Laporan Kinerja Instansi Pemerintah - bandungkab.go.id · Kecamatan Katapang adalah salah satu...

Kecamatan Katapang 2017

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah 1

LAPORAN KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (LKIP)

KECAMATAN KATAPANG



K A T A P E N G A N T A R

Puji syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT,karena hanya

dengan perkenannyalah kami dapat menyelesaikan laporan Kinerja

Instansi Pemerintah (LKIP) tahun 2017 pada unit organisasi Kantor

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung .

Penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP)

adalah merupakan bentuk pertanggung jawaban dari salah satu

tugas dan Kewajiban Camat dalam melaksanakan seluruh program kegiatan yang telah

dilaksanakan sesuai dengan batasan kewenangan yang telah dilimpahkan (didelegasikan)

oleh Bupati kepada Camat dan tugas serta fungsi Kecamatan sebagai lembaga teknis

kewilayahan unsur pendukung pelaksana kebijakan pemerintah daerah yang bersifat

spesifik dan merupakan wilayah kerja Camat sebagai Perangkat Daerah, diantaranya

mensukseskan implementasi visi, misi, tujuan dan sasaran, serta strategi program prioritas

Pemerintah Kabupaten Bandung .

Kami menyadari bahwa penyampaian dan pemaparan materi Laporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah ini masih belum sempurna, sehingga saran pendapat yang

bersifat membangun dari semua pihak sangat diharapkan.

Terakhir kami ucapkan terima kasih dan penghargaan kepada semua pihak yang

telah memberikan kontribusi sehingga dapat diselesaikannya LKIP ini.

Katapang, Februari 2018

CAMAT KATAPANG

Drs. HIDAYAT RAMDAHAN Pembina Tk.I / IV b

NIP. 19670105 198803 1 004



RINGKASAN EKSEKUTIF

Dalam Dokumen Laporan Kinerja Pemerintah (LKIP) Kecamatan Katapang 2017,

ditetapkan bahwa visi Kabupaten Bandung yaitu “Memantapkankan Kabupaten Bandung

Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik

dan Pemantapan Pembangunan Perdesaan, yang Berlandaskan Religius, Kultural dan

Berwawasan Lingkungan”, dengan menjalankan misi “Meningkatan kualitas SDM;

Menciptakan pembangunan ekonomi yang berdaya saing; Mewujudkan

pembengunan infrastruktur dasar terpadu tata ruang wilayah; Meningkatkan

kualitas lingkungan hidup; Mewujudkan Tata Kelola pemerintahan yang baik”.

Tahun 2017 adalah tahun kedua dalam pelaksanaan RENSTRA Kecamatan

Katapang serta sudah adanya riviu. Kecamatan Katapang sebagai Satuan kerja Perangkat

Daerah dipemerintah Kabupaten Bandung, yang memiliki tugas atributif dan juga tugas

delegatif dari Wali Kabupaten Bandung kepada Camat melakukan upaya maksimal dalam

tercapainya tujuan Kinerja SKPD Kecamatan Katapang yaitu :

1) Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik

2) Meningkatkan Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan Kecamatan

3) Meningkatkan Akuntabilitas Kinerja Pemerintah KecamatanUntuk mencapai tujuan

tersebut SKPD Kecamatan Katapang telah menetapkan

3 (tiga) sasaran antara lain :

1) Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik

2) Meningkatnya Kinerja Penyelenggaraan Tugas Umum Kecamatan

3) Meningkatnya Tata Kelola pemerintahan

Dalam melaksanakan pencapaian tujuan maupun sasaran SKPD, Kecamatan

Katapang mengalami kendala-kendala yang memungkinkan menghalangi pencapaian.

Kendala-kendala tersebut antara lain kurangnya kuantitas maupun kualitas SDM aparatur

dan kekurangan sarana dan prasana dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.

Sebagai upaya untuk mereduksi kendala-kendala tersebut SKPD Kecamatan Katapang

telah mengajukan pada SKPD terkait kepegawaian yaitu BKPP Kabupaten Bandung untuk



menambah jumlah aparatur di Kecamatan Katapang dan melaksanakan kegiatan

Pembinaan Aparatur maupun mengikut sertakan aparatur-aparatur pada kursus-kursus dan

pelatihan-pelatihan untuk pengembangan kualitas dalam pemberian pelayanan kepada

masyarakat. Untuk usaha dalam mereduksi kendala kekurangan sarana dan prasana dalam

pemberian pelayanan kepada masyarakat serta tercapainya kinerja yang maksimal,

Kecamatan Katapang mencoba memenuhi semua pengadaan sarana prasarana sesuai

dengan kebutuhan selama Tahun Anggaran 2017.



DAFTAR ISI

HALAMAN PENGESAHAN

KATA PENGANTAR ........................................................................................................ i

RINGKASAN EKSEKUTIF ............................................................................................. ii

DAFTAR ISI ...................................................................................................................... iii

DAFTAR TABEL .............................................................................................................. iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................................ v

BAB I PENDAHULUAN

A Gambaran Umum …………………………………………………..………………… 5

B Permasalahan Utama/Isu Strategis Perangkat Daerah……………………......... 17

C Dasar Hukum……………………………………………………………………....... 17

D Sistem Penyajian……………………………………………………………….....… 18

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana strategis .....…………………………………………………………...... 20

2.1 Perencanaan strategis ........……………………………………………………… 20

2.2 Visi Dan Misi Kabupaten ................................................................................... 21

2.3 Tujuan dan sasaran ........................................................................................... 21

2.4 Hasil Kajian Internal ........................................................................................... 22

BAB III AKUNTANILITAS KINERJA

A. Kerangka pengukuran kinerja ..………………………………………………….. 33

B. Capaian indikator kinerja utama ...……………………………………………….. 34

BAB IV PENUTUP

Penutup ........................................................................................................................... 88



DAFTAR TABEL

Tabel 1.2 ..................................................................................................................... 7

Tabel 1.3 ..................................................................................................................... 8

Tabel 2.3a ..................................................................................................................... 24

Tabel 2.3b ..................................................................................................................... 26

Tabel 2.3c ..................................................................................................................... 27

Tabel 2.4 ..................................................................................................................... 29

Tabel 2.5 ..................................................................................................................... 30

Tabel 3.1.1 ................................................................................................................... 35

Tabel 3.1.2 ................................................................................................................... 36

Tabel 3.1.3 ................................................................................................................... 36

Tabel 3.1.4 ................................................................................................................... 37

Tabel 3.1.5 ................................................................................................................... 39

Tabel 3.1.6 ................................................................................................................... 40

Tabel 3.2.1 ................................................................................................................... 41

Tabel 3.2.2 ................................................................................................................... 41

Tabel 3.2.3 ................................................................................................................... 42

Tabel 3.2.4 ................................................................................................................... 42

Tabel 3.2.5 ................................................................................................................... 43

Tabel 3.2.6 ................................................................................................................... 44

Tabel 3.3.1 ................................................................................................................... 46

Tabel 3.3.2 ................................................................................................................... 47

Tabel 3.3.3 ................................................................................................................... 47

Tabel 3.3.4 ................................................................................................................... 48

Tabel 3.3.5 ................................................................................................................... 49

Tabel 3.3.6 ................................................................................................................... 50

Tabel 3.3.7 ................................................................................................................... 52

Tabel 3.3.8 ................................................................................................................... 54

Tabel 3.3.9 ................................................................................................................... 55

Tabel 3.3.10 ................................................................................................................. 55

Tabel 3.3.11 ................................................................................................................. 56

Tabel 3.3.12 ................................................................................................................. 59

Tabel 3.3.13 ................................................................................................................. 61

Tabel 3.3.14 ................................................................................................................. 62

Tabel 3.3.15 ................................................................................................................. 62

Tabel 3.3.16 ................................................................................................................. 63



Tabel 3.3.17 ................................................................................................................. 63

Tabel 3.3.18 ................................................................................................................. 64

Tabel 3.3.19 ................................................................................................................. 66

Tabel 3.3.20 ................................................................................................................. 67

Tabel 3.3.21 ................................................................................................................. 67

Tabel 3.3.22 ................................................................................................................. 68

Tabel 3.3.23 ................................................................................................................. 69

Tabel 3.3.24 ................................................................................................................. 69

Tabel 3.3.25 ................................................................................................................. 70

Tabel 3.3.26 ................................................................................................................. 70

Tabel 3.3.27 ................................................................................................................. 71

Tabel 3.3.28 ................................................................................................................. 72

Tabel 3.3.29 ................................................................................................................. 73

Tabel 3.3.30 ................................................................................................................. 73

Tabel 3.3.31 ................................................................................................................. 74

Tabel 3.3.32 ................................................................................................................. 74

Tabel 3.3.33 ................................................................................................................. 75

Tabel 3.3.34 ................................................................................................................. 77



BAB I

PENDAHULUAN

A. Gambaran Umum

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang berdayaguna, berhasil

guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun

2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih

lanjut didasarkan atas pedoman penyusunan penetapan kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah Nomor 53 Tahun 2014 tentang Pedoman Penyusunan

Penetapan Kinerja Dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban suatu

instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkankeberhasilan atau kegagalan

pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan Katapang

selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan pembenahan kinerja.

Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan peran serta fungsi Kecamatan

sebagai subsistem dari sistem pemerintahan daerah yang berupaya memenuhi aspirasi

masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Bandung, capaian tujuan dan

sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya mempertimbangkan visi dan misi

daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup

Pemerintahan Kabupaten, Propinsi dan Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel merupakan harapan

semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem

pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan

pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna,

bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme, maka di

terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2016 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung diwajibkan untuk menyusun Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP). Penyusunan LKIP Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016 yang

dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang



dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama

dansasaran dengan target yang telah ditetapkan.

A. Kondisi Umum Kecamatan

a. Kondisi Eksisting Kecamatan Katapang

Kecamatan Katapang adalah salah satu kecamatan yang terdapat di wilayah

Kabupaten Bandung yang merupakan wilayah penyangga Kota Soreang selain Kecamatan

Margahayu, dibentuk pada tahun 1995.

Kedudukan Ibu Kota Kecamatan Katapang adalah di Desa Sangkanhurip dengan

jarak dari Ibu Kota Kabupaten Soreang ± 4 Km dan jarak dari Ibu Kota Propinsi Jawa Barat

adalah ± 20 Km.

Adapun batas Wilayah Kecamatan Katapang adalah sebagai berikut :

Utara : Wilayah Kecamatan Dayeuhkolot

Timur : Wilayah Kecamatan Pameungpeuk

Selatan : Wilayah Kecamatan Cangkuang

Barat : Wilayah Kecamatan Soreang

Melihat batas-batas wilayah tersebut, maka wilayah Kecamatan Katapang

berbatasanlangsung dengan Kota Bandung.

Gambar 1.1

Peta Kecamatan Katapang Di Wilayah Kabupaten Bandung

PETA

Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung

Kecamatan



Dalam melaksanakan kegiatan Pemerintahan dan dalam memberikan pelayanan

Publik di Kacamatan Katapang didukung oleh 7 Desa, dengan luas wilayah 1.519,60 Ha

atau 15,20 m2 terdiri dari daratan rendah hingga sedang dengan ketinggian berkisar 650 s/d

700 mdpl. Curah hujan di Kecamatan Katapang Sedang berbeda dengan wilayah di

kawasan Bandung lainnya yaitu : 1500 s/d 2000 m³ per tahun.

Jumlah Penduduk Kecamatan Katapang sampai dengan akhir Desember 2017

adalah 125.263 jiwa, dengan perincian sebagai berikut :

Tabel 1.2

JUMLAH PENDUDUK KECAMATAN KATAPANG

No Desa Jumlah Penduduk

1 Gandasari 17.640

Katapang 15.822

3 Cilampeni 23.501

4 Pangauban 16.699

5 Banyusari 8.119

6 Sangkanhurip 28.459

7 Sukamukti 15.023

Jumlah 125.263

Laju pertumbuhan penduduk (LPP) tahun 2016 sebagai berikut :

- Jumlah Penduduk tahun 2016 sebanyak - jiwa

- Jumlah Penduduk tahun 2017 sebanyak 125.263 jiwa

Laju pertumbuhan penduduk Kecamatan Katapang

Sebanyak (-) jiwa atau (-) %.

b. Kondisi Sosial Politik

b.1. Pendidikan

Sarana pendidikan yang ada di Kecamatan Katapang, mulai dari SD sampai SMA,

dengan rincian sebagai berikut :



Tabel 3

SARANA PENDIDIKAN DI KECAMATAN KATAPANG

No Jenis Pendidikan Jumlah

Sekolah

Jml

Murid

Jml

Guru

Kondisi Bangunan

Baik Rusak Jumlah

Bangunan

1

2

3

4

SDN & Swasta

MI

SMPN & Swasta

SMAN & Swasta

SMKN & Swasta

MA

Perguruan Tinggi

12.053

1.719

4.257

1.115

2.711

174

-

471

88

193

65

185

21

-

-

-

b.2. Agama

Keadaan dan perkembangan kehidupan dan kerukunan umat beragama dalam

keadaan baik, dengan rincian pemeluk agama sebagai berikut :

Agama Islam : - Orang

Agama Protestan : - Orang

Agama Khatolik : - Orang,

Agama Hindu : - Orang

Agama Budha : - Orang

Sedang tempat beribadah :

Mesjid : 156 Buah

Surau/Mushola : 61 Buah

Pesantren : 2 Buah

Gereja : -

Pure : -

Sarana dibidang kesehatan di Kecamatan Katapang belum memadai yang dapat

mendukung peningkatan kualitas kesehatan masyarakat Kecamatan Katapang.



Infrastruktur Kesehatan

- Puskesmas : 2 Buah

- Puskesmas Pembantu : 1 Buah

- Polindes : 1 Buah

- Balai Pengobatan : 2 Buah

- Dokter Umum Puskesmas : 2 Buah

- Dokter Gigi Puskesmas : 1 Buah

- Perawat : 4 Buah

- Bidan :10 Buah

- Pelaksana Program Kesling : 1 Buah

- Pelaksana Prgram Gizi : 1 Buah

- Farmasi : 1 Buah

- Praktek Dokter Umum : 4 Buah

- Bidan Praktek :10 Buah

- Toko Obat : 1 Buah

b.3. Kondisi perekonomian masyarakat

Kondisi sarana pendukung perekonomian masyarakat di Kecamatan Katapang

sampai saat ini masih dalam tahap perkembangan sehingga masih sangat diperlukan

pembinaan dan pemberian modal dari pihak terkait, adapun sarana perekonomian

masyarakat sebagai berikut :

- Pertanian

- Peternakan

- Perdagangan Konsumsi dan Akomodasi

- Kerajinan Rumah Tangga

- Industri

- Unit Usaha Jasa



A.2 Struktur Organisasi

Gambar 2.2

Bagan Struktur Organisasi Kecamatan

A.3 TUGAS DAN FUNGSI PERANGKAT

Berdasarkan Peraturan Daerah Nomor tahun 2016 tentang Pembentukan dan

Susunan Organisasi Kelurahan dan Kecamatan dilingkungan Pemerintah Kabupaten

Bandung, susunan Organisasi Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung terdiri atas :

a. Camat;

b. Sekretaris Kecamatan

c. SUB BAG Umum dan Kepegawaian

d. SUB BAG Program dan Keuangan

e. KASI Pemerintahan

f. KASI Pemberdayaan Masyarakat

g. KASI Pembangunan

h. KASI Sosial Budaya

i. Ka. Unit Satpol PP

j. Lurah

CAMAT

SEKRETARIS

kECAMATAN

SUB BAG

PROGRAM DAN

KEUANGAN

KASI

PEMERINTAHAN

SUB BAG UMUM

DAN

KEPEGAWAIAN

KASI

PEMB MASYARAKAT

KASI

PEMBANGUNAN

KASI

SOSIAL BUDAYA

Ka. Unit Satpol

PP

Kelompok

Jabatan

Fungsional

LURAH



Untuk melaksanakan tugas pokok dan kewajibannya, Kecamatan Katapang

mempunyai fungsi sebagai berikut :

a. Perumusan, pengaturan, pengkoordinasian, pembinaan dan pelaksanaan kebijakan

umum dan teknis operasional bidang pemerintahan, pemberdayaan masyarakat,

ketentraman dan ketertiban umum, pembangunan dan sosial budaya;

b. Penyelenggaraan pengendalian dan fasilitasi pelaksanaan tugas bidang

pemerintahan, pemberdayaan masyarakat, ketentraman dan ketertiban umum,

pembangunan dan sosial budaya;

c. Penyelenggaraan koordinasi, integrasi dan sinkronisasi sesuai dengan lingkup

tugasnya, dan

d. Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan capaian kinerja Kecamatan;

Sedangkan uraian tugas masing-masing unit organisasi pada Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung berdasarkan Peraturan Bupati Bandung Nomor Tahun 2016 tentang

Rincian Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Organisasi Pada Kecamatan Dan Kelurahan di

Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung, sebagai berikut :

A.4 Sumber Daya Aparatur Kecamatan Katapang.

NO NAMA NIP JABATAN

1 DINDIN SYAHIDIN, S.Ip,

M.Si 19720308 199101 1 001 CAMAT

2 H. A. KURTUBI MS,

S.Sos, M.Si 19620517 198312 1 001 SEKRETARIS CAMAT

3 Hj. INA HERLINA, SH,

M.Si 19611211 198603 2 003

KASI PEM

MASYARAKAT

4

NUNUNG

CUAYUNINGSIH, S.Ip,

M.Si

19640414 198903 2 006 KASUBAG PROGRAM

& KEU

5 DINDIN SYAHRUDIN,

S.Pd 19600424 198202 1 006 KASI PEMERINTAHAN



NO NAMA NIP JABATAN

6 AGUS SUMARNA, S.Ip 19631001 198603 1 011 KASI SOSIAL BUDAYA

7 Dra. MARSIAH 19640910 199202 2 001 KASI PEMBANGUNAN

8 MAHPUD SIDIK, S.Sos 19690313 199703 1 006 Ka. UNIT SATPOL PP

9 APO SOPIYAN, S.Sos 19620421 198603 1 015 SATPOL PP KEC

10 RD. SUTRISNA 19640105 198903 1 009 KASUBAG UMPEG

11 Y A Y A 19640905 199503 1 002 BENDAHARA

PENERIMAAN

12 CHOHOLISOH

SA’ADAH, S.Pd 19771031 201001 2 002

BENDAHARA

PENGELUARAN

13 RIDWAN MAHMUD 19650502 199303 1 010 STAF PEMBANGUNAN

14 IDA NURLAELA F, S.Sos 19740513 201412 2 001 STAF PEM

MASYARAKAT

15 ELIS LISNAWATI 19740102 200701 2 008 STAF PEMERINTAHAN

16 AAM ALAMIDIN 19671230 200701 1 017 STAF SOSBUD

17 DANI MISHAN

RAKATAU 19780306 200901 1 003 SATPOL PP KEC

18 CAHYA WIGUNA 19801125 200901 1005 OP. SIAK

19 ATIN SUPRIATIN, Ams,

Pd, SD 19660920 201410 2 001

STAF KASI

PEMERINTAHAN



NO NAMA NIP JABATAN

20 SAEFUROHMAN 19691010 201001 1 005 PEMELIHARA

BARANG

21 JAJANG KARYA 19760612 200701 1 040 STAF UMPEG

22 AEP GUNGUN

SUHERMAN 19770204 200906 1 004 STAF UMPEG

23 YANYAN MARDIANA 19760904 200801 1 003 OP ALAT BERAT

24 GANIA YUSUF 19860828 201412 2 002 STAF UMPEG

Table 2.1

Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Eselon Jabatan

No. Uraian

Eselon

I

Eselon

II

Eselon

III

Eselon

IV

Staf Jumlah

1. Kecamatan Katapang 2 7 15 24

Jumlah 2 7 15 24

Sumber : Sekretariat Kecamatan Katapang Tahun 2017



Table 2.2

Kondisi Kepegawaian Berdasarkan Pendidikan yang Ditamatkan

No. Uraian S3 S2 S1 D3 SLTA SLTP SD Jml

1. Kecamatan Katapang 4 7 1 10 2 24

Jumlah 4 7 1 10 2 24



REKAPITULASI PNS BERDASRKAN JABATAN STRUKTURAL, KEPANGKATAN DAN DIKLAT STRUKTURAL KECAMATAN

KATAPANG KABUPATEN BANDUNG

TAHUN 2017

Nama OPD

Jlh Total

PNS

Jabatan Struktural

Diklat Struktural Pangkat/Gol

Jabatan

Fungsional

Pelaksana

NO Eselon Diklatpim

Jenis

Jafung

Jumlah I II III IV 1 II III IV IV

III/

d

III/

c

III/

b

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

1

Kecamatan

Katapang

24

2

7

2

7

4

5

1

2

12

24



B. PERMASALAHAN UTAMA/ISU STRATEGIS PERANGKAT DAERAH

Faktor kelemahan yang perlu ditingkatkan pada lingkungan internal Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung adalah sebagai berikut :

1. Partisipasi masyarakat dalam Perencanaan, Pelaksanaan kegiatan kecamatan dan

pengambilan Keputusan publik blm maksimal.

2. Belum terwujudnya kwalitas data dan inpormasi yang akurat.

3. Kurang terpeliharanya sarana/fasilitas umum

4. Belum optimalnya kuantitas SDM yang sesuai standar kebutuhan unit kerja pelaksanaan

pelayanan publik.

5. Kinerja Aparatur Desa belum maksimal

6. Belum Optimalnya kondisi keamanan ,ketentraman dan ketertiban dilingkungan

masyarakat yang kondusif.

Permasalahan utama yang ada di Kecamatan Katapang seperti diatas merupakan

permasalahan masalah Sumber Daya Manusia yang ada di Kecamatan Katapang Masih

Kurangan baik dari jumlah karyawan maupun dari kemampuan karyawan itu sendiri

sehingga masih terdapatnya kekurangan dalam hal pemberian pelayanan

Permasalahan yang ke dua dengan luas daerah sebesar 1.519,60 Ha yang

sebagian besar Dataran tinggi dan masyarakatnya sedang dalam masa transisi peralihan

dari desa kekota sehingga masih banyak yang menganggap dan merasa bahwa

kecamatan soreang masih desa dan masih banyaknya masyarakat belum sadar akan

memenuhi kewajibannnya utuk memiliki adminstrasi kependudukan.

C. Dasar Hukum

LKIP Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung ini disusun berdasarkan beberapa

landasan hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 14 Tahun1950 tentang Pemerintah

Daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat ( Berita Negara Republik

Indonesia tahun 1950)sebagaimana telah diubah dengan Undamng-undang Nomor.4

tahun 1968 tentang Pembentukan Kabupaten Purwakarta dab Kabupaten Subang

dengan mengubah Undang-undang Nomor. 14 tahun 1950 tentang Pembentukan

daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Barat ( Lembaran Negara

Republik Indonesia tahun 1968 Nomor 31 , Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia Nomor.2851):



2. Peraturan Presiden Nomor.29 tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah:

3. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Nomor.PER/.09/M.PAN/5/2007 Tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja

Utama Lingkungan Instansi Pemerintah.

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik

Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja ,

Pelaporan Kinerja dan Tata cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

5. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur dan Reformasi Birokrasi Nomor.12 tahun

2015 Tentang Pedoman Evaluasi atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

6. Peraturan Daerah Kabupaten Bandung Nomor 12 Tahun 2016 tentang Pembentukan

dan susunan Perangkat Daerah ;

7. Peraturan Bupati Bandung Nomor 99 Tahun 2017 Tentang Tugas, Fungsi , dan Tata

Kerja Kecamatan di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung;

Keputusan Bupati Bandung Nomor :137.1/Kep.804-Otda/2017 Tentang Perlimpahan

Sebagian Urusan Pemerintahan dari Bupati Kepada Camat

D. SISTEM PENYAJIAN

Bab. I – Pendahuluan

Menjelaskan latar belakang, gambaran umum perangkat daerah permasalahan

utama dan isu strategis perangkat daerah, sumber daya aparatur, dasar hukum

penyusun LKIP dan sistem penyajian LKIP.

Bab II - Perencanaan Kinerja

Menjelaskan muatan Renstra 2016 – 2021 (Renstra hasil reviu) tujuan, sasaran,

indikator dan target renstra selama lima tahun, lalu penjelasan target IKU lima

tahun yang dituangkan dalam Perjanjian Kinerja 2017.

Bab III - Akuntabilitas Kinerja

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pada Sub bab ini disampaikan capaian kinerja organisasi untuk setiap pernyataan

kinerja sasaran strategis organisasi sesuai dengan hasil pengukuran kinerja

organisasi. Untuk setiap pernyataan kinerja.



1. Membandingkan antara target dan realisasi kinerja tahun ini;

2. Membandingkan antara realisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun lalu dan beberapa tahun terakhir;

3. Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen perencanaan strategis organisasi;

4. Membandingkan realisasi kinerja tahun ini dengan standar nasional (jika ada);

5. Analisis penyebab keberhasilan/kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja

serta alternative solusi yang telah dilakukan;

6. Analisis atas efisiensi penggunaan sumber daya;

7. Analisis program/kegiatan yang menunjang keberhasilan ataupun kegagalan

pencapaian pernyataan kinerja.

B. Realisasi Anggaran

Pada sub bab ini diuraikan realisasi anggaran yang digunakan dan yang telah

digunakan untuk mewujudkan kinerja organisasi sesuai dengan dokumen

Perjanjian Kinerja.

Bab IV – Penutup

Menjelaskan kesimpulan dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Tahun

2017, permasalahan dan kendala secara umum yang dihadapi, upaya

penyelesaiannya serta langkah, solusi dalam perbaikan kinerja penyelenggaraan

pemerintahan dan pelaksanaan pembangunan di masa yang akan datang.



BAB II

PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis

Dalam penyusunan Laporan Kinerja Tahun 2017 ini, mengacu pada Peraturan

Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun

2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah

2.1. Perencanaan Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung adalah merupakan

dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan serta merupakan

penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih dan terintegrasi dengan

potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah yang bersangkutan, dalam hal ini

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung. Rencana Strategis Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung yang ditetapkan untuk jangka waktu 5 (lima) tahun yaitu dari tahun

2016 sampai dengan Tahun 2021

Rencana Strategis Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung dibuat pada masa

jabatannya, dengan demikian akuntabilitas penyelenggaraan Pemerintah daerah akan

menjadi akuntabel. Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tersebut ditujukan

untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Bandung Tahun 2017-2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah melalui tahapan-

tahapan yang simultan dengan proses penyusunan RPJMD Kabupaten Bandung Tahun

2017-2021 dengan melibatkan stakeholders pada saat dilaksanakannya Musyawarah

Perencanaan Pembangunan (Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung merupakan hasil kesepakatan bersama antara

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung dan stakeholder. Selanjutnya, Renstra

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tersebut akan dijabarkan ke dalam Rencana

Kerja (Renja) Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung yang merupakan dokumen

perencanaan SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Soreang

Kabupaten Bandung dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk

dilaksanakan pada satu tahun mendatang.



2.2. VISI DAN MISI KABUPATEN BANDUNG

2.2.1. Visi

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa mendatang.

Sejalan dengan perkembangan era globalisasi, Kabupaten Bandung khususnya

Kecamatan Soreang menghadapi sejumlah permasalahan, tantangan dan atau

ancaman yang sangat komplek dengan berbagai dimensinya seperti : kesehatan,

pendidikan, penciptaan lapangan kerja, pelestarian dan penyelamatan lingkungan dan

lain sebagainya. Oleh karenanya untuk membangun masyarakat dan pemerintahan

yang lebih baik dimasa mendatang pada RPJMD Tahun 2017-2021 memberi prioritas

pada upaya untuk mengatasi permasalahan tersebut diatas, termasuk mengantisipasi

perubahan yang terjadi di masa yang akan datang. Dengan mempertimbangkan

potensi, kondisi, permasalahan tantangan dan peluang yang ada Kabupaten Bandung

telah menentukan Visi yang akan dicapai yaitu: "Memantapkan Kabupaten Bandung

Yang Maju, Mandiri dan Berdaya Saing, melalui Tata Kelola Pemerintahan Yang

Baik dan Pemantapan Pembangunan Perdesaan, yang Berlandaskan Religius,

Kultural dan Berwawasan Lingkungan", Dalam rangka mencapai visi tersebut maka

perlu dituangkan dalam bentuk misi yang dapat memberikan arah, tujuan yang ingin

dicapai dan memberikan fokus terhadap program yang akan dilaksanakan serta untuk

menumbuhkan partisipasi semua pihak.

Misi Kabupaten Bandung adalah :

1. Meningkatan kualitas SDM;

2. Menciptakan pembangunan ekonomi yang berdaya saing;

3. Mewujudkan pembengunan infrastruktur dasar terpadu tata ruang wilayah;

4. Meningkatkan kualitas lingkungan hidup

5. Mewujudkan Tata Kelola pemerintahan yang baik;

2.2 Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu)

sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu kepada pernyataan visi dan

misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa strategis. Sasaran adalah hasil yang akan

dicapai secara nyata oleh Istansi Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur,

dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai



dalam kurun waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan

yang telah ditetapkan dan sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi Kabupaten

Bandung Tahun 2016-2021.

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kecamatan Katapang pada tahun

2016 telah melakukan reviu terhadap Tujuan Sasaran dan Indikator kinerja, baik tingkat

Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam melakukan

reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang

sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi. Dalam rangka meningkatkan

akuntabilitas kinerja Kecamatan dilakukan reviu terhadap Perencanaan Strategis, yaitu pada

Tujuan ,sasaran dan Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja Kecamatan yang

dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten Bandung dengan narsumber dari Kementerian

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hasil reviu tersebut selanjutnya

menjadi dasar penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Katapang

Tahun 2018.

2.3 HASIL KAJIAN INTERNAL

Dalam rangka meningkatkan kualitas Sistem Akuntabilitas kinerja intans

Pemerintahaan (SAKIP) di Kabupaten Bandung khususnya kualitas Sistem Akuntabilitas

kinerja Instansi pemerintahan di lingkungan Kecamatan Katapang melaksnakan kajian

internal terhadap system Akuntabilitas kinerja instansi pemerintah dilingkungan Kecamatan

Katapang adapun hasil tersebut adalah :

Kajian Internal Terhadap Rencana Aksi dan misi Bupati Bandung, maka Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung menentukan arah tujuan dan sasaran sesuai di dengan misi

ke 8 Bupati Bandung yaitu “Meningkatkan Reformasi Birokrasi” dimana tujuan

Kecamatan Katapang yang tertuang dalam RPJMD priode 2017-2021 adalah:

1. Meningkatkan ketersediaan dan kwalitas insfrastruktur dasar yang tahan terhadap

bencana serta mewujudkan keserasian pembangunan dengan tata ruang wilayah

2. Meningkatkan ketersediaan layanan Pendidikan berkualitas serta meningkatkan

partisipasi masyarakat dalam bidang pendidikan.

3. Meningkatkan stabilitas keamanan wilayah dalam mendukung keamanan wilayah.

4. Meningkatkan kinerja aparatur dan kelembagaan penyelenggaraan pelayanan

publik.

5. Meningkatkan partisipasi masyarakat desa dalam pembangunan wilayah



6. Menciptakan lingkungan yang serasi dan seimbang dengan memperhatikan daya

dukung dan daya tampung lingkungan serta melaksanakan mitigasi bencana.

7. Meningkatkan pelayanan kesehatan serta meningkatkan derajat kesehatan

masyarakat.

Setelah dilakukan kajian internal maka tujuan dari Kecamatan Katapang di ganti

menjadi “Terwujudnya Kualitas Pelayanan yang Prima, Akuntabel dalam memberikan

Pelayanan Publik secara optimal dan tercapainya Peningkatan Pemberdayaan

Masyarakat Kecamatan Katapang”.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaanreviu Rencana

strategis Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Bandung antara lain:

1. Rekomendasi nara Sumber Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi :

- Bahwa Kecamatan merupakan Miniatur Pemerintah Kabupaten Bandung ,Tujuan

disesuaikan dengan Visi, Misi Kabuapten Bandung

- Penggabungan beberapa indikator menjadi indikator yang dapat menggambarkan

cakupan kinerja sasaran penyelenggaraan Tugas Umum Pemerintahan.

2. Rekomendasi dari Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat

- Sinkronisasi antara Tujuan.Sasaran dan Indikator Kinerja dari Dokumen RENSTRA

,RENJA dan LKIP

- Beberapa indikator dihapus karena merupakan output kegiatan

- PK Turunan mesti dibuatkan

Setelah dilaksanakan kajian internal terhadap sasaran terhadap sasaran dan indikantor

Kecamatan Katapang , selanjutnya dari uraian misi di maksud, maka ditetapkan 1 (satu)

Tujuan , 4 sasaran dan 9 indikator sebagai berikut:

Berdasarkan hasil reviu tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel dibawah ini :



TABEL 2.3a

TABEL TUJUAN ,SASARAN DAN INDIKATOR SEBELUM REVIU

NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

1 2 3 4

1

Meningkat kan ketersediaan

dan kwalitas insfrastruktur

dasar yang tahan terhadap

bencana serta mewujudkan

keserasian pembangunan

dengan tata ruang wilayah

1.Meningkatkan

aksebilitas,kapasitas dan

keselamatan terhadap

pelayanan sarana dan

prasarana trasportasi

1.Persentase jalan

Kabupaten (baik dan

sedang lingkup

kecamatan)

2.Persentase

pembangunan saluran

draenase /gorong2

2 .Meningkatkan ketersediaan

layanan Pendidikan berkualitas

serta meningkatkan partisipasi

masyarakat dalam bidang

pendidikan.

2.Meningkatnya jumlah

penduduk yang bersekolah

3.Angka partisipasi murni

jenjang sekolah

menengah

atas/sederajat tingkat

kecamatan

3 Meningkatkan stabilitas

keamanan wilayah dalam

mendukung keamanan wilayah

3.Meningkatnya keamanan dan

ketertiban masyaraka

44.Meningkatnya peran serta

masyarakat dalam menjaga

keamanan dan ketertiban

masyarakat

4.Persentase masyarakat

yang meningikuti

sosialisasi kewaspada

5..Persentase jumlah

masyarakat yang

mengikuti sosialisasi

tentang wawasan

kebangsaan

(%)dini/deteksi dini

4. Meningkatkan kinerja aparatur

dan kelembagaan

penyelenggaraan pelayanan

publik.

5 Meningkatkan efesiensi

kinerja dan fungsi

kelembagaan

6.Meningkatkan ,Peman

paatan potensi daerah.

6.Cakupan masyarakat

yangsudah memiliki KK

dan KTP lingkup

Kecamatan (%

7.Persentase pelimpahan



7.Meningkatnya kualitas

perencanaan pembangunan

daerah

kewenangan bupati

kepada camat yg

dilaksanakan tingkat

kecamatan (%)

8.Persentase capaian

retribuisi kecamatan

pada tahun berkenan.

9.Persentase usulan

program /kegiatan

kecamatan yang

ditetapkan dalam RKPD

(%)

5. Meningkatkan partisipasi

masyarakat desa dalam

pembangunan wilayah

8.Meningkat kan

pemberdayaanmasyarakat

pedesaan

9.Persentase pelimpahan

kewenangan bupati kepada

camat yg dilaksanakan

tingkat kecamatan (%)

10.Persentase capaian

retribuisi kecamatan pada

tahun berkenan.

11.Persentase usulan program

/kegiatan kecamatan yang

ditetapkan dalam RKPD (%)

10.Jumlah desa

Swakarsa

11.Jumlah desa

swasembada (%)

6. Menciptakan lingkungan yang

serasi dan seimbang dengan

memperhatikan daya dukung

12.Berkurangnya tingkat resiko

bencana dan kebakaran

12.Persentase

penanganan resiko

bencana alam



dan daya tampung lingkungan

serta melaksanakan mitigasi

bencana

T13.Terciptanya lingkungan

yang bersih dan hijau

13. Cakupan pelayanan

sampah skala

kecamatan

14.Persentase

pengolahan RTH tingkat

kecamatan

7. .Meningkatkan pelayanan

kesehatan serta meningkat kan

derajat kesehatan masyarakat.

14.Meningkat kan derajat

kesehatan penduduk

15.Prosentase

penyuluhan kesehatan

ibu hamil dari keluarga

kurang mampu

TABEL 2.3b

TABEL TUJUAN ,SASARAN DAN INDIKATOR SESUDAH REVIU

NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

1 2 3 4

1

Terwujudnya Kecamatan

Katapang yang maju , mandiri

dan berinovasi

1. Meningkatkan kualitas dan

kuantitas pelayanan publik

1.Indek Kepuasan

Masyarakat ( IKM)

2.Persentase waktu

pelayanan Administrasi

Umum lainya tepat

waktu

3.Persentase

Keluahan/Pengaduan

Pelayanan Administrasi

yang ditindak lanjuti

. 2.Meningkatnya Kinerja

penyelenggaraan Tugas

4. Persentase

Pelaksanan



Umum pemerintahan

kecamatan

Pelimpahan urusan

pemerintahan dari

bupati kepada camat

(KDH)

3. Meningkatnya kualitas

pemerintahan desa.

5.Persentase Kriteria

Desa baik

. 4.Meningkatnya Akuntabilitas

kinerja kecamatan

6.Nilai Akip kecamatan

7.Persentase BMD dalam

kondisi baik

8.Persentase temuan

inspektorat yang

ditindaklanjuti

Berdasarkan Surat Keputusan Camat Katapang Kabupaten Bandung tanggal

Juli 2017 Nomor... tahun 2017 tentang Renstra Perubahan.

TABEL 2.3c II

TABEL TUJUAN ,SASARAN DAN INDIKATOR SESUDAH REVIU

NO

TUJUAN

SASARAN

INDIKATOR

TARGET KINERJA

SASARAN PADA TAHUN

1 2 3 4 1 2 3 4 5

1

Meningkatnya

kecamatan

katapang yang

maju dan

mandiri

1. Meningkatkan

kualitas pelayanan

publik

1.Indek Kepuasan

Masyarakat ( IKM)

2.Persentase

Keluahan/Pengadu

an Pelayanan

Administrasi yang

ditindak lanjuti

75

75

75

80

80

85

80

85



. 2.Meningkatnya

Kinerja

penyelenggaraan

Tugas Umum

pemerintahan

kecamatan

3. Persentase

Pelaksanan

Pelimpahan urusan

pemerintahan dari

bupati kepada

camat (KDH)

90

90

90

90

90

. 3. Meningkatnya Tata

Kelola

Pemerintahan

4.Nilai Akip

kecamatan

5.Persentase BMD

dalam kondisi baik

56

90

60

90

62

90

64

90

70

90

2.4 INDIKATOR KINERJA UTAMA

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum

Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah, Indikator Kinerja

Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi

pemerintah. Adapun penetapan kinerja utama kecamatan Katapang yang berdasarkan Surat

Keputusan Camat Katapang Kabupaten Bandung Nomor. Tahun 2017 Tentang

Indikator Kinerja Utama (IKU) adalah:



Tabel 2.4

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2017

No

Saaran


Alasa /Sumber data

1

2 3 4

1

.

Meningkatnya

Kualitas pelayanan

Publik

1.Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

2.Persentase keluhan

Pengaduan Pelayanan

Administrasi yang

ditindaklanjuti

Nilai rata-rata responden

X 0,071 x 25

Jumlah Pengaduan yang

ditindak lanjuti : Jumlah

pengaduan keseluruhan

X 100 %

2.5. Perjanjian Kinerja 2017

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan sangat

penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan karena merupakan

wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai apa yang diinginkan untuk

dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh instansi akan dapat berguna untuk

menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai dari sumber dana yang terbatas. Dengan

perencanaan kinerja tersebut diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola

program atau kegiatan instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan

instansi yang tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung Tahun 2017 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan Katapang Kabupaten



Bandung Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2017,

dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2017, dan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA)

Tahun 2017. Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah menetapkan Perjanjian

Kinerja Tahun 2017 dengan uraian sebagai berikut:

Tabel 2.5

Perjanjian Kinerja


No

Saaran


Target

1 2 3 4

1.

Meningkatnya kualitas dan

Kwantitas pelayanan publik

1.Indeks Kepuasan

Masyarakat (IKM)

2.Persentase keluhan

/Pengaduan Pelayanan

yang ditindaklanjuti

75,50

90 %

2.

Meningkatnya Kinerja

penyelenggaraan Tugas Umum

pemerintahan kecamatan

1.Persentase Pelaksanan

Pelimpahan urusan

pemerintahan dari bupati

kepada camat (KDH)

90 %

3.

Miningkatnya Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan

1.Nilai Akip kecamatan

Katapang.

2.Persentase BMD/ Aset

dalam kondisi baik

60

90 %



APBD PERUBAHAN TAHUN 2017

NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.) KETERANGAN

(1) (2) (3) (4)

1 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

356.592.004

2 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana

Aparatur 372.200.000

3 Program Peningkatan Disiplin Aparatur 44.500.000

4 Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya

Aparatur 15.000.000

5 Program Peningkatan Pengembangan System

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 49.600.000

6 Program Pengembangan Kinerja Pengelolaan

Persampahan 28.000.000

7 Program Perencanaan Pembangunan Daerah

36.825.000

8 Program Pengelolaan Ruang Terbuka Hijau (

RTH)

30.000.000

9 Program Penataan Administrasi

Kependudukan

25.000.000

10 Program Peningkatan Peran Serta dan

Kesetaraan Jender Dalam Pembangunan

62.750.000

11 Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan

Anak dan Balita

25.000.000

12 Program Pembinaan Dan Pemasyarakatan

Olahraga

62.900.000

13 Program Pemeliharaan Kamtrantibmas dan

Pencegahan Tindak Kriminal

76.500.000

14

Program Pencegahan Dini dan

Penanggulangan Korban Bencana Alam

25.000.000

15

Program Peningkatan Kapasitas Aparatur

Pemerintahan Desa

28.000.000



NO PROGRAM KEGIATAN ANGGARAN

(Rp.) KETERANGAN

(1) (2) (3) (4)

16 Program Penciptaan Iklim Usaha Kecil

Menengah Yang Kondusif 24.000.000

17 Program Peningkatan Keamanan dan

Kenyamanan Lingkungan 24.500.000

18 Program Penataan Penguasaan, Pemilikan,

Penggunaan dan Kemanfaatan Tanah 22.290.000

19 Program Pengendalian Pencemaran dan

Perusakan Lingkungan Hidup 35.000.000

20 Program Pengelolaan Keragaman Budaya 50.000.000

21 Program Pendidikan Non Formal 26.500.000

22 Program Upaya Pencegahan Penyalahgunaan

Narkoba 20.500.000

23 Program Pengembangan Pemberdayaan

Masyarakat 13.100.000

24

Program Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

145.000.000

25 Program Pemberdayaan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial 16.675.000

26 Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan 33.500.000

27 Program Peningkatan dan Pengelolaan

Keuangan Daerah 23.000.000

JUMLAH 1.671.932.004



BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan, badan

hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau kegagalan

dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang berwenang menerima

pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung selaku

pengemban amanah masyarakat melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui

penyajian Laporan Kinerja Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung yang dibuat sesuai

ketentuan yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor. 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Laporan

tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat pecapaian target masing-masing indikator

sasaran srategis yang ditetapkan dalam dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun

Rencana Kerja Tahun 2017. Sesuai dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja

digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan

program, sasaran yang ditetapkan untuk mewujudkan misi dan visi Kecamatan Katapang.

A. Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam rangka

mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan

Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja,

Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Review atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Capaian indikator kinerja utama (IKU) diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator

kinerjanya masing-masing, sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan

pengukuran atas indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran

kinerja pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas

capaian indikator kinerja sasaran.



Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokkan sebagai berikut :

No. Capaian Kinerja Interpretasi

1 >100% Melebihi/Melampaui Target

2 = 100% Sesuai target

3 < 100 % Tidak Mencapai Target

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab tercapai atau

tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Dalam laporan ini, Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung dapat memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target

kegiatan dari masing-masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat

pencapaian target sasaran dari masing-masing indikator kinerja sasaran yang ditetapkan

dalam dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2017. Sesuai ketentuan

tersebut,pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pelaporan Kinerja ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2017 hasil review

dan Indikator Kinerja Utama SKPD dan indikator kinerja (out comes).

B. Capaian Indikator Kinerja Utama

Pelaporan Kinerja ini didasarkan hasil Riviu pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun

2016 hasil reviu dan Indikator Kinerja Utama SKPD berdasarkan Keputusan Camat

Katapang Bandung Nomor : 20 tahun 2017, telah ditetapkan 3 (tiga) sasaran dengan 5

(lima) indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator



Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya akuntabilitas

kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan Indikator Kinerja

Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi pemerintah adalah

menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi pemerintah yang bersangkutan.

Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam tujuan dan sasaran strategis instansi

pemerintah, dan didasarkan pada Perjanjian Kinerja SKPD Tahun 2017 serta hasil review

dan Indikator Kinerja Utama SKPD berdasarkan Keputusan Camat Katapang Bandung



Nomor : 20 tahun 2017, telah ditetapkan 3 (tiga ) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja

(out comes) dengan rincian sebagai berikut :

- Sasaran 1 terdiri dari 2 indikator



Sehingga IKU adalah merupakan ukuran keberhasilan darisuatu tujuan dan sasaran

strategis instansi pemerintah. Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan

dari instansi pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui

iIndikator Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021. Upaya untuk

meningkatkan akuntabilitas, Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung juga melakukan

review terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan review dengan memperhatikan

capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi

keberhasilan suatu organisasi.Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017 menunjukan hasil sebagai berikut:

PENGUKURAN KINERJA SASARAN 1

I.Pengukuran Kinerja Indek Kepuasan Masyarakat :

Tabel 3.1.1

1.Membandingkan antara target dan realisasi kinerja

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung

Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 75,5 75,5 100



Capaian kinerja nyata indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat

adalah sebesar 75,5 dari target sebesar 75,5 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % . Capaian ini lebih baik

dari capaian tahun sebelumnya.

Tabel 3.1.2

2.Perbandingan antara realisasi Kinerja serta capaian kinerja

Tahun ini dengan tahun lalu dan beberapa tahun terakhir


No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017

Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Indek Kepuasan

Masyarakat (IKM Nilai N/A N/A N/A N/A 75,5 75,5

Tabel. 3.1.3

3.Membandingkan realisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target jangka

menengah yang terdapat dalam dokumen

perencanaan strategis organisasi

:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7



1

Meningkatkan

kualitas Pelayanan

Publik

Indek Kepuasan

(IKM)

Nilai

75,5

80

80

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 105.9 % bila

dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai

75,5 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan

Masyarakat yang diperoleh dari kasubag Umpeg Sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3.1.4 Data Indeks Pelayanan / Indeks Kepuasan Masyarakat

Kecamatan Katapang Tahun 2017

No. UNSUR PELAYANAN NILAI RATA-RATA

U1 Prosedur pelayanan

3.240

U2 Persyaratan pelayanan

3.233

U3 Kejelasan petugas pelayanan

3.147

U4 Kedisiplinan petugas pelayanan 2.920

U5 Tanggung jawab petugas pelayanan 3.153

U6 Kemampuan petugas pelayanan 3.253

U7 Kecepatan pelayanan

3.280

U8 Keadilan mendapatkan pelayanan 2.967

U9 Kesopanan dan keramahan petugas 3.233

U10 Kewajaran biaya pelayanan

3.460

U11 Kepastian biaya pelayanan

3.367

U12 Kepastian jadwal pelayanan

3.187

U13 Kenyamanan lingkungan

3.267

U14 Keamanan pelayanan 3.467



Penunjang capaian kinerja indikator Indeks Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat

IKM tahun 2017 pada Kecamatan Katapang Kab. Bandung. Dalam peningkatan kualitas

pelayanan, diprioritaskan pada unsur yang mempunyai nilai paling rendah, sedangkan unsur

yang mempunyai nilai cukup tinggi harus tetap dipertahankan. Berdasarkan hasil tersebut,

maka dapat diambil Kesimpulan:

1. Kedisiplinan Petugas

Faktor Penghambat kenapa Kecamatan Katapang pada unsur Kedisiplinan Petugas

mendapat nilai rendah yaitu dengan nilai 2.920 hal itu dikarenakan masih terdapat

petugas di Kecamatan Katapang yang kurang disiplin dalam hal kehadiran. Karena

hal tersebut, membuat masyarakat jadi menunggu untuk diberikan pelayanan. Solusi

untuk Permasalahan tentang Kedispilinan Petugas adalah seyogyanya sekretaris

camat agar menegur petugas Pelayanan yang kurang disiplin dalam hal Kehadiran,

agar pelayanan yang akan diberikan kepada warga Masyarakat menjadi lebih baik dan

tepat waktu.

2. Keadilan Pelayanan

Faktor Penghambat untuk unsur kedua yang mendapat nilai rendah adalah dari unsur

Keadilan Pelayanan yaitu dengan nilai 2.967. Kenapa Kecamatan Katapang pada

unsur Keadilan Pelayanan mendapa t nilai rendah, hal itu dikarenakan masih terdapat

petugas di Kecamatan Katapang yang memberikan pelayanan tidak sesuai dengan

nomor antrian yang sudah diambil oleh Warga Masyarakat. Karena hal tersebut,

membuat masyarakat jadi merasa tidak adil dalam hal pemberian pelayanan oleh

petugas pelayanan.

Solusi untuk Permasalahan tentang Keadilan Pelayanan, seyogyanya semua Kepala

Seksi yang ada agar memberikan himbauan kepada seluruhpetugas pelayanan agar

memberikan pelayanan sesuai nomor antrian yang diambil oleh warga masyarakat,

agar warga masyarakat merasa adildalam hal pelayanan yang diberikan oleh petugas

pelayanan.

3.Nilai dalam kelompok paling tinggi yang harus tetap dipertahankan yaitu pada unsur

Keamanan dan kenyamanan lingkungan dengan nilai 3.467.

a. Keamanan unit pelayanan & Kenyamanan lingkungan

Faktor Pendukung kenapa Kecamatan Katapang pada unsur Keamanan unit

pelayanan dan kenyamanan lingkungan mendapat

nilai Tinggi yaitu dengan nilai 3,43, hal itu dikarenakan di kecamatan Katapang

pintu gerbang masuk kecamatan ada petugas dari staf trantib yang menjaga



pintu gerbang masuk sekaligus memberikan informasi. Oleh sebab hal itulah

maka untuk unsur keamanan unit pelayanan mendapat nilai tinggi.

Solusi untuk mempertahankan dan meningkatkan unsur penilaian tentang

Keamanan unit pelayanan dan kenyamanan lingkungan adalah, tetap menjaga keamanan

dengan menjadwal staf trantif secara bergiliran untuk menjaga pintu gerbang masuk

kecamatan, dan menjaga ruang tunggu serta lingkungan.

TABEL 3.1.5

4.PENYEBAB KEBERHASILAN / KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA

INDEK KEPUASAN MASYARAKAT

SEKRETARIS

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 2 3 4

1 Meningkatnya kinerja

penyelenggaraan tugas umum


Persentase tingkat kedisiplinan

PNS lingkup kecamatan

75,50

Persentase tingkat Kelancaran

Administrasi Perkantoran

75,50

Kepala Seksi Pemerintahan


1. Meningkatnya Tertib Administrasi

Kependudukan

Persentase cakupan Masyarakat

yang sudah memiliki KK dan KTP 4500

Penyebab keberhasilan indikator IKM dalam sekertariatan karena meningkatnya

kesadaran PNS di lingkungan kecamatan katapang tentang kedisiplinan.

Penyebab keberhasilan indikator IKM dalam kasi pemerintahan karena

meningkatnya kesdaran masyarakat akan pentingnya dokumen kepandudukan.

Dari tabel diatas dapat diketahui sasaran dan indikator kinerja yang mendukung

pada pencapaian sasaran organisasi untuk Indek Kepuasan Masyarakat di Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017.



Adapun Program ,kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan

pencapaian indikator Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) yang tertera pada tabel dibawah

ini:

TABEL 3.1.6

5.ANALISI PROGRAM KEGIATAN YANG MENUNJANG KEBERHASILAN

TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA INDEK KEPUASAN MASYARAKAT

SEKRETARIS

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1

Program Pelayanan Administrasi

Perkantoran

Rp. 356.592.004,-

APBD

2

Program Peningkatan Sarana dan

Prasarana Aparatur

Rp. 372.200.000,-

APBD

3

Program Peningkatan Disiplin

Aparatur

Rp. 44.500.000,-

APBD

KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN

No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.

Program Penataan Administrasi

Kependudukan

Rp. 25.000.000,-

APBD

2. Pengukuran Kinerja Persentase Pelayanan Administrasi Umum Lainya tepat

waktu



Tabel 3.2.1

1.Membandingkan antara target dan realisasi kinerja


Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Persentase Pelayanan Administrasi

Umum lainya tepat waktu % 100 100 100

Tabel 3.2.2




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

Pelayanan umum

lainnya tepat

waktu

% N/A N/A 100 100 100 100

Tabel. 3.2.3






:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatkan

Kualitas Pelayanan

Publik

Persentase

Pelayanan Umum

Lainnya tepat

waktu

%

100

100

100

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 % bila


100 % Data penunjang capaian kinerja indikator Pelayanan Umum lainnya tepat waktu yang

diperoleh dari kasubag Umpeg Sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3.2.4

4.Data Pelayanan Administrasi Umum lainya Tepat Waktu

Tahun 2017

NO

JENIS PELAYANAN

JLH

TEPAT

WAKTU

TIDAK TEPAT

WAKTU

CAPAIAN

KINERJA(%

1 2 3 4 5 6

1. Legalisasi 54 54 - 100%

2. Keterangan Domisili untuk

naik haji 88 88 -

100%

3. Surat keterangan Kelakuan 329 329 - 100%



baik

4. Kartu Pencari Kerja 27 27 - 100%

5.

Keterangan Susunan

keluarga untuk persyaratan

pensiun

38 38 - 100%

6

Surat Keterangan Tidak

Mampu 127 127 - 100%

6.

Surat SKKB (surat

keterangan Kredit Bank) 47 47 - 100%

JUMLAH 710 710 - 100%

Dari tabel diatas menunjukan untuk capaian kinerja indikator Persentase pelayanan

administrasi Umum lainya tepat waktu sebesar 100%.

TABEL 3.2.5

4.PENYEBAB KEBERHASILAN /KEGAGALAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA

PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA TEPAT WAKTU

SEKRETARIS

No SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

TARGET

1 2 3 4




Presentase pelaksanaan

pelimpahan sebagian urusan

pemerintahan bupati kepada

Camat (KDH)

90 %

Kasubag Umum dan Kepegawaian


1.

Meningkatnya pelayanan

Administrasi Umum dan

Persentase Jumlah kehadiran

dan Pelanggaran PNS

100%



Administrasi Kepegawaian

Persentase pemenuhan

kebutuhan pelayanan

administrasi perkantoran

100%


pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Pelayanan Administrasi Umum

lainnya tep[at waktu di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017.

Adapun Program, Kegiatan dan Anggaran yang menunjang keberhasilan dan

pencapaian indikator Persentase Pelayanan Administrasi Umum lainya tepat waktu yang

tertera pada tabel dibawah ini:

TABEL 3.2.6


TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA

TEPAT WAKTU

SEKRETARIS

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1


perkantoran

Rp. 356.592.004,-

APBD

2


prasarana aparatur

Rp.372.200.000,-

APBD

3


Aparatur

Rp.44.500.000,-

APBD




No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.


Perkantoran

Rp.356.592.004,-,-

APBD

2.


prasarana aparatur

Rp372.200.000.,-

APBD

3


Aparatur

Rp.44.500.000,-

APBD

Keberhasilan / kegagalan pencapaian indikator pelayanan Umum lainnya tepat

waktu disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung :

1. Adanya pembagian tugas dari masing masing aparatur

2. Sarana dan prasarana yang sudah memadai

3. Kenyamanan lingkungan untuk pelayanan

Faktor Pemnghambat :

1. Kurangnya jumlah SDM dalam pelaksanaan tugas

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan pelayanan publik,

berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang

direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :

1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket sehingga pemeriksaan berkas

lebih teliti

2. Melakukan Perawatan berkala Sarana dan Prasarana layanan publik

2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya

tepat waktu



Capaian kinerja nyata indikator Persentase waktu pelayanan adm. Umum lainnya

tepat waktu adalah sebesar 100% dari target sebesar 100% yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100%.

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100% bila


100%.

Solusi untuk Mempertahankan & meningkatkan Pelayanan Administrasi umum

lainnya tepat waktu adalah terus memberikan himbauan kepada petugas pelayanan di

Kecamatan Katapang agar selalu memberikan pelayanan terbaik kepada warga

masyarakat.

3. Pengukuran Kinerja Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan Administratif yang

ditindak lanjuti

Tabel 3.3.1

3..Membandingkan antara target dan realisasi kinerja


Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1.

Persentase Keluhan Pengaduan

Pelayanan Administratip yang

ditindaklanjuti

% 75 75 100

Capaian kinerja nyata indikator Indeks Persentase keluhan Pengaduan Pelayanan

Administratif yang ditinadlanjuti adalah sebesar 75 % dari target sebesar 75 % yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 100%

Tabel 3.3.2






No

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

Keluhan

Pengaduan

Pelayanan

Administratip

yang

ditindaklanjuti

% N/A N/A N/A N/A 75 75

Tabel. 3.3.3




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatkan

Kwalitas

Pelayanan Publik

Persentase

Keluhan

Pengaduan

Pelayanan

Administratip yang

ditindaklanjuti

%

75

85

85


dibandingkan dengan target akhir renstra kecamatan maka capaian kinerjanya mencapai 85



% Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan

Administratif yang ditindaklanjuti diperoleh dari kasubag Umpeg, Adapun Sasaran Strategis

dan Indikator yang berpengaruh terhadap Keberhasilan /Kegagalan tercapainya Indikator

Kinerja Persentase keluhan pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti sebagai

berikut :

TABEL 3.3.4


PERSENTASE KELUHAN PENGADUAN PELAYANAN ADMINISTRATIF YANG

DITINDAKLANJUTI

SEKRETARIS


TARGET

1 2 3 4




Persentase tingkat kedisiplinan

PNS lingkup kecamatan

75%



75%



1.

Meningkatnya pelayanan

Administrasi Umum dan

Administrasi Kepegawaian

Persentase Jumlah kehadiran

dan Pelanggaran PNS

75%

Persentase pemenuhan

kebutuhan pelayanan

administrasi perkantoran

75%




pencapaian indikator Persentase Keluhan Pengaduan Pelayanan Administratif yang ditindak

lanjuti tertera pada tabel dibawah ini :

TABEL 33.5.


TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA INDEK KEPUASAN MASYARAKAT

SEKRETARIS

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1


perkantoran

Rp.356.592.004,-

APBD

2


prasarana aparatur

Rp.372.200.000,-

APBD

3


Aparatur

Rp.44.500.000,-

APBD


No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.


Perkantoran

Rp356.592.004,-,-

APBD

2.


prasarana aparatur

Rp.372.200.000,-

APBD

3


Aparatur

Rp 44.500.000,-

APBD



Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan

administratif yang ditindaklanjuti adalah sebesar 75 % atau dalam arti semua pengaduan

sudah ditindaklanjuti, dari target sebesar 75 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %.

Laporan Keluhan / Pengaduan yang masuk ke Kecamatan Katapang Kabupaten

Bandung bersipat langsung waktu pemohon mengajukan pelayanan publik apabila ada

keluhan dan masukan seketika kami tanggapi dan ditindaklanjuti serta menjadi bahan

evaluasi.

Adapun bentuk pengaduannya ada 7 pengaduan diantaranya:

1. 5 (lima)Keluhan /Pengaduan tentang Pelayanan KTP dan KK (kartu keluarga )

2. 1 (satu) Keluhan Petugas Pelayanan

3. 1 (satu) Keluhan tentang jam pelayanan

Untuk melihat Capaian kinerja nyata indikator Persentase keluhan/pengaduan

pelayanan administratif yang ditindaklanjuti, dapat dilihat pada tabel berikut :

Tabel 3.3.6

Data Persentase Keluhan / Pengaduan

yang ditindaklanjuti oleh Kecamatan Katapang

No Jenis Keluhan/ Pengaduan Laporan Tindak

lanjut Capaian

Kasi/ Subag

yang menangani

1 Keluhan tentang Petugas

Pelayanan 1 1 75 %

Kasubag Umum

dan Kepegawaian

2 Keluhan tentang Jam

Pelayanan 1 1 75 %

Kasubag Umum

dan Kepegawaian

3

Keluhan /Pengaduan

tentang ,

Pelayanan KTP dan KK

5 5 75 % Kasi

Pemerintahan

JUMLAH 7 7 75 %



Berdasarkan data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :

a. Jumlah Keluhan / Pengaduan yang paling banyak adalah Keluhan / Pengaduan

tentang Pelayanan KTP, dan Kartu keluarga, Profesional aparat sebagai pelayan

masyarakat 4 (Empat) pengaduan.

1. Keluhan / Pengaduan tentang pelayanan Umum Keluhan / Pegaduan tentang

pelayanan KTP dan KK (kartu keluarga) keluhan / Pengaduan yang paling banyak

dilaporkan oleh Masyarakat, hal ini dikarenakan untuk Proses Pelayanan KTP dan Kartu

keluarga (KK) terdapat beberapa kendala yang dapat menimbulkan ketidakpuasan

masyarakat dalam pelayanan tersebut sehingga mereka merasa kecewa dan tidak puas

pada akhirnya masyarakat mengajukan keluhan/pengaduan.

Adapun bentuk kendala /permsyalahan terhadap pelayanan KTP dan Kartu keluarga

diantaranya :

- Gangguan Jaringan

- Terbatasnya Belangko KTP dan Kartu keluarga

- Proses Pengesahan Kartu Keluarga masih di Dinas

Solusi untuk Keluhan / Pengaduan tentang Pelayanan Umum tersebut sudah ditindaklanjuti

oleh Kecamatan Katapang melalui Kasubag dan Kasi yang menanganinya.

1. Untuk Pengaduan Tentang Petugas Pelayanan Kasubag Umpeg telah memberikan

Pembinaan terhadap PNS tersebut agar menjadi perhatian dan untuk bahan

pembelajaran agar kejadian tersebut tidak terulang kembali.

2. Untuk Pengaduan tentang Jam Pelayanan ini sudah menkjadi ketuan mengacu kepada

jam kerja Pemerintah Kabupaten bandung diawali dari jam 07.30 s/d 16 00.

3. Pengaduan tentang Pelayanan KTP dan KK (Kartu keluarga) Pemerintah Kecamatan

Katapang telah melaksanakan Koordinasi dengan Dinas Kependudukan dan Catatan

Sipil Kabupaten bandung.

Capaian kinerja indikator Persentase keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang

ditindaklanjuti sebesar 100% dengan pengaduan yang ditindaklanjuti sebanyak 6

pengaduan.

Untuk meningkatkan capaian kinerja sasaran meningkatkan pelayanan publik,

berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang

direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :

1. Memberlakukan nomor antrian agar lebih tertib di loket sehingga pemeriksaan berkas

lebih teliti

2. Melakukan Perawatan berkala Sarana dan Prasarana layanan publik



Dari capaian kinerja Sasaran 1 dapat digambarkan pada tabel dibawah ini :

Tabel 3.3.7 Analisis Pencapaian Sasaran 1

Meningkatnya kualitas dan kwantitas pelayanan publik

No Indikator Kinerja Satuan

Tahun 2017

%

Tahun

2021 %

Target Realisasi Target

1 Indeks Pelayanan/Indeks

Kepuasan Masyarakat Nilai 75,50 75,50 100 80 105,9

2

Persentase

keluhan/pengaduan

pelayanan administratif

yang ditindaklanjuti

% 75 75 100 85 113,3

3 Persentase lpelayanan

umum lainya tepat waktu % 100 100 .100 100 100

Rata-rata Capaian Kinerja 102,27 104,08

Program dan Kegiatan Capaian Kinerja Sasaran 1

Capaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan publik di

Kecamatan Katapang di dukung oleh Program:



No. PROGRAM URAIAN/ PENJELASAN

(1) (2) (3)

1.

Program Pelayanan

Administrasi

Perkantoran (program

penunjang)

Output dari Program beserta kegiatan-kegiatan didalamnya

adalah tersedianya (jasa komunikasi, sumber daya air,

kebutuhan listrik dan internet), jasa kebersihan kantor, jasa

perbaikan peralatan kerja, Alat Tulis Kantor (ATK), barang

cetakan dan penggandaan, peralatan dan perlengkapan kantor,

Bahan bacaan dan Peraturan Perundang- undangan, makanan

dan minuman dan Terlaksananya rapat-rapat koordinasi dan

konsultasi ke luar daerah

2.

Program Peningkatan

Sarana dan Prasarana

Aparatur (program

penunjang)


adalah Tersedianya Gedung Kantor yang memadai, Kendaran

dinas operasional yang memadai, Terpeliharanya gedung

kantor dan Terpeliharanya kendaraan dinas operasional

3.

Program Peningkatan

Disiplin Aparatur

(program penunjang)


adalah Tersedianya Pakaian Dinas Lengkap beserta atribut,

Tersedianya pakaian batik dan pakaian olahraga

4.

Program Peningkatan

Kapasitas Sumber

Daya Aparatur

(program penunjang)


adalah Meningkatnya kinerja pegawai kecamatan Katapang

Keberhasilan pencapaian kinerja sasaran Meningkatnya kualitas pelayanan publik di

Kecamatan Katapang disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung

1. Anggaran yang memadai ( Anggaran APBD)

2. Kecamatan Katapang memiliki Standar Operasional dan Prosedur (SOP) Pelayanan dan

telah dilaksanakan dengan baik oleh petugas pelayanan;

3. Sarana pengaduan yang memadai berupa ruang pengaduan, kotak saran, LAPOR dan

saluran telepon



4. Program dan kegiatan yang terarah dari RPJMD sampai dengan PK Kecamatan

Katapang.

Faktor Penghambat

1 .Sarana dan Prasarana yang belum memenuhi kebutuhan

2 Kurangnya SDM sesuai dengan Peta jabatan

3. Masih rendahnya pengetahuan SDM

4. Sarana dan prasarana yang masih belum memenuhi kebutuhan;

5. Kurangnya kebutuhan jumlah SDM aparatur dalam pengorganisasian kegiatan dan

pendokumentasian

PENGUKURAN KINERJA SASARAN 2 TERDIRI DARI 1 INDIKATOR :

- Sasaran :

Meningkatnya Kinerja penyelenggaraan Tugas Umum pemerintahan kecamatan

- Indikatornya : Persentase Pelaksanan Pelimpahan urusan pemerintahan dari bupati

kepada camat (KDH)

1. Analisis Indikator persentase Pelaksanaan Pelimpahan urusan Pemerintah dari

bupati kepada camat

Tabel 3.3.8



Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1.

Persentase pelaksanaan pelimpahan

urusan Pemerintah dari Bupati kepada

camat (KDH)

% 90 90 100



Tabel 3.3.9




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

pelaksanaan

pelimpahan

urusan

Pemerintah dari

Bupati kepada

camat (KDH)

% N/A N/A N/A N/A 90 90

Tabel. 3.3.10




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7



1

Meningkatnya

Kinerja

Penyelenggaraan

Tugas Umum

Pemerintahan

Kecamatan

Persentase

pelaksanaan

pelimpahan urusan

Pemerintah dari

Bupati kepada

camat (KDH

%

90

100

100

4. Analisis Pencapaian Indikator Persentase Pelaksanaan Pelimpahan urusan

Pemerintah dari bupati kepada camat.

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Persentase pelaksanaan pelimpahan

urusan pemerintah dari bupati kepada camat adalah sebesar 90 % dari target sebesar 90

% yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 90 % .



100%.

TABEL 3.3.11


PERSENTASE PELAYANAN UMUM LAINNYA TEPAT WAKTU

SEKRETARIS


TARGET

1 2 3 4

1

Meningkatnya kinerja



Persentase Pelaksanaan

Program Kegiatan

90%



Kasi Pemerintahan


1.


Pemerintahan Desa dan tata

kelola Keuangan desa

Jumlaj Pembinaan Perangkat

desa

90%

2.

Meningkatnya Tertib

Administrasi Kependudukan

Persentase Cakupan

Masyarakat yang sudah

memiliki KK dan KTP

90%

Kasi Pembangunan

No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1

Meningkatnya partisipasi

masyarakat dalam perumusan

program dan kebijakan layanan

publik

Jumlah kegiatan

1 keg

Terciptanya Lingkungan yang

bersih dan Hijau

Persentase Pengolahan

sampah sekala Kecamatan

90 %

Kanit Pol PP

1.

1.

Meningkatnya kerjasama

dengan aparat dalam teknik

pencegahan kejahatan

Jumlah kegiatan

1 keg

Jumlah Pengamanan Perda 2 Perda

Jumlah piket kantor

720 hok

Kasi Sosbud

1

Meningkatnya Partisipasi

masyarakat dalam

Jumlah Pelaksanaan

Pembinaan 100%



Pembangunan dalam bidang

Kepemudaan,Keolahragaan dan

Seni budaya dan Pendidikan

2 Meningkatnya Fasilitasi Frogram

Kesejahteraan Sosial bagi

masyarakat kurang mampu

Jumlah Laporan Distribusi

Raskin

12 Lap

Jumlah Monitorong dan

fasilitasi program Jaminan

kesehatan

100 %

Jumlah monitoring dan

fasilitasi program keluarga

harapan

4 kali

3. Meningkatnya Kesadaran

Masyarakat akan Nilai-nilai luhur

Budaya bangsa

Jumlah Pelaksanaan kegiatan

Hari-hari besar bersejarah

3 Kegiatan

Kasi Pemberdayaan Masyarakat

1, Penyerapan Dana DD dan

ADPD pada raksa Desa

Jumlah kegiatan 3kegiatan

2. Meningkatnya pemahaman para

ibu dan kader dalam perawatan

anak balita

Jumlah kegiatan 1 kegiatan


pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Pelayanan Administrasi Umum

lainnya tep[at waktu di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017.


pencapaian indikator Persentase Pelayanan Administrasi Umum lainya tepat waktu yang

tertera pada tabel dibawah ini:



TABEL 3.3.12

5.ANALISI PROGRAM /KEGIATAN DAN ANGGARAN YANG MENUNJANG

KEBERHASILAN TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE PELAKSANAN

PELIMPAHAN URUSAN PEMERINTAHAN DARI BUPATI KEPADA CAMAT

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

1 2 3 3

1 Program pelayanan administrasi perkantoran

- Penyediaan jasa surat menyurat - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

da listrik - Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/opresional - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan peralatan rumah tangga - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan - Penyediaan makanan dan minuman - Penyediaan tenaga pendukung teknis dan

administrasi perkantoran - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah - Penunjang perayaan hari-hari bersejarah

356.592.004 17.400.000 40.000.000

25.000.000

39.000.000 20.000.000 16.012.004 12.000.000

7.500.000

50.000.000 30.000.000

4.680.000

25.000.000 30.000.000

25.000.000

15.000.000

354.433.700 17.400.000 38.225.050

24.981.700

39.000.000 20.000.000 16.011.950 12.000.000

7.500.000

49.635.000 30.000.000

4.680.000

25.000.000 30.000.000

25.000.000

15.000.000

2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur

- Pengadaan perlengkapan jabatan/dinas - Pengadaan perlengkapan gedung kantor - Pengadaan rutin/berkala rumah dinas - Pengadaan rutin/berkala gedung kantor - Pengadaan sedang/berat rumah gedung kantor

372.200.000

18.200.000 30.000.000 24.000.000

100.000.000 200.000.000

371.034.000

18.200.000 30.000.000 24.000.000 99.724.000

199.110.000

3 Program peningkatan disiplin aparatur - Pengadaan pakaian dinas beserta

perlengkapannya - Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu - Pengadaan pakaian pelayanan publik

44.500.000 13.000.000

19.500.000 12.000.000

44.500.000 13.000.000

19.500.000 12.000.000

4 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur - Sosialisasi peraturan perundang-undangan

15.000.000

15.000.000

15.000.000

15.000.000 5 Program peningkatan pengembangan sistem

pelaporan capaaian kinerja dan keuangan

- Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

49.600.000

49.600.000

49.600.000

49.600.000

6 Program pendidikan non formal - Pengembangan pendidikan kecakapan hidup

26.500.000 26.500.000

26.500.000 26.500.000

7 Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita

- Pendidikan dan pelatihan anak balita

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

8 Program pemberdayaan kelembagaan kesejahteraan sosial

16.675.000

16.675.000



- Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

16.675.000 16.675.000

9 Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

- Pembangunan organisasi perempuan

62.750.000

62.750.000

62.750.000

62.750.000

10 Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah - Penyuluhan hukum pertanahan

22.290.000

22.290.000

22.290.000

22.290.000 11 Program pengembangan kinerja pengelolaan

persampahan

- Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan

28.000.000

28.000.000

28.000.000

28.000.000

12 Program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan - Koordinasi penilaian kota sehat/adipura - pengkajian dampak lingkungan

35.000.000

15.000.000 20.000.000

35.000.000

15.000.000 20.000.000

13 Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH) - Pemelliharaan RTH

30.000.000 30.000.000

30.000.000 30.000.000

14 Program Penataan adminstrasi kependudukan

- Sosialisasi kebijakan kependudukan

25.000.000 25.000.000

25.000.000 25.000.000

15 Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa

- Pelatihan aparatur pemerintahan desa dalam bidang manajemen pemerintahan desa

28.000.000

28.000.000

28.000.000

28.000.000

16 Program pengembangan pemberdayaan masyarakat - Peningkatan keterampilan bagi generasi muda

13.100.000

13.100.000

13.100.000

13.100.000 17 Program penciptaan iklim usha Usaha Kecil

Menengah yang kondusif

- Sosialisasi kebijakan tentang usaha kecil menengah

24.000.000

24.000.000

24.000.000

24.000.000

18 Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba - Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba

bagi pemuda

20.500.000

20.500.000

20.500.000

20.500.000

19 Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

- Penyelenggaraan kompetisi olahraga - Pembinaan olahraga yang berkembang di

masyarakat

62.900.000 40.000.000 22.900.000

62.900.000 40.000.000 22.900.000

20 Program pengelolaan keragaman budaya - Penyelenggaraan festival budaya daerah

50.000.000 50.000.000

50.000.000 50.000.000

21 Program perencanaan pembangunan daerah

- Pengembangan partisifasi masyarakat dalam perumusan program dan kebijakan pelayanan publik

36.825.000

36.825.000

36.825.000

36.825.000

22 Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

- Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

24.500.000

24.500.000

24.500.000

24.500.000

23 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal - Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka

pelaksanaan siskamswakarsa di daerah - Peningkatan kewaspadaan dini masyarakat

76.500.000

54.000.000 22.500.000

76.500.000

54.000.000 22.500.000

24 Program pengembangan wawasab kebangsaan - Peningkatan toleransi dan kerukunan daalam

kehiduoan beragama

33.500.000 33.500.000

33.500.000 33.500.000

25 Program pencegahan dini dan penanggulangan 25.000.000 25.000.000



korban bencana alam

- Sosialisasi perundang-undangan tentang penanggulangan bencana

25.000.000

25.000.000

26 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

- Intensifikasi dan ekstentifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

23.000.000

23.000.000

23.000.000

23.000.000

27 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH - Pengendalian manajemen pelaksanaan

kebijakan KDH

145.000.000

145.000.000

145.000.000

145.000.000

Total 1.671.932.004

(100 %)) 1.668.607.700

(99.80 %)


- Sasaran :

Meningkatnya Kualitas Pemerintahan desa

- Indikatornya : Persentase Kriteria Desa baik

1. Analisis Indikator persentase Kriteria Desa baik

Tabel 3.3.13



Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Persentase kriteria Desa baik % 60 66,67 111,12%



Tabel 3.3.14




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

kriteria Desa baik % N/A N/A 50 55 60 100

Tabel. 3.3.15




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatnya

kwalitas

Pemerintahan

Desa

Persentase Kriteria

Desa Baik

%

66,67

100

100



Capaian kinerja nyata indikator Persentase Kriteria Desa Baik adalah sebesar

66,67% dari target sebesar 60 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 111,12 % .

TABEL 3.3.16


PERSENTASE KRITERIA DESA BAIK

KEPALA SEKSI PEMERINTAHAN


TARGET

1 2 3 4

1

Meningkatnya kriteria

Pemerintahan Desa dan Tata

Kelola Keuangan Desa

Jumlah Pembinaan Aparat Desa

100%


pencapaian indikator Persentase Kriteria Desa baik lanjuti tertera pada tabel dibawah ini :

TABEL 33.17.


TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA PERSENTASE KRITERIA DESA BAIK

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1

Program Peningkatan

Keberdayaan masyarakat

Pedesaan

Rp. 19.500.000,-

APBD



2 Program Peningkatan kapasitas

Aparatur Pemerintahan Desa Rp.19.750.000,- APBD

Capaian hasil program keberdayaan masyarakat bahwa ada 35 UKM telah

mempunyai legalitas hukum PIRT dan Halal, masyarakat sudah merasa aman karena sudah

memiliki legalitas hukum.

Simpulan dari program keberdayaan masyarakat ialah sebelum mempunyai legalitas

hukum masyaarakat kesulitan untuk memasarkan produknya tetapi setelah mendapatkan

sosialisasi dan fasilitasi PIRT Halal UKM lebih mudah untuk memasarkan produknya.

Analisis dan simpulan bahwa jenis UKM yang ada di kecamatan katapang ialah baso

ikan, kripik,oleh-oleh serta dari keseluruhan UKM yang ada hanya 35 UKM yang

memperoleh ijin halal dan PIRT.

Target program yang di rencanakan tahun 2019 untuk memfasilitasi UKM dalam

mendapatkan legalitas hukum dan PIRT serta mempunyai target untuk tahun 2021 UKM

yang ada di kecamatan katapang seluruhnya mempunyai legalitas hukum.

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 66,67 bila


111,12 % Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase Desa yang memenuhi

standar yang diperoleh dari Kepala Seksi Pemerintahan

Tabel 3.3.18

Data Kelurahan Yang Memenuhi Standar Kriteria Baik

NO KRITERIA

DESA

BANYU

SARI

SUKAM

UKTI

KATAP

ANG

SANGKA

NHURIP

GAND

ASARI

PANGA

UBAN

CILAM

PENI

1

Tertib Administrasi seluruh

laporan rutin tepat waktu √

√

√ √ √

√ √

2

Adanya Sumber daya yang

handal

√

√ √ V

√

( mampu bekerja dan mengerti

Iptek)

√



3

Mampu menggali dan

mengelola potensi

√ √ √ √ V

V X

Desa

4

Mengutamakan pelayanan

publik

√ √ V √ V

V V

5.

Stabilitas Keamanan dan

Ketertiban

√ V V V V V V

Jumlah Desa yang

memenuhi

Kriteroia desa baik 1 1 1 1 1 1 1

Prosentase Kriteria Desa berstandar baik = 100 %

Berdasarkan Data diatas, maka dapat diambil kesimpulan :

Desa yang memenuhi Kriteria baik di lihat dari data diatas adalah desa;

1. Desa Sukamukti

2. Desa Katapang

3. Desa Pangauban

4. Desa Cilampeni

5. Desa Gandasari

6. Desa Sangkanhurip

7. Banyusari

Desa- desa Tersebut memenuhi semua Kriteria untuk desa berkriteria baik. Untuk

Desa Cipanjalu dan Desa melatiwangi belum memenuhi standar Kriteria Desa baik, hal

ini dikarenakan Kedua Desa tersebut masih belum memenuhi semua kriteria Desa baik.

Kriteria yang belum dipenuhi kedua Desa tersebut adalah tentang SDM yang handal dan

dan penggalian pengelolaan potensi desa.

Penyebab tidak terpenuhinya kriteria tersebut dikarenakan masih terbatasnya SDM

yang mampu membuat laporan tepat waktu dan perlu adanya peningkatan kapasitas aparat

desa dalam hal IPTEK .



Solusi untuk Menangani permasalahan pada kedua desa tersebut adalah dengan

cara :

1.Adanya pembinaan dari tingkat Pemerintahan Kecamatan

2.Adanya Monitoring kegiatan dari Tingkat Kecamatan

3.Diberikannya Pelatihan bagi Aparat desa

4.Dilaksanakannya Lomba Desa Tingkat Kecamatan dan Tingkat Kabupaten/.

Capaian kinerja indikator Persentase desa kriteria baik pada tahun 2017 adalah

111,12 %


- Sasaran :

Meningkatnya Akuntabilitas Kecamatan

- Indikatornya :

1. Nilai Akip Kecamatan

2.Persentase BMD/Aset dalam kondisio baik

3.Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti

1. Indikator 1 , Nilai Akip Kecamatan

Tabel 3.3.19



Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Nilai Akip Kecamatan % 54 53,20 98,52



Tabel 3.3.20




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Nilai Akip

Kecamatan % N/A N/A 50 27,11 54 53,20

Tabel. 3.3.21




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatnya

Akuntabilitas

Kecamatan

Nilai Akip

Kecamatan

%

53,20

60

88,66

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Nilai Akip Kecamatan adalah sebesar

53,20 dari target sebesar 54 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 98,52 %



TABEL 3.3.22


NILAI AKIP KECAMATAN

SEKRETARIS KECAMATAN


TARGET

1 2 3 4

1

Meningkatnya Kinerja

Penyelenggaraan tugas Umum

Pemerintahan Kecamatan

Persentase Dokumen

Perencanaan dan Pelaporan

yang berkualitas

100%

KASUBAG PROGRAM DAN KEUANGAN

NO

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.

Me Ningkatnya Laporan Kinerja

dan Keuangan

Jumlah Dokumen Laporan

Tahunan Keuangan

I Dok

Jumlah Dokumen Laporan

Capaian Kinerja

6 Dok


pencapaian indikator Nilai Akip Kecamatan



TABEL 33.23.


TERCAPAINYA INDIKATOR KINERJA NILAI AKIP KECAMATAN

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1

Program Pengembangan System

Laporan Capaian kinerja dan

Keuangan

Rp. 2.000.000,-

APBD

1. Indikator 2 , Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik.

Tabel 3.3.24



Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Persentase BMD/Aset dalam kondisi

Baik % 80 75 93,75

Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik adalah

sebesar 75 dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun

2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 93,75



Tabel 3.3.25




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

BMD/Aset dalam

kondisi baik

% N/A N/A 70 72 80 75

Tabel. 3.3.26




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatnya

Akuntabilitas

Kecamatan

Persentase

BMD/Aset dalam

kondisi baik

%

75

80

88,66



TABEL 3.3.27


PERSENTASE BMD/Aaset dalam kondisi baik

SEKRETARIS


TARGET

1 2 3 4

1






100%



1.

Tertib Administrasi Aset

Persentase Pengelolaan Aset

Bergerak dan Aset tidak bergerak

80%


pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik di

Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017.


pencapaian indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik tertera pada tabel dibawah

ini:



TABEL 3.3.28


PERSENTASE BMD DALAM KONDISI BAIK

SEKRETARIS

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1


perkantoran

Rp. 279.564.472,-

APBD

2


prasarana aparatur

Rp.325.392.666,-

APBD


No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.


Perkantoran

Rp.279.564.472,-,-

APBD

2.


prasarana aparatur

Rp.325.392.666,-

APBD

1. Indikator 3 , Persentase Temuan Inspektorat yang ditindak lanjuti

Tabel 3.3.29





Tahun 2017

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Persentase Temuan Inspektorat yang

ditindaklanjuti % 100 100 100

Capaian kinerja nyata indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti

adalah sebesar 100 % dari target sebesar 8100 %yang direncanakan dalam Perjanjian

Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %

Tabel 3.3.30




No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

2015 2016 2017


1 2 3 4 5 6 7 8 9

1

Persentase

Temuan

Inspektorat yang

ditindaklanjuti

% N/A N/A 100 100 100 100



Tabel. 3.3.31




:

No

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Satuan

Realisasi

2017

Tahun 2021

Target Realisasi

1 2 3 4 5 6 7

1

Meningkatnya

Akuntabilitas

Kecamatan

Persentase

Temuan

Inspektorat yang

ditindaklanjuti

%

100

100

100

TABEL 3.3.32


PERSENTASE TEMUAN INSPEKTORAT YANG DITINDAKLANJUTI

SEKRETARIS


TARGET

1 2 3 4

1






100%





1.

Tertib Administrasi Aset

Persentase Pengelolaan Aset

Bergerak dan Aset tidak bergerak

80%


pada pencapaian sasaran organisasi untuk Persentase Temuan Inspektorat yang

ditindaklanjuti di Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung tahun 2017.


pencapaian indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti pada tabel

dibawah ini:

TABEL 3.3.33


PERSENTASE TEMUAN INSPEKTORAT YANG DITINDAKLANJUTI

SEKRETARIS

No PROGRAM ANGGARAN

KET

1 2 3 4

1


perkantoran

Rp. 279.564.472,-

APBD

2


prasarana aparatur

Rp.325.392.666,-

APBD




No

SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

1.


Perkantoran

Rp.279.564.472,-,-

APBD

2.


prasarana aparatur

Rp.325.392.666,-

APBD

2. Analisis Pencapaian Indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti

Capaian kinerja indikator Nilai AKIP Kecamatan Katapang . adalah N/a dari target 53,20

dengan capaian realisasi adalah N/A.

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 bila


100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat

yang di ditindaklanjuti .

Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 % atau

melebihi target yang diperjanjikan.

Keberhasilan pencapaian indikator persentase temuan BPK/ Inspektorat yang tindaklanjuti

disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung:

1. Kesiapan SDM untuk menindaklanjuti temuan

2. Adanya reward dan dukungan dari pimpinan

Faktor Penghambat:

1. Minimnya pengetahuan SDM

2. Kurangnya jumlah SDM dalam pembagian job discription



Untuk mempertahankan capaian prosentase temuan BPK/inspektorat yang

ditindaklanjuti, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang

akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :

1. Mengajukan penambahan SDM kepada BKD Kota Bandung

2. Melakukan pembinaan aparatur dengan mengundang nara sumber yang berkompeten

3. Melakukan pembinaan internal pertriwulan


ditindaklanjuti

Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD dalam kondisi baik dari bupati

adalah sebesar 80 dari target sebesar 95 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 84,21 %

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Pencapaian sasaran 3 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.3,34

Analisis Pencapaian Sasaran 3

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Kecamatan

Tahun 2017

Tahun

No

Indikator Kinerja

Satu

%

2021

%

An Target Realisas Target

i

1

Nilai Akip Kecamatan Nilai 54 53,20 98,52 60

88,67

Katapang

2 Persentase temuan BPK /

Inspektorat yang % 100 100 100 100 100



ditindaklanjuti

3 Persentase BMD dalam kondisi

baik % 80 75 93,75 80 106,66

Rata-rata Capaian Kinerja 97,43 98,44

1. Analisis Pencapaian Indikator Nilai Akip Kecamatan Katapang

Capaian kinerja Nilai Akip Kecamatan Katapang adalah sebesar 53,20 target

sebesar 54. Dan yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 98,52

Solusi untuk meningkatkan Penilaian AKIP Kecamatan Katapang Kabupaten

tahun yang akan datang adalah :

1. Kecamatan Katapang akan memebentuk Tim dengan SK Camat dalam Penyusunan

Renstra

2. Dalam Renstra Kecamatan Katapang harus memuat target tahunan dan indikator

kinerja tujuan yang memuat jangka menengah

3. Tujuan dan sasaran Kecamatan Katapang akan lebih berorientasi pada output dan

outcome penting yang akan diwujudkan

4. Dalam LAKIP Kecamatan Katapang pada tahun yang akan datang akan

menggambarkan pencapaian dari sasaran dan akan menggambarkan hasil dari

outcome.

Keberhasilan pencapaian indikator Nilai AKIP disebabkan faktor pendukung dan

penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung:

1. Adanya dukungan dari pimpinan untuk meningkatkan nilai AKIP

2. Adanya kesiapan SDM untuk mengembangkan pengetahuan tentang LKIP

3. Tersedianya sarana prasarana untuk mengembangan pengetahuan



Faktor Penghambat:

1. Penempatan posisi jabatan yang tidak sesuai dengan background pendidikan yang

dimiiliki dari pemegang kegiatan

2. Belum adanya pelatihan untuk peningkatan pembuatan Renstra, RKT, Renja dan

LKIP ditingkat kota.

Untuk meningkatkan capaian indikator Nilai AKIP, berdasarkan hasil evaluasi dan

analisis tersebut diatas, maka dimasa yang akan datang direkomendasikan/solusi

perbaikan sebagai berikut :

1. Mengikutsertakan aparat dalam pembinaan dan pengembangan pembuatan

Perencanaan hingga pelaporan (LKIP)

2. Melakukan sosialisasi materi penilaian kinerja hingga tingkat kelurahan guna

mendukung data kegiatan dalam penilaian kinerja


ditindaklanjuti

Capaian kinerja indikator Persentase Temuan Inspektorat yang ditindaklanjuti di

Kecamatan Katapang . adalah 100 % dari target 100 % dengan capaian realisasi adalah

100 %.

Tahun 2017 adalah tahun kedua renstra, capaian tahun 2017 sebesar 100 bila


100 %. Data penunjang capaian kinerja indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat

yang di ditindaklanjuti .

Capaian kinerja nyata indikator Persentase temuan BPK / Inspektorat yang sudah

ditindaklanjuti adalah sebesar 100 dari target sebesar 100 yang direncanakan dalam

Perjanjian Kinerja Tahun 2017, sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100 %

sesuaii target yang diperjanjikan.

Keberhasilan pencapaian indikator persentase temuan BPK/ Inspektorat yang tindaklanjuti

disebabkan faktor pendukung dan penghambat sebagai berikut :

Faktor pendukung:

1. Kesiapan SDM untuk menindaklanjuti temuan

2. Adanya reward dan dukungan dari pimpinan



Faktor Penghambat:

1. Minimnya pengetahuan SDM

2. Kurangnya jumlah SDM dalam pembagian job discription

Untuk mempertahankan capaian prosentase temuan BPK/inspektorat yang

ditindaklanjuti, berdasarkan hasil evaluasi dan analisis tersebut diatas, maka dimasa yang

akan datang direkomendasikan/solusi perbaikan sebagai berikut :

1. Mengajukan penambahan SDM kepada BKPPD Kabupaten Bandung

2. Melakukan pembinaan aparatur dengan mengundang nara sumber yang berkompeten

3. Melakukan pembinaan internal pertriwulan

3. Analisis Pencapaian Indikator Persentase BMD/Aset dalam kondisi baik

Capaian kinerja nyata indikator Persentase BMD dalam kondisi baik sebesar 75 %

dari target sebesar 80 % yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2017,

sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 98,52 %

Solusi : Camat Katapang selaku Pengguna Barang akan melakukan pengawasan

dan pengendalian terhadap pengelolaan barang dan akan melakukan teguran secara

tertulis dan memberikan sosialisasi kepada pengurus dan penyimpan barang

Capaian kinerja sasaran Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah

Kecamatan Katapang didukung oleh Program Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan dengan kegiatan Penyusunan Laporan Capaian

Kinerja dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD dan Penyusunan Pelaporan Keuangan Akhir

Tahun.

Output program dan kegiatan tersebut antara lain laporan RENJA, RENSTRA,

RENCANA KERJA TAHUNAN, TAPKIN, LKIP, Rapat Evaluasi Keuangan, KUA, PPAS,

RKA, DPA, RKAP, DPPA dimana output tersebut menunjang pencapaian kinerja sasaran.

4. Akuntabilitas Keuangan

Selama tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan

tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai

Kecamatan Katapang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Bandung Kota Bandung DPA Kecamatan Kecamatan Katapang tahun

2017 dengan total nilai keseluruhan adalah sebesar Rp. 3.754.408.767,67 yang terdiri dari



Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 2.590.154.323,67 yang merupakan komponen gaji,

serta Belanja Langsung (BL) Rp. 1.198.875.850,00 sedangkan realisasi anggaran

mencapai Rp. 12.125.490.500,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.

5.194.703.268,00 dan Belanja Langsung (BL) Rp. 1.112.255.294 atau dengan serapan

dana APBD mencapai ........... dengan demikian dapat dikatakan tahun ondisi anggaran

adalah Silpa Rp. ...................Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan

anggaran agar lebih efisien.Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait

dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap Misi Renstra Kecamatan

Katapang pada tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut:

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

1. Indek Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai 76 80,18 105,50%

2. Persentase Pelayanan Umum lainya

tepat waktu % 100 % 100 % 100 %

3.

Persentas keluahan pengaduan

pelayanan administratif yang dtindak

lanjuti

%

100%

100%

100%

4.

Persentase pelaksanaan pelimpahan

urusan pemeritahaan dari bupati

kepada camat (KDH)

% 100% 100% 100%

5. Persentase kriteria desa baik % 60% 66.67 111,12%

6 Nilai akip kecamatan Katapang Nilai 54 53,20

98,51

7

Persentase BMD/Aset dalam kondisi

baik

% 80% 75 93,75



66.67%

22.22%

11.11%

Capaian IKU

Sesuai Target

Melebihi Target

Dibawah target

No.

Indikator Kinerja

Utama

Satuan

Target

Realisas

i

Capaian

%

1 2 3 4 5 6

8. Persentasi temuan inspektorat yang

ditindak lanjuti % 100% 100% 100%

Rata rata capaian IKU 101,11

Keterangan:

= capaian sesuai target

= capaian melebihi target

= capaian dibawah target

Rata-rata Capaian IKU Kecamatan Katapang tahun 2017 sebesar 100,11 Dapat dilihat

pada Diagram di bawah ini :

Diagram 3.3.35

Capaian Indikator Kinerja Utama Kecamatan Katapang Tahun 2017

Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator

Persentase Kriteria Desa Baik dengan capaian kinerja 111,12 % dan pada Indeks

Pelayanan/Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), dengancapaian kinerja 105,50, pada



indikator pada indikator Persentase BMD/Aset Kondisi baik ini dibawah target yaitu

dengan capaian kinerja 93,75 % dikarenakan masih Ada Aset aset yang belum terkelola

dengan baik dan masih keterbatasannya SDM yang ada, Capaian kinerja yang sesuai

target atau mencapai 100% ditunjukan pada indikator Persentase Keluhan Pelayanan

Umum lainnya tepat waktu. Keluhan/pengaduan pelayanan administratif yang ditindaklanjuti,

dan Persentase pelaksanaan pelimpahan urusan pemerintahan dari bupati kepada camat

serta persentase temuan inspektorat yang ditindaklanjuti dengan capaian kinerja sebesar

100%.

4.Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja SasaranStrategis

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan kendala yang

dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan dipelajari guna

perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang. Selain itu, dalam

evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.



Secara umum Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung telah dapat melaksanakan

tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam Renstra

2016-2021 Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai visi dan misi Kecamatan

Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2016-2021 sebanyak 4 (empat) sasarana tahun 2017

adalah tahun kedua pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan, dari 4 (empat) sasaran

strategis dengan 8 (delapan) indikator kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja

sasaran.

yang unggul dibidangnya ataupun dengan kinerja sektor swasta. kinerja nyata.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai pada tahun

2017 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator sasaran 4 dan 8

indikator kinerja sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Katapang

Kabupaten Bandung tahun 2016-2021.

5.Analisis Pencapaian Kinerja Sasaran

Analisis pencapaian kinerja sasaran dilakukan dengan membandingkahasil

(realisasi) dengan target kinerja yang direncanakan. Analisis ini dilakukan atas pencapaian

sasaran yang dipengaruhi oleh pelaksanaan kegiatan dengan membandingkan antara

rencana dengan realisasi/ hasil untuk masing- masing kelompok indikator, yaitu indikator

kinerja input, output dan outcome antara yang diharapkan dengan realisasinya, atau antara

rencana kinerja (performance plan) yang diinginkan dengan realisasi kinerja (performance

result) yang dicapai Kecamatan Katapang. Untuk selanjutnya dilakukan analisis terhadap

terjadinya celah kinerja (performance gap) karena realisasi berbeda dengan yang

direncanakan. Keberhasilan dalam melaksanakan program kegiatan diukur dengan

tercapainya realisasi target kegiatan dalam satu tahun rencana kerja, tidak tercapainya

program kegiatan disebabkan oleh beberapa faktor pendukung lainnya seperti, sarana

prasarana, waktu dan perkembangan harga yang tidak sesuai lagi dengan pagu anggaran

yang telah ditetapkan.



4.Akuntabilitas Keuangan

Selama tahun 2017 pelaksanaan program dan kegiatan dalam rangka menjalankan

tugas pokok dan fungsi serta untuk mewujudkan target kinerja yang ingin dicapai

Kecamatan Katapang dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah

(APBD) Kabupaten Bandung Kota Bandung DPA Kecamatan Kecamatan Katapang tahun

2017 dengan total nilai keseluruhan adalah sebesar Rp. 3.754.408.767,67 yang terdiri dari

Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp. 2.590.154.323,67 yang merupakan komponen gaji,

serta Belanja Langsung (BL) Rp. 1.198.875.850,00 sedangkan realisasi anggaran

mencapai Rp. 12.125.490.500,00 terdiri dari Belanja Tidak Langsung (BTL) Rp.

5.194.703.268,00 dan Belanja Langsung (BL) Rp. 1.112.255.294 atau dengan serapan

dana APBD mencapai ........... dengan demikian dapat dikatakan tahun ondisi anggaran

adalah Silpa Rp. ...................Hal ini merupakan upaya penghematan penggunaan

anggaran agar lebih efisien.Adapun rincian pagu dan realisasi anggaran yang terkait

dengan pencapaian target kinerja tujuan dan sasaran pada setiap Misi Renstra Kecamatan

Katapang pada tahun 2017 dapat dilihat pada tabel berikut:

No

Program / Kegiatan

Anggaran

Realisasi

1 2 3 3

1 Program pelayanan administrasi perkantoran - Penyediaan jasa surat menyurat - Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air

da listrik - Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan

kendaraan dinas/opresional - Penyediaan jasa kebersihan kantor - Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja - Penyediaan alat tulis kantor - Penyediaan barang cetakan dan penggandaan - Penyediaan komponen instalasi

listrik/penerangan bangunan kantor - Penyediaan peralatan dan perlengkapan kantor - Penyediaan peralatan rumah tangga - Penyediaan bahan bacaan dan peraturan

perundang-undangan - Penyediaan makanan dan minuman - Penyediaan tenaga pendukung teknis dan

administrasi perkantoran - Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke dalam

daerah - Penunjang perayaan hari-hari bersejarah

356.592.004 17.400.000 40.000.000

25.000.000

39.000.000 20.000.000 16.012.004 12.000.000

7.500.000

50.000.000 30.000.000

4.680.000

25.000.000 30.000.000

25.000.000

15.000.000

354.433.700 17.400.000 38.225.050

24.981.700

39.000.000 20.000.000 16.011.950 12.000.000

7.500.000

49.635.000 30.000.000

4.680.000

25.000.000 30.000.000

25.000.000

15.000.000

2 Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur - Pengadaan perlengkapan jabatan/dinas - Pengadaan perlengkapan gedung kantor - Pengadaan rutin/berkala rumah dinas - Pengadaan rutin/berkala gedung kantor - Pengadaan sedang/berat rumah gedung kantor

372.200.000

18.200.000 30.000.000 24.000.000

100.000.000 200.000.000

371.034.000

18.200.000 30.000.000 24.000.000 99.724.000

199.110.000



3 Program peningkatan disiplin aparatur

- Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya

- Pengadaan pakaian khusus hari-hari tertentu - Pengadaan pakaian pelayanan publik

44.500.000 13.000.000

19.500.000 12.000.000

44.500.000 13.000.000

19.500.000 12.000.000

4 Program peningkatan kapasitas sumber daya aparatur

- Sosialisasi peraturan perundang-undangan

15.000.000

15.000.000

15.000.000

15.000.000

5 Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaaian kinerja dan keuangan - Penyusunan laporan capaian kinerja dan

ikhtisar realisasi kinerja SKPD

49.600.000

49.600.000

49.600.000

49.600.000

6 Program pendidikan non formal

- Pengembangan pendidikan kecakapan hidup

26.500.000 26.500.000

26.500.000 26.500.000

7 Program peningkatan pelayanan kesehatan anak balita - Pendidikan dan pelatihan anak balita

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000 8 Program pemberdayaan kelembagaan

kesejahteraan sosial

- Peningkatan kualitas SDM kesejahteraan sosial masyarakat

16.675.000

16.675.000

16.675.000

16.675.000

9 Program peningkatan peran serta dan kesetaraan jender dalam pembangunan

- Pembangunan organisasi perempuan

62.750.000

62.750.000

62.750.000

62.750.000

10 Program penataan penguasaan, pemilikan, penggunaan dan pemanfaatan tanah - Penyuluhan hukum pertanahan

22.290.000

22.290.000

22.290.000

22.290.000 11 Program pengembangan kinerja pengelolaan

persampahan

- Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengelolaan persampahan

28.000.000

28.000.000

28.000.000

28.000.000

12 Program pengendalian pencemaran dan perusakan lingkungan

- Koordinasi penilaian kota sehat/adipura - pengkajian dampak lingkungan

35.000.000

15.000.000 20.000.000

35.000.000

15.000.000 20.000.000

13 Program pengelolaan ruang terbuka hijau (RTH)

- Pemelliharaan RTH

30.000.000 30.000.000

30.000.000 30.000.000

14 Program Penataan adminstrasi kependudukan - Sosialisasi kebijakan kependudukan

25.000.000 25.000.000

25.000.000 25.000.000

15 Program peningkatan kapasitas aparatur pemerintahan desa

- Pelatihan aparatur pemerintahan desa dalam bidang manajemen pemerintahan desa

28.000.000

28.000.000

28.000.000

28.000.000

16 Program pengembangan pemberdayaan masyarakat - Peningkatan keterampilan bagi generasi muda

13.100.000

13.100.000

13.100.000

13.100.000 17 Program penciptaan iklim usha Usaha Kecil

Menengah yang kondusif

- Sosialisasi kebijakan tentang usaha kecil menengah

24.000.000

24.000.000

24.000.000

24.000.000

18 Program upaya pencegahan penyalahgunaan narkoba - Pemberian penyuluhan tentang bahaya narkoba

bagi pemuda

20.500.000

20.500.000

20.500.000

20.500.000

19 Program pembinaan dan pemasyarakatan olahraga

- Penyelenggaraan kompetisi olahraga - Pembinaan olahraga yang berkembang di

masyarakat

62.900.000 40.000.000 22.900.000

62.900.000 40.000.000 22.900.000



20 Program pengelolaan keragaman budaya - Penyelenggaraan festival budaya daerah

50.000.000 50.000.000

50.000.000 50.000.000

21 Program perencanaan pembangunan daerah - Pengembangan partisifasi masyarakat dalam

perumusan program dan kebijakan pelayanan publik

36.825.000

36.825.000

36.825.000

36.825.000

22 Program peningkatan keamanan dan kenyamanan lingkungan

- Pelatihan pengendalian keamanan dan kenyamanan lingkungan

24.500.000

24.500.000

24.500.000

24.500.000

23 Program pemeliharaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal

- Peningkatan kapasitas aparat dalam rangka pelaksanaan siskamswakarsa di daerah

- Peningkatan kewaspadaan dini masyarakat

76.500.000

54.000.000 22.500.000

76.500.000

54.000.000 22.500.000

24 Program pengembangan wawasab kebangsaan

- Peningkatan toleransi dan kerukunan daalam kehiduoan beragama

33.500.000 33.500.000

33.500.000 33.500.000

25 Program pencegahan dini dan penanggulangan korban bencana alam - Sosialisasi perundang-undangan tentang

penanggulangan bencana

25.000.000

25.000.000

25.000.000

25.000.000

26 Program peningkatan dan pengembangan pengelolaan keuangan daerah

- Intensifikasi dan ekstentifikasi sumber-sumber pendapatan daerah

23.000.000

23.000.000

23.000.000

23.000.000

27 Program peningkatan sistem pengawasan internal dan pengendalian pelaksanaan kebijakan KDH

- Pengendalian manajemen pelaksanaan kebijakan KDH

145.000.000

145.000.000

145.000.000

145.000.000

Total 1.671.932.004

(100 %)) 1.668.607.700

(99.80 %)



BAB IV

PENUTUP

Sebagai bagian penutup dari Laporan Kinerja Instansi Pemerintah

(LKIP) perangkat daerah Kecamatan Katapang Kabupaten Bandung Tahun 2017,

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan pelaksanaan program Pemerintah

Daerah Kabupaten Bandung. Keberhasilan atau kegagalan Kecamatan Katapang dapat

dilihat dari jumlah rencana kegiatan yang dapat direalisasikan, dimana secara umum

Kecamatan Katapang telah memperlihatkan pencapaian kinerjanya yang cukup baik

terhadap sasaran yang telah ditetapkan.

Dari hasil evaluasi pencapaian kinerja kegiatan, disamping terdapat beberapa

keberhasilan dalam pelaksanaan anggaran dan kegiatan, tidak menutup kemungkinan

masih adanya berbagai kekurangan. Hal ini merupakan kendala yang harus dicari jalan

keluarnya, karena sekecil apapun masalah yang dijumpai akan berdampak terhadap

pelaksanaan kegiatan di Kecamatan Katapang dan Berdasarkan hasil evalusi kinerja, tingkat

kegagalannya tidak prinsipil atau bersifat fatal.

Adapun permasalahan- permasalahan yang dihadapi Kecamatan Katapang

secara umum disebabkan oleh :

1. Masih kurangnya karyawan/karyawati yang memiliki pengetahuan bidang Ilmu

Pemerintahan.

2. Masil kurangnya fasilitas Kesehatan, Pendidikan dan Fasilitas Umum

3. Upaya penanganan yang dilakukan SKPD saat terjadi permasalahan, yaitu :

a. Dilaksanakannya beberapa pelatihan/kegiatan serta pembinaan pegawai bagi

karyawan.

b. Penyediaan sarana dan parasarana penunjang kelancaran kegiatan pelaksanaan

pemerintahan.

c. Rapat Koordinasi dilaksanakan setiap bulan.

d. Pembangunan beberapa fasilitas kesehatan, pendidikan dan fasilitas umum.

Melihat permasalahan tersebut di atas, upaya pemecahan masalahnya

diproyeksikan untuk masa mendatang sebagai saran tindak lanjut untuk peningkatan kinerja

yang akan datang, sehingga berbagai kendala dan hambatan dalam pelaksanaan kegiatan

dapat diminimalisir. Adapun upaya pemecahannya antara lain sebagai berikut :

1. Peningkatan kualitas wawasan dan pengetahuan serta keterampilan aparat desa dan

aparat Kecamatan Katapang melalui berbagai pendidikan, latihan atau sosialisasi

secara berkesinambungan untuk meningkatkan kompetensi.



2. Penambahan jumlah personil / karyawan kiranya perlu mendapat perhatian sesuai

dengan frequensi pekerjaan yang semakin padat.

3. Peningkatan pemahaman aparat terhadap berbagai aturan dan ketentuan yang

berlaku, sehingga aparat Kecamatan Katapang khususnya pejabat eselon III dan IV

mampu untuk memahami dan melaksanakan tugas pokok dan fungsinya secara

berdaya guna dan berhasil guna.

4. Mengupayakan secara bertahap peningkatan kualitas/ kuantitas sarana dan

prasarana yang dibutuhkan guna menunjang kelancaran pelaksanaan tugas.

5. Peningkatan kemampuan penyelenggaraan prinsip- prinsip Administrasi Negara/

fungsi- fungsi Manajemen dalam penyelenggaraan pemerintahan dan dalam konteks

kegiatan pelayanan kepada masyarakat.

Katapang, Februari 2018

CAMAT KATAPANG

Drs. HIDAYAT RAMDAHAN

Pembina Tk.I / IV b NIP. 19670105 198803 1 004

.



CHECKLIST REVIU

NO

Pernyataan Check List

1. Format 1. Laporan Kinerja LKJ telah menampilkan data penting IP

2. LKJ telah menyajikan inpormasi target kinerja.

3. LKJ telah menyajikan capaian kinerja IP yg memadai.

4. Telah menyajikan dengan lampiran yang mendukung informasi pada badan laporan.

5. Telah menyajikan upaya kedepan 6. Telah menyajikan Akuntabilitas

Keuangan.

√ √ √ √ √ √

2. Mekanisme Penyusunan 1. LKJ IP disusun oleh unit kerja yang memiliki tugas fungsi untuk itu.

2. Inpormasi yang disampaikan dalam LKJ telah didukung dengan data yang memadai.

3. Telah terdapat mekanisme penyampaian data dan inpormasi dari unit kerja ke unit penyusun LKJ.

4. Telah di tetapkan penanggung jawab pengumpulan data / informasi di setiap unit kerja.

5. Data/Inpormasi kinerja yang disampaikan dalam LKJ telah diketahui oleh unit terkait.

6. Analisis / penjelasan dalam LKJ telah diketahui oleh unit terkait.

7. LKJ IP bulanan merupakan gabungan dari partisipasi dibawahnya.

√ √ √ √ √ √ √

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah - bandungkab.go.id · Kecamatan Katapang adalah salah satu...

Documents

Transcript of Laporan Kinerja Instansi Pemerintah - bandungkab.go.id · Kecamatan Katapang adalah salah satu...