LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN … LKjIP_2017_TTD(1).pdf · Reviu Indikator...

PENGADILAN NEGERI NEGARA

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

TAHUN 2017

JL. MAYOR SUGIANYAR NO.1 NEGARA, JEMBRANA-BALI

TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204

Email : [email protected] - Website : www.pn-negara.go.id

PENGADILAN NEGERI NEGARA

LAPORAN KINERJA

INTANSI PEMERINTAH (LKjIP)

TAHUN 2017

JL. MAYOR SUGIANYAR NO.1, NEGARA, JEMBRANA-BALI TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204

Email : [email protected] - Website : www.pn-negara.go.id

i

KATA PENGANTAR

Dengan mengucap puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa telah disusun Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara yang berpedoman

pada Peraturan Presiden Nomor : 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah serta Permenpan Nomor : 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah, serta

DIKTUM KETIGA Instruksi Presiden Nomor : 5 Tahun 2004 mengenai Penyusunan

Dokumen Penetapan Kinerja (PK) dari Pengadilan Tingkat Pertama keatas secara berjenjang

dengan berdasarkan Indikator Kinerja Utama masing-masing, dan Daftar Isian Pelaksanaan

Anggaran (DIPA) Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara.

Laporan ini disusun untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas Pengadilan

Negeri Negara selama Tahun 2017 dalam upaya untuk meningkatkan kualitas pelayanan kepada

masyarakat.

Kami menyadari bahwa laporan ini masih banyak kekurangan dan kelemahannya

sehingga belum sesuai dengan yang dikehendaki oleh ketentuan yang berlaku mengenai

penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Demikian LKjIP Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara disusun sebagai bahan untuk

penyusunan LKjIP Mahkamah Agung RI.

Negara, 19 Januari 2018

Wakil Ketua

TTD

Rr. Diah Poernomojekti, SH. Nip. 19730917 199403 2 001

ii

EXECUTIVE SUMMARY

Salah satu azas dalam penerapan tata kepemerintahan yang baik adalah akuntabilitas.

Akuntabilitas merupakan pertanggungjawaban dari amanah atau mandat yang melekat pada suatu

lembaga. Dengan landasan pemikiran tersebut, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Satuan Kerja Pengadilan Negeri Negara Tahun 2017 ini disusun. LKjIP ini menyajikan capaian

kinerja dari Satuan Kerja Pengadilan Negeri Negara selama tahun 2017 yang merupakan

pelaksanaan amanah yang diemban oleh organisasi. Walaupun Inpres No.7 Tahun 1999 memang

mensyaratkan setiap Instansi Pemerintah menyusun suatu laporan akuntabilitas, namun LKjIP ini

juga merupakan kebutuhan kami dalam melakukan analisis dan evaluasi kinerja dalam rangka

peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh.

LKjIP Tahun 2017 ini menyajikan berbagai kegiatan yang dilaksanakan oleh Satuan

Kerja Pengadilan Negeri Negara sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya sebagai Peradilan

Tingkat Pertama dan sesuai dengan Visinya yaitu “Terwujudnya Pengadilan Negeri Negara yang

Agung”.

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR ................................................................................... i

EXECUTIVE SUMMARY ............................................................................ ii

DAFTAR ISI ............................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................... 1

A. Latar Belakang ...................................................................................... 1

B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi .................................................. 2

C. Struktur Organisasi…. .......................................................................... 8

D. Strategic Issue…. ..................................................................................... 10

E. Sistematika Penyajian ............................................................................ 12

BAB II PERENCANAAN KINERJA......................................................... 13

A. Reviu Rencana Strategis 2015 - 2019 .................................................... 13

1. Visi dan Misi ..................................................................................... 13

2. Tujuan dan Sasaran Strategis ............................................................ 14

3. Program dan Kegiatan Pokok ........................................................... 15

B. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kinerja) Tahun 2017 ............................ 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ....................................................... 23

A. Capaian Kinerja Organisasi ................................................................. 23

B. Realisasi Anggaran ............................................................................... 35

BAB IV PENUTUP ................................................................................... 46

A. Kesimpulan ........................................................................................... 46

B. Saran-saran ............................................................................................ 48

LAMPIRAN

1. Struktur Organisasi

2. Reviu Indikator Kinerja Utama

3. Penetapan Kinerja Tahunan Tahun 2017

4. Penetapan Kinerja Tahunan Tahun 2018

5. Reviu Matriks Rencana Strategis Tahun 2015-2019

6. SK Pembentukan Tim Kerja Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun

2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) 2017 | Pengadilan Negeri Negara 1

BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Pengadilan Negeri Negara merupakan Peradilan Tingkat Pertama yang berada dibawah

kekuasaan Mahkamah Agung Republik Indonesia sebagai salah satu penyelenggara penegakan

hukum di Indonesia, dalam hal ini Pengadilan Negeri Negara sebagai birokrasi penyelenggara

kekuasaan kehakiman. Sebagai unit kerja yang berada dibawah Mahkamah Agung, Pengadilan

Negeri Negara mempunyai visi : “Mewujudkan Pengadilan Negeri Negara Yang Agung”

Secara umum kebijakan yang dilakukan oleh Pengadilan Negeri Negara dalam

melaksanakan seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat Pertama,

baik yang bersifat administratif, keuangan dan organisasi mengacu pada Peraturan Mahkamah

Agung Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja

Kepaniteraan dan Kesekretariatan Peradilan, Lembaga Mahkamah Agung RI sebagai salah satu

institusi Negara/Kepemerintahan sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat

Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi,

Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah, berkewajiban untuk mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugas,

fungsi dan peranannya dalam pengelolaan sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang

ada yang dipercayakan kepada publik.

Dasar Hukum Penyusunan LKjIP yaitu Inpres No. 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah; Permenpan No. 09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman

Penyusunan Indikator Kinerja Utama; Permenpan No. 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Perpres Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah;

Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan

Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Untuk itulah Pengadilan Negeri Negara membuat Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKjIP) Tahun 2017. LKjIP itu sendiri merupakan laporan kinerja tahunan yang berisi

pertanggung jawaban kinerja suatu instansi dalam mencapai target atau sasaran strategis yang

telah ditetapkan yang mana dalam penyusunannya berpedoman kepada prinsip-prinsip yang

lazim yaitu laporan harus disusun secara jujur, obyektif dan transparan.


Dengan adanya laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) ini diharapkan dapat

memberikan informasi atau penjelasan kepada pihak-pihak yang berkepentingan (obligation to

answer) yaitu menyajikan capaian kinerja yang menggambarkan mandat suatu organisasi sesuai

dengan peran, tugas dan fungsinya.

B. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi

1. Kedududukan Pengadilan Negeri Negara

Pengadilan Negeri Negara merupakan pengadilan tingkat pertama dalam wilayah

yurisdiksi Pengadilan Tinggi Bali dan berpuncak pada Mahkamah Agung Republik Indonesia.

Pengadilan Negeri Negara bertugas dan berwenang memeriksa, memutus, dan menyelesaikan

perkara di tingkat pertama di wilayah hukum Kabupaten Jembrana. Pengadilan Negeri Negara

beralamat di Jalan Mayor Sugianyar No. 1, Telpon (0365) 41204, Fax (0365) 41204, Website :

www.pn-negara.go.id , E-Mail : pn_negara @yahoo.co.id.

a. Letak Geografis

Kabupaten Jembrana adalah satu dari sembilan Kabupaten dan Kota yang ada di

Propinsi Bali, terletak di belahan barat pulau Bali, membentang dari arah barat ke

timur pada 8°09'30" - 8°28'02" LS dan 114°25'53" - 114°56'38" BT. Luas wilayah

Jembrana 841.800 Km² atau 14,96% dari luas wilayah pulau Bali. Ibukota Kabupaten:

Negara

b. Wilayah

Secara administrasi Kabupaten Jembrana terdiri dari 5 Kecamatan yaitu:

- Melaya : Luas kecamatan Melaya: 197,19 Km²

- Negara : Luas kecamatan Negara: 126,6 Km²

- Jembrana : Luas kecamatan Jembrana: 93,87 Km²

- Mendoyo : Luas kecamatan Mendoyo: 294,49 Km²

- Pekutatan : Luas kecamatan Pekutatan: 129,65 Km²

2. Tugas Pokok dan Fungsi

Pengadilan Negeri Negara merupakan lingkungan peradilan umum di bawah Mahkamah

Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan

peradilan guna menegakan Hukum dan Keadilan, Pengadilan Negeri Negara sebagai kawal depan

(Voorj post) Mahkamah Agung, bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan

menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat pertama di wilayah hukum Kabupaten Jembrana.

Disamping tugas pokok tersebut, masih ada tugas-tugas lain yang oleh peraturan perundang-

http://www.pn-negara.go.id/

mailto:[email protected]


undangan yang diamanatkan kepada Pengadilan Negeri untuk melaksanakan tugas non

kedinasan. Tugas-tugas tersebut antara lain Kemuspidaan, IKAHI, Dharmayukti, Koperasi,

Olahraga/PTWP dan lain sebagainya.

Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas adalah sebagai

berikut :

1. Ketua dan Wakil Ketua (Pimpinan Pengadilan Negeri)

Ketua Pengadilan sebagai pimpinan Pengadilan bertanggung jawab atas terselenggaranya

administrasi perkara pada Pengadilan.

Ketua Pengadilan melaksanakan pengawasan terhadap penyelenggaraan peradilan yang

dibantu oleh Wakil Ketua Pengadilan.

Ketua Pengadilan menunjuk Hakim sebagai juru bicara pengadilan untuk memberikan

penjelasan tentang hal-hal yang berhubungan dengan pengadilan.

Sebagai pelaksana administrasi perkara, Ketua Pengadilan menyerahkan kepada Panitera

Pengadilan.

Sebagai pelaksana administrasi kesekretariatan, Ketua Pengadilan menyerahkan kepada

Sekretaris Pengadilan.

Ketua mengatur pembagian tugas para Hakim, membagikan berkas perkara dan surat-surat

lain yang berhubungan dengan perkara yang diajukan kepada Majelis Hakim untuk

diselesaikan.

Mengadakan pengawasan dan pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim, Panitera,

Sekretaris, Pejabat Struktural dan Fungsional, serta perangkat Administrasi peradilan di

daerah hukumnya.

Menjaga agar penyelenggaraan peradilan terselenggara dengan wajar dan seksama.

2. Majelis Hakim

Melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman di daerah hukumnya.

3. Panitera

Kepaniteraan Pengadilan adalah aparatur tata usaha negara yang dalam menjalankan tugas dan

fungsinya berada di bawah dan tanggung jawab Ketua Pengadilan. Kepaniteraan Pengadilan

dipimpin oleh Panitera. Kepaniteraan Pengadilan mempunyai tugas melaksanakan pemberian

dukungan di bidang teknis dan administrasi perkara serta menyelesaikan surat-surat yang

berkaitan dengan perkara. Dalam melaksanakan tugas, Kepaniteraan Pengadilan Negeri

menyelenggarakan fungsi :


pelaksanaan koordinasi, pembinaan dan pengawasan pelaksanaan tugas dalam pemberian

dukungan di bidang teknis.

pelaksanaan pengelolaan administrasi perkara perdata.

pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara pidana.

pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara khusus.

pelaksananaan pengelolaan administrasi perkara, penyajian data perkara, dan transparansi

perkara.

pelaksanaan administrasi keuangan yang berasal dari APBN dalam program teknis dan

keuangan perkara yang ditetapkan berdasarkan peraturan dan perundang-undangan,

minutasi, evaluasi dan administrasi Kepaniteraan.

pelaksanaan mediasi.

pembinaan teknis kepaniteraan dan kejurusitaan, dan

pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Ketua Pengadilan Negeri.

4. Panitera Muda Perdata

pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara perdata.

pelaksanaan registrasi perkara gugatan dan permohonan.

pelaksanaan distribusi perkara yang telah diregister untuk diteruskan kepada Ketua Majelis

Hakim berdasarkan Penetapan Penunjukkan Majelis Hakim dari Ketua Pengadilan.

pelaksanaan penerimaan kembali berkas perkara yang sudah diputus dan diminutasi.

pelaksanaan pemberitahuan isi putusan tingkat pertama kepada para pihak yang tidak hadir.

pelaksanaan penyampaian pemberitahuan putusan tingkat banding, kasasi dan peninjauan

kembali kepada para pihak.

pelaksanaan penerimaan dan pengiriman berkas perkara yang dimohonkan banding, kasasi

dan peninjauan kembali.

pelaksanaan pengawasan terhadap pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada para

pihak dan menyampaikan relas penyerahan isi putusan kepada Pengadilan Tinggi dan

Mahkamah Agung.

pelaksanaan penerimaan konsinyasi.

pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi.

pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum tetap.

pelaksanaan penyerahan berkas perkara yang sudah berkekuatan hukum tetap kepada

Panitera Muda Hukum.

pelaksanaan urusan tata usaha kepaniteraan, dan


pelaksanaan fungsi lain yang diberikan oleh Panitera.

5. Panitera Muda Pidana

pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara pidana.

pelaksanaan registrasi perkara pidana.

pelaksanaan penerimaan permohonan praperadilan dan pemberitahuan kepada termohon.



pelaksanaan penghitungan, penyiapan dan pengiriman penetapan penahanan, perpanjangan

penahanan dan penangguhan penahanan.

pelaksanaan penerimaan permohonan ijin penggeledahan dan ijin penyitaan dari penyidik.









Mahkamah Agung.

pelaksanaan pemberitahuan isi putusan upaya hukumkepada Jaksa Penuntut Umum dan

Terdakwa.

pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi.

pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum tetap.





6. Panitera Muda Khusus

Panitera Muda Khusus mempunyai tugas melaksanakan administrasi perkara di bidang

perkara khusus, antara lain perkara niaga, penyelesaian perselisihan hubungan industrial,

tindak pidana korupsi, hak asasi manusia dan perikanan serta perkara khusus lainnya yang

diperlukan. Jumlah Panitera Muda Khusus yang dapat diangkat paling banyak 5 orang. Jumlah

Panitera Muda Khusus sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan berdasarkan


kebutuhan dan beban kerja.

Dalam melaksanakan tugas, Panitera Muda Khusus menyelenggarakan fungsi :

pelaksanaan pemeriksaan dan penelaahan kelengkapan berkas perkara khusus.

pelaksanaan registrasi perkara khusus.

pelaksanaan penerimaan permohonan praperadilan dan pemberitahuan kepada termohon;



pelaksanaan penghitungan, penyiapan dan pengiriman penetapan penahanan, perpanjangan

penahanan dan penangguhan penahanan.

pelaksanaan penerimaan permohonan ijin penggeledahan dan ijin penyitaan dari penyidik.

pelaksanaan penyiapan penunjukkan hakim pengawas dalam perkara kepailitan.









Mahkamah Agung.

pelaksanaan pemberitahuan isi putusan upaya hukum kepada Jaksa Penuntut Umum dan

Terdakwa.

pelaksanaan penerimaan permohonan eksekusi;

pelaksanaan penyimpanan berkas perkara yang belum mempunyai kekuatan hukum tetap;





7. Panitera Muda Hukum

Panitera Muda Hukum mempunyai tugas melaksanakan pengumpulan, pengolahan dan

penyajian data perkara, penataan arsip perkara serta pelaporan.

Dalam melaksanakan tugas, Panitera Muda Hukum menyelenggarakan fungsi :


pelaksanaan pengumpulan, pengelolaan dan penyajian data perkara.

pelaksanaan penyajian statistik perkara.

pelaksanaan penyusunan dan pengiriman pelaporan perkara.

pelaksanaan penataan, penyimpanan dan pemeliharaan arsip perkara.

pelaksanaan kerja sama dengan Arsip Daerah untuk penitipan berkas perkara.

pelaksanaan penyiapan, pengelolaan dan penyajian bahan-bahan yang berkaitan dengan

transparansi perkara.

pelaksanaan penghimpunan pengaduan dari masyarakat, hubungan masyarakat, dan


8. Sekretaris

Kesekretariatan Pengadilan adalah aparatur tata usaha negara yang dalam menjalankan tugas

dan fungsinya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Ketua Pengadilan.

Kesekretariatan Pengadilan dipimpin oleh seorang Sekretaris.

Kesekretariatan Pengadilan mempunyai tugas melaksanakan pemberian dukungan di bidang

administrasi, organisasi, keuangan, sumber daya manusia, serta sarana dan prasarana di

lingkungan Pengadilan.

Dalam melaksanakan tugas, Kesekretariatan Pengadilan Negeri Kelas II menyelenggarakan

fungsi :

penyiapan bahan pelaksanaan urusan perencanaan program dan anggaran.

pelaksanaan urusan kepegawaian.

pelaksanaan urusan keuangan.

penyiapan bahan pelaksanaan penataan organisasi dan tata laksana.

pelaksanaan pengelolaan teknologi informasi dan statistik.

pelaksanaan urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan,

keprotokolan, hubungan masyarakat, dan perpustakaan, dan

penyiapan bahan pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta pelaporan di

lingkungan Kesekretariatan Pengadilan Negeri Kelas II.

9. Subbagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan

Subbagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan bahan pelaksanaan perencanaan, program, dan anggaran, pengelolaan teknologi

informasi, dan statistik, serta pelaksanaan pemantauan, evaluasi dan dokumentasi serta

pelaporan.


10. Subbagian Kepegawaian, Organisasi, dan Tata Laksana

Subbagian Kepegawaian, Organisasi, dan Tata Laksana mempunyai tugas melaksanakan

penyiapan bahan pelaksanaan urusan kepegawaian, penataan organisasi dan tata laksana.

11. Subbagian Umum dan Keuangan

Subbagian Umum dan Keuangan mempunyai tugas melaksanakan penyiapan pelaksanaan

urusan surat menyurat, arsip, perlengkapan, rumah tangga, keamanan, keprotokolan,

hubungan masyarakat, perpustakaan, serta pengelolaan keuangan.

Dalam rangka terwujudnya pelayanan yang prima kepada para pencari keadilan di Pengadilan

Negeri Negara, maka dalam melaksanakan tugas berpedoman pada Standard Operasional

Prosedur (SOP) yang telah didiskusikan oleh bagian yang terkait, sebagai implementasi dari

Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik dan Surat Keputusan

Ketua Mahkamah Agung RI Nomor: 1- Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP)

Pengadilan Negeri Negara Tahun 2016 5 144/KMA/SK/I/2011 tentang Pedoman Pelayanan

Informasi di Pengadilan, yang muatannya antara lain sebagai berikut :

1. Kejelasan proses kerja untuk setiap pekerjaan;

2. Kejelasan tugas, tanggung jawab, target dan pengukuran terhadap hasil kerja dari setiap

posisi;

3. Kejelasan wewenang yang diberikan atau yang dimiliki oleh setiap posisi untuk mengambil

keputusan;

4. Kejelasan resiko dan dampak yang akan muncul bila tugas dan tanggung jawab tidak

dilaksanakan sebagaimana mestinya;

5. Tersedianya sistem pengelolaan organisasi;

6. Profesionalisme personil peradilan dalam melaksanakan tugas dan tangung jawab utama

harus memiliki keterampilan menggunakan sistem-sistem yang dibangun.

C. Struktur Organisasi

Pengadilan Negeri Negara yang merupakan Pengadilan Tingkat Pertama di wilayah

hukum Kabupaten Jembrana memiliki susunan organisasi dalam mejalankan tupoksi.

Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 07 Tahun 2015 tanggal 07

Oktober 2015 tentang Organisasi Dan Tata Kerja Kepaniteraan Dan Kesekretariatan Peradilan,

struktur organisasi Pengadilan Negeri Negara Adalah sebagai berikut.


Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Negara Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015

KETUA

-

MAJELIS HAKIM

PANITERA

WAKIL

Rr. Diah Poernomojekti, SH.

R. Tri Indiar Putranta, SH.

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

- Panitera Pengganti

- Juru Sita/Juru Sita Pengganti

- Pranata Peradilan

Pa

G A Putu Parsini,

SH.

Teknologi Informasi,

dan Pelaporan

P. Pdt

SEKRETARIS

IGAG Swandana, ST., M.Si.

Panitera Muda

Pidana

I Nyoman Dana, SH.

Panitera Muda

Hukum

I Made Sarma, SH.

Panitera Muda

Khusus

Subbagian

Kepegawaian,

Organisasi, dan

Tata Laksana

P. Pdt

Subbagian

Umum dan

Keuangan

P. Pdt Ni Luh Putu Sriastiti, SE. I Nyoman Suwerden, SH. Suyitno, ST.


1. Fungsional Arsiparis

2. Fungsional Pustakawan

3. FungsioI Pranata Komputer

4. Fungsional Bendahara

a Muda Perdata

formasi,

dWAKIKETUA

MAJELIS HAKIM


Dalam Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Negara terdiri dari :

1. Pimpinan Pengadilan Negara yang dipimpin oleh seorang Ketua dan seorang Wakil Ketua.

2. Hakim adalah Pejabat yang melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman.

3. Pada setiap Pengadilan Negeri ditetapkan adanya Kepaniteraan yang dipimpin oleh seorang

Panitera.

4. Pada setiap Pengadilan Negeri ditetapkan adanya Sekretariat yang dipimpin oleh seorang

Sekretaris.

5. Dalam melaksanakan tugasnya Panitera dibantu oleh 3 (tiga) orang Panitera Muda yaitu

Panitera Muda Perdata, Panitera Muda Pidana, dan Panitera Muda Hukum. Disamping itu

Panitera juga dibantu oleh beberapa orang Panitera Pengganti dan beberapa orang

Jurusita/Jurusita Pengganti.

6. Dalam melaksanakan tugasnya Sekretaris dibantu oleh seorang 3 (tiga) orang Kasub.Bag. yaitu

Kasub.Bag. Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan; Kasub.Bag. Kepegawaian,

Organisasi dan Tata Laksana; dan Kasub.Bag. Umum dan Keuangan.

D. Strategic Issue

Dalam pelaksanaan tugas, fungsi dan wewenangnya, Pengadilan Negeri Negara

menghadapi beberapa permasalahan utama (strategic issued) yang dapat ikonstruksikan ke dalam

2 (dua) aspek, yaitu:

1. Aspek Penyelenggaran Kewenangan dan Kewajiban

Strategic Issued yang berkaitan dengan pelaksanan kewenangan dan kewajiban Pengadilan Negeri

Negara antara lain :

a. Mewujudkan peradilan yang modern, cepat, sederhana, dan biaya ringan.

Bagi Pengadilan Negeri Negara, memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat

pencari keadilan merupakan tekad yang terus diupayakan untuk dipenuhi. Dalam setiap

aktivitas penanganan perkara, Pengadilan Negeri Negara senantiasa mengedepankan

prinsip peradilan yang modern, cepat, sederhana, dan biaya ringan. Prinsip peradilan yang

modern diwujudkan dengan penerapan aplikasi SIPP, sementara prinsip cepat dikaitkan

dengan manajemen ketepatan waktu yang dibutuhkan untuk pemeriksaan perkara.

Adapun prinsip sederhana dan biaya ringan terkait dengan prosedur ber-acara atau

hukum acara yang efektif dan efisien serta mudah dipahami oleh masyarakat pencari

keadilan terutama para pihak yang sedang berperkara serta dibukanya peluang bagi

masyarakat pencari keadilan untuk berperkara secara cuma-cuma (prodeo).


b. Membuka aksesabilitas masyarakat pencari keadilan

Transparansi merupakan salah satu prinsip peradilan yang dapat menunjang peningkatan

akuntabilitas pengadilan terhadap masyarakat. Sehingga akses masyarakat pencari keadilan

haruslah menjadi perhatian. Khusus di wilayah hukum Pengadilan Negeri Negara, masih

terdapat kendala dalam hal akses masyarakat terhadap prosedur dan putusan pengadilan.

Padahal Pengadilan Negeri Negara sudah berusaha untuk melakukan sosialisasi terkait

prosedur dan putusan pengadilan yang dapat diakses/diunduh secara online melalui

aplikasi direktori putusan mahkamah agung.

c. Mewujudkan Prinsip Kemandirian dan Independensi

Independensi dan Imparsialitas Pengadilan Negeri Negara relative dapat dijaga dengan

baik. Hal ini dapat dilihat dari putusan-putusan dengan konstruksi dan bobot argumentasi

hukum yang berkualitas sehingga penegakkan hukum dan keadilan benar-benar berada

pada derajat yang tinggi. Para hakim tidak terlihat mendapat intervensi dari pihak

manapun yang dapat mempengaruhi pendiriannya. Hakim pun tidak tersandera oleh

opini yang muncul di tengah-tengah masyarakat terkait perkara yang ditangani. Maka hal

ini selaras dengan amanat pasal 24 ayat (1) UUD NKRI 1945 yang menegaskan bahwa

kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan

peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan.

2. Aspek Kelembagaan Pengadilan

Strategic Issued yang berkaitan dengan pelaksanan kelembagaan Pengadilan Negeri Negara

antara lain :

a. Membangun, Menata dan Memperkuat Organisasi yang Independen, Efektif dan Efisien

Secara kelembagaan, Pengadilan Negeri Negara didukung oleh Ketua, Wakil

Ketua, Hakim, Panitera, Sekretaris, dan seluruh karyawan Pengadilan Negeri Negara.

Keberadaan elemen-elemen tersebut sebagaimana telah ditentukan dalam peraturan

perundang-undangan saling terkait. Dalam menjalankan tugasnya, masing-masing elemen

terikat dengan kode etik, hal demikian diperlukan demi menjaga dan menegakkan

keluhuran, martabat dan kehormatan perilaku masing-masing pemegang elemen

kelembagaan organisasi Pengadilan Negeri Negara. Selain berpegang pada kode etik,

setiap elemen organisasi Pengadilan Negeri Negara pun harus menjalankan tugas

berdasarkan pada SOP yang telah ditetapkan namun hal itu tidak membatasi keleluasaan

bagi para pemangku jabatan elemen organisasi untuk berinovasi dan berkreasi dalam

menjalankan tugasnya dalam rangka peningkatan efektifitas dan efisiensi


b. Mewujudkan SDM yang Profesional, Berintegritas dan Berbasis Kompetensi

Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor terpenting untuk menggerakan

roda dinamika organisasi dan sumber daya manusia merupakan aset utama yang selalu

mendapatkan perhatian besar, terutama dalam rangka menjaga performa lembaga agar

tetap berada pada kondisi kinerja yang prima. Dalam hal ini keberadaan sumber daya

manusia yang handal dan profesional serta memiliki kualifikasi yang tinggi sekaligus

kompetensi yang memadai merupakan kebutuhan yang tidak dapat ditawar-tawar lagi,

maka Pengadilan Negeri Negara dituntut untuk tetap mengoptimalkan sumber daya

manusia/pegawai yang telah ada walaupun volume kerja semakin meningkat, dengan

memberikan pengarahan pengarahan secara struktural dari atas ke bawah maupun dengan

mengirimkan beberapa pegawai untuk mengikuti pelatihan yang diadakan oleh

Mahkamah Agung Republik Indonesia.

E. Sistematika Penyajian

Pada dasarnya laporan kinerja ini untuk mengkomunikasikan pencapaian kinerja

Pengadilan Negeri Negara dalam tahun 2017, dengan bentuk sajian seperti berikut :

Bab I. Pendahuluan, menguraikan gambaran secara garis besar tentang Pengadilan Negeri

Negara dan tentang LKjIP, yang berisikan antara lain; a. Latar Belakang; b. Kedudukan

Tugas Pokok dan fungsi; c.Struktur Organisasi; d.Strategic issue; e. Sistematika

Penyajian.

Bab II, Perencanaan Kinerja Pengadilan Negeri Negara dalam tahun 2015 yang berisikan

antara lain; a. Reviu Rencana Strategis 2015-2019; b. Perjanjian Kinerja (Dokumen

Penetapan Kinerja) Tahun 2017.

Bab III. Akuntabilitas Kinerja, menguraikan tentang capaian kinerja Pengadilan Negeri Negara

yang terdiri dari; a. Capaian Kinerja Organisasi; b. Realisasi Anggaran.

Bab IV. Penutup, menguraikan kesimpulan dari seluruh sajian laporan tentang kinerja (LKjIP)

serta harapan adanya koreksi untuk peningkatan kinerja Pengadilan Negeri Negara di

masa datang, yang berisikan antara lain; a. Kesimpulan dan b. Saran-saran.

Lampiran, yang berisi antara lain ; 1.Struktur Organisasi; 2. Reviu Indikator Kinerja Utama; 3.

Revisi Penetapan Kinerja Tahun 2017; 4. Revisi Penetapan Kinerja tahun 2018; 5.

Revisi Matrik Rencana Strategis 2015 – 2019; 6. SK Tim Penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.


BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Reviu Rencana Strategis 2015-2019

Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Negara tahun 2015 – 2019 merupakan

komitmen bersama dalam menetapkan kinerja dengan tahapan-tahapan yang terencana dan

terprogram secara sistematis melalui penataan, penertiban, perbaikan pengkajian,pengelolaan

terhadap sistem kebijakan dan peraturan perundangundangan untuk mencapai efektifitas dan

efesiensi. Selanjutnya untuk memberikan arah dan sasaran yang jelas serta sebagai pedoman

dan tolak ukur kinerja Pengadilan Negeri Negara diselaraskan dengan arah kebijakan dan

program Mahkamah Agung yang disesuaikan dengan rencana pembangunan nasional yang

telah ditetapkan dalam Rencana Pembangunan Nasional Jangka Panjang (RPNJP) 2005 –

2025 dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015 – 2019, sebagai pedoman

dan pengendalian kinerja dalam pelaksanaan program dan kegiatan Pengadilan dalam

mencapai visi dan misi serta tujuan organisasi ada tahun 2015 – 2019.

1. Visi dan Misi

Visi.

Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita-cita

dan citra yang ingin diwujudkan satuan kerja Pengadilan Negeri Negara.

Mahkamah Agung untuk meningkatkan citranya telah menetapkan Visi sebagai

berikut:

"TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG “

hasil review pada tanggal 10 September 2009, yang dicanangkan untuk tahun 2010 –

2035.

Sebagai salah satu pelaku kekuasaan kehakiman di daerah maka Pengadilan Negeri

Negara mengadopsi Visi tersebut dengan membatasi wilayah hukum dalam Kabupaten

Jembrana sehingga Visi Pengadilan Negeri Negara berbunyi sebagai berikut :

“TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI NEGARA YANG AGUNG”

Misi.

Untuk mencapai visi tersebut, Pengadilan Negeri Negara menetapkan misi yang

menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu :

1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Negara;

2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan;


3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Negara;

4. Meningkatkan kredibilitas dan tranparansi Pengadilan Negeri Negara;

2. Tujuan dan Sasaran Strategis

Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan visi yang

akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Tujuan

Strategis yang termuat di dalam Rencana Strategis sebagai berikut:

Bidang kepaniteraan

1. Pencari Keadilan memperoleh prosesPeradilan yang pasti, trasnparan dan akuntabel

Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan

2. Terwujudnya efektifitas Pengelolaan Penyelesaian perkara

3. Masyarakat miskin dan terpinggirkan memperoleh akses peradilan yang baik

4. Masyarakat / pencari keadilan patuh terhadap putusan Pengadilan

Bidang Kesekretariatan

5. Terselenggaranya Pelaksanaan Urusan Perencanaan Program dan Anggaran,

Teknologi Informasi dan Statistik Serta Pemantauan, Evaluasi dan Dokumentasi Serta

Pelaporan

6. Terselenggaranya Pelaksanaan Urusan Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

7. Terselenggaranya Pelaksanaan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Umum

Dengan diformulasikannya tujuan strategis, Pengadilan Negeri Negara akan dapat

secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi

visi misinya untuk kurun waktu satu sampai lima tahun ke depan dan memungkinkan

untuk mengukur sejauh mana visi misi organisasi telah dicapai mengingat tujuan strategis

dirumuskan berdasarkan visi misi organisasi.

Adapun isu strategis Pengadilan Negeri Negara oleh publik adalah penuntasan

tunggakan perkara yang menjadi kewenangan Pengadilan Negeri Negara, sehingga tujuan

strategis diharapkan dapat menjawab isu strategis tersebut.

Tujutan yang ditetapkan Pengadilan Negeri Negara sebagai berikut :

Bidang kepaniteraan

1. Pencari Keadilan memperoleh prosesPeradilan yang pasti, trasnparan dan akuntabel

Setiap pencari keadilan dapat menjangkau badan peradilan

2. Terwujudnya efektifitas Pengelolaan Penyelesaian perkara

3. Masyarakat miskin dan terpinggirkan memperoleh akses peradilan yang baik

4. Masyarakat / pencari keadilan patuh terhadap putusan Pengadilan


3. Program dan Kegiatan Pokok

sasaran strategis yang telah ditentukan tersebut merupakan arahan bagi Pengadilan

Negeri Negara untuk mewujudkan visi dan misi yang telah ditetapkan dan membuat rincian

Program dan Kegiatan Pokok yang akan dilaksanakan.

a. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum merupakan program untuk mencapai

sasaran strategis dalam hal penyelesaian perkara, tertib administrasi perkara, dan

aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan.

Untuk melaksanakan/menjalankan Program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

selama tahun 2017, Pengadilan Negeri Negara melalui DIPA-005.01.2.099803/2017

tanggal 7 Desember 2016 mendapatkan anggaran dengan total pagu sebesar Rp.

46.980.000,- (Empat Puluh Enam Juta Sembilan Ratus Delapan Puluh Ribu Rupiah).

Dari program Peningkatan Manajemen Peradilan Umum yang tersedia pada tahun 2017

terdiri dari beberapa output yaitu :

- Pos Bantuan Hukum ( Rp. 26.400.000)

- Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat peratama dan banding

(Rp.19.520.000)

- Perkara peradilan Umum yang diselesaikan melalui pembebasan biaya perkara

(Rp.1.060.000) Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat peratama dan

banding

b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah

Agung

Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah

Agung dibuat untuk mencapai sasaran strategis menciptakan sumber daya manusia yang

berkualitas dan mencapai pengawasan yang berkualitas. Kegiatan pokok yang

dilaksanakan dalam program ini adalah Untuk melaksanakan/menjalankan Program

Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung selama

tahun 2017, Pengadilan Negeri Negara melalui DIPA-005.01.2.099802/2017 tanggal 7

Desember 2016 mendapatkan anggaran dengan total pagu sebesar Rp. 8.923.874.000,-

(Delapan Milyar Sembilan Ratus Dua Puluh Tiga Delapan Ratus Tujuh Puluh Empat Ribu

Rupiah). Dari program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis

Lainnya Mahkamah Agung yang tersedia pada tahun 2017 terdiri dari beberapa output

yaitu :


- Layanan Dukungan Manajemen Peradilan

- Layanan Perkantoran

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur mahkamah Agung

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung bertujuan untuk

mencapai sasaran strategis dalam penyediaan sarana dan prasarana. Kegiatan pokok

program ini adalah pengadaan sarana dan prasarana di lingkungan peradilan tingkat

banding dan tingkat pertama. Untuk melaksanakan/menjalankan Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung selama tahun 2017, Pengadilan Negeri

Negara melalui DIPA-005.01.2.099802/2017 tanggal 7 Desember 2016 mendapatkan

anggaran belanja modal sebesar Rp. 5.420.849.000,- (Lima Milyar Empat Ratus Dua Puluh

Juta Delapan Ratus Empat Puluh Sembilan Ribu Rupiah) yang digunakan untuk melakukan

pengadaan Belanja Modal Jaringan Instalasi, Pengadaan Alat Pengolah Data dan

Komunikasi, Pengadaan Peralatan Fasilitas Perkantoran, Renovasi dan Perluasan

Gedung Kantor dan Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP.

Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Negara

Pengadilan Negeri Negara telah menetapkan Reviu Indikator Kinerja Utama

berdasarkan Surat Keputusan Wakil Ketua Pengadilan Negeri Negara Nomor: W24-

U4/2323a /KP.04.5/12/2017 tanggal 7 Desember 2017 yang ditetapkan di Negara oleh

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Negara, yang telah disinkronisasi dengan Rencana

Strategis Pengadilan Negeri Negara Tahun 2015-2019 yang outputnya sebagai berikut :


Tabel Reviu Indikator Kinerja Utama Pengadilan Negeri Negara

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung

Jawab Sumber Data

1 Terwujudnya

Proses Peradilan

yang pasti,

Transparan dan

Akuntabel

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

- Perdata - Pidana

Catatan :

Sisa perkara : Sisa perkara tahun sebelumnya

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

b. Persentase perkara - Perdata - Pidana

yang diselesaikan

tepat waktu

Catatan :

Perbandingan jumlah perkara yang diselesaiakan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang masuk)

Jumlah perkara yang ada = jumlah perkara yang diterima tahun berjalan ditambah sisa perkara tahun sebelumnya

Penyelesaian perkara tepat waktu = perkara yang diselesaikan tahun berjalan

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

c. Persentase penurunan sisa Perkara

- Perdata - Pidana

Tnn = Sisa perkara tahun berjalan

Tn.1 = Sisa perkara tahun sebelumnya

Catatan :

Sisa Perkara adalah Perkara yang belum diputus pada tahun berjalan

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


d. Persentase Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

Catatan :

Upaya hukum = Banding, Kasasi, PK

Secara hukum semakin sedikit yang mengajukan upaya hukum, maka semakin puas atas putusan pengadilan

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi

Catatan :

Diversi : anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai

korban

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

f. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum

Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah Sesuai Peraturan

Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyrakat

Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Panitera Laporan

Semesteran dan

Laporan

Tahunan.

2 Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

perkara

a. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Pihak Tepat Waktu

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

Index Kepuasan Pencari keadilan


b. Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi

Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

c. Persentase berkas

perkara yang

diajukan Banding,

Kasasi dan PK secara

lengkap dan tepat

waktu

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

d. Persentase putusan

perkara yang

menarik perhatian

masyarakat yang

dapat diakses secara

online dalam waktu

1 hari setelah

diputus

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

3 Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum

bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum bagi Masyarakat tidak mampu di Pengadilan

Di luar gedung pengadilan adalah perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (Zetting

Plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

c. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

Catatan :


Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (Marjinal)

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

4 Meningkatnya

Kepatuhan

terhadap Putusan

Pengadilan

Persentase Putusan

Perkara Perdata yang

ditindaklanjuti

(dieksekusi)

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


B. Perjanjian Kinerja (Penetapan Kineja) Tahun 2017

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang mempresentasikan

tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam rentang waktu satu tahun

tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola. Tujuan khusus penetapan

kinerja adalah untuk meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja sebagai wujud nyata

komitmen, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran

Pengadilan Negeri Negara, menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja.

Tabel Perjanjian Kinerja

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target

1 Terwujudnya Proses

Peradilan yang pasti,

Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan

- Perdata

- Pidana

100%

100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat

waktu

- Perdata

- Pidana

90%

90%


- Perdata

- Pidana

40%

40%

d. Persentase Perkara yang tidak mengajukan

Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95%

97%

99%

e. Persentase Perkara Pidana Anak yang

diselesaikan dengan diversi

1%

f. Index responden pencari keadilan yang puas

terhadap layanan peradilan

70%

2 Peningkatan Efektifitas

Pengelolaan Penyelesaian

Perkara

a. Persentase Isi Putusan yang diterima oleh

para Pihak tepat waktu.

95%

b. Persentase Perkara yang diselesaikan melalui

mediasi

2%

c. Persentase berkas Perkara yang diajukan

Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan

tepat waktu

90%

d. Persentase putusan perkara yang menarik

perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah

putus (Perkara Tipikor)

0%

3 Meningkatnya Akses

Peradilan bagi Masyarakat

Miskin dan Terpinggirkan

a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan di luar

Gedung Pengadilan

0%


c. Persentase Pencari Keadilan Golongan

Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan

Hukum (Posbakum)

100%

4 Meningkatnya Kepatuhan

terhadap Putusan

Pengadilan

Persentase Putusan Perkara Perdata yang

ditindaklanjuti (dieksekusi)

90%


BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas Kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu

kegiatan/program/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi organisasi yang

tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi. Pengukuran Kinerja adalah

proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan

kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan, untuk mencapai sasaran serta tujuan yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi. Pengukuran kinerja merupakan suatu

metode untuk menilai kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang

telah ditetapkan. Pengukuran kinerja tidak dimaksudkan sebagai mekanisme untuk memberikan

reward/punishment, melainkan sebagai alat komunikasi dan alat manajemen untuk memperbaiki

kinerja organisasi.

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran tingkat capaian kinerja Pengadilan Negeri Negara tahun 2017, dilakukan

dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja yang telah

ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah ditetapkan

tercapai atau tidak. Secara umum terdapat beberapa keberhasilan pencapaian target kinerja,

namun demikian terdapat juga beberapa target yang belum tercapai dalam tahun 2017 ini.

Rincian tingkat capaian kinerja masing‐masing indicator kinerja tersebut diuraikan dalam

tabel dibawah ini.

Tabel Capaian Kinerja Organisasi

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian

1 Terwujudnya Proses Peradilan yang pasti, Transparan dan Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Perdata - Pidana

100% 100%

100% 100%

100% 100%

b. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

- Perdata

- Pidana

90% 90%

91.60% 99,88%

101,77%

110,97%


- Perdata

- Pidana

40% 40%

34,28%

22,72%

85,71%

56,81%



Banding

Kasasi

PK

95% 97% 99%

94,76%

98,46%

99,38%

99,75%

101,5%

100,3%


1% 0% 0%


70% 76% 108,57%

2 Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

e. Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para Pihak tepat waktu.

95% 100% 105,26%

f. Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi

2% 0% 0%

g. Persentase berkas Perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

90% 100% 111%

h. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)

0% 0% 0%

3 Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan

d. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

100% 0% 0%

e. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

0% 0% 0%

f. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100% 100% 100%

4 Meningkatnya Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan

Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindaklanjuti (dieksekusi)

90% 100% 111%

Rata- rata Capaian 81,92

Rata-rata capaian kinerja keseluruhan Pengadilan Negeri Negara pada Tahun 2017 sebesar

81,92 %, sehingga dapat diambil simpulan bahwa Pengadilan Negeri Negara dikategorikan

“Cukup Berhasil” dalam menempuh 4 (empat) sasaran kinerja utama sebagaimana tabel diatas.

Adapun simpulan Cukup Berhasil tersebut diperoleh dari skala ordinal dengan

kelompok/klasifikasi ukuran sebagai berikut :


Tabel SkalaNilai Ordinal

No Skala Nilai Ordinal Interpretasi Simpulan

Status Warna pada aplikasi Simonev Lakip

1. >125% Sangat Berhasil Biru

2. 100%-125% Berhasil Hijau

3. 75%-99,99% Cukup Berhasil Kuning

4. 30%-74,99% Kurang berhasil Merah

5. 0%-29,99% Tidak berhasil Merah

Dari hasil capaian kinerja organisasi tersebut, dapat disimpulkan bahwa dalam tahun

2017 secara umum Pengadilan Negeri Negara dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi

telah dapat mencapai keberhasilan yang dapat ditunjukkan dari pencapaian sebagian besar

target indikator kinerja telah ditetapkan yang dicapai pada tahun 2017. Namun demikian

disisi lain masih terdapat sebagian kecil dari target indikator kinerja yang ditetapkan akan

dicapai pada tahun ini, tetapi realisasinya belum dapat dicapai. Pengadilan Negeri Negara

telah melakukan analisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun 2016 dengan 2017, untuk

mendapatkan umpan balik guna melakukan perbaikan pada Renstra 2015-2019 secara

berkesinambungan.

Capaian dari masing-masing sasaran strategis dapat dijelaskan secara rinci sebagai berikut:

1. Terwujudnya Proses Peradilan yang pasti, Transparan dan Akuntabel

Sasaran ini ditetapkan untuk mengukur keberhasilan Pengadilan Negeri Negara dalam

memberikan peradilan yang pasti, trasnparan dan akuntabel. Sasaran ini terdiri dari enam

indikator, sebagaimana digambarkan pada tabel di bawah ini:


1 Terwujudnya

Proses Peradilan

yang pasti,

Transparan dan

Akuntabel

a. Persentase sisa perkara yang

diselesaikan

- Perdata

- Pidana

100%

100%

100%

100%

100%

100%

b. Persentase perkara yang

diselesaikan tepat waktu

- Perdata

- Pidana

90%

90%

91.60% 99,88%

101,77%

110,97%


- Perdata

- Pidana

40%

40%

34,28%

22,72%

85,71%

56,81%


d. Persentase Perkara yang tidak

mengajukan Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95%

97%

99%

94,76%

98,46%

99,38%

99,75%

101,5%

100,3%

e. Persentase Perkara Pidana Anak

yang diselesaikan dengan diversi

1% 0% 0%

f. Index responden pencari keadilan

yang puas terhadap layanan

peradilan

70% 76% 108,57%

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut: Sasaran ke 1

a. Indikator kinerja ke - 1: Persentase sisa perkara yang diselesaikan

- Persentase sisa perkara yang diselesaikan adalah perbandingan antara jumlah sisa perkara

yang diselesaikan dengan jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan. Dimana dapat

dihitung dengan rumus sebagai berikut

Catatan :


- Indikator kinerja ini bertujuan untuk menggambarkan kinerja pengadilan dalam memutus

sisa perkara tahun lalu

Tabel Persentase Sisa Perkara yang Diselesaikan Tahun 2017

Indikator Kinerja Utama Target Realisasi Capaian

a. Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Perdata - Pidana

100% 100%

100% 100%

100% 100%

Persentase jumlah sisa perkara pidana yang diselesaikan pada tahun 2017 dapat

digambarkan dalam tabel berikut ini :

Tabel Jumlah Sisa Perkara Tahun 2017

No Jenis Perkara Jumlah Pekara

Capaian Masuk Putus Sisa

- Perdata - Pidana

27 22

22 27

0 0

100% 100%

Jumlah 49 49 0 100%


b. Indikator kinerja ke - 2 Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

- Persentase sisa perkara yang diselesaikan adalah Perbandingan jumlah perkara yang

diselesaiakan dengan perkara yang harus diselesaikan (sisa awal tahun dan perkara yang

masuk) Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut

Catatan :




- Indikator kinerja ini bertujuan untuk menggambarkan kinerja pengadilan dalam

menyelesaikan perkara tepat waktu

Tabel Persentase Pekara yang Diselesaikan Tepat Waktu Tahun 2017



waktu

- Perdata

- Pidana

90%

90%

91,60%

99,88%

101,77%

110,97%

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu pada tahun 2017 dapat digambarkan

dalam tabel berikut ini :

Tabel Jumlah Perkara yang diselesaikan tepat waktu

No Jenis Perkara

Jumlah Pekara

Capaian Perkara yang diselesaikan tahun

berjalan

Perkara yang

ada Sisa

1. Perdata

Perdata Gugatan 169 190 21 88,95%

Perdata Pemohonan 7 7 0 100%

Perdata Permohonan 75 77 2 97,40%

Jumlah 251 274 23 91,60%

2 Pidana

Pidana Biasa 144 161 17 89,44

Pidana Singkat 0 0 0 0

Pidana Praperadilan 0 0 0 0

Pidana Cepat 83 83 0 100

Pidana Lalulintas 14824 14824 0 100


Pidana Khusus Anak 5 5 0 100

Jumlah 15056 15073 0 99,88

c. Indikator kinerja ke - 3 Persentase penurunan sisa perkara

- Persentase penurunan sisa perkara adalah Perbandingan sisa perkara tahun sebelumnya

dikurangi sisa perkara tahun berjalan.



Catatan :


- Indikator kinerja ini bertujuan untuk mengetahui persentase penurunan sisa perkara

Tabel Persentase penurunan sisa perkara



- Perdata

- Pidana

40%

40%

34,28%

22,72%

85,71%

56,81%

Persentase penurunan sisa perkara pada tahun 2017 dapat digambarkan dalam tabel

berikut ini :

Tabel Jumlah Penurunan Sisa Perkara

No Jenis Perkara Jumlah Pekara

Capaian Tn.1 Tnn Tn.1- Tnn

1. Perdata

Perdata Gugatan 27 21 6

Perdata Pemohonan 2 0 2

Perdata Permohonan 6 2 4

Jumlah 35 23 12 34,28%

2 Pidana

Pidana Biasa 22 17 5

Pidana Singkat 0 0 0

Pidana Praperadilan 0 0 0

Pidana Cepat 0 0 0

Pidana Lalulintas 0 0 0

Pidana Khusus Anak 0 0 0

Jumlah 22 17 5 22,72

d. Indikator kinerja ke - 4 Persentase Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum


- Persentase Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum adalah Perbandingan Perkara

yang tidak mengajukan upaya hukum dengan jumlah putusan.

Catatan :



- Indikator kinerja ini bertujuan untuk mengetahui persentase perkara yang tidak

mengajukan upaya hukum

Tabel Persentase perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum



Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95%

97%

99%

94,76%

98,46%

99,38%

99,75%

101,5%

100,3%

Persentase Perkara yang tidak Mengajukan Upaya Hukum pada tahun 2017 dapat

digambarkan dalam tabel berikut ini :

Tabel Jumlah Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum

No Jenis

Perkara

Jumlah Pekara

Capaian Perdata Pidana Jumlah

Jml Perkara Yg Tidak

mengajukan Upaya Hukum

1 Putusan Perkara

176 149 325

Banding 17 0 17 308 94,76%

Kasasi 4 1 5 320 98,46%

PK 2 0 2 323 99,38%

e. Indikator kinerja ke - 5 Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan melalui deversi

- Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan melalui diversi adalah Perbandingan

Perkara yang tidak mengajukan upaya hukum dengan jumlah putusan.

- Indikator Kinerja ini bertujuan untuk mengetahui jumlah perkara Pidana Anak yang dapat

diselesaikan melalui proses Diversi


Tabel Persentase Perkara Pidana Anak Diversi




1% 0% 0%

Ditahun 2017 terdapat 5 Perkara Pidana Anak namun semuanya masih belum dapat diselesaikan dengan diversi

f. Indikator kinerja ke - 6 Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan

peradilan

- Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan adalah survey

kepuasan masyarakat terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik di Kantor Pengadilan

Negeri Negara

Tabel Persentase Index responden pencari Keadilan yang puas terhadap layanan peradilan




70% 76% 108,57%

- Di Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara melaksanakan Survey terhadap masyarakat sebanyak 2 kali yaitu pada semester 1 dan semester 2, dimana pada semester 1 nilai dari hasil survey terhadap 100 responden adalah 74,36% dan pada semester 2 nilainya adalah 76,00%.

2. Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara Sasaran ini ditetapkan untuk mengukur efektifitas pengelolaan system perkara. Sasaran ini

terdiri dari enam indikator, sebagaimana digambarkan pada tabel di bawah ini:

Tabel Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara


2 Peningkatan Efektifitas Pengelolaan Penyelesaian Perkara

a. Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para Pihak tepat waktu.

95% 100% 105,26%


2% 0% 0%

c. Persentase berkas Perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

90% 100% 111%

d. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)

0% 0% 0%

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut:


Sasaran ke 2 a. Indikator kinerja ke - 1: Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu

- Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para pihak tepat waktu adalah perbandingan antara jumlah sisa perkara yang diselesaikan dengan jumlah sisa perkara yang harus diselesaikan. Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut

- Indikator kinerja ini bertujuan untuk menggambarkan kinerja pengadilan dalam efektifitas

pengelolaan perkara kuhususnya ketepatan waktu dalam memberikan salinan putusan

Tabel Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para Pihak tepat waktu


a. Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para Pihak tepat waktu.

95% 100% 105,26%

Tabel Jumlah Isi Putusan yang diterima tepat waktu

Jenis perkara Jumlah Putusan Jml Isi Putusan

yang diterima

tepat waktu

Capaian

Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

- Perdata

- Pidana

244 232

244 232

100% 100%

b. Indikator kinerja ke - 2: Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi

- Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi adalah adalah perbandingan jumlah perkara yang diselsaikan melalui mediasi dengan jumlah perkara yang dilakukan mediasi. Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut


pengelolaan perkara khususnya penyelesaian perkara melalui mediasi

Tabel Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi



2% 0% 0%

Pada tahun 2017 terdapat 53 perkara yang melakuan mediasi namun masih belum ada yang dapat diselesaikan melalui proses mediasi

c. Indikator kinerja ke - 3: Persentase Perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

- Persentase Perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu adalah perbandingan jumlah berkas perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK secara


lengkap dengan jumlah berkas perkara yang dimohonkan banding, kasasi dan PK. Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut.


pengelolaan perkara khususnya persentase perkara yang diajukan banding, kasasi dan PK.

Tabel Persentase berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi, PK


c. Persentase berkas Perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

90% 100% 111%

Tabel Jumlah berkas perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK

Jenis Perkara Berkas Perkara yg diajukan

Banding, Kasasi dan PK secara lengkap

Jumlah berkas perkara yang

dimohonkan banding kasasi

dan PK

Capaian

Perdata Pidana

23 1

23 1

100% 100%

d. Indikator kinerja ke - 4: Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)

- Persentase Putusan Perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus(Perkara Tipikor) dengan jumlah perkara Tipikor yang diputus Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut.

Tabel Putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses

secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)


a. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)

0% 0% 0%

3. Meningkatnya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan Sasaran ini ditetapkan untuk mengukur keberhasilan Pengadilan Negeri Negara dalam

meningkatkan akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan terdiri dari tiga

indikator, sebagaimana digambarkan pada tabel di bawah ini:


Tabel Meningkatanya Akses Peradilan bagi Masyarakat Miskin dan Terpinggirkan




100% 0% 0%


0% 0% 0%


100% 100% 100%

Analisis atas capaian indikator-indikator kinerja sasaran ini sebagai berikut: Sasaran ke 3

a. Indikator kinerja ke - 1: Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

- Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan adalah perbandingan antara jumlah perkara

prodeo yang diselesaikan dibagi dengan jumlah perkara prodeo yang masuk. Dimana

dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut

- Indikator kinerja ini bertujuan untuk menggambarkan kinerja Pengadilan Negeri Negara

dalam meningkatkan akses Peradilan bagi Masyarakt Miskin dan Terpinggirkan khususnya

terkait perkara prodeo

Tabel Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan


a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 100% 0% 0%

Pada tahun 2017 tidak ada masyarakat yang mengajukan/mendaftarkan Perkaranya sebagai

Perkara Prodeo di kantor Pengadilan Negeri Negara, Padahal sudah dianggarkan di DIPA tahun

2017 Pengadilan Negeri Negara sebanyak 2 Perkara Prodeo.

b. Indikator kinerja ke – 2 : Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

- Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan adalah perbandingan

antara jumlah yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan dengan jumlah perkara yang

harus diselesaikan di luar gedung Pengadilan. Dimana dapat dihitung dengan rumus

sebagai berikut



dalam meningkatkan akses Peradilan bagi Masyarakt Miskin dan Terpinggirkan khususnya

terkait perkara Perkara yang diselesaikan di luar Gedung pengadilan

Tabel Persentase Perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan


b.Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

0% 0% 0%

Di Pengadilan Negeri Negara sampai saat ini masih belum bisa melayani penyelesaian perkara di luar gedung Pengadilan (Zitting Plaatz), karena Pengadilan negeri Negara tidak mempunyai tempat sidang di luar gedung utama(Zitting Plaatz).

c. Indikator kinerja ke – 3 : Persentase Pencari Keadilan Golongan tertentu yang mendapat

Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

- Persentase Pencari Keadilan Golongan tertentu yang mendapat Layanan Bantuan Hukum

(Posbakum) adalah perbandingan antara jumlah pencari keadilan golongan tertentu yang

mendapat Layanan Bantuan Hukum dengan jumlah pencari keadilan golongan tertentu.

Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut

Tabel Persentase Pencari keadilan Golongan tertentu yang mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)



100% 100% 100%

Tabel Jumlah Pencari Keadilan Golongan tertentu yang mendapat layaan

Bantuan Hukum

Bulan Jml Pencari Keadilan Gol tertentu yang

mendapat layanan Bantuan Hukum Jumlah Pencari Keadilan

Golongan tertentu Capaian

Januari 3 3

Februari 3 3

Maret 3 3

April 2 2

Mei 2 2

Juni 2 2

Juli 3 3

Agustus 3 3


September 2 2

Oktober 2 2

Nopember 2 2

Desember 0 0

Jumlah 27 27 100%

4. Meningkatnya Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan Sasaran ke 4

a. Indikator kinerja ke - 1: Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindak lanjuti

(dieksekusi)

- Persentase Putusan Perkara Perdata yang ditindak lanjuti (dieksekusi) adalah

perbandingan antara jumlah putusan perkara yang ditindak lanjuti dengan jumlah putusan

perdata yang sudah BHT. Dimana dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut


dalam meningkatkan kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan.

Tabel Kepatuhan terhadap Putusan Pengadilan




90% 100% 111%

Tabel Jumlah putusan yang ditindak lanjuti

Jumlah Putusan Perkara yang ditindak lanjuti

Jumlah Putusan Perdata yang sudah BHT Realisasi Capaian

239 239 100% 100%

B. Realisasi Anggaran

1. Uraian Anggaran dan Realisasi anggaran

a. DIPA-005.01.2.099802

Untuk DIPA 099802 Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara memperoleh anggaran sebesar

Rp. 8.923.874.000,- (delapan milyar Sembilan ratus dua puluh tiga juta delapan ratus tujuh

puluh empat ribu rupiah) dan berhasil terserap sebesar Rp.8.886.932.909,- (delapan milyar

delapan ratus delapan puluh enam juta Sembilan ratus tiga puluh dua ribu sembilan ratus

Sembilan rupiah atau 99,59%, dengan rincian sebagai berikut:


NO

Kode Satker. Program. Keg. Output. Kode Akun

Uraian Pagu DIPA Realisasi s.d bulan ini Sisa dana s.d bulan ini

Rp. % Rp. %

005.01.2200.099802 BADAN URUSAN ADMINISTRASI

8,923,874,000.00 8,886,932,909.00 99.59 36,941,091.00 0.41

BELANJA BARANG NON OPERASIONAL

105,355,000.00 105,183,100.00 99.84 171,900.00 0.16

005.01.01 Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung

3,503,025,000.00 3,499,608,987.00 99.90 3,416,013.00 0.10

005.01.01.1066.001 Layanan Dukungan Manajemen Pengadilan

105,355,000.00 105,183,100.00 99.84 171,900.00 0.16

005.01.01.1066.001.051 Dukungan Manajemen Pengadilan

105,355,000.00 105,183,100.00 99.84 171,900.00 0.16

005.01.01.1066.001.051. A

KOORDINASI/KONSULTASI/PEMBINAAN/PENGAWASAN/SOSIALISASI

005.01.01.1066.001.051. A.524111

Beban Perjalanan Biasa 73,638,000.00 73,479,600.00 99.78 158,400.00 0.22

005.01.01.1066.001.051. B

PELANTIKAN/PENGAMBILAN SUMPAH JABATAN

005.01.01.1066.001.051. B.521219

Beban Barang Non Operasional Lainnya

3,705,000.00 3,705,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.001.051. B.522191

Beban Jasa Lainnya 200,000.00 200,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.001.051. C

PENYELENGGARAAN KEARSIPAN/PERPUSTAKAAN/DOKUMENTASI

005.01.01.1066.001.051. C.521211

Beban Bahan 10,052,000.00 10,038,500.00 99.87 13,500.00 0.13

005.01.01.1066.001.051. D

RAPAT-RAPAT

005.01.01.1066.001.051. D.521211

Beban Bahan 17,760,000.00 17,760,000.00 100.00 0.00 0.00

BELANJA PEGAWAI 2,646,565,000.00 2,644,641,064.00 99.93 1,923,936.00 0.07

005.01.01.1066.994 Layanan Perkantoran 3,397,670,000.00 3,394,425,887.00 99.90 3,244,113.00 0.10

005.01.01.1066.994.001 Gaji dan Tunjangan 2,646,565,000.00 2,644,641,064.00 99.93 1,923,936.00 0.07

005.01.01.1066.994.001. A

Pembayaran Gaji dan Tunjangan

005.01.01.1066.994.001. A.511111

Beban Gaji Pokok PNS 1,317,120,000.00 1,317,119,400.00 100.00 600.00 0.00

005.01.01.1066.994.001. A.511119

Beban Pembulatan Gaji PNS 24,000.00 19,050.00 79.38 4,950.00 20.63

005.01.01.1066.994.001. A.511121

Beban Tunj. Suami/Istri PNS 94,495,000.00 94,429,820.00 99.93 65,180.00 0.07

005.01.01.1066.994.001. A.511122

Beban Tunj. Anak PNS 29,057,000.00 29,056,318.00 100.00 682.00 0.00

005.01.01.1066.994.001. A.511123

Beban Tunj. Struktural PNS 27,660,000.00 27,650,000.00 99.96 10,000.00 0.04

005.01.01.1066.994.001. A.511124

Beban Tunj. Fungsional PNS 795,355,000.00 795,355,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.994.001. A.511125

Beban Tunj. PPh PNS 77,613,000.00 77,326,536.00 99.63 286,464.00 0.37

005.01.01.1066.994.001. A.511126

Beban Tunj. Beras PNS 76,550,000.00 76,547,940.00 100.00 2,060.00 0.00

005.01.01.1066.994.001. A.511129

Beban Uang Makan PNS 219,456,000.00 217,952,000.00 99.31 1,504,000.00 0.69

005.01.01.1066.994.001. A.511151

Beban Tunjangan Umum PNS 9,235,000.00 9,185,000.00 99.46 50,000.00 0.54

BELANJA BARANG OPERASIONAL

751,105,000.00 749,784,823.00 99.82 1,320,177.00 0.18

005.01.01.1066.994.002 Operasional dan Pemeliharaan Kantor

751,105,000.00 749,784,823.00 99.82 1,320,177.00 0.18

005.01.01.1066.994.002. A

KEBUTUHAN SEHARI-HARI PERKANTORAN

005.01.01.1066.994.002. A.521111

Beban Keperluan Perkantoran 175,020,000.00 175,020,000.00 100.00 0.00 0.00


005.01.01.1066.994.002. A.521211

Beban Bahan 3,315,000.00 3,314,850.00 100.00 150.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. A.521811

58,200,000.00 58,197,880.00 100.00 2,120.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. B

LANGGANAN DAYA DAN JASA

005.01.01.1066.994.002. B.521111

Beban Keperluan Perkantoran 22,054,000.00 22,046,025.00 99.96 7,975.00 0.04

005.01.01.1066.994.002. B.521114

Beban Pengiriman Surat Dinas Pos Pusat

9,208,000.00 8,562,650.00 92.99 645,350.00 7.01

005.01.01.1066.994.002. B.522111

Beban Langganan Listrik 87,276,000.00 87,275,862.00 100.00 138.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. B.522112

Beban Langganan Telepon 7,782,000.00 7,777,325.00 99.94 4,675.00 0.06

005.01.01.1066.994.002. B.522113

Beban Langganan Air 2,988,000.00 2,985,650.00 99.92 2,350.00 0.08

005.01.01.1066.994.002. B.522141

Beban Sewa 153,000,000.00 153,000,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. C

PEMELIHARAAN KANTOR

005.01.01.1066.994.002. C.523111

Beban Pemeliharaan Gedung dan Bangunan

8,850,000.00 8,850,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. C.523112

2,000,000.00 1,989,000.00 99.45 11,000.00 0.55

005.01.01.1066.994.002. C.523119

Beban Pemeliharaan Gedung dan Bangunan Lainnya

36,680,000.00 36,680,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. C.523121

Beban Pemeliharaan Peralatan dan Mesin

88,712,000.00 88,375,581.00 99.62 336,419.00 0.38

005.01.01.1066.994.002. D

PEMBAYARAN TERKAIT PELAKSANAAN OPERASIONAL KANTOR

005.01.01.1066.994.002. D.521115

Beban Honor Operasional Satuan Kerja

33,600,000.00 33,600,000.00 100.00 0.00 0.00

005.01.01.1066.994.002. D.521119

Beban Barang Operasional Lainnya

62,420,000.00 62,110,000.00 99.50 310,000.00 0.50

BELANJA MODAL 5,420,849,000.00 5,387,323,922.00 99.38 33,525,078.00 0.62

005.01.02 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung

5,420,849,000.00 5,387,323,922.00 99.38 33,525,078.00 0.62

005.01.02.1071.951 Layanan Internal (Overhead) 5,420,849,000.00 5,387,323,922.00 99.38 33,525,078.00 0.62

005.01.02.1071.951.053 Pengadaan Jaringan Instalasi 15,000,000.00 14,724,000.00 98.16 276,000.00 1.84

005.01.02.1071.951.053. A

tanpa sub komponen

005.01.02.1071.951.053. A.533121

15,000,000.00 14,724,000.00 98.16 276,000.00 1.84

005.01.02.1071.951.054 Pengadaan Teknologi Informasi

5,000,000.00 4,933,500.00 98.67 66,500.00 1.33

005.01.02.1071.951.054. A

tanpa sub komponen

005.01.02.1071.951.054. A.536111

5,000,000.00 4,933,500.00 98.67 66,500.00 1.33

005.01.02.1071.951.057 Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi

75,000,000.00 74,400,000.00 99.20 600,000.00 0.80

005.01.02.1071.951.057. A

Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung Kesekretariatan

005.01.02.1071.951.057. A.532111

75,000,000.00 74,400,000.00 99.20 600,000.00 0.80

005.01.02.1071.951.058 Pengadaan Peralatan dan Fasilitas Perkantoran

213,350,000.00 212,652,000.00 99.67 698,000.00 0.33

005.01.02.1071.951.058. A

Peralatan dan Fasilitas Pendukung Perkantoran

005.01.02.1071.951.058. A.532111

213,350,000.00 212,652,000.00 99.67 698,000.00 0.33

005.01.02.1071.951.059 Pengadaan Gedung/Bangunan 4,999,999,000.00 4,968,264,422.00 99.37 31,734,578.00 0.63

005.01.02.1071.951.059. A

tanpa sub komponen


005.01.02.1071.951.059. A.533121

4,999,999,000.00 4,968,264,422.00 99.37 31,734,578.00 0.63

005.01.02.1071.951.060 Pengadaan Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP

112,500,000.00 112,350,000.00 99.87 150,000.00 0.13

005.01.02.1071.951.060. A

Alat Pengolah Data dan Komunikasi Pendukung SIPP

005.01.02.1071.951.060. A.532111

112,500,000.00 112,350,000.00 99.87 150,000.00 0.13

b. DIPA-005.01.2.099803

Untuk DIPA 099803 Tahun 2017 Pengadilan Negeri Negara memperoleh anggaran

sebesar Rp. 46.980.000,- (empat puluh enam juta Sembilan ratus delapan puluh ribu

rupiah) dan berhasil terserap sebesar Rp.44.743.290,- (empat puluh empat juta tujuh

ratus empat puluh tiga ribu dua ratus Sembilan puluh rupiah) atau 95,24%.

Tabel Realisasi Anggaran DIPA 09803

NO Kode Satker. Program. Keg. Output. Kode Akun

Uraian Pagu DIPA Realisasi s.d bulan ini Sisa dana s.d bulan ini

Rp. % Rp. %

005.03.2200.099803 BADAN PERADILAN UMUM 46,980,000.00 44,743,290.00 95.24 2,236,710.00 4.76

BELANJA BARANG NON OPERASIONAL

46,980,000.00 44,743,290.00 95.24 2,236,710.00 4.76

29 005.03.07 Program Peningkatan Manajemen Peradilan UmumS

46,980,000.00 44,743,290.00 95.24 2,236,710.00 4.76

005.03.07.1049 Peningkatan Manajemen Peradilan Umum

46,980,000.00 44,743,290.00 95.24 2,236,710.00 4.76

005.03.07.1049.003 Pos Bantuan Hukum 26,400,000.00 26,400,000.00 100.00 0.00 0.00

005.03.07.1049.003.051 Pos Bantuan Hukum 26,400,000.00 26,400,000.00 100.00 0.00 0.00

005.03.07.1049.003.051. A tanpa sub komponen

005.03.07.1049.003.051. A.522131

Beban Jasa Konsultan 26,400,000.00 26,400,000.00 100.00 0.00 0.00

005.03.07.1049.005 Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan ditingkat pertama dan banding yang tepat waktu

19,520,000.00 18,343,290.00 93.97 1,176,710.00 6.03

005.03.07.1049.005.051 Pendaftaran Berkas Perkara 4,580,000.00 4,396,290.00 95.99 183,710.00 4.01


005.03.07.1049.005.051. A.521211

Beban Bahan 580,000.00 579,000.00 99.83 1,000.00 0.17

005.03.07.1049.005.051. A.521811

4,000,000.00 3,817,290.00 95.43 182,710.00 4.57

005.03.07.1049.005.052 Penetapan Majelis Hakim dan PP serta Penetapan Hari Sidang

2,300,000.00 2,100,000.00 91.30 200,000.00 8.70


005.03.07.1049.005.052. A.524113

Beban Perjalanan Dinas Dalam Kota

2,300,000.00 2,100,000.00 91.30 200,000.00 8.70

005.03.07.1049.005.053 Pemeriksaan di Sidang Pengadilan

6,000,000.00 5,807,000.00 96.78 193,000.00 3.22


005.03.07.1049.005.053. A.521211

Beban Bahan 6,000,000.00 5,807,000.00 96.78 193,000.00 3.22

005.03.07.1049.005.054 Minutasi 1,600,000.00 1,590,000.00 99.38 10,000.00 0.63


005.03.07.1049.005.054. A.521211

Beban Bahan 1,600,000.00 1,590,000.00 99.38 10,000.00 0.63


005.03.07.1049.005.055 Pengiriman Salinan Putusan Kepada JPU dan Terdakwa

2,500,000.00 2,350,000.00 94.00 150,000.00 6.00


005.03.07.1049.005.055. A.524113


2,500,000.00 2,350,000.00 94.00 150,000.00 6.00

005.03.07.1049.005.056 Pengiriman Surat Penahanan dan Perpanjangan Penahanan

2,250,000.00 2,000,000.00 88.89 250,000.00 11.11


005.03.07.1049.005.056. A.524113


2,250,000.00 2,000,000.00 88.89 250,000.00 11.11

005.03.07.1049.005.057 Penanganan Perkara Banding di Pengadilan Tingkat Pertama

90,000.00 0.00 0.00 90,000.00 100.00


005.03.07.1049.005.057. A.521114


40,000.00 0.00 0.00 40,000.00 100.00

005.03.07.1049.005.057. A.524113


50,000.00 0.00 0.00 50,000.00 100.00

005.03.07.1049.005.058 Penanganan Perkara Kasasi dan Peninjauan Kembali di Pengadilan Tingkat Pertama

200,000.00 100,000.00 50.00 100,000.00 50.00


005.03.07.1049.005.058. A.521114


100,000.00 0.00 0.00 100,000.00 100.00

005.03.07.1049.005.058. A.524113


100,000.00 100,000.00 100.00 0.00 0.00

005.03.07.1049.006 Perkara Peradilan Umum yang diselesaikan melalui Pembebasan biaya perkara

1,060,000.00 0.00 0.00 1,060,000.00 100.00

005.03.07.1049.006.051 Biaya Penyelesaian Perkara 710,000.00 0.00 0.00 710,000.00 100.00


005.03.07.1049.006.051. A.521211

Beban Bahan 70,000.00 0.00 0.00 70,000.00 100.00

005.03.07.1049.006.051. A.521811

90,000.00 0.00 0.00 90,000.00 100.00

005.03.07.1049.006.051. A.522151

Beban Jasa Profesi 400,000.00 0.00 0.00 400,000.00 100.00

005.03.07.1049.006.051. A.524113


150,000.00 0.00 0.00 150,000.00 100.00

005.03.07.1049.006.052 Biaya Eksekusi 350,000.00 0.00 0.00 350,000.00 100.00


005.03.07.1049.006.052. A.521219

Beban Barang Non Operasional Lainnya

350,000.00 0.00 0.00 350,000.00 100.00

2. Laporan Pendapatan Negara Pengadilan Negeri Negara tahun 2017

a. Pendapatan Negara Pengadilan Negeri Negara DIPA 01 (Badan Urusan Administrasi)

merupakan Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berasal dari pendapatan pemanfaatan

BMN berupa pendapatan sewa rumah dinas dan pendapatan dari penerimaan kembali

tahun anggaran yang lalu berupa penerimaan kembali belanja pegawai tahun anggaran

yang lalu.Untuk rincian PNBP DIPA 01 dapat dilihat pada table berikut ini:


Tabel PNBP DIPA 01

NO MAP URAIAN JENIS PENERIMAAN NEGARA

BUKAN PAJAK TARGET REALISASI

I Pendapatan dan Pemindah tanganan BMN

423121 Pendapatan Penjualan Tanah, Gedung, dan Bangunan

423122 Pendapatan dari Penjualan Perlatan dan Mesin

423129 Pendapatan dari Pemindahtanganan BMN lainnya

425129 Pendapatan dari Pemindahtanganan BMN Lainnya

425124

Pendapatan dari Tukar Menukar Tanah, Gedung dan Bangunan

425125 Pendapatan dari Tukar Menukar Peralatan dan Mesin

425121

Pendapatan dari Penjualan Tanah, Gedung dan bangunan

425122 Pendapatan dari Penjualan Peralatan dan Mesin

425131 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

425232

Pendapatan Uang Meja (Leges) dan Upah pada Panitera Badan Peradilan

JUMLAH I Rp. 0 Rp. 0

II Pendapatan dari Pemanfaatan BMN

423141 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan Rp. 7,565,864

423142 Pendapatan Sewa Peralatan dan Mesin

423149 Pendapatan dari Pemanfaatan BMN Lainnya

JUMLAH II Rp. 0 Rp. 7,565,864

III Pendapatan Jasa

423221 Pendapatan Jasa Lembaga Keuangan (Jasa Giro)

423227 Pendapatan Bea Lelang

423291 Pendapatan Jasa Lainnya

JUMLAH III Rp. 0 Rp. 0

IV Pendapatan Kejaksaan/Peradilan

423411 Pendapatan Legalisasi Tanda Tangan

423412 Pendapatan Pengesahan Surat Dibawah Tangan

423413

Pendapatan Uang Meja (Leges) dan Upah Pada Panitera Badan Pengadilan (Peradilan)

423415 Pendapatan Ongkos Perkara

423419 Pendapatan Kejaksanaan dan Peradilan Lainnya

425231 Pendapatan Pengesahan Surat di Bawah Tangan

425239 Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan Lainnya



JUMLAH IV Rp. 0 Rp. 0

V Pendapatan Denda

423752

Pendapatan Denda Keterlambatan Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah

425811 Pendapatan Denda Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah

JUMLAH V Rp. 0 Rp. 0

VI Pendapatan dari Penerimaan Kembali Tahun Anggaran yang Lalu

423951

Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Tahun Anggaran Yang Lalu (TAYL)

423952

Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu (TAYL)

423953

Penerimaan Kembali Belanja Modal Tahun Anggaran Yang Lalu

423954

Penerimaan Kembali Belanja Pembayaran Kewajiban Utang Tahun Anggaran Yang Lalu

423958

Penerimaan Kembali Belanja Lain-lain Tahun Anggaran Yang Lalu

425911

Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Tahun Anggaran Yang Lalu

425912

Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu

JUMLAH VI Rp. 0 Rp. 0

VII Pendapatan Pelunasan Piutang

423921 Pendapatan Pelunasan Piutang Non Bendahara

423922

Pendapatan Pelunasan Ganti Rugi atas Kerugian yang Diderita Oleh Negara (Masuk TP/TGR)

425791

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Pegawai negeri Bukan Bendahara atau Pejabat

425792

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Bendahara

JUMLAH VII Rp. 0 Rp. 0

VIII Pendapatan dari Penutupan Rekening

423931 Pendapatan dari Penutupan Rekening

JUMLAH VIII Rp. 0 Rp. 0

IX Pendapatan Lain-lain

423119 Pendapatan Penjualan Lainnya

Rp. 11,200,000

423991 Penerimaan Kembali Persekot/Uang Muka Gaji Rp. 7,336,350

423999 Pendapatan Anggaran Lain-lain

425931

Pendapatan Setoran dari Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan PNS

425934

Pendapatan Setoran dari Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Pejabat Negara


425991 Penerimaan Kembali Persekot/ Uang Muka Gaji


JUMLAH IX Rp. 0 Rp.

18,536,350

X Pendapatan atas pengelolaan BMN dan Kekayaan Negara dari Pengelola Barang

JUMLAH X Rp. 0 Rp. 0

XI Pendapatan Jasa Lainnya


JUMLAH XI Rp. 0 Rp. 0

XII Pendapatan Bunga

425719 Pendapatan Bunga

JUMLAH XII Rp. 0 Rp. 0

XIII Pendapatan Layanan Jasa Perbankan dan Penutupan Rekening

425764 Pendapatan Jasa Lembaga Keuangan

JUMLAH XIII Rp. 0 Rp. 0

XIV Penyelesaian Ganti Kerugian Negara

425793

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Pihak Lain/Pihak Ketiga

JUMLAH XIV Rp. 0 Rp. 0

XV Penerimaan Kembali Belanja Tahun Anggaran Yang Lalu I

425913


425916

Penerimaan Kembali Belanja Hibah Tahun Anggaran Yang Lalu

JUMLAH XV Rp. 0 Rp. 0

XVI Pendapatan Setoran Sisa Utang dari Pensiunan

425932

Pendapatan Setoran Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Prajurit TNI/PNS Kemhan

425933

Pendapatan Setoran Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Anggota Polri/PNS Polri

JUMLAH XVI Rp. 0 Rp. 0

XVII Pendapatan Penjualan Hasil Produksi Non Litbang

425119

Pendapatan Penjualan Hasil Produksi Non Litbang Lainnya

JUMLAH I s/d XVII Rp. 0 Rp.

26,102,214

b. Pendapatan Negara Pengadilan Negeri Negara DIPA 03 (Badan Peradilan Umum)

merupakan Penerimaan Negara Bukan Pajak yang berasal dari pendapatan pengesahan surat dibawah tangan, pendapatan uang meja (leges) dan upah pada Panitera Badan Pengadilan (Peradilan), pendapatan ongkos perkara, pendapatan


Kejaksaan dan Peradilan lainnya. Untuk rincian PNBP DIPA 03 dapat dilihat pada tabel berikut ini :

Tabel PNBP DIPA 03

NO MAP URAIAN JENIS PENERIMAAN NEGARA BUKAN PAJAK TARGET REALISASI

I Pendapatan dan Pemindah tanganan BMN

423121 Pendapatan Penjualan Tanah, Gedung, dan Bangunan

423122 Pendapatan dari Penjualan Perlatan dan Mesin

423129 Pendapatan dari Pemindahtanganan BMN lainnya

425129 Pendapatan dari Pemindahtanganan BMN Lainnya

425124

Pendapatan dari Tukar Menukar Tanah, Gedung dan Bangunan

425125 Pendapatan dari Tukar Menukar Peralatan dan Mesin

425121

Pendapatan dari Penjualan Tanah, Gedung dan bangunan

425122 Pendapatan dari Penjualan Peralatan dan Mesin

425131 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung dan Bangunan

425232

Pendapatan Uang Meja (Leges) dan Upah pada Panitera Badan Peradilan

JUMLAH I Rp. 0 Rp. 0

II Pendapatan dari Pemanfaatan BMN

423141 Pendapatan Sewa Tanah, Gedung, dan Bangunan Rp. 1,748,444

423142 Pendapatan Sewa Peralatan dan Mesin

423149 Pendapatan dari Pemanfaatan BMN Lainnya

JUMLAH II Rp. 0 Rp. 1,748,444

III Pendapatan Jasa

423221 Pendapatan Jasa Lembaga Keuangan (Jasa Giro)

423227 Pendapatan Bea Lelang


JUMLAH III Rp. 0 Rp. 0

IV Pendapatan Kejaksaan/Peradilan

423411 Pendapatan Legalisasi Tanda Tangan

423412 Pendapatan Pengesahan Surat Dibawah Tangan Rp. 210,000

423413

Pendapatan Uang Meja (Leges) dan Upah Pada Panitera Badan Pengadilan (Peradilan)

Rp. 864,000

423415 Pendapatan Ongkos Perkara Rp. 8,390,000

423419 Pendapatan Kejaksanaan dan Peradilan Lainnya Rp. 9,275,200


425231 Pendapatan Pengesahan Surat di Bawah Tangan

425239 Pendapatan Kejaksaan dan Peradilan Lainnya


JUMLAH IV Rp. 0 Rp. 18,739,200

V Pendapatan Denda

423752

Pendapatan Denda Keterlambatan Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah

425811 Pendapatan Denda Penyelesaian Pekerjaan Pemerintah

JUMLAH V Rp. 0 Rp. 0

VI Pendapatan dari Penerimaan Kembali Tahun Anggaran yang Lalu

423951

Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Tahun Anggaran Yang Lalu (TAYL)

423952

Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu (TAYL)

423953


423954

Penerimaan Kembali Belanja Pembayaran Kewajiban Utang Tahun Anggaran Yang Lalu

423958

Penerimaan Kembali Belanja Lain-lain Tahun Anggaran Yang Lalu

425911

Penerimaan Kembali Belanja Pegawai Tahun Anggaran Yang Lalu

425912

Penerimaan Kembali Belanja Barang Tahun Anggaran Yang Lalu

JUMLAH VI Rp. 0 Rp. 0

VII Pendapatan Pelunasan Piutang

423921 Pendapatan Pelunasan Piutang Non Bendahara

423922

Pendapatan Pelunasan Ganti Rugi atas Kerugian yang Diderita Oleh Negara (Masuk TP/TGR)

425791

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Pegawai negeri Bukan Bendahara atau Pejabat

425792

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Bendahara

JUMLAH VII Rp. 0 Rp. 0

VIII Pendapatan dari Penutupan Rekening

423931 Pendapatan dari Penutupan Rekening

JUMLAH VIII Rp. 0 Rp. 0

IX Pendapatan Lain-lain

423119 Pendapatan Penjualan Lainnya

423991 Penerimaan Kembali Persekot/Uang Muka Gaji Rp. 524,549



425931

Pendapatan Setoran dari Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan PNS

425934

Pendapatan Setoran dari Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Pejabat Negara

425991 Penerimaan Kembali Persekot/ Uang Muka Gaji


JUMLAH IX Rp. 0 Rp. 524,549

X Pendapatan atas pengelolaan BMN dan Kekayaan Negara dari Pengelola Barang

JUMLAH X Rp. 0 Rp. 0

XI Pendapatan Jasa Lainnya


JUMLAH XI Rp. 0 Rp. 0

XII Pendapatan Bunga

425719 Pendapatan Bunga

JUMLAH XII Rp. 0 Rp. 0

XIII Pendapatan Layanan Jasa Perbankan dan Penutupan Rekening

425764 Pendapatan Jasa Lembaga Keuangan

JUMLAH XIII Rp. 0 Rp. 0

XIV Penyelesaian Ganti Kerugian Negara

425793

Pendapatan Penyelesaian Ganti Kerugian Negara Terhadap Pihak Lain/Pihak Ketiga

JUMLAH XIV Rp. 0 Rp. 0

XV Penerimaan Kembali Belanja Tahun Anggaran Yang Lalu I

425913


425916

Penerimaan Kembali Belanja Hibah Tahun Anggaran Yang Lalu

JUMLAH XV Rp. 0 Rp. 0

XVI Pendapatan Setoran Sisa Utang dari Pensiunan

425932

Pendapatan Setoran Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Prajurit TNI/PNS Kemhan

425933

Pendapatan Setoran Sisa Utang Non TP/TGR Pensiunan Anggota Polri/PNS Polri

JUMLAH XVI Rp. 0 Rp. 0

XVII Pendapatan Penjualan Hasil Produksi Non Litbang

425119

Pendapatan Penjualan Hasil Produksi Non Litbang Lainnya

JUMLAH XVII Rp. 0 Rp. 0

JUMLAH I s/d XVII Rp. 0 Rp. 21,012,193


BAB IV

PENUTUP

A. Kesimpulan

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Negara Tahun

2017 merupakan gambaran capaian kinerja yang akuntabel dan dapat

dipertanggungjawabkan sekaligus sebagai alat ukur dalam menjalankan tugas pokok dan

fungsi melaksanakan amanah yang diberikan berdasarkan peraturan yang berlaku. Secara

umum hasil capaian kinerja Pengadilan Negeri Negara tahun 2017 telah dapat memenuhi

target sesuai rencana kinerja yang ditetapkan, namun ada beberapa yang belum mencapai

target dan menjadi bahan perbaikan untuk pada tahun berikutnya. Adapun capaian kinerja

pada Pengadilan Negeri Negara pada tahun 2017 adalah sebagai berikut.

Tabel Capaian Kinerja Pengailan Negeri Negara


1 Terwujudnya Proses Peradilan yang pasti, Transparan dan Akuntabel

g. Persentase sisa perkara yang diselesaikan - Perdata - Pidana

100% 100%

100% 100%

100% 100%

h. Persentase perkara yang diselesaikan tepat waktu

- Perdata

- Pidana

90% 90%

91.60% 99,88%

101,77%

110,97%

i. Persentase penurunan sisa Perkara

- Perdata

- Pidana

40% 40%

34,28%

22,72%

85,71%

56,81%

j. Persentase Perkara yang tidak mengajukan Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95% 97% 99%

94,76%

98,46%

99,38%

99,75%

101,5%

100,3%

k. Persentase Perkara Pidana Anak yang diselesaikan dengan diversi

1% 0% 0%

l. Index responden pencari keadilan yang puas terhadap layanan peradilan

70% 76% 108,57%

2 Peningkatan Efektifitas Pengelolaan

i. Persentase Isi Putusan yang diterima oleh para Pihak tepat waktu.

95% 100% 105,26%


Penyelesaian Perkara

j. Persentase Perkara yang diselesaikan melalui mediasi

2% 0% 0%

k. Persentase berkas Perkara yang diajukan Banding, Kasasi dan PK secara lengkap dan tepat waktu

90% 100% 111%

l. Persentase putusan perkara yang menarik perhatian masyarakat yang dapat diakses secara online dalam waktu 1 hari setelah putus (Perkara Tipikor)

0% 0% 0%


g. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan

100% 0% 0%

h. Persentase perkara yang diselesaikan di luar Gedung Pengadilan

0% 0% 0%

i. Persentase Pencari Keadilan Golongan Tertentu yang Mendapat Layanan Bantuan Hukum (Posbakum)

100% 100% 100%



90% 100% 111%

Secara umum, tujuan, sasaran, program dan kegiatan Satuan Kerja Pengadilan Negeri

Negara Tahun 2017 dapat dilaksanakan dengan baik, namun demikian hasil yang diperoleh

tersebut masih perlu ditingkatkan terus guna merespon tuntutan pelayanan masyarakat yang

semakin tinggi.

Mengenai keberhasilan dan hambatan yang dihadapi dapat dilihat sebagai berikut:

A. Keberhasilan

Keberhasilan yang telah dicapai antara lain:

1. Semakin berkurangnya tunggakan perkara

B. Hambatan/masalah

Beberapa hambatan/masalah yang masih dihadapi antara lain:

1. Mengingat situasi keuangan Pemerintah yang masih memprihatinkan sehingga dana

yang dialokasikan untuk pengadaan sarana dan prasarana Pengadilan Negeri Negara

belum memadai menyebabkan pelayanan kepada masyarakat belum bisa dilaksanakan

secara maksimal.

2. Masih kurangnya pegawai baik dari segi kualitas maupun kuantitas untuk

meningkatkan terwujudnya visi dan misi yang ingin dicapai.


B. Saran-saran

Saran-saran untuk pemecahan masalah yang dihadapi dilakukan dengan cara:

1. Alokasi dana untuk kegiatan pokok harus sesuai dengan RKA-KL yang diajukan

sehingga hasil yang diharapkan dapat terwujud.

2. Perlu penambahan jumlah pegawai dan pelatihan pegawai yang sudah ada secara terus

menerus.

LAMPIRAN

LAMPIRAN 1

STRUKTUR ORGANISASI

Struktur Organisasi Pengadilan Negeri Negara Berdasarkan Peraturan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2015

KETUA

-

MAJELIS HAKIM

PANITERA

WAKIL


R. Tri Indiar Putranta, SH.


- Panitera Pengganti

- Juru Sita/Juru Sita Pengganti

- Pranata Peradilan

Pa

G A Putu Parsini,

SH.

Teknologi Informasi,

dan Pelaporan

P. Pdt

SEKRETARIS

IGAG Swandana, ST., M.Si.

Panitera Muda

Pidana

I Nyoman Dana, SH.

Panitera Muda

Hukum

I Made Sarma, SH.

Panitera Muda

Khusus

Subbagian

Kepegawaian,

Organisasi, dan

Tata Laksana

P. Pdt

Subbagian

Umum dan

Keuangan

P. Pdt Ni Luh Putu Sriastiti, SE. I Nyoman Suwerden, SH. Suyitno, ST.


1. Fungsional Arsiparis

2. Fungsional Pustakawan

3. FungsioI Pranata Komputer

4. Fungsional Bendahara

a Muda Perdata

formasi,

dWAKIKETUA

LAMPIRAN 2

REVIU INDIKATOR KINERJA

UTAMA

Tabel Reviu Indikator Kinerja utama

No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung

Jawab Sumber Data

1 Terwujudnya

Proses Peradilan

yang pasti,

Transparan dan

Akuntabel

a. Prosentase sisa perkara yang diselesaikan

- Perdata - Pidana

Catatan :


Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

b. Persentase perkara - Perdata - Pidana

yang diselesaikan

tepat waktu

Catatan :




Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


- Perdata - Pidana



Catatan :


Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


Banding

Kasasi

PK

Catatan :



Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


Catatan :

Diversi : anak pelaku kejahatan tidak dianggap sebagai pelaku kejahatan, melainkan sebagai

korban

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


Catatan :

PERMENPAN Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 tanggal 24 Februari 2004 tentang Pedoman Umum

Penyusunan Index Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah Sesuai Peraturan

Menteri PAN dan RB Nomor 16 Tahun 2014 Tentang Pedoman Survey Kepuasan Masyrakat

Terhadap Penyelenggaraan Pelayanan Publik

Panitera Laporan

Semesteran dan

Laporan

Tahunan.

2 Peningkatan

Efektifitas

Pengelolaan

Penyelesaian

perkara

a. Persentase Isi Putusan Yang Diterima Oleh Para Pihak Tepat Waktu

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan

Index Kepuasan Pencari keadilan


Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2016 tentang Prosedur Mediasi di Pengadilan

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

c. Persentase berkas

perkara yang

diajukan Banding,

Kasasi dan PK secara

lengkap dan tepat

waktu

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

d. Persentase putusan

perkara yang

menarik perhatian

masyarakat yang

dapat diakses secara

online dalam waktu

1 hari setelah

diputus

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

3 Meningkatnya

Akses Peradilan

bagi Masyarakat

Miskin dan

Terpinggirkan


Catatan :

Peraturan Mahkamah Agung Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pedoman Pemberian Layanan Hukum

bagi Masyarakat Tidak Mampu di Pengadilan

Panitera

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


Catatan :


Di luar gedung pengadilan adalah perkara yang diselesaikan di luar kantor pengadilan (Zetting

Plaatz, sidang keliling maupun gedung-gedung lainnya)

Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.


Catatan :


Golongan tertentu yakni masyarakat miskin dan terpinggirkan (Marjinal)

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

4 Meningkatnya

Kepatuhan

terhadap Putusan

Pengadilan

Persentase Putusan

Perkara Perdata yang

ditindaklanjuti

(dieksekusi)

Catatan :

BHT : Berkekuatan Hukum Tetap

Panitera Laporan

Bulanan dan

Laporan

Tahunan.

LAMPIRAN 3

REVISI PENETAPAN KINERJA

TAHUN 2017

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017






- Perdata

- Pidana

100%

100%


waktu

- Perdata

- Pidana

90%

90%


- Perdata

- Pidana

40%

40%


Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95%

97%

99%



1%



70%



Perkara



95%


mediasi

2%



tepat waktu

90%





0%




a. Persentase Perkara Prodeo yang diselesaikan 100%


Gedung Pengadilan

0%



Hukum (Posbakum)

100%


terhadap Putusan

Pengadilan



90%

LAMPIRAN 4

REVISI PENETAPAN KINERJA

TAHUN 2018

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2018






- Perdata

- Pidana

100%

100%


waktu

- Perdata

- Pidana

92%

92%


- Perdata

- Pidana

40%

40%


Upaya Hukum :

Banding

Kasasi

PK

95%

97%

99%



1%



70%



Perkara



95%


mediasi

2%



tepat waktu

92%





0%





100%


Gedung Pengadilan

0%



Hukum (Posbakum)

100%


terhadap Putusan

Pengadilan



91%

LAMPIRAN 5

REVIU MATRIKS RENCANA

STRATEGIS 2015-2019

MATRIK RENCANA STRATEGIS KINERJA 2015-2019 PENGADILAN NEGERI NEGARA

VISI : TERWUJUDNYA PENGADILAN NEGERI NEGARA YANG AGUNG MISI :

1. Menjaga kemandirian Pengadilan Negeri Negara 2. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan 3. Meningkatkan kualitas kepemimpinan di Pengadilan Negeri Negara 4. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi di Pengadilan Negeri Negara

N0 Tujuan Target Sasaran Target Strategis

Uraian Indikator

Kinerja

Uraian Indikator

Kinerja

2015 2016 2017 2018 2019 Program Kegiatan Indikator

Kegiatan

Target Rp

1. Pencari

Keadilan

memperol

eh

prosesPera

dilan yang

pasti,

trasnparan

dan

akuntabel

Prosentase

sisa perkara

yang

diselesaikan

- Perdata

- Pidana

100%

100%

Terwujud

nya

Proses

Peradilan

yang

pasti,

Transpar

an dan

Akuntab

el

Prosentase

sisa perkara

yang

diselesaikan

- Perdata

- Pidana

90%

90%

92%

92%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

Program

Dukungan

Manejemen

dan

Pelaksanaan

Tugas Teknis

Lainnya

Mahkamah

Agung

Pembinaan

Administras

i dan

Pengelolaan

Keuangan

Badan

Urusan

Administras

i

Layanan

Dukungan

Manajeme

n

Pengadilan

100% 105.355.000

Persentase

perkara

- Perdata - Pidana Yang

diselesaikan

90%

90%

Persentase

perkara

- Perdata - Pidana Yang

diselesaikan

87%

87%

89%

89%

90%

90%

92%

92%

95%

95%

Layanan

Perkantora

n

100% 3.397.670.000

tepat waktu tepat waktu

Persentase

penurunan

sisa Perkara

- Perdata - Pidana

40%

40%

Persentase

penurunan

sisa Perkara

- Perdata - Pidana

40%

40%

40%

40%

40%

40%

40%

40%

40%

40%

Program

Peningkatan

Sarana dan

Prasarana

Aparatur

Mahkamah

Agung

Pengadaan

Sarana

Prasarana

di

Lingkungan

Mahkamah

Agung

Layanan

Internal

(Overhead)

100% 5.420.849.000

Persentase

Perkara yang

tidak

mengajuka

Upaya

Hukum

- Banding - Kasasi - PK

95%

97%

99%

Persentase

Perkara yang

tidak

mengajuka

Upaya

Hukum

- Banding - Kasasi - PK

94%

95%

98%

94%

96%

98%

95%

97%

99%

95%

97%

99%

96%

97%

99%

Program

Peningkatan

Manajemen

Peradilan

Umum

Peningkata

n

Manajemen

Peradilan

Umum

Pos

Bantuan

Hukum

100% 26.400.000

Persentase

Perkara

Pidana Anak

yang

diselesaikan

dengan

1%

Persentase

Perkara

Pidana Anak

yang

diselesaikan

dengan

1%

1%

1%

1%

2%

Perkara

Peradilan

Umum

yang

diselesaika

n ditingkat

100% 19.520.000

diversi diversi pertama

dan

banding

yang tepat

waktu

Index

responden

pencari

keadilan

yang puas

terhadap

layanan

peradilan

70% Index

responden

pencari

keadilan

yang puas

terhadap

layanan

peradilan

69% 70% 70% 75% 80% Perkara

Peradilan

Umum

yang

diselesaika

n melalui

pembebasa

n biaya

perkara

100% 1.060.000

2. Terwujudn

ya

efektifitas

Pengelolaa

n

Penyelesai

an perkara

Persentase

Isi Putusan

Yang

Diterima

Oleh Para g

Tepat Waktu

95% Peningka

tan

Efektifita

s

Pengelol

aan

Penyeles

aian

perkara

Persentase

Isi Putusan

Yang

Diterima

Oleh Para g

Tepat Waktu

93% 94% 95% 96% 97%

Persentase

Perkara yang

diselesaikan

melalui

2% Persentase

Perkara yang

diselesaikan

melalui

2% 2% 2% 2% 2%

mediasi mediasi

Persentase

berkas

perkara yang

diajukan

Banding,

Kasasi dan

PK secara

lengkap dan

tepat waktu

90% Persentase

berkas

perkara yang

diajukan

Banding,

Kasasi dan

PK secara

lengkap dan

tepat waktu

89% 89% 90% 92% 92%

Persentase

putusan

perkara yang

menarik

perhatian

masyarakat

yang dapat

diakses

secara

online dalam

waktu 1 hari

setelah

diputus

0% Persentase

putusan

perkara yang

menarik

perhatian

masyarakat

yang dapat

diakses

secara

online dalam

waktu 1 hari

setelah

diputus

0% 0% 0% 0% 0%

3 Masyaraka

t miskin

dan

terpinggirk

an

memperol

Persentase

Perkara

Prodeo yang

diselesaikan

100% Meningk

atnya

Akses

Peradilan

bagi

Masyara

Persentase

Perkara

Prodeo yang

diselesaikan

100% 100% 100% 100% 100%

eh akses

peradilan

yang baik

kat

Miskin

dan

Terpinggi

rkan

Persentase

perkara yang

diselesaikan

di luar

Gedung

Pengadilan

0% Persentase

perkara yang

diselesaikan

di luar

Gedung

Pengadilan

0% 0% 0% 0% 0%

Persentase

Pencari

Keadilan

Golongan

Tertentu

yang

Mendapat

Layanan

Bantuan

Hukum

(Posbakum)

100% Persentase

Pencari

Keadilan

Golongan

Tertentu

yang

Mendapat

Layanan

Bantuan

Hukum

(Posbakum)

95% 97 100% 100% 100%

4 Masyaraka

t / pencari

keadilan

patuh

terhadap

putusan

Pengadilan

Persentase

Putusan

Perkara

Perdata

yang

ditindaklanj

uti

(dieksekusi)

90% Meningk

atnya

Kepatuh

an

terhadap

Putusan

Pengadil

an

Persentase

Putusan

Perkara

Perdata

yang

ditindaklanj

uti

(dieksekusi)

90% 90% 90% 91% 92%

LAMPIRAN 6

SK PEMBENTUKAN TIM KERJA

PENYUSUNAN LKJiP 2017

SURAT KEPUTUSAN WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI NEGARA

NOMOR : W24-U4/ 2325a /KP.04.5/12/2017

TENTANG

PEMBENTUKAN TIM KERJA PENYUSUNAN

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

PENGADILAN NEGERI NEGARA TAHUN 2017

WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI NEGARA

Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan Surat Sekretaris Mahkamah Agung

RI Nomor 1003a/SEK/OT.01.2/11/2017 tanggal 27 November

2017 perihal Penyampaian LKjIP Tahun 2017 dan Dokumen

Perjanjian Kinerja Tahun 2018;

b. Bahwa untuk melaksanakan Penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah Pengadilan Negeri Negara Tahun 2017

perlu membentuk Tim Penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP);

c. Bahwa mereka yang namanya tercantum dalam Surat Keputusan

Wakil Ketua Pengadilan Negeri Negara ini, dipandang cakap

dan mampu dalam melaksanakan tugas dalam Tim Penyusunan

Laporan tersebut.

Mengingat : 1. Undang-undang Nomor : 3 Tahun 2009 tentang perubahan

kedua atas Undang-undang Nomor :14 Tahun 1985 tentang

Mahkamah Agung.

2. Undang-undang Nomor : 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan

Kehakiman.

3. Undang-undang Nomor : 49 Tahun 2009 tentang perubahan

kedua atas Undang-undang Nomor : 2 Tahun 1986 tentang

Peradilan Umum.

4. Peraturan Presiden Nomor : 9 Tahun 2005 tentang Kedudukan,

Fungsi, Struktur Organisasi, dan Tata Kerja.

5. Peraturan Presiden Nomor : 13 Tahun 2005 tentang Sekretariat

Mahkamah Agung.

6. Peraturan Presiden Nomor : 14 Tahun 2005 tentang

Kepaniteraan Mahkamah Agung.

7. Peratusan Mahkamah Agung Republik Indonesia Nomor : 7

Tahun 2015 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kepaniteraan

dan Kesekretariatan Peradilan.

8. Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor : 29 Tahun 2010 tentang Pedoman

Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah.

9. Peraturan Presiden Nomor 29 tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

10. Permenpan Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

11. Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) Pengadilan Negeri

Negara.

Memperhatikan : Bahwa untuk melaksanakan Surat Sekretaris Mahkamah Agung RI

Nomor 1003a/SEK/OT.01.2/12/2017 tanggal 27 November 2017

perihal Penyampaian LKjIP Tahun 2017 dan Dokumen Perjanjian

Kinerja Tahun 2018;

MEMUTUSKAN

Menetapkan : KEPUTUSAN WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI

NEGARA TENTANG PEMBENTUKAN TIM KERJA

PENYUSUNAN LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH PENGADILAN NEGERI NEGARA TAHUN

2017.

Pertama : Menunjuk tim kerja untuk pelaksanaan penyusunan Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Negara tahun 2017;

Kedua : Tim kerja menjalankan tugas sesuai arahan Wakil Ketua Pengadilan

Negeri Negara.

Ketiga : Setelah selesai dari tim penyusunan Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah (LKjIP) Pengadilan Negeri Negara kembali pada unit

kerja masing-masing

Keempat : Semua biaya yang timbul akibat dari keputusan ini dibebankan pada

DIPA Pengadilan Negeri Negara Tahun Anggaran 2017.

Kelima : Keputusan ini mulai berlaku sejak tanggal ditetapkan, dengan

ketentuan apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan akan

diperbaiki sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Negara

Pada Tanggal : 28 Desember 2017

Wakil Ketua

TTD


Nip. 19730917 199403 2 001

SALINAN Keputusan ini disampaikan kepada :

1. Panitera Pengadilan Negeri Negara

2. Sekretaris Pengadilan Negeri Negara

3. Panitera Muda dan Kepala Sub Bagian Pengadilan Negeri Negara

LAMPIRAN : KEPUTUSAN WAKIL KETUA PENGADILAN NEGERI NEGARA

NOMOR : W24-U4/ 2325a /KP.04.5/12/2017

Pembina : Wakil Ketua

Penanggung Jawab : 1. Panitera

2. Sekretaris

Koordinator : 1. Panmud Hukum

2. Panmud Pidana

3. Panmud Perdata

4. Kasubag Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan

5. Kasubag Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

6. Kasubag Umum dan Keuangan

Anggota : 1. Staf Hukum

2. Staf Pidana

3. Staf Perdata

4. Staf Perencanaan, Teknologi Informasi dan Pelaporan

5. Staf Kepegawaian, Organisasi dan Tata Laksana

6. Staf Umum dan Keuangan

Ditetapkan di : Negara

Pada Tanggal : 28 Desember 2017

Wakil Ketua

TTD


Nip. 19730917 199403 2 001

LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN … LKjIP_2017_TTD(1).pdf · Reviu Indikator...

Documents

Transcript of LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP) TAHUN … LKjIP_2017_TTD(1).pdf · Reviu Indikator...