Halaman i

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAHAN

TAHUN ANGGARAN 2018

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

PEMERINTAH KABUPATEN PROBOLINGGO

Halaman ii

Halaman iii

Kata Pengantar

Bismillahirahmanirohim,

Laporan akuntabilitas kinerja Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Kabupaten Probolinggo menampilkan

capaian indikator kinerja utama dan indikator kinerja individu

dalam menangani urusan pangan dan urusan pertanian.

Dimana dalam pencapaian indikator ini ditunjang anggaran

yang bersumber dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi, dan

APBN Kementerian Pertanian.

Dalam LKJiP ini ditampilkan beberapa hal, antara lain :

kapasitas dan performance personal DKPP, aset yang dimiliki

oleh dinas, program kegiatan, capaian urusan pangan dan

pertanian, dan kondisi yang mempengaruhi kinerja dari

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian.

Dalam LKJiP ini terlihat masing-masing bidang saling

terkait dalam perlaksanaannya. Dimana secara garis besar

masing-masing bidang secara bersama-sama berusaha

menyokong upaya kepala dinas dalam meningkatkan

produksi pertanian dan meningkatkan kesejahteraan

pangan masyarakat.

Bersama ini kami sampaikan terima kasih atas segala

upaya yang telah dilakukan oleh semua pihak dalam

mendukung kinerja kami.

Probolinggo, Pebruari 2018

KEPALA DINAS

KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

KABUPATEN PROBOLINGGO

Ir. H. AHMAD HASYIM ASHARI, MM. Pembina Utama Muda

NIP. 19640714 199202 1 002

Halaman iv

Halaman i

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI i

DAFTAR TABEL ii

DAFTAR LAMPIRAN iv

IKHTISAR EKSEKUTIF v

BAB I.

PENDAHULUAN

1

A Data Umum Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian

1

B Aspek Strategis Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

9

C

D

Struktur Organisasi – Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

Permasalahan Utama (Strategic

issued)

12

13

BAB II.

PERENCANAAN KINERJA

17

A Tujuan dan Sasaran Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

18

B Strategi, Kebijakan, dan Rencana Aksi

Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian

23

C Perjanjian Kinerja tahun 2018 34

BAB III.

AKUNTABILITAS KINERJA

41

A Analisis Capaian Kinerja Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian

67

B Akuntabilitas Keuangan 115

BAB IV.

PENUTUP

135

Lampiran a- v

Halaman ii

DAFTAR TABEL

Nomor

tabel

Uraian Halaman

1.1 Data Aparatur Sipil Negara yang

Mendukung Kinerja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kab. Probolinggo th.

2018

2

1.2 Komposisi Penguasaan Lahan Pertanian

Kabupaten Probolinggo Tahun 2013

9

1.3 Data kelas kelompok tani di Kabupaten

Probolinggo

13

2.1 Misi, Tujuan, dan Sasaran Pemkab

Probolinggo 2013-2018

17

2.2 Indikator Kinerja Utama Peningkatan PDRB

Lapangan Usaha Pertanian

21

2.3. Indikator Kinerja Utama Kesejahteraan

Pangan Masyarakat

22

2.4. Target SPM Ketahanan Pangan 2015-2018 23

2.5 Data Kelompok Produsen dan Produksi

Pupuk Organik di kabupaten Probolinggo

30

2.6. Jumlah HIPPA Kabupaten Probolinggo 31

2.7. Kebijakan Prioritas Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian 2014-2018

33

2.8. Daftar Perjanjian Kinerja Di Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

34

2.9. Rencana Aksi Pencapaian Kinerja

Perubahan Tahun Anggaran 2018-Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian

36

Halaman iii

3.1. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan

Realisasi Nasional

42

3.2. Pencapaian Kinerja DKPP tahun 2018 42

3.3. Perbandingan Realisasi Kinerja 43

3.4. Alokasi per Sasaran Pembangunan 43

3.5. Pencapaian Kinerja dan Anggaran 44

3.6. Perbandingan Tanaman Utama 2016 - 2018 62

3.7.

3.8.

Luas Puso Tanaman tahun 2018

Produksi Tanaman Pangan, Hortikultura,

dan Perkebunan Kabupaten Probolinggo

65

66

3.9. Target dan Realisasi Kinerja Eselon II, Eselon

III, Eselon IV Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Probolinggo TA 2018.

68

3.10. Komposisi Jenis Belanja dan Pagu Anggaran

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian TA

2018

115

3.11. Neraca Keuangan Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Per Desember 2018

116

3.12. Pagu dan Realisasi Belanja Langsung DKPP

Kabupaten Probolinggo TA 2018

130

Halaman iv

DAFTAR LAMPIRAN

Nomor

Lampiran

Uraian Halaman

1 Perjanjian Kinerja Bupati Probolinggo

dengan Kepala Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Kabupaten Probolinggo

a

2 PERJANJIAN KINERJA TAHUN ANGGARAN

2018

b

3 TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK)

ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA

EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2018

x

4 TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN ASPEK

TINGKAT CAPAIAN KINERJA

PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN

URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD

TERHADAP LPPD TAHUN 2018

dd

5 Alur Rencana Strategis ee

Halaman v

IKHTISAR EKSEKUTIF

Secara umum Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo telah telah melaksanakan semua program-program yang telah ditetapkan. Kinerja URUSAN PANGAN dan URUSAN PERTANIAN tahun 2018 ditandai penurunan dan kenaikan produksi komoditi pertanian. Dalam LKjIP ini dicantumkan visi, misi, tujuan, dan sasaran. Indikator Kinerja Sasaran ditetapkan sebagai IKU selama satu tahun yang berarti sebagai target yang harus dipertanggungjawabkan oleh Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian,. Untuk indikator Kinerja Sasaran ditetapkan sebanyak 2, yaitu (1) Peningkatan Produksi tanaman pertanian, (2) Peningkatan Ketahanan Pangan.

Pencapaian IKU tahun 2018 sangat dipengaruhi oleh ketersediaan air, dimana pada tahun 2018 di Kabupaten Probolinggo mengalami musim kering yang lebih panjang dari pada tahun-tahun sebelumnya, sehingga secara umum terjadi penurunan luas tanam, luas panen, dan produktivitas komoditi pertanian.

Dengan hasil sebagai berikut

Peningkatan Produksi Tanaman Pertanian No Komoditi Tercapai/tidak No Komoditi Tercapai/tidak 1 Padi Tidak Tercapai 6 Tembakau Tidak tercapai 2 Jagung Tidak Tercapai 7 Kopi Tercapai 3 Ubi Kayu Tidak tercapai 8 Tebu Tidak tercapai 4 Bawang merah Tercapai 9 Cabe merah Tidak tercapai 5 Kentang Tidak Tercapai 10 Cabe rawit Tercapai

Peningkatan Ketahanan Pangan 1 Ketersediaan dan Cadangan Pangan 0 ton 2 Skor PPH 77,2 %

Penyusunan LKjIP ini memuat IKU dan IKI, Dimana masing-masing personel akan mempunyai target kinerja sebagaimana IKU dan IKI. Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo sebagai salah satu SKPD yang mengurus subsektor strategis (tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan) mendapatkan dukungan anggaran dari APBD Kabupaten, APBD Provinsi, dan APBN.

No Program Jumlah

Kegiatan Anggaran (Rp 000) Fisik

(%) Sumber Dana

Pagu Realisasi

1 Penyediaan Pelayanan Administrasi Perkantoran 4 1.839.508,7 1.704.265,1 92,7

APBD Kabupaten Probolinggo

2 Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1 443.411,5 433.809,9 97,8

3 Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur 2 117.000 68.591,6 58,6

4 Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

4 191.300 189.071,3 98,8

5 Peningkatan SDM dan Kelembagaan Petani 5 730.000 711.525,0 97,4

6 Peningkatan Konsumsi Pangan 2 425.445 417.308,5 98,1

Pembinaan Lingkungan Sosial 3 1.000.000 989.770,0 95,9

7 Pengelolaan Cadangan Pangan 1 150.000 149.082,8 99,9

8 Penyediaan Infrastruktur Kemandirian Pangan 2 260.000 256.543,0 98,7

10 Peningkatan Sarana Pertanian 7 1.396.000 1.505.277 94,3

11 Peningkatan Kualitas Bahan Baku 5 1.500.000 339.700,0 84,1

12 Peningkatan Prasarana Pertanian 4 2.833.500 2.805.960,0 99,03

Halaman vi

13 Pengendalian Penanggulangan Bencana dan Perijinan Usaha 10 2.065.500 2.025.425,0 98,1

14 Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dan Sarana Pertanian 5 1.531.650 1.507.540 98,4 APBN Ditjen

PSP

15 Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura 4 7.563.450 7.318.711 96,7

APBN Ditjen Hortikultura

16 Bantuan benih Tanaman pangan -- -- -- APBN Ditjen Tanaman Pangan

17 Peningkatan Diversifikasi dan Ketahanan Pangan Masyarakat 1 340.000 340.000 100

APBN BKP

18 Percepatan Penganekaragaman Konsumsi Pangan (P2KP) 3 -- --

19 Pemantapan Sistem Penyuluh Pertanian 3 -- -- APBN BPPSDMP

17 Standarisasi Kualitas Bahan Baku 3 72.987 72.987 100

APBD Provinsi Jawa Timur (Disbun)

19 Peningkatan Produksi Komoditas Perkebunan berkelanjutan 1 94.741 94.741 100 Dirjen BUN

Jumlah 70 22.554.493 20.930.308 92,8

Program kegiatan yang ada di Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian baik yang berasal dari APBN maupun APBD sebagian besar memprioritaskan kepada peningkatan produksi tanaman padi, bawang merah, aneka cabe, tembakau, dan tebu.

Adapun output dari kegiatan-kegiatan baik APBD Kabupaten, APBD Provinsi, maupun APBN yang telah dilakukan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian secara garis besar adalah :

(1) Penyuluhan, pembinaan, bimbingan teknis, pelatihan, GAP, dan sosialisasi kepada petani/ kelompok tani, kelembagaan, dan kelompok pengolah hasil pertanian tentang program, teknologi, asuransi pertanian, dan informasi pertanian;

(2) Bantuan Saprodi (Benih, pupuk, pestisida, dan obat-obatan) kepada petani / kelompok tani;

(3) Bantuan sosial (APBN/ke rekening masyarakat/ petani / kelompok tani);

(4) Pengadaan Belanja Modal Sarana dan Prasarana pra hingga pasca panen;

(5) Pengumpulan, pengolahan, analisis, dan penyebaran informasi urusan pangan dan pertanian;

(6) Meningkatkan nilai tambah komoditi pertanian Probolinggo melalui Pembiayaan operasional kegiatan administrasi dinas maupun produksi di unit-unit Pembenihan.

(7) Penyediaan bahan pangan dan pangan olahan kepada masyarakat melalui informasi pasar, promosi, bantuan beras murah dan cadangan beras.

Halaman i

``

Halaman 1

A. DATA UMUM DINAS KETAHANAN PANGAN DAN

PERTANIAN

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Probolinggo sebagai salah satu SKPD yang khusus menangani

urusan pangan dan pertanian subsektor tanaman pangan,

hortikultura, dan perkebunan, dalam pelaksanaannya banyak

berkoordinasi dengan Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

Provinsi Jawa Timur, Dinas Perkebunan Provinsi Jawa Timur

maupun Kementerian Pertanian RI terutama Ditjen Tanaman

Pangan, Ditjen Hortikultura, Ditjen Perkebunan, Badan

Ketahanan Pangan Kementan RI, Badan Penyuluhan dan

Pengembangan SDM Pertanian, dan Ditjen Prasarana dan

Sarana Pertanian.

Sesuai dengan Perda No. 6 tahun 2016 tentang

PEMBENTUKAN DAN SUSUNAN PERANGKAT DAERAH, yang

merupakan penjabaran dari PP 23 tahun 2014 tentang

Pemerintah Daerah ditetapkan uraian Tugas dan Fungsi Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo

dengan Peraturan Bupati nomor 71 tahun 2016 tentang

Halaman 2

KEDUDUKAN, SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS DAN FUNGSI SERTA

TATA KERJA DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

KABUPATEN PROBOLINGGO. Dalam BAB IV pasal 5 ayat 1

dinyatakan Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

mempunyai tugas pokok membantu bupati melaksanakan

urusan pemerintahan bidang pangan dan pertanian serta

tugas pembantuan yang diberikan kepada daerah. Sedang

ayat 2 dinyatakan untuk melaksanakan tugas pokok

sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Kepala Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian mempunyai fungsi :

(1) Penetapan perencanaan program pembangunan di

bidang ketahanan pangan dan pertanian;

(2) Pelaksanaan koordinasi peningkatan ketahanan pangan

dan produksi pertanian;

(3) Pelaksanaan koordinasi peningkatan nilai tambah dan

daya saing produksi komoditas pertanian

(4) Pelaksanaan koordinasi peningkatan Sumber Daya

Manusia bidang pertanian;

(5) Pelaksanaan koordinasian penyelenggaraan administrasi

umum;

(6) Pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Bupati.

Di lingkungan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Probolinggo secara keseluruhan mempunyai

karyawan sebanyak 254 orang (Pejabat struktural, staf, Petugas

UP Padi kecamatan Paiton, Petugas UPB Kentang Cepoko

Kecamatan Sumber, BPP-PPL, POPT tanaman pangan,

hortikultura, dan perkebunan, UPT PSB).

``

Halaman 3

Tabel 1.1. DATA APARATUR SIPIL NEGARA YANG MENDUKUNG KINERJA DINAS

KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN TAHUN 2018

No. Nama Jabatan

Eselon II, III, dan IV

1 Ir. AHMAD HASYIM ASHARI, MM Kepala Dinas

2 Drs. DARMAWAN, M.Si. Sekretaris

3 Ir. HANDAKA MURWANTA, MMA Kepala Bidang Tanaman Pangan dan

Hortikultura

4 ---- Kepala Bidang Perkebunan

5 Ir. BAMBANG SUPRAYITNO, MMA Kepala Bidang Sarana dan Prasarana

6 ---- Kepala Bidang Ketahanan Pangan

7 YAHYADI, SP,MMA Kepala Bidang Pelaksanaan Penyuluhan dan

Bina Usaha Tani

8 NANANG SETYODJATMIKO, SP,

MP.

Kasi. Pengolahan dan Penganekaragaman

Pangan

9 SAMSUL ARIFIN, S.Sos Kasi. Alat Mesin Pertanian

10 ENDANG DWI SULISTYOWATI, SP Kasi. Kelembagaan dan Bina Usaha Tani

11 HETI LISNAWATI, S.TP. Kasi. Ketersediaan dan Distribusi Pangan

12 ANNA RATNAWATI, SP. Kasi. Konsumsi dan Keamanan Pangan

13 BANDOT PRAWOTO, SP Kasi. Pemberdayaan dan Ketenagaan

14 ARIF KURNIADI, SP Kasi. Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura

15 SUPARMAN, SP Kasi. Perlindungan Tanaman Perkebunan

16 UMI NUR AZIZAH, SP.,M.MA Kasi. Programa dan Informasi

17 SETIYO ADI CAHYONO, STP.M.Si. Kasi. Pupuk dan Pestisida

18 FAJAR RAHADIYANTO, STP. MM Kasi. Tanaman Hortikultura

19 DIDIK TULUS PRASETYO, SP Kasi. Tanaman Pangan

20 Ir. EVI ROSELLAWATI, MM Kasi. Tanaman Perkebunan Semusim

21 SUYITNO, SP, MM Kasi. Tanaman Perkebunan Tahunan

22 SITI HOESNOEL CHOTIMAH, S.P. Kasi. Tata Guna Lahan dan Irigasi

23 NURUL KOMARIL ASRI, SP.,MP Kasubbag. Keuangan pada Sekretariat

24 MURFI ANGGORO, STP MAP Kasubbag. Perencanaan pada Sekretariat

25 HASAN SUKANTO, S,Sos.* Kasubbag. Umum dan Kepegawaian pada

Sekretariat

26 BASUKI, A.Md.* Kepala UPTD Wilayah I (Tongas, Sumberasih,

Lumbang, Sukapura)

27 SUBEKTI MINTOAJI, SP* Kepala UPTD Wilayah II (Sumber, Kuripan,

Wonomerto)

28 MOCHAMAD ARIF, SP* Kepala UPTD Wilayah III (Leces, Bantaran,

Tegalsiwalan, Dringu)

29 SYAFI`I, SP, MMA* Kepala UPTD Wilayah IV (Gending, Maron,

Banyuanyar)

30 SAFARUL LUKMAN FAUZI, S.P.* Kepala UPTD Wilayah Kerja I (Sukapura dan

Lumbang)

31 ARIEF RACHMAN, SP,MM* Kepala UPTD Wilayah Kerja II (Sumber dan

Kuripan)

32 M.HARI AGUSTAMI, SP* Kepala UPTD Wilayah Kerja III (Tongas dan

Sumberasih)

33 EKO JUNAEDI, SP* Kepala UPTD Wilayah Kerja IV (Leces dan

Tegalsiwalan)

Halaman 4

34 NURHADI, SP* Kepala UPTD Wilayah Kerja IX (Paiton dan

Kotaanyar)

35 Ir. SISWANTORO* Kepala UPTD Wilayah Kerja V (Maron dan

Banyuanyar)

36 SUPARLAN, SP* Kepala UPTD Wilayah Kerja VI (Dringu dan

Gending)

37 ABDUL AZIS* Kepala UPTD Wilayah Kerja VII (Gading dan

Pakuniran)

38 MUDJI HADIONO, SP* Kepala UPTD Wilayah Kerja X (Besuk dan

Krejengan)

39 KUSWANDI, SP* Kepala UPTD Wilayah V (Kraksaan, Pajarakan,

Krejengan)

40 SUDAR, SP., MMA.* Kepala UPTD Wilayah VI (Paiton, Kotaanyar,

Besuk, Pakuniran)

41 MISNARI, SP.* Kepala UPTD Wilayah VII (Krucil, Tiris, Gading)

42 YASIN, S.P., M.Si.* Kepala UPTD Wilayah VIII (Kraksaan dan

Pajarakan)

43 FEBTI SURYANI, SP* Kepala UPTD Wilayah XI (Bantaran dan

Wonomerto)

44 LAMAR, SP* Kepala UPTD Wilayah XII (Tiris dan Krucil)

Petugas Penyuluh Pertanian (PNS)

45 ANIK RACHMAWATI, SP. MMA. Penyuluh Pertanian Utama

46 ABD. RASYID, SP. MMA Penyuluh Pertanian Utama

47 MARDI TOTO BASUKI, SP Penyuluh Pertanian Madya

48 ENDANG WIDAYATI, SP. Penyuluh Pertanian Madya

49 SUNARKO HADYANTO, SP. Penyuluh Pertanian Madya

50 NUR HAFID, SP Penyuluh Pertanian Madya

51 NURWIN, SP. Penyuluh Pertanian Madya

52 HAMDANI, SP Penyuluh Pertanian Madya

53 ENY PUDYASTUTI, SP. Penyuluh Pertanian Madya

54 SULISMINI, SP. Penyuluh Pertanian Madya

55 ANANG BUDI PRASETYO, SP Penyuluh Pertanian Madya

56 RINTO DWIWANTORO, SP. Penyuluh Pertanian Madya

57 GATOT SULISTYO, SP Penyuluh Pertanian Madya

58 JOKO SUSILO, SP. Penyuluh Pertanian Madya

59 SRI PASEMI SOFIA, SP. Penyuluh Pertanian Madya

60 ENDANG RESINOWIYATI, SP. Penyuluh Pertanian Madya

61 SUMADI, SP, MP. Penyuluh Pertanian Madya

62 SLAMET, SP. Penyuluh Pertanian Madya

63 LUSIAR AGUS, sp Penyuluh Pertanian Muda

64 HENI IRAWATI Penyuluh Pertanian Muda

65 YOYOK WAGIYANTO, SP Penyuluh Pertanian Muda

66 GURITNO DWIJANTORO, SP. Penyuluh Pertanian Muda

67 ENDANG KARSINI WATI, SP Penyuluh Pertanian Muda

68 SUADHINI, SP Penyuluh Pertanian Muda

69 ABD. RACHMAN, SP. Penyuluh Pertanian Muda

70 JEMMARUDDIN Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

71 NASRUL HALIM, SP Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

72 SLAMET HARIYONO, SP Penyuluh Pertanian Pelaksana Lanjutan

73 SUROTO Penyuluh Pertanian Penyelia

``

Halaman 5

74 JONI SUKOCO Penyuluh Pertanian Penyelia

75 REKNO WAHYU WIDOWATI Penyuluh Pertanian Penyelia

76 SYAMSUL ABDULLAH Penyuluh Pertanian Penyelia

77 EKO BUDI SANTOSO, S.P.,MMA Penyuluh Pertanian Penyelia

78 SUKO WAHYUDI Penyuluh Pertanian Penyelia

79 KURNIAWAN PRIHANDHOKO, SP Penyuluh Pertanian Pertama

80 DILLA HERMANTO, SP Penyuluh Pertanian Pertama

81 AKHMAD MULYONO, SP. Penyuluh Pertanian Pertama

82 AMELIA FIRIKA RIZAL, S.TP Penyuluh Pertanian Pertama

83 KHOLID MANSHUR, SP. Penyuluh Pertanian Pertama

84 NANANG SETIONO, SP Penyuluh Pertanian Pertama

85 AGUS STYAGUNG

PURWANDONO, S.TP Penyuluh Pertanian Pertama

86 ENDANG RAHMAWATI, SP Penyuluh Pertanian Pertama

87 JULAIHIN, SP Penyuluh Pertanian Pertama

88 MUHAMMAD YAHYA, S.TP. Penyuluh Pertanian Pertama

89 YUNI INDRIAWATI, S.TP Penyuluh Pertanian Pertama

90 ADSAN RAHYONO, SP. Penyuluh Pertanian Pertama

91 RATIH AGUNG PRADANA,

S.Pt,MM Penyuluh Pertanian Pertama

92 TRI LAKSONO HENDRO

GUWANAN, SP Penyuluh Pertanian Pertama

93 GUNTUR EKO SETIAWAN, SP Penyuluh Pertanian Pertama

94 YACONUS KURNIAWAN, SP. Penyuluh Pertanian Pertama

95 MUHAMMAD MUSTAJIB, SP Penyuluh Pertanian Pertama

96 VIVIN TYAS PAMUNGKAS, SP.MP Penyuluh Pertanian Pertama

97 MUHAMAD TEGUH ARISTO ADHY,

S.Pt Penyuluh Pertanian Pertama

Staf (PNS)

98 SUGI Staf Disbunhut

99 FALENTINA EKAWATI DYAH P, SP Staf Seksi. Alat Mesin Pertanian

100 SUJONO .E Staf Seksi. Ketersediaan dan Distribusi Pangan

101 RP.RONY SUJATMIKO Staf Seksi. Konsumsi dan Keamanan Pangan

102 KUSNADI HARYONO Staf Subbag. Umum dan Kepegawaian

103 SUBOWO Staf Subbag. Umum dan Kepegawaian

104 PURWANINGRUM Staf Seksi. Konsumsi dan Keamanan Pangan

105 SUHERI, S.Sos Staf Seksi. Program dan Informasi

106 IMAM SUJARWANTO Staf Seksi. Pemberdayaan dan ketenagaan

107 ISLAMAH Staf Seksi. Pengolahan dam

Penganekaragaman Pangan

108 LILIK PURWATI Staf Seksi. Perlindungan Tanaman Perkebunan

109 OKTA PURWO INA RANY, S.TP Staf Seksi. Tanaman Hortikultura

110 DADIK EKO SUPRAPTO, SP Staf Seksi. Tanaman Hortikultura

111 HIDAYAT TAUFIQ, SP Staf UPTD Wilayah Kerja XI (Paiton dan

Kotaanyar)

112 NURAISYAH RAGIL

CAHYANINGATI Staf Seksi. Pupuk dan Pstisida

113 DIDIK KRISTIADI Staf Seksi. Tanaman Perkebunan Musiman

114 HESTI WIJAYANTI, S.Hut Staf Subbag. Umum dan Kepegawaian

115 HERI YULIANTO Staf Seksi. Tanaman Perkebunan Tahunan

Halaman 6

116 DINI ARIYANI, S.Si Staf Sub Bagian Perencanaan

117 ARIFANI WULANDARI, SP Staf Seksi Tanaman Hortikutura

118 ARIF YUDI PURWANTO, SE Staf Subbag. Keuangan / Bendahara

Pengeluaran

119 NIKE APRIAS WULANSARI, S.Sos Staf Subbag. Keuangan

120 DJUHANTORO Staf Subbag. Umum dan Kepegawaian

121 ENI SUHARTI Staf Subbag. Umum dan Kepegawaian

122 MUCHLISIN, SP Staf UPTD Wilayah Kerja III (Tongas dan

Sumberasih)

123 HIMYATUL AMANAH, SP Staf UPTD Wilayah Kerja IX (Paiton dan

Kotaanyar)

124 ABDUL ASIS Staf UPTD Wilayah Kerja VIII (Kraksaan dan

Pajarakan)

125 SUHAERIYANTO, SP.MMA Staf UPTD Wilayah Kerja X (Besuk dan

Krejengan)

126 ABDUL ROHMAN Staf UPTD Wilayah Kerja XI (Bantaran dan

Wonomerto)

127 KUSNADI Staf UPTD Wilayah Kerja XI (Paiton dan

Kotaanyar)

Staf (Non PNS)

128 Indriana Milahayati, SP Staf seksi tanaman pangan

129 Edy Saputro, A.Md Staf seksi Alat Mesin Pertanian

130 Moh. Fajar Yunus, ST Staf UPTD Kecamatan Gading

131 Nurani Wityasari, S.TP Staf Subbag Perencanaan

132 Santi Yuniandari Staf Seksi Ketenagaan dan Pemberdayaan

133 Ummi Khoirun Nisa, SP Staf Seksi Pupuk dan Pestisida

134 Shelly Andranty, S.TP Staf Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

135 Agus Mulyanik Staf Seksi Seksi Alat dan Mesin Pertanian

136 Anita Windiaastuti Staf Seksi Keanekaragaman dan Pengolahan

137 Arie Dwi Ardina Staf Seksi Tata Guna Lahan dan Air

138 Ariesta Yesy Mandela Staf Seksi Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura

139 Budi Santoso Staf Seksi Tanaman Hortikultura

140 Budi Susanto Staf seksi Tanaman pangan

141 Elida Nurul Umami Staf Seksi Tamanan Perkebunan Semusim

142 Enggar Wahyudianto Staf Seksi Programa dan Informasi

143 Irvan Yulianto Putro Pratama Staf Subbag Keuangan

144 Misbahul Munir Staf Subbag Umum Kepegawaian

145 Pria Mujahit Staf Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

146 Samud Staf Subbag Umum Kepegawaian

147 Taufik Burahman Staf Subbag Umum Kepegawaian

148 Tofan Firguntoro Staf Subbag Umum Kepegawaian

149 Toni Cahyo Santoso Staf Subbag Umum Kepegawaian

150 Yossy Agus Bastian Staf Seksi Programa dan Informasi

151 Zul Fitri Kanti Lestari Staf Seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan

152 Drs. I Made Darmayana Staf Seksi Kelembagaan dan Bina Usaha

153 Edy Yulyus, S.Hut. Staf Subag Perencanaan

154

Arief Nur Hidayat, S.Sos

Staf Seksi Kelembagaan dan Bina Usaha

``

Halaman 7

Penyuluh Pertanian Lapangan-Non PNS

155 Agung Suprayitno Alas Tengah, Sumberan, Alas Sumur Lor

(Besuk)

156 Mahmud Yunus Randu Jalak, Sindet Lami, Alas Kandang

(Besuk)

157 Slamet Setiawan Besuk Agung, Krampilan, Matekan (Besuk)

158 Hardjono Prawiro, SP Sumberagung, Watuwungkuk, Pabean

(Dringu)

159 Misnadi Sekarkare, Sumbersuko, Kalisalam (Dringu)

160 Saiful Hak Randu Putih, Tamansari (Dringu)

161 Sutarmi Kaliacar, Nogosaren, Gading Wetan (Gading)

162 Dwi Ramandati Prasi, Bulu Pandak, Condong (Gading)

163 Yetti Harini Weniwati, S.TP Wangkal, Keben, Ranu Wurung (Gading)

164 Intan Tri Asri Gending, Bulang (Gending)

165 Verawati Santi Dewi M, SP Klaseman, Jatiadi, Brumbungan Lor

(Gending)

166 Iwan Prasetyo, SP Sidomulyo, Tambak Ukir (Kotaanyar)

167 Harjono, A. Md Kandangjati Wetan, Sumberlele, Kandang Jati

Kulon (Kraksaan)

168 Atmadiyanto Taman Sari, Asembakor (Kraksaan)

169 Priyo Basuki, SP Kregenan, Sidopekso, Rangkang (Kraksaan)

170 Ir. Wahyudi Jati Urip, Temenggungan (Krejengan)

171 Saenol Arifin Kamal Kuning, Rawan (Krejengan)

172 Bibit Krobungan, Seneng, Betek (Krucil)

173 Dony Prayogo, SP Tambenglang, Bremi, Krucil (Krucil)

174 Heri Irawan Pandan Laras, Plaosan (Krucil)

175 Agus Suryanto, Amd Menyono, Wonoasri, Jatisari (Kuripan)

176 Sukanan Branggah, Sapih, Palang besi (Lumbang)

177 Suherwoto Negororejo, Lambangkuning, Boto

(Lumbang)

178 Satriyono Ganting Kulon, Suko, Pegalangan Kidul

(Maron)

179 Mohammad Sugiyanto Maron Kulon, Gerongan (Maron)

180 Sulastri Kedungsari, Brumbungan Kidul, Maron Wetan

(Maron)

181 Babun, Amd Taman, Petunjungan, Pandean (Paiton)

182 Zakiyatul Ummah, SP Paiton, Sumber Anyar (Paiton)

183 Abdul Rajak Tanjung, Karanggeger (Pajarakan)

184 Djoko Suwarno Penambangan, Gejugan (Pajarakan)

185 Abdul Haris Nasrullah, STP Kertonegoro, Kalidandan (Pakuniran)

186 Hadi Prasetyo, SP Bima, Gunggungan Kidul (Pakuniran)

187 Mohammad Zamroni Ranon (Pakuniran)

188 Rohmadi Pakel, Kedasih, Ngepung (Sukapura)

189 Iftachol Arifin, SP Pandan Sari, Sumber, Tukul, Cepoko,

Rambaan (Sumber)

190 Ridho S Wahyudi, SP Pesisir, Sumberbendo, Mentor (Sumberasih)

191 Mohammad Sidik, SP Banjar sari, Lemah Kembar, Jangur

(Sumberasih)

192 Ali Mukhsin, SP Tegalmojo, Blado Kulon (Tegalsiwalan)

193 Yetti Puji Rahayuningsih, SP Bulujaran Kidul, Tegalsiwalan (Tegalsiwalan)

194 Didik Kurniawan Rejing, Tulupari (Tiris)

Halaman 8

195 Gunadi Tiris, Ranuagung, ranugedang (Tiris)

196 Dartono Tongas Kulon, Sumberrejo (Tongas)

197 Karyantoko Sumberkramat, Pamatan, Klampok (Tongas)

198 Faktul Arifin, SP Jrebeng, Wonorejo, Poh sangit ngisor

(Wonomerto)

199 Titin Agustini, SP Sepuh Gembol, Patalan (Wonomerto)

200 Ahmadi Kramat Agung, Kropak (Bantaran)

201 Ir. Sugik Hariyono Klenang Kidul, Gading Kulon, Banyuanyar

Kidul, Sentulan (Banyuanyar)

202 Hariyanto Bago, Kecik, Jambangan, Klampokan (Besuk)

203 Ahmad Riyadi, Amd Renteng, Duren, Sumber Secang (Gading)

204 Zaenal Arifin, Amd Batur, Betek Taman, Jurang Jero (Gading)

205 Edy Ahmad Saleh Sumber Kerang, Pikatan (Gending)

206 Abdul Tawab, SP Sambirampak Kidul, Curah Temu (Kotaanyar)

207 Aswarianto, SP Pasembon, Sidorejo (Kotaanyar)

208 Rusmini, SP Kedung Rejoso, Sukorejo (Kotaanyar)

209 Ali Usman Kebun Agung, Alassumur Kulon (Kraksaan)

210 Eko Yulianto, SP Semampir, Kalibuntu (Kraksaan)

211 Diah Permatasari, SP Sokaan, Gebangan (Krejengan)

212 Abdul Rachman, Amd Patemon, Tanjang Sari (Krejengan)

213 Munali Kalianan, Watu Panjang, Guyangan (Krucil)

214 Nursiadi, Amd Kedawung, Resongo (Kuripan)

215 Titik Mukti Rahayu, Amd Waru Jinggo, Clarak, (Leces)

216 Eko Siswanto, SP Tigasan Kulon, Malasan Kulon, Jorongan

(Leces)

217 Ir. Raharto Tigasan Wetan (Leces)

218 Nurhayati, Amd Tandon Sentul, Purut (Lumbang)

219 Hermanto, SPT Puspan, Santrean, Brani Wetan (Maron)

220 Ir. Muhammad Yahya Maron Kidul, Brani Kulon (Maron)

221 Ir. Nur Samsu Plampang, Pondok Kelor, Sukodadi (Paiton)

222 Jamaluddin Binor Sumberrejo (Paiton)

223 Eka Kuswilwatiktanto,SP Kalikajar Wetan, Alas Tengah, Kalikajar Kulon

(Paiton)

224 Suryadi Karangbong, Ketompen (Pajarakan)

225 Susi Candra Kirana Selogudig Kulon, Selogudig Wetan

(Pajarakan)

226 Margono, Amd Pakuniran, Glagah (Pakuniran)

227 Sri Hastuti, SP Bucor Kulon, Bucor Wetan (Pakuniran)

228 Syaifuddin, SP Sogaan, Kedungsumur (Pakuniran)

229 Aman, Amd Sapikerep, Sariwani (Sukapura)

230 Marnoto, Amd Wonokerto, Ngadirejo (Sukapura)

231 Edi Sutaman, SP Gemito, Wonokerso, Sumber Anom,

Ledokombo (Sumber)

232 Arwan Prahara, SP Gili Ketapang, Sumurmati, Laweyan, Ambulu

(Sumberasih)

233 Dedi Tri Basuki, SP Gunung Bekel (Tegalsiwalan)

234 Rina Budhi Wijayanti, Amd Andungbiru, Segaran, Andungsari (Tiris)

235 Sugeng Eko Subandri, Amd Racek, Jangkang, Wedusan (Tiris)

236 Asmadi, Amd Wringin Anom, Curah Dringu, Tongas Wetan

(Tongas)

``

Halaman 9

237 Istiyar Hidayadi, SP Sumber kare, Pohsangit Tengah, Kareng Kidul,

Poh Sangit Lor (Wonomerto)

Pengamat Organisme Pengganggu Tanaman (POPT) Tanaman

Pangan dan Hortikultura (ASN Provinsi Jatim) 238 Saenul Hadi POPT Paiton/Besuk

239 Sugiono POPT Kotaanyar/Pakuniran

240 Suyono POPT Kraksaan

241 M. Ilyas POPT Krejengan

242 Sadi POPT Pajarakan

243 Suparto POPT Gading-Tiris-Krucil

244 Breny Hermanto POPT Gending - Banyuanyar

245 Bambang Sudjoko POPT Maron

246 Suharsono POPT Dringu

247 Gatot Prawiro S POPT Bantaran-Wonomerto

248 Kasiadi POPT Tegalsiwalan-Leces (Koordinator)

249 Kusnadi POPT Tongas

250 Suparmin POPT Sumberasih

251 Sugiyanto POPT Sukapura-Sumber-Lumbang

Pengamat Organisme Pengganggu Tanaman (ASN Balai Besar

Proteksi dan Perbenihan Tan. Perkebunan Jombang) 252 Rudy Trisnadi POPT wilayah Kabupaten Probolinggo

253 Ika POPT wilayah Kabupaten Probolinggo

Petugas Pembenihan tanaman pangan & hortikultura (ASN

Diperta KP Provinsi Jatim)

254 Agus Firman UPT-PSB Diperta Propinsi

255 M. Syaifudin Malik UPT-PSB Diperta Propinsi

*Pada akhir tahun 2018 dimutasi

Sumber : Sekretariat Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kab. Probolinggo (2018)

B. ASPEK STRATEGIS DINAS KETAHANAN PANGAN DAN

PERTANIAN

Dalam pencapaian visi dan misi Bupati Probolinggo

terdapat Indikator Kinerja utama (IKU), dimana IKU tersebut

menargetkan PDRB yang harus dicapai. PDRB sektor Lapangan

Usaha Pertanian kabupaten Probolinggo memberikan

kontribusi + 38% dari keseluruhan PDRB. Namun dalam

perkembangannya PDRB sektor pertanian pertumbuhannya

cenderung stagnan dibanding sektor lainnya. Angka

Halaman 10

pertumbuhan PDRB sektor pertanian ini dipengaruhi oleh

produksi tanaman pertanian dan nilai komoditi pertanian.

Karena itulah untuk mencapai tingkat produksi yang diinginkan

maka diperlukan beberapa metodologi dan dukungan

kepada para petani oleh Pemerintah Kabupaten Probolinggo.

Di Kabupaten Probolinggo, mayoritas masyarakat adalah

petani baik petani subsektor tanaman pangan, hortikultura,

dan perkebunan kebanyakan mereka (77,7%) adalah petani

gurem (kepemilikan lahan rata-rata kurang 0,5 ha), sehingga

secara kelayakan usaha (feasibility) mereka masih sangat

kurang. Hal inilah yang membuat perlunya campur tangan/

intervensi pemerintah untuk mengurangi beban para petani

melalui pembangunan. Campur tangan pemerintah daerah

melalui Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian berupa

pelaksanaan program dan kegiatan.

Tabel 1.2. Komposisi Penguasaan lahan Pertanian

Kabupaten Probolinggo Tahun 2013

Luas Lahan yang dikuasai

Jumlah Rumah Tangga Usaha

Pertanian Persentase

Akumulasi persentase

< 0.1 ha 44.081 23,2% 23% 0.1 - 0.19 ha 35.906 18,9% 42% 0.2- 0.49 ha 67.634 35,7% 78% 0.5 - 0.99 ha 27.628 14,6% 92% 1 - 1.99 ha 10.523 5,5% 98% 2 - 2.99 ha 2.327 1,2% 99% 3 -3.99 ha 849 0,4% 100% 4 - 4.99 ha 308 0,2% 100% 5 - 9.99 ha 447 0,2% 100%

Jumlah 189.703 100%

Sumber : Sensus Pertanian tahun 2013 diolah.

``

Halaman 11

Kegiatan pembangunan yang dilakukan oleh Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian mengacu kepada

Program-program yang telah ditentukan dalam RPJMD TA

2013-2018 Kabupaten Probolinggo dan program nasional

utamanya Kementerian Pertanian. Dalam hal ini, Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian yang mengurus aspek

strategis subsektor tanaman pangan, hortikultura, dan

perkebunan dalam kehidupan masyarakat Kabupaten

Probolinggo sehingga banyak hal yang perlu dilakukan. Sub

sektor tanaman pangan, hortikultura dan perkebunan

mempunyai permasalahan-permasalahan yang kompleks

yang memerlukan penanganan yang sungguh-sungguh, ini

disebabkan beragamnya kepentingan sosial, ekonomi dan

budaya yang terjadi di bidang pertanian. Peningkatan

produksi, dan kesejahteraan petani menjadi isu sentral,

karena ini menjadi pijakan dari semua aktivitas masyarakat

baik pertanian maupun non pertanian.

Peran Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian sendiri

kepada masyarakat lebih banyak pada transfer teknologi

pertanian kepada petani, bantuan sarana prasarana

pertanian, fasilitasi agribisnis, dan penerapan teknologi

pertanian untuk pengembangan pertanian. Hasil yang

diharapkan nampak dari kegiatan di Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian adalah peningkatan besaran produksi hasil

pertanian baik produksi pra panen maupun pasca panen.

Disini Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian berusaha

memperhatikan faktor-faktor yang mempengaruhi

Halaman 12

pencapaian besaran produksi tanaman pangan dan

hortikultura, baik secara sosial, ekonomi, maupun budaya.

Hasil dari kegiatan-kegiatan yang ada di Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian tersebut diharapkan berpangaruh

positif pada masa sekarang maupun masa akan datang.

Program Prioritas Pemerintah kabupaten Probolinggo

yang terkait dengan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

adalah (1) REVITALITASI PERTANIAN dan (2) KETAHANAN

PANGAN. Kedua prioritas ini dijabarkan DKP2 dengan

pendekatan pelaksanaan GERAKAN MASSA REVITALIISASI

PERTANIAN dan Penerapan STANDAR PELAYANAN MINIMAL

(SPM) KETAHANAN PANGAN.

Gema (Gerakan Massa) Revitalisasi Pertanian,

yang diantaranya adalah :

1. Revitalisasi Lahan

2. Revitalisasi Perbenihan

3. Revitalisasi Infrastruktur dan Sarana

4. Revitalisasi Sumberdaya manusia

5. Revitalisasi Pembiayaan Petani

6. Revitalisasi Kelembagaan Petani

7. Revitalisasi Teknologi & Industri Hilir.

Dengan struktur organisasi seperti sekarang ini maka

diharapkan terjadi sinkronisasi Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian dengan partisipasi masyarakat dalam melaksanakan

``

Halaman 13

pembangunan pangan dan pertanian. Dengan adanya

sistem demokrasi yang dianut negara ini, maka partisipasi

masyarakatlah yang sangat diperlukan. Intervensi-intervensi

yang dilakukan oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Probolinggo hanya bersifat stimulus dan

memberikan fasilitasi untuk meningkatkan partisipasi

masyarakat yang mana hal itu diharapkan membawa

perubahan positif yang besar.

Halaman 14

C. STRUKTUR ORGANISASI DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

Adapun Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo

dapat dilihat pada bagan struktur organisasi berikut ini.

``

Halaman 15

D. PERMASALAHAN UTAMA

Terdapat beberapa Permasalahan utama dari

pembangunan Urusan Pangan dan Pertanian secara

umum adalah bagaimana harus menyediakan pangan

yang berkualitas (B2SA)/ Ketahanan Pangan dan

meningkatkan nilai tambah produksi pertanian/ Produksi

Pertanian bagi masyarakat Kabupaten Probolinggo,

sedangkan lahan dan sarana pendukung produksi

semakin terbatas.

Selama tahun 2018 beberapa komoditi utama

mengalami perubahan perilaku harga dibanding tahun-

tahun sebelumnya. Pada tahun 2018 tanaman bawang

merah dan cabe tidak mengalami gejolak harga dan

cenderung stabil tapi di tingkatkan yang rendah.

Sedangkan untuk tanaman tembakau mengalami harga

dan produktivitas yang meningkat.

Untuk tahun 2018 masalah pangan belum banyak

tersentuh oleh DKP2, namun upaya aksi telah dilakukan

kepada masyarakat miskin sebagaimana tahun 2017.

Beberapa permasalahan utama yang

mempengaruhi kinerja dalam urusan pangan dan urusan

pertanian antara lain :

Halaman 16

1. Ketidakpastian iklim membuat resiko serangan OPT

semakin tinggi, sehingga diperlukan peningkatan

antisipasi pengendalian OPT;

2. Kelembagaan petani masih belum mampu

mendukung proses produksi secara optimal, perlu ada

peningkatan kelas kelompok;

Tabel 1.3. Data Kelas Kelompok Tani di Kabupaten Probolinggo

NO KECAMATAN KELAS KELOMPOK TANI

NO KECAMATAN KELAS KELOMPOK TANI

LANJUT PEMULA MADYA LANJUT PEMULA MADYA

1 Sukapura 8 15 13 Paiton 39 48 4

2 Sumber 7 46 14 Besuk 33 22 2

3 Kuripan 8 27 15 Kraksaan 46 1 1

4 Bantaran 6 40 16 Krejengan 26 24 1

5 Leces 6 17 17 Pajarakan 7 28

6 Tegalsiwalan 16 23 18 Maron 29 33

7 Banyuanyar 14 41 19 Gending 29 12

8 Tiris 11 62 20 Dringu 7 40

9 Krucil 7 288 21 Wonomerto 27 22

10 Gading 21 42 22 Lumbang 9 40

11 Pakuniran 27 45 23 Tongas 28 27 1

12 Kotaanyar 14 65 24 Sumberasih 28 32

Sumber : Sistem Evaluasi Penyelenggaraan Penyuluhan Pertanian DKPP (2018)

Dari total 1501 kelompok tani di atas Belum ada

kelompok tani yang kelas utama. Komposisi kelas

kelompok tani adalah 69% kelas Pemula, 30% kelas

Lanjutan, dan 1% kelas Madya. Dari komposisi seperti

ini maka dapat dijelaskan bahwa fungsi kelompok

masih belum dapat mengangkat kepentingan para

petani secara maksimal.

``

Halaman 17

3. Tingkat produksi tergantung dari pasar, sehingga

faktor teknologi informasi menjadi sesuatu yang

sangat penting. Sebagian petani di Kabupaten

Probolinggo sudah memanfaatkan teknologi informasi

sehingga mereka bisa membentuk jaringan

pemasaran tersendiri. Namun kondisi ini masih belum

menjangkau secara massal bagi para para pelaku

usaha bidang petani. Hal ini ditenggarai dengan

masih adanya fluktuasi harga komoditi hortikultura

yang cukup tinggi.

4. Semakin banyak alih fungsi lahan pertanian ke non

pertanian. Pada tahun 2018 dilakukan identifikasi dan

verifikasi luas sawah tanaman pangan, hortikultura,

dan perkebunan oleh BPN dimana hasil akhir

ditemukan luasan 39.525 Ha, angka ini menjadi bahan

bagi pemerintah pusat dalam mengambil kebijakan

tentang PLP2B;

5. Upah tenaga kerja untuk bidang pertanian semakin

mahal sehingga memberatkan para petani. Namun

di beberapa daerah terjadi kekurangan pekerjaan

akibat perubahan komoditi pertanian menjadi

komoditi sengon. Tanaman sengon sebagai tanaman

tahunan tidak memerlukan perawatan yang intensif

sehingga tidak banyak pekerjaan yang diperoleh dari

Halaman 18

budidaya sengon, akibat masyarakat tidak banyak

mendapatkan pekerjaan.

6. Ketersediaan pangan belum terdeteksi dan tertata

secara baik, masih kurang kelembagaan yang

menopang ketersediaan pangan bagi masyarakat. Di

beberapa daerah (kecamatan) kondisi pangan

dalam keadaan defisit dalam bulan-bulan tertentu.

7. Keamanan Pangan bagi masyarakat masih belum

dapat dipenuhi, karena perlakuan proses produksi

pangan segar masih belum dapat dipantau secara

baik dan pendidikan bagi produsen pangan masih

belum terselenggara secara optimal.

``

Halaman 19

VISI, MISI, TUJUAN, STRATEGI, DAN KEBIJAKAN

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Probolinggo sebagai salah satu Perangkat Daerah perlu untuk

menyelaraskan visi dan misi dengan visi dan misi Kabupaten

Probolinggo yang telah ditentukan oleh Bupati Probolinggo.

Hal ini sebagai upaya untuk mendukung memenuhi

kepentingan masyarakat Probolinggo yang telah memilih

Bupati Probolinggo secara langsung.

Visi Kabupaten Probolinggo adalah :

TERWUJUDNYA KABUPATEN PROBOLINGGO YANG

SEJAHTERA, BERKEADILAN, MANDIRI, BERWAWASAN

LINGKUNGAN DAN BERAKHLAK MULIA

BAB

Halaman 20

Dimana visi tersebut dijabarkan sebagaimana dalam tabel berikut ini

Tabel 2.1. Misi, Tujuan dan Sasaran Pemkab Probolinggo 2013-2018

Misi Tujuan Sasaran

Mewujudkan kesejahteraan masyarakat melalui peningkatan daya saing daerah, pertumbuhan ekonomi berbasis kerakyatan, dan optimalisasi pengelolaan sumber daya berkelanjutan.

Meningkatnya perekonomian daerah yang berbasis kerakyatan.

Peningkatan perekonomian daerah

Peningkatan dan pemerataan pendapatan masyarakat

Meningkatnya daya saing daerah

Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik.

Peningkatan kualitas infratruktur daerah

Peningkatan kualitas lingkungan hidup

Mewujudkan masyarakat yang berakhlak mulia melalui peningkatan kualitas pelaksanaan otonomi daerah dalam penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan bersih.

Meningkatnya kualitas kehidupan masyarakat yang berlandaskan nilai-nilai agama

Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan kondisi sosial masyarakat

Peningkatan kualitas sanitasi, perumahan & pemukiman

Meningkatnya penyelenggaraan kepemerintahan yang baik dan bersih

Peningkatan partisipasi aktif masyarakat.

Peningkatan transparansi dan akuntabilitas publik.

A. TUJUAN DAN SASARAN DINAS KETAHANAN PANGAN DAN

PERTANIAN

Tujuan (Tahun 2014-2018)

1) peningkatan Produk Regional Domestik Bruto

(PDRB) sektor pertanian (pangan, hortikultura, dan

perkebunan).

``

Halaman 21

Dalam RPJMD ditargetkan terdapat peningkatan sebesar 10%

dalam waktu 5 tahun. Diharapkan ada pertumbuhan ekonomi

dengan peningkatan PDRB. Sektor pertanian, perikanan, dan

kehutanan memberikan kontribusi sebesar 38 % PDRB yang ada

di Kabupaten Probolinggo.

2) Peningkatan Kesejahteraan Pangan Masyarakat

Salah satu penyebab kemiskinan adalah masalah pangan masyarakat

Kabupaten Probolinggo, Berdasarkan data kemiskinan di Kabupaten

Probolinggo yang tingkat kemiskinannya adalah > 20 %. Dimana

kemiskinan ini berada di kawasan pertanian utamanya petani tanaman

pangan, tanaman hortikultura, dan perkebunan. Tentang kriteria

kemiskinan yang terkait dengan DKP2 adalah a) Hanya

mengkonsumsi daging/ susu/ ayam 1 kali seminggu b) Hanya sanggup

makan sebanyak satu/ dua kali dalam sehari c) Sumber penghasilan

kepala rumah tangga adalah petani dengan luas lahan 500 m2, buruh

tani, nelayan, buruh bangunan, buruh perkebunan dan atau pekerjaan

lainnya dengan pendapatan dibawah Rp 600.000,- per bulan.

Sasaran (tahun 2018)

1) Peningkatan produksi tanaman pertanian (komoditi

padi, jagung, ubi kayu, bawang merah, kentang,

alpokat, mangga, cabe, tebu, tembakau dan kopi).

Produksi merupakan jumlah hasil panen tanaman pertanian yang

memberikan kontribusi PDRB. Angka Produksi dalam bidang

pertanian menunjukkan kinerja secara keseluruhan. Angka produksi ini

bisa mengambarkan bagaimana ketersediaan sarana prasarana, tingkat

pendapatan petani, tingkat perdagangan, dan arah kebijakan . JIka suatu

komoditi mengalami kenaikan produksi atau luas tanam maka bisa

diartikan sebagai ekspektasi kenaikan kesejahteraan petani begitu

juga sebaliknya. Kenaikan produksi menyebabkan petani mempunyai

kelebihan pendapatan sebagai modal untuk tanam musim berikutnya

(budidaya dan kebutuhan hidup). Untuk mengukur tingkat

kesejahteraan petani digunakan R/C (Rasio of Cost) yaitu

Perbandingan antara pendapatan dengan Pengeluaran (mirip NTP),

dengan perbedaan pengeluaran hanya biaya usaha tani saja, tidak

Halaman 22

mencakup kebutuhan hidup sehari-hari. Dalam R/C ini sangat

mempengaruhi penggunaan teknologi pertanian, karena semakin besar

pendapatan yang diperoleh. R/C ini digunakan untuk pengambilan

keputusan termasuk dalam perencanaan. Peningkatan produksi

difokuskan kepada basis kawasan-kawasan unggulan sehingga terjadi

peningkatan daya saing hasil produksi pertanian secara berkelanjutan

dengan didukung oleh kelembagaan petani yang kuat dan mandiri

2) Peningkatan ketahanan Pangan

Untuk tahun 2018 indikator ketahanan pangan yang dilaksanakan adalah

: 1) Ketersediaan dan Cadangan Pangan, 2) Keanekaragaman Pangan dan

keamanan Pangan. Dimana dalam 2 indikator tersebut jumlah stock

gabah di pemerintah dan masyarakat, skor PPH, dan jumlah

sampel keamanan pangan menjadi ukuran yang harus dicapai. Dari

indikator-indikator tersebut dapat diketahui kondisi pangan masyarakat,

sehingga dapat diketahui intervensi apa saja yang diperlukan untuk

mengatasi permasalahan pangan di masyarakat.

``

Halaman 23

Tabel 2.2. IKU PENINGKATAN PDRB LAPANGAN USAHA PERTANIAN

INDIKATOR

KINERJA TUJUAN

FORMULA PENGHITUNGAN DAN

PENJELASAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2016

(Rp juta)

TARGET

2018 (Rp

juta)

SUMBER

DATA

Peningkatan PDRB

ADHB lapangan

usaha pertanian

Angka PDRB AHB Sektor lapangan

usaha pertanian bahan pangan, hortikultura,

dan perkebunan ( tahun 2017)

Penjelasan :

Tanaman Pangan 2.189.743 3.327.299

Hortikultura 1.110.355 1.549.071

Perkebunan 1.546.014 2.353.293

INDIKATOR

KINERJA

UTAMA/SASARAN

FORMULA PENGHITUNGAN DAN

PENJELASAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2012TARGET 2018

SUMBER

DATA

Peningkatan

Produksi tanaman Angka Produksi ( tahun ini)

Padi Penjelasan : 329.391 ton 362.423 ton

Jagung 294.977 ton 320.921 ton

Ubi Kayu 117.111 ton 124.455 ton

Alpokat 4.690 ton 7.450 ton

Mangga 20.172 ton 31.622 ton

Bawang Merah 46.998 ton 65.260 ton

Kentang 64.563 ton 74.574 ton

Cabe 1.007 ton 1851 ton

Tebu 259.968 ton 262.967 ton

Tembakau 17.567 ton 18.145 ton

Kopi 4.340 ton 4.357 ton

Tujuan 1 : Peningkatan Produk Regional Domestik Bruto (PDRB) lapangan

usaha pertanian (pangan, hortikultura, dan perkebunan) (2016-2018)

Sasaran 1 : PENINGKATAN PRODUKSI TANAMAN PERTANIAN TAHUN 2017

BPS

Kabupaten

Probolinggo

Produksi merupakan jumlah hasil panen

tanaman pertanian yang memberikan

kontribusi PDRB. Dalam RPJMD ditargetkan

terdapat peningkatan sebesar 10% dalam

waktu 5 tahun. Kenaikan produksi paralel

dengan kenaikan PDRB.

PDRB tahun 2017-PBRB tahun 2016

Dipilihnya 9 komoditi tersebut, diharapkan

memberikan daya dongkrak peningkatan

PDRB. Karena 11 komoditi tersebut oleh

masyarakat dibudidayakan dalam skala luas

dan telah memiliki jaringan pemasaran yang

Statistik

Pertanian

Dinas

Pertanian

Kabupaten

Probolinggo

dan BPS

Halaman 24

Tabel 2.3. IKU KESEJAHTERAAN PANGAN MASYARAKAT

INDIKATOR

KINERJA TUJUAN

FORMULA PENGHITUNGAN DAN

PENJELASAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2012TARGET 2018

SUMBER

DATA

Penurunan

Kemiskinan

bidang pangan

Penurunan Jumlah KK yang

masuk Kriteria Kemiskinan

a) Hanya

mengkonsumsi

daging/susu/ ayam

1 kali seminggu

b) Hanya sanggup

makan sebanyak

satu/dua kali

seminggu

Jumlah KKn - Jumlah KKn-2 23,48 19,75%

c) Sumber

penghasilan kepala

rumah tangga

adalah petani

dengan luas lahan

500 m2, buruh tani,

nelayan, buruh

bangunan, buruh

perkebunan dan

atau pekerjaan

lainnya dengan

pendapatan

dibawah Rp

600.000,- per bulan

INDIKATOR

KINERJA TUJUAN

FORMULA PENGHITUNGAN DAN

PENJELASAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2012TARGET 2018

SUMBER

DATA

PS = Pr - ᐃSt + Im - Ek

PS = Total penyediaan dalam negeri

Pr = Produksi 191.825 ton 203.500 ton

ᐃSt = stock akhir - stock awal

Im : Impor

Ek : Ekspor

Penguatan

Cadangan Pangan

(cadangan pangan

pemerintah dan

cadangan pangan

masyarakat)

Nilai Capaian Bidang Kabupaten = (Jumlah

Cad. Pangan Kabupaten/100ton) x 100%0 ton 80 ton DKP2, Desa

INDIKATOR

KINERJA SASARAN

FORMULA PENGHITUNGAN DAN

PENJELASAN

KONDISI AWAL

TAHUN 2012TARGET 2018

SUMBER

DATA

(%) AKG

Energi masing-masing komoditas x 100 % 65% 85%

Angka Kecukupan Gizi

Pangan aman

Jumlah sampel pangan yang aman dikonsumsi x

100% 0% 5%Jumlah total sampel pangan yang diperdagangkan

Skor Pola

Pangan Harapan

(PPH)

Pengawasan dan

Pembinaan

Keamanan

Pangan

Sasaran 3 : PENGANEKARAGAMAN DAN KEAMANAN PANGAN (Tahun 2017)

% Ketersediaan

energi dan protein

per kapita

Sasaran 2 : KETERSEDIAAN DAN CADANGAN PANGAN (Tahun 2017)

Dinas

Kesehatan, BPS,

Bappeda

DKP2

BPS, Dinas

bidang pertanian,

Bulog, Dewan

Gula Nasional,

peternakan,

Perikanan

Tujuan 2 : Peningkatan Kesejahteraan Pangan Masyarakat (2012-2018)

BPS

Kabupaten

Probolinggo /

BDT

Halaman 25

C. STRATEGI, KEBIJAKAN, DAN RENCANA AKSI DINAS KETAHANAN

PANGAN DAN PERTANIAN

STRATEGI yang digunakan Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian mengacu kepada prioritas yang telah ditetapkan

oleh pemerintah Kabupaten Probolinggo dalam RPJMD

(2013-2018) yaitu (1) KETAHANAN PANGAN dan (2)

REVITALISASI PERTANIAN.

Untuk Prioritas KETAHANAN PANGAN menggunakan acuan

STANDAR PELAYANAN MINIMAL KETAHANAN PANGAN yang

telah ditetapkan, antara lain :

Tabel 2.4. Target SPM Ketahanan Pangan 2015-2018

No Indikator SPM SPM

Nasional (2015)

Target Renstra Tahun ke

2015 2016 2017 2018

1 Ketersediaan energi dan protein per kapita

90% 100% 90% 90% 90%

2 Penguatan cadangan pangan 60%

(100t) 100% 100% 100% 100%

3

Ketersediaan informasi pasokan harga dan akses pangan didaerah

90% 100% 100% 100% 100%

4 Stabilitas harga dan pasokan pangan

90% 95% 95% 95% 95%

5 Pencapaian skor pola pangan harapan (PPH konsumsi)

90% 74% 85% 85% 85%

6 Pengawasan dan pembinaan keamanan pangan

80% 50% 50% 5% 5%

7 Penanganan kerawanan pangan 60% 5% 5% 5% 5%

STRATEGI yang digunakan adalah dengan penerapan

Revitalisasi Pertanian pada kawasan komoditi terfokus.

Kawasan terfokus dimaksud merupakan wilayah dimana

terdapat komoditi-komoditi yang secara nyata dibudidaya

Halaman 26

secara massal di Kabupaten Probolinggo. Pada kawasan-

kawasan ini komoditi pertaniannya sangat mempengaruhi

kehidupan masyarakat pertanian di kawasan tersebut.

Komoditi-komoditi yang menjadi fokus adalah :

1. Tanaman padi

2. Tanaman jagung

3. Tanaman ubi kayu

4. Tanaman kentang

5. Tanaman bawang merah

6. Tanaman mangga

7. Tanaman alpokat

8. Tanaman cabe

9. Tanaman Tebu

10. Tanaman Tembakau

11. Tanaman Kopi

Dengan Revitalisasi Pertanian, metodologi yang digunakan

adalah merevitalisasi 7 (tujuh) item di bidang pertanian

tanaman pangan dan hortikultura. Ke 7 item tersebut

adalah [1] lahan, [2] perbenihan, [3] inftrastruktur dan

sarana, [4]sumber daya manusia, [5] pembiayaan petani,

[6] kelembagaan, [7] teknologi dan industri hilir. Dimana

dalam pelaksanaannya, akan mensinergikan kemampuan

yang ada di pemerintah pusat dan daerah dengan

kemampuan yang ada di masyrakat. Sebagaimana yang

telah dicanangkan dahulu tentang GEMA REVITALISASI

PERTANIAN, yang mengedepankan tentang gerakan

Halaman 27

massa, maka strategi tersebut ditetapkan sebagai salah

satu prioritas pembangunan di kabupaten Probolinggo

untuk lima tahun mendatang (2014-2018).

Ciri dari upaya Gema revitalisasi pertanian di Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo

antara lain :

1. Gema revitalisasi pertanian ini pada pokoknya

adalah meningkatkan upaya bidang pertanian

sehingga upaya produksi pertanian bisa lebih efektif

dan effisien dari onfarm hingga offarm.

2. Mengingat cakupan area revitalisasi pertanian

yang sangat luas dan kompleks maka

mengharuskan melibatkan kelompok-kelompok

pertanian yang sudah ada dari perencanaan

hingga evaluasi;

3. Dalam perencanaan menggunakan pendekatan

perencanaan teknokratik, partisipasi, top down, dan

bottom up.

Mengingat tujuan dan sasaran sudah ditentukan

dari awal maka mekanisme perencanaan yang

digunakan dengan urutan sebagai berikut :

Tahap (a) Perumusan awal adalah dengan

perencanaan teknokratik dengan

memperhatikan evaluasi kinerja tahun

yang lalu;

Halaman 28

Tahap (b) Perencanaan teknokratik berupa

disosialisasikan ke pada pemangku

kepentingan, sebagai bahan dalam

musrenbang maupun forum-forum SKPD.

Tahap (c) Pada pemangku kepentingan

(stakeholder) dapat melakukan

membawa bahan perencanaan (bottom

up atau partisipatif) berupa usulan

kegiatan atau dokumen perencanaan

lainnya.

Tahap (d) Dilakukan koordinasi stakeholder untuk

sinkronisasi bahan perencanaan

teknokratik, bottom up, partisipatif, dan

top down.

Tahap (e) Hasil perencanaan dari sinkronisasi

dirumuskan dalam RENJA Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian sebagai bahan

RKPD Kabupaten Probolinggo.

4. Untuk evaluasi menggunakan data-data dari BPS,

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten

Probolinggo, Badan Ketahanan Pangan dan

Pelaksana Penyuluhan Pertanian, Bappeda,

Inspektorat, Badan Pemberdayaan Masyarakat,

dan instansi lainnya. Evaluasi bisa berupa LKjIP,

Laporan tahunan, Monitoring Evaluasi rutin, kajian

ilmiah, maupun laporan lainnya.

Halaman 29

5. Meningkatkan keberdayaan kelembagaan-

kelembagaan berdasarkan profesi-profesi di

pertanian yang sudah ada;

6. Kelompok-kelompok yang ada bisa terintegrasi

dengan subsisten pertanian yang telah terbentuk;

7. Melibatkan kelembagaan-kelembagaan pertanian

yang sudah berbadan hukum atau berpotensi

berbadan hukum;

8. Kelembagaan-kelembagaan pertanian tersebut

bisa dilibatkan dalam pengadaan barang jasa di

pemerintahan.

9. Ketujuh item yang direvitalisasi pertanian tersebut

diyakini dapat meningkatkan produksi dan mutu

hasil pertanian di Kabupaten Probolinggo;

10. Revitalisasi pertanian difokuskan pada kawasan-

kawasan berdasarkan potensi komoditi yang

diprediksi memberi dampak besar bagi peningkatan

PDRB dan kesejahteraan petani.

Ketujuh item revitalisasi pertanian tersebut dapat dijabarkan

sebagaimana berikut ini :

1. Revitalisasi Lahan. Revitalisasi lahan ini dimaksudkan

untuk meningkatkan kemampuan lahan pertanian

dengan maksud untuk meningkatkan produksi

pertanian. selama ini terdapat permasalahan dengan

penggunaan lahan pertanian di Kabupaten

Probolinggo yang mengancam upaya peningkatan

produksi pertanian tanaman pangan dan hortikultura,

Halaman 30

antara lain : unsur BO yang kurang 2%, debit air irigasi

semakin berkurang, alih fungsi lahan pertanian ke non

pertanian semakin tinggi, kepemilikan / pengelolaan

lahan sawah yang kurang dari 0,5 ha, penanaman padi

masih banyak yang 1 kali dalam satu tahun karena

terletak di lahan tadah hujan.

a] Perbaikan kualitas lahan pertanian melalui

pemberian pupuk organik, 5% lahan adalah bahan

organik; Secara teknis kekurangan pupuk organik

rata-rata adalah 20 ton pupuk organik per hektar.

Untuk lahan sawah pertanian seluas 37.331 Ha, maka

diperlukan sekitar 373.310 ton bahan/pupuk organik

b] Membangun jalan usaha tani di sawah-sawah

masyarakat sehingga dapat meningkatkan effisiensi

usaha tani;

c] Menjamin ketersediaan air pada lahan persawahan

sehingga Indeks Pertanaman rata-rata mendekati

angka 3 (3 kali pertanaman /tahun);

d] Mengubah keberadaan lahan persawahan tadah

hujan menjadi lahan sawah beririgasi;

2. Revitalisasi Perbenihan. Salah satu upaya untuk

meningkatkan produksi adalah meningkatkan

produktivitas dengan menggunakan benih unggul

bersertifikat. Di Kabupaten Probolinggo revitalisasi

perbenihan ditujukan kepada peningkatan pemakaian

benih padi, kentang, mangga, alpokat, dan bawang

merah, antara lain dengan :

Halaman 31

a] Memperbanyak penangkar padi, kentang, dan

bawang merah;

b] Memperbanyak produksi benih berlabel di

Kabupaten Probolinggo;

c] Menyusun SOP tata cara pemuliaan

d] Meningkatkan upaya perlindungan dan pelepasan

varietas unggul lokal Probolinggo.

e] Mengembangkan varietas unggul lokal probolinggo

yang telah diakui untuk menjadi komoditi unggulan di

kawasan (Alpokat Rengganis/Mentera dan Manggis

Cemani di kawasan Tiris dan Krucil; bawang merah

Biru Lancor di kawasan Dringu, Tegalsiwalan, Leces,

Banyuanyar, Gending.

f] Meningkatkan penggunaan benih unggul berlabel

tanaman kentang. Penggunaan benih kentang

unggul berlabel di kecamatan Sukapura dan Sumber

masih kurang, sehingga produktivitas belum optimal.

g] Produksi benih kentang unggul berlabel dari Unit

Pembenihan Kentang Cepoko,masih terlalu sedikit

dibandingkan dengan kebutuhan petani kentang.

Karena itulah perlu memperbesar kapasitasnya

dengan teknologi yang ada

3. Revitalisasi Infrastruktur dan Sarana (mendukung upaya

peningkatan proses produksi, ketersediaan saprodi,

penyimpanan, pengolahan, dan pemasaran).

a] Memperbanyak jalan usaha tani di persawahan,

dengan maksud untuk mempermudah para petani/

Halaman 32

pelaku usaha, hal ini untuk menekan biaya yang tidak

perlu, meningkatkan efektivitas, dan efisiensi usaha

petani.

b] Membangunan jaringan penyedia air irigasi (Embung,

Sumur Air Tanah, dan lain-lain)

c] Memperbanyak sarana pasca panen, untuk

meningkatkan mutu produksi, antara lain :

i. Pedal tresher/Power thesher/ Combine harvester

ii. Pemipil jagung

iii. Alas terpal untuk panen

iv. Kotak pengemas untuk kentang

v. Mesin Combine Harvester

d] Pembinaan penggilingan padi, hal ini untuk

meningkatkan meningkatkan kualitas beras yang

dihasilkan. Pembinaan diberikan secara teknis dan

permodalan.

4. Revitalisasi Sumberdaya manusia

a] Melakukan kerjasama dengan pihak BKP4, dimana

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

menyediakan informasi dan teknologi pertanian,

yang akan disampaikan kepada kelompok tani

melalui Petugas Penyuluh Lapangan (PPL);

b] Menyusun SOP bagi kerja kelompok-kelompok

masyarakat pertanian dalam melaksanakan

program-program pemerintah; (contoh SOP

Gerakan Massa Penanggulangan Serangan OPT;

SOP tentang mitigasi bencana).

Halaman 33

5. Revitalisasi Pembiayaan Petani

a] Mengembangkan pola kerjasama kelompok tani

dengan lembaga-lembaga yang memanfaatkan

hasil pertanian, misalkan DOLOG dengan kelompok

tani padi, Puspaagro dengan kelompok tani

hortikultura;

b] Meningkatkan intensitas komunikasi antara kelompok

tani dengan pihak penyandang dana, diharapkan

terdapat sinkronisasi pola kerja antara kedua belah

pihak menuju kerjasama yang permanen;

c] Memberikan hibah bagi organisasi yang dapat

menfasilitasi kerjasama antara kelompok-kelompok

bidang pertanian.

6. Revitalisasi kelembagaan Petani

Kelembagaan petani ini diperkuat dalam kerangka

Cooperative Farming (CF), dalam kondisi mayoritas

petani di Kabupaten Probolinggo (92%) adalah petani

gurem, maka diperlukan upaya bersama-sama

diantara para kelompok usaha pertanian. Disini

diharapkan terdapat perputaran uang (adanya nilai

tambah) diantara pelaku pertanian di desa-desa.

Kelompok usaha (profesi pertanian) diharapkan

menjadi cikal bakal kelompok-kelompok profesi yang

menunjang peningkatan produksi pertanian dan

kesejahteraan masyarakat;

Halaman 34

a] Memperluas kelompok tani sesuai dengan bidang

usaha, antara lain kelompok pengendalian hama

terpadu, PPAH, Pembuat Pupuk Organik,

HIPPA/GHIPPA, LM3, KUB, Kelompok penangkar,

Kelompok Pengelola Jasa Alsintan;

b] Penyusunan SOP, mekanisme kerjasama antara

lembaga petani dengan Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian;

c] Memperkuat permodalan usaha kelompok-kelompok

dengan pemberian/ penyediaan prasarana dan

sarana produksi hingga pasca panen melalui

kerjasama ketersediaannya untuk pemanfaatan

secara effisien dan efektif;

d] Memberikan bantuan penataan management,

kegiatan yang diperlukan adalah pelatihan

management, monitoring dan evaluasi

management kelembagaan, bantuan legalitas

(badan hukum) kelembagaan, struktur organisasi

Kelembagaan petani;

e] Memperkuat administrasi kelembagaan kelompok

tani sehingga dapat memperbaiki management

kelembagaan;

f] Memperkuat jaringan kelembagaan petani melalui

peningkatan aksesbilitas informasi dan teknologi.

g] Memberdayakan UPJA, dengan cara :

i. Kerjasama pengelolaan handtraktor dan

sarana lainnya;

Halaman 35

ii. Menjadikan UPJA sebagai perbengkelan bagi

alat mesin pertanian di wilayah kerja UPJA

dimaksud

h] Memberdayakan Kelompok organik dengan cara :

Terdapat beberapa kelompok tani yang mendapat

bantuan peralatan pembuatan pupuk organik,

banyak diantara yang sudah berproduksi secara

konsisten, dimasa akan datang kebutuhan akan

pupuk organik akan semakin tinggi, karena itulah

maka diperlukan pemberdayaan secara terus

menerus bagi mereka agar dapat membantu kinerja

Pemerintah Kabupaten Probolinggo dalam

meningkatkan produksi pertanian di Kabupaten

Probolinggo.

Tabel 2.5. Data Kelompok Produsen dan Produksi Pupuk

Organik di Kabupaten Probolinggo

No Kecamatan Jumlah

Produsen

Produksi 2012

(Ton)

1 Sukapura 3 3

2 Sumber 3 2

3 Kuripan 3 3

4 Bantaran 3 42

5 Leces 5 82,5

6 Tegalsiwalan 5 124,3

7 Banyuanyar 3 54

8 Tiris 6 17,5

9 Krucil 6 53,55

10 Gading 3 10,5

11 Pakuniran 5 7,8

12 Kotaanyar 3 8

13 Paiton 7 133,5

14 Besuk 6 115

15 Kraksaan 4 3

16 Krejengan 4 160

17 Pajarakan 3 3

18 Maron 3 14

19 Gending 3 4

20 Dringu 3 5

Halaman 36

21 Wonomerto 4 105

22 Lumbang 3 3

23 Tongas 3 181

24 Sumberasih 3 54

Jumlah 94 1.188,65

Untuk itu maka yang akan dilakukan adalah :

i. Kerjasama dalam menyuplai kebutuhan bahan

pupuk organik.

i] Memberdayakan kelompok penangkar dengan

metode :

i. Menyusun mekanisme perijinan usaha

penangkaran benih, utamanya tentang hak

dan kewajibannya.

ii. Menyusun mekanisme ijin produksi usaha

penangkaran benih, utamanya tentang hak

dan kewajibannya.

iii. Memfasilitasi pembuatan perda perijinan

perbenihan

iv. Kerjasama dalam menyuplai kebutuhan benih

unggul

j] Memberdayakan HIPPA dengan cara :

i. Kerjasama dalam pemeliharaan irigasi;

ii. Kerjasama dalam pengelolaan irigasi

permukaan;

Halaman 37

Tabel 2.6. Jumlah HIPPA Kabupaten Probolinggo

NO NAMA KECAMATAN Jumlah HIPPA

BAKU LAHAN

(Ha)

BADAN HUKUM

Sudah Belum

1 SUKAPURA 1 4 1

2 SUMBER 2 20 2

3 KURIPAN 5 702 5

4 BANTARAN 10 770 10

5 LECES 6 655 6

6 TEGAL SIWALAN 8 1.107 8

7 BANYU ANYAR 6 1.224 2 4

8 TIRIS 8 494 8

9 KRUCIL 13 1.310 2 11

10 GADING 19 3.273 19

11 PAKUNIRAN 17 1.751 17

12 KOTA ANYAR 13 1.564 1 12

13 PAITON 20 2.298 20

14 BESUK 17 2.600 17

15 KRAKSAAN 17 2.014 13 4

16 KREJENGAN 17 2.619 17

17 PAJARAKAN 10 1.097 7 3

18 MARON 18 2.583 3 15

19 GENDING 13 1.900 3 10

20 DRINGU 14 1.891 2 12

21 WONOMERTO 9 835 9

22 LUMBANG 8 383 8

23 TONGAS 13 1.299 8 5

24 SUMBER ASIH 11 1.612 11

Jumlah 275 34.005 41 234

k] Memberdayakan KUBE dengan cara :

i. Membantu penyediaan sarana pengolahan

hasil pertanian

ii. Memfasilitasi usaha pemasaran hasil

pengolahan hasil pertanian

l] Memberdayakan RPH dengan cara :

i. Kerjasama dalam pengendalian hama penyakit

diwilayah

ii. Kerjasama mitigasi bencana

Halaman 38

m] Memberdayakan kelompok-kelompok tani dengan

cara :

i. Kerjasama dalam penyediaan beras Bulog

n] Memberdayakan kelompok-kelompok profesi

lainnya:

i. Memberikan pelatihan bagi para buruh tani /

kelompok kerja untuk melakukan cara

penanaman secara benar (misal jajar legowo)

atau cara pemanenan dengan cara yang lebih

baik.

7. Revitalisasi Teknologi dan Industri Hilir.

a] Mengembangkan teknologi informasi yang

menunjang kebutuhan informasi dan teknologi

pertanian bagi petani dan stakeholder pertanian.

b] Meningkatkan penggunaan teknologi pasca panen,

terutama penyimpanan komoditi hortikultura,

sehingga komoditi hortikultura yang sifatnya

perrissible dapat lebih bertahan lama. Diharapkan

hal ini bisa menaikkan nilai tawar petani hortikultura.

c] Memperbanyak penggunaan teknologi offsession

dalam budidaya tanaman buah mangga dan

alpokat.

d] Meningkatkan promosi komoditi Kabupaten

Probolinggo unggul.

Halaman 39

Kebijakan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

dirumuskan dari penjabaran yang tersebut diatas, dimana

disini terdapat target pencapaian dari masing-masing

kebijakan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian sebagai

pengukur keberhasilan.

Tabel 2.7. Kebijakan prioritas Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian 2014-2018

No

Kebijakan Dinas

Ketahanan Pangan dan

Pertanian

Target Pencapaian

1 Penerapan SOP/GAP Komoditi

Unggulan 50 primatani, 50 registrasi

2 Peningkatan jumlah penangkar /

jumlah benih dan jenis benih

100 penangkar/lembaga / 3000

ton/ 10000 batang

3 Serangan OPT menurun 2% /tahun

4 Penggunaan agens hayati

meningkat/ penerapan PHT

dikawasan unggulan

800 kelompok pengguna ;

produksi agens hayati 50.000 liter

5 Peningkatan Kualitas mutu

tanaman pertanian tanaman

industri

10.000 Ha tanaman tembakau

6 Penyusunan dan penerapan

upaya-upaya penurunan

kehilangan hasil panen

pertanian

Seluruh wilayah Kabupaten

Probolinggo

7 Identifikasi dan managemen

stock; penyusunan supply chain

managemen

Tersusunnya rumusan dokumen

kebijakan tentang harga dan

ketersediaan komoditas pertanian

8 Penyusunan mitigasi bencana Kabupaten Probolinggo

9 Penyusunan SOP administrasi

Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian

Kabupaten Probolinggo

10 Menjamin ketersediaan

prasarana dan sarana produksi

pertanian (air irigasi, pupuk,

pestisida, dan alat mesin

pertanian)

Ketepatan ketersediaan jumlah,

mutu,harga,dan waktu;ketepatan

pemakaian

11 Pengembangan penggunaan

pupuk organik

Pemberdayaan 83 kelompok; 24

kecamatan; kerjasama dengan

RPH

12 Pembangunan pertanian

berdasarkan kawasan komoditi 6 kawasan

Halaman 40

13 Penyusunan Kebijakan

Perlindungan Lahan Pertanian

Pangan Berkelanjutan

Kabupaten Probolinggo

14 Perkuatan dan penumbuhan

kelembagaan berdasarkan

profesi-profesi yang di bidang

pertanian

Profesi penangkaran

Profesi pembuat pupuk organik

Profesi PPAH

Profesi Pemanenan

Profesi HIPPA

Profesi pengolah hasil pertanian

Profesi UPJA

RPH

Profesi penanaman dan

pemanenan

16 Penyusunan database subsektor

pertanian tanaman pangan,

hortikultura, dan perkebunan

Kabupaten Probolinggo

D. PERJANJIAN KINERJA

Tabel 2.8. Daftar Perjanjian kinerja di Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

No Nama Perjanjian Pihak pertama Pihak kedua

1

Peningkatan Ketahanan

Pangan dan Peningkatan

Produksi Tanaman Pertanian

Kepala Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

Bupati

Probolinggo

2 Dukungan management

perkantoran Sekretaris

Kepala Dinas

3

Peningkatan Produktivitas

Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Kabid Tanaman Pangan

dan Hortikultura

4 Peningkatan Kesejahteraan

Petani

Kabid Pelaksanaan

Penyuluhan dan Bina

Usaha Tani

5 Peningkatan Luas Penanaman

Tanaman Pertanian

Kabid Sarana &

prasarana

6 Peningkatan Produktivitas

Tanaman Perkebunan

Kabid Tanaman

Perkebunan

7

Penyediaan Prasarana dan

Sarana Penyelenggaraan

Administrasi Pegawai dan

Umum

Kasubag Umum dan

Kepegawaian

Sekretaris 8 Penyelenggaraan tata kelola

keuangan Kasubag Keuangan

9

Penyelenggaan perencanaan,

monitoring dan evaluasi kinerja

Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian

Kasubag Perencanaan

10 Penyediaan sarana alat mesin

pertanian untuk penanaman Kasi Alat Mesin Pertanian

Halaman 41

11 Penyediaan prasarana air irigasi

pertanian

Kasi Tata Guna Lahan

dan Irigasi Kabid Sarana &

prasana

Pertanian 12 Penyediaan Sarana Pupuk dan

Pestisida Kasi Pupuk dan Pestisida

13 Peningkatan jumlah tanaman

pangan unggul Kasi Tanaman Pangan

Kabid Tanaman

Pangan dan

Hortikultura

14 Peningkatan jumlah tanaman

pangan unggul

Kasi Tanaman

Hortikultura

15

Penurunan serangan OPT

Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Kasi Perlindungan

Tanaman Pangan dan

Hortikultura

16 Peningkatan Keamanan

Pangan

Kasi Konsumsi dan

Keamanan Pangan

Kabid

Ketahanan

Pangan

17 Ketersediaan dan Cadangan

Pangan

Kasi Ketersediaan dan

Distribusi Pangan

18 Peningkatan Keanekaragaman

Pangan

Kasi Pengolahan dan

Penganekaragaman

Pangan

19 Peningkatan Kelembagaan

Petani

Kasi Kelembagaan dan

Bina Usaha Tani Kabid

Pelaksanaan

Penyuluhan dan

Bina Usaha Tani

20 Peningkatan kinerja para

penyuluh pertanian

Kasi Programa dan

Informasi

21 Peningkatan promosi hasil

pertanian

Kasi Pemberdayaan dan

Ketenagaan

22 Peningkatan Produktivitas

tanaman perkebunan semusim

Kasi Tanaman

Perkebunan Semusim

Kabid

Perkebunan 23

Peningkatan Produktivitas

tanaman perkebunan tahunan

Kasi Tanaman

Perkebunan Tahunan

24 Penurunan serangan OPT

Tanaman Perkebunan

Kasi Perlindungan

Tanaman Perkebunan

Halaman 42

Tabel 2.9. Rencana Aksi Pencapaian Kinerja Perubahan Tahun Anggaran 2018

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo

SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET AKSI / KEGIATAN

OUTPUT / KELUARAN

TARGET Program Kegiatan Rp 000,-

TW I TW II TW III TW IV TW I TW II TW III TW IV

1

Pen

ing

kata

n P

rod

uks

i T

anam

an

Angka Produksi Tanaman (ton)

Pembinaan penangkar tanaman pangan dan hortikultura

Pengembangan Penangkar Tanaman Pangan dan Hortikultura

Rp 70.000

Mengawal ketersediaan sarana pupuk, pesttisida, benihtanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan, dan alsintan

21 orang 21 orang 21 orang 21 orang

Pen

ingk

atan

SD

M d

an K

elem

baga

an

Pet

ani

a. Padi 82.606

148.690

66.085 33.042

Penerapan SOP GAP tanaman bawang merah dan cabe rawit

2 kelompok

2 kelompok

2 kelompok

2 kelompok

Penerapan GAP Tanaman Pangan dan Hortikultura

Rp 60.000

Pelatihan penerapan Rice transplanter bagi Brigade Alsin

8 pertemuan

8 pertemuan

Pelatihan UPJA dan Perbengkelan Pertanian

Rp 150.000

Belanja modal : Gerobak handtraktor

4 unit

sosialisasi pengendalian luas tanam tanaman tembakau

980 orang Sosialisasi Rencana Areal Tembakau

Rp 200.000

b. Jagung 56.184

84.276 98.322 42.138

Fasilitasi pelatihan untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan para petani

Pembinaan kelembagaan / legalitas GHIPPA / HIPPA

170 orang Peningkatan WISMP

Rp 250.000

SL IKLIM 25 orang

Sosialisasi alokasi pupuk, sinkronisasi kartu tani, penyusunan RDKK

180 orang 2120 orang

190 orang -

Pen

ingk

atan

Kon

sum

si

Pan

gan Penyusunan Rencana

Definitif Kebutuhan Kelompok (RDKK)

Rp 225.445

Menyediakan prasarana pertanian terutama

Pengawalan penyaluran benih dari Pemerintah pusat

20 kecamatan

20 kecamatan

20 kecamatan

20 kecamatan

Pen

ingk

ata

n S

aran

a

Per

tani

an

Pendampingan Bantuan Benih Tanaman Pangan

Rp 50.000

Halaman 43

sumber-sumber air irigasi dan jalan produksi / usaha tani

Pertemuan pembinaan UPSUS Pajale

22 kecamatan

22 kecamatan

22 kecamatan

22 kecamatan

Pendampingan UPSUS PAJALE

Rp 100.000

c. Ubi Kayu 2.780

2.780 44.480 2.780 Koordinasi,

pengawasan, KP3, pengujian sample pupuk dan pestisida

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

Peningkatan dan Pengawasan Pupuk Bersubsidi

Rp 336.000

h. Tebu - - 155.260

- Hibah pupuk dan benih tebu

1 paket Pengembangan varietas Unggul Tanaman Tebu

Rp 70.000

Hibah benih cengkeh

4500

batang

Pengembangan Tanaman

Perkebunan

Rp 700.000

Hibah benih kelapa

3000 batang

Hibah benih lada

1500 batang

Hibah benih kelapa 1500

batang

Identifikasi benih kopi arabika baru

1 varietas

Hibah benih kopi robusta

19500 batang

Hibah pupuk 92500 kg

Festival kopi 1 event

d. Bawang merah

4.926

9.852 29.556 4.926

Hibah benih durian

1500 batang

Pengembangan Tanaman Hortikultura Unggulan

Rp 250.000

f. Cabe Merah 1.485

3.240 4.995 3.240

Hibah benih kelengkeng

3000 batang

Hibah benih alpokat

400 batang

g. Cabe rawit 2.650

2.650 2.650 2.650

Hibah benih jambu kris

2000

batang

Hibah pepaya california

1500 batang

Halaman 44

Pembangunan sumur tanah

11 lokasi

Pen

ingk

atan

Pra

sara

na P

erta

nian

Peningkatan Pengelolaan Lahan dan Air

Rp 2.223.500

Analisa tanah 5 paket

Pembangunan JUT 5 lokasi

Produksi benih padi unggul bersertifikat

20 ton Pengembangan Unit Pengolahan Benih Padi

Rp 140.000

e. Kentang 4.958

34.705 4.958 4.958

Produksi benih kentang varietal granula

40 ton Pengembangan Unit Pembenihan Kentang

Rp 370.000

Pemeliharaan tanaman buah benih induk

100 pohon 100 pohon 100 pohon 100 pohon Pengembangan Unit Pembenihan Hortikultura

Rp 100.000

Pendataan harga komoditi

50 kali pendataan

50 kali pendataan

50 kali pendataan

50 kali pendataan

Pen

gend

alia

n P

enan

ggul

anga

n B

enca

na d

an P

eriji

nan

Usa

ha

Penyusunan Informasi Harga Pasar

Rp 63.500

Survey analisa usaha tani

60 sample

Peningkatan Pembinaan Agribisnis

Rp 230.000

Pengembalian piutang pangan dan alsintan

155 orang

Penyusunan database kelembagaan petani

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

Hibah terpal (5x7) dan timbangan duduk (500kg)

34 poktan

Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian

Rp 135.000

Promosi hasil produksi pertanian

1 event 1 event

pameran - -

Promosi Hasil Produksi Pertanian

Rp 287.000

Pembinaan PPAH dan RPH, Pemantauan OPT, bantuan agent hayati

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

24 kecamatan

Peningkatan Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (OPT) Pangan dan Hortikultura

Rp 300.000

Halaman 45

Pengadaan pupuk organik

- 1.500 kg 65.500 kg - Peningkatan Pemanfaatan Pupuk dan Pestisida Organik

Rp 400.000

Penyediaan stock pestisida penyangga

1150 kg 1150 kg 1150 kg 1150 kg Peningkatan Pestiisida Penyangga

Rp 250.000

Fasilitasi Temu Usaha petani dengan pebisnis

130 orang Pembinaan Pengembangan Kemitraan Petani

Rp 50.000

Pelatihan dan hibah sarana pengendalian kwangwung

4 poktan 4 poktan

Gerakan Pengendalian Kwangwung pada Tanaman Kelapa

Rp 200.000

j. Kopi - 160 1.440 - Pelatihan dan hibah hypotan

4 Poktan 4 poktan SLPHT Tanaman Kopi

Rp 150.000

i. Tembakau - 2.600 10.400 -

Hibah pupuk untuk tanaman tembakau

22,5 ton

Pen

ingk

atan

Kua

litas

Bah

an B

aku Penerapan

Pembudidayaan Sesuai dengan Good Agricultural Practices Tembakau

Rp 403.850

Hibah genset 7 unit

Penanganan Panen dan Pasca Panen

Rp 348.700

Hibah terpal

200 lembar

Hibah pisau rajang 200 unit

Hibah sesek

6000 lembar

Hibah pupuk NPK, KNO3, plastik dan kerodong

2 poktan

Dukungan Sarana dan Prasarana Usaha Tani Tembakau

Rp 239.640

Hibah cultivator

13 poktan

Pembinaan petani tembakau

111

poktan

Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan

Rp 350.000

Kajian Inovasi teknis budidaya tembakau

1

dokumen

Penerapan Inovasi Teknis

Rp 157.810

Halaman 46

2 P

enin

gka

tan

Ket

ahan

an P

ang

an

Angka Ketahanan Pangan

a. Ketersediaan Pangan Utama (ton)

49.691 ton

49.691 ton

49.691 ton

49.691 ton

Meningkatkan Cadangan pangan daerah (beras) milik pemerintah dan masyarakat

- -

Pen

gelo

laan

Cad

anga

n

Pan

gan

b. Cadangan Pangan Kabupaten

(ton)

23 ton 23 ton 23 ton 23 ton

Pemeliharaan gabah milik pemerintah daerah

40 ton 40 ton 40 ton 40 ton

Pengembangan Cadangan Pangan Daerah

Rp 150.000

Pembinaan kelembagaan pangan masyarakat

17 kelompok

17 kelompok

17 kelompok

17 kelompok

c. Jumlah desa yang turun status

desa rawan pangan (desa)

5 5 5 5

Peningkatan akses pangan dan pendapatan masyarakat

Hibah sarana bahan pelatihan pengolahan pangan

1500 paket

-

Pem

bina

an L

ingk

unga

n S

osia

l

Bantuan Sarana Produksi bagi Pelaku Usaha Pengolahan Pangan Lokal

Rp 270.000

Pembinaan pelatihan olahan pangan 5 desa

Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan kerja bagi Pelaku Usaha Pengolahan Pangan Lokasl

Rp 129.800

Pembinaan B2SA dan pemberian paket makanan B2SA

1500 orang

Pelayanan Kegiatan Promotif Masyarakat melalui Bantuan Pangan Lokal untuk Memenuhi Gizi Masyarakat

Rp 600.000

d. Skor Pola Pangan Harapan (PPH Konsumsi)

85 85 85 85 Penyediaan infomasi dan antisipasi keamanan pangan daerah

Pembinaan ketrampilan pangan B2SA 450 orang

Pro

gram

Pen

ingk

atan

K

onsu

msi

Pan

gan Analisis dan

Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan

Rp 200.000

Pembinaan dan hibah tanaman buah-buahan

10 kelompok

PKK

Pro

gram

Pen

yedi

aan

Insf

rast

rukt

ur K

eman

diria

n P

anga

n

Pemanfaatan Pekarangan Untuk Pengembangan Pangan

Rp 200.000

Pembinaan Desa Mandiri Pangan

4 sub

kegiatan

Pengembangan Desa Mandiri Pangan

Rp 60.000

Halaman 47

Kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Tahun 2018

ditetapkan melakukan penetapan kinerja yang ditandatangani

oleh Bupati Probolinggo dan Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Probolinggo. Melalui dukungan APBD

Kabupaten Probolinggo, APBN Kementerian Pertanian (Tugas

Pembantuan), maupun Dinas Pertanian dan Ketahanan Pangan

dan Dinas Perkebunan melalui APBD Provinsi Jatim Timur Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian berupaya mencapai target-

target yang telah ditetapkan dengan sasaran Urusan Pangan dan

Pertanian, dari ketiga sumber dana tersebut kinerja yang

diharapkan adalah peningkatan ketahanan pangan dan

peningkatan produksi.

Sebagaimana yang ditentukan dalam RPJMD tahun 2013-

2018 Kabupaten Probolinggo dimana dan

merupakan salah indikator sasaran

yang harus dicapai oleh Pemerintah Kabupaten Probolinggo,

dimana salah satu komponen dari pencapaian PDRB adalah

produksi tanaman pangan, hortikultura, dan perkebunan maka

angka produksi menjadi suatu keharusan oleh Dinas Ketahanan

BAB 3

Halaman 48

Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo untuk menjadi

fokus kinerja yang harus dicapai.

Secara umum hasil kinerja dari Dinas Ketahanan Pangan

dan Pertanian Kabupaten Probolinggo dapat dilihat dari data-

data produksi tanaman pertanian dan ketahanan pangan.

Sedangkan produksi pertanian sedikit banyak diharapkan

mendapat intervensi Pemerintah Kabupaten Probolinggo cq Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian melalui monitoring, evaluasi,

fasilitasi kegiatan masyarakat pertanian, dan memasukan input

teknologi pertanian ke wilayah produksi pertanian tersebut. Dalam

upayanya Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian pada Tahun

2017 sebagian besar kegiatan lebih banyak berkecipung dalam

bidang onfarm sedangkan bidang offarm masih sedikit disentuh,

hal ini karena anggaran dan metodologi yang terbatas sehingga

bidang onfarm yang berhubungan langsung dengan besaran

angka produksi yang menjadi target kinerja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo.

Tabel 3.1. Perbandingan Realisasi Kinerja dengan Realisasi Nasional

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja

Realisasi

Th 2017

Realisasi

Nasional

Keterangan

(+/-) Peningkatan

Produksi

Tanaman

Pertanian

Tanaman

Pangan,

Hortikultura,

dan

Perkebunan

Jumlah Peningkatan

Produksi Tanaman (ton)

1) Padi 312.127 81.385.254 2,56

2) Jagung 256.237 27.948.662 18,55

3) Ubi Kayu 52.700 Tidak ada data

4) Bawang Merah 50.632 1.579.772 9,19

5) Kentang 49.054 data tidak ada

6) Cabe Merah 1.959 2.196.657 11,80

7) Cabe Rawit 5.078

8) Tebu 11.150 2.121.295 3,78

9) Tembakau 9.716 data tidak ada

10) Kopi 3.822 668.677 0,72

Halaman 49

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Masyarakat

(ton)Ketersediaan dan

Cadangan 23 ---

(%) Pola Pangan

Harapan 77,2 85,24

Tabel 3.2. Pencapaian Kinerja DKPP tahun 2018

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi

%

Capaian Peningkatan

Produksi

Tanaman

Pertanian

Tanaman

Pangan,

Hortikultura, dan

Perkebunan

Jumlah Produksi tanaman

(ton)

1) Padi 335.000 286.828 86%

2) Jagung 270.000 189.566 70%

3) Ubi Kayu 110.000 52.920 48%

4) Bawang Merah 48.500 56.060 116%

5) Kentang 48.500 25.266 52%

6) Cabe Merah 1.959 1.291 66%

7) Cabe Rawit 5.078 10.535 207%

8) Tebu 155.260 125.812 81%

9) Tembakau 12.000 12.075 101%

10) Kopi 1.610 1.868 116% Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Masyarakat

1) (Ton) Ketersediaan dan

Cadangan 100 0 0%

2) (%) Pola Pangan

Harapan 85 77,2 91%

Tabel 3.3. Perbandingan Realisasi Kinerja

Sasaran

Strategis Indikator Kinerja Target

Realisasi

Th.

2016

Th.

2017

Th

2018 Peningkatan

Produksi

Tanaman

Pertanian

Tanaman

Pangan,

Hortikultura,

dan

Perkebunan

Jumlah Peningkatan

Produksi tanaman (ton)

1) Padi 367.330 365.659 312.127 286.828

2) Jagung 265.000 255.913 256.237 189.566

3) Ubi Kayu 121.015 93.913 52.700 52.920

4) Bawang Merah 51.698 44.734 50.632 56.060

5) Kentang 41.875 32.949 49.054 25.266

6) Cabe Merah 1.885 1.412 1.959 1.291

7) Cabe Rawit 2.181 2.160 5.078 10.535

8) Tebu 13.542 171.364 155.260 125.812

9) Tembakau 12.000 9.564 12.578 12.075

10) Kopi

1.610 1.551 3.822 1.868

Halaman 50

Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Masyarakat

1) (Ton) Ketersediaan

dan Cadangan 100 68 23 0

2) (%) Pola Pangan

Harapan Konsumsi 85 77,2 77,2

Tabel 3.4. Alokasi per Sasaran Pembangunan

No Sasaran

Strategis Indikator Kinerja

Anggaran

Rp

%

Anggaran 1 Peningkatan

Produksi

Tanaman

Pertanian

Tanaman

Pangan,

Hortikultura,

dan

Perkebunan

Jumlah Peningkatan Produksi

(ton)

1) Padi 9.439.228.000 24,76%

2) Jagung 848.500.000 2,23%

3) Ubi Kayu -- 0%

4) Bawang Merah 12.898.000.000 33,83%

5) Kentang 6.445.750.000 16,90%

6) Cabe Merah 3.000.000.000 7,87%

7) Cabe Rawit

8) Tebu 1.047.820.000 2,75%

9) Tembakau 3.596.250.000 9,43%

10) Kopi 200.500.000 0,53%

2 Peningkatan

Ketahanan

Pangan

Masyarakat

Ketersediaan dan Cadangan

(ton) 504.500.000 1,32%

(%) Pola Pangan Harapan 150.000.000 0,39%

Halaman 51

Tabel 3.5. Pencapaian Kinerja dan Anggaran

NO TUJUAN INDIKATOR

KINERJA TUJUAN

TARGET RENJA PROGRAM KEGIATAN

INDIKATOR KINERJA

SATUAN TARGET REALISASI CAPAIAN %

RENCANA REALISASI

1 2 3 4 5 7 8 9 10 11 12

1

Pen

ingk

atan

day

a sa

ing

has

il p

rod

uks

i per

tan

ian

Peningkatan Produksi Tanaman Pertanian (ton)

Pel

ayan

an A

dm

inis

tras

i Per

kan

tora

n

Pelayanan jasa administrasi perkantoran

Input → Dana Rp. 000,- 382.100 271.464 71%

Output → Pembayaran rekening listrik, PDAM, dan telpon

Bulan 12 12 100%

Outcome → Terpenuhi kebutuhan telpon (komunikasi / internet), layanan air berlangganan dan listrik

Bulan 12 12 100%

Padi 335.000 286.828

Jagung 270.000 189.566

Ubi kayu 110.000 52.920

2

Kentang 48.500 25.266

Penyediaan Jasa Administrasi Kepegawaian

Input → Dana Rp. 000,- 65.800 65.800 100%

Output → Pembayaran honor Pengelola keuangan

Orang 15 15 100%

Outcome → Terlaksananya sistem keuangan secara lebih tertib

Bulan 12 12 100%

Bawang Merah 48.500 56.060

3

Cabe rawit 5.078 10.535

Penyediaan Jasa Tenaga non PNS

Input → Dana Rp. 000,- 821.065,2 813.186 99%

Cabe merah 1.959 1.291 Output → Pembayaran

karyawan non PNS DKPP

Orang 31 114 368%

Tebu 155.260 125.812 Outcome → Tercapainya kinerja

para pegawai non PNS DKPP

Bulan 12 12 100%

Tembakau 12.000 12.075

4

Kopi 1.610 1.868

Penyediaan Jasa Sarana dan Prasarana Kantor.

Input → Dana Rp. 000,- 570.544 553.815 97%

Output → Pengadaan barang operasional dinas, biaya operasional dinas secara umum

jenis 29 29 100%

Halaman 52

Outcome → Pelaksanaan operasional dinas pertanian tertib dan rapi

Tahun 12 12 100%

5

Pen

ingk

atan

Sar

ana

dan

Pra

sara

na

Ap

arat

ur Pemeliharaan

rutin/ berkala sarana dan Prasarana Aparatur

Input → Dana Rp. 000,- 443.412 433.810 98%

Output → Fasilitasi operasional sarana dan prasarana perkantoran

Bulan 12 12 100%

Outcome → Prasarana dan sarana

Dinas Pertanian menjadi tetap baik kualitasnya

Tahun 1 1 100%

6

Pen

ingk

atan

Kap

asit

as S

um

ber

Day

a A

par

atu

r

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur SKPD

Input → Dana Rp. 000,- 117.000 53.000 45%

Output → Pelatihan peningkatan Kapasitas SDM terkait peraturan pengadaan barang dan jasa

Orang 10 4 40%

Outcome → Peningkatan Kemampuan dan pengetahuan

Orang 10 4 40%

Penilaian Angka Kredit

Input → Dana Rp. 000,- 17.000 17.000 100%

Output → Penilaian angka

Kredit PPL Orang 60 20 33%

Outcome → Peningkatan

kompetensi PPL Orang 60 20 33%

7

Pen

gem

ban

gan

Sis

tem

Pel

apo

ran

Cap

aian

Kin

erja

dan

Keu

anga

n

Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Input → Dana Rp. 000,- 34.500 34.500 100%

Output → Dokumen Laporan

keuangan Dokumen 1 1 100%

Outcome → Tercapainya Penyelenggaraan SAKIP DKPP TA 2018

Sistem SAKIP

1 1 100%

Halaman 53

8

Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan SKPD

Input → Dana Rp. 000,- 111.800 110.536 99%

Output → Dokumen RKA, LAKIP, RENJA, EPPD, LKPJ, NTP, Monev, dan Rapat Koordinasi

Dokumen 6 6 100%

Outcome → Tercapainya Penyelenggaraan SAKIP DKPP TA 2018

Sistem SAKIP

1 1 100%

9

Penyusunan dan Pengelolaan Database SKPD

Input → Dana Rp. 000,- 35.000 34.100 97%

Output → Pendataan dan pengolahan data pertanian

Jenis Komoditi

137 137 100%

Outcome → Tersusunya database

dalam bentuk buku Jenis Buku 3 3 100%

10

Peningkatan Pengelolaan Barang Milik Daerah

Input → Dana Rp. 000,- 10.000 9.935 99%

Output → Koordinasi dan Fasilitasi Operasional Pengelolaan Barang Dinas Pertanian

Bulan 6 6 100%

Outcome → Tertib administrasi, Penataan, dan Pelaporan Pengelolaan Barang

Tahun 1 1 100%

13

Pengembangan Penangkar Tanaman Pangan dan Hortikultura

Input → Dana Rp. 000,- 70.000 65.300 93%

Output → Pembinaan dan penumbuhan penangkar benih tanaman pertanian

Orang penangkar

21 21 100%

Pe

nin

gka

tan

SD

M d

an

Ke

lem

bag

aan

Pe

tan

i

Outcome → Bertambah penangkar benih tanaman pertanian

Orang penangkar

21 2 10%

Halaman 54

14

Penerapan GAP Tanaman Pangan dan Hortikultura pada Kawasan

Input → Dana Rp. 000,- 60.000 59.400 99%

Output → Terlaksananya kegiatan SL GAP, registrasi kebun dan sertifikasi prima 3

peserta SL GAP

22 22 100%

Outcome → Pemeliharaan tanaman bawang merah, cabe dapat berjalan dengan baik

Lokasi 2 2 100%

15

Pelatihan UPJA dan Perbengkelan Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 150.000 149.965 100%

Output → Pelatihan operasional Rice tranplanter dan Combine harvester

orang 44 44 100%

Hibah gerobak handtractor

Unit 4 4 100%

Outcome → Peningkatan operasional alsintan

poktan 2 2 100%

16

Sosialisasi Rencana Areal Tanam Tembakau

Input → Dana Rp. 000,- 200.000 191.235 96%

Output → Sosialisasi kebutuhan tembakau oleh gudang tembakau

orang 980 980 100%

Outcome → Harga tembakau petani tidak jatuh

Rp. 000,- 30 38 127%

17

Peningkatan WISMP

Input → Dana Rp. 000,- 250.000 245.625 98%

Output → Pelatihan SL Iklim dan WISMP APL 2

Orang 25 dan 32 25 dan 32 100%

Legalitas kelembagaan HIPPA dan G HIPPA

Unit 4 dan 2 4 dan 2 100%

Outcome → Peningkatan pengelolaan irigasi

Ha 80 80 100%

Halaman 55

18

Pe

nin

gk

atan

Ko

nsu

msi

Pan

gan

Analisa dan Penyusunan Pola Konsumsi dan Suplai Pangan

Input → Dana Rp. 000,- 200.000 191.863 96%

Output → Pengadaan survey dan analisis pola konsumsi pangan

Paket 1 1 100%

Outcome → Pelaporan pola konsumsi pangan tahun 2018

Dokumen 1 1 100%

19

Penyusunan Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok (RDKK)

Input → Dana Rp. 000,- 225.445 225.445 100%

Output → Fasilitasi pertemuan dan operasional penyusunan RDKK

Keca-matan

24 24 100%

Outcome → RDKK pupuk tahun

2018 Bulan 12 12 100%

20

Pem

bin

aan

Lin

gk

un

gan

So

sia

l

Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Kerja bagi Pelaku Usaha Pengolahan Pangan Lokal

Input → Dana Rp. 000,- 129.800 129.239 100%

Output → Pembinaan/Pelatihan Ketrampilan pengolahan pangan lokal

orang 450 450 100%

Outcome → Meningkatnya keanekaragaman dan keamanan pangan

% 5 5 100%

21

Bantuan Sarana Produksi bagi Pelaku Usaha Pengolahan Pangan Lokal

Input → Dana Rp. 000,- 270.200 266.373 99%

Output → Bantuan bahan pangan pokok pelatihan

Paket 1500 1500 100%

Bantuan sarana pangan pelatihan

Unit 2 2 100%

Outcome → Meningkatnya keanekaragaman dan keamanan pangan

% 5 5 100%

Halaman 56

22

Pelayanan Kegiatan Promotif Masyarakat melalui Bantuan Pangan Lokal untuk Memenuhi Gizi Masyarakat

Input → Dana Rp. 000,- 600.000 594.159 99%

Output → Sosialisasi Pola Pangan B2SA, gerakan berbasis B2SA, dan pangan segar

desa 5 5 100%

Outcome → Meningkatnya keanekaragaman dan keamanan pangan

% 5 5 100%

23

Pen

gel

ola

an

C

ada

ng

an P

ang

an

Pengembangan Cadangan Pangan Daerah

Input → Dana Rp. 000,- 150.000 149.803

100%

Output → Pembinaan lembaga cadangan pangan pemerintah dan tersedianya data ketersediaan pangan

kelompok 17 17 100%

Outcome → Ketersediaan Pangan ton 40 23 58%

24

P

enye

dia

an In

fra

stru

ktu

r K

eman

dir

an

Pan

gan

Pengembangan Desa Mandiri Pangan

Input → Dana Rp. 000,- 60.000 59.921 100%

Output → Pembinaan dan Pendampingan desa mandiri pangan

% 5 5 100%

Outcome → Peningkatan penganekaragaman dan keamanan pangan

% 5 5 100%

25

Pemanfaatan Pekarangan untuk Pengembangan Pangan

Input → Dana Rp. 000,- 200.000 196.622

98%

Output → Pembinaan dan bantuan benih buah-buahan

Paket 10 10 100%

Outcome → Peningkatan penganekaragaman dan keamanan pangan

% 5 5 100%

Halaman 57

26

Pen

ing

kat

an

Sar

an

a P

erta

nia

n

Pendampingan Bantuan Benih Tanaman Pangan

Input → Dana Rp. 000,- 50.000 48.670

97%

Output → Pelaksanaan Gerakan Tanam Terpadu

Tahun 1 1 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

27

Pengembangan Tanaman Hortikultura Unggulan

Input → Dana Rp. 000,- 250.000 246.565

99%

Output → Hibah benih durian batang 2000

2.000 100%

Hibah benih kelengkeng

batang 3000 3.000

100%

Hibah benih alpokat batang 500 500 100%

Hibah benih jambu kristal

batang 2000 2.000

100%

Hibah benih pepaya california

batang 1500 1.500

100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

28

Pendampingan Upsus PAJALE

Input → Dana Rp. 000,- 100.000 90.350 90%

Output → Pertemuan pendampingan UPSUS Padi Jagung Kedelai

orang 400 400 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

29

Peningkatan dan Pengawasan Pupuk Bersubsidi

Input → Dana Rp. 000,- 336.000 292.879 87%

Output → Koordinasi, pengawasan, dan KP3 serta pengujian sample pupuk dan pestisida

bulan 12 12 100%

Halaman 58

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

30

Pengembangan Varietas Unggul Tanaman Tebu

Input → Dana Rp. 000,- 70.000 68.754 98%

Output → Pembinaan petani

tebu orang 50 50 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

31

Pengembangan Tanaman Perkebunan

Input → Dana Rp. 000,- 700.000 679.685 97%

Output → Hibah benih cengkeh batang

4.500 4.500

100%

Hibah benih kelapa batang

3.000 3.000

100%

Hibah benih lada batang

1.500 1.500

100%

Festival kopi Paket 1 1 100%

Pembinaan poktan 3 3 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

32

Pembinaan Penanganan Pasca Panen dan Bantuan Alat Pasca Panen Kopi

Input → Dana Rp. 000,- 90.000 78.375 87%

Output → Pembinaan peningkatan penanganan pasca panen kopi

poktan 2 2 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

33

Pen

ing

kat

an

Ku

alit

as B

ah

an

Bak

u

Penerapan Pembudidayaan Sesuai dengan Good Agricultural Practice

Input → Dana Rp. 000,- 403.850 339.700 84%

Output → Hibah pupuk untuk tembakau

Ton 22,5 23 100%

Outcome → Peningkatan produksi tembakau

% 2 2 100%

Halaman 59

34

Penanganan Panen dan Pasca Panen

Input → Dana Rp. 000,- 348.700 324.950 93%

Output → Hibah genset Unit 77 77 100%

Hibah terpal Lembar 200 200 100%

Hibah pisau rajang Unit 200 200 100%

Hibah sesek Lembar 6000 6000 100%

Outcome → Peningkatan kualitas pasca panen

poktan 40 40 100%

35

Dukungan Sarana dan Prasarana Usaha Tani Tembakau

Input → Dana Rp. 000,- 239.640 225.395 94%

Output → Hibah cultivator Unit 13 13 100%

Hibah plastik kerodong dan pupuk (KNO3, NPK, ZA)

poktan 15 15 100%

Outcome → Peningkatan kualitas tembakau dan harga

% 10 10 100%

36

Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan

Input → Dana Rp. 000,- 350.000 342.884 98%

Output → Pembinaan cultivator orang 416 416 100%

Pembinaan intensifikasi tembakau

Orang 96 96 100%

Pembinaan perbenihan tembakau

Orang 96 96 100%

Pembinaan tembakau paiton

Orang 192 192 100%

Pembinaan tembakau jawa kasturi

Orang 320 320 100%

SL PHT Orang 840 840 100%

Outcome → Peningkatan kualitas tembakau dan harga

% 10 10 100%

Halaman 60

37

Penerapan Inovasi Teknis

Input → Dana Rp. 000,- 157.810 142.831 91%

Output → Pengadaan dokumen / rekomendasi hasil penelitian

Paket 1 1 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

38

Pe

nin

gk

atan

Pra

sara

na

Pe

rtan

ian

Peningkatan Pengelolaan Lahan dan Air

Input → Dana Rp. 000,- 2.223.500 2.209.735 99%

Output → Hibah air tanah

dangkal lokasi 11 11 100%

Analisa tanah Keca-

matan 5 5 100%

Hibah jalan usaha tani

Paket 5 5 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

39

Pengembangan Unit Pembenihan Kentang

Input → Dana Rp. 000,- 370.000 369.999 100%

Output → Fasilitasi operasional pembenihan kentang di desa Cepoko

Ha 8 8 100%

Outcome → Benih kentang G4 dan pendapatan Asli Daerah

Rp. 000,- 240.000

240.000

100%

40

Pengembangan Unit Pembenihan Hortikultura

Input → Dana Rp. 000,- 100.000 88.226 88%

Output → Perawatan kebun benih dan pembelian benih induk (durian merah, durian montong, jeruk keprok), pupuk organik, alat penunjang

Paket 1 1 100%

Halaman 61

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

41

Pengembangan Unit Pengolahan Benih Padi

Input → Dana Rp. 000,- 140.000 138.000 99%

Output → Fasilitasi operasional unit pengolahan benih padi

Ha 4 4 100%

Outcome → UPB Paiton dapat menghasilkan benih padi unggul berlabel senilai PAD Rp144 Juta

Ton 24 13 54%

42

Pen

gen

dal

ian

Pen

ang

gu

lan

gan

Ben

can

a d

an

P

eriji

nan

Usa

ha

Penyusunan Informasi Harga Pasar

Input → Dana Rp. 000,- 63.500 63.500 100%

Output → Rapat koordinasi, sinkronisasi data, evaluasi

kali 2 2 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

43

Peningkatan Pembinaan Agribisnis

Input → Dana Rp. 000,- 230.000 230.000 100%

Output → Penyediaan analisa usaha tani, operasional pengembalian kredit, dan database kelembagaan petani

bulan 12 12 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

45

Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 135.000 132.800 98%

Output → Pembinaan dan penyediaan peralatan pasca panen

poktan 34 34 100%

Halaman 62

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

46

Promosi Hasil Produksi Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 287.000 281.590 98%

Output → Fasilitasi dan pengadaan pameran produk unggulan

bulan 12 12 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

47

Peningkatan Pengendalian Organisme Pengganggu (OPT) Tanaman pangan dan Hortikultura

Input → Dana Rp. 000,- 300.000 300.000 100%

Output → Koordinasi dan fasilitasi pengendalian serangan OPT

Kecamatan 24 24 100%

Outcome → Gerakan pengendalian serangan OPT serta laporan dini serangan OPT

Kecamatan 24 24 100%

48

Peningkatan Pemanfaatan Pupuk dan Pestisida Organik

Input → Dana Rp. 000,- 400.000 383.706 96%

Output → Pengadaan bahan pupuk organik

kg(lt) 63.500 63.500 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

49

Peningkatan Pestisida Penyangga

Input → Dana Rp. 000,- 250.000 234.704 94%

Output → Penyediaan pestisida untuk pengendalian OPT (outbreak)

bulan 12 12 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

Halaman 63

50

Pembinaan Pengembangan Kemitraan Petani

Input → Dana Rp. 000,- 50.000 49.725 99%

Output → Fasilitasi pertemuan / temu usaha poktan dengan pelaku usaha

kali 1 1 100%

Outcome → Peningkatan harga jual dan stabilitas harga

% 20 20 100%

51

Gerakan Pengendalian Kwangwung pada Tanaman Kelapa

Input → Dana Rp. 000,- 200.000 199.400 100%

Output → Pembinaan poktan poktan 4 4 100%

Hibah pestisida dan handsprayer

Paket 4 4 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

52

SL PHT Tanaman Kopi

Input → Dana Rp. 000,- 150.000 150.000 100%

Output → Pembinaan Poktan poktan 4 4 100%

Hibah hypotan Paket 4 4 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman pertanian

% 2 2 100%

53

Pe

nin

gk

atan

Pro

du

ksi

dan

Nil

ai T

amb

ah H

ort

iku

ltu

ra

[AP

BN

Dit

jen

Ho

rtik

ult

ura

]

Peningkatan Produksi Sayuran dan Tanaman Obat

Input → Dana Rp. 000,- 6.777.500 6.573.080 97%

Output → Kawasan bawang

merah Ha 82 82 100%

Kawasan sayuran lainnya

Ha 50 50 100%

Kawasan aneka cabai Ha 50 50 100%

Outcome → Peningkatan produksi tanaman sayuran

% 20 30 150%

Halaman 64

54

Pengembangan Sistem Perbenihan Hortikultura

Input → Dana Rp. 000,- 240.000 222.396 93%

Output → Pengadaan benih bawang putih (lumbu ijo / lumbu kuning)

Kg 10.000

10.000

100%

Pengadaan pupuk dan pestisida

Paket 2 2 100%

Outcome → Luas tanam bawang

putih Ha 78 78 100%

55

Peningkatan Usaha Dukungan Management dan Teknis Lainnya pada Ditjen Lainnya

Input → Dana Rp. 000,- 105.000 94.871 90%

Output → Layanan Dukungan Manajemen Eselon I

Layanan 12 12 100%

Layanan Perkantoran

Layanan 12 12 100%

Outcome → Peningkatan akuntabilitas Ditjen Hortikultura

bulan 12 12 100%

56

Peningkatan produksi Buah dan Florikultura

Input → Dana Rp. 000,- 440.950 428.365

97%

Output → Kawasan Mangga Ha 85 60 71%

Outcome → Peningkatan

Produksi % 20 20 100%

57

Pe

nye

dia

an d

an

Pe

ng

em

ban

gan

Pra

sara

na

dan

S

aran

a P

ert

ania

n [

AP

BN

-Dit

jen

PS

P]

Input → Dana Rp. 000,- 920.500 909.590 99%

Pengelolaan Air Irigasi untuk Pertanian

Output → Rehab irigasi mendukung tanaman pangan (Rp 1,1 juta/Ha)

Ha 500

500 100%

Pengembangan Sumber Air Mendukung Tanaman Pangan (Rp 78 juta/unit) 4 lokasi

Unit 4 4 100%

Outcome → Peningkatan luas tanam padi dengan produktivitas tinggi

Ha 580

580 100%

Halaman 65

58

Fasilitasi Pembiayaan Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 88.550 87.350 99%

Output → Fasilitasi teknis dan dukungan kegiatan lingkup pembiayaan pertanian

paket 1 1 100%

Outcome → Peningkatan peserta KARTU TANI

Peserta kartu tani

#DIV/0!

59

Pengelolaan Sistem Penyediaan dan Pengawasan Alat Mesin Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 97.000 97.000 100%

Output → Pembinaan, monev kegiatan Ditjen PSP

Bulan 12

12 100%

Layanan penggunaan Alsintan

Bulan 12

12 100%

Outcome → Peningkatan cakupan

pelayanan alsintan %

20 20 100%

60

Dukungan Managemen dan Dukungan Teknis Lainnya Ditjen Prasarana dan Sarana Pertanian

Input → Dana Rp. 000,- 145.000 133.000 92%

Output → Honorarium Pengelola Keuangan

Orang /bulan

72 0%

Operasional (perjalanan dinas , ATK, rapat,dll)

Tahun 1 1 100%

Outcome → Terlaksanaan proses managemet kegiatan

Bulan 12 12 100%

61

Fasilitasi Pupuk dan Pestisida

Input → Dana Rp. 000,- 280.600 280.600 100%

Output → Pemdampingan verifikasi dan validasi penyaluran pupuk bersubsidi

paket 3 3 100%

Penguatan Komisi Pengawasan Pupuk dan Pestisida Pendukung tanaman pangan

paket 2 2 100%

Halaman 66

Outcome → Penyaluran pupuk bersubsidi tepat waktu dan tepat jumlah

Bulan 12 12 100%

Pe

nin

gk

atan

Pro

du

ksi

, Pro

du

kti

vita

s, d

an

Mu

tu H

asil

Tan

aman

Pan

gan

(A

PB

N

Dit

jen

Tan

am

an P

ang

an-K

em

en

tan

RI]

Pengelolaan Sistem Penyediaan Benih Tanaman Pangan

Input → Dana Rp. 000,- - - -

Output → Hibah benih padi

inhibrida Ha

6.720 6720 100%

Hibah benih padi hibrida

Ha 3.000

3000 100%

Hibah benih jagung hibrida

Ha 1.505

1505 100%

Hibah benih padi dan jagung tumpang sari

Ha 350

350 100%

Outcome → Peningkatan produktifitas tanaman padi dan jagung

% 2 2 100%

AP

BN

Dit

jen

Pe

rke

bu

nan

-Ke

me

nta

n R

I

Pengembangan Irigasi Permompaan pada Tanaman Kopi

Input → Dana Rp. 000,- 94.741 94.741 100%

Output → Hibah perpipaan dan bak Penampungan air irigasi pada perkebunan kopi di Tiris

unit 1 1 100%

Pertemuan pembinaan irigasi di areal kopi

Orang 20

20 100%

Outcome → Peningkatan produktifitas tanaman padi dan jagung

% 2 2 100%

Dan

a D

ek

on

sen

tra

si (D

inas

Pe

rtan

ian

dan

Ke

tah

ana

n P

ang

an

Pro

vin

si

Jaw

a

Tim

ur)

Kawasan Mandiri Pangan (RanduTatah)

Input → Dana Rp. 000,- 100.000 100.000 100%

Output → Hibah uang (@ Rp 50 juta/ kelompok)

kelompok 2 2 100%

Halaman 67

Outcome → Peningkatan penganekaragaman dan pendapatan masyarakat

Kawasan 1 1 100%

Pengembangan Usaha Pangan Masyarakat

Input → Dana Rp. 000,- 240.000 240.000 100%

Output → Hibah uang (@ Rp 60 juta/kelompok

kelompok 4 4 100%

Outcome → Peningkatan penganekaragaman dan pendapatan masyarakat

Kawasan 1 1 100%

Din

as P

erta

nia

n d

an

Ke

tah

anan

Pan

gan

P

rovi

nsi

Jaw

a T

imu

r

Bantuan benih tanaman padi, jagung, dan kedelai

Input → Dana Rp. 000,- #DIV/0!

Output → Hibah benih jagung hibrida

Ha 1.583

1.583

100%

Hibah benih kedelai Ha

1.125 1.125

100%

Hibah padi inhibrida Ha

1.500 1.500

100%

Outcome → Peningkatan produktifitas tanaman padi dan jagung

% 2 2 100%

Din

as P

erk

eb

un

an P

rovi

nsi

Ja

wa

Tim

ur

Demplot Pembenihan Tembakau

Input → Dana Rp. 000,- #DIV/0!

Output → bantuan benih, krodong, pupuk, pestisida, dan HOK

Ha 1 1 100%

Outcome → Harga benih

tembakau Rp/ kg

38.000 40.000

105%

Penerapan Pembudidayaan Sesuai dengan Good Agricultural Practice Tembakau

Input → Dana Rp. 000,- 44.987 44.987 100%

Output → Pembinaan Sarana dan Prasarana tembakau

Poktan 5 5 100%

Outcome → Peningkatan kualitas tembakau

% 10 10 100%

Halaman 68

Penanganan Panen dan Pasca Panen

Input → Dana Rp. 000,- 19.500 19.500 100%

Output → Pembinaan pasca

panen poktan 2 2 100%

Outcome → Peningkatan kualitas

tembakau % 10 10 100%

Halaman 69

Karena itulah berpatokan pada hasil produksi tanaman

pertanian dan pencapaian aspek ketahanan pangan ,

maka bisa memberikan penjelasan terhadap pencapaian

program-program Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian ,

antara lain program : (1) Penyediaan Pelayanan Administrasi

Perkantoran, Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur,

Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur, Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan,

Peningkatan SDM dan Kelembagaan Petani, Peningkatan Konsumsi

Pangan, Pengelolaan Cadangan Pangan, Penyediaan Infrastruktur

Kemandirian Pangan Peningkatan Ketahanan Pangan,

Peningkatan Sarana Pertanian, Peningkatan Kualitas Bahan Baku,

Peningkatan Prasarana Pertanian, Pengendalian Penanggulangan

Bencana dan Perijinan Usaha (dari APBD Kabupaten dan APBD

Provinsi) ; (2) Peningkatan Produksi, Produktivitas, dan Mutu Produk

Tanaman Pangan Berkelanjutan, Peningkatan Produktivitas

Hortikultura Berkelanjutan Ramah Lingkungan, dan Penyediaan

dan Pengembangan Prasarana dan Sarana Pertanian (dari APBN

Kementerian Pertanian RI).

Pada Tahun 2018 mengalami mengalami perubahan iklim

yang signifikan dibandingkan tahun 2017. Namun Pada Tahun

2018 terjadi terjadi musim kering yang cukup panjang yaitu mulai

bulan April hingga akhir tahun, dengan kondisi seperti maka kondisi

ini merupakan lanjutan tahun 2017 dengan kondisi yang lebih

parah musim keringnya. Pada tahun 2017 curah hujan yang terjadi

di beberapa wilayah di Kabupaten Probolinggo memenuhi

Halaman 70

harapan petani padi, berdasarkan data yang dari BMKG pada

Tahun 2017 curah hujan cukup banyak ini namun dengan bulan

hujan yang lebih sedikit di tahun 2017 dibanding tahun 2016.

walaupun dengan intensitas yang lebih kecil. Untuk tanaman

bawang merah dan tembakau mengalami sedikit kenaikan luas

tanam dan produktivitas dibanding tahun 2017.

Tabel 3.6. Perbandingan tanaman utama 2016-2018

NO U R A I A N Satuan Tahun Produksi

2016 2017 2018

I Tanaman Pangan

1 Padi (GKG) Ton 365.659 312.127 286.828

2 Jagung Ton 255.913 256.237 189.566

3 Ubi Kayu Ton 93.218 52.700 52.920

4 Kedele Ton 91 23 961

II Tanaman Hortikultura

5 Bawang Merah Ton 44733 50.632 56.060

6 Bawang Daun Ton 39079 20.298 21.632

7 Kentang Ton 32948 49.054 25.266

8 Kubis Ton 33.131 45.387 23.796

9 Cabe Besar Ton 1.412 1.959 1.291

10 Cabe Rawit Ton 2.159 5.077 10.535

11 Alpukad Ton 3.621 1.251 21.144

12 Mangga Ton 22.911 15.720 26.118

13 Pepaya Ton 859 3.421 1.015

14 Pisang Ton 14.223 24.486 25.140

15 Semangka Ton 1.18. 1.305 1.002

III Tanaman Perkebunan

16 Tebu (batang) Ton 171.364 155.260 125.812

17 Tembakau Paiton VO Ton 9.561 12.576 12.058

18 Tembakau Kasturi Ton 3 2 16,80

19 Tembakau Jawa Ton 152 265 381

20 Cengkeh Ton 81,12 70 42

21 Kapuk Randu Ton 190,072 1.324 1.164

22 Kelapa Ton 752 10.301 401

23 Kopi Arabika Ton 136 100 186

24 Kopi Robusta Ton 1.414 3.722 1.682

Sumber : Data statistik DKPP Kabupaten Probolinggo 2016-2018.

Halaman 71

Beberapa kejadian yang mempengaruhi kinerja sektor

Pertanian subsektor tanaman pangan, hortikultura, dan

perkebunan selama Tahun 2018, antara lain :

1) Pada tahun 2018 Tanaman bawang merah mengalami

kenaikan dibanding tahun 2017, dimana penyebabnya

adalah kenaikan luas tanam dan panen tanaman

bawang merah, dimana pada tahun 2018 harga benih

bawang merah cenderung stabil tidak tinggi seperti

tahun sebelumnya. Namun persoalan bawang merah

adalah harga bawang merah yang stagnan dan

cenderung rendah sehingga keuntungan petani sedikit

(range harga bawang merah Rp 6.000,- hingga Rp

15.000,- per kilogramnya). Kesulitan benih bawang

merah yang terjadi pada tahun 2015 dan tahun 2016

tidak terjadi pada tahun 2017.

2) Untuk tanaman tembakau tahun 2017 mengalami

kenaikan dibanding tahun 2016, penyebabnya adalah

cuaca yang lebih kering dari pada tahun 2017, sehingga

petani dapat menanam tananam tembakau. Untuk

kualitas dan harga petani tembakau mendapatkan

keuntungan yang lebih besar daripada tahun-tahun

sebelumnya. Pembelian oleh gudang tembakau pada

tahun 2017 lebih banyak daripada tahun-tahun

sebelumnya termasuk harga tembakau. Produktivitas

Halaman 72

tembakau juga mengalami peningkatan hingga bisa

mencapai 1,8 ton/ha.

3) Tanaman tembakau mengalami serangan penyakit

“ker-ker” (virus phytopthora) seluas 27 ha, akibatnya

sehingga dilakukan pemusnahan (dicabut) dan

pemberian tricoderma terhadap tanaman tembakau

yang terkena serangan supaya tidak tidak terjadi

penularan. Pemicu penyakit ini adalah cuaca yang

tidak mendukung.

4) Tanaman bawang putih diupayakan untuk

berkembang, dimana pada tahun 2017 telah dilakukan

MOU (mourandum understanding) antara pengusaha /

importer (CV. Cahaya Sukses Makmur) dengan

kelompok tani bawang tani. Hal ini terjadi karena

adanya revisi Permentan no 16 tahun 2017 tentang

REKOMENDASI IMPOR PRODUK HORTIKULTURA (RIPH),

yaitu dengan adanya klausul bagi impor bawang putih

diwajibkan menanam di dalam negeri sebesar 5% dari

volume yang diajukan. Namun untuk pelaksanaan masih

belum terealisasi.

5) Tahun 2018 terjadi musim kering yang panjang (hujan

dengan intensitas yang sedikit dan hari hujan yang

sedikit pula) , dimana mulai bulan April hingga akhir

tahun terjadi hujan yang diharapkan. Ditenggarai

musim kering ini menyebabkan beberapa hal sebagai

berikut

Halaman 73

a. Berkurangnya secara signifikan luas tanam padi

sehingga menyebabkan penurunan luas panen

dan produksi secara signifikan juga, penurunan

luas tanam padi ini ditandai dengan kenaikan

luas tanam bawang merah dan kenaikan luas

panen tanaman cabe rawit secara signifikan ;

b. Penurunan produktivitas tanaman padi akibat

tanaman padi kekurangan air, dimana pengisian

isi bulir padi akibat kekurangan air, akibatnya

produktivitas tidak maksimal ;

c. Terjadi puso kepada tanaman kacang merah,

padi, bawang merah, kubis, cabe rawit, dan

bawang putih.

Tabel 3.7 Luas Puso Tanaman tahun 2018

No Nama tanaman Luas Puso

(Ha) Keterangan

1 Padi 119 Banjir/longsor

Tiris dan Krucil

2 Bawang merah 1 Kekurangan

air, beberapa

tanaman

membusuk

(bawang

putih).

3 Kacang merah 13

4 Kubis 2

5 Cabe besar 4

6 Cabe rawit 2

7 Labu siam 1

8 Bawang putih 19

9 kedelai 33

Sumber : Statistik Pertanian 2018

6) Bantuan alsintan bagi brigade alsintan belum berfungsi

dengan optimal.

Halaman 74

7) Pada tahun 2018, dibentuk UPT Produksi Benih Tanaman

Pangan, UPT Produksi Benih Hortikultura, dan UPT

pengawasan dan Sertifikasi Pangan. Dimana UPT ini

bertugas membantu Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian dalam memberikan pelayanan langsung

kepada masyarakat.

8) Sebagaimana tahun 2018 masih terdapat keikutsertaan

TNI AD khususnya Kodim 0820 Probolinggo dalam proses

pembangunan pertanian, dimana TNI AD bekerja sama

dengan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian dan

jajaran dalam mengawal pertambahan penanaman

padi. TNI AD yang terlibat adalah Komandan Kodim

hingga Babinsa yang ada di desa-desa Kabupaten

Probolinggo. Kodim 0820 terlibat sebagai komitmen

dalam mengawal peningkatan produksi pajale melalui

Upaya Khusus (Upsus).

9) DPI (Dampak Perubahan Iklim) telah menjadi ancaman

yang serius terhadap penurunan produktivitas tanaman

pertanian. Sejak beberapa tahun terakhir ini DPI telah

merubah pola tanam dan panen tanaman pertanian.

Petani harus menyesuaikan penamamannya utamanya

jenis tanaman agar tidak mengalami kerugian yang

banyak. Untuk sekarang ini banyak yang beralih ke

tanaman keras (pohon), dimana tanaman ini kecil untuk

mengalami kerugian yang besar akibat cuaca yang

tidak menentu.

Halaman 75

Tabel 3.8. Produksi Tanaman Pangan, Hortikultura, dan

Perkebunan Kabupaten Probolinggo

NO U R A I A N Satuan 2016 2017 2018

I Tanaman Pangan

1 Padi (GKG) Ton 365.659 312.127 286.828

2 Jagung Ton 255.913 256.237 189.566

3 Ubi Kayu Ton 93.219 52.700 52.920

4 Ubi Jalar Ton - - -

5 Kedele Ton 92 24 961

6 Kacang Tanah Ton 1.960 1.597 1.187

7 Kacang Hijau Ton 168 3.011 283

8 Sorghum Ton 19 -

II Tanaman Hortikultura

9 Bawang Merah Ton 44.734 50.632 56.060

10 Bawang Putih Ton 30 16 119

11 Bawang Daun Ton 39.080 20.299 20.682

12 Kentang Ton 32.949 49.054

13 Kubis Ton 33.132 45.387

14 Petsai / Sawi Ton 1.582 2.981 970

15 Wortel Ton 2.914 2.620 2.903

16 Cabe Besar Ton 1.412 1.959 1.291

17 Cabe Rawit Ton 2.160 5.078 10.535

18 Tomat Ton 1.978 1.123 575

19 Terung Ton 136 45 41

20 Timun Ton 41 7 11

21 Labu Siam Ton 5.178 9.844 6.703

22 Alpukad Ton 3.622 1.251 21.144

23 Blimbing Ton 263 905 604

24 Langsep / Duku Ton 15 1 159

25 Durian Ton 1.294 470 12.342

26 Jambu Biji Ton 309 426 633

27 Jambu Air Ton 103 451 116

28 Jeruk Keprok Ton 148 95 530

29 Jeruk Besar Ton 13 8 17

30 Mangga Ton 22.911 22.675 26.118

31 Manggis Ton 204 14 5.028

32 Nangka Ton 1.327 2.010 2.910

33 Nenas Ton 1 21 115

34 Pepaya Ton 860 653 1.015

35 Pisang Ton 14.223 24.486 25.140

36 Rambutan Ton 175 237 2.750

37 Salak Ton 24 10 115

38 Sawo Ton 239 266 382

39 Sirsak Ton 71 160 197

40 Sukun Ton 138 92 156

41 Anggur Ton 7 8 14

42 Semangka Ton 1.183 1.305 1.002

Halaman 76

III Tanaman Perkebunan

44 Sereh Ton 130 111 14

50 Tebu Ton 171.364 155.260 125.812

51 Tembakau Paiton vo Ton 9.561 12.576 12.058

52 Tembakau Kasturi Ton 2,5 2,35 16.8

53 Tembakau Jawa Ton 152 266 381

56 Aren Ton 30,50

57 Asam jawa Ton 78,20 127 70

58 Cengkeh Ton 81,12 70 42

59 Jambu Mete Ton 81,06 66,97

61 Jarak pagar Ton 9,13 2926 10

63 Kapok Randu Ton 190,07 1.164

66 Kelapa Ton 752,73 10.301 401

68 Kenanga Ton 0,15 1 4

69 Kopi Arabika Ton 136,00 100 186

70 Kopi Robusta Ton 1.414,22 3.722 1682

76 Pinang Ton 14 33 32

Sumber : Data statistik DKPP Kabupaten Probolinggo (2016-2018)

Halaman 77

A. ANALISIS CAPAIAN KINERJA

1) Perbandingan target dan realisasi kinerja pada Tahun 2018

Pencapaian kinerja di Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian dilakukan pengukuran berdasarkan perjanjian

yang telah dibuat antara jenjang pejabat yang berkaitan.

Dimana pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing

individu. Penetapan kinerja dimulai dari perjanjian yang

telah dibuat antara Bupati Probolinggo dan Kepala Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo.

Kemudian dari Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian hingga ke semua pejabat yang ada di Dinas

Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten probolinggo.

Untuk pengukuran pencapaian kinerja ditetapkan

IKU dan IKI kemudian dilakukan monitoring setiap triwulan

selama satu tahun. Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

menggunakan data-data pokok seperti luas tanam, panen,

produksi, analisis usaha tani yang mendapatkan data.

Disampaikan itu monitoring evaluasi melalui realisasi

anggaran juga menjadi salah satu alat untuk mengendalikan

semua program kegiatan. Berikut ini disampaikan tabel

pengukuran berdasarkan eselon dan berdasarkan

anggaran.

Halaman 78

Tabel 3.9. Target dan realisasi kinerja Eselon II, eselon III, dan eselon IV Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Probolinggo TA 2018.

ESELON II ESELON III ESELON IV

Sasaran :

Peningkatan Ketahanan

Pangan

Indikator :

Ketersediaan pangan

dan cadangan

pangan

Keanekaragaman

dan Keamanan

pangan

Komponen Target Realisasi

Ketersediaan

Pangan

210.705

ton

beras

177.833

ton

beras

Cadangan

Pangan

Kabupaten

23 ton 0 ton

% Skor PPH 80,2% 63%

Pengawasan

dan 5% 5%

Bidang Ketahanan Pangan

Sasaran :

(1) Ketersediaan dan

Cadangan Pangan

(2) Penganekaragaman dan

Keamanan Pangan

Indikator :

(1) Ketersediaan pangan

(210.705 ton)

(2) Penguatan Cadangan

Pangan (68 ton)

(3) Skor Pola Pangan

Harapan (80,2%)

(4) Pangan Aman (5%)

Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

Sasaran :

Ketersediaan dan Cadangan pangan

Indikator :

Pengelolaan cadangan gabah (40 ton)

Pembinaan Kelembagaan Cadangan Pangan

Pemerintah (17 kelompok)

Peningkatan ketersediaan bahan pangan di

desa / kelompok masyarakat secara mandiri.

Catatan :

Stock gabah di gudang cadangan pangan desa

Sidodadi kecamatan Paiton merupakan stock

gabah yang lama, sehingga telah mengalami

penurunan kualitas/ mutu (gabah yang telah

diolah menjadi beras yang berwarna kekuning-

kuningan). Sehingga ada kecamatan yang

menolak untuk membagikan ke masyarakat

karena tidak yakin atas kelayakan bantuan beras

tersebut.

Salah satu penggunaan stock beras yang telah

dilakukan oleh dinas adalah memberikan bantuan

bagi korban bencana banjir.

Halaman 79

Pembinaan

keamanan

pangan

Stock beras hingga akhir tahun di gudang adalah

23 ton, untuk itulah maka pada tahun 2019 perlu

dilakukan pengadaan beras sebagai stock

cadangan beras.

Kegiatan :

(1) Pengembangan Cadangan Pangan Daerah

(2) Pengembangan Desa Mandiri

(3) Pemanfaatan Pekarangan Untuk

Pengembangan Pangan

(4) Kawasan Mandiri Pangan ( dana Dekon)

(5) Pengembangan Usaha Pangan Masyarakat

(dana Dekon).

Seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan

Sasaran :

Penganekaragaman dan Keamanan Pangan

Indikator :

Rekomendasi pencapaian angka PPH Konsumsi

tahun 2019-2023

Rekomendasi ketersediaan pangan tahun 2019-

2023

Sosialisasi keamanan pangan segar (24

kecamatan)

Catatan :

Perbaikan konsumsi pangan di Probolinggo harus

disesuaikan dengan target pencapaian skor PPH

tahun 2019-2023 yaitu melalui (1) peningkatan

konsumsi umbi-umbian (50%), protein hewani

(60%), serta sayur dan buah (30%); (2)

mempertahankan konsumsi kacang-kacangan,

Halaman 80

minyak dan lemak, serta gula dan (3) penurunan

konsumsi beras dan terigu sebesar 10%.

Pada tahun 2018 salah satu upaya penurunan

tingkat kemiskinan adalah meningkatkan pola

pangan masyarakat yang sesuai dengan B2SA,

hal tersebut ditempuh karena salah satu

pengukuran tingkat kemiskinan ( dari 14

komponen) adalah pola makan masyarakat.

Lokasi sasaran adalah Tiris, Krucil, dan Maron.

Kecamatan Desa Aksi

Tiris Andungbiru,

Tiris

sosialisasi

B2SA dan

pemberian

paket

makanan

B2SA 1500

orang bagi

yang

terdaftar di

desil I dengan

Krucil Betek,

Krobungan

Maron Brabe,

Brumbungan

Kidul, Ganting

Wetan,

Maron Kidul

Kegiatan ini merupakan upaya meningkatkan

pola pangan masyarakat, melalui ibu-ibu

rumah tangga. Sebagaimana kriteria di salah

satu komponen KEMISKINANAN adalah

masalah pangan. Diharapkan ada

Halaman 81

pemahaman dari masyarakat bahwa konsumsi

makan BERAGAM, BERGIZI, SEIMBANG, DAN

AMAN adalah sangat penting

Kegiatan :

(1) Analisis dan Penyusunan Pola Konsumsi dan

Suplai Pangan

(2) Pelayanan kegiatan Promotif Masyarakat

melalui Bantuan Pangan Lokal untuk

memenuhi Gizi Masyarakat (DBHCHT)

Seksi Pengolahan dan Penganekaragaman

Pangan

Sasaran :

Penganekaragaman dan keamanan Pangan

Indikator :

Fasilitasi pelatihan olah pangan (3 kecamatan)

Catatan :

Halaman 82

Pada tahun 2018 salah satu upaya penurunan

tingkat kemiskinan adalah meningkatkan

pendapatan masyarakat melalui olah pangan.

Kecamatan Desa Aksi kegiatan

Tiris Andungbiru,

Tiris

Bantuan

bahan

olahan

pangan bagi

1500 orang

yang

terdaftar di

desil I dengan

Krucil Betek,

Krobungan

Maron Brabe,

Brumbungan

Kidul, Ganting

Wetan,

Maron Kidul

Kegiatan ini merupakan upaya untuk

meningkatkan pendapatan, melalui ibu-ibu

rumah tangga. Sebagaimana kriteria di salah

satu komponen KEMISKINANAN adalah

peningkatan pendapatan masyarakat. Karena

itulah maka salah upaya adalah memberikan

ketrampilan kepada masyarakat melalui

pengolahan pangan.

Terdapat manfaat utama kegiatan ini, yaitu :

a) Melatih pengolahan berbagai macam

bahan pangan bagi keluarga petani

khususnya ibu-ibu dan anggota PKK

Halaman 83

b) Membantu program pengentasan

kemiskinan dan stunting dengan

memberikan beberapa bahan pangan

yang dapat digunakan bebagai olahan

pangan bagi keluarga.

c) Membantu sarana pangan untuk

mengembangkan sumber bahan

pangan yang dapat digunakan untuk

usaha olahan.

Kegiatan :

(1) Pembinaan dan Pelatihan Ketrampilan Kerja

bagi Pelaku Usaha Pengolahan Pangan

Lokal

(2) Bantuan Sarana Produksi bagi Pelaku Usaha

Pengolahan Pangan Pangan Lokal.

Sasaran :

Peningkatan produksi

Tanaman Pertanian

Indikator :

(ton) Peningkatan produksi

pertanian

Komoditi

Produksi

Target

(ton)

Realisasi

(ton)

Padi 352.828 286.828

Jagung 257.170 189.566

Bidang Sarana dan Prasarana

Sasaran :

Penyediaan Sarana dan

Prasarana pertanian

Indikator :

(Ha) Luas Penanaman yang

didukung ketersediaan

Prasarana dan Sarana

Seksi Alat Mesin Pertanian

Sasaran :

Penyediaan Sarana Alat Mesin Pertanian

Indikator :

Pembinaan Usaha Jasa Alsintan brigade

alsintan.

Bantuan 4 unit gerobak traktor.

Catatan :

Penggunaan alsintan merupakan solusi yang

tepat, namun dalam pelaksanaan masih

memerlukan penyesuaian. Beberapa alsintan

tidak bisa digunakan karena tidak bisa masuk

lahan persawahan ataupun karena dalam

Halaman 84

Ubi Kayu 52.750 52.920

Bawang

merah 51.100 56.060

Kentang 49.200

Cabe

besar 1.865 1.291

Cabe

Rawit 2.181 10.535

Mangga 23.050 26.118

Alpokat 3.200 21.144

Tebu 155.260 125.812

Temba-

kau 13.210 12.456

Kopi 1.080 1.082

Catatan :

Pada Tahun 2018 beberapa

target peningkatan produksi

tidak dapat dicapai, dimana

beberapa komoditi

mengalami penurunan

tingkat produksi secara

secara signifikan.

Padi, Jagung, Kubis, Kentang,

Cabe Merah, aneka kacang,

dan Tebu.

Komoditi

Luas

Penanaman

Target

(Ha)

Realisasi

(Ha)

Padi 60.198 53.375

Jagung 53.762 43.632

Ubi Kayu 2.154 1.851

Bawang

merah 7.567 7.070

Kentang 3.050 3.364

Cabe

besar 357 243

Cabe

rawit 2.108 2.066

Mangga 9.000 524

Alpokat 2.000 2.929

Tebu 2.800 917

Tembkau 10.774 10.929

Kopi 4.015 5.812

Catatan :

Petani dalam melakukan

penanaman tergantung

kepada tersediaan sarana

dan prasarana. Dimana

diantaranya Ketersediaan

pengoperasiannya mengalami kendala dalam

pemeliharaannya alat mesin itu karena

keterbatasan SDM petani dalam teknis

perawatan mesin dan operasionalnya karena

sparepart yang mengalami kerusakan.

Kegiatan berupa sosialisasi bantuan alsintan di 17

kecamatan kepada 34 poktan. Materi utama

sosialisasi adalah praktek pembuatan benih padi

menggunakan alat tray rice transplanter dan

pelatihan penanaman padi menggunakan alat

mesin Rice Transplanter.

Perkembangan jalat mesin pertanian 2017-2018

No ALAT MESIN PERTANIAN PANGAN Tahun 2017

Tahun 2018

1 Traktor Roda Dua 1.085 1.184

2 Traktor Roda Empat 15 9

3 Tanam padi (Transplanter) 44 52

4 Penyemprot (Hand Sprayer dan Power Sprayer)

14.528 14.453

5 Pengabut pestisida (Swing - Fog) 4 4

6 Emposan Tikus 50 50

7 Pembersih Gulma 59 60

8 Pompa air 1.861 1.939

9 Pemotong padi tipe gendong (Paddy Mower)

3 2

10 Combine Harvester 36 44

11 Perontok Padi /Thresher 1.677 1.616

12 Pemipil Jagung /Cornsheller 75 73

13 Perontok Kedelai /Thresher 6 6

14 Perontok Multiguna (Padi, Jagung, Kedelai) 6 8

15 Pembersih Gabah /Winower 15 15

Halaman 85

Faktor yang sangat

mempengaruhi penurunan

produksi antara lain :

dipengaruhi oleh penurunan

luas penanaman dan

produktivitas.

Pada tahun 2018, musim

kering terjadi sejak bulan April,

dengan terjadinya hujan yang

berhenti secara mendadak.

Dan kejadian berlangsung

hingga akhir tahun 2018.

Akibatnya terjadi puso, bero

pupuk, air irigasi, dan alat

mesin pertanian.

Luas tanam Tahun 2018 untuk

tanaman padi turun drastis,

karena terjadi musim kering

yang panjang pada semua

wilayah Kabupaten

Probolinggo.

Tidak ada permasalahan

yang berarti tentang

ketersediaan pupuk, air, dan

alsintan.

16 Pengering tipe vertikal /Continuous Dryer 1 1

17 Penggilingan Padi Kecil /Small Rice Mill 268 262

18 Penggilingan Padi Menengah /Medium Rice Mill

26 26

19 Penggilingan Padi Besar /Large Rice Mill 23 20

20 Penyimpan hasil tanaman pangan (Silo) 1 6

21 Alat Pembuat Pupuk Organik (APPO)/Kompos

70 53

Untuk saat ini masih banyak alsintan yang

mengalami kerusakan sehingga tidak dipakai lagi.

Untuk itulah maka UPJA perlu lebih ditingkatkan lagi

kemampuan agar dapat menangani kerusakan

alsintan yang ada.

Perlu ada penataan terhadap tata tanam tanaman

pangan (tanaman semusim) sehingga

pemanfaatan alsintan dapat lebih optimal

Halaman 86

garap, dan penurunan

produktivitas tanaman.

Kejadian penting lainnya

harga komoditi pertanian

yang cenderung rendah. Hal

ini Diperkirakan terjadi karena

penurunan daya beli

masyarakat.

Produksi sangat dipengaruhi

oleh LUAS PENANAMAN,

PRODUKTIVITAS, DAN

KONTINUITAS PRODUKSI.

Untuk kontinuitas produksi

dipengaruhi oleh tingkat

kesejahteraan petani

Namun perubahan

penggunaan fungsi lahan

menjadi persoalan yang

membatasi pola tanam

pertanian.

Program yang digunakan

adalah :

(1) PENYEDIAAN SARANA

PERTANIAN

(2) PENYEDIAAN PRASARANA

PERTANIAN

(3) PENINGKATAN

PENGENDALIAN

PENANGGULANGAN

BENCANA DAN PERIJINAN

USAHA

(4) PENINGKATAN SDM DAN

KELEMBAGAAN PETANI

Selain itu terdapat BRIGADE ALSINTAN (44 orang)

yang diberikan pelatihan sehingga diharapkan

pengoperasian alsintan bisa optimal. Dan disini

diberikan bantuan peralatan tambahan (4

gerobak).

Kegiatan;

1. Pelatihan UPJA dan Perbengkelan

Pertanian

2. Pengelolaan Sistem Penyediaan dan

Pengawasan Alat Mesin Pertanian

(APBN)

Seksi Tata Guna Lahan dan Irigasi

Sasaran :

Penyediaan Prasarana Air Irigasi pertanian

Kesediaan data utama lahan pertanian

Indikator :

Peningkatan pemenuhan air irigasi (820 Ha)

Halaman 87

Prasarana irigasi dan sumber air irigasi (32 lokasi)

Jalan Usaha Tani (5 lokasi)

Pelatihan teknis tata guna air (40 kelompok)

Aksi

Kegiatan Output Target Realisasi

Penambahan

air irigasi dan

jalan usaha

tani bagi

lahan

pertanian

untuk

pertanaman

seluas 1.650

Ha

Pembuatan

sumur air tanah

(11 lokasi)

220 Ha 220 Ha

Pelatihan teknis

tata guna air

40

kelompok

40

kelompok

Analisa tanah 5 unit 5 unit

Rehabilitasi

jaringan irigasi 500 Ha 500 ha

Pembangunan

dam parit (4

lokasi)

100 Ha 100 Ha

Pembangunan

jalan usaha

tani (5 lokasi)

3,5 km 3,5 km

Perbandingan penggunaan Sawah tahun 2017-2018

Penggunaan Lahan Sawah

Ditanami Padi Tidak ditanami

padi Total 1X 2X ≥ 3X

Tanaman lain

Tidak ditanami

Tahun 2018

a. Irigasi 17.696 9.056 6.832 1.011 0 34.594

b. Tadah hujan 2.335 0 0 186 0 2.521 c. Rawa pasang surut

0 10 0 0 0 10

d. Rawa lebak 0 0 0 0 0 0

Jumlah 20.031 9.066 6.832 1.197 0 37.125

Halaman 88

Tahun 2017

a. Irigasi 17.793 8.973 6.490 1.009 0 34.265

b. Tadah hujan 2.347 0 309 185 0 2.841

c. Rawa pasang surut

0 10 33 0 0 0

d. Rawa lebak 0 0 0 0 0 0

Jumlah 20.140 8.983 6.832 1.194 0 37.149

Sumber : Statistik Pertanian (2017-2018)

Permasalahan saat ini adalah semakin terbatasnya

sumber daya air. Hampir semua kegiatan yang ada

adalah untuk mencari sumber-sumber air untuk

irigasi pertanian. Dari data dapat terlihat bahwa

Untuk lahan pertanian semakin terbatas, karena

penggunaan lahan beralih ke non pertanian dan

kehutanan. Karena itulah pada Tahun 2018 lebih

banyak upaya intensifikasi lahan, dengan

meningkatkan IP pada lahan yang sama.

Pada tahun 2018 terjadi BERO GARAP akibat tidak

adanya air. Bero Garap terjadi hingga 5 bulan.

Kegiatan :

(1) Peningkatan Pengelolaan Lahan dan Air

(2) Peningkatan WISMP

(3) Pendampingan UPSUS Pajale

(4) Pengelolaan Air Irigasi untuk Pertanian

(APBN)

(5) Dukungan Managemen dan Dukungan

Teknis Lainnya Ditjen Prasarana dan Sarana

Pertanian (APBN).

Halaman 89

Seksi Pupuk dan Pestisida

Sasaran :

Penyediaan Sarana Pupuk dan dan Pestisida

Indikator :

Cakupan area pemenuhan (186.065 Ha)

Penyediaan pupuk bersubsidi (80.774 ton)

Penyediaan pestisida penyangga (1.576 liter)

Perbandingan target dan realisasi

penyaluran pupuk bersubsidi tahun 2018

Jenis

Pupuk

total target

(ton)

total

realisasi

(ton)

Sisa

(ton)

(%)

realisasi

Urea 45.500 45.500,00 - 100

ZA 18.805 18.983,10 -178,1 100,95

SP 36 4.139 4126,05 12,95 99,69

NPK 12.330 11715,09 614,91 95,01

Organik 2.897 2858,94 38,06 98,69

Pengadaan Pestisida Penyangga

Pengadaan Pestisida Kimia Volume

Bakterisida + Fungisida 176 liter

Pestisida cair 900 liter

Fungisida padat (PAK) 200 kg

Rodentisida (PAK) 300 kg

Halaman 90

Kegiatan :

1. Peningkatan Pestisida Penyangga

2. Peningkatan Pemanfaatan Pupuk dan

Pestisida Organik

3. Peningkatan Pengawalan Pupuk Bersubsidi

Bidang Tanaman Perkebunan

Sasaran :

Peningkatan Produktivitas,

Taaman Perkebunan

Indikator :

Angka produktivitas

Tanaman

o Tembakau (daun

kering) 1,6 ton/ha/th

o Tebu (batangan) 70

ton/ha/th

o Kopi (kopi berasan) 1,3

ton/ha/th

Program

(1) PENINGKATAN KUALITAS

BAHAN BAKU

(2) PENINGKATAN SARANA

PERTANIAN

(3) PENINGKATAN SDM DAN

KELEMBAGAAN PETANI

Seksi Tanaman Perkebunan Semusim

Sasaran :

Peningkatan Produktivitas Tanaman Perkebunan

Semusim

Indikator :

Sosialisasi rencana luas areal tembakau (980

orang)

Hibah benih tebu (44.000 mata)

Hibah pompa air (6 unit)

Hibah cultivator (13 unit)

Hibah kerodong plastik

Hibah pupuk

Hibah genset 7 unit

Hibah terpal 200 lembar

Hibah sesek 6.000 lembar

Pupuk untuk tembakau 22.500 kg

Hibah pisau rajang tembakau (200 unit)

Kajian pengembangan kualitas tembakau (1

paket) bekerja sama dengan Balittas

Pembinaan mutu tembakau (111 poktan)

Halaman 91

(4) PENGENDALIAN

PENANGGULANGAN

BENCANA DAN

PERIJINAN USAHA

Catatan :

Harga tanaman tembakau pada tahun 2018 cukup

stabil dan menguntungkan para petani tembakau,

dengan harga rata-rata Rp 38.000,-/kg untuk petani

Paiton VO. Untuk tembakau Jawa harganya lebih

dari Rp 100.000,-/kg. Sehingga harga sangat

menguntungkan bagi petani.

Pada tahun 2018 pabrikan/ gudang tembakau

melakukan pembelian tembakau dalam jumlah

yang cukup besar. Hal ini terjadi karena tahun-

tahun sebelumnya pabrik tidak melakukan

pembelian tembakau, sehingga stock tembakau

gudang sebelum tahun 2018 tidak banyak.

Kegiatan :

(1) Penerapan Pembudidayaan sesuai dengan

Good Agricultural Practices Tembakau

(2) Penanganan Panen dan Pasca Panen

Halaman 92

(3) Dukungan Sarana dan Prasarana Usaha Tani

Tembakau

(4) Penumbuhan dan Penguatan Kelembagaan

(5) Penerapan Inovasi Teknis

(6) Pengembangan Varietas Unggul Tanaman

Tebu

Seksi Tanaman Perkebunan Tahunan

Sasaran :

Peningkatan Produktivitas Tanaman

Perkebunan Tahunan

Indikator :

Festival kopi (1 event).

Fasilitasi pelepasan varietas kopi lokal dengan

bekerjasama dengan Puslitkoka.

Hibah benih kopi (18.500 batang)

Hibah benih cengkeh (4.500 batang)

Hibah benih kelapa (3.900 batang)

Hibah benih Lada (1.500 batang)

Hibah pupuk organik (92,5 ton)

Halaman 93

Catatan :

Festival kopi dilaksanakan tahun 2018 untuk

pertama kalinya dengan bekerjasama dengan

HIPMI Kabupaten Probolinggo. Dimana beberapa

hal yang diperoleh adalah adanya event tahunan

yang bisa mengangkat komoditi kopi sebagai event

yang bisa mengangkat industri di Kabupaten

Probolinggo. terdapat trend bagaimana kopi bisa

menjadi gaya hidup tersendiri, berbagai kreativitas

telah dibuat oleh masyarakat mulai kopi olahan,

penyajian kopi, hingga kopi organik.

Di Desa Watupanjang Krucil, telah dikembangkan

kopi organik melalui desa Desa Organik. Diharapkan

Halaman 94

hal ini bisa memberikan nilai tambah dan

penghasilan yang lebih bagi petani kopi.

Kegiatan

(1) Pengembangan Tanaman Perkebunan

(2) Pembinaan Penanganan Pasca Panen dan

Bantuan Alat Pasca Panen Kopi

Seksi Perlindungan Tanaman Perkebunan

Sasaran :

Penurunan serangan hama dan penyakit pada

Tanaman Perkebunan

Indikator :

Hibah sarana pengendalian Hama Penyakit

pestisida, agent hayati, pembelian tunggul

yang rusak, pembelian larva tanaman kelapa

(4 unit)

Pembinaan (8 poktan)

Hibah Hypotan untuk tanaman kopi(4 unit)

Kegiatan :

1) Gerakan Pengendalian Kwangwung pada

tanaman kelapa

2) SLPHT Tanaman Kopi

Halaman 95

Bidang Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Sasaran :

Peningkatan Produktivitas

Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Indikator :

1. Padi

2. Jagung

3. Bawang merah

4. Kentang

5. Kubis

6. Alpokat

7. Mangga

8. Cabe besar

9. Cabe kecil

10. Ubi kayu

Komodti

Produktivitas

(Ton/Ha) Target Realisasi

Padi 5,48 5,11

Jagung 4,48 4,41

Bwg merah 9,70 6,83

Kentang 11,77 14,08

Kubis 15,37 16,90

Seksi Tanaman Pangan

Sasaran :

Peningkatan jumlah tanaman pangan unggul

Indikator :

(org) Peningkatan jumlah penangkar benih

unggul Kabupaten Probolinggo (10 orang)

(ton) Peningkatan produksi benih unggul

339.930 kg

(%) Peningkatan penggunaan benih unggul 50%

Catatan :

Secara umum penggunaan teknologi budidaya

tanaman di Kabupaten Probolinggo masih

belum merata, misalnya metode jajar legowo

belum dilaksanakan secara menyeluruh.

Kelompok penanam padi masih belum mau

mengubah tradisi cara menanam sehingga

menyulitkan alih teknologi.

Untuk tahun 2018 terdapat persoalan yang berat

yaitu produktivitas yang tidak optimal pada

tanaman pangan. Hal ini terjadi karena

kekurangan air, dimana para petani sudah

melakukan penanaman padi, namun karena air

yang sangat kurang menyebabkan proses

pengisian bulir padi menjadi tidak maksimal.

Halaman 96

Alpokat 43 15,61

Mangga 44 25,09

Cabe besar 4 5,13

Cabe kecil 1,5 1,78

Ubi kayu 16,14 24,74

Catatan :

Produktivitas tanaman

tergantung kepada Benih

unggul tanaman, tingkat

serangan OPT, dan

pemakaian teknologi

budidaya tanaman.

Produktivitas tanaman Tahun

2018 banyak diganggu oleh

musim kering yang panjang.

Hal ini paling nampak pada

penurunan produktivitas

tanaman pangan dan

hortikultura.

Namun untuk tanaman buah-

buahan, karena musim kering

yang panjang menyebabkan

produktivitas dan mutu yang

bagus, misalnya tanaman

Data Penerima Benih Padi Inhibrida (TP)

No Nama

Kecamatan

Jumlah desa

penerima

Jumlah poktan

penerima Luas (Ha)

Jumlah Bantuan

Benih (Kg)

1 Kraksaan 14 21 750 18.750

2 Lumbang 5 17 465 11.625

3 Tongas 10 11 300 7.500

4 Sumberasih 10 13 325 8.125

5 Bantaran 10 20 1.650 41.250

6 Leces 9 15 490 12.250

7 Wonomerto 3 9 155 3.875

8 Banyuanyar 4 5 185 4.625

9 Kuripan 7 25 670 16.750

10 Tegalsiwalan 8 16 350 8.750

11 Sukapura 1 1 25 625

12 Pajarakan 12 27 570 14.250

13 Gading 4 5 155 3.875

14 Pakuniran 16 28 630 15.750

Total 113 213 6.720 168.000

Data Penerima Benih Hibrida (TP)

No Nama

Kecamatan

Jumlah

desa

penerima

Jumlah

poktan

penerima

Luas

(Ha)

Jumlah

Bantuan

Benih (Kg)

1 Lumbang 3 12 195 2.925

2 Bantaran 9 18 1.050 15.750

3 Wonomerto 10 44 855 12.825

4 Sukapura 1 1 25 375

5 Banyuanyar 5 6 875 13.125

Total 28 81 3.000 45.000

Halaman 97

durian, apokat, mangga, dan

lain-lainnya.

Program

(1) PENINGKATAN

PRASARANA PERTANIAN

(2) PENINGKATAN SARANA

PERTANIAN

(3) PENINGKATAN SDM DAN

KELEMBAGAAN PETANI

(4) PENINGKATAN

PENGENDALIAN

PENANGGULANAN

BENCANA DAN PERIJINAN

USAHA

Data Penerima Benih Jagung Hibrida (TP)

No Nama

Kecamatan

Jumlah

desa

penerima

Jumlah

poktan

penerima

Luas

(Ha)

Jumlah

Bantuan

Benih (Kg)

1 Tegalsiwalan 7 13 235 3.525

2 Bantaran 8 17 400 6.000

3 Tiris 7 9 200 3.000

4 Leces 6 6 175 2.625

5 Lumbang 10 27 495 7.425

TOTAL 38 72 1.505 22.575

Data Penerima Benih Padi-Jagung Tumpang Sari (TP)

No Nama

Kecamatan

Jumlah

desa

penerima

Jumlah

poktan

penerima

Luas

(Ha)

Jumlah

Bantuan

Benih (Kg)

1 Tiris 5 5 5 250

2 Krucil 1 2 2 100

3 Kuripan 1 7 12 310

Total 6 7 7 350

Data Bantuan Benih Jagung Hibrida (Provinsi)

No Kecamatan Jumlah

Desa

Jumlah

Poktan

Luas

Areal Volume

(Ha) (Kg)

1 Wonomerto 2 2 125 1.875

2 Bantaran 5 6 250 3.750

3 Krucil 9 10 150 2.250

4 Pakuniran 6 6 123 1.845

5 Gading 6 6 100 1.500

6 Kuripan 5 5 100 1.500

7 Banyuanyar 4 10 460 6.900

8 Maron 3 3 100 1.500

9 Lumbang 2 2 175 2.625

Total 42 50 1.583 23.745

Halaman 98

Data Penerima Bantuan Kegiatan Pengelolaan

Produksi Kedelai (Provinsi)

No Kecamatan Jumlah

Desa

Jumlah

Poktan

Luas Areal Volume

(Ha) (Kg)

1 Bantaran 5 6 150 7.500

2 Tongas 4 5 70 3.500

3 Maron 7 9 350 17.500

4 Tegalsiwalan 6 6 50 2.500

5 Leces 3 3 70 3.500

6 Kuripan 2 2 100 5.000

7 Krucil 2 2 100 5.000

8 Tiris 2 2 50 2.500

9 Kraksaan 1 1 10 500

10 Banyuanyar 3 3 175 8.750

Total 35 39 1.125 56.250

Data Penerima Bantuan Benih Inhibrida (provinsi)

No Kecamatan Jumlah

Desa

Luas Areal Kebutuhan

(Ha) Benih (Kg)

1 Krejengan 6 180 4.500

2 Kraksaan 7 300 7.500

3 Paiton 6 120 3.000

4 Gading 13 400 10.000

5 Tongas 7 200 5.000

6 Dringu 5 100 2.500

7 Maron 4 200 5.000

Total 48 1.500 37.500

Halaman 99

Kegiatan :

(1) Pengembangan Unit Pengolahan Benih Padi

(2) Pendampingan Bantuan Benih Tanaman

Pangan

(3) Pengembangan Penangkar Tanaman

Pangan dan Hortikultura

Seksi Tanaman Hortikultura

Sasaran :

Peningkatan Jumlah Tanaman hortikultura

unggulan

Indikator :

Penerapan GAP tan. bawang merah 1 poktan

dan tan cabe rawit 1 poktan

Halaman 100

Hibah benih buah durian (2000 batang)

Hibah benih kelengkeng (3000 batang)

Hibah benih alpokat (500 batang)

Hibah benih jambu kristal (2000 batang)

Hibah pepaya california (1500 batang)

Fasilitasi proses produksi benih kentang dan

buah unggulan (23 ton)

Hibah terpal dan timbangan duduk (34 poktan)

Komoditi

unggulan

Jumlah tanaman

Tahun 2017 Tahun 2018

Alpokat 237.563 pohon 240.713 pohon

Mangga 969.681 pohon 937.122 pohon

Bawang merah 5.743 Ha 7.070 Ha

Durian 215.015 pohon 214.381 pohon

Kubis 2.735 ha 2.159 Ha

Bawang daun 2.348 Ha 2.146 Ha

Jahe 491 Ha 252 Ha

Catatan :

Para petani untuk tanaman sayuran kubis,

alpokat, dan mangga sudah banyak yang

menggunakan benih berlabel.

Sedangkan untuk tanaman kentang, bawang

merah masih sedikit yang menggunakan benih

berlabel. Salah satu penyebabnya adalah

benih bersertifikat tersebut mahal, sedang dari

petani itu sendiri sudah menyimpan benih

Halaman 101

produksi sendiri atau produksi lokal yang

harganya lebih murah.

Untuk tahun 2018 benih hortikultura terutama

tanaman bawang merah tidak mengalami

permasalahan seperti sebelumnya, karena

harga benih tahun 2018 tidak setinggi tahun-

tahun sebelumnya. Keadaan ini membawa

implikasi bagi biaya usaha tani lebih terjangkau

dan tingkat produksi bawang merah yang

tinggi di Kabupaten Probolinggo pada tahun

2018.

Kegiatan :

Halaman 102

(1) Penerapan GAP Tanaman Pangan dan

Hortikultura

(2) Pengembangan Tanaman Hortikultura

Unggulan

(3) Pengembangan Unit Pembenihan Kentang

(4) Pengembangan Unit Pembenihan Hortikultura

(5) Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan

Hasil Pertanian

Seksi Perlindungan Tanaman Pangan dan

Hortikultura

Sasaran :

Penurunan serangan OPT tanaman pangan

dan hortikultura

Indikator :

Temu teknis Pos Pelayanan Agens Hayati dan

Regu Pengendalian Hama (3 kali)

Bantuan 5.500 liter agens hayati dan 25.500

pias tricogramma

pelaporan, dan antipasi serangan OPT (EWS)

(52 minggu)

(%) Penurunan serangan OPT (2%)

(kali) terjadinya outbreak (0 kali)

Halaman 103

Perbandingan serangan OPT (Ha)

Padi Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Penggerek Batang 265,8 338,2 427,6

2 Glumae 2,5

3 Burkholderia 0,7

4 Tungro 52,5 131,5 9,1

5 Xanthomonas sp 296,3 675,85 407,71

6 Burung 15,3 208,6 264,8

7 Keong Mas 1 18 4,6

8 Pyricularia sp 144,5 30,1 136,85

9 Ulat Grayak 29,1 38,8

10 Walang Sangit 162,8 49,3 98,45

11 Rizoctonia sp 1,2

12 Belalang Daun 0,9 0,65

13 Karat Daun 3,6

14 Hawar Daun 1,5

15 Blast Daun 10,8 29,95 1,7

16 Kahat Hara

/Keasaman Tanah 26,3 29,65 10,4

17 Tikus 134,7 85,75 71,4

18 Hama Putih 52,5 9,7

19 WBC 111,1 665,74 17,2

20 Hama P. Palsu 127,6 0,35

21 Thrips 2,3

22 BRS 0 0 2

23 Kerdil rumput 0 0 0,6

24 Ganjur 1,5

25 Busuk Batang 0 0 1,5

Halaman 104

26 Penggulung Daun 20

Jagung Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Karat Daun 65 26,25 14,65

2 Ulat grayak 27 30,4 43,25

3 hawar daun 9 23,75 37

4 Busuk batang 4

5 bulai 170 121,6 110,05

6 peng tongkol 31 27,6 74,85

7 Lalat bibit 80 73,35 22,15

8 Rhizoctonia 16 0,85

9 Belalang daun 1

10 Penggerek batang 4 5,95 20,05

11 Ustilago 1

12 Tikus 275

13 Acidoporak 6 20,1

Kedelai Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Ulat Grayak 3

2 Lalat bibit 0

3 Karat daun 0 0,6

4 Peng polong 0 1,75

5 Penghisap daun 0

6 Penghisap polong 3

Kacang Tanah Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Penggulung Daun 0,5

2 Karat daun 4,1 5,2 3,2

3 Ulat grayak 35,15 18,75 25,4

Halaman 105

4 Empuasca 0,25

5 Cesrcospora 84,75 29,55 30,45

Kacang Hijau Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Ulat Grayak 31,15 20,4 28,4

2 Penghisap polong 17,4 27,7 18,65

3 virus keriting 0,65

4 karat daun 3

Bawang Merah Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Spodoptera exi 964,75 665,55 557,1

2 coletroticum 1,05 3,9

3 layu fusarium 162,95 36,2 120,4

4 alteria sp 1,3

5 liriomyza sp 19,75 3,5

6 mati pucuk 284,55 151,6 36,35

Kentang Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Layu Fusarium 7 63 43,75

2 liriomyza sp 69,22 106,25 39,45

3 phytoptora 101,95 205,86 84,95

Kubis Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Busuk Hitam 10

2 ulat grayak 6,87 1,95

3 akar gada 0,5 0,9

4 erwinia sp 1

5 crosidolonia 24,62

6 plutella sp 44,26 18,37 6,9

7 alteria sp 0

Halaman 106

8 Myzus / Kutu 0

9 phytoptora 0

10 Xanthomonas 9 0,1

Tomat Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 phytoptora 0

2 Layu Fusarium 6,7 4,4

Cabe Besar Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Virus Kuning 77,45 40,15 21,55

2 virus keriting 0

3 thrip 2,5 8,5

4 layu fusarium 16,7 16,7 9,4

5 lalat buah 41,6 28,5 45,45

6 layu bakteri 26 3,1

7 antraknose 37,5 19,6 10,3

Cabe Kecil Tahun

2016

Tahun

2017

Tahun

2018

1 Antraknose 3,65

2 virus kuning 102,45 63,5 62,14

3 Karat Daun 0

4 Cesrcospora 0

5 lalat buah 9,6 1,6 0,7

6 thrips 218,2 17,85 27,45

Catatan :

Secara umum terjadi penurunan serangan OPT

utamanya pada tanaman pangan dan

hortiikultura. Penyebab penurunan ini adalah

Halaman 107

penurunan luas tanam komoditi pangan dan

hortikultura akibat adalah musim kering yang

panjang.

Pertemuan Teknis Pos Pelayanan Agens Hayati

(PPAH), merupakan pertemuan rutin 4 (empat)

bulanan. Hal yang dibahas dalam pertemuan

tersebut antara lain evaluasi perbanyakan agens

hayati di tingkat PPAH, jumlah dan macam agens

hayati yang diproduksi oleh masing-masing

PPAH, rencana pemanfaatan agens hayati dan

sosialisasi agens hayati terhadap petani di luar

keanggotaan kelompok tani.

Khusus untuk agens hayati Tricogramma, yang

diproduksi oleh PPAH DEWI SRI II, Desa Tongas

Wetan Kecamatan Tongas.

Pertemuan Teknis Regu Pengendali Hama(RPH)

dilaksanakan selama 3 (tiga) kali. Yang dibahas

dalam pertemuan teknis antara lain :

Ketersediaan pestisida kimia dalam

menanggulangi ledakan OPT di lapangan,

keterbatasan alat pengendali OPT di tingkat

kelompok tani serta mobilisasi alat dan bahan

pengendalian.

Halaman 108

Kegiatan :

1) Peningkatan Pengendalian Organisme

Pengganggu Tanaman (OPT) Pangan dan

Hortikultura

Bidang Pelaksana Penyuluhan

dan Bina Usaha Tani

Sasaran :

Peningkatan

kesejahteraan petani

Indikator :

RC rasio (Total

pendapatan : total biaya

produksi)

Hasil analisa usaha tani

RC rasio-(total pendapatan :

total biaya produksi)

Komoditi Target Realisasi

Padi 1,47 1,96

Jagung 2,02 1,7

Ubi Kayu 2,04 2,04

Bawang

Merah 2,35 1,41

Kentang 1,79 1,44

Cabe besar 2,06 1,82

Cabe kecil 1,91 1,52

Alpokat 3,16 3,16

Seksi Kelembagaan dan Bina Usaha Tani

Sasaran :

Peningkatan kelembagaan kelompok tani

Indikator :

Pelaksanaan workshop dan evaluasi

GAPOKTAN (12 kecamatan)

Penyediaan analisa usaha tani (12 bulan)

Kelas kelompok tani Tahun

2017

Tahun

2018

Pemula 82 82

Lanjutan 16 16

Madya 5 5

Utama 10 10

Catatan :

Lokasi kegiatan pertemuan dengan poktan /

petani adalah Kraksaan, Pajarakan, Tongas,

Sumberasih, Gading, Krejengan, Besuk,

Banyuanyar, Paiton, Kotaanyar, Tegalsiwalan, dan

Pakuniran.

Halaman 109

Mangga 1,19 1,19

Tembakau 1,53

Kopi 2,43

Tebu 2,33

Catatan :

Pada Tahun 2018 beberapa

komoditi mengalami kenaikan

harga dibanding tahun

sebelumnya, sehingga petani

bisa menikmati keuntungan

dalam usaha tani, misalnya

petani tembakau, padi,

jagung. Namun beberapa

masih belum mengalami

keuntungan seperti tanaman

bawang merah yang

harganya cenderung rendah.

Beberapa upaya untuk

mengurangi biaya yang harus

dikeluarkan petani melalui

memperkuat negosiasi para

petani dengan kelembagaan

yang kuat, fasilitasi

pembiayaan, peningkatan

akses pupuk bersubsidi bagi

Kegiatan :

(1) Pembinaan Pengembangan Kemitraan Petani

(2) Peningkatan Pembinaan Agribisnis

(3) Fasilitasi Pembiayaan Pertanian (APBN)

Seksi Programa dan Informasi

Sasaran :

Peningkatan aksebilitas para petani dalam

informasi harga dan pupuk

Indikator :

• (kecamatan) Pernyusunan kebutuhan pupuk

bersubsidi sesuai alokasi (24 kecamatan) tahun

2020

• (bulan) Stabilitasi harga komoditi dan gap

harga tingkat petani-konsumen tidak lebar (12

bulan)

Catatan :

Program asuransi dari kementerian pertanian untuk

tahun 2018 masih tetap ada melanjutkan program

tahun sebelumnya, namun terdapat permasalahan

karena pihak bank sebagai channeling tidak bisa

menindaklanjuti karena data yang ada tidak valid

karena tidak sama dengan identitas yang dimiliki

oleh petani. Disini diharapkan ada kelompok yang

mengikuti program tersebut. dalam program ini

petani cukup membayar Rp 36.000,-/Ha/musim

Halaman 110

petani, dan fasilitasi perkuatan

jaringan informasi.

Program :

(1) Konsumsi Pangan

(2) Pengendalian

Penanggulangan

Bencana dan Perijinan

Usaha

untuk program ini. Jika petani mengalami gagal

panen maka akan mendapatkan ganti rugi Rp

6.000.000,- /Ha/musim.

Kegiatan :

(1) Penyusunan Rencana Definitif Kebutuhan

Kelompok (RDKK)

(2) Penyusunan Informasi Harga Pasar

Seksi Pemberdayaan dan Ketenagaan Penyuluh

Sasaran :

Peningkatan akses transaksi usaha petani

Indikator :

Fasilitasi dan pengadaan pameran produk

unggulan (6 event).

Penjualan beras murah dalam rangka

membantu daya beli masyarakat pada saat

hari-hari besar (sebelum hari raya atau 17

agustus).

Fasilitasi pengembangan kompentensi

Petugas Penyuluh Pertanian.

Catatan :

Kegiatan lebih banyak kepada promosi hasil

pertanian dan penyelenggaraan event

pemasaran komoditi pertanian. Untuk kegiatan

penjualan beras murah dikenai beban PAD sebesar

Rp 76.000.000,-.

Halaman 111

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian menjual

beras murah ke masyarakat dengan harga Rp

26.000,- per paket (5 kg) dengan syarat pembeli

membawa fotocopy KTP. Lokasi sasaran antara

lain : Maron, Gending, Tegalsiwalan, Leces, Dringu,

Sumberasih, Wonomerto, Sukapura, Lumbang, dan

Tongas.

Kegiatan :

(1) Promosi Hasil Produksi Pertanian

Sekretariat

Sasaran :

Mendukung tercapainya

management Dinas

Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten

Probolinggo

Indikator :

Fasilitasi Perkantoran DKPP

(1 tahun)

Fasilitasi Pemeliharaan dan

Operasional Prasarana

dan Sarana DKPP (1

tahun)

Fasilitasi Peningkatan

Kapasitas dan Kompetensi

Subbag Keuangan

Sasaran :

Terselenggaranya tata kelola keuangan

Indikator :

• Tersusunnya Neraca

• Tersusunnya LRA

• Tersusunnya CALK

Aksi tata kelola

keuangan Tahun 2018 Tahun 2017

Dokumen neraca Ada Ada

Dokumen LRA Ada Ada

Dokumen CALK Ada Ada

Realisasi

anggaran 91,78 96,60

Halaman 112

Karyawan DKPP melalui

Pelatihan dan Pendidikan

(10 orang)

Tercapainya Pelaksanaan

Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (1

SAKIP)

Management Dinas

Ketahanan Pangan dan

Pertanian dipengaruhi oleh

ketersediaan

perencanaan,

ketersediaan Keuangan,

ketersediaan Personel,

Sarana, dan Prasarana

Perkantoran. Dimana

berhasil tidaknya

management yang dilakukan

oleh Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian

diawali oleh ketiga

komponen tersebut.

Subbag Umum & Kepegawaian

Sasaran :

Fasilitasi Perkantoran DKP2

Fasilitasi Pemeliharaan dan Operasional

Prasarana dan Sarana DKP2;

Fasilitasi Peningkatan Kapasitas dan

Kompetensi Karyawan DKP2 melalui

Pelatihan dan Pendidikan

Indikator :

Sarana prasarana pendukung kegiatan DKP2

dapat terpenuhi (1 tahun)

Kebutuhan pegawai DKP2 terpenuhi (254

orang)

Pelaporan aset DKP2 terpenuhi (1 dokumen)

Aksi penyediaan

sarana dan prasarana Target Realisasi

Fasilitasi kinerja

pegawai 254 orang 254 orang

Fasilitasi kinerja dinas 28 unit 28 unit

Kegiatan :

(1) Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS

(2) Penyediaan Jasa Administrasi Kepegawaian

(3) Penyediaan Jasa Sarana dan Prasarana Kantor

(4) Penyediaan Jasa Administrasi Perkantoran

Halaman 113

Program

(1) Pelayanan Administrasi

Perkantoran

(2) Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

(3) Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur

(4) Peningkatan

Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

(5) Pemeliharaan Rutin/Berkala Sarana Prasarana

Aparatur

(6) Peningkatan dan Pengembangan Kualitas

Sumber Daya Aparatur SKPD

(7) Pelaksanaan Penilaian Angka Kredit

(8) Peningkatan Pengelolaan Barang Milik Daerah

Subbag. Perencanaan

Sasaran :

Tercapainya Pelaksanaan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

(SAKIP) (1 Sistem).

Indikator :

Pengadaan dokumen RKA, DPA, LAKIP,

Renja, EPPD, LKPJ (6 dokumen)

Penyediaan data luas tanam, luas panen,

produksi tanaman pertanian (3 dokumen)

Terlaksananya monitoring evaluasi (4

triwulan)

Survei Nilai Tukar Petani (NTP)

Proses

kegiatan Output yang dihasilkan

Perencanaan 1 dokumen Renja, 1 dokumen

RKA

Monitoring Data luas tanam, panen, dan

produksi.

Pencapaian program kegiatan

setiap bulan (SIEDAK, SIEVAP,

Halaman 114

e-DAK, SMART, e monev

Bappenas)

Evaluasi Dokumen LkjIP, dokumen LKPJ

Dokumen Nilai Tukar Petani

Kegiatan :

(1) Penyusunan Rencana Program dan Kegiatan

SKPD

(2) Penyusunan dan Pengelolaan Database SKPD

(3) Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir Tahun

Halaman 115

B. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Berdasarkan Laporan Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian yang berupa Neraca dan Catatan atas Laporan

Keuangan maka terdapat Kenaikan asset yang mana

penyebab utamanya adalah Penambahan belanja modal

berupa bangunan, peralatan dan mesin pertanian yang

dikelola oleh Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

Kabupaten Probolinggo.

Postur peruntukan anggaran di Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian adalah banyak di pemberian Hibah

(14,85 %) kepada kelompok tani dan HIPPA. Dimana hibah

barang ini berupa pemberian prasarana dan sarana

pertanian.

Tabel 3.10. Komposisi Jenis Belanja dan Pagu Anggaran Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian TA 2018

No Jenis Belanja Pagu anggaran

(Rp) (%)

1 Belanja Pegawai (tidak

langsung) 12.201.042.514,29 48,59

2 Belanja Barang dan Jasa 12.906.758.200,00 51,41

3 Belanja Modal 244.907.000,00 0,98

Total Belanja Dinas Ketahanan

Pangan dan Pertanian 25.352.707.714,29 100

Sumber : RKA DKPP Kabupaten Probolinggo (2018)

Perlu diperhatikan juga bahwa terdapat Pendapatan Asli Daerah

yang dihasilkan dari Penjualan benih kentang dan benih padi,

persewaan alsintan, penjualan beras.

Halaman 116

Halaman 117

Neraca Keuangan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian - Per 31 Desember 2018

ASET TAHUN 2018 TAHUN 2017 KEWAJIBAN DAN EKUITAS

DANA TAHUN 2018 TAHUN 2017

ASET LANCAR KEWAJIBAN JANGKA

PENDEK

Persediaan 164.405.170,00 248.300.000,00

Jumlah aset lancar 164.405.170,00 248.300.000,00 Utang beban 27.663.709,00 23.594.620,00

Utang jangka pendek

lainnya 0,00 0,00

ASET TETAP

Tanah 1.891.074.275,67 5.543.633.941,67 Jumlah kewajiban

jangka pendek 27.663.709,00 23.594.620,00

Peralatan dan Mesin 16.706.711.758,84 16.943.404.058,84

Gedung dan Bangunan 23.529.989.550,00 23.529.989.550,00

Jalan, Irigasi, dan Jaringan 5.644.134.000,00 5.644.134.000,00

Aset Tetap Lainnya 2.877.719.965,00 2.877.719.965,00

Konstruksi Dalam Pengerjaan 0,00 0,00

Akumulasi Penyusutan (20.794.258.109,98) (18.652.229.834,69) EKUITAS 30.168.267.100,53 36.322.945.160,82

Jumlah aset tetap 29.855.371.439,53 35.886.651.680,82 Jumlah ekuitas 30.168.267.100,53 36.322.945.160,82

ASET LAINNYA

Aset Tidak Berwujud 59.177.800,00 94.611.700,00

Aset Lain-lain 116.976.400,00 116.976.400,00

Jumlah aset lainnya 176.154.200,00 211.588.100,00

JUMLAH ASET 30.195.930.809,53 36.346.539.780,82 JUMLAH KEWAJIBAN

DAN EKUITAS DANA 30.168.267.100,53 36.346.539.780,82

Sumber : Subbag Keuangan DKPP Kab Probolinggo (2018)

Halaman 118

Rincian dan Penjelasan Pos-Pos Neraca

Neraca merupakan laporan keuangan yang menggambarkan posisi

keuangan Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian sebagai entitas

pelaporan mengenai aset, kewajiban, dan ekuitas pada akhir periode

pelaporan.

Rekening URAIAN Saldo 2018 (Rp) Saldo 2017 (Rp)

03.02.01 ASET 30.195.930.809,53 36.346.539.780,82

3.2.1.1 Aset lancar 164.405.170,00 248.300.000,00

3.2.1.2 Aset Tetap 29.855.371.439,53 35.886.651.680,82

3.2.1.3 Aset Lainnya 176.154.200,00 211.588.100,00

3.2.1.1 Aset lancar 164.405.170,00 248.300.000,00

3.2.1.1.1 Persediaan 164.405.170,00 248.300.000,00

Persediaan Alat Tulis Kantor 582.000,00

Persediaan Bahan Obat-

obatan 11.249.500,00

Persediaan Barang Cetak 2.236.500,00

Persediaan Bahan Pupuk

Tanaman 27.081.170,00

Persediaan Bahan Obat-

obatan untuk

Tanaman/Hewan

123.256.000,00

3.2.1.2 Aset Tetap 29.855.371.439,53 35.886.651.680,82

3.2.1.2.1 Tanah 1.891.074.275,67 5.543.633.941,67

Tanah Sawah Satu Tahun

Ditanami 28.130.000,00 2.976.378.333,00

Tanah Ladang 311.870.000,00 311.870.000,00

Tanah Untuk Bangunan

Tempat Kerja/Jasa 191.918.750,67 896.230.083,67

Tanah Kosong 1.359.155.525,00 1.359.155.525,00

3.2.1.2.2 Peralatan dan Mesin 16.706.711.758,84 16.943.404.058,84

3.2.1.2.3 Gedung dan Bangunan 23.529.989.550,00 23.529.989.550,00

Bangunan Gedung 23.529.989.550,00 23.529.989.550,00

Bangunan Monumen - -

3.2.1.2.4 Jalan, Irigasi, dan Jaringan 5.644.134.000,00 5.644.134.000,00

Jalan dan Jembatan 2.153.320.000,00 2.153.320.000,00

Bangunan Air (Irigasi) 3.319.364.000,00 3.319.364.000,00

Instalasi 97.450.000,00 97.450.000,00

Jaringan 74.000.000,00 74.000.000,00

3.2.1.2.5 Aset Tetap Lainnya 2.877.719.965,00 2.877.719.965,00

Halaman 119

Buku dan Perpustakaan Lainnya 13.775.000,00 13.775.000,00

Barang Bercorak

Kesenian/Kebudayaan 712.150,00 712.150,00

Hewan/Ternak dan Tumbuhan 2.863.232.815,00 2.863.232.815,00

3.2.1.2.6 Konstruksi Dalam Pengerjaan 0 0

3.2.1.2.7 Akumulasi Penyusutan -20.794.258.109,98 -18.652.229.834,69

Akm. Penyusutan Peralatan

dan Mesin -13.759.626.156,24 -12.416.838.438,20

Akm. Penyusutan Gedung dan

Bangunan -3.999.959.813,74 -3.555.683.816,49

Akm. Penyusutan Jalan, Irigasi

dan Jaringan -3.034.672.140,00 -2.679.707.580,00

3.2.1.3 Aset Lainnya 176.154.200,00 211.588.100,00

3.2.1.3.1 Aset Tidak Berwujud 59.177.800,00 94.611.700,00

Software Sistem Informasi

Ketahanan Pangan 19.965.000,00

Pemutakhiran (Upgrade

Software) Sistem Informasi

Ketahanan Pangan

19.984.800,00

Penyusunan Aplikasi E-Surat 19.228.000,00

Sistem Informasi Statistika 0

3.2.1.3.2 Aset Lain-lain 116.976.400,00 116.976.400,00

03.02.02 Kewajiban 27.663.709,00 23.594.620,00

03.02.03 Ekuitas 30.168.267.100,53 36.322.945.160,82

Halaman 120

Rincian dan Penjelasan Pos-Pos Laporan Realisasi Anggaran

No Rek Uraian Anggaran 2018 (Rp) Realisasi 2018

(Rp) %

Realisasi 2017

(Rp)

03.01.02 Belanja 25.352.707.714,29

24.346.419.388,00 96,03

23.416.013.196,00 3.1.2.1 Belanja Operasi 25.107.800.714,29 24.108.926.688,00 96,02 23.175.317.206,00 3.1.2.1 Belanja Operasi 25.107.800.714,29 24.108.926.688,00 96,02 23.175.317.206,00

3.1.2.1.1 Belanja Pegawai 12.201.042.514,29 11.713.309.195,00 96,00 9.829.069.193,00

Belanja Gaji dan Tunjangan

Belanja Gaji Pokok PNS/Uang

Representasi 6.817.966.000,00 6.626.091.496,00 97,18 6.557.097.800,00

Belanja Tunjangan Keluarga 732.161.000,00 714.892.416,00 97,64 651.330.019,00

Belanja Tunjangan Jabatan 386.721.000,00 361.025.000,00 93,35 351.825.000,00

Belanja Tunjangan Fungsional 678.811.000,00 650.100.000,00 95,77 594.810.000,00

Belanja Tunjangan Fungsional

Umum 108.927.000,00 105.005.000,00 96,39 88.175.000,00

Belanja Tunjangan Beras 391.381.000,00 346.457.280,00 88,52 345.298.560,00

Belanja Tunjangan PPh/

Tunjangan Khusus 24.360.000,00 15.353.919,00 63,03 12.753.632,00

Belanja Pembulatan Gaji 200.000,00 92.758,00 46,38 84.805,00

Belanja Iuran Jaminan

Kecelakaan dan Kematian 65.454.000,00 50.645.401,00 77,37 -

Belanja Tambahan Penghasilan PNS

Belanja Tambahan Penghasilan

Berdasarkan Beban Kerja 2.995.061.514,29 2.843.645.925,00 94,94 1.227.694.377,00

Halaman 121

3.1.2.1.2 Belanja Barang dan Jasa 12.906.758.200,00 12.395.617.493,00 96,04 13.346.248.013,00

3.1.2.1.2.1 Belanja Bahan Pakai Habis 254.923.900,00 249.910.310,00 98,03 215.755.250,00

Belanja Alat Tulis Kantor 175.078.900,00 173.867.500,00 99,31 154.625.500,00

Belanja Alat Listrik dan Elektronik

(lampu Pijar, Battery Kering) 5.840.000,00 5.840.000,00 100 5.840.000,00

Belanja Perangko, Materai, dan

Benda Pos Lainnya 2.889.000,00 2.888.000,00 99,97 3.225.000,00

Belanja Peralatan Kebersihan dan

Bahan Pembersih 32.216.000,00

32.215.000,00 99,97 16.315.000,00

Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas 37.500.000,00 33.699.810,00 89,87 30.827.250,00

Belanja Cenderamata/Souvenir,

Vandle, Piala, Bingkisan dan Bentuk

Penghargaan Lainnya

- - - 800.000,00

Belanja Alat Bantu Penyimpanan

Pergudangan 1.400.000,00 1.400.000,00 100 4.122.500,00

3.1.2.1.2.2 Belanja Bahan/Material 1.704.230.000,00 1.650.929.000,00 96,88 1.390.890.200,00

Belanja Bahan Baku Bangunan - - - 10.530.200,00

Belanja Bahan/ Bibit Tanaman 216.510.000,00 216.510.000,00 100 183.660.000,00

Belanja Bahan Obat-obatan - - - 268.640.000,00

Belanja Bahan Percontohan 21.000.000,00 19.800.000,00 94,28 14.100.000,00

Belanja Bahan Praktek/Latihan 44.120.000,00 43.520.000,00 96,64 276.010.000,00

Belanja Bahan Pupuk Tanaman 369.700.000,00 355.406.000,00 96,13 52.900.000,00

Belanja Bahan Pameran 18.800.000,00 18.800.000,00 100 8.000.000,00

Belanja Bahan Obat-obatan untuk

Tanaman/Hewan 612.350.000,00 588.388.000,00 96,09 544.050.000,00

Belanja Kebutuhan Pokok

421.750.000,00 408.505.000,00 96,86 33.000.000,00

Halaman 122

3.1.2.1.2.3 Belanja Jasa Kantor 795.400.000,00 666.159.135,00 83,75 255.697.990,00

Belanja Telepon 170.700.000,00 144.401.343,00 84,59 111.094.826,00

Belanja Air 23.400.000,00 11.652.910,00 49,79 11.979.250,00

Belanja Listrik 187.200.000,00 114.610.082,00 61,22 110.615.914,00

Belanja Surat Kabar/Majalah 21.600.000,00 21.300.000,00 98,61 13.008.000,00

Belanja Kawat/Faksimili/Internet - - - 7.000.000,00

Belanja Sertifikasi 26.000.000,00 22.000.000,00 84,62 2.000.000,00

Belanja Jasa Administrasi Layanan

SKPD 366.500.000,00 352.194.800,00 96,10 -

3.1.2.1.2.4 Belanja Perawatan Kendaraan

Bermotor 126.100.000,00 120.298.638,00 95,40 25.753.700,00

Belanja Bahan Bakar Minyak/Gas

dan Pelumas 3.600.000,00 282.500,00 7,85 3.000.000,00

Belanja Jasa KIR 500.000,00 - - -

Belanja Pajak Kendaraan bermotor 17.200.000,00 17.163.100,00 99,79 9.753.700,00

Belanja Jasa Service 75.800.000,00 75.786.038,00 99,98 13.000.000,00

Belanja Penggantian Suku Cadang 29.000.00,00 27.067.000,00 93,33 - 3.1.2.1.2.5 Belanja Cetak dan Penggandaan 56.337.600,00 53.207.500,00 94,44 39.871.000,00

Belanja Cetak 34.189.000,00 33.888.500,00 99,12 20.366.000,00

Belanja Penggandaan 22.148.600,00 19.319.000,00 87,22 19.505.000,00

3.1.2.1.2.6 Belanja Sewa

Rumah/Gedung/Gudang/Parkir 25.000.000,00 25.000.000,00 100 28.900.000,00

Belanja Sewa Gedung/Kantor/

Tempat 22.000.000,00 22.000.000,00 100 23.200.000,00

Belanja Sewa Ruang Rapat/

Pertemuan

3.000.000,00 3.000.000,00 100

5.700.000,00

Halaman 123

3.1.2.1.2.7 Belanja Sewa Sarana Mobilitas 13.000.000,00 10.500.000,00

80,77

35.650.000,00

Belanja Sewa Sarana Mobilitas

Darat 13.000.000,00 10.500.000,00 80,77 35.650.000,00

3.1.2.1.2.8 Belanja Sewa Perlengkapan dan

Peralatan Kantor 12.352.500,00 8.254.500,00 66,82 24.250.000,00

Belanja Sewa Meja Kursi 6.455.000,00 5.454.500,00 84,50 8.950.000,00

Belanja Sewa Generator - - - 600.000,00

Belanja Sewa Tenda - - - 9.050.000,00

Belanja Sewa Sound System 5.897.500,00 2.800.000,00 47,47 2.450.000,00

Belanja Sewa Panggung - - - 3.200.000,00 3.1.2.1.2.9 Belanja Makanan dan Minuman 1.235.830.000,00 1.230.570.000,00 99,57 960.507.500,00

Belanja Makanan dan Minuman

Rapat 1.235.830.000,00 1.230.570.000,00 99,57 6.417.500,00

Belanja Makanan dan Minuman

Kegiatan - - - 564.090.000,00

3.1.2.1.2.10 Belanja Pakaian Khusus dan Hari-hari

Tertentu 18.200.000,00 18.200.000,00

100 40.165.000,00

Belanja Seragam untuk Kegiatan/

Event Khusus 3.200.000,00 3.200.000,00 100 40.165.000,00

Belanja Kaos 15.000.000,00 15.000.000,00 100 - 3.1.2.1.2.11 Belanja Perjalanan Dinas 896.304.000,00 851.623.410,00 95,01 609.641.553,00

Belanja Perjalanan Dinas Dalam

Daerah 543.150.000,00 515.165.000,00 94,85 295.980.000,00

Belanja Perjalanan Dinas Luar

Daerah

353.154.000,00 336.458.410,00 95,27 313.661.563,00

Halaman 124

3.1.2.1.2.12 Belanja Pemeliharaan 279.811.500,00 279.811.500,00 100 140.588.914,00

Belanja Pemeliharaan Peralatan

dan Mesin 29.800.000,00 29.800.000,00 100 124.588.914,00

Belanja Pemeliharaan Gedung

dan Bangunan 250.011.500,00 250.011.500,00 100 16.000.000,00

3.1.2.1.2.13 Belanja Jasa Konsultasi 56.225.000,00 55.900.000,00 99,42 236.905.000,00

Belanja Jasa Konsultasi

Perencanaan 33.475.000,00 33.350.000,00 99,63 112.705.000,00

Belanja Jasa Konsultasi

Pengawasan 22.750.000,00 22.550.000,00 99,12 124.200.000,00

3.1.2.1.2.14 Belanja Barang Untuk Diserahkan

Kepada Masyarakat/Pihak Ketiga 3.715.623.000,00 3.579.299.000,00 96,33 6.683.049.296,00

Belanja Barang yang Akan

Diserahkan Kepada Masyarakat 3.715.623.000,00 3.579.299.000,00 96,33 6.683.049.296,00

3.1.2.1.2.15 Belanja Barang Untuk Dijual Kepada

Masyarakat/Pihak Ketiga 169.000.000,00 167.310.000,00 99,00 50.000.000,00

Belanja Barang yang Akan Dijual

Kepada Masyarakat 169.000.000,00 167.310.000,00 99,00 50.000.000,00

3.1.2.1.2.16 Belanja Kursus, Pelatihan, Sosialisasi

dan Bimbingan Teknis PNS 65.000.000,00 18.000.000,00 27,69 167.097.400,00

Belanja Kursus-kursus

Singkat/Pelatihan 65.000.000,00 18.000.000,00 27,69 167.097.400,00

3.1.2.1.2.17 Belanja Honorarium PNS 408.995.000,00 357.570.000,00 87,43 225.445.000,00

Belanja Honorarium Panitia

Pelaksana Kegiatan 34.100.000,00 32.800.000,00 96,19 26.325.000,00

Belanja Honorarium Tim

Pengadaan Barang dan Jasa 46.525.000,00 41.175.000,00 88,50 65.575.000,00

Halaman 125

Honorarium Pengelolaan

Keuangan dan Aset daerah 31.800.000,00 31.800.000,00 100 25.100.000,00

Honorarium Pelaksanaan Kegiatan 262.450.000,00 217.675.000,00 82,94 89.995.000,00

Honorarium Operator Sistem

Informasi Kepemerintahan

(Program Aplikasi Penunjang

Pekerjaan)

34.120.000,00 34.120.000,00 100 18.450.000,00

3.1.2.1.2.18 Belanja Honorarium Non PNS 851.665.200,00 843.786.000,00 99,07 606.750.000,00

Honorarium Pegawai Honorer/

Tidak Tetap 851.665.200,00 843.786.000,00 99,07 599.600.000,00

Honorarium Pelaksanaan Kegiatan - - - 7.150.000,00

3.1.2.1.2.19 Belanja Uang Untuk Diberikan

Kepada Pihak Ketiga/Masyarakat - - - 16.750.000,00

Belanja Uang untuk Diberikan

Kepada Masyarakat - - - 16.750.000,00

3.1.2.1.2.20 Belanja Jasa Pelaksanaan Kegiatan 2.197.760.500,00 2.185.288.500,00 99,43 1.592.580.200,00

Belanja Jasa Narasumber/Tenaga

Ahli/ Instruktur/Pelatih 458.750.000,00 452.650.000,00 98,67 396.300.000,00

Belanja Jasa Petugas Pendukung

dan Peserta Kegiatan 1.329.975.000,00 1.328.975.000,00 99,92 1.002.550.000,00

Belanja Jasa/ Upah/ Ongkos

Tenaga Harian 301.835.500,00 300.438.500,00 99,53 161.855.200,00

Belanja Jasa

Dekorasi/Dokumentasi dan

Publikasi

17.200.000,00 14.225.000,00 82,70 21.875.000,00

Belanja Jasa Event Organizer 90.000.000,00 89.000.000,00 98,89 10.000.000,00 3.1.2.1.2.21 Belanja Jasa Pihak Ketiga 25.000.000,00 24.000.000,00 96,00 -

Jasa Pihak Ketiga 25.000.000,00 24.000.000,00 96,00 -

Halaman 126

3.1.2.2 Belanja Modal 244.907.000,00 237.492.700,00 96,97

240.695.990,00 3.1.2.2.1 Belanja Modal Peralatan dan Mesin 244.907.000,00 237.492.700,00 96,97 175.837.990,00

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Alat Pengolahan 114.498.500,00 113.336.000,00 98,98 152.604.020,00

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Alat Pemeliharaan

Tanaman/Alat Penyimpan

5.420.000,00 5.420.000,00 100,00 -

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Alat Kantor 18.500.000,00 18.476.700,00 99,87 9.000.000,00

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Komputer 98.988.500,00 93.630.000,00 94,59 14.233.970,00

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Alat Studio 7.500.000,00 6.630.000,00 88,40 -

3.1.2.2.2 Belanja Modal Jalan, Irigasi dan Jaringan - - - 64.858.000,00

Belanja Modal Peralatan dan Mesin –

Pengadaan Alat Pengolahan - - - 64.858.000,00

03.01.02 SURPLUS / (DEFISIT) - 24.725.157.714,29 -23.651.235.388,00 95,66 - 22.811.679.862,69

Rincian Dan Penjelasan Pos-Pos Laporan Operasional

No Rek Uraian Pos Laporan OPerasional Saldo 2018 (Rp) Saldo 2017 (Rp) Kenaikan/

Penurunan Rp

03.03.01 Pendapatan – LO 695.184.000,00 600.499.999,99 94.684.000,01

3.3.1.1 Pendapatan Asli Daerah (PAD) – LO 695.184.000,00 600.499.999,99 94.684.000,01

3.3.1.1.1. Pendapatan Retribusi Daerah 586.804.000,00 556.000.000,00 30.804.000,00

Halaman 127

3.3.1.1.2. Lain-lain PAD yang Sah 108.380.000,00 44.499.999,99 63.880.000,01

3.3.1.1.1 Pendapatan Retribusi Daerah 586.804.000,00 556.000.000,00 30.804.000,00

3.3.1.1.2 Lain-lain PAD yang Sah 108.380.000,00 44.499.999,99 63.880.000,01

03.03.02 BEBAN OPERASI 26.813.569.329,53 26.115.826.054,05 697.743.275,48

3.3.2.1 Beban Pegawai – LO 11.703.897.947,00 9.840.232.361,00 1.863.446.508,00

3.3.2.2 Beban Persediaan 7.112.320.640,00 9.500.297.446,00 -2.387.976.806,00

3.3.2.3 Beban Jasa 4.207.915.214,00 3.195.149.781,00 1.012.765.433,00

3.3.2.4 Beban Pemeliharaan 400.110.138,00 166.342.614,00 233.767.524,00

3.3.2.5. Beban Perjalanan Dinas 851.623.410,00 609.641.563,00 241.981.847,00

3.3.2.6. Beban Penyusutan dan Amortisasi 2.569.081.980,53 2.828.385.622,37 -259.303.641,84

3.3.2.7. Beban Lain-lain -31.380.000,00 1.610.000,00 -32.990.000,00

3.3.2.1 Beban Pegawai – LO 11.703.897.947,00 9.840.232.361,00 1.863.446.508,00

3.3.2.2 Beban Persediaan 7.112.320.640,00 9.500.297.446,00 -2.387.976.806,00

Beban Bahan Pakai Habis 249.636.310,00 249.910.310,00 -274.000,00

Beban Bahan/Material 1.770.179.000,00 1.650.929.000,00 119.250.000,00

Beban Cetak dan Penggandaan 51.146.000,00 53.207.500,00 -2.061.500

Beban Makanan dan Minuman 1.230.570.000,00 1.230.570.000,00 -

Beban Pakaian Khusus dan Hari-hari Tertentu 18.200.000,00 18.200.000,00 -

Beban Barang yang Akan Diserahkan Kepada

Masyarakat/Pihak Ketiga 3.579.299.000,00 3.579.299.000,00 -

Beban Barang yang Akan Dijual Kepada

Masyarakat/Pihak Ketiga 167.310.000,00 167.310.000,00 -

3.3.2.3 Beban Jasa 4.207.915.214,00 3.195.149.781,00 1.012.765.433,00

3.3.2.4 Beban Pemeliharaan 400.110.138,00 166.342.614,00 233.767.524,00

3.3.2.5 Beban Perjalanan Dinas 851.623.410,00 609.641.563,00 241.981.847,00

Halaman 128

3.3.2.6 Beban Penyusutan dan Amortisasi 2.569.081.980,53 2.828.385.622,37 -259.303.641,84

Aset Tetap Peralatan dan Mesin 1.718.866.217,20

Aset Tetap Gedung dan Bangunan 459.817.303,33

Aset Tetap Jalan, Irigasi dan Jaringan 354.964.560,00

Software Sistem Informasi Ketahanan Pangan 9.982.500,00

Pemutakhiran (Upgrade Software) Sistem Informasi

Ketahanan Pangan 9.992.400,00

Penyusunan Aplikasi E-Surat 9.614.000,00

Sistem Informasi Statistika 5.845.000,00

3.3.2.7 Beban Lain-lain -31.380.000,00 1.610.000,00 -32.990.000,00

03.04.01 Saldo Ekuitas awal 36.322.945.160,82 40.558.268.058,84

03.04.02 Saldo Surplus/Defisit – LO -26.118.385.329,53 -25.764.833.854,06

03.04.03 Mutasi Antar Entitas Akuntansi Aset tetap perolehan tahun

sebelumnya -4.047.424.666,00 -853.993.750,00

Mutasi Kurang atas Aset Tetap Tanah Sawah ke

Dishub -2.933.248.333,00

Mutasi Kurang atas Tanah Bangunan ke Bagian

Humas Protokol dan Rumah Tangga -704.311.333,00

Mutasi Kurang atas Penghapusan Aset Tetap Tanah

sesuai SK no 028/16/426.32/2018 -15.000.000,00

Mutasi Kurang atas Aset Tetap Peralatan dan Mesin

ke Paiton -84.000.000,00

Mutasi Kurang atas Aset Tetap Peralatan dan Mesin

ke Perpus -261.865.000,00

Mutasi Kurang atas Penghapusan atas Aset Tetap

Peralatan dan Mesin sesuai SK No

028/208/426.12/2013

-45.000.000,00

Mutasi Kurang atas Penghapusan atas Aset Tetap

Peralatan dan Mesin sesuai SK No 027/7/426.32/2018 -4.000.000,00

Halaman 129

03.04.04 Koreksi Akumulasi Penyusutan Aset Tetap 391.619.805,24

Mutasi Kurang atas Aset Tetap Peralatan dan Mesin

ke Paiton 84.000.000,00

Mutasi Kurang atas Aset Tetap Peralatan dan Mesin

ke Perpus 235.678.500,00

Mutasi Kurang atas Penghapusan atas Aset Tetap

Peralatan dan Mesin sesuai SK No

028/208/426.12/2013

45.000.000,00

Mutasi Kurang atas Penghapusan atas Aset Tetap

Peralatan dan Mesin sesuai SK No 027/7/426.32/2018 4.000.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas Alat

Peraga/Praktek 925.000,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 2.791.219,20

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 82.368,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 10.447.064,00

Halaman 130

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 147.600,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 262.400,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 79.769.60

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 138.600,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 136.920,00

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 471.025,52

Koreksi Akumulasi Penyusutan Tahun 2017 atas

Bangunan Tempat Kerja 984.339,76

03.04.05 Koreksi Utang Beban Tahun Sebelumnya -23.258,00 0

03.04.06 Koreksi penghapusan aset lainnya -51.395.235,31 -48.150,00

03.04.07 Aktivitas Pembiayaan Dana Bergulir -31.700.000,00 0

03.04.08 Koreksi Akumulasi Penyusutan Aset Lainnya 51.395.235,31 48.150,00

03.04.09 Kewajiban Untuk Dikonsolidasikan 23.651.235.388,00 22.789.679.862,69

03.04.10 Saldo Ekuitas Akhir 30.168.267.100,53 36.322.945.160,82

Halaman 131

Tabel 3.10. Pagu dan Realisasi Belanja Langsung DKPP Kabupaten

Probolinggo TA 2018

URAIAN PAGU

ANGGARAN REALISASI %

Program Peningkatan Konsumsi

Pangan 425.445.000 417.308.500 98,09

Analisis dan penyusunan pola

konsumsi dan suplai pangan 200.000.000 191.863.500 95,93

Penyusunan Rencana Definitif

Kebutuhan Kelompok (RDKK) 225.445.000 225.445.000 100,00

Program Pembinaan Lingkungan

Sosial 1.000.000.000 989.770.070 98,98

Pembinaan dan pelatihan

keterampilan kerja bagi pelaku

usaha pengolahan pangan lokal

129.800.000 129.238.500 99,57

Bantuan sarana produksi bagi

pelaku usaha pengolahan pangan

lokal

270.200.000 266.372.570 98,58

Pelayanan Kegiatan Promotif

Masyarakat melalui Bantuan

Pangan Lokal untuk memenuhi Gizi

Masyarakat

600.000.000 594.159.000 99,03

Program Pengelolaan Cadangan

Pangan 150.000.000 149.802.800 99,87

Pengembangan Cadangan

Pangan Daerah 150.000.000 149.802.800 99,87

Program Penyediaan Infrastruktur

Kemandirian Pangan 260.000.000 256.543.000 98,67

Pengembangan Desa Mandiri

Pangan 60.000.000 59.921.000 99,87

Pemanfaatan Pekarangan Untuk

Pengembangan Pangan 200.000.000 196.622.000 98,31

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran 1.839.508.700 1.704.265.174 92,65

Penyediaan Jasa Tenaga Non PNS 821.065.200 813.186.000 99,04

Halaman 132

Penyediaan jasa Administrasi

kepegawaian 65.800.000 65.800.000 100,00

Penyediaan jasa sarana dan

prasarana kantor 570.543.500 553.814.839 97,07

Penyediaan jasa pelayanan

administrasi perkantoran 382.100.000 271.464.335 71,05

Program Peningkatan Sarana Dan

Prasarana Aparatur 443.411.500 433.809.948 97,83

Pemeliharaan rutin/berkala sarana

dan prasarana aparatur 443.411.500 433.809.948 97,83

Program Peningkatan Kapasitas

Sumber Daya Aparatur 117.000.000 68.591.604 58,63

Peningkatan dan pengembangan

kualitas Sumber Daya Aparatur

SKPD

100.000.000 52.999.504 53,00

Pelaksanaan Penilaian Angka

Kredit 17.000.000 15.592.100 91,72

Program Peningkatan

Pengembangan Sistem Pelaporan

Capaian Kinerja Dan Keuangan

191.300.000 189.071.342 98,83

Penyusunan pelaporan keuangan

akhir tahun 34.500.000 34.500.000 100,00

Penyusunan Rencana Program

dan Kegiatan SKPD 111.800.000 110.536.342 98,87

Penyusunan dan Pengelolaan

Database SKPD 35.000.000 34.100.000 97,43

Peningkatan Pengelolaan Barang

Milik Daerah 10.000.000 9.935.000 99,35

Program Peningkatan SDM dan

Kelembagaan Petani 730.000.000 711.525.000 97,47

Pengembangan Penangkar

Tanaman Pangan dan Holtikultura 70.000.000 65.300.000 93,29

Penerapan GAP Tanaman Pangan

dan Hortikultura 60.000.000 59.400.000 99,00

Pelatihan UPJA dan Perbengkelan

Pertanian 150.000.000 149.965.000 99,98

Sosialisasi rencana areal tanam

tembakau 200.000.000 191.235.000 95,62

Halaman 133

Peningkatan WISMP 250.000.000 245.625.000 98,25

Program Peningkatan Sarana

Pertanian 1.596.000.000 1.505.277.635 94,32

Pendampingan Bantuan Benih

Tanaman Pangan 50.000.000 48.670.000 97,34

Pengembangan Tanaman

Hortikultura Unggulan 250.000.000 246.565.000 98,63

Pendampingan UPSUS PAJALE 100.000.000 90.350.000 90,35

Peningkatan dan pengawasan

Pupuk Bersubsidi 336.000.000 292.879.000 87,17

Pengembangan varietas unggul

tanaman tebu 70.000.000 68.754.000 98,22

Pengembangan tanaman

perkebunan 700.000.000 679.684.635 97,10

Pembinaan Penanganan Pasca

Panen dan Bantuan Alat Pasca

Panen Kopi

90.000.000 78.375.000 87,08

Program Peningkatan Kualitas Bahan

Baku 1.500.000.000 1.375.760.050 91,72

Penerapan Pembudidayaan sesuai

dengan Good Agricultural

Practices Tembakau

403.850.000 339.700.000 84,12

Penanganan Panen dan Pasca

Panen 348.700.000 324.950.000 93,19

Dukungan Sarana dan Prasarana

Usaha Tani Tembakau 239.640.000 225.395.000 94,06

Penumbuhan dan Penguatan

Kelembagaan 350.000.000 342.884.399 97,97

Penerapan Inovasi Teknis 157.810.000 142.830.651 90,51

Program Peningkatan Prasarana

Pertanian 2.833.500.000 2.805.960.070 99,03

Peningkatan Pengelolaan Lahan

dan Air 2.223.500.000 2.209.735.070 99,38

Pengembangan Unit Pembenihan

Kentang 370.000.000 369.999.000 100,00

Pengembangan Unit Pembenihan

Hortikultura 100.000.000 88.226.000 88,23

Halaman 134

Pengembangan Unit Pengolahan

Benih Padi 140.000.000 138.000.000 98,57

Program Pengendalian

Penanggulangan Bencana dan

Perijinan Usaha

2.065.500.000 2.025.425.000 98,06

Penyusunan Informasi Harga Pasar 63.500.000 63.500.000 100,00

Peningkatan Pembinaan Agribisnis 230.000.000 230.000.000 100,00

Penanganan Pasca Panen dan

Pengolahan Hasil Pertanian 135.000.000 132.800.000 98,37

Promosi Hasil Produksi Pertanian 287.000.000 281.590.000 98,11

Peningkatan Pengendalian

Organisme Pengganggu Tanaman

(OPT) Pangan dan Hortikultura

300.000.000 300.000.000 100,00

Peningkatan Pemanfaatan Pupuk

dan Pestisida Organik 400.000.000 383.706.000 95,93

Peningkatan Pestisida Penyangga 250.000.000 234.704.000 93,88

Pembinaan Pengembangan

Kemitraan Petani 50.000.000 49.725.000 99,45

Gerakan pengendalian

kwangwung pada tanaman

kelapa

200.000.000 199.400.000 99,70

SLPHT tanaman kopi 150.000.000 150.000.000 100,00

Jumlah 13.151.665.200 12.633.110.193 96,06

Sumber : Subag Keuangan DKPP Kabupaten Probolinggo 2018.

Halaman 135

Halaman 136

Dengan melihat kinerja Urusan Pangan dan Urusan

Pertanian pada tahun 2018 maka dapat diketahui terdapat

permasalahan dalam mencapai tujuan pembangunan. Dimana

secara pengaruh alam (masa kemarau yang panjang)

memberikan pengaruh penurunan produksi. Diperkirakan

terdapat gejala elnino untuk masa-masa mendatang, sehingga

dikuatirkan terjadi permasalahan hidrologi untuk tahun-tahun

mendatang. Untuk perlu dilakukan mitigasi dan adaptasi masalah

pangan dan pertanian dengan melibatkan stakeholder.

Moment Penataan Aparatur Sipil Negara perlu diarahkan

kepada peningkatan kinerja dengan mengacu kepada

permasalahan pencapaian urusan pangan dan pertanian.

Kompetensi ASN akan sangat mempengaruhi kinerja secara

signifikan. Karena itulah peran setiap ASN perlu dipertajam lagi

sesuai permasalahan yang akan terjadi.

Demikian laporan kinerja Dinas Ketahanan Pangan dan

Pertanian Kabupaten Probolinggo dan atas perhatian semua pihak

kami sampaikan terima kasih.

BAB PENUTUP

Halaman 137

Halaman a

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Bupati Probolinggo - Kepala DKPP

Halaman b

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kepala DKPP – Seksi Ketersediaan dan Distribusi Pangan

Halaman c

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kepala DKPP – Seksi Pengolahan dan Penganekaragaman Pangan

Halaman d

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kepala Dinas Ketahanan Pangan – Seksi Konsumsi dan Keamanan Pangan

Halaman e

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kepala Dinas KPP & Kabid Pelaksanaan Penyuluhan - Bina Usaha Tani

Halaman f

Perjanjian Kinerja Tahun 2018

Kabid Pelaksanaan Penyuluhan dan Bina Usaha Tani -

Kasi Pemberdayaan dan Ketenagaan Penyuluh

Halaman g

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Pelaksanaan Penyuluhan dan Bina Usaha Tani - Kasi Programa dan Informasi

Halaman h

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Pelaksanaan Penyuluhan dan Bina Usaha Tani - Kasi Kelembagaan dan Bina Usaha Tani

Halaman i

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kepala DKPP- Kabid Prasarana dan Sarana Pertanian

Halaman j

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Prasarana dan Sarana Pertanian - Kasi Pupuk dan Pestisida

Halaman k

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Prasarana dan Sarana Pertanian - Kasi Lahan dan Irigasi

Halaman l

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Prasarana dan Sarana Pertanian - Kasi Alat dan Mesin Pertanian

Halaman m

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kepala DKPP - Kabid Tanaman Pangan dan Hortikultura

Halaman n

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Tanaman Pangan dan Hortikultura - Kasi Tanaman Pangan

Halaman o

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Tanaman Pangan dan Hortikultura - Kasi Tanaman Hortikultura

Halaman p

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Tanaman Pangan dan Hortikultura -

Kasi Perlindungan Tanaman Pangan dan Hortikultura

Halaman q

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Tanaman Perkebunan - Kasi Tanaman Perkebunan Semusim

Halaman r

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kadis Ketahanan Pangan dan Pertanian - Kasi Tanaman Perkebunan Tahunan

Halaman s

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kabid Tanaman Perkebunan - Kasi Perlindungan Tanaman Perkebunan

Halaman t

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Kadis Ketahanan Pangan dan Pertanian - Sekretaris DInas

Halaman u

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Sekretaris - Kasubag Keuangan

Halaman v

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Sekretaris - Kasubag Umum dan Kepegawaian

Halaman w

Perjanjian Kinerja Tahun 2018 Sekretaris - Kasubag Perencanaan

Halaman x

LAMPIRAN III. 2: FORMAT IKK UNTUK KABUPATEN

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN (8 ASPEK) ADMINISTRASI UMUM DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2017

KABUPATEN : Probolinggo NAMA SKPD : Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian Kabupaten Probolinggo URUSAN YANG DILAKSANAKAN: Pertanian

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 KEBIJAKAN TEKNIS PENYELENG GARAAN URUSAN PEMERINTAHAN

Program Nasional 1 (yang melekat di kementrian/LPND) yang harus dilaksanakan oleh SKPD

1 Jumlah Program Nasional yg dilaksanakan oleh SKPD

Jumlah program Nasional yang dapat dilaksanakan oleh SKPD dibagi jumlah program Nasional x 100%

- Jumlah program Nasional (RKP), sebanyak 5 program

- Jumlah program Nasional yang dilaksanakan SKPD sebanyak 5 program

5 program x 100% 5 program

100%

- Program Peningkatan Produksi dan Nilai Tambah Hortikultura

- Program Penyediaan dan Pengembangan Prasarana dsn Sarana Pertanian

- Program Peningkatan Produksi Produktivitas dan Mutu Hasil Tanaman Pangan

- Program Peningkatan SDM dan Kelembagaan Petani

- Program Peningkatan Prasarana Pertanian

1 Program Nasional yang dimaksud disini adalah Turunan Program Nasional yang tercantum dalam RKP yang ditetapkan oleh Kementerian/LPNK terkait.

Halaman y

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

Kesesuaian dengan kebijakan teknis yang ditetapkan oleh pemerintah cq Kementerian / LPNK

2

Keberadaan Standard Operating Procedure (SOP)

Ada atau tidak ada

Ada 27 yang terdiri dari : 1. SOP tentang Proses

Administrasi Umum (2) 2. SOP tentang Proses

Penatausahaan Keuangan (2) 3. SOP tentang Upaya

Pencapaian Kinerja dan Evaluasinya (3)

4. SOP tentang Penanganan Pasca Panen dan Pengolahan Hasil (1)

5. SOP tentang Pembenihan Tanaman Pangan dan Hortikultura (2)

6. SOP tentang Budidaya Pertanian (4)

7. SOP tentang Pengendalian Organisme Pengganggu Tanaman (4)

8. SOP tentang Informasi Pertanian (3)

9. SOP tentang Pengelolaan Alat Mesin/Mekanisasi Pertanian (2)

10. SOP tentang Pemanfaatan Air Irigasi (1)

11. SOP tentang Perencanaan, Pengawasan Peredaran dan Penggunaan Pupuk dan Pestisida (1)

Ada 27 unit SOP Admnistrasi

Pemerintahan

Halaman z

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

12. SOP tentang Pembinaan Agribisnis dan Kelembagaan (2)

2 KETAATAN TERHADAP PERATURAN PER UNDANG-UNDANGAN

Jumlah PERDA yang harus dilaksanakan SKPD menurut Peraturan Menteri (PERMEN)

3 Jumlah PERDA pelaksanaan yang ada terhadap PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN

Jumlah PERDA pelaksanaan PERMEN yang ada dibagi jumlah PERDA yang harus dilaksanakan menurut PERMEN x 100%

- Perda Pelaksanaan sebanyak 1 - Perda yang seharusnya

sebanyak 1 1 PERDA x 100% 1 PERDA

100%

Perda No. 15 Tahun 216 tentang Perlindungan Lahan Pertanian Berkelanjutan

3 PENATAAN KELEMBAGAAN DAERAH

Pengisian struktur jabatan

4 Rasio struktur jabatan dan eselonering yang terisi

Jumlah jabatan yang ada (yang diisi) dibagi jumlah jabatan yang ada x 100%

- Jabatan yang ada sebanyak 28 - Jabatan yang seharusnya ada

sebanyak 28

28 Jabatan x 100% 28 Jabatan

100 %

-

5 Keberadaan jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD

Ada atau tidak ada jabatan fungsional dalam struktur organisasi SKPD

Tidak Ada

Tidak ada -

4 PENGELOLAAN KEPEGAWAIAN DAERAH

Tingkat kompetensi SDM dalam menyelenggarakan tugas SKPD yang

6 Rasio PNS kabupaten

Jumlah PNS SKPD terhadap Total PNS Kabupaten

- PNS SKPD sebanyak 115 Personil

- Total PNS Kabupaten sebanyak 8.742 personil

115 x 100% 8.742

1,31%

-

Halaman aa

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

relevan dengan urusan terkait

7 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan

Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan pendidikan pelatihan kepemimpinan dibagi jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100%

- Pejabat yang memenuhi syarat diklat pim, sebanyak 27 Orang

- Pejabat yang ada sebanyak 27 orang

28 pejabat x 100% 28 pejabat

100 %

-

8 Pejabat yang telah memenuhi persyaratan kepangkatan

Jumlah pejabat yang memenuhi persyaratan kepangkatan dibagi Jumlah total pejabat SKPD yang ada x 100%

- Pejabat yang memenuhi kepangkatan sebanyak 7 org

- Jabatan yang ada sebanyak 27 org

28 pejabat x 100% 28 pejabat

100 %

-

5 PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH

Kelengkapan dokumen perencanaan pembangunan yang dimiliki oleh SKPD

9 Keberadaan dokumen perencanaan pembangunan di SKPD -RENSTRA SKPD -RENJA SKPD -RKA-SKPD

Ada atau tidak ada dokumen perencanaan SKPD berikut jumlahnya

Dokumen yang ada tahun 2018 sebanyak 3 jenis, terdiri dari - RENSTRA SKPD - RENJA SKPD - RKA-SKPD

Ada 3 jenis dokumen

Ada dan lengkap

Sinkronisasi Program RENJA SKPD dengan Program RKPD

10 Jumlah Program RKPD yang tidak diakomodir dalam RENJA SKPD

Jumlah Program RKPD yang tidak diakomodir dalam RENJA SKPD dibagi jumlah program dalam RENJA SKPD yang ditetapkan pada RPJMD x 100%

- Program RKPD yang tidak diakomodir dalam RENJA SKPD sebanya 0 Program

- Program RENJA SKPD yang ditetapkan dalam RPJMD sebanyak 13 program

0 program x 100% 13 program

0%

Semua program RKPD terakomodir dalam RENJA SKPD

Sinkronisasi program RKA SKPD dengan Program RENJA SKPD

11 Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD

Jumlah Program RENJA RKPD yang diakomodir dalam RKA SKPD dibagi jumlah program dalam RKA SKPD x 100%

- Program RENJA RKPD yang tidak diakomodir dalam RKA SKPD sebanya 0 Program

- Program dalam RKA SKPD sebanyak 13 program

0 prog renja x 100% 13 prog RKA

0 %

Semua program RENJA RKPD terakomodir dalam RKA SKPD

Halaman bb

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

Perencanaan Pelaksanaan Program dan Anggaran

12 Jumlah Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD

Jumlah Program RENJA SKPD yang diakomodir dalam DPA SKPD dibagi jumlah program dalam DPA SKPD x 100%

- Program RENJA SKPD yang diokomodir dalam DPA SKPD sebanyak 14 program

- Program dalam DPA SKPD sebanyak 14 program

14 program x 100% 14 program

100 %

Semua program RENJA SKPD terakomodir dalam DPA SKPD

6 PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH Alokasi anggaran

13 Anggaran SKPD terhadap total belanja APBD

Alokasi anggaran SKPD dibagi total APBD x 100%

- Total Anggaran SKPD sebesar Rp. 25.352.707.714

- Total belanja APBD sebesar Rp. 2.325.106.278.976

25.352.707.714 x100% 2.325.106.278.976

1.10 %

Total anggaran SKPD termasuk belanja langsung dan belanja tidak langsung (belanja pegawai)

Besaran belanja modal

14 Belanja modal terhadap total belanja SKPD

Belanja modal dibagi total belanja SKPD x 100%

- Belanja Modal SKPD sebesar Rp. 244.907.000

- Total belanja SKPD sebesar Rp. 25.352.707.714

244.907.000 x 100% 25.352.707.714

0,96%

-

Besaran belanja pemeliharaan

15 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa

Total belanja pemeliharaan dari total belanja barang dan jasa SKPD) x 100%

- Total belanja pemeliharaan SKPD sebesar Rp. 443.411.500

- Total belanja barang dan jasa SKPD sebesar Rp. 11.646.098.000

124.589.800 x 100% 11.646.098.000

3,81 %

Belanja pemeliharaan berupa belanja perawatan kendaraan bermotor

16 Total Belanja pemeliharaan dari total belanja SKPD

Total belanja pemeliharaan dibagi total belanja SKPD x 100%

- Total belanja pemeliharaan SKPD sebesar Rp. 443.411.500

- Total belanja SKPD sebesar Rp. 25.352.707.714

Rp. 443.411.500 x100% 25.352.707.714

1,75 %

Belanja pemeliharaan gedung kantor

Laporan keuangan SKPD

17 Keberadaan laporan keuangan SKPD (Neraca, Calk)

Ada atau tidak ada laporan keuangan SKPD berikut komponen yang ada (Neraca, Calk)

Laporan keuangan ada, sebanyak 3 jenis sbb:

1. Neraca 2. LRA 3. CaLK

Ada, sebanyak 3 jenis Ada, terlampir

Halaman cc

NO

ASPEK

FOKUS NO IKK Rumus Jenis Data Capaian Kinerja

KETERANGAN

7 PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH

Manajemen asset SKPD

18 Keberadaan inventarisasi barang atau asset SKPD

Ada atau tidak ada inventarisasi barang atau asset SKPD

- Buku Inventaris Barang - Kartu Inventaris Ruangan Ada

-

Penggunaan Asset SKPD

19 Jumlah yang tidak digunakan oleh SKPD

Jumlah asset yang tidak digunakan SKPD dibagi total asset yang dikuasai SKPD x 100 %

- Asset yang tidak digunakan sebanyak 0 asset

- Asset yang dikuasai SKPD sebanyak 349 asset

0 x100 % 349

0 %

Semua asset yang dimiliki masih digunakan

8 PEMBERIAN FASILITASI TERHADAP PARTISIPASI MASYARAKAT

Bentuk-bentuk fasilitas / prasarana partisipasi masyarakat

20 Jumlah fasilitas / prasarana informasi : 1. Papan

Pengumuman

2. Pos Pengaduan

3. Leaflet 4. Mobil

keliling 5. Pengumum

an di Mass Media

Jumlah fasilitas / prasarana partisipasi

Fasilitas / prasarana informasi yang ada;

1. Papan pengumuman 2. Website

-

2 jenis

Responsivitas terhadap partisipasi masyarakat

21 Keberadaan Survey Kepuasan Masyarakat

Ada atau tidak adanya Hasil Survey Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan publik

Ada tentang Evaluasi Indeks Kepuasaan Masyarakat terhadap

bidang Pertanian Tidak Ada

Halaman dd

TATARAN PELAKSANA KEBIJAKAN

ASPEK TINGKAT CAPAIAN KINERJA PENYELENGGARAAN URUSAN WAJIB DAN URUSAN PILIHAN DALAM RANGKA EKPPD TERHADAP LPPD TAHUN 2018

KABUPATEN: PROBOLINGGO

NO URUSAN NO. IKK RUMUS/PERSAMAAN CAPAIAN KINERJA

Keterangan

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7)

1

Pertanian

a Produktivitas padi atau bahan pangan utama lokal lainnya per hektar*

Produksi tanaman padi/pangan utama lokal lainya (ton)

------------------------------------------------------------------------- = Luas areal tanaman padi/ pangan utama lokal lainya (ha)

286.828 ton ------------------ 56.109 Ha

5,1 ton/ha

Dinas Ketahanan Pangan dan Pertanian

b Kontribusi sektor pertanian bahan makanan terhadap PDRB*

Jumlah Kontribusi PDRB Dari Sector Pertanian bahan makanan ---------------------------------------------------- x 100%= Jumlah total PDRB

10.538.054,2 (Rp. Juta) ------------------------------- x 100% 28.045.855,8 (Rp.Juta)

37,57 %

Badan Pusat Statistik

Kabupaten Probolinggo

( angka sementara

tahun 2016)

*angka sementara

Halaman ee

ALUR RENCANA STRATEGIS

DINAS KETAHANAN PANGAN DAN PERTANIAN

KABUPATEN PROBOLINGGO

Halaman ff

Halaman gg