke lembaga kerja, PDA, kerjasama dengan Pemda perbatasan)

jenis

4.3.1 Monitoring dan Evaluasi Sipensimaru

Jumlah registrasi %

Jumlah diterima orang

Rasio pendaftar dan yang diterima

rasio

61

4.3.2 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback lulusan melalui wadah Organisasi Alumni

Jumlah masukan lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi

%

Jenis masukan lulusan untuk pengembangan prodi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, membangun jejaring, dll)

jenis

Masukan lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan

%

4.3.3 Monitoring dan Evaluasi masukan atau feedback pengguna lulusan

Jumlah masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi

jumlah

Jenis masukan pengguna lulusan untuk pengembangan prodi dan institusi (Pelayanan pendidikan/ pengajaran, penelitian, pengabmas, pengembangan institusi, umum, dll)

jenis

Masukan pengguna lulusan yang ditindaklanjuti untuk pengembangan prodi dan institusi sesuai kemampuan dan kewenangan

%

4.4 Rintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke program S2 (Magister) dan S3 (doctor)

Jumlah jejaring institusi penyelenggara S2 (Magister) dan S3 (Doktor)

Jumlah institusi

Dosen yang mengikuti program ijin belajar S2 (dari yang memenuhi)

%

Dosen yang mengikuti program ijin belajar S3 (dari yang memenuhi)

%

Dosen yang mengikuti program tugas belajar S2 (dari yang memenuhi)

%

Dosen yang mengikuti program tugas belajar S3 (dari yang memenuhi)

%

62

BAB III

STRATEGI PELAKSANAAN

A. Strategi Pencapaian Tujuan dan sasaran

1. Strategi

Strategi yang akan diterapkan adalah dalam bentuk program-program indikatif

untuk mewujudkan visi dan misi. Strategi yang akan ditempuh sampai pada tahun

2019 selain hasil SWOT analysis, strategi pengembangan yang akan disusun juga

berdasarkan pada isu-isu pengembangan :

1) Undang-Undang No.: 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional

2) Undang-Undang No.: 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen

3) Peraturan Pemerintah No.: 23 Tahun 2003 tentang Badan Layanan Umum

4) Peraturan Presiden No. 8 tahun 2012 tentang Kerangka Kualifikasi Nasional

Indonesia (KKNI)

5) Pemerintah melalui Dana DIPA murni sudah melaksanakan bantuan biaya bagi

masyarakat tidak mampu, namun belum memperhitungkan pembiayaan

pendidikan secara analisis yang nyata.

Untuk mencapai tujuan dan sasaran yang telah disusun, maka strategi yang

akan ditempuh sampai pada tahun 2019 adalah :

a. Pengembangan dan peningkatan kualitas pendidikan, penelitian dan

pengabdian masyarakat berbasis kompetensi

b. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal (SMPI)

c. Pengembangan status kelembagaan sebagai perwujudan komitmen

bersama

d. Pengembangan dan Pemberdayaan SDM secara terpadu

e. Peningkatan subsidi Dana DIPA Murni

f. Pengembangan dan peningkatan pendapatan stategic bisnis potensial

g. Pemenuhan kebutuhan sarana, prasarana dan peralatan menuju standar

minimal.

2. Kebijakan

Penjabaran urusan pemerintah dan/atau prioritas sesuai dengan visi dan misi.

Rumusannya mencerminkan bidang urusan tertentu yang menjadi

tanggungjawabnya. Berisi satu atau beberapa upaya untuk mencapai sasaran

63

strategis penyelenggaraan pendidikan kesehatan dan pembangunan dengan

indikator kinerja yang terukur dalam bentuk kerangka regulasi, serta kerangka

pelayanan umum dan investasi pemerintah. Poltekkes Kemenkes Yogyakata

sebagai institusi Pendidikan Vokasi di bidang kesehatan, seluruh jajarannya

berkomitmen :

1) Menyelenggarakan Tri Dharma Perguruan Tinggi dengan menerapkan Sistem

Penjaminan Mutu Internal (SPMI) secara efektif dan efisien.

2) Mengelola proses pembelajaran berbasis kompetensi, teknologi informasi,

standar Nasional Pendidikan dan pelayanan prima

3) Menyediakan dan mengembangkan sumber daya pendidikan yang memenuhi

syarat kuantitas dan kualitas secara berkelanjutan untuk sumber daa manusia

yang berkompeten, pembiayaan, sarana dan prasarana

4) Meningkatkan jejaring dan kerjasama baik di tingkat nasional maupun

internasional

3. Program

Berupa instrumen kebijakan yang berisi kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan untuk

mencapai sasaran dan tujuan serta memperoleh alokasi anggaran, dan/atau

kegiatan masyarakat. Secara rinci rencana program kerja terjadwal seperti berikut :

1) Pembelajaran yang efektif dan efisien melalui pengembangan pendidikan

berwawasan internasional sebagai rujukan di tingkat nasional dengan berbasis

kearifan lokal

2) Pengembangan kurikulum dan kompetensi yang mengikut/merujuk pada

kurikulum dan kompetensi internasional dalam menunjang akreditasi terutama

pada standard 5

3) Pengembangan program kreativitas mahasiswa

4) Kehidupan kampus yang demokratis dengan suasana akademik yang kondusif

dan berbudi luhur pada semua prodi yang mencirikan komunitas bertaqwa

kepada Tuhan Yang Maha Esa

5) Pengisian borang 3A pada semua prodi dan telaah 3B sehingga diperoleh hasil

yang optimal sebelum dikirim ke BAN PT

6) Peningkatan reputasi dan akreditasi bagi institusi ataupun kegiatan penunjang

lainnya

7) Penyelenggaraan kegiatan pendidikan yang sesuai dengan standard Nasional

Pendidikan

8) Peningkatan kepercayaan dan kepuasan pengguna

64

9) Peningkatan sarana akademik dan penelitian

10) Peningkatan publikasi ilmiah oleh dosen

11) Pemantapan kegiatan SPMI di seluruh jajaran kegiatan Tri Dharma PT

12) Pengembangan dan melengkapi pedoman kegiatan Tri Dharma PT

13) Pengembangan usaha institusi euai dengan prinsip BLU

14) Pengelolaan suasana demokrasi dan efektif untuk kegiatan akademik,

kemahasiswaan dan administrasi

15) Suasana komunikasi yang harmonis khususnya dengan jurusan-jurusan dan

transparansi manajemen pemberdayaan jurusan, sehingga menumbuhkan dan

mengembangkan motivasi dan inovasi

16) Pengembangan berbagai pedoman/acuan dalam setiap pelaksanaan bidang

tugas sehingga diperoleh kepastian dalam proses suatu pekerjaan

17) Pengkajian prioritas anggaran pada PBM dan sarana yang mendukung mutu

pendidikan, mendukung persiapan akriditasi pada semua prodi disesuaikan

dengan kebutuhan akreditasi

18) Pengembangan kelembagaan Poltekkes Kemenkes Yogyakarta pasca UU

nomor 12 tahun 2012 tentang pendidikan tinggi dan pengkajian pengembangan

pendidikan kearah pendidikan profesi dan megister terapan

19) Peningkatan kesejahteraan karyawan dan dosen

20) Budaya ekoefisiensi yang akan menuntun semua karyawan, dosen, dan

mahasiswa untuk memaksimalkan sumber daya yang ada dan meminimalkan

sumber daya yang terbuang

21) Usaha-usaha institusi sesuai dengan prinsip BLU

22) Peningkatan jejaring kemitraan/kerjasama dalam bidang pendidikan dan

pendayagunaan lulusan di lingkup nasional dan rintisan kemitraan/net working

dengan luar negeri

23) Pemantauan serapan lulusan di pasar kerja

24) Peningkatan jejaring alumni sebagai pionir dalam promosi institusi dan

pendayagunaan lulusan

25) Perintisan jejaring pendidikan lanjut bagi dosen untuk melanjutkan belajar ke

program S2 (megister) dan S3 (doktor)

B. Hambatan Dalam Pelaksanaan Strategi

Beberapa hambatan maupun kendala yang ditemui dalam melaksanakan strategi,

program maupun kegiatan antara lain :

1) Bidang keuangan :

65

a. Terbatasnya anggaran sehingga usulan penambahan ruang laboratorium

sampai tahun 2016 belum memenuhi standar.

b. Adanya efisiensi penggunaan dana atas suatu kegiatan dimana terdapat

beberapa kegiatan yang tidak dapat dilaksanakan sesuai dengan volume yang

telah direncanakan.

2) Dosen:

a. Belum ada dosen yang mendapatkan dana hibah dikti.

b. Sulitnya mendapatkan sumber dana lain untuk melakukan penelitian dosen dan

pengabdian masyarakat.

c. Belum semua dosen mendapatkan pelatihan fungsional sebagai tenaga pendidik

3) Instruktur

a. Belum semua instruktur mendapatkan pelatihan terkait dengan bidang

tugasnya

b. Belum ada program pengembangan teknis kaitannya dengan laboratorium

c. Instruktur belum memenuhi Ratio yang ditetapkan

4) PBM dan Sarana Prasarana

a. Belum didukung sarana dan prasarana yang memenuhi standar baik di

laboratorium, perpustakaan maupun ruangan kelas.

b. Belum ada alat K3.

c. Peralatan laboratorium belum sesuai dengan pasar kerja (tradisional)

d. Belum ada dana untuk berlangganan jurnal terakreditasi nasional dan jurnal

internasional.

e. Pelaksanaan tracer study terpadu tidak bisa menggambarkan keberadaan

lulusan di seluruh pengguna / stake holder.

5) Kerjasama

a. Masih terbatasnya dokumen kerjasama dengan lahan praktek

b. Belum ada MoU tentang besaran Honor (tarif) bagi Dosen yang menjadi

narasumber di institusi lain.

C. Terobosan Yang Dilakukan

Untuk menyikapi permasalahan yang timbul dalam melaksanakan strategi maupun

kegiatan, maka dilakukan terobosan-terobosan seperti berikut :

66

a. Mengoptimalkan dana yang dialokasikan dari dana Jurusan secara efektif dan

efesian serta berupaya mencari terobosan dana kegiatan ke instansi lainnya melalui

kerjasama kegiatan, terutama penelitian dan pengabdian masyarakat.

b. Mengoptimalkan jumlah peralatan yang dimiliki dengan mengatur proses

penggunaannya.

c. Membuka Prodi baru sesuai dengan pangsa pasar

d. Mengadakan MoU dengan pemerintah daerah tertinggal, daerah kepulauan dan

perbatasan

e. Mengoptimalkan prasarana gedung dan ruangan yang ada untuk ruangan Lab dan

Dosen.

f. Melakukan berbagai kegiatan secara mandiri seperti kegiatan penelitian dan

pengabdian masyarakat.

g. Penelitian berkelompok untuk memperebutkan dana.

h. Memasarkan alumni/lulusan ke stake holder baik instansi swasta dan pemerintahan

sehingga lulusan bisa terserap maksimal.

i. Menginformasikan kepada alumni yang bergerak di swasta untuk memberikan

informasi tentang berbagai peluang kerja bagi lulusan.

67

BAB IV

HASIL KERJA

A. PENCAPAIAN TUJUAN DAN SASARAN

Laporan tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta tahun 2016 merupakan wujud

pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program, dan

kegiatan Politeknik Kesehatan Yogyakarta kepada Badan PPSDM Kesehatan dan

seluruh stakeholders yang terlibat baik langsung maupun tidak langsung dalam

pelaksanaan pendidikan kesehatan sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi.

Secara umum bahwa Politeknik Kesehatan Yogyakarta telah dapat merealisasikan

program dan kegiatan tahun 2016 untuk mencapai sasaran sebagaimana tercantum

dalam Renstra Tahun 2015 - 2019. Hal ini didukung dengan fakta bahwa kinerja

Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2016 telah berhasil merealisasikan

kegiatan yang merupakan penjabaran dari program dan sasaran Badan PPSDM

Kesehatan dalam rangka dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis

lainnya untuk meningkatkan kualitas pendidikan yang akan mendukung

penyelenggaraan pendidikan bidang kesehatan.

Keberhasilan yang telah dicapai tahun 2016 merupakan titik awal untuk melanjutkan

pelaksanaan program dan kegiatan yang telah dicanangkan pada pada periode

berikutnya dan sekaligus menjadi barometer agar kegiatan-kegiatan di masa

mendatang dapat dilaksanakan secara lebih efektif dan efisien. Sedangkan segala

kekurangan dan hal-hal yang menghambat tercapainya target dan rencana kegiatan

diharapkan dapat dicari solusi serta diselesaikan dengan mengedepankan

profesionalisme dan kekeluargaan di lingkungan Politeknik Kesehatan Yogyakarta

B. PENCAPAIAN KINERJA

Secara umum tahun 2016 telah mencapai target sebesar 93 % indicator renstra dan

100 % IKU. Masih terdapat beberapa kegiatan yang perlu kita upayakan untuk

dimaksimalkan capaiannya, khususnya untuk misi, 1, 2 dan 3 yaitu :

1. Misi 1 : Menghasilkan tenaga kesehatan yang professional

2. Misi 2 : Mengembangkan Pendidikan yang bermutu untuk kepuasan pengguna

3. Misi 3 : Mengembangkan Kemandirian dan tata kelola yang baik

68

Identifikasi ini memberikan gambaran target per kegiatan, capaian per jurusan, rata-

rata atau modus capaian, dan kesimpulan ketercapaian tahun 2016. Dikatakan target

tercapai jika rata-rata atau modus capaian di tingkat Poltekkes Kemenkes Yogyakarta

melebihi target yang ditetapkan untuk tahun 2016, demikian juga sebaliknya.

Berdasarkan keadaan ini, akan diketahui :

1. Tujuan dan kegiatan-kegiatan apa saja yang telah mencapai target dan yang

belum mencapai target

2. Unit kerja mana saja yang telah mencapai target dan yang belum mencapai target

yang ditetapkan

Keadaan tersebut akan menjadi salah satu pertimbangan dalam menentukan langkah-

langkah prioritas penyusunan kegiatan dan anggaran tahun berikutnya.

Capaian IKU

Capaian Indikator Kinerja Utama Poltekkes YogyakartaTahun 2016

Sasaran Strategis

Indikator

Target

Pencapaian

Terkait Misi

Tujuan Kegiata

n

[1] [2] [3] [4] [5]

Kinerja pengelolaan keuangan efektif, efisien dan akuntabel

1. Rasio pendapatan PNBP terhadap biaya operasional

26,80

%

28,99

3.5.1.

2. Pendapatan PNBP tahun 2016

17.506.000.000 Rp 18.938.630.020 3.5.1.

Layanan Prima

1. Rasio Dosen terhadap Mahasiswa

4

(Rasio 1:11 – 15)

Nilai

4

(Ratio 1:15)

2.3.1.

2. Persentase jumlah lulusan dengan IPK ≥ 3,25

70

%

74

1.1.6.

3. Persentase jumlah Dosen yang melaksanakan Pengabdian kepada masyarakat

70

%

82,5

(113 dari 137 org)

3.2.1.

4. Persentase penyerapan

lulusan ≤ 6 bulan

60

%

87

4.2.1.

5. Penelitian yang dipublikasikan

1,52

Nilai

3,02

2.6.1.

69

Sasaran Strategis

Indikator

Target

Pencapaian

Terkait Misi

Tujuan Kegiata

n

[1] [2] [3] [4] [5]

6. Persentase Jumlah Dosen berkualifikasi S3

7

%

8,6 (12 dari 137

org)

2.4.1.

7. Prosentase Lulus Uji Kompetensi

90 % 96,2 1.1.6.

Mutu Manfaat Kepada Masyarakat

1. Indeks Kepuasan Masyarakat

3

Indek

3,55

2.4.2.

Menunjukan bahwa dari 10 (sepuluh) Indikator Kinerja Utama (IKU) Poltekkes

Kemenkes Yogyakarta tahun 2016 seluruhnya tercapai atau dapat direalisasikan

bahkan melebihi target yang telah ditetapkan. Sedangkan capaian kinerja Poltekkes

Yogyakarta atas SPM yang di tetapkan sebagai berikut :

Target dan Realisasi Kinerja Lainnya (Standar Pelayanan Minimal) Poltekkes Kemenkes Yogyakarta tahun 2016

No Indikator Satuan Target 2016

Realisasi

KET

A KINERJA LAYANAN

1 Rasio jumlah pendaftar dan yang diterima

Orang 5:1 8 : 1 Tercapai *)

2 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) Budi Pekerti

% 100 100 Tercapai

3 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) PBAK

% 100 100 Tercapai

4 Prosentase mahasiswa yang memperoleh materi kuliah (MK) Pengelolaan Bencana

% 80 80 Tercapai

5 Prosentase lulusan (calon lulusan) yang dites TOEFL

% 100 100 Tercapai

6 Prosentase lulusan tepat waktu % 98 99,77 Tercapai *)

7 Jumlah penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 (satu) tahun

Judul 110 110 Tercapai

8 Jumlah penelitian mahasiswa (PKM) Program Kreatifitas Mahasiswa

Judul 10 12 Tercapai *)

9 Frekuensi penyelenggaraan bursa kerja

Kali 2 1 Tidak Tercapai

10 Nilai akreditasi institusi kategori A B (327)

Tidak Tercapai

70


Realisasi

KET

11 Prosentase implementasi kalender akademik

% 100 100 Tercapai

12 Prosentase Mata Kuliah yang dilengkapi silabi

% 100 100 Tercapai

13 Prosentase Mata Kuliah yang dilengkapi RPS

% 100 100 Tercapai

14 Rata-rata prosentase kehadiran mahasiswa dalam pertemuan pembelajaran

% 98 98.8 Tercapai *)

15 Prosentase mahasiswa yang puas terhadap pelayanan administrasi akademik

% 95 98 Tercapai *)

16 Prosentase ligalisir ijazah yang tuntas dilayani dalam waktu 1 (satu) haru

% 60 98 Tercapai *)

17 Jumlah jenis pelayanan akademik yang menggunakan komputerisasi

Jenis 6 5 Tidak Tercapai

18 Jumlah kunjungan ke Poltekkes Kemenkes Yogyakarta dalam lingkup sebagai RUJUKAN

kali 20 22 Tercapai *)

19 Jumlah (kumulatif) naskah kerjasama (kemitraan) aktif

Naskah 127 128 Tercapai *)

B KINERJA KEUANGAN

20 Peningkatan pendapatan Rupiah Murni (RM)

% 40 89 Tercapai *)

21 Peningkatan pendapatan PNBP bidang pendidikan

% 10 5,8 Tidak Tercapai

22 Peningkatan pendapatan PNBP bidang usaha

% 10 45,78 Tercapai *)

C KINERJA SDM

23 Prosentase kehadiran dosen dalam proses pembelajaran

% 100 100 Tercapai

24 Jumlah mahasiswa berprestasi tingkat nasional

Orang 1 8 Tercapai *)

25 Prosentase dosen tetap yang memiliki sertifikat dosen profesional (serdos)

% 87 93.3 Tercapai *)

26 Jumlah tenaga Keuangan yang bersertifikat bendahara

Orang 11 12 Tercapai *)

27 Prosentase dosen yang menjadi narasumber di luar institusi

% 53 47,4 Tidak Tercapai

28 Prosentase dosen tetap yang mengikuti Pelatihan Fungsional

% 84

29 Jumlah dosen berprestasi tingkat nasional

Orang 1 0 Tercapai

30 Rasio instruktur : mahasiswa Rasio 1:17 1 : 25 Tidak Tercapai

31 Prosentase dosen dan karyawan yang di tes TOEFL

% 75 25 Tidak Tercapai

71


Realisasi

KET

32 Prosentase perpustakaan yang memiliki tenaga fungsional Pustakawan

% 100 100 Tercapai

D KINERJA SARPRAS

33 Prosentase keterpenuhan ABBM % 90 93 Tercapai *)

34 Penambahan jumlah buku perpustakaan

Eksp (ribu)

1.5 442 Tidak Tercapai

35 Jumlah jurnal yang diterbitkan Jurnal 7 7 Tercapai

36 Jumlah jurnal internasional yang dilanggan

Jurnal 2 8 Tercapai *)

C. REALISASI ANGGARAN

Kinerja Layanan Politeknik Kesehatan Yogyakarta secara berkualitas memerlukan

dukungan pengelolaan anggaran yang transparan dan akuntabel yang mengacu pada

Anggaran Berbasis Kinerja (ABK). Pelaksanaan ABK di lingkungan Politeknik

Kesehatan Yogyakarta diarahkan pada penggunaan anggaran untuk pencapaian

sasaran strategis secara ekonomis, efektif dan efisien.

Dalam laporan tahunan ini disajikan skema pengalokasian sumber daya finansial

Politeknik Kesehatan Yogyakarta dalam pencapaian tujuan dan sasaran strategis

Politeknik Kesehatan Yogyakarta.

Realisasi Pendapatan Negara dan Hibah untuk periode yang berakhir 31 Desember

2016 adalah sebesar Rp 18.970.894.713 atau mencapai 108,37 persen dari estimasi

pendapatan yang ditetapkan sebesar Rp. 17.505.000.000

Rincian estimasi pendapatan dan realisasi anggaran Poltekkes Yogyakarta tahun 2016

Uraian Anggaran Realisasi %

Pendapatan dari pemanfaatan BMN lainnya

0 10.222.200 -

Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

0 6.863.402 -

Pendapatan Sewa Jalan, Irigasi, dan Jaringan

0 0 -

Pendapatan Denda Keterlambatan penyelesaian pekerjaan pemerintah

0 7.380.143 -

Penerimaan kembali Belanja Pegawai TAYL

0 7.798.948 -

72

Uraian Anggaran Realisasi %

Penerimaan kembali Belanja lainnya TAYL

0 0 -

Pendapatan Anggaran lain-lain

0 0

Pendapatan Jasa badan Layanan Umum

17.435.000.000 18.581.710.550 - 6,06

Pendapatan Jasa layanan Perbankan BLU

70.000.000 356.919.470 - 1,51

Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri perorangan

Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri Lembaga/badan usaha

Jumlah

17.505.000.000 18.938.630.020 - 7,57

Perbandingan Realisasi Pendapatan Tahun Anggaran 2016 dan 2015 menunjukkan bahwa

realisasi pendapatan dari PNBP pada tahun 2016 mengalami kenaikan 10,5 Persen dari

realisasi pendapatan dari PNBP Tahun Anggaran 2015.

Perbandingan Realisasi Tahun Anggaran 2016 dan 2015

No Uraian TA.2016 TA.2015 Naik/Turun (%)

423 Pendapatan PNBP Lainnya

0

1 Pendapatan Pemindah tanganan BMN Lainnya

10.222.200 23.750.000 - 56,96

2 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

6.863.402 7.164.780 - 4,21

3 Pendapatan Sewa Jalan, Irigasi, dan Jaringan

0 0

4 Pendapatan Denda Keterlambatan penyelesaian pekerjaan pemerintah

7.380.143 5.128.800 43,90

5 Pendapatan Pendidikan lainnya

0 0

6 Penerimaan kembali Belanja Pegawai TAYL

7.798.948 31.799.450 - 75,47

7 Penerimaan kembali Belanja lainnya TAYL

0 0

8 Pendapatan Anggaran lain-lain

0 11.687.100 (100) -

424

Pendapatan Badan Layanan Umum

1 Pendapatan Jasa badan Layanan Umum

18.581.710.550 17.915.666.131 3,72

2 Pendapatan Jasa layanan Perbankan BLU

356.919.470 96.656.895 269,26

3 Pendapatan Hibah tidak 0 0

73

terikat dalam negeri perorangan

4 Pendapatan Hibah tidak terikat dalam negeri Lembaga/badan usaha

0 0

Jumlah Pendapatan dan Hibah

Pada tahun 2016, Politeknik Kesehatan Yogyakarta memperoleh alokasi anggaran sebesar

Rp 84.699.754.000 dari alokasi anggaran tersebut terealisasi sebesar Rp 75.006.275.693

atau 88,56 %.

Realisasi belanja Politeknik Kesehatan Yogyakarta pada tahun 2016 adalah sebagai Rp

75.006.275.693 atau 88,56 % dari anggaran senilai Rp 84.699.754.000 rincian anggaran

dan realisasi belanja tahun anggaran 2016 tersaji sebagai berikut :

Rincian Anggaran dan realisasi belanja Tahun Anggaran 2016

Uraian Anggaran Realisasi Belanja Persen (%)

Belanja Pegawai 30.328.554.000 27.171.759.701 32,09

Belanja Barang 33.787.167.000 28.580.361.349 33,75

Belanja Modal 20.584.033.000 19.254.154.643 22,74

Total Belanja Kotor 84.699.754.000 75.027.719.445 88,58

Pengembalian Belanja

21.443.752

Belanja Netto

75.006.275.693

Berdasarkan tabel 9 perbandingan realisasi belanja (bersih) tahun anggaran 2016 dan 2015

menunjukkan bahwa realisasi belanjapada tahun anggaran mengalami kenaikan 0,47 %

dibandingkan realisasi belanja pada tahun 2015.

Tabel 9 Perbandingan Realisasi Belanja Tahun Anggaran 2016 dan 2015

Uraian TA 2016 TA 2015 Kenaikan/Penurunan (%)

Belanja Pegawai 27.171.759.701 25.803.072.523 5,31

Belanja Barang 28.580.661.349 17.791.371.316 60,64

Belanja Modal 19.254.154.643 2.755.469.033 598,76

Total Belanja Kotor 75.027.719.445 46.364.432.315 61,82

Pengembalian Belanja 21.443.753 14.519.443 47,69

Belanja Netto 75.066.275.693 46.349.912.874 61,96

Dari Laporan Neraca dapat disajikan sebagai berikut ini

74

N E R A C A PER 31 DESEMBER 2016 DAN 2015

Uraian

Jumlah Kenaikan/Penurunan

2016 2015 Jumlah %

ASET

ASET LANCAR

Kas di Bendahara Pengeluaran 0 40

Kas Pada BLU 6.198.045.428 4.060.954.532 2.137.090.896 48,80

Persediaan BLU 354.841.141 318.380.139 36.461.002 0,83

JUMLAH ASET LANCAR 6.552.886.569 4.379.334.711

ASET TETAP

Tanah BLU 49.305.734.000 49.305.734.000 0 0

Peralatan dan Mesin BLU 74.711.376.700 63.955.851.157 10.755.525.543 9,48

Gedung dan Bangunan BLU 56.144.543.861 49.882.002.000 6.262.541.861 5,52

Jalan,Irigasi dan jaringan BLU 1.273.948.475 1.078.592.175 195.356.300 0,17

Aset Tetap Lainnya BLU 1.014.949.504 887.129.504 127.820.000 0,11

Kontruksi dalam pengerjaan BLU 349.525.000 0 349.525.000 0,31

Akumulasi Penyusutan (58.750.563.679) (51.625.767.944) (7.124.795.735) - 5,74

JUMLAH ASET TETAP 124.049.513.861 113.483.540.892 10.565.972.964 9,31

ASET LAINNYA

Aset Tak Berwujud BLU 498.018.100 214.220.500 283.797.600 60,25

Aset Lain-lain BLU 1.321.366.339 306.068.000 1.015.320.339 215,55

Akumulasi Penyusutan/Amortisasi Aset tetap Lainnya (645.836.645) (59.265.678) (586.570.967) 124,53

JUMLAH ASET LAINNYA 1.173.547.794 471.022.822 702.524.972 149,15

JUMLAH ASET 131.775.948.224 118.333.898.425 13.442.049.799 11,36

75

Uraian

Jumlah Kenaikan/Penurunan

2016 2015 Jumlah %

KEWAJIBAN KEWAJIBAN JANGKA

PENDEK

Utang Kepada Pihak Ketiga 14.898.550 463.000 14.435.550 0,68

Pendapatan Diterima Dimuka 3.142.126.667 2.113.541.667 1.028.585.000 48,65

Uang Muka KPPN 0 40 JUMLAH KEWAJIBAN

JANGKA PENDEK

JUMLAH KEWAJIBAN 3.157.025.217 2.114.004.707 1.043.020.510 48,66

EKUITAS

EKUITAS 128.618.923.007 116.219.893.718 12.399.029.289 10,67

EKUITAS

JUMLAH EKUITAS 128.618.923.007 116.219.893.718 12.399.029.289 10,67

JUMLAH KEWAJIBAN DAN EKUITAS 131.775.948.224 118.333.898.425 13.442.049.799 11,36

Informasi yang disajikan dalam laporan ini diharapkan dapat digunakan sebagai bahan

perbaikan perencanaan kinerja di tahun-tahun mendatang dan dapat digunakan sebagai

bahan pertimbangan untuk pengambilan keputusan serta reviu capaian kinerja bagi

pimpinan utamanya untuk peningkatan kualitas manajemen kinerja dilingkungan Politeknik

Kesehatan Yogyakarta.

76

BAB V

PENUTUP

Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta Tahun 2016 ini selain berisi visi, misi

juga sebagai gambaran kinerja Satuan Kerja Politeknik Kesehatan Yogyakarta yang

merupakan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, kebijakan, program

dan kegiatan Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan kepada Badan PPSDM

Kesehatan Kementerian Kesehatan RI.

Penyusunan Laporan Tahunan Politeknik Kesehatan Yogyakarta diharapkan dapat

terlaksanan atas dukungan sumber daya tenaga, sarana dan pembiayaan yang sudah

terencana pada tingkat direktorat maupun jurusan. Diharapkan laporan tahunan tahun 2016

ini dapat sebagai bahan evaluasi atau referensi dalam penyusunan Laporan Tahunan

Politeknik Kesehatan Yogyakarta yang selanjutnya.

LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES...

Documents

Transcript of LAPORAN TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES...