LAPORAN KINERJA - bnp2tki.go.id · laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui...
-
Upload
truongkiet -
Category
Documents
-
view
216 -
download
0
Transcript of LAPORAN KINERJA - bnp2tki.go.id · laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui...
LAPORAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA
LUAR NEGERI TAHUN 2016
LAPORAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA
LUAR NEGERI TAHUN 2016
BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIAJL. MT. HARYONO KAV. 52 JAKARTA SELATAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 i
KATA PENGANTAR
Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah yang mewajibkan K/L untukmelakukan penyusunan Laporan Akuntabilitas KinerjaInstansi Pemerintah (LAKIP) tahun 2016. Denganmengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esakami menyampaikan LAKIP Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri dan Promosi Tahun 2016. Laporan ini disusun denganmengacu kepada SK Kepala LAN Nomor 239/IX/6/8/2003tanggal 25 Maret 2003 tentang Penyusunan LaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sebagai petunjukpelaksanaan Inpres 7 Tahun 1999.
laporan ini memuat sasaran yang akan dicapai diperoleh melalui hasil pengukurankinerja sasaran yang telah dilaksanakan. Selanjutnya dikemukakan pula gambarankegiatan serta evaluasi terhadap capaian kinerja yang telah dilakukan selama tahun2016 serta hal-hal yang masih memerlukan upaya-upaya untuk penyempurnaankinerja dalam rangka mewujudkan Visi Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Luar Negeri (BNP2TKI).
Sebagai media pertanggungjawaban, laporan ini tidak lepas dari kekurangan-kekurangan yang memerlukan perbaikan, untuk itu masukan yang bersifatkooperatif sangat dibutuhkan. Laporan ini akan turut menjadi dasar dalammerencanakan, melaksanakan dan mengevaluasi kegiatan di lingkungan DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016. Dalam melaksanakankegiatan pada Tahun Anggaran 2016 kami menyadari banyak tantangan yangdihadapi, namun demikian tantangan itu bukan merupakan suatu ancaman atauhambatan tetapi merupakan peluang untuk mencapai visi dan misinya.
Akhirnya kami mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telahmencurahkan tenaga dan pikirannya dalam menyelesaikan LAKIP ini. Kritik dansaran tentunya kami harapkan demi sempurnanya penyusunan laporanakuntabilitas kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi dimasa-masa yang akan datang.
Jakarta, Februari 2017
DEPUTIKERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 ii
DAFTAR ISIHal.
Kata Pengantar iDaftar Isi iiIkhtisar Eksekutif iii
BAB IPENDAHULUAN
A. Latar Belakang 1B. Aspek Strategis 2C. Permasalahan Utama 3D. Maksud dan Tujuan 3E. Tugas dan Fungsi 4F. Organisasi dan Sumber Daya Manusia 5G. Dasar Pelaksanaan 8H. Pengelola Kinerja di Lingkungan Deputi Bidang KLNP 9I. Sistematika Penyajian 10
BAB IIPERENCANAAN KINERJA
A. Rencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi 2016 - 2019 11B. Penetapan Kinerja Tahun 2016 20
BAB IIIAKUNTABILITAS KINERJA
A. Capaian Kinerja Organisasi 23B. Analisis Capaian Kinerja 25C. Akuntabilitas Keuangan 40
BAB VIPENUTUP
A. Kesimpulan 42B. Saran 42
LAMPIRAN – LAMPIRAN
Lampiran 1 Perjanjian KinerjaLampiran 2 Rencara Stratejik 2015 - 2019Lampiran 3 Rencana Kinerja Tahun 2016Lampiran 4 Indikator Kinerja Tahun 2016Lampiran 5 Penetapan Kinerja Tahun 2016Lampiran 6 Pengukuran Capaian Kinerja Tahun 2016
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 iii
IIKKHHTTIISSAARR EEKKSSEEKKUUTTIIFF
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi merupakan bagian integralBNP2TKI. Tugas pokok dan fungsi instansi ini adalah menjalankan tugas pemerintahyang berkaitan dengan pembinaan dan penempatan Tenaga Kerja Indonesia yangmerupakan bagian dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) danMenengah (RPJM) Pemerintah secara nasional.
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi memiliki peran yang sangatstrategis untuk mengatasi, mengadaptasi, mengantisipasi serta merespon semuafaktor internal dan eksternal yang berkaitan dengan kebijakan pembinaan danpenempatan tenaga kerja luar negeri, khususnya dalam bidang hubungan ataukerjasama luar negeri dan promosi TKI dalam rangka mengembangkan pasar kerjaserta Pelaksanaan Kegiatan dan Pembinaan; Peta Potensi dan Peta Demand.
Dalam pelaksanaan kegiatan periode tahun Anggaran 2016, Deputi BidangKerjasama Luar Negeri dan Promosi yang terdiri dari 4 (empat) Direktorat, yaituDirektorat Kerjasama Luar Negeri, Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi KualitasTKLN I, Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II serta DirektoratPromosi.
Dalam periode tahunan ditetapkan sasaran dengan indikator kinerjanya. Indikatorkinerja ini berfungsi sebagai tolok ukur keberhasilan atau kegagalan kinerja instansi.Selanjutnya hasil dari pelaksanaan sasaran dan program dalam satu tahun anggarandipertanggungjawabkan dan dinilai melalui suatu pengukuran kinerja dan evaluasikinerja yang tercakup dalam penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja InstansiPemerintah (LAKIP).
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 iv
Rincian Capaian Kinerja dari seluruh Indikator tiap Sasaran Strategis dapat dilihatpada tabel berikut:
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN %
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah DokumenKerjasama Ketenagakerjaan
dan Perlindungan PekerjaMigran antara Negara RIdengan Negara Tujuan
Penempatan yangberkontribusi denganproses penempatan
10
Dokumen
4
Dokumen40%
Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di
negara promosipenempatan
Jumlah negara tujuanpenempatan denganpotensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
2
Negara20%
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaan
hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan
sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi
CTKI Potensi denganPermintaan
55% 14,95% 24,92
Persentase pemanfaatanJobs Info BNP2TKI sebagaiinformasi pasar kerja bagi
pencari kerja LN
30% 17% 43
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 v
A. Capaian Indikator Kinerja
1. Tercapainya 4 Dokumen Kerjasama yang telah ditandatangani oleh pihakBNP2TKI dan Mitra kerjasama dimana target tercapai sebanyak 40% daritotal keseluruhan target pada tahun 2016 sebanyak 10 dokumen kerjasama.
Direktorat Kerjasama Luar Negeri melakukan upaya-upaya tindak lanjutterhadap draft kesepakatan yang sementara dalam status Proses “pending”dalam penandatanganannya maupun partisipasi-partisipasi terkaitpelaksanaan kerjasama luar negeri sehingga dapat direalisasikan menjadidokumen kerjasama yang disepakati kedua belah pihak sebagai bentukcapaian kinerja dalam memenuhi target indikator kinerja utama pada tahun-tahun berikutnya.
2. Terlaksananya Promosi TKI ke Negara Penempatan
Secara kuantitatif capaian target IKU Direktorat Promosi pada tahun 2016
hanya mencapai 2 NegaraPromosi Penempatan atau 20 %, dari target 10
negara yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika dilihat secara kualitatif telah
menghasilkan Multiply Effect seperti Jejaring atau Networking dengan
Demander/ Potential Users/ Professional Employers dan berbagai informasi
peluang kerja sektor formal jangka panjang.Hal ini dapat dilihat dari capaian
informasi peluang kerja sektor formal yang diperoleh Direktorat Promosi
pada tahun 2016.
Capaian Jumlah potensi peluang kerja sektor formal mencapai 167.178
permintaan, yang diperoleh melalui berbagai kegiatan promosi dan
koordinasi/jejaring dengan mitra terkait.Dari jumlah informasi peluang kerja
di atas telah dilakukan berbagai tindaklanjut penempatan yang terus berjalan
hingga saat ini.
Terkait hal tersebut, Direktorat Promosi telah melakukan upaya untuk
“mengikat” mitra PPTKIS dengan membuat aplikasi “Sistem Online Tindak
Lanjut Hasil Promosi Tenaga Kerja Terampil” yang sudah dibangun pada
tahun 2016 dengan bantuan Pusat Penelitian Pengembangan dan Informasi
(PUSLITFO) BNP2TKI. Sistem online ini dibuat untukdapatmempermudah
proses monitoring kegiatan tindaklanjut oleh mitra PPTKIS terhadap
berbagai permintaan Tenaga Kerja Indonesia sebagai hasil dari kegiatan-
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 vi
kegiatan promosi yang telah dilakukan (Employment Business Meeting,
Trade Expo Indonesia serta Kunjungan Misi Dagang ke luar negeri).
3. Meningkatnya Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta
Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan
Capaian Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta Jumlah
Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan mengalami
peningkatan dengan tolak ukur capaian kinerja pada tahun 2015 sebesar
70,68 % dengan target 55 % dimana pada tahun 2016 target yang ditetapkan
sebesar 60 %. Total data padu padan selama setahun yang tercatat dari
online maupun offline sebanyak 2.359. Sedangkan total demand yang masuk
sampai dengan 31 Desember 2016 sebanyak 2.630 lowongan kerja luar
negeri.
Capaian Tahun 2016 tersebut dengan cara membandingkan total padu padan
dengan permintaan, sehingga diperoleh nilai sebesar 24,92%. Jika
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan (60 %), maka persentase
capaian belum mencapai target yakni sebesar 14,95 %, tentunya ke depan
indikator kinerja ini perlu ditingkatkan.
Data tersebut berasal dari hasil padu padan yang dihimpun oleh Direktorat
Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II yang berasal dari aktivitas
guna meningkatkan padu padan supply dan demand (online/offline) melalui
kegiatan job fair (partisipasi), penyuluhan jabatan, fasilitasi pendaftaran
pencari kerja mandiri, serta permintaan TK butcher/meat cutter Canada
selama periode satu tahun.
4. Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKI sebagai informasi pasar kerja
bagi pencari kerja LN
Jobsinfo (jobsinfo.bnp2tki.go.id) merupakan tools online yang digunakan
untuk memfasilitasi demander dan supplier agar dapat lebih mudah, lebih
murah, dan lebih cepat dalam melakukan posting peluang kerja dan
pendaftaran bagi calon pencari kerja luar negeri. Portal job ini ditargetkan
dapat memberikan kontribusi setidaknya sebesar 40% dari target
penempatan nasional sebesar 210.000 (70% dari target total penempatan).
Kontribusi ini ditetapkan sebagai salah satu Indikator Kinerja Utama
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 vii
BNP2TKI. Adapun pencapaian IKU hingga akhir tahun 2016 mencapai 17%
didapat dari jumlah yang terdaftar di jobsinfo (36.145 CTKI) dibandingkan
dengan target penempatan tahun 2016 (210.000 TKI), tapi apabila
dibandingkan dengan target IKU 2016, 40% (84.000 TKI), maka capaiannya
sebesar 43%.
B. Akuntabilitas Keuangan
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri
dan Promosi ditunjang dengan anggaran yang berasal dari DIPA pada awal
tahun 2016 sebesar Rp. 13.100.000.000,- yang kemudian setelah penghematan
menjadi Rp. 10.494.303.000,- termasuk nilai blokir didalamnya sebesar Rp.
2.917.223.000,- sehingga jumlah anggaran yang available sebesar Rp.
7.577.080.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp.
7.380.460.841,- (97,40%). Bila dibandingkan dengan pelaksanaan anggaran
tahun 2015 dengan realisasi anggaran sebesar (90,02%) maka terjadi kenaikan
sebesar 7.38%. Secara keseluruhan kegiatan penyerapan anggaran pada Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2016 relatif tinggi
dengan penyerapan sebesar 97,40%.
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai satuan kerja pengelola
sumber daya dalam rangka pembinaan dan penempatan tenaga kerja luar negeri
khususnya dalam bidang hubungan atau kerjasama luar negeri dan promosi TKI
untuk mengembangkan pasar kerja, perlu membuat pertanggungjawaban
pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut dalam bentuk bentuk Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2016. Dengan tersusunnya
LAKIP tahun 2016 ini, maka diharapkan dapat memberikan gambaran capaian
kinerja yang akurat dan dapat dimanfaatkan untuk kepentingan intern serta ekstern
organisasi, serta sebagai dasar penyempurnaan kegiatan pada tahun anggaran
berikutnya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 1
BBAABB IIPPEENNDDAAHHUULLUUAANN
A. LATAR BELAKANG
Pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam bentuk
Laporan akuntabilitas Kinerja dalam tahun anggaran 2016 ini disusun berdasarkan
Instruksi Presiden Republik Indonesia (INPRES) No.7 Tahun 1999 tentang
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (AKIP) mengintruksikan kepada
pemerintah baik pusat maupun daerah termasuk BNP2TKI untuk melakukan
akuntabilitas kinerja dan membuat laporan kinerja sebagai wujud
pertanggungjawaban instansi pemerintah dalam mencapai visi, misi dan tujuan
yang sekaligus sebagai kegiatan evaluasi.
Laporan akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
tahun anggaran 2016 sebagai perwujudan dimana Deputi Bidang Kerjasama Luar
Negeri dan Promosi sebagai unit kerja pengelola sumber daya dalam rangka
pembinaan dan penempatan tenaga kerja luar negeri khususnya dalam bidang
hubungan atau kerjasama luar negeri dan promosi TKI dalam rangka
mengembangkan pasar kerja, memiliki peran yang sangat strategis untuk
mengatasi, mengadaptasi, mengantisipasi serta merespon semua faktor internal
dan eksternal yang berkaitan dengan kebijakan pembinaan dan penempatan
tenaga kerja luar negeri, khususnya dalam bidang hubungan atau kerjasama luar
negeri dan promosi TKI dalam rangka mengembangkan pasar kerja, sesuai
dengan program-program atau kegiatan-kegiatan yang telah direncanakan dan
dicapai pada setiap tahun anggaran yang sesuai dengan tugas pokok dan
fungsinya dalam menjalankan tugas pemerintah yang berkaitan dengan
pembinaan dan penempatan Tenaga Kerja Indonesia yang merupakan bagian
dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) dan Menengah (RPJM)
Pemerintah secara nasional.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 2
B. ASPEK STRATEGIS
Pokok-pokok strategi dan kebijakan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi yang difokuskan pada:
1. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar
negeri, serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan,
bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar negeri
2. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi, analisis dan
keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I
3. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi, analisis dan
keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II
4. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan
petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi
promosi serta monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi
Untuk melaksanakan strategi tersebut diperlukan arah kebijakan berupa:
1. Melakukan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri,
serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan
teknis dan evaluasi kerjasama luar negeri;
2. Melakukan penyiapan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan
petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi,
analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I;
3. Melakukan penyiapan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan
petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi,
analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II;
4. Menyiapkan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta
monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 3
C. PERMASALAHAN UTAMA
1. Peningkatan Kegiatan Pelayanan yang berbasis masyarakat
2. Perluasan Pasar Kerja di negara tujuan penempatan diiringi dengan
pemenuhan kebutuhan permintaan pengguna jasa TKI
3. Pengembangan Kapasitas Sumber Daya Manusia terkait pelaksanaan program
dalam Kerjasama Luar Negeri Tenaga Kerja Indonesia
4. Kurangnya jumlah Sumber Daya Manusia di lingkungan Deputi Bidang
Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
5. Pembenahan Infrastruktur Pemerintah dalam mendorong layanan dan
perlindungan kepada TKI;
6. Reformasi Struktur Kelembagaan baik di tingkat pusat maupun daerah di
lingkungan BNP2TKI;
D. MAKSUD DAN TUJUAN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah atau disebut LAKIP
dimaksudkan untuk memberikan gambaran tentang hasil-hasil yang telah dicapai
dan sebagai bentuk pertanggung-jawaban program dan kegiatan yang telah
dilaksanakan selama satu tahun agar diketahui oleh pimpinan dan masyarakat
serta sebagai dasar dalam menentukan langkah yang akan dilakukan dalam
rangka perbaikan kinerja kepemerintahan.
Tujuan penyusunan LAKIP adalah:
1. sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas kepemerintahan dan
pembangunan
2. Mewujudkan sistem kepemerintahan yang baik
3. Sebagai pedoman bagi setiap unit kerja di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama
Luar Negeri dan Promosi dalam melaksanakan akuntabilitas Kinerja instansi
pemerintah dan menyusun laporan dalam bentuk Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP).
4. Mendorong tercapainya akuntabilitas kinerja unit-unit di lingkungan Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai salah satu prasyarat
untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 4
5. Menjadikan unit kerja di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi yang akuntabel sehingga dapat beroperasi secara efektif, efisien,
responsif terhadap aspirasi masyarakat dan lingkungannya.
6. Terwujudnya prinsip transparansi di Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi
7. Sebagai bahan perbaikan/penyempurnaan program kerja Deputi Bidang
Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016.
E. TUGAS DAN FUNGSI
Berdasarkan Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan
TKI Nomor : PER 01/KA/I/2014 tentang organisasi dan tata kerja BNP2TKI, Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi merupakan unit kerja Eselon I yang
mempunyai tugas pokok sebagai berikut :
a. TUGAS
1. mengarahkan, merumuskan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan
mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penempatan dan
perlindungan Tenaga Kerja Indonesia untuk kerja sama bilateral, regional
dan multilateral di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala
Negara/Pemerintahan serta Organisasi Internasional.
2. mengarahkan, merumuskan, mengkoordinasikan, melaksanakan dan
mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis di bidang kerjasama luar negeri,
pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta melakukan
promosi tenaga kerja Indonesia
b. FUNGSI
Dalam melaksanakan tugas pokok tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar
Negeri dan Promosi menjalankan fungsi sebagai berikut:
1. Pengarahan pelaksanaan kebijakan teknis penempatan dan perlindungan
Tenaga Kerja Indonesia untuk kerjasama bilateral, regional, dan multilateral
di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala
Negara/Pemerintahan serta Organisasi Internasional;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 5
2. Pengarahan pelaksana kebijakan teknis di bidang kerjasama luar negeri,
pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta promosi
3. Pengarahan penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan
kerjasama luar negeri, pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar
negeri serta promosi;
4. Pengarahan penyelenggaraan bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar
negeri, pemetaan dan harmonisasi kualitas tenaga kerja luar negeri serta
promosi;
5. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala BNP2TKI
F. ORGANISASI DAN SUMBER DAYA MANUSIA
Guna mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi tersebut Deputi Bidang
Kerjasama Luar Negeri dan Promosi didukung oleh struktur organisasi sebagai
berikut :
Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
1. Direktur Kerjasama Luar Negeri
a. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Asia Pasifik dan Amerika
1) Kepala Seksi Penyiapan Naskah Kerjasama
2) Kepala Seksi Evaluasi Kerjasama
b. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Eropa, Afrika dan organisasiinternasional
1) Kepala Seksi Penyiapan Naskah Kerjasama
2) Kepala Seksi Evaluasi Kerjasama
c. Kepala Sub Direktorat Kerjasama Kawasan Timur Tengah
1) Kepala Seksi Penyiapan Naskah Kerjasama
2) Kepala Seksi Evaluasi Kerjasama
2. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I
a. Kepala Sub Direktorat Pemetaan Potensi Tenaga Kerja Luar Negeri
1) Kasi Pemetaan Potensi Penawaran
2) Kasi Pemetaan Potensi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 6
b. Kepala Sub Direktorat Analisis dan Keterpaduan TKLN
1) Kasi Analisis Penawaran dan Permintaan
2) Kasi Keterpaduan Penawaran dan Permintaan
c. Kepala Sub Direktorat Harmonisasi Kompetensi TKLN
1) Kasi Harmonisasi Pelatihan
2) Kasi Harmonisasi Uji Kompetensi
3. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II
a. Kepala Sub Direktorat Pemetaan Potensi Tenaga Kerja Luar Negeri
1) Kasi Pemetaan Potensi Penawaran
2) Kasi Pemetaan Potensi Permintaan
d. Kepala Sub Direktorat Analisis dan Keterpaduan TKLN
1) Kasi Analisis Penawaran dan Permintaan
2) Kasi Keterpaduan Penawaran dan Permintaan
e. Kepala Sub Direktorat Harmonisasi Kompetensi TKLN
1) Kasi Harmonisasi Pelatihan
2) Kasi Harmonisasi Uji Kompetensi
4. Direktur Promosi
a. Kepala Sub Direktorat Kawasan Asia Pasifik dan Amerika
1) Kepala Seksi Kawasan Asia Pasifik
2) Kepala Seksi Kawasan Amerika
b. Kepala Sub Direktorat Kawasan Timur Tengah, Afrika dan Eropa
1) Kepala Seksi Kawasan Timur Tengah, Afrika
2) Kepala Seksi Kawasan Eropa
c. Kepala Sub Direktorat Evaluasi dan Monitoring
1) Kepala Seksi Evaluasi
2) Kepala Seksi Monitoring
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 7
Adapun bagan struktur organisasi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi sebagai berikut :
G. DASAR
DEPUTIKERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
TATA USAHAPERBANTUAN III
DIREKTORATKERJASAMA LUAR
NEGERI
DIREKTORATPEMETAAN DANHARMONISASI
KUALITAS TKLN I
DIREKTORATPEMETAAN DANHARMONISASI
KUALITAS TKLN II
DIREKTORATPROMOSI
Sub DirektoratKerjasama Kawasan
Asia Pasifik danAmerika
Sub DirektoratKerjasama Kawasan
Eropa, Afrika danorganisasi
internasional
Sub DirektoratKerjasama Kawasan
Timur Tengah
Sub DirektoratPemetaan PotensiTenaga Kerja Luar
Negeri
Sub DirektoratAnalisis dan
keterpaduan TenagaKerja Luar Negeri
Sub DirektoratHarmonisasi
Kompetensi TenagaKerja Luar Negeri
Sub DirektoratPemetaan PotensiTenaga Kerja Luar
Negeri
Sub DirektoratAnalisis dan
keterpaduan TenagaKerja Luar Negeri
Sub DirektoratHarmonisasi
Kompetensi TenagaKerja Luar Negeri
Sub DirektoratKawasan Asia Pasifik
dan Amerika
Sub DirektoratKawasan Timur
Tengah, Afrika danEropa
Sub DirektoratEvaluasi danMonitoring
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 8
H. PELAKSANAAN
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi Tahun 2016 didasarkan pada Rencana
Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2015-2019
dengan mengacu pada peraturan perundang-undangan yang relevan, yaitu:
1. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah;
2. Undang-Undang R.I. Nomor 1 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan Negara
(Lembaran Negara R.I. Tahun 2004 Nomor 5);
3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 Tentang Penempatan dan
Perlindungan TKI di Luar negeri;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan
dan Kinerja Instansi Pemerintah
5. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 Tentang Badan Nasional
Penempatan dan Perlindungan TKI (BNP2TKI);
6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006, Tentang Tata Cara
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4614);
7. Peraturan Presiden Nomor 24 Tahun 2010 tentang Kedudukan, Tugas, dan
Fungsi Kementerian Negara serta Susunan Organisasi, Tugas, dan Fungsi
Eselon I Kementerian Negara sebagaimana telah beberapa kali diubah
terakhir dengan Peraturan Presiden Nomor 135 Tahun 2016;
8. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2015 Tentang Sistem Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah;
9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 165 Tahun 2015 Tentang Penataan Tugas dan
Fungsi Kabinet Kerja (Lembaran Negara R,I. Tahun 2016 Nomor 339);
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 9
10. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan
Pemberantasan Korupsi
11. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 Tentang Kebijakan Reformasi
Sistem Penempatan dan Perlindungan TKI;
12. Peraturan Menteri PAN & RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah.
13. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga
Kerja Indonesia Nomor PER 01/KA/I/2014 tentang organisasi dan tata kerja
BNP2TKI;
14. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga
Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentang Penetapan Rencana
Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019;
15. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER. 01/KLNP/II/2016
Perubahan Atas Peraturan Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi
BNP2TKI Nomor: PER. 02/KLNP/V/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis
Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019;
16. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER.02/KLNP/II/2016
tentang Penetapan Indikator Kinerja Utama Deputi Bidang KLN dan Promosi
BNP2TKI Tahun 2015-2019;
17. Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKI Nomor PER.03/KLNP/IV/2016
tentang Penetapan Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun
2016.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 10
I. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016
berpedoman pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara
dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 Tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, sebagai
berikut:
Bab I – Pendahuluan
Menjelaskan secara ringkas latar belakang, aspek strategis, Maksud dan tujuan,
Ruang lingkup, struktur organisasi dan dasar pelaksanaan serta sistematika
Penyajian;
Bab II – Perencanaan dan Penetapan Kinerja
Menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar
pelaksanan program, kegiatan dan anggaran Deputi Bidang Kerjasama Luar
Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016 meliputi RPJMN 2016-2019, Rencana
Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun
2016 - 2019 dan Penetapan Kinerja Tahun 2016.
Bab III – Akuntabilitas Kinerja Tahun 2016
Menjelaskan analisis pencapaian kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri
dan Promosi BNP2TKI tentang pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian
sasaran strategis untuk Tahun 2016.
Bab IV – Penutup
Menjelaskan kesimpulan menyeluruh dari Laporan Akuntabilitas Kinerja Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016 dan
menguraikan rekomendasi yang diperlukan bagi perbaikan kinerja di masa
datang.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 11
BBAABB IIIIPERENCANAAN KINERJA
Berdasarkan Pasal 11 Peraturan Kepala BNP2TKI Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal
20 April 2012 Sebagaimana disebutkan diatas, dalam melaksanakan tugas pokok
tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI diberikan
tugas melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan
petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi
serta monitoring dan evaluasi tenaga kerja luar negeri dalam rangka promosi.
Untuk menyelenggarakan tugas tersebut, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi BNP2TKI menyelenggarakan fungsi:
1. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri,
serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis
dan evaluasi kerjasama luar negeri
2. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi, analisis dan
keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN I
3. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi pemetaan potensi, analisis dan
keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN II
4. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk
pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta
monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi
Dalam rangka melaksanakan tugas pokok dan fungsinya agar efektif, efisien dan
akuntabel, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI
berpedoman pada Dokumen Perencanaan yang terdapat pada:
1. Renstra Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2015-2019;
2. Penetapan Kinerja Tahun 2016.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 12
A. RENCANA STRATEGIS DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI 2015 – 2019
Rencana Strategis (Renstra Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
BNP2TKI 2015-2019 merupakan perencanaan jangka Deputi Bidang Kerjasama
Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI yang berisi tentang gambaran sasaran atau
kondisi hasil yang akan dicapai dalam kurun waktu lima tahun oleh Deputi Bidang
Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI beserta strategi yang akan
dilakukan untuk mencapai sasaran sesuai dengan tugas, fungsi dan peran yang
diamanahkan.
Proses penyusunan dilakukan secara partisipatif antara unit-unit di bawah Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI maupun stakeholder
eksternal sesuai dengan tugas pokok instansi yaitu merumuskan,
mengkoordinasikan, melaksanakan dan mengawasi pelaksanaan kebijakan teknis
di bidang penempatan dan perlindungan tenaga kerja Indonesia untuk kerjasama
bilateral, regional dan multilateral di tingkat pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri
dan Kepala Negara/Kepala Pemerintahan, serta melakukan promosi tenaga kerja
Indonesia.
Secara ringkas subtansi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
BNP2TKI dapat diilustrasikan sebagai berikut:
1. Visi
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI mempunyai visi
yaitu:
” Meningkatkan peluang kerja untuk TKI yang kompeten melalui kerjasama
internasional bidang ketenagakerjaan dan kegiatan promosi TKI
profesional ”
Visi yang ingin dicapai oleh Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
adalah bentuk keinginan, kebutuhan dimasa depan sebagai perumus dan
pelaksanaan kebijakan teknis di bidang penempatan dan perlindungan tenaga
kerja Indonesia untuk kerjasama bilateral, regional dan multilateral di tingkat
pertemuan Pejabat Tinggi, Menteri dan Kepala Negara/Kepala Pemerintahan,
serta melakukan promosi tenaga kerja Indonesia. Dengan merumuskan dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 13
melaksanakan tugas pokok dan fungsinya diharapkan kedepan akan dapat
merealisasi program penempatan TKI ke Luar Negeri sebagai salah satu
penghasil devisa dan dapat meningkatkan penghasilan dan kesejahteraan
masyarakat
2. Misi
Misi disusun untuk mencapai VISI yang telah ditetapkan untuk periode waktu
tahun 2015 – 2019. Dalam pelaksanaan misi tersebut Deputi Bidang Kerjasama
Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI melakukan langkah-langkah sebagai
berikut:
1. Menyediakan informasi pasar kerja dalam SIPKLN
2. Meningkatkan kerjasama Internasional dan promosi untuk mendapatkan
peluang kerja bagi tenaga kerja Indonesia;
3. Meningkatkan kerjasama dengan instansi terkait dalam menyesuaikan
kompetensi CTKI dengan peluang kerja;
4. Meningkatkan peran dalam perkembangan tugas “networking” dan
“market intelligent” Perwakilan di luar negeri
3. Tujuan
Berdasarkan Visi dan Misi yang telah ditetapkan, Deputi Bidang Kerjasama
Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI menetapkan tujuan yang akan dicapai oleh
organisasi dalam jangka waktu sampai dengan tahun 2016 yaitu:
“Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan
penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia
khususnya pada jabatan formal/profesional”
Melalui:
a) Memberikan pelayanan informasi pasar kerja dalam SIPKLN;
b) Peningkatan kerjasama antar negara/lembaga dan promosi untuk
mendapatkan peluang kerja bagi tenaga kerja Indonesia;
c) Menyiapkan CTKI kompeten sesuai dengan peluang kerja;
d) Peningkatan peran dalam berkembangnya tugas “networking” dan
“market intelligent” Perwakilan di luar negeri.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 14
INDIKATOR KINERJA TUJUAN
Tujuan Indikator kinerja Tujuan
Memperluas kerjasama luar negeriguna meningkatkan peluang kerja
khususnya tenaga kerja Indonesia yangkompeten
Terselenggaranya pelayanan informasipasar kerja dalam SIPKLN
Terselenggaranya kerjasama antarnegara/lembaga dan promosi untuk
mendapatkan peluang kerja bagitenaga kerja Indonesia
CTKI kompeten sesuai dengan peluangkerja
Terselenggaranya Peningkatan perandalam berkembangnya tugas
“networking” dan “market intelligent”Perwakilan di luar negeri.
4. Sasaran Strategis
Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi
pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun
waktu yang lebih pendek dari tujuan. Adapun Sasaran Strategis dari
tujuan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi sebagai berikut:
1. Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja
Migran dengan negara tujuan penempatan
2. Meningkatnya potensi peluang kerja bagi TKI Profesional/formal di negara
promosi penempatan
3. Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi dengan
permintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 15
Indikator Kinerja Sasaran yaitu:
1. Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja
Migran antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang
berkontribusi dengan proses penempatan
2. Jumlah negara tujuan penempatan dengan potensi peluang kerja jabatan
formal.
3. Meningkatnya Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta
Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan
4. Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKI sebagai informasi pasar kerja
bagi pencari kerja LN
INDIKATOR KINERJA SASARAN
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SASARAN
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses
penempatan
Meningkatnya potensi peluang kerja bagiTKI Profesional/formal di negara promosi
penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatan
formal
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,
padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai dengan
peta Jumlah Kualifikasi/ KompetensiCTKI Potensi dengan Permintaan
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerja
bagi pencari kerja LN
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 16
5. Target Kinerja Tahun 2016
Berdasarkan Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar negeri dan
Promosi Tahun 2015-2019, target kinerja tahun 2016 untuk setiap sasaran
strategis dan indikator kinerja Sasaran adalah sebagaimana tabel berikut :
Sasaran Strategis Indikator kinerja SasaranTarget
2016
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan
Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan
penempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses
penempatan
10
Dokumen
Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI
Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai
dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan
Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar
kerja bagi pencari kerja LN40%
6. Kebijakan dan StrategiArah kebijakan yang akan ditempuh dan strategi yang dilakukan oleh DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi terdiri dari:a. Meningkatkan kerja sama bilateral dan internasional khususnya di bidang
penempatan dan perlindungan TKI, dan penanganan tindak pidana lintasbatas;
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 17
b. Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagai Market Intelligentdalampenyediaan peluang kerja di luar negeri yang terintegrasi dengan Jobsinfo;
c. Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagai tools terpercaya dalampendaftaran CTKI dan pengguna/employer dalam proses penempatan;
d. Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapaikesetaraan dengan peluang kerja.
ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGIDEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015-2019
ARAH KEBIJAKAN STRATEGI
Meningkatkan kerja sama bilateraldan internasional khususnya di bidangpenempatan dan perlindungan TKI,dan penanganan tindak pidana lintasbatas
Peningkatan kerjasama Luar Negeri danperumusan perjanjian kerjasama bilateraldan multirateral dalam rangka permintaantenaga kerja profesional dan skilled
Mempercepat pelaksanaan salingpengakuan sertifikasi kompetensi MutualRocognition Arragement (MRA)
Meningkatkan peran Perwakilan RIsebagai Market Intelligentdalampenyediaan peluang kerja di luarnegeri yang terintegrasi denganJobsinfo
Tersedianya peluang kerja yang terakses keJobsinfo dari perwakilan RI;
Tersedianya permintaan dalam bentuk jobindikasi/job order yang terintegrasi dalamsistem online jobsinfo
Meningkatkan pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalampendaftaran CTKI danpengguna/employer dalam prosespenempatan
Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalam prosespenempatan
Tersedia aplikasi jobsinfo online yangmenjadi central database lowonganpekerjaan TKI dan terhubung dengan seluruhPPTKIS dan lembaga pendidikan danpelatihan;
Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapaikesetaraan dengan peluang kerja.
Melakukan kerjasama dengan lembagapelatihan K/L lainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;
Melakukan kerjasama dengan lembagapendidikan dalam rangka penyediaan CTKIberbasis permintaan luar negeri.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 18
7. Program dan Kegiatan
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi melaksanakan Kegiatan
Prioritas BNP2TKI melalui program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan
Perlindungan TKI yang didukung oleh program tingkat eselon II dibawahnya
yaitu:
a) Peningkatan Kerjasama Luar Negeri
Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan bahan teknis, perumusan,pengkoordinasian, pelaksanaan kerjasama luar negeri baik denganpemerintah maupun dengan swasta untuk kerjasama bilateral, regional,dan multilateral dalam konteks penempatan dan perlindungan TKI. Disamping itu, perlu ditingkatkan komunikasi dan kerjasama dengan berbagailembaga internasional yang bergerak dalam bidang migran worker, baikdalam kerangka bilateral maupun multilateral, seperti ILO, UNIFEM, ASCO,dll.
SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN KERJASAMA LUAR NEGERI
Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerjaTarget
2016
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses
penempatan
10
Dokumen
b) Peningkatan Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I.
Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan pemetaan suply dan pencocokandengan peta permintaan tenaga kerja, meningkatkan kualitas dankapasitas calon tenaga kerja indonesia yang akan bekerja ke luar negeripada beberapa sektor angkutan, pergudangan, komunikasi,bangunan/konstruksi, industri pengolahan/manufaktur dan kapal pesiarmelalui kerjasama dengan lembaga terkait seperti BLKLN, lembagapendanaan/perbankan, lembaga sertifikasi nasional/internasional.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 19
SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I
Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerjaTarget
2016
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai
dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan
Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar
kerja bagi pencari kerja LN40%
c) Peningkatan Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II.
Kegiatan ini dimaksud untuk menyiapkan pemetaan suply dan pencocokandengan peta permintaan tenaga kerja, meningkatkan kualitas dankapasitas calon tenaga kerja indonesia yang akan bekerja ke luar negeripada beberapa sektor jasa kemasyarakatan, sosial dan perseorangan,keuangan, asuransi, usaha persewaan bangunan dan tanah, listrik, gas danair, pertambangan dan penggalian serta pertanian, peternakan, kehutanandan perikanan, melalui kerjasama dengan lembaga terkait seperti BLKLN,lembaga pendanaan/perbankan, lembaga sertifikasi nasional/ internasional.
SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerjaTarget
2016
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai
dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan
Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar
kerja bagi pencari kerja LN40%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 20
d) Peningkatan Promosi TKI Ke Negara Tujuan Penempatan.
Kegiatan ini dimaksudkan untuk meningkatkan promosi dan mewujudkankerjasama dengan negara-negara penerima TKI, agency, user/pengguna,lembaga-lembaga internasional lainnya, sehingga diperoleh gambaranpeluang kerja dan jabatan yang ada di luar negeri, dan job-order bagipenempatan TKI. Pada akhir tahun 2016 diharapkan telah terbuka peluangkesempatan kerja di berbagai negara untuk jabatan formal/skill denganproporsi yang semakin besar.
SASARAN KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJAPENINGKATAN PROMOSI TKI KE NEGARA TUJUAN PENEMPATAN
Sasaran Program/ Kegiatan Indikator kinerja SasaranTarget
2016
Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI
Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
B. PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016
Penetapan Kinerja merupakan amanat Inpres Nomor 5 Tahun 2004 dan SuratEdaran Menteri Negara PAN Nomor: SE/31/M.PAN/12/2004 tentang PenetapanKinerja. Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yangmerepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukurdalam rentang waktu satu Tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumberdaya yang dikelolanya. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk:meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur; sebagai wujudnyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah; sebagaidasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaranorganisasi; menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerjaaparatur; dan sebagai dasar pemberian reward atau penghargaan dan sanksi.Agar lebih akomodatif dan responsif maka setiap tahun disusun rencana kinerjayang berisi kegiatan-kegiatan yang mempunyai hubungan sebab akibat dengansasaran yang telah ditetapkan dengan memperhitungkan perkembangan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 21
stratejik Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi yang mutakhir.Konsekuensi logis dari kondisi tersebut adalah akan terdapat beberapapenyesuaian yang dilakukan pada dokumen rencana kerja apabila dikaitkandengan rencana strategis.
Perencanaan kinerja adalah salah satu komponen sistem Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah yang berupa proses penyusunan rencana kinerja sebagai
penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana
strategik dan merupakan kegiatan rutin tahunan yang akan dilaksanakan oleh
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi. Untuk dapat mengukur
keberhasilan pencapaian kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi telah ditetapkan target tahunan untuk masing-masing sasaran dan
kegiatan yang harus dicapai dengan menetapkan Indikator Kinerja.
RENCANA KINERJA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget
2016
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan
Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan
penempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses
penempatan
10
Dokumen
Meningkatnya potensi peluangkerja bagi TKI Profesional/formaldi negara promosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI
potensi dengan permintaan hasilpemetaan, padu-padan dan
harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai
dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan
Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar
kerja bagi pencari kerja LN40%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 22
Penetapan Kinerja Tahun 2016
Penetapan kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI
telah mengacu pada Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi BNP2TKI dimana Indikator – indikator kinerja dan target tahunan yang
digunakan dalam penetapan kinerja ini adalah indikator kinerja utama tingkat
Direktorat yang telah ditetapkan dan telah diintegrasikan dalam Renstra Deputi
Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2015-2019.
PENETAPAN KINERJA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
Sasaran Strategis Indikator KinerjaTarget
Anggaran2016
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah DokumenKerjasama
Ketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan
Penempatan yangberkontribusi denganproses penempatan
10
Dokumen4.930.000.000
Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di
negara promosipenempatan
Jumlah negara tujuanpenempatan denganpotensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara2.775.000.000
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensiCTKI potensi dengan
permintaan hasilpemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan
sesuai dengan petaJumlah Kualifikasi/
Kompetensi CTKI Potensidengan Permintaan
60%
5.395.000.000
Persentase pemanfaatanJobs Info BNP2TKI sebagaiinformasi pasar kerja bagi
pencari kerja LN
40%
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 23
BBAABB IIIIIIAAKKUUNNTTAABBIILLIITTAASS KKIINNEERRJJAA
A. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI
1. Metode Pengukuran Kinerja
Perencanaan strategis dan pengukuran kinerja serta evaluasinya merupakan
rangkaian sistem akuntabilitas kinerja yang penting. Pengukuran kinerja
adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan
dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan,
sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan, dalam mewujudkan visi, misi,
kebijakan, strategi, dan program Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi BNP2TKI.
Dalam pelaksanaannya, metode pengukuran kinerja menggunakan
kategorisasi kinerja (penentuan posisi) yang dibuat berdasarkan rentang
nilai kinerja sebagai berikut :
Kategori Kinerja BNP2TKI Tahun 2016
No. Kategori Rentang Nilai Kode
1. Sangat Baik > 100 Biru
2. Baik 80 – 100 Hijau
3. Cukup 50 – 79 Kuning
4. Kurang < 49 Merah
Proses penghitungan kinerja menggunakan Informasi Indikator Kinerja (IIK)
yang telah ditetapkan sebelumnya, serta menilai capaian kinerja dari
kegiatan- kegiatan yang mendukung pencapaian kinerja program. Koordinasi
proses penghitungan dilakukan oleh para pengelola kinerja setiap sasaran
strategis sesuai dengan tanggung jawabnya.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 24
2. Pengukuran Capaian Kinerja
Pengukuran kinerja untuk indikator sasaran yang terdiri dari indikator
masukan, keluaran dan hasil dilakukan secara terencana dan sistematis
setiap tahun untuk mengukur efektivitas, efesiensi dan kualitas pencapaian
sasaran.
CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Capaian %
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah DokumenKerjasama Ketenagakerjaan
dan Perlindungan PekerjaMigran antara Negara RIdengan Negara Tujuan
Penempatan yangberkontribusi denganproses penempatan
10
Dokumen
4
Dokumen40%
Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di
negara promosipenempatan
Jumlah negara tujuanpenempatan denganpotensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
2
Negara20%
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaan
hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan
sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi
CTKI Potensi denganPermintaan
60% 14,95% 24,92
Persentase pemanfaatanJobs Info BNP2TKI sebagaiinformasi pasar kerja bagi
pencari kerja LN
40% 17% 43
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 25
B. ANALISIS CAPAIAN KINERJA
Melakukan penilaian terhadap semua kegiatan sebagaimana tertuang dalam
rencana Strategis, menilai apakah capaian indikator kinerja telah sesuai dengan
yang ditetapkan. Analisis capaian kinerja harus didasarkan pada dokumen-
dokumen yang telah disepakati dan ditetapkan yaitu Rencana Strategis
(Renstra), Rencana Kinerja, Penetapan Kinerja serta data dan informasi
mengenai realisasi sasaran dijelaskan Sebagai berikut:
Capaian Indikator Kinerja Utama
1. Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migran
antara Negara RI dengan Negara Tujuan Penempatan yang berkontribusi dengan
proses penempatan
a) Dokumen Kerjasama
Tercapainya 4 Dokumen Kerjasama yang telah ditandatangani oleh
pihak BNP2TKI dan Mitra kerjasama dimana target tercapai sebanyak
40% dari total keseluruhan target pada tahun 2016 sebanyak 10
dokumen kerjasama.
Hasil yang telah dicapai antara lain :
1. BNP2TKI dengan Shin Yang Group of Companies
Memorandum Of Understanding Between The National Board For
Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Shin Yang Group of Companies on The Placement And Protection Of
Indonesian Overseas Workers In Sarawak (Penandatangan Pada 15
Juni 2016 Dan Berlaku 3 Tahun)
sektor: konstruksi, perkebunan, galangan kapal dan industri
perkayuan
2. BNP2TKI dengan Association Of Employment Agencies (Singapore)
Memorandum Of Understanding Between The National Board For
Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Association Of Employment Agencies (Singapore) On The Placement
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 26
And Protection Of Indonesian Overseas Workers In Singapore
(penandatanganan pada 19 Feb 2016 – 19 Feb 2019)
sektor : pekerja rumah tangga
3. BNP2TKI dengan Aims Indonesia Macau Administracao Limitada
(Aims Indonesia Macau Management Limited)
Memorandum Of Understanding Between The National Board For
Placement And Protection Of Indonesian Overseas Workers And
Aims Indonesia Macau Administracao Limitada (Aims Indonesia
Macau Management Limited) On The Facilitation And Protection Of
Indonesian Overseas Workers In Macau Special Administrative
Region Of The People’s Republic Of China (23 Feb 2016 – 23 Feb 2019)
* fasilitasi dan perlindungan TKI
4. BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait
Service Agreement Between BNP2TKI dengan City Group Co- Kuwait
tentang kerjasama penempatan pengemudi bus di CGC Kuwait pada
Juni 2016
Sektor: Transportasi
b) Upaya Peningkatan kerjasama
Direktorat Kerjasama Luar Negeri melakukan upaya-upaya tindak lanjut
terhadap draft kesepakatan yang sementara dalam status Proses
“pending” dalam penandatanganannya maupun partisipasi-partisipasi
terkait pelaksanaan kerjasama luar negeri sehingga dapat direalisasikan
menjadi dokumen kerjasama yang disepakati kedua belah pihak sebagai
bentuk capaian kinerja dalam memenuhi target indikator kinerja utama
pada tahun-tahun berikutnya.
Adapun Upaya-upaya yang dilakukan dalam bentuk capaian kinerja
kegiatan antara lain Kunjungan Kerja Kekonsuleran Ke Korea Selatan,
26-27 Maret 2016 Direktorat Kerjasama Luar Negeri sebagai anggota
Delri dari Pertemuan Konsultasi RI-Korea Selatan di Seoul, 26-27 Maret
2016 yang membahas tentang pengiriman tenaga kerja sektor
perikanan, yang mana sektor perikanan tersebut merupakan salah satu
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 27
penyebab tenaga kerja ilegal atau WNI overstayer. masukan dari
BNP2TKI sendiri yaitu penghentian sementara pengiriman tenaga kerja
disektor perikanan sampai sampai pertemuan lanjutan tuntuk
menyepakati langkah-langkah bersama yang diperlukan untuk mencari
win-win solution, Delri juga menyampaikan harapan agar WNI
overstayer dapat dipekerjakan kembali di Korea Selatan.
2. Jumlah negara tujuan penempatan dengan potensi peluang kerja jabatan
formal
a) Terlaksananya Promosi TKI ke Negara Penempatan
Secara kuantitatif capaian target IKU Direktorat Promosi pada tahun
2016 hanya mencapai 2 NegaraPromosi Penempatan atau 20 %, dari
target 10 negara yang telah ditetapkan. Akan tetapi jika dilihat secara
kualitatif telah menghasilkan Multiply Effect seperti Jejaring atau
Networking dengan Demander/ Potential Users/ Professional Employers
dan berbagai informasi peluang kerja sektor formal jangka panjang.Hal
ini dapat dilihat dari capaian informasi peluang kerja sektor formal yang
diperoleh Direktorat Promosi pada tahun 2016.
Capaian Jumlah potensi peluang kerja sektor formal mencapai 167.178
permintaan, yang diperoleh melalui berbagai kegiatan promosi dan
koordinasi/jejaring dengan mitra terkait.Dari jumlah informasi peluang
kerja di atas telah dilakukan berbagai tindaklanjut penempatan yang
terus berjalan hingga saat ini.
Adapun capaian 2 negara tujuan penempatan sebagaimana tersebut di
atas yaitu Kuwait dan Oman yang dilakukan melalui Kegiatan Misi
Dagang Terpadu Indonesia ke Kuwait dan Oman pada tanggal 27 Maret
s.d. 1 April 2016. Partisipasi BNP2TKI pada kegiatan Misi Dagang Terpadu
ini bertujuan untuk melakukan promosi Tenaga Kerja Indonesia (TKI)
sektor formal dalam rangka membangun image TKI yang professional
dan tidak kalah bersaing di mata dunia, membangun dan memperluas
networks yang diharapkan dapat juga memperluas kesempatan kerja
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 28
yang lebih baik, serta mempersiapkan penempatan dan perlindungan
TKI yang lebih terintegrasi dengan berbagai pihak terkait.
Salah satu hasil yang diperoleh melalui kegiatan ini adalah diperoleh
jejaring kerjasama dengan O&G Contractor untuk tenaga kerja
konstruksi yang hingga saat ini sudah berhasil ditempatkan sebanyak 71
orang TKI untuk jabatan carpenter charge hand, carpenter shuttering,
carpenter shuttering labour, scaffolder, carpenter foreman, carpenter
labour, steel fixer, steel fixer labour, mason, mason block, mason
ceramic, mason plesterer serta scaffoledr charge hand.
b) Upaya Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan
Dalam rangka mempromosikan kompetensi tenaga kerja indonesia ke negaratujuan penempatan dan menyediakan informasi peluang kerja luarnegeridilakukan beberapa sub kegiatan yang mendukung sehingga sasaran
tersebut dapat tercapai dengan keberhasilan melalui hasil pelaksanaankegiatan Direktorat Promosi :
“Peningkatan Promosi TKI ke Negara Tujuan Penempatan”1. Terlaksananya Businees Meeting of Indonesian Overseas Workers2. Terlaksananya Perluasan Pasar Kerja Formal 8 (delapan) sektor unggulan3. Terlaksananya Penyusunan Bahan Promosi TKI
4. Terlaksananya Trade Expo Indonesia5. Terlaksananya Partisipasi Expo di Dalam Negeri6. Terlaksananya Forum Tindaklanjut Hasil Promosi
7. Terlaksananya Penyebaran Informasi Peluang Kerja Melalui Jobsinfo
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 29
Rekapitulasi Peluang Kerja
No Kegiatan Negara JumlahPermintaan
1 Trade Expo Indonesia: 15.436 1. Azerbaijan2. Brunei Darussalam3. Kamerun4. Afrika Timur (Djibouti)5. Ethiopia6. Fiji7. Jepang8. Lybia9. Malaysia10. Suriname11. Taiwan12. Timor Leste13. Iraq14. Kanada15. Jordan16. UAE (Dubai)17. UK
110105
10035
4715.092
51040271
20600
2 EBM: 80.000 1. Brunei Darussalam2. Malaysia3. Papua Nugini
2379.452
525
3 Lain-lain (Informasi dari PPTKIS yangdatang langsung ke Promosi untukpermintaan informasi supply;informasi melalui email dengan directuser; kunjungan employer keBNP2TKI dan Perwakilan RI)
1. Taiwan2. Seychelles3. UEA (Dubai)4. Qatar5. Korea Selatan (G to G)6. Saudi Arabia
1010
15389
10.00081
TOTAL 105.764
3. Meningkatnya Persentase Kesesuaian/Padupadan sesuai dengan peta
Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan
Pada tahun 2016 target yang ditetapkan sebesar 60% kompetensi CTKI
potensi dengan permintaan tercapai sebanyak 14,95%.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 30
Padu Padan (Match) CTKLN
No Sumber Jumlah
1. Jobfair di Berbagai Daerah 1.274
2. Jobsinfo 279
3. CTKI Butcher/Meat Cutter CMS 17
Total 1.570
Total data padu padan selama setahun yang tercatat dari online maupun
offline sebanyak 1.570. Sedangkan total demand yang masuk sampai dengan
31 Desember 2016 sebanyak 5.256 lowongan kerja luar negeri.
Karakteristik CTKLN yang mendaftar di jobsinfo didominasi oleh pencaker
dengan pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana.
Permintaan (Demand) TKLN
Negara Agency Sektor Jabatan Total Job
Turkey Marsturk Turizm Gida Danismanlik Ve San TicLtd. S
Hospitality Spa Therapist 250
Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDASAVE TIC LTD, STI
Hospitality Spa Therapist 350
Turkey MARSTURK TURIZM DANISMANLIK GIDASAVE TIC LTD, STI
HospitalityHotel or Motel
Receptionist 150
BruneiDarussalam PG IZZ SOFIYA PRIMA EMPLOYMENT AGENCY Hospitality Cook 1
Taiwan YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENTCO., LTD
Manufacture Labourers nec 300
Taiwan YOU WELCOME MANPOWER PLACEMENTCO., LTD
Manufacture Labourers nec 200
Taiwan SHOYONG JIEH DEVELOPMENT CO., LTD Manufacture Labourers nec 200
Saudi Arabia ANNASBAN GROUP Services AndOther
Disabilities ServicesOfficer 50
Saudi Arabia ANNASBAN GROUP Services AndOther Caretaker 100
Saudi Arabia Maharah RecruitmentTransportation
AndCommunications
Automobile Driversnec 50
Saudi Arabia BREAK LAZUARD SALON Services AndOther Beauty Therapist 3
Malaysia SIANLON AQUATIC SDN BHDPlantation,
Agriculture AndFisheries
Forester/ForestScientist 60
United ArabEmirates ALTABEED GENERAL CLEANING L.L.C Services And
OtherCommercial
Cleaner 200
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 31
Negara Agency Sektor Jabatan Total Job
Taiwan U-JOIN INTERNATIONAL DEVELOPMENT Manufacture Labourers nec 200
Taiwan YUNG MING INTERNATIONAL DEVELOPMENTCO.LTD
Manufacture Labourers nec 200
BruneiDarussalam N-TRE EMPLOYMENT Hospitality Chef 2
Taiwan Singer International Development Co., Ltd. HealthNursing Support
Worker 50
Taiwan Singer International Development Co., Ltd. Manufacture Labourers nec 150Taiwan SHYH CHERNG INTERNATIONAL CO,LTD Construction Labourers nec 200
Taiwan DER FOREVER INTERNATIONAL MANPOWERCO.,LTD
Manufacture Labourers nec 50
Taiwan GOOD FAMILY MANPOWER CO.LTD HealthNursing Support
Worker 20
Taiwan Manufacture Labourers nec 200
Taiwan JUNG TENG TRADE CO.,LTD HealthNursing Support
Worker 120
Qatar QATAR AIRWAYSTransportation
AndCommunications
Air TransportProfessionals nec 200
Taiwan JIH YUEH HUNG MANPOWER CO.,LTD. HealthNursing Support
Worker 200
Taiwan DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWERDEVELOPMENT CO.,LTD
HealthNursing Support
Worker 200
Taiwan PAN AM MANPOWER RESOURCEADIMINSTRATION ADVISOR CO., LTD.
HealthNursing Support
Worker 350
Taiwan DA REN MANPOWER SERVICES CO LTD HealthNursing Support
Worker 200
TaiwanCHIA HSIANG INTERNATIONALDEVELOPMENT MANPOWER RESOURCESCO.,LTD
HealthNursing Support
Worker 200
Taiwan TUNG CHIN MANPOWER AGENCY CO LTD HealthNursing Support
Worker 200
Taiwan DA CHAN INTERNATIONAL MANPOWERDEVELOPMENT CO.,LTD
Health Nursing SupportWorker 200
Taiwan YUH DAR MANPOWER CO LTD HealthNursing Support
Worker 200
Taiwan UNI-PROFESSION HUMAN RESOURCE CO.LTD HealthNursing Support
Worker 200
Total 5256
Demand yang dipilih adalah demand yang sudah published di jobsinfo dengan
latar belakang pendidikan SMU, Diploma, Sarjana dan Pasca Sarjana
sehingga sesuai dengan karakteristik supply.Semua demand yang dipublish
tersebut sudah melalui proses SIP di Deputi Bidang Penempatan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 32
Capaian Tahun 2016 tersebut dengan cara membandingkan total padu padan
dengan permintaan, sehingga diperoleh nilai sebesar 24,92%. Jika
dibandingkan dengan target yang telah ditetapkan (60 %), maka persentase
capaian belum mencapai target yakni sebesar 14,95 %, tentunya ke depan
indikator kinerja ini perlu ditingkatkan.
Data tersebut berasal dari hasil padu padan yang dihimpun oleh Direktorat
Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II yang berasal dari aktivitas
guna meningkatkan padu padan supply dan demand (online/offline) melalui
kegiatan job fair (partisipasi), penyuluhan jabatan, fasilitasi pendaftaran
pencari kerja mandiri, serta permintaan TK butcher/meat cutter Canada
selama periode satu tahun.
a.2. Perbandingan Realisasi Kinerja serta Capaian Kinerja Tahun 2016 dengan
Tahun 2014
Persentase capaian tahun 2016 tidak dapat dibandingkan dengan tahun 2014
karena terdapat perbedaan rencana strategis dan indikator kinerja serta cara
perhitungannya.
Pada tahun 2014 indikator kinerja utama fokus pada jumlah CTKI
potensisupply, sementara pada tahun 2016 indikator kinerja utama fokus
pada kesesuaian/ Padupadan sesuai dengan peta Jumlah Kualifikasi/
Kompetensi CTKI Potensi dengan Permintaan.
Namun apabila dibandingkan secara umum, capaian target 2016 menurun
dibandingkan dengan tahun sebelumnya, karena target tahun 2016 sangat
bergantung pada website Jobsinfo dan laporan dari mitra (PPTKIS) dalam
pelaksanaan Job Fair, sementara sampai saat ini website Jobsinfo masih
dalam proses penyempurnaan dan mitra (PPTKIS) belum seluruhnya
melaporkan progress data match hasil Job Fair .
a.3. Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi
Indikator Kinerja Utama (IKU) Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas
TKLN I sudah dinilai berdasarkan tingkat padu padan antara supply dan
demand baik online maupun offline.Hal ini sudah berbeda dengan indicator
kinerja pada beberapa tahun yang lalu.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 33
Semua kegiatan sudah mengarah pada pencapaian IKU tersebut, namun ada
beberapa hal yang menyebabkan belum optimalnya kinerja dapat dijelaskan
sebagai berikut :
1) Data total match belum seluruhnya dilaporkan oleh mitra kerja terkait
yang telah difasilitasi dalam jobfair TKLN. Belum ada tools khusus untuk
memantau progress data match untuk laporan tindaklanjut.
2) Sedangkan data match by online pada jobsinfo belum meningkat juga
karena input data yang akan diproses untuk matching hanya sedikit.
Sistem jobsinfo yang belum kelar revitalisasinya juga menjadi salah satu
faktor penyebab rendahnya angka matching.Sistem Informasi Pasar
Kerja Luar Negeri (SIPKLN) dengan alamat portal
http://jobsinfo.bnp2tki.go.id belum sepenuhnya dapat mengakomodir
kebutuhan terkait kegiatan di Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN I. Dalam pengoperasiannya masih banyak ditemukan
kendala teknis serta business process yang belum mengalir sampai pada
end process SISKO-TKLN. Oleh karena itu perlu revitalisasi secepat
mungkin.
3) Terdapat perbedaan yang sangat signifikan pada tingkat pendidikan
pencaker yang mendaftar di jobsinfo mayoritas Diploma/Sarjana yang
mempunyai ekspektasi tinggi terhadap job-job bonafit di luar negeri,
sementara demand yang tersedia hanya mensyaratkan pendidikan
SD/SMP dengan uraian pekerjaan yang tergolonglow skill.
4) Data Penempatan TKI selama ini belum berasal dari kegiatan pemetaan
potensi supply TKLN, hal ini dikarenakan dalam penerbitan Surat Izin
Pengerahan (SIP) belum merekomendasikan daerah/wilayah perekrutan
berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN.
5) Kegiatan Pemetaan Potensi TKLN belum masuk dalam bisnis proses
(flow chart) penempatan dan perlindungan TKI. Jika kita melihat dalam
flow chart SISKO-TKLN, supply CTKLN masih menjadi domain
sepenuhnya dari disnakertrans sebagai sumber supply.
6) Kurangnya minat peserta untuk mengisi lowongan kerja di luar negeri.
Hal ini disebabkan karena kurang lengkapnya informasi yang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 34
disampaikan, belum adanya informasi berdasarkan job order yang riil
pada saat penyuluhan jabatan maupun job fair
7) Persentase padupadan (matching) berdasarkan pemetaan oleh UPT
Daerah masih tergolong rendah karena masih bersifat agregat
(kuantitatif).
8) Kesulitan dalam memadupadankan antara Supply dan Demand (Hasil
Padu Padan Supply dan Demand sangat rendah (unmatch). Hal ini
disebabkan karena keterbatasan sumber daya manusia, keterbatasan
fasilitas, kelemahan dalam sistem informasai pasar kerja luar negeri.
9) Belum adanya keterlibatan Pemerintah Daerah dalam program
peningkatan kualitas sumber daya manusia yang berminat bekerja ke
luar negeri.
10) Program pelatihan sesuai kebutuhan luar negeri sulit diwujudkan karena
belum adanya proyeksi/analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri
termasuk perhitungan neraca tenaga kerja dan analisis ekonomi makro-
nya.
Solusi yang telah dan akan terus dilakukan adalah :
1) Perlunya komitmen bersama dengan pemilik job, agar menyampaikan
data match bahkan data pencaker yang ditempatkan dari kegiatan
fasilitasi yang dilaksanakan Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN I dan II. Idealnya laporan match dapat disampaikan secara
berkala dan dimonitor oleh Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN I dan II. Untuk mempercepat padu padan juga ke depan
akan terus ditingkatkan pertemuan dengan pemilik job secara berkala.
2) Permasalahan rendahnya match akan terjawab dengan perubahan
Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN). Hal ini sudah
mendesak untuk segera direvitalisasi. Usulan business process terkait
modul supply akan disampaikan oleh Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN kepada developer serta tetap akan
dikoordinasikan dengan modul-modul yang lain. Sistem aplikasi final
diharapkan dapat sebagai tools utama Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN dalam memonitor ketersediaan supply
CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri serta sebagai tool utama
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 35
dalam padu padan. Dukungan kebijakan sangat penting dalam
mensukseskan jobsinfo. Diharapkan sistem tersebut menjadi sentral
database supply dan demand dan diharapkan semua lowongan kerja
yang akan diproses untuk penerbitan SIP sudah harus melalui posting
terlebih dahulu di jobsinfo.
3) Perlunya dukungan kebijakan bahwa semua proses di SISKO-TKLN syarat
pertama harus terdaftar di jobsinfo, sehingga CTKLN dengan pendidikan
SD/SMK dapat melamar jabatan yang tersedia yang mayoritas
mensyaratkan pendidikan SD/SMP. Ke depan juga diharapkan job-job
yang bonafit dengan syarat pendidikan yang level sarjana dapat dientry
langsung oleh user di luar negeri. Hal ini akan mendorong tingkat
matching yang tinggi dan mitra kerja Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II akan tertarik dengan lowongan-
lowongan tersebut.
4) Perlunya nota dinas kepada Deputi Penempatan agar
merekomendasikan untuk penerbitan SIP wajib memprioritaskan
wilayah/daerah berdasarkan prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN.
5) Perlu penyesuaian atau mengangkat isu ini dalam rapat pimpinan
sehingga ada rekomendasi yang jelas tanpa bertentangan dengan
peraturan yang sudah ada.
6) Masukan dalam revitalisasi jobsinfo tentang penyederhanaan, layout
menarik sehingga memudahkan bagi pencaker untuk registrasi serta
informasi lowongan kerja luar negeri yang banyak dan prospektif.
7) Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan
oleh UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui
jobsinfo sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan
berminat secara real time.
8) Perubahan / revitalisasi jobsinfo yang terbaru diharapkan dapat menjadi
solusi terhadap keterbatasan SDM karena aplikasi yang didesain
diharapkan diautomatisasi dengan sedikit melibatkan campur tangan
operator. Tingkat match yang tinggi tentunya sangat diharapkan juga
dalam sistem ini.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 36
9) Perlunya penguatan kerjasama dengan Pemerintah Daerah dalam
rangka mendukung penyiapan CTKI yang kompeten sesuai dengan
kebutuhan pasar kerja luar negeri.
10) Analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri perlu disusun dengan kajian
yang komprehensif. Selama ini Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN I dan II telah mencoba menyusun Trend Jabatan Kerja
Luar Negeri Tahun 2014 dan 2016.
4. Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKI sebagai informasi pasar kerja
bagi pencari kerja LN
Jobsinfo (jobsinfo.bnp2tki.go.id) merupakan tools online yang digunakan
untuk memfasilitasi demander dan supplier agar dapat lebih mudah, lebih
murah, dan lebih cepat dalam melakukan posting peluang kerja dan
pendaftaran bagi calon pencari kerja luar negeri. Portal job ini ditargetkan
dapat memberikan kontribusi setidaknya sebesar 40% dari target
penempatan nasional sebesar 210.000 (70% dari target total penempatan).
Kontribusi ini ditetapkan sebagai salah satu Indikator Kinerja Utama
BNP2TKI. Adapun pencapaian IKU hingga akhir tahun 2016 mencapai 17%
didapat dari jumlah yang terdaftar di jobsinfo (36.145 CTKI) dibandingkan
dengan target penempatan tahun 2016 (210.000 TKI), tapi apabila
dibandingkan dengan target IKU 2016, 40% (84.000 TKI), maka capaiannya
sebesar 43%.
Analisis Kinerja serta Alternatif Solusi
Pada dasarnya jobsinfo sudah semakin dikenal publik, khususnya pencari
kerja luar negeri. Dari proporsi pencari kerja terlihat bahwa pada portal job
ini pencari kerja pada level SMU lebih mendominasi dibandingkan level
pendidikan lainnya.
Hal ini, merupakan konsekuensi logis dari hasil sosialisasi dan diseminasi yang
dilakukan unit terkait di BNP2TKI yang memusatkan kegiatannya di SMK.
Pada level pendidikan inilah jumlah pencari kerja terkonsentrasi. Hal ini juga
menunjukkan bahwa pencari kerja di level SMU pada umumnya lebih
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 37
membutuhkan layanan pengantar kerja karena status yang relatif belum
mandiri baik terhadap akses informasi maupun kemampuan finansial.
Namun demikian, masih banyak ruang untuk perbaikan guna meningkatkan
kontribusi Jobs info terhadap penempatan TKI, seperti peningkatan
frekuensi sosialisasi dan diseminasi Jobsinfo, baik yang dilakukan secara
langsung maupun melalui media cetak/elektronik; peningkatan kinerja
program Jobs info khususnya menyangkut kemudahan melakukan
pendaftaran; penambahan data dukung yang sesuai dengan kebutuhan
pencarikerja, menambah informasi peluang kerja dari berbagai skema yang
tersedia; peningkatan layanan pengantar kerja; dan integrasi Jobs info
dengan SISKOTKLN sebagai sistem yang mengatur proses penempatan.
Semua kegiatan sudah mengarah pada pencapaian IKU tersebut, namun ada
beberapa hal yang menyebabkan belum optimalnya kinerja dapat dijelaskan
sebagai berikut :
1) Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) melalui
http://jobsinfo.bnp2tki.go.id belum sepenuhnya dapat mengakomodir
kebutuhan terkait kegiatan di Direktorat Pemetaan dan Harmonisasi
Kualitas TKLN. Dalam pengoperasiannya masih banyak ditemukan kendala
teknis serta business process yang belum mengalir sampai pada end
process SISKO-TKLN. Oleh karena itu perlu revitalisasi secepat mungkin.
2) Perbedaan nomenklatur antara lain klasifikasi jabatan di SISKO TKLN dan
klasifikasi jabatan yang ada di Deputi KLNP. Saat ini di jobsinfo masih
mengadopsi The Australian and New Zealand Standard Classification of
Occupations (ANZSCO) sedangkan di SISKO TKLN sudah mempunyai
klafisikasi jabatan khusus sehingga kesulitan jika menentukan parameter
penempatan berdasarkan data pemetaan (belum ada relevansi antara
kedua klasifikasi jabatan/okupasi tersebut).
3) Tindak lanjut CTKI yang sudah terfasilitasi dengan informasi lowongan
kerja luar negeri pada event job fair maupun penyuluhan jabatan tidak
dapat diketahui berapa orang yang berhasil ditempatkan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 38
4) Dari sisi informasi demand masih tergolong rendah penyebabnya antara
lain belum ada ketentuan peraturan yang mengikat bahwa posting job
luar negeri wajib melalui jobsinfo.
5) Pemetaan potensi TKLN oleh UPT Daerah menghasilkan angka agregat
cenderung tinggi, namun potret persentase yang berminat bekerja ke luar
negerimasih susah diukur. Pemetaan ini di luar system jobsinfo. Selain itu
UPT Daerah belum mempunyai pemahaman yang komprehensif tentang
pemetaan walaupun sudah dibimtek/monev berkali-kali sesuai pedoman
pemetaan.
6) Duplikasi tugas dan fungsi terkait demand di lingkungan Deputi Bidang
KLN dan Promosi.
7) Pengolahan data pemetaan supply kurang optimal. Hal ini disebabkan
karena pengolahan data tersebut masih bersifat manual.
8) Informasi lowongan kerja luar negeri belum sampai kepada masyarakat
yang membutuhkan lowongan kerja. Kurangnya minat peserta untuk
mengisi lowongan kerja di luar negeri. Hal ini disebabkan karena kurang
lengkapnya informasi yang disampaikan, peserta penyuluhan tidak tepat,
belum adanya informasi berdasarkan job order yang riil pada saat
penyuluhan.
9) Integrasi Sistem Informasi Pencari Kerja Luar Negeri dengan lembaga /
stakeholder lain belum optimal dilakukan
Solusi yang telah dan akan terus dilakukan adalah :
1) Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) sudah mendesak untuk
segera direvitalisasi. Usulan business process terkait modul supply akan
disampaikan oleh Deputi Bidang KLN dan Promosi kepada developer serta
tetap akan dikoordinasikan dengan modul-modul yang lain. Sistem
aplikasi final diharapkan dapat sebagai tools utama Direktorat Pemetaan
dan Harmonisasi Kualitas TKLN I dan II dalam memonitor ketersediaan
supply CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri. Dukungan kebijakan
sangat penting dalam mensukseskan jobsinfo. Diharapkan sistem
tersebut menjadi sentral database supply dan demand dan diharapkan
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 39
semua lowongan kerja yang akan diproses untuk penerbitan SIP sudah
harus melalui posting terlebih dahulu di jobsinfo.
Sebagai tindak lanjut ada beberapa hal mendesak untuk dilaksanakan :
Perlu kebijakan terkait solusi permasalahan data “sampah” yang ada di
Jobsinfo. Sebagai informasi bahwa kondisi database jobsinfo saat ini
sudah masuk dalam kategori “parah” sehingga memerlukan
penanganan serius dari ahli database / programmer. Data jobsinfo
adalah aset BNP2TKI yang harus dapat dipertanggungjawabkan dan
sewaktu-waktu publik dapat mempertanyakan tindaklanjut data
tersebut.
Dibutuhkan alur baru pendaftaran pencaker di Jobsinfo yang lebih
mudah dan simple, karena banyak sekali pertanyaan dari pencaker baik
yang datang ke counter Jobsinfo maupun melalui telepon yang
menginginkan proses yang mudah agar bisa mendaftar dan bisa
berangkat ke luar negeri. Bahkan perlu juga untuk pengembangan
aplikasi jobsinfo ke versi mobile yang dapat diakses lewat ponsel.
Dalam tahap finalisasi revitalisasi jobsinfo perlu diadakan demo
komprehensif jobsinfo mulai dari pendaftaran jobseeker, proses padu
padan, proses seleksi, penerimaan serta sampai transfer data ke SISKO-
TKLN. Dalam demo tersebut harus melibatkan semua modul terkait.
Permasalahan yang muncul harus diantisipasi dan segera direspon oleh
tim developer jobsinfo. Diharapkan dengan demo tersebut sekaligus
ujicoba bahwa jobsinfo memang bisa memenuhi ekspektasi pencari
kerja luar negeri.
2) Perlunya standarisasi jabatan yang akan digunakan yang dapat
mengakomodir dari sisi supply dan demand. Standar jabatan luar negeri
tersebut kemudian dikodifikasi sehingga memudahkan dalam proses padu
padan. Perlu disepakati dengan unit internal maupun eksternal.
3) Perlu ada tools yang memudahkan dalam memantau progress CTKI yang
telah difasilitasi.
4) Mengusulkan kerjasama dengan Perwakilan RI di luar negeri sehingga
lowongan kerja langsung dapat dientry di jobsinfo oleh user, peran
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 40
Perwakilan RI selain menjalankan fungsi market intelligence juga berperan
dalam memverifikasi lowongan yang diposting tersebut.
5) Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan
oleh UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui
jobsinfo sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan
berminat secara real time.
6) Perlunya sinkronisasi tugas dan fungsi terkait demand, belum ada
pembatasan fungsi demand yang melekat di Direktorat Pemetaan dan
Harmonisasi Kualitas TKLN dan Direktorat Promosi. Hal ini juga menjadi
usulan bila ada rencana perubahan struktur organisasi di lingkungan
Deputi Bidang KLN dan Promosi sehingga kegiatan tidak overlapping.
7) Perlunya Sistem Informasi pelaporan data pemetaan potensi dari UPT
Daerah berbasis website, sebagai fitur tambahan di jobsinfo.
8) Masukan dalam revitalisasi jobsinfo tentang penyederhanaan, layout
menarik sehingga memudahkan bagi pencaker untuk registrasi serta
informasi lowongan kerja luar negeri yang banyak dan prospektif.
9) Integrasi Jobsinfo dengan portal lowongan kerja pada mitra yang telah
bekerja sama perlu dikomunikasikan kembali guna memudahkan dalam
penyiapan CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri. Direktorat
Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN perlu menindaklanjuti kembali
kesepahaman kerjasama dengan CDC politeknik serta rekomendasi
bersama dengan BKK SMK.
C. AKUNTABILITAS KEUANGAN
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri
dan Promosi BNP2TKI ditunjang dengan anggaran yang berasal dari DIPA awal
tahun 2016 sebesar Rp. 13.100.000.000,- yang kemudian setelah penghematan
menjadi Rp. 10.494.303.000,- dengan nilai blokir sebesar Rp. 2.917.223.000,-
sehingga jumlah anggaran yang available sebesar Rp. 7.577.080.000,- dengan
realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar Rp. 7.380.460.841,- (97,40%).
Bila dibandingkan dengan pelaksanaan anggaran tahun 2015 dengan realisasi
anggaran sebesar (90,02%) maka terjadi kenaikan sebesar 7.38%. Secara
keseluruhan kegiatan penyerapan anggaran pada Deputi Bidang Kerjasama
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 41
Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI tahun 2016 relatif tinggi dengan penyerapan
sebesar 97,40%.
Terkait dengan kegiatan penghematan di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama Luar
Negeri dan Promosi BNP2TKI sebagai output cadangan (blokir) dengan nilai
sebesar Rp. 2.917.223.000 tidak dapat terealisasi karena sampai pada akhir
periode tahun anggaran 2016 dikarenakan tidak ada kepastian turunnya
anggaran dimaksud sehingga kegiatan tersebut tidak dapat dilaksanakan dan
secara otomatis mempengaruhi realisasi penyerapan anggaran yang tidak
dapat dikategorikan sebagai capaian kinerja sebagaimana dalam proses
pembahasan telah dikoordinasikan dengan Biro Perencanaan, Biro Keuangan
dan Umum serta Inspektorat.
REALISASI KEUANGAN TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
NO SATUAN KERJA PAGUAWAL
PAGU SETELAHPENGHEMATAN
/BLOKIRREALISASI % SISA
1 DIREKTORAT KERJASAMALUAR NEGERI
4.930.000.000 2.632.875.000 2.585.160.183 98,18 47.714.817
2DIREKTORAT PEMETAANDAN HARMONISASIKUALITAS TKLN I
2.697.000.000 1.535.875.000 1.503.417.294 97,88 32.475.706
3DIREKTORAT PEMETAANDAN HARMONISASIKUALITAS TKLN II
2.698.000.000 1.585.680.000 1.491.759.697 94,07 93.920.303
4 DIREKTORAT PROMOSI 2.775.000.000 1.822.650.000 1.800.123.667 98,40 22.526.333
Jumlah 13.100.000.000 7.577.080.000 7.380.460.841 97,40 196.619.159
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 42
BAB IVPENUTUP
A. KESIMPULAN
Secara umum tujuan, sasaran, program dan kegiatan Deputi Bidang Kerjasama
Luar Negeri dan Promosi tahun 2016 dapat dilaksanakan dengan baik namun
demikian hasil yang diperoleh tersebut masih perlu dipertahankan dan
ditingkatkan guna merespon tuntutan pelayanan masyarakat yang semakin
tinggi. Penyerapan Anggaran belanja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi tahun 2016 dari pagu setelah penghematan dan blokir sebesar
Rp. 7.577.080.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember 2016 sebesar
Rp. 7.380.460.841,- bila dibandingkan dengan tahun 2015 dengan pagu
anggaran Rp. 11.749.064.000,- dengan realisasi sampai dengan 31 Desember
2015 sebesar Rp. 10.576.942.000,- (90,02%), terjadi peningkatan penyerapan
anggaran sebesar 7.38%, bila dibandingkan dengan tahun 2015, penyerapan
anggaran belanja tahun 2016 agak melambat karena disebabkan adanya
penghematan anggaran.
B. SARANDalam rangka meningkatkan kinerja Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan
Promosi, maka diperlukan penyempurnaan terhadap tata kerja internal dan
penetapan sasaran pada program kerja dan kegiatan untuk tahun anggaran
2016, yang dirasakan belum optimal capaiannya secara sempurna di tahun
anggaran 2016, adalah sebagai berikut :
1. Konsolidasi internal Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
2. Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan sumber daya yang ada
3. meningkatkan Responsive dalam mengantisipasi kondisi terkait pengajuan
usulan revisi kegiatan dan anggaran
4. Sistem Informasi Pasar Kerja Luar Negeri (SIPKLN) sudah mendesak untuk
segera direvitalisasi.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 43
5. Perlunya update system jobsinfo dengan penyederhanaan sehingga
memudahkan bagi pencaker untuk registrasi termasuk peningkatan
security system. Penambahan modul-modul dalam jobsinfo sesuai dengan
kebutuhan terkait pemetaan potensi TKLN, tool analisis dan padu padan
serta koneksi dengan lembaga-lembaga terkait pelaksana pelatihan dan
harmonisasi kompetensi TKLN. Perubahan / revitalisasi jobsinfo yang
terbaru diharapkan dapat menjadi solusi terhadap keterbatasan SDM
6. Integrasi system jobsinfo dengan SISKO TKLN. Dengan adanya integrasi
sistem akan sangat memudahkan dalam memonitor jumlah supply (CTKLN)
yang tereksekusi sampai pada proses penempatan. Pelaksanaan kegiatan
pemetaan potensi TKLN dapat terukur secara efektif dan efisien. Hal ini
sebagaimana diatur dalam Pasal 88 UU No. 39 Tahun 2004 bahwa
Pembinaan oleh Pemerintah dalam bidang informasi dilakukan dengan
membentuk sistem dan jaringan informasi yang terpadu mengenai pasar
kerja luar negeri yang dapat diakses secara meluas oleh masyarakat
7. Perlunya dukungan kebijakan bahwa semua proses di SISKO-TKLN syarat
pertama harus terdaftar di jobsinfo
8. Perlunya standarisasi jabatan yang akan digunakan yang dapat
mengakomodir dari sisi supply dan demand yang disepakati dengan unit
internal maupun eksternal
9. Perlunya kesepahaman lintas kedeputian agar merekomendasikan
penerbitan SIP wajib memprioritaskan wilayah/daerah berdasarkan
prioritas hasil dari pemetaan potensi TKLN serta sarana prasarana yang
memudahkan dalam memantau progress CTKI yang telah difasilitasi.
10. Mengusulkan kerjasama dengan Perwakilan RI di luar negeri sehingga
lowongan kerja langsung dapat dientry di jobsinfo oleh user, peran
Perwakilan RI selain menjalankan fungsi market intelligence juga berperan
dalam memverifikasi lowongan yang diposting tersebut
11. Diharapkan rincian data kuantitatif list pencari kerja yang disampaikan oleh
UPT daerah dapat difasilitasi untuk diarahkan mendaftar melalui jobsinfo
sehingga dapat dipantau berapa stok yang tersedia, dan berminat secara
real time
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi 2016 44
12. Perlunya sosialisasinya jobsinfo yang terbaru secara massal dengan
menggunakan berbagai kanal media unggulan di BNP2TKI saat ini sehingga
dapat dikenal luas oleh masyarakat pencari kerja.
13. Analisis kebutuhan tenaga kerja luar negeri perlu disusun dengan kajian
yang komprehensif.
14. Integrasi Jobsinfo dengan portal lowongan kerja pada mitra yang telah
bekerja sama perlu dikomunikasikan kembali guna memudahkan dalam
penyiapan CTKLN yang berminat bekerja ke luar negeri.
15. Informasi mengenai status (boleh/tidaknya dilakukan pecairan) anggaran
realokasi agar dapat disampaikan di waktu yang lebih awal (sebelum
berakhir batas periode anggaran), sehingga unit yang terdapat anggaran
realokasi dapat melakukan antisipasi dan klarifikasi agar tidak berdampak
pada penyerapan anggaran.
16. Meningkatkan pengendalian dan pengawasan pelaksanaan program/
kegiatan Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
17. Mempertahankan dan meningkatkan upaya-upaya pembenahan terhadap
sistem pelaporan (Laporan Keuangan, Laporan Pelaksanaan Kegiatan dan
Laporan Akuntabilitas Kinerja)
Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) DeputiKerjasama Luar Negeri dan Promosi tahun 2016 ini disampaikan dengan harapandapat memberikan informasi capaian kinerja yang akurat dan masukan bagiPimpinan sebagai bahan pertimbangan dalam menetapkan kebijakan, evaluasimaupun pengendalian terhadap pelaksanaan program dan anggaran BNP2TKI padatahun berikutnya serta dapat dimanfaatkan untuk kepentingan intern serta eksternorganisasi.
Jakarta, Februari 2017DEPUTI
KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
LAMPIRAN LAMPIRAN
LAMPIRAN 1
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR : PER. 01/KLNP/II/2016
PERUBAHAN ATAS PERATURAN DEPUTI KERJASAMALUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR: PER. 02/KLNP/V/2015
TENTANG
PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015 - 2019
PERATURANDEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 01/KLNP/II/2016
PERUBAHAN ATAS PERATURAN DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DANPROMOSI BNP2TKI NOMOR: PER. 02/KLNP/V/2015
TENTANG
PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan PembangunanNasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional, Nomor5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan dan PenelaahanRencana Strategis Kementerian/Lembaga (Renstra K/L) tahun 2015-2019;
b. bahwa Renstra DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKImerupakan dokumen perencanaan yang berpedoman pada RPJMNasional dan Renstra BNP2TKI tahun 2015-2019 serta menjadi salahsatu dasar bagi DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI dalammenggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negera (APBN);
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam hurufa, dan b perlu ditetapkan dengan Peraturan DEPUTI KLN DANPROMOSI BNP2TKI tentang Rencana Strategis DEPUTI BIDANG KLNDAN PROMOSI BNP2TKI.
Mengingat : 1. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;2. Undang-Undang R.I. Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional;
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN
TENAGA KERJA INDONESIA
3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatan danPerlindungan TKI di luar negeri;
4. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
5. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 20 Tahun 2004 tentang RencanaKerja Pemerintah;
6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 21 Tahun 2004 tentang RencanaKerja Anggaran Kementrian/Lembaga;
7. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang Tata CaraPenyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
8. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata CaraPengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan;
9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional ;
10. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tanaga Kerja Indonesia;
11. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 Tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
12. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;
13. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2006 tentang Reformasi SistemPenempatan dan Perlindungan TKI;
14. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER 01/KA/I/2014 tentang organisasidan tata kerja BNP2TKI;
15. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor: PER. 10/KA/IV/2015 tanggal 8 April2015 tentang Penetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 –2019.
Memperhatikan : Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang Tata CaraPenyusunan Rencana Pembangunan Nasional dan Peraturan PresidenR.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan JangkaMenengah Nasional .
M E M U T U S K A N
Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN RENCANA STRATEGIS DEPUTI BIDANG KLN DANPROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.
PERTAMA : Menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Deputi Bidang KerjasamaLuar Negeri Dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019 berdasarkanRencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) danRencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.
KEDUA : Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan PromosiBNP2TKI Tahun 2015 – 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiranPERATURAN ini, merupakan pedoman/acuan yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri Dan Promosi BNP2TKI untuk menyusun :a. Rencana Kerja;b. Rencana Kerja Anggaran;c. Penetapan Indikator Kinerja Utama;d. Rencana Kinerja Tahunan;e. Penetapan Kinerja;f. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
KETIGA : Melakukan Review Renstra sebagaimana diktum Pertama apabila terjadiperubahan/Revisi terkait dengan kegiatan Prioritas Nasional dan PrioritasBNP2TKI, serta Struktur Organisasi;
KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuanapabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikansebagaimana mestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal 1 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEJJIIKK TTAAHHUUNN 22001155 –– 22001199DDEEPPUUTTII BBIIDDAANNGG KKLLNN DDAANN PPRROOMMOOSSII BBNNPP22TTKKII
AA VVIISSII PPRREESSIIDDEENN :: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong
BB MMIISSII PPRREESSIIDDEENN ::1. Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Yang Tinggi, Maju Dan Sejahtera;2. Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing.
CC TTUUJJUUAANN ::Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia khususnya padajabatan formal/profesional;
TUJUANSASARAN STRATEGIS
ARAH KEBIJAKAN STRATEGIURAIAN IKU
Memperluaskerjasama luarnegeri gunameningkatkanpenempatan/perlindungan dan peluangkerja tenaga kerjaIndonesia khususnyapada jabatanformal/profesional
1. Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan PekerjaMigran dengan negaratujuan penempatan
2. Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal dinegara promosipenempatan
3. Meningkatnyakesesuaiankualifikasi/kompetensiCTKI potensi denganpermintaan hasilpemetaan, padu-padandan harmonisasi
1. Jumlah Dokumen Kerjasama
Ketenagakerjaan dan
Perlindungan Pekerja Migran
antara Negara RI dengan Negara
Tujuan Penempatan yang
berkontribusi dengan proses
penempatan
2. Jumlah negara tujuanpenempatan dengan potensipeluang kerja jabatan formal
3. Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan
4. Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN
Meningkatkan kerja sama bilateral daninternasional khususnya di bidangpenempatan dan perlindungan TKI, danpenanganan tindak pidana lintas batas
1. Peningkatan kerjasama Luar Negeri danperumusan perjanjian kerjasama bilateral danmultirateral dalam rangka permintaan tenagakerja profesional dan skilled
2. Mempercepat pelaksanaan saling pengakuansertifikasi kompetensi Mutual RocognitionArragement (MRA)
Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagaiMarket Intelligentdalam penyediaan peluangkerja di luar negeri yang terintegrasi denganJobsinfo
1. Tersedianya peluang kerja yang terakses keJobsinfo dari perwakilan RI;
2. Tersedianya permintaan dalam bentuk jobindikasi/job order yang terintegrasi dalamsistem online jobsinfo
Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagaitools terpercaya dalam pendaftaran CTKIdan pengguna/employer dalam prosespenempatan
1. Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfosebagai tools terpercaya dalam prosespenempatan
2. Tersedia aplikasi jobsinfo online yang menjadicentral database lowongan pekerjaan TKI danterhubung dengan seluruh PPTKIS danlembaga pendidikan dan pelatihan;
Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skill untuk mencapai kesetaraandengan peluang kerja.
1. Melakukan kerjasama dengan lembagapelatihan K/L lainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;
2. Melakukan kerjasama dengan lembagapendidikan dalam rangka penyediaan CTKIberbasis permintaan luar negeri.
LAMPIRAN 2
PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKINOMOR : PER.02/KLNP/II/2016
TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015-2019
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 02/KLNP/II/2016
TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DANPERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4 PeraturanMenteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara NomorPER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan IndikatorKinerja Utama di lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlumenetapkan Indikator Kinerja Utama Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI Tahun 2015 - 2019;
Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporankeuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran NegaraRepublik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembarannegara Republik Indonesia Nomor 4614);
2. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
3. Instruksi Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;
4. Instruksi Presiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;
5. Instruksi Presiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan ReformasiBirokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis PerjanjianKinerja, pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviu atas LaporanKinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20 April2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN
TENAGA KERJA INDONESIA
8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.
9. Peraturan DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI Nomor PER.01/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.
M E M U T U S K A N
Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DEPUTI BIDANG KLNDAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.
PERTAMA : Indikator Kinerja Utama sebagaimana tercantum dalam lampiranPeraturan ini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN danPromosi untuk menyusun rencana kerja dan anggaran, menetapkanrencana kinerja tahunan, menyusun dokumen penetapan kinerja,menyusun laporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasipencapaian kinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 – 2019.
KEDUA : Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadappencapaian kinerja dilakukan oleh Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI dan disampaikan kepada Kepala BNP2TKI.
KETIGA : Melakukan Reviu Penetapan Indikator Kinerja Utama Deputi BidangKLN dan Promosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun2015 - 2019.
KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuanapabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikansebagaimana mestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 30 April 2015
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
LAMPIRANPERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR : PER. 02/KLNP/II/2016TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
Tanggal : 8 Februari 2016
INDIKATOR KINERJA UTAMADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA
Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan prosespenempatan
Meningkatnya potensi peluang kerja bagi TKIProfesional/formal di negara promosipenempatan
Jumlah negara tujuan penempatan denganpotensi peluang kerja jabatan formal
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensiCTKI potensi dengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai dengan petaJumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKI Potensidengan Permintaan
Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKIsebagai informasi pasar kerja bagi pencarikerja LN
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 8 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
LAMPIRAN 3
RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
BNP2TKI TAHUN 2015-2019
RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMATAHUN PELAKSANAAN
2015 2016 2017 2018 2019
1.
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatan
10 10 12 14 15
2.Meningkatnya potensi peluang kerjabagi TKI Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatanformal
10 10 10 10 10
3.
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai denganpeta Jumlah Kualifikasi/ KompetensiCTKI Potensi dengan Permintaan
55% 60% 65% 75% 85%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerjabagi pencari kerja LN
30% 40% 50% 60% 75%
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 8 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
LAMPIRAN 4
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
Nomor : PER.03/KLNP/II/2016
TENTANG
PENETAPAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 03/KLNP/II/2016
TENTANG
TENTANG PENETAPAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA TAHUN 2016
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DANPERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan BAB II Pasal 3 sampaidengan Pasal 9 Peraturan Menteri Negara PendayagunaanAparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan PelaporanAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, maka perlu PenetapanKinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016.
Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah;
2. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentangTata Cara Pengendalian dan Evaluasi PelaksanaanRencana Pembangunan ;
3. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2006 tentangTata Cara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentangTahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian DanEvaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor108, Tambahan Lembaran Negara Republik IndonesiaNomor 4689);
5. Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 tentangSistem Akutansi Kinerja Instansi Pemerintah;
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN
TENAGA KERJA INDONESIA
6. Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2004tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi;
7. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentangPetunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, pelaporan KInerja danTata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia Nomor PER01/KA/I/2014 tentang Organisasi dan Tata Kerja BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia;
9. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia NomorPER.10/KA//IV/2015 tentang Penetapan Rencana StrategisBNP2TKI Tahun 2015 – 2019.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKITENTANG PENETAPAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DANPROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016.
Pertama : Dokumen Penetapan Kinerja merupakan suatu dokumenpernyataan kinerja/kesepakatan kinerja/perjanjian kinerja antaraatasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerja tertentuberdasarkan pada sumber daya yang dimiliki;
Kedua : Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI menyusun penetapankinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran danditandatangani oleh Deputi KLN Dan Promosi BNP2TKI;
Ketiga : Dokumen Penetapan Kinerja memuat pernyataan dan lampiranformulir yang mencantumkan sasaran strategis, indikator kinerjautama Deputi Bidang KLN dan Promosi, beserta target kinerjadan anggaran;
Keempat : Melakukan Reviu Penetapan Kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI.;
Kelima : Dalam penyusunan Dokumen Penetapan Kinerja agarmemperhatikan :a. Kontrak kinerja antara Kepala BNP2TKI dengan Presiden;b. Dokumen perencanaan jangka menengah/Rencana
Strategis;c. Dokumen perencanaan kinerja tahunan;d. Dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.
Keenam : Dokumen Penetapan Kinerja dimanfaatkan oleh KepalaBNP2TKI untuk:a. Memantau dan mengendalikan pencapaian kinerja Deputi
Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI;b. Mengetahui capaian realisasi kinerja dalam Laporan
Akuntabilitas Kinerja Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI;
c. Menilai keberhasilan capaian kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi BNP2TKI.
Ketujuh : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 8 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
LAMPIRANPERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER. 03/KLNP/II/2016
TENTANGPENETAPAN KINERJA
DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016Tanggal : 8 Februari 2016
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 8 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2016
Sasaran Strategis Indikator kinerja Sasaran Target Anggaran
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja
Migran dengan negaratujuan penempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RIdengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses
penempatan
10
Dokumen
Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKI
Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja
jabatan formal
10
Negara
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai
dengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi dengan
Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar
kerja bagi pencari kerja LN40%
LAMPIRAN 5
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI BNP2TKI
DENGANKEPALA BNP2TKI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, danakuntabel serta berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Nusron WahidJabatan : Kepala BNP2TKI
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Nusron Wahid
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RI denganNegara Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan proses penempatan
10
Dokumen
Meningkatnya potensi peluang kerjabagi TKI Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerja jabatanformal
10
Negara
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan hasil pemetaan,padu-padan dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuai denganpeta Jumlah Kualifikasi/ Kompetensi CTKIPotensi dengan Permintaan
60%
Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasar kerjabagi pencari kerja LN
40%
JUMLAH PAGU ANGGARAN DEPUTI BIDANG KLNP Rp. 13.100.000.000,-
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
PIHAK KEDUA
Nusron Wahid
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
PERJANJIAN KINERJA ESELON IIDENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI
TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabeldan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Fachry SulaimanJabatan : Direktur Kerjasama Luar Negeri
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Fachry Sulaiman
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET ANGGARAN (Rp)
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan PekerjaMigran dengan negara
tujuan penempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan
Perlindungan Pekerja Migranantara Negara RI dengan Negara
Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan proses
penempatan
10Dokumen
4.930.000.000
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 4.930.000.000
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Fachry Sulaiman
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabeldan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Naekma, SH., MMJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Naekma, SH., MM
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET ANGGARAN (Rp)
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaan
hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/
Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan
60%
2.697.000.000,-
Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN
40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 2.697.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Naekma, SH., MM
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabeldan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Dra. Sinah Setiowati, MMJabatan : Plt. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Dra. Sinah Setiowati, MM
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET ANGGARAN (Rp)
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaan
hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/
Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan
60%
2.775.000.000,-
Persentase pemanfaatan JobsInfo BNP2TKI sebagai informasipasar kerja bagi pencari kerja LN
40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 2.775.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Dra. Sinah Setiowati, MM
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, akuntabeldan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Drs. Anjar Prihantoro BW, MAJabatan : Direktur Promosi
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah sepertiyang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalantarget kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drs. Anjar Prihantoro BW, MA
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA UTAMA TARGET ANGGARAN (Rp)
Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKI
Profesional/formal di negarapromosi penempatan
Jumlah negara tujuanpenempatan dengan potensipeluang kerja jabatan formal
10Negara 2.689.000.000,-
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Anggaran Tahun 2016 Rp. 2.689.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drs. Anjar Prihantoro BW, MA
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI
LAMPIRAN 9
PENGUKURAN CAPAIAN KINERJADEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
BNP2TKI TAHUN 2015
PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI TAHUN 2016
Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Real %Anggaran
Pagu Real %
Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan antara
Negara RI dengan Negaratujuan penempatan
Peningkatan Jumlahdokumen kerjasama
ketenagakerjaan antarapemerintah RI dengan
pemerintah atau swasta dinegara tujuan
10Dokumen
4Dokumen
40%
7.577.080.000 10.576.942.964 90.02%
Meningkatnya CTKI yangmemiliki
kompetensi/kualifikasi sesuaidengan permintaan
tenagakerja dari negara tujuanpenempatan
Peningkatan Prosentasikesesuaian kompetensi
CTKI dengan permintaantenaga kerja dari negara
tujuan
10Negara
2Negara
20%
Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padan
dan harmonisasi
Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan
sesuai dengan peta JumlahKualifikasi/ Kompetensi CTKIPotensi dengan Permintaan
55% 20,2% 12.3%
Persentase pemanfaatanJobs Info BNP2TKI sebagaiinformasi pasar kerja bagi
pencari kerja LN
30% 33.2% 201.7%
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR : PER.01/KLNP/IV/2016TENTANG
PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015 - 2019
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER.02/KLNP/IV/2016
TENTANGPENETAPAN INDIKATOR KINERJA
DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKITAHUN 2015 - 2019
RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2016
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI NOMOR : PER.01/KLNP/II/2016
TENTANGPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA
DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKITAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
DENGAN KEPALA BNP2TKI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016ESELON II DI LINGKUNGAN DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI
DENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI
DOKUMENPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA
DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI TAHUN 2016
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR : PER.01/KLNP/IV/2015TENTANG
PENETAPAN RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015-2019
PERATURANDEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 01/KLNP/IV/2015
TENTANG
RENCANA STRATEGISDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DANPERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : a. bahwa berdasarkan Peraturan Menteri Perencanaan PembanganNasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional,Nomor 5 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan danPenelaahan Rencana Strategis Kementerian/Lembaga (RenstraK/L) tahun 2015-2019;
b. bahwa Renstra Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKImerupakan dokumen perencanaan yang berpedoman padaRPJM Nasional dan Renstra BNP2TKI tahun 2015-2019 sertamenjadi salah satu dasar bagi Deputi Bidang KLN dan Promosidalam menggunakan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negera(APBN);
c. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalamhuruf a, dan b perlu ditetapkan dengan Peraturan Deputi KLNDan Promosi BNP2TKI tentang Rencana Strategis Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI.
Mengingat : 1. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2003 tentang KeuanganNegara;
2. Undang-Undang R.I. Nomor 25 Tahun 2004 tentang SistemPerencanaan Pembangunan Nasional;
3. Undang-Undang R.I. Nomor 39 Tahun 2004 tentang Penempatandan Perlindungan TKI di luar negeri;
4. Undang-Undang R.I. Nomor 17 Tahun 2007 tentang RencanaPembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
5. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 20 Tahun 2004 tentangRencana Kerja Pemerintah;
6. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 21 Tahun 2004 tentangRencana Kerja Anggaran Kementrian/Lembaga;
7. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang TataCara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional;
8. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 39 Tahun 2006 tentang TataCara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan RencanaPembangunan;
9. Peraturan Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional ;
10.Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tanaga Kerja Indonesia;
11.Peraturan Presiden R.I. Nomor 29 Tahun 2014 Tentang SistemAkuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
12. Instruksi Preseiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;
13. Instruksi Presiden Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;
14.Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20April 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
15.Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.
Memperhatikan : Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 40 Tahun 2004 tentang TataCara Penyusunan Rencana Pembangunan Nasional dan PeraturanPresiden R.I. Nomor 7 Tahun 2005 tentang RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional .
M E M U T U S K A NMenetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TENTANG PENETAPAN RENCANA STRATEGIS DEPUTIBIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.
PERTAMA : Menyusun dan menetapkan Rencana Strategis Deputi Bidang KLNdan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019 berdasarkan RencanaPembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) dan RencanaStrategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.
KEDUA : Rencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKITahun 2015 - 2019 sebagaimana tercantum dalam lampiranPeraturan ini, merupakan pedoman/acuan yang digunakan olehmasing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN danPromosi BNP2TKI untuk menyusun :a. Rencana Strategis 2015 - 2019;b. Rencana Kerja;c. Rencana Kerja Anggaran;d. Penetapan Indikator Kinerja;e. Rencana Kinerja Tahunan;f. Penetapan Kinerja;g. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
KETIGA : Melakukan Review Renstra sebagaimana diktum Pertama apabilaterjadi perubahan/Revisi terkait dengan kegiatan Prioritas Nasionaldan Prioritas BNP2TKI, serta Struktur Organisasi;
KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal 30 April 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
DR. Endang SulistyaningsihNIP. 19550610.197803.2.005
RREENNCCAANNAA SSTTRRAATTEEJJIIKK TTAAHHUUNN 22001155 -- 22001199DDEEPPUUTTII BBIIDDAANNGG KKLLNN DDAANN PPRROOMMOOSSII BBNNPP22TTKKII
AA VVIISSII PPRREESSIIDDEENN :: Terwujudnya Indonesia Yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong
BB MMIISSII PPRREESSIIDDEENN :: 1. Mewujudkan Kualitas Hidup Manusia Indonesia Yang Tinggi, Maju Dan Sejahtera;2. Mewujudkan Bangsa Yang Berdaya Saing.
CC TTUUJJUUAANN :: Memperluas kerjasama luar negeri guna meningkatkan penempatan/perlindungan dan peluang kerja tenaga kerja Indonesia khususnya pada jabatan formal/profesional;
TUJUANSASARAN STRATEGIS
ARAH KEBIJAKAN STRATEGIURAIAN IKU
Memperluas kerjasamaluar negeri gunameningkatkanpenempatan/perlindungan dan peluang kerjatenaga kerja Indonesiakhususnya padajabatanformal/profesional
1. Meningkatnya kerjasamaketenagakerjaan danPerlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuanpenempatan
2. Meningkatnya potensipeluang kerja bagi TKIProfesional/formal di negarapromosi penempatan
3. Meningkatnya kesesuaiankualifikasi/kompetensi CTKIpotensi dengan permintaanhasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi
1. Jumlah Dokumen Kerjasama
Ketenagakerjaan dan Perlindungan
Pekerja Migran antara Negara RI
dengan Negara Tujuan Penempatan
yang berkontribusi dengan proses
penempatan
2. Jumlah negara tujuan penempatandengan potensi peluang kerjajabatan formal
3. Meningkatnya PersentaseKesesuaian/Padupadan sesuaidengan peta Jumlah Kualifikasi/Kompetensi CTKI Potensi denganPermintaan
4. Persentase pemanfaatan Jobs InfoBNP2TKI sebagai informasi pasarkerja bagi pencari kerja LN
Meningkatkan kerja sama bilateral dan internasionalkhususnya di bidang penempatan dan perlindunganTKI, dan penanganan tindak pidana lintas batas
1. Peningkatan kerjasama Luar Negeri dan perumusanperjanjian kerjasama bilateral dan multirateral dalamrangka permintaan tenaga kerja profesional danskilled
2. Mempercepat pelaksanaan saling pengakuansertifikasi kompetensi Mutual Rocognition Arragement(MRA)
Meningkatkan peran Perwakilan RI sebagai MarketIntelligentdalam penyediaan peluang kerja di luarnegeri yang terintegrasi dengan Jobsinfo
1. Tersedianya peluang kerja yang terakses ke Jobsinfodari perwakilan RI;
2. Tersedianya permintaan dalam bentuk job indikasi/joborder yang terintegrasi dalam sistem online jobsinfo
Meningkatkan pemanfaatan jobsinfo sebagai toolsterpercaya dalam pendaftaran CTKI danpengguna/employer dalam proses penempatan
1. Tersedianya roodmap pemanfaatan jobsinfo sebagaitools terpercaya dalam proses penempatan
2. Tersedia aplikasi jobsinfo online yang menjadi centraldatabase lowongan pekerjaan TKI dan terhubungdengan seluruh PPTKIS dan lembaga pendidikan danpelatihan;
Meningkatkan kompetensi melalui up-grade/up-skilluntuk mencapai kesetaraan dengan peluang kerja.
1. Melakukan kerjasama dengan lembaga pelatihan K/Llainnya dalam rangka Up-grade/up-skill CTKI ;
2. Melakukan kerjasama dengan lembaga pendidikandalam rangka penyediaan CTKI berbasis permintaanluar negeri.
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
NOMOR : PER.02/KLNP/IV/2015TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015 - 2019
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 02/KLNP/IV/2015
TENTANG
PENETAPAN INDIKATOR KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DANPERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan Pasal 3 dan Pasal 4Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara NomorPER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan IndikatorKinerja di lingkungan Instansi Pemerintah, maka perlu menetapkanIndikator Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun2015 - 2019;
Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah R.I. Nomor 8 Tahun 2006 tentangPelaporan keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (LembaranNegara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 25, TambahanLembaran negara Republik Indonesia Nomor 4614);
2. Peraturan Presiden R.I. Nomor 81 Tahun 2006 tentang BadanNasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
3. Instruksi Presiden R.I. Nomor 7 Tahun 1999 tentang AkuntabilitasKinerja Instansi Pemerintah;
4. Instruksi Presiden R.I. Nomor 5 Tahun 2004 tentang PercepatanPemberantasan Korupsi;
5. Instruksi Presiden R.I. Nomor 6 Tahun 2006 tentang ReformasiSistem Penempatan dan Perlindungan TKI;
6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang PetunjukTeknis Perjanjian Kinerja, pelaporan KInerja dan Tata Cara Reviuatas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah;
7. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2012 tanggal 20
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
April 2012 tentang Organisasi dan Tata Kerja Badan NasionalPenempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
8. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA//IV/2015 tentangPenetapan Rencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.
9. Peraturan DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI Nomor PER.01/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Rencana Strategis DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.
M E M U T U S K A N
Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKITENTANG PENETAPAN INDIKATOR KINERJA DEPUTIBIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019.
PERTAMA : Indikator Kinerja sebagaimana tercantum dalam lampiran Peraturanini, merupakan acuan ukuran kinerja yang digunakan oleh masing-masing Eselon II di lingkungan Deputi Bidang KLN dan Promosiuntuk menyusun rencana kerja dan anggaran, menetapkan rencanakinerja tahunan, menyusun dokumen penetapan kinerja, menyusunlaporan akuntabilitas kinerja serta melakukan evaluasi pencapaiankinerja sesuai dengan dokumen Rencana Strategis Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015 - 2019.
KEDUA : Penyusunan laporan akuntabilitas kinerja dan evaluasi terhadappencapaian kinerja dilakukan oleh Deputi Bidang KLN dan PromosiBNP2TKI dan disampaikan kepada Kepala BNP2TKI.
KETIGA : Melakukan Reviu Penetapan Indikator Kinerja Deputi Bidang KLNdan Promosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait denganRencana Strategis Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKITahun 2015 - 2019.
KEEMPAT : Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan denganketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akandiadakan perbaikan sebagaimana mestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 30 April 2015
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
DR. Endang SulistyaningsihNIP. 19550610.197803.2.005
Lampiran Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKITentang Penetapan Indikator Kinerja Deputi BidangKLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2015-2019.Nomor : PER.02/KLNP/IV/2015Tanggal : 30 April 2015
INDIKATOR KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSITahun 2015 - 2019
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA
Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migrandengan negara tujuan penempatan;
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara TujuanPenempatan
Meningkatnya potensi peluang kerja bagiTKI Profesional/formal di negara promosipenempatan;
Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padandan harmonisasi;
Persentase pemanfaatan Jobs Info BNP2TKIsebagai informasi pasar kerja bagi pencarikerja LN
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 30 April 2015
Deputi Kerjasama Luar Negeri DanPromosi,
DR. Endang SulistyaningsihNIP. 19550610.197803.2.005
RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
TAHUN 2015 - 2019
RENCANA KINERJA TAHUNANDEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2015 - 2019
NO SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJATARGET
2016 2016 2017 2018 2019
1Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen KerjasamaKetenagakerjaan dan PerlindunganPekerja Migran antara Negara RI denganNegara Tujuan Penempatan yangberkontribusi dengan prosespenempatan
10DokumenKerjasama
10DokumenKerjasama
12DokumenKerjasama
14DokumenKerjasama
15DokumenKerjasama
2Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan
Jumlah negara tujuan penempatandengan peluang kerja jabatan formalyang sesuai potensi persediaan
10Negara
10Negara
10Negara
10Negara
10Negara
3Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi.
Persentase CTKI ppeennddaaffttaarr jjoobb iinnffoo tteellaahhbbeerrhhaassiill ddiitteemmppaattkkaann 30% 40% 70% 80% 100%
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 30 April 2015
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
DR. Endang SulistyaningsihNIP. 19550610.197803.2.005
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
Nomor : PER.01/KLNP/II/2016TENTANG
PENETAPAN PERJANJIAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TAHUN 2016
PERATURANDEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
NOMOR : PER. 01/KLNP/II/2016
TENTANG
TENTANG PENETAPAN PERJANJKIAN KINERJADEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN
PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA TAHUN 2016
DEPUTI KLN DAN PROMOSI BADAN NASIONAL PENEMPATAN DAN PERLINDUNGANTENAGA KERJA INDONESIA,
Menimbang : bahwa untuk melaksanakan ketentuan BAB I Pasal 2 Peraturan Menteri NegaraPendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun2014 tentang Petunjuk Teknis Penyusunan Perjanjian Kinerja, PelaporanKinerja, dan Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, maka perluPenetapan Kinerja Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2014.
Mengingat : 1. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang PelaporanKeuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2006 Nomor 25, Tambahan Lembaran Negara RepublikIndonesia Nomor 4614);
2. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentangSistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;
3. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 165 Tahun 2014 tentangPenataan Tugas dan Fungsi Kabinet Kerja (Lembaran Negara RepublikIndonesia Tahun 2014 Nomor 339);
4. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara danReformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk TeknisPenyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Reviu atasLaporan Kinerja Instansi Pemerintah;
5. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor Nomor PER.01/KA/I/2014 tentangOrganisasi dan Tata Kerja Badan Nasional Penempatan danPerlindungan Tenaga Kerja Indonesia;
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
6. Peraturan Kepala Badan Nasional Penempatan dan PerlindunganTenaga Kerja Indonesia Nomor PER.10/KA/IV/2015 tentang PenetapanRencana Strategis BNP2TKI Tahun 2015 – 2019;
7. Peraturan Kepala Badan Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia Nomor 13 Tahun 2015 tentang Penetapan Indikator KinerjaBadan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaTahun 2015-2019;
8. Peraturan Deputi Penempatan BNP2TKI Nomor PER. 01/KLNP/IV/2015tentang Penetapan Rencana Strategis Deputi Bidang Kerjasama LuarNegeri dan Promosi BNP2TKI 2015-2019;
0. Peraturan Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI NomorPER. 02/KLNP/IV/2015 tentang Penetapan Indikator Kinerja DeputiBidang Kerjasama Luar Negeri dan Promosi BNP2TKI 2015-2019.
MEMUTUSKAN :
Menetapkan : PERATURAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI TENTANGPENETAPAN PERJANJIAN KINERJA DEPUTI BIDANG KLN DAN PROMOSIBNP2TKI TAHUN 2016.
Pasal 1Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja merupakan suatu dokumen pernyataanperjanjian kinerja antara atasan dan bawahan untuk mewujudkan target kinerjatertentu berdasarkan pada sumber daya yang dimiliki
Pasal 2Deputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI menyusun Penetapan PerjanjianKinerja setelah menerima dokumen pelaksanaan anggaran dan ditandatanganioleh Kepala Badan Nasional Penempatan dan Perlindungan Tenaga KerjaIndonesia;
Pasal 3Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja memuat pernyataan dan lampiranformulir yang mencantumkan sasaran Program/Kegiatan, Indikator KinerjaDeputi Bidang KLN dan Promosi, beserta target kinerja dan anggaran;
Pasal 4Melakukan Reviu Penetapan Perjanjian Kinerja Deputi Bidang KLN danPromosi apabila terjadi perubahan/Revisi terkait dengan Rencana StrategisDeputi Bidang KLN dan Promosi BNP2TKI.;
Pasal 5Dalam penyusunan Dokumen Penetapan Perjanjian Kinerja agarmemperhatikan :a. Kontrak kinerja antara Deputi KLN dan Promosi dengan Kepala BNP2TKI;b. Dokumen perencanaan jangka menengah/Rencana Strategis;c. Dokumen perencanaan kinerja tahunan;d. Dokumen penganggaran dan atau pelaksanaan anggaran.
Pasal 6Dokumen Penetapan Kinerja dimanfaatkan oleh Kepala BNP2TKI untuk:a. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima dan pemberi amanah
untuk meningkatkan integritas, akuntabilitas, transparansi, dan kinerjaAparatur;
b. Menciptakan tolok ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur;c. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi dan sebagai dasar pemberian penghargaan dansanksi;
d. Sebagai dasar bagi pemberi amanah untuk melakukan monitoring,evaluasi dan supervisi atas perkembangan/ kemajuan kinerja penerimaamanah;
e. Sebagai dasar dalam penetapan sasaran kinerja pegawai.
Pasal 7Peraturan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabiladikemudian hari terdapat kekeliruan akan diadakan perbaikan sebagaimanamestinya.
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 25 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
Lampiran Peraturan Deputi KLN dan Promosi BNP2TKITentang Penetapan Perjanjian Kinerja DeputiBidang KLN dan Promosi BNP2TKI Tahun 2016.Nomor : PER.01/KLNP/II/2016Tanggal : 25 Februari 2016
Tugas :Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi mempunyai tugas melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunanpetunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis, bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta monitoringdan evaluasi tenaga kerja luar negeri dalam rangka promosi..
Fungsi :Dalam melaksanakan tugas, Deputi Bidang Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi menyelenggarakan fungsi:a. Melaksanakan penyiapan bahan teknis, pelaksanaan kebijakan teknis luar negeri, serta penyusunan petunjuk teknis
dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan evaluasi kerjasama luar negerib. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan
evaluasi pemetaan potensi, analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN Ic. Pelaksanaan kebijakan teknis, penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan, bimbingan teknis dan
evaluasi pemetaan potensi, analisis dan keterpaduan serta harmonisasi kompetensi TKLN IId. Melaksanakan kebijakan teknis serta penyusunan petunjuk teknis dan petunjuk pelaksanaan kebijakan teknis,
bimbingan teknis dan evaluasi promosi serta monitoring dan evaluasi TKLN dalam rangka promosi.
PENETAPAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016SASARAN
PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN
Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses penempatan
10DokumenKerjasama
4.930.000.000
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan permintaan
Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal yang sesuaipotensi persediaan
10Negara 2.775.000.000
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensidengan peluang kerja yangtersedia
Persentase CTKI ppeennddaaffttaarr jjoobb iinnffoo tteellaahhbbeerrhhaassiill ddiitteemmppaattkkaann
30% 5.395.000.000
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Deputi Bidang KLNP Tahun 2016 Rp. 13.100.000.000,-
Ditetapkan di JakartaPada tanggal, 25 Februari 2016
Deputi Kerjasama Luar Negeri Dan Promosi,
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSNIP. 19600406 198701 2 001
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KLN DAN PROMOSI BNP2TKI
DENGANKEPALA BNP2TKI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan, dan akuntabelserta berorientasi kepada hasil, kami yang bertanda tangan dibawah ini :
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
Selanjutnya disebut pihak pertama
Nama : Nusron WahidJabatan : Kepala BNP2TKI
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiranperjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telahditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan target kinerjatersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak Kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasiterhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalamrangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Nusron Wahid
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaandan Perlindungan Pekerja Migran antaraNegara RI dengan Negara Tujuan Penempatanyang berkontribusi dengan proses penempatan
10 DokumenKerjasama
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan
Jumlah negara tujuan penempatan denganpeluang kerja jabatan formal yang sesuaipotensi persediaan
10Negara
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpeluang kerja yang tersedia
Persentase CTKI pendaftar job info telahberhasil ditempatkan 40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Pagu Anggaran Deputi Bidang KLNP Rp. 13.100.000.000,-
PIHAK KEDUA
Nusron Wahid
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DEPUTI KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSI
PERJANJIAN KINERJA ESELON IIDENGAN DEPUTI KLN DAN PROMOSI
TAHUN 2016
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Fachry SulaimanJabatan : Direktur Kerjasama Luar Negeri
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Fachry Sulaiman
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kerjasama ketenagakerjaan dan Perlindungan PekerjaMigran dengan negara tujuanpenempatan
Jumlah Dokumen Kerjasama Ketenagakerjaan dan Perlindungan Pekerja Migranantara Negara RI dengan Negara TujuanPenempatan yang berkontribusi denganproses penempatan
10 DokumenKerjasama
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Pagu Anggaran Direktorat Kerjasama Luar Negeri Tahun 2016 Rp. 4.930.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Fachry Sulaiman
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR KERJASAMA LUAR NEGERI
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Naekma, SH., MMJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN I
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Naekma, SH., MM
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Persentase CTKI pendaftar job info telahberhasil ditempatkan 40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN I Tahun 2016
Rp.2.697.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Naekma, SH., MM
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN I
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Dra. Sinah Setiowati, MMJabatan : Plt. Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Dra. Sinah Setiowati, MM
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Persentase CTKI pendaftar job info telahberhasil ditempatkan 40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN II Tahun 2016
Rp.2.698.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Dra. Sinah Setiowati, MM
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Yana Anusasana D.E, S.SosJabatan : Direktur Pemetaan dan Harmonisasi Kualitas TKLN II
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 15 Mei 2016
PIHAK PERTAMA
Yana Anusasana D.E, S.Sos
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan hasil pemetaan, padu-padan dan harmonisasi
Persentase CTKI pendaftar job info telahberhasil ditempatkan 40%
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja IndonesiaJumlah Anggaran Direktorat Pemetaan Dan Harmonisasi Kualitas TKLN II Tahun 2016
Rp.2.698.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 15 Mei 2016
PIHAK PERTAMA
Yana Anusasana D.E, S.Sos
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PEMETAAN DAN HARMONISASI KUALITAS TKLN II
PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan,akuntabel dan berorientasi kepada hasil, kami yang bertandatangan dibawah ini :
Nama : Drs. Anjar Prihantoro BW, MAJabatan : Direktur Promosi
Selanjutnya disebut Pihak Pertama
Nama : Drg. Elia Rosalina S, MARS, MSJabatan : Deputi Kerjasama Luar Negeri dan Promosi
selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuailampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengahseperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dankegagalan target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukanevaluasi terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yangdiperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drs. Anjar Prihantoro BW, MA
BADAN NASIONALPENEMPATAN DAN PERLINDUNGAN TENAGA KERJA INDONESIA
DEPUTI BIDANG KERJASAMA LUAR NEGERI DAN PROMOSIJalan M.T. Haryono Kav 52 Gedung A Jakarta 12840 Telp (021) 79197318, 79197321 Fax. (021) 79194827 Website : http//www.bnp2tki.go.id
SASARAN PROGRAM/KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Meningkatnya kesesuaian kualifikasi/kompetensi CTKI potensi denganpermintaan
Jumlah negara tujuan penempatandengan peluang kerja jabatan formalyang sesuai potensi persediaan
10Negara
Program Peningkatan Fasilitasi Penempatan dan Perlindungan Tenaga Kerja Indonesia
Jumlah Pagu Anggaran Direktorat Promosi Tahun 2016 Rp. 2.775.000.000,-
PIHAK KEDUA
Drg. Elia Rosalina S, MARS, MS
Jakarta, 25 Februari 2016
PIHAK PERTAMA
Drs. Anjar Prihantoro BW, MA
LAMPIRAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016DIREKTUR PROMOSI