Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 · 2020-03-04 · Laporan Kinerja BPS...
Transcript of Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 · 2020-03-04 · Laporan Kinerja BPS...
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
i
KATA PENGANTAR
Laporan Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
merupakan wujud pertanggung jawaban dan akuntabilitas kinerja BPS Kabupaten Lampung
Barat sebagai penyelenggara negara. Laporan ini disusun sebagai tindaklanjut Peraturan
Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Tujuan laporan ini adalah untuk menciptakan transparansi kinerja BPS Kabupaten Lampung
Barat sehingga dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap BPS Kabupaten Lampung
Barat.
Dalam laporan ini tertuang capaian kinerja terhadap target yang telah ditetapkan pada
Tahun 2019, perkembangan realisasi kinerja terhadap tahun sebelumnya, serta capaian kinerja
terhadap target Rencana Strategis (Renstra) BPS Kabupten Lampung Barat Tahun 2015-2019
dan Kegiatan Prioritas Tahun 2019. Hasil laporan ini diharapkan menjadi masukan sebagai
bahan evaluasi untuk mencapai kinerja yang lebih optimal di tahun mendatang.
Pimpinan BPS Kabupaten Lampung Barat mengucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan laporan ini. Kami mengharapkan kritik dan
saran yang membangun demi perbaikan di masa mendatang.
Liwa, 29 Februari 2020 Kepala Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat
Amiruddin, S.Si, M.M NIP.19660910 198603 1 001
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
ii
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR .......................................................................................................... i
DAFTAR ISI ...................................................................................................................... ii
DAFTAR TABEL ................................................................................................................ iii
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................... v
DAFTAR LAMPIRAN ......................................................................................................... vi
RINGKASAN EKSEKUTIF ................................................................................................... vii
BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................. 1
1.1 Latar Belakang................................................................................................... 1
1.2 Maksud dan Tujuan .......................................................................................... 3
1.3 Tugas, Fungsi dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Lampung Barat.......... 3
1.4 Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Lampung Barat.................................... 7
1.5 Potensi dan Permasalahan................................................................................. 10
1.6 Sistematika Penyajian Laporan ......................................................................... 12
BAB II PERENCANAAN KINERJA.................................................................................... 14
2.1 Rencana Strategis BPS Kabupaten Lampung Barat 2015-2019........................ 14
2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 ........................................................................... 18
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................................... 24
3.1 Capaian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019............................. 24
3.2 Perkembangan Capaian Kinerja Tahun 2019 terhadap Tahun 2018 .................. 49
3.3 Capaian Kinerja Tahun 2019 terhadap Target Akhir Renstra
Tahun 2015-2019 ............................................................................................... 60
3.4 Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 ....................... 63
3.5 Upaya Efisiensi BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019............................. 68
3.6 Realisasi Anggaran Tahun 2019 ......................................................................... 70
BAB IV PENUTUP ..................................................................................................... ..... 73
4.1 Tinjauan Umum ................................................................................................ 73
4.2 Tantangan dan Kendala Utama ........................................................................ 74
4.3 Saran Tindak Lanjut .......................................................................................... 74
LAMPIRAN ...................................................................................................................... 76
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
iii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Capaian Kinerja Tujuan Terhadap Target Akhir Rencana Strategis BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018 - 2019……………… ................................. ix Tabel 2.Pagu dan Realisasi Anggaran menurut Program pada BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019…………………………………………………………………………………… x Tabel 3.Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Jabatan Tahun 2019 3
Tabel 4.Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Jabatan dan
Jenis Kelamin Tahun 2019……......................................................................................4
Tabel 5.Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat
Menurut Golongan Tahun 2019.………………………………………………………...................... 5
Tabel 6.Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Usia Tahun 2019 ..... 6
Tabel 7.Perjanjian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019.............................. 19
Tabel 8.Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Tujuan BPS Kabupaten Lampung Barat
Tahun 2019………………………………………………………………………………………………........... 25
Tabel 9. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Pertama BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2019……….............................................................................................. 31
Tabel 10.Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Kedua BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2019 ................................................................................................... 39
Tabel 11. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Ketiga BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2019..................................................................................................... 43
Tabel 12. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Keempat BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2019 .................................................................................................... 44
Tabel 13.Perbandingan Capaian Kinerja Tujuan BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
terhadap Tahun 2018............................................................................................ 50
Tabel 14.Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (1)
Meningkatnya Kepercayaan Pengguna Terhadap Kualitas Data
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019………......................................... 55
Tabel 15.Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (2)
Meningkatnya Kualitas Hubungan Dengan Pengguna Data
(User Engagement) BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019.................. 56
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
iv
Tabel 16. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (3)
Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama dalam Penyelenggaraan Sistem Statistik
Nasional (SSN) BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019........................ 57
Tabel 17. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (4.1)
Meningkatnya Birokrasi yang Akuntabel BPS Kabupaten Lampung Barat
Tahun 2018-2019 .................................................................................................. 58
Tabel 18 . Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (4.2)
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana BPS,
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019................................................ 59
Tabel 19 . Capaian Kinerja Tujuan Terhadap Target Akhir Rencana Strategis
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019................................................ 60
Tabel 20 . Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2019 Terhadap Target Akhir
Rencana Strategis .................................................................................................. 62
Tabel 21. Perbandingan Capaian Kinerja dengan Realisasi Anggaran Per Program
BPS Tahun 2019 ..................................................................................................... 70
Tabel 22 . Pagu dan Realisasi Anggaran Menurut Program Pada BPS Kabupaten
Lampung Barat Tahun 2019.................................................................................... 71
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
v
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Persentase Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Pendidikan
Tahun 2019 (Persen) ........................................................................................... 8
Gambar 2. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Pertama
BPS Kabupaten Lampung Barat 2018-2019…....................................................... 51
Gambar 3. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Kedua
BPS Kabupaten Lampung Barat 2018-2019 ......................................................... 52
Gambar 4.Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Ketiga
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019............................................... 52
Gambar 5. Nilai SAKIP BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019............................. 53
Gambar 6. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Keempat
BPS Kabupaten Lampung Barat 2018-2019 .......................................................... 53
Gambar 7. Perbandingan Rata-Rata Capaian Kinerja Tujuan BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2018-2019 (Persen)......................................................................... 54
Gambar 8. Perbandingan Rata-Rata Capaian Kinerja TujuanTerhadap Target Akhir Renstra
2015-2019 BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019 (Persen)............. 61
Gambar 9. Capaian Kinerja Aktivitas Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata............ 64
Gambar 10.Capaian Kinerja aktivitas Peningkatan Produksi Pangan Tahun 2019................ 67
Gambar 11.Capaian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Aplikasi SMART
Tahun 2019…………………………………………………………………………………………….......... 69
Gambar 12. Proporsi Anggaran Per Program BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019… 71
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
vi
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Lampung Barat......................................... 64
Lampiran 2. Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2015-2019............................... 65
Lampiran 3. Review Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2015-2019................. 67
Lampiran 4. Perjanjian Kinerja 2019 ..................................................................................... 68
Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2019..................................................................... 70
Lampiran 6. Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019.................. 73
Lampiran 7. Kegiatan BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019...................................... 74
Lampiran 8. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2019 ............................................................ 77
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
vii
RINGKASAN EKSEKUTIF
Sesuai Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, Badan Pusat Statistik
(BPS) mempunyai wewenang untuk menyelenggarakan kegiatan statistik melalui sensus, survei,
kompilasi produk administrasi, dan cara lainnya, serta mengumumkan hasilnya secara berkala
atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta,
lembaga swadaya masyarakat ataupun perorangan.
Adapun tugas BPS adalah melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Sementara visi BPS,
yaitu “Pelopor data statistic terpercaya untuk semua” dapat dicapai dengan menerapkan misi
BPS yaitu:
(a) Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan statistik yang terintegrasi dan
berstandar nasional maupun international;
(b) Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang berkesinambungan melalui pembinaan dan
koordinasi di bidang statistik;
(c) Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas dan amanah untuk kemajuan
perstatistikan.
Selanjutnya Misi BPS ini dilaksanakan melalui strategi dan arah kebijakan pembangunan
statistik sebagai berikut:
1. Meningkatkan jumlah publikasi survei yang mencantumkan ukuran kualitas;
2. Meningkatkan sarana dan prasarana untuk pengumpulan serta pengolahan data dan
informasi statistik;
3. Meningkatkan kualitas metodologi sensus dan survei sesuai standar internasional;
4. Meningkatkan komunikasi dengan penyedia data;
5. Meningkatkan sosialisasi kegiatan BPS;
6. Meningkatkan diseminasi hasil kegiatan statistik;
7. Meningkatkan sosialisasi hasil kegiatan statistik;
8. Meningkatkan kualitas website dan PST didukung oleh TIK dan infrastruktur yang memadai;
9. Mengoptimalkan sistem informasi statistik dalam mendukung kualitas diseminasi dan
informasi statistik;
10. Meningkatkan efektifitas pemenuhan sarana dan prasarana BPS yang mendukung
pelayanan prima hasil kegiatan statistik;
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
viii
11. Mengoptimalkan pembangunan keseluruhan sistem manajemen SDM aparatur yang
terintegrasi dan komprehensif;
12. Mengoptimalkan pengembangan kompetensi SDM aparatur, termasuk meningkatkan
kompetensi SDM dalam bidang teknis statistik dan TI;
13. Mengoptimalkan pengawasan penggunaan anggaran dalam rangka meminimalkan
penyimpangan penggunaan anggaran;
14. Meningkatkan kualitas pengawasan dan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.
Untuk mencapai sasaran pembangunan perstatistikan yang telah ditetapkan, maka
pada tahun 2019, BPS Kabupaten Lampung Barat melaksanakan 3 (tiga) program yang
ditetapkan oleh pemerintah sebagai berikut:
1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (P2IS).
2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL BPS).
3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS (PSPA BPS).
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat disusun sebagai bentuk akuntabilitas
terhadap pelaksanaan tugas dan fungsi BPS atas penggunaan anggaran. Laporan Kinerja juga
merupakan wujud pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian visi dan misi yang telah
ditetapkan. Untuk mewujudkan Visi dan melaksanakan Misi, 4 (empat) tujuan yang harus
dicapai BPS Kabupaten Lampung Barat pada tahun 2019 telah ditetapkan sebagaimana tertuang
dalam Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat 2015-2019 yang meliputi:
Tujuan 1 : Peningkatan kualitas data statistik
Tujuan 2 : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Tujuan 3 : Penguatan sistem statistik nasional melalui koordinasi dan pembinaan
yang efektif di bidang statistik
Tujuan 4 : Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Keempat tujuan strategis ini bersinergi dalam penyediaan data dan informasi statistik
yang berkualitas, dan pada periode tahun 2019 ditandai dengan terpenuhinya target
tersedianya data dan informasi statistik yang lengkap, akurat, dan tepat waktu.
Dalam melaksanakan program-program BPS Kabupaten Lampung Barat tersebut
terdapat beberapa tantangan yang dihadapi ke depan seperti :
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
ix
1. Peran BPS yang semakin vital, menuntut BPS senantiasa mampu menyediakan data rutin
(bulanan, triwulanan dan tahunan) yang tepat waktu dan berkualitas dan tetap menjaga
independensi BPS sebagai instansi penyedia data.
2. Tuntutan pengembangan statistik sesuai dengan program kerja pemerintah dan
mengakomodir kebutuhan data (khususnya data dasar) bagi para pengguna data.
3. Koordinasi dengan instansi/OPD dalam rangka pembinaan dan peningkatan kerjasama di
bidang statistik.
4. Pemanfaatan IT dalam proses bisnis yang dilaksanakan oleh BPS Kabupaten Lampung Barat.
5. Tuntutan penyelenggaraan birokrasi yang akuntabel yang terus meningkat.
Secara umum kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 dapat dikatakan
memuaskan. Hal ini dapat dilihat dari rata-rata capaian kinerja tujuan sebesar 111,25 persen.
Nilai tersebut naik jika dibandingkan dengan tahun 2018 yang mencapai 100,73 persen.
Sementara itu, jika dilihat menurut rata-rata capaian kinerja seluruh tujuan terhadap
target akhir Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat pada tahun 2019 sebesar 115,89 persen. Nilai
tersebut mengalami kenaikan jika dibandingkan dengan tahun 2018 yang mencapai 107,83
persen.
Tabel 1. Capaian Kinerja Tujuan Terhadap Target Akhir Rencana Strategis
BPS Kabupaten lampung Barat Tahun 2018 - 2019
Tujuan
Indikator Satuan Target Akhir
Renstra
2018 2019
Realisasi Capaian
Kinerja (%) Realisasi
Capaian Kinerja (%)
Tujuan 1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
Persen 80 88,89 111,11 89,19 111,48
Tujuan 2 Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
Persen 65 78,16 120,24 98,92 152,18
Tujuan 3 Jumlah Metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1 1 100,00 1 100,00
Tujuan 4 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 60 60 100,00 59,94 99,90
Rata-rata Capaian Tujuan Terhadap Target Renstra 2015-2019 107,83 115,89
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
x
Secara umum realisasi pencapaian kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat menunjukkan
tingkat keberhasilan yang baik. Kesimpulan ini tercermin dari angka Rata-rata Pencapaian
Tujuan Strategis sebesar 115,89. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa
pelaksanaan kegiatan yang dilakukan BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 telah berjalan
sesuai dengan program, kebijakan, sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana
strategis, dan sekaligus telah mampu melaksanakan Misi BPS dengan baik.
Pada tahun 2019 pagu awal yang diterima oleh BPS Kabupaten Lampung Barat sebesar
Rp 8.280.769.000 yang terbagi ke dalam 3 (tiga) program, yaitu: i). Program Dukungan
Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) dengan pagu sebesar Rp
3.749.732.000,- ii). Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Bps Provinsi dengan
pagu sebesar Rp. 2.120.139.000 dan iii) Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
(PPIS) dengan pagu sebesar Rp 2.410.898.000.-
Total pagu yang dikelola oleh BPS Kabupaten Lampung Barat sampai dengan akhir
tahun 2019 adalah sebesar Rp 8.744.793.000.
Dari pagu tersebut, realisasinya pada tahun 2019 mencapai 97,32 persen. Realisasi ini
lebih tinggi jika dibandingkan dengan realisasi tahun 2018 yang mencapai 96,63 persen dari
total pagu setelah dilakukan self blocking.
Tabel 2. Pagu dan Realisasi Anggaran Menurut Program pada
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Program Pagu Awal Pagu Akhir Realisasi Persentase Realisasi
Sisa Anggaran
DMPTTL 3.749.732.000 4.614.022.000 4,483,191,508 97,16 130,830,492
PSPA 2.120.139.000 1.950.341.000 1,948,964,523 99.93 1,376,477
PPIS 2.410.898.000 2.180.430.000 2,078,288,578 95.32 102,141,422
JUMLAH 8.280.769.000 8.744.793.000 8,510,444,609 97.32 234,348,391
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
xi
Penyerapan anggaran program DMPTTL adalah sebesar 97,16 persen dari pagu
anggaran program DMPTTL, Penyerapan PSPA adalah sebesar 99,93 persen dan penyerapan
anggaran program PPIS adalah sebesar 95,32 persen dari pagu anggaran program PPIS.
Rendahnya penyerapan anggaran pada program penyediaan dan pelayanan informasi
statistik (PPIS) jika dibandingkan dengan program lainnya menunjukkan tidak terlepas dari
adanya efisiensi yang dilaksanakan.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
1
1.1. Latar Belakang
BAB I PENDAHULUAN
Menurut Undang-undang Statistik No.16 Tahun 1997, Badan
Pusat Statistik (BPS) bertugas menyelenggarakan statistik nasional
terpadu dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang
andal, efektif dan efisien. Untuk menyelenggarakan tugas dan fungsi
di daerah, BPS membentuk Kantor Perwakilan BPS di setiap
Kabupaten yang merupakan instansi vertikal.
Badan Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Lampung Barat
merupakan salah satu lembaga perwakilan BPS di daerah. BPS
Kabupaten Lampung Barat mempunyai tugas pokok menyediakan
data statistik dasar sesuai peraturan perundang-undangan. Dalam
menjalankan tugasnya selama 5 (lima) tahun ke depan, BPS
Kabupaten Lampung Barat telah menuangkan rencana kerja dan
dirangkum dalam Rencana Strategis (Renstra) BPS 2015-2019. Hal ini
bertujuan agar kegiatan perstatistikan yang dilakukan BPS selaras
dengan arah dan tujuan RPJMN 2015-2019.
Untuk memberikan arah tahunan bagi pelaksanaan tugas,
fungsi dan peran yang diamanahkan, BPS Kabupaten Lampung Barat
telah pula menetapkan visi, misi, rencana strategis, tujuan, sasaran,
program serta rencana kerja yang terukur dan selaras dengan
organisasi BPS Pusat yang dilaksanakan setiap tahun.
Salah satu tujuan yang ditetapkan oleh BPS yang tertuang
dalam Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat periode 2015-2019
adalah peningkatan kualitas data statistik. BPS sebagai lembaga yang
bertugas menyediakan data statistik dasar terus berupaya untuk
lebih meningkatkan kualitas data yang dihasilkan oleh setiap sensus
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
2
maupun survei yang dilaksanakan. Untuk memenuhi kebutuhan
statistik dasar, beberapa survei dan pendataan telah dilaksanakan
pada tahun 2019 di antaranya Survei Matriks PMTB 2019, Survei
Sosial Ekonomi Nasional (SUSENAS), Survei Angkatan Kerja Nasional
(SAKERNAS), Survei Statistik Harga Produsen, Survei Industri
Besar/Sedang, Survei Konstruksi, Survei Bidang Jasa Pariwisata,
Survei Perusahaan Kehutanan, Survei Perusahaan Perkebunan, dan
survei-survei lainnya. Jadwal penerbitan publikasi dari keseluruhan
survei tersebut terangkum dalam Advance Release Calender (ARC)
2019 yang tersaji pada website BPS Kabupaten Lampung Barat.
Selain meningkatkan kualitas data, BPS Kabupaten Lampung
Barat juga terus berupaya meningkatkan akuntabilitas pelaksanaan
kegiatannya. Beberapa upaya yang telah dilaksanakan seperti
pengembangan beberapa inovasi dan perbaikan proses
penyelenggaraan SAKIP.
Selanjutnya, sesuai amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8
Tahun 2008 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi
Pemerintah dan Peraturan Presiden RI Nomor 29 Tahun 2014
tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi, BPS Kabupaten
Lampung Barat menyusun dan menyajikan laporan kinerja atas
prestasi kerja yang dicapai untuk mempertanggungjawabkan
Penggunaan Anggaran yang telah dialokasikan dan target-target
yang telah ditetapkan dalam perjanjian kinerja tahun 2019.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
merupakan wujud pertanggungjawaban dan akuntabilitas kinerja
BPS Kabupaten Lampung Barat sebagai penyelenggara negara. Hal
ini berguna untuk menciptakan transparansi kinerja BPS sehingga
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
3
1.2. Maksud dan Tujuan
1.3. Tugas, Fungsi
dan Susunan Organisasi BPS Kabupaten Lampung Barat
dapat menjaga kepercayaan masyarakat terhadap BPS. Di dalam
laporan kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019 tertuang hasil
capaian kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat sepanjang tahun
2019. Hasil laporan ini diharapkan menjadi bahan evaluasi dan
perbaikan untuk mencapai kinerja yang lebih optimal di tahun
mendatang.
Maksud dan tujuan penyusunan Laporan Kinerja BPS
Kabupaten Lampung Barat tahun 2019 ini adalah:
1. Untuk memenuhi/menindaklanjuti Peraturan Presiden Nomor 29
Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah;
2. Sebagai laporan kinerja tahunan yang merupakan
pertanggungjawaban kinerja dalam pelaksanaan program dan
kegiatan;
3. Sebagai bahan penilaian dan evaluasi kinerja yang selanjutnya
digunakan untuk pengambilan keputusan, dan penetapan
kebijakan teknis dalam rangka pelaksanaan program dan
kegiatan lanjutan; dan
4. Sebagai tolak ukur sinkronisasi antara rencana kerja dan hasil
kerja.
Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik
merupakan landasan konstitusional BPS Kabupaten Lampung Barat
yang juga menjelaskan kedudukan dan kewenangannya. Di dalam
Undang-undang ini disebutkan bahwa BPS Kabupaten Lampung
Barat berada di bawah dan bertanggung jawab langsung kepada BPS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
4
RI dan berwenang menyelenggarakan statistik dasar di wilayah
Kabupaten Lampung Barat. Tugas, fungsi, dan susunan organisasi
BPS berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007 tentang
Badan Pusat Statistik, adalah sebagai berikut:
1. Tugas
Badan Pusat Statistik mempunyai tugas melaksanakan
tugas pemerintahan di bidang statistik sesuai peraturan
perundang-undangan.
2. Fungsi
Dalam melaksanakan tugas tersebut, Badan Pusat Statistik
menyelenggarakan fungsi:
a) Pengkajian, penyusunan, dan perumusan kebijakan di
bidang statistik;
b) Pengkoordinasian kegiatan statistik nasional dan regional;
c) Penetapan dan penyelenggaraan statistik dasar;
d) Penetapan sistem statistik nasional;
e) Pembinaan dan fasilitasi terhadap kegiatan instansi
pemerintah di bidang kegiatan statistik; dan
f) Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi
umum di bidang perencanaan umum, ketatausahaan,
organisasi, tatalaksana, kepegawaian, keuangan, kearsipan,
kehumasan, hukum, perlengkapan dan rumah tangga.
3. Susunan Organisasi
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi tersebut, sesuai
Peraturan Presiden Nomor 86 Tahun 2007, susunan organisasi
BPS Kabupaten Lampung Barat terdiri dari:
a. Kepala
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
5
Kepala BPS Kabupaten Lampung Barat mempunyai tugas
memimpin BPS Kabupaten Lampung Barat dalam
menjalankan tugas dan fungsi BPS Kabupaten Lampung
Barat.
b. Subbagian Tata Usaha
Subbagian Tata Usaha mempunyai tugas
mengkoordinasikan perencanaan, pembinaan dan
pengendalian terhadap program, administrasi dan sumber
daya di lingkungan BPS Kabupaten Lampung Barat.
c. Seksi Statistik Produksi
Seksi Statistik Produksi mempunyai tugas melaksanakan
penyiapan bahan yang diperlukan untuk kegiatan
pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan
pelaporan statistik produksi yang mencakup kegiatan
statistik pertanian, industri, pertambangan, energi,
konstruksi, serta kegiatan statistik produksi lainnya yang
ditentukan.
d. Seksi Statistik Distribusi
Seksi Statistik Distribusi mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan yang diperlukan untuk kegiatan
pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan
pelaporan statistik distribusi yang mencakup kegiatan
statistik harga konsumen dan perdagangan besar,
keuangan dan harga produsen, niaga dan jasa, serta
kegiatan statistik distribusi lainnya yang ditentukan.
e. Seksi Statistik Sosial
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
6
Seksi Statistik Sosial mempunyai tugas melakukan
penyiapan bahan yang diperlukan untuk kegiatan
pengumpulan, pengolahan, analisis, evaluasi, dan
pelaporan statistik sosial yang mencakup kegiatan statistik
kependudukan, kesejahteraan rakyat, ketahanan sosial,
serta kegiatan statistik sosial lainnya yang ditentukan.
f. Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik
Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik mempunyai
tugas melakukan penyiapan bahan yang diperlukan untuk
penyusunan neraca wilayah dan analisis statistik yang
mencakup penyusunan neraca produksi, neraca konsumsi,
analisis dan pengembangan statistik, serta penyusunan
neraca wilayah dan analisis statistik lainnya yang
ditentukan.
g. Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik (IPDS)
Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik
mempunyai tugas melaksanakan integrasi pengolahan
data, pengelolaan jaringan dan rujukan statistik, serta
diseminasi dan layanan statistik.
h. Kelompok Jabatan Fungsional.
Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas
melakukan kegiatan sesuai dengan jabatan fungsional
masing-masing berdasarkan ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
7
1.4. Sumber Daya Manusia BPS Kabupaten Lampung Barat
Secara rinci bagan organisasi BPS Kabupaten Lampung Barat
terdapat pada Lampiran 1.
Untuk menjalankan tugasnya dalam menyediakan data sebagai
indikator baik dalam hal perencanaan maupun evaluasi
pembangunan yang dilaksanakan oleh pemerintah maupun oleh
pihak swasta, BPS Kabupaten Lampung Barat senantiasa
memperhatikan komposisi SDM sehingga apa yang menjadi tugas
pokok dan fungsi yang diemban dapat dilaksanakan dengan baik.
Pada tahun 2019, kualitas SDM BPS Kabupaten Lampung Barat relatif
cukup baik tercermin Dari 31 orang pegawai BPS Kabupaten Lampung
Barat, persentase pegawai dengan tingkat pendidikan ditamatkan strata
dua (S2)sebesar 3,23 persen, DIV/S1 sebesar 45,16 persen, DIII sebesar
9,68 persen, dan SMA sebesar 41,94 persen. Dari komposisi tersebut,
terlihat bahwa umumnya tingkat pendidikan yang ditamatkan oleh
pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat terbagi atas 2 kelompok yaitu
kelompok pegawai yang berpendidikan Diploma IV/S1 dan S2 serta
kelompok pegawai yang berpendidikan DIII dan SMA. Komposisi SDM
BPS Kabupaten Lampung Barat berdasarkan pendidikan lebih jelas
dapat dilihat pada Gambar 1.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
8
Gambar 1. Persentase Jumlah Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat
Menurut Pendidikan Tahun 2019 (persen)
Sedangkan menurut posisi jabatan, BPS Kabupaten Lampung
Barat terdiri dari 1 orang kepala, 1 orang kepala subbagian, 5 orang
kepala seksi teknis, 15 orang Koordinator Statistik Kecamatan (KSK),
dan 9 orang staf. Di samping itu, dari 15 orang KSK, ada 10 orang
diantaranya yang menjabat sebagai Fungsional Statistisi. Secara rinci
profil pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat sebagaimana dapat
dilihat pada Tabel 3-6 di bawah ini.
Tabel 3. Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat
Menurut Jabatan Tahun 2019
abatan Jumlah
(orang) Persentase
1. Pejabat Struktural 7 22,58
2. Pejabat Fungsional Statistisi 11 35,48
3. Pejabat Pranata Komputer 0 0,00
4. Pejabat Fungsional Umum 13 41,94
Jumlah 31 100,00
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
9
Tabel 4. Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut
Jabatan dan Jenis Kelamin Tahun 2019
Jabatan Jumlah (orang)
Jenis Kelamin
Lk % Pr %
1. Pejabat Struktural 7 6 85,71 1 14,29
2. Pejabat Fungsional Statistisi 11 8 72,73 3 27,27
3. Pejabat Pranata Komputer - - - - -
4. Pejabat Fungsional Umum 13 8 61,54 5 38,46
Jumlah 31 22 70,97 9 29,03
Tabel 5.
Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Golongan
Tahun 2019
Golongan Jumlah (orang) Persentase IV 1 3,23 III 23 74,19 II 7 22,58 I 0 0
Jumlah 31 100,00
Tabel 6. Komposisi Pegawai BPS Kabupaten Lampung Barat Menurut Usia
Tahun 2019
Usia Jumlah (orang) Persentase > 50 5 16,12
41-50 11 35,48
31-40 6 19,35
<=30 9 29,03
Jumlah 31 100,00
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
10
1.5. Potensi dan Permasalahan
Selain ditunjang oleh kualitas SDM yang cukup baik, potensi
yang dimiliki oleh BPS Kabupaten Lampung Barat terletak pada
infrastruktur teknologi informasi. Perpaduan antara kedua potensi
tersebut diharapkan dapat meningkatkan kualitas kegiatan statistik,
baik dari sisi pengumpulan, pengolahan maupun diseminasi.
Pada tahun 2019, pelaksanaan tugas dan fungsi BPS
Kabupaten Lampung Barat telah dilaksanakan dengan baik, namun
masih ada kendala yang dihadapi. BPS Kabupaten Lampung Barat
telah mengidentifikasi sejumlah permasalahan yang perlu diatasi
dalam periode Renstra 2015-2019, baik itu permasalahan internal
(bersumber dari dalam organisasi BPS) maupun permasalahan
eksternal (ancaman dari luar). Kendala maupun permasalahan BPS
Kabupaten Lampung Barat harus mendapatkan respon yang tepat,
sehingga citra BPS Kabupaten Lampung Barat dari sudut pandang
responden sebagai pelopor data statistik terpercaya untuk semua
terus meningkat.
Tuntutan kebutuhan pengguna terhadap kualitas data dan
ragam informasi statistik semakin meningkat. Pengguna data
menginginkan agar data dapat tersedia lebih cepat (faster), dapat
diperoleh lebih mudah (easier), lebih berkualitas (better), dan lebih
murah (cheaper). Oleh karena itu, dibutuhkan komunikasi untuk
dapat menampung kebutuhan pengguna data yang semakin
beragam. Saat ini strategi komunikasi yang koheren kepada
pengguna data sangat dibutuhkan untuk mendiseminasikan data
statistik yang lebih berkualitas.
Keengganan responden untuk berpartisipasi secara
mendalam pada sensus/survei yang dilakukan oleh BPS Kabupaten
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
11
Lampung Barat merupakan permasalahan yang perlu mendapatkan
penanganan yang bersifat holistik, mengingat kegiatan statistik yang
dilakukan BPS Kabupaten Lampung Barat adalah statistik yang
bersifat pengakuan, dan bukan pengukuran. Keakuratan pengakuan
dari sumber data menjadi hal yang sangat penting untuk menjamin
kualitas data statistik. BPS Kabupaten Lampung Barat dapat
mengatasi hal ini melalui upaya peningkatan hubungan dan
komunikasi dengan para responden baik responden rumah tangga
maupun pelaku usaha di sejumlah sektor industri agar informasi
yang disampaikan responden dapat tersampaikan dengan akurat
serta sesuai dengan fakta yang responden ketahui.
Kebutuhan terhadap jenis data dan informasi statistik
wilayah kecil (small area statistik) termasuk data mikro hingga saat
ini belum sepenuhnya dapat terpenuhi. Di samping itu, Undang-
undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik tidak
memperkenankan BPS Kabupaten Lampung Barat menyajikan data
individu, sehingga belum sepenuhnya dapat memenuhi harapan
masyarakat.
Secara teknis, kebijakan one data yang dirumuskan oleh
Bapak Presiden Joko Widodo juga memberikan tantangan baru bagi
BPS termasuk BPS Kabupaten Lampung Barat. Kebijakan tersebut
berdampak pada peningkatan jumlah aktivitas survei sektoral dan ad
hoc yang diselenggarakan oleh BPS Kabupaten Lampung Barat di
tengah terbatasnya jumlah SDM.
Dari sisi pengolahan, kebijakan pengolahan data yang
dikembangkan secara stand alone (berdiri sendiri) oleh beberapa
subject matter menyebabkan sistem aplikasi yang digunakan untuk
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
12
1.6. Sistematika Penyajian Laporan
pengolahan data hasil kegiatan lapangan belum sepenuhnya
terintegrasi dengan baik.
Permasalahan lain, yang dihadapi BPS Kabupaten Lampung
Barat adalah belum adanya alokasi perencanaan kebutuhan SDM
berdasarkan pemetaan kompetensi. Kebutuhan SDM di BPS
Kabupaten Lampung Barat saat ini masih dilakukan dengan
memperhatikan posisi lowong pada struktur organisasi.
Permasalahan lain dalam rumpun SDM adalah BPS Kabupaten
Lampung Barat masih belum memiliki dan masih dalam tahap
pengembangan sistem perencanaan karir dan sistem mutasi yang
dapat menunjang kegiatan dan pelaksanaan manajemen sumber
daya manusia.
Mengacu pada Peraturan Menteri PAN dan RB Nomor 53
tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan
Kinerja, dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah, laporan kinerja BPS tahun 2019 disajikan dengan
sistematika sebagai berikut:
Bab I. Pendahuluan, pada bab ini disajikan latar belakang; maksud
dan tujuan disusunnya laporan kinerja; tugas, fungsi, dan
susunan organisasi BPS; sumber daya manusia di BPS,
potensi dan permasalahan yang dihadapi BPS; serta
sistematika penyajian laporan.
Bab II. Perencanaan Kinerja, pada bab ini berisi Rencana Strategis
(Renstra) BPS 2015-2019 dan Perjanjian Kinerja (PK) BPS
2019.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
13
Bab III. Akuntabilitas Kinerja, pada bab ini berisi Capaian Kinerja
BPS 2019, Perkembangan Capaian Kinerja BPS terhadap
Realisasi Kinerja Tahun 2018, Capaian Kinerja BPS terhadap
Target Renstra 2015-2019, Kegiatan Prioritas BPS 2019,
Upaya Efisiensi BPS 2019, dan Realisasi Anggaran tahun
2019 serta memuat Kebijakan berbasis Lokal BPS
Kabupaten Lampung Barat
Bab IV. Penutup, pada bab ini berisi tinjauan umum dan tindak
lanjut perbaikan untuk tahun berikutnya.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
14
BAB II
PERENCANAAN KINERJA
2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Lampung Barat 2015-2019
Dalam rangka memberikan arah dan sasaran yang jelas, serta
sebagai pedoman dan tolok ukur kinerja dalam pelaksanaan
pembangunan statistik yang diselaraskan dengan arah kebijakan dan
program pembangunan nasional yang telah ditetapkan, yaitu
Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) 2005-2025 dan
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) 2015-2019, Badan
Pusat Statistik (BPS) Kabupaten Lampung Barat mengacu pada
Renstra BPS 2015-2019 dalam menjalankan tugasnya guna mencapai
tujuan jangka menengah BPS yang sekaligus mencapai tujuan yang
ditetapkan pemerintah.
BPS Kabupaten Lampung Barat mempunyai tugas
melaksanakan kegiatan pemerintahan di bidang statistik sesuai
peraturan perundang-undangan yang berlaku di lingkup wilayah
Kabupaten Lampung Barat. Dalam melaksanakan tugasnya, BPS
Kabupaten Lampung Barat melakukan koordinasi dan kerjasama
untuk membangun pembakuan konsep, definisi, klasifikasi, dan
ukuran-ukuran dalam rangka mewujudkan dan mengembangkan
Sistem Statistik Nasional. Rencana Strategis BPS Kabupaten Lampung
Barat Tahun 2015–2019 adalah dokumen perencanaan
pembangunan di bidang statistik yang berskala regional yang berlaku
selama kurun waktu 2015-2019.
1. Visi BPS Kabupaten Lampung Barat
Visi BPS Kabupaten Lampung Barat adalah “Pelopor data statistik
terpercaya untuk semua”.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
15
2. Misi BPS Kabupaten Lampung Barat
Untuk mencapai visi tersebut, ditetapkan misi BPS Kabupaten
Lampung Barat yang mengarahkan program dan kegiatan yang
harus dilaksanakan sesuai tugas pokok. Misi BPS Kabupaten
Lampung Barat dirumuskan sebagai berikut:
a. Menyediakan data statistik berkualitas melalui kegiatan
statistik yang terintegrasi dan berstandar nasional maupun
internasional;
b. Memperkuat Sistem Statistik Nasional yang
berkesinambungan melalui pembinaan dan koordinasi di
bidang statistik;
c. Membangun insan statistik yang profesional, berintegritas
dan amanah untuk kemajuan perstatistikan.
Dalam rangka mencapai visi dan melaksanakan misi
tersebut, BPS Kabupaten Lampung Barat mempunyai tujuan dan
sasaran seperti di bawah ini.
3. Tujuan BPS Kabupaten Lampung Barat
Tujuan1 : Peningkatan kualitas data statistik
Tujuan2 : Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Tujuan3 : Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui
koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang
statistik
Tujuan 4 : Peningkatan birokrasi yang akuntabel
4. Sasaran BPS Kabupaten Lampung Barat
Sasaran merupakan target jangka pendek atau tahunan
untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. BPS Kabupaten
Lampung Barat mempunyai 4 (empat) tujuan yang dicanangkan
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
16
dalam Rencana Strategis periode 2015 sampai dengan 2019.
Tujuan BPS Kabupaten Lampung Barat selanjutnya dijabarkan
dalam beberapa sasaran yang merupakan tahapan untuk
memudahkan mengukur dan mencapai tujuan tersebut.
Tujuan 1: Peningkatan kualitas data statistik
Mencakup satu sasaran strategis yaitu:
1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap
kualitas data BPS.
Tujuan2: Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan
statistik
Meliputi satu sasaran strategis yaitu:
2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan
pengguna data (user engagement).
Tujuan 3: Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui
koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang
statistik
Meliputi satu sasaran strategis yaitu:
3. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam
penyelenggaraan SSN.
Tujuan 4: Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Dijabarkan dalam dua sasaran strategis yang meliputi:
4.1 Meningkatnya birokrasi yang akuntabel.
4.2. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana
BPS.
5. Kebijakan BPS Kabupaten Lampung Barat
Arah kebijakan penyelenggaraan kegiatan BPS Kabupaten
Lampung Barat mengacu pada strategi pembangunan statistik
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
17
yang terkait dengan visi dan misi BPS sebagaimana diatur dalam
Peraturan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 40 Tahun 2015
tentang Rencana Strategis Pembangunan Statistik Badan Pusat
Statistik Tahun 2015-2019 adalah sebagai berikut:
a. Peningkatan ketersediaan data dan informasi statistik yang
berkualitas;
b. Peningkatan kualitas dan kuantitas penyebaran data dan
informasi statistik kepada masyarakat;
c. Peningkatan kemudahan dan kecepatan akses terhadap data
dan informasi statistik BPS;
d. Pemenuhan sarana dan prasarana BPS secara akuntabel dalam
mendukung pelayanan prima hasil kegiatan statistik;
e. Penciptaan iklim yang kondusif untuk koordinasi dan
kerjasama dalam penyelenggaraan SSN;
f. Penguatan fungsi yang menangani penyebarluasan informasi,
advokasi dan sosialisasi berbagai regulasi terkait kegiatan
statistik;
g. Penyelarasan kegiatan yang terkait dengan Reformasi Birokrasi
BPS khususnya yang terkait dengan sistem manajemen SDM
aparatur, pengawasan, akuntabilitas kinerja.
6. Program yang dilaksanakan oleh Badan Pusat Statistik
Kabupaten Lampung Barat
Untuk dapat mencapai visi dan misi Badan Pusat Statistik
Kabupaten Lampung Barat, maka untuk tahun 2019 dilaksanakan
tiga program, yang meliputi satu Program Teknis dan dua Program
Generik. Program Teknis BPS adalah Program Penyediaan dan
Pelayanan Informasi Statistik. Adapun Program Generik BPS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
18
2.2. Perjanjian Kinerja Tahun 2019
meliputi (i) Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya, (ii) Program Peningkatan Sarana dan
Prasarana Aparatur BPS.
Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik
(PPIS) bertujuan untuk menyediakan dan memberi pelayanan
informasi statistik yang berkualitas dalam rangka memenuhi
kebutuhan pengguna data. Untuk menyediakan data dan
informasi statistik, BPS Kabupaten Lampung Barat secara
berkesinambungan terus menyempurnakan dan mengembangkan
kegiatan pengumpulan, pengolahan, pengkajian dan analisis, serta
diseminasi data dan informasi statistik.
Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya bertujuan untuk memberi dukungan manajemen
dan kelancaran pelaksanaan kegiatan teknis di bidang penyediaan
data dan informasi statistik yang berkualitas. Dasar kebijaksanaan
dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-
kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga seperti
perencanaan program dan kegiatan, pemantauan dan evaluasi
kegiatan, penyediaan gaji pegawai, peningkatan kapasitas SDM,
dan fungsi kehumasan.
Selama periode 2019 telah ditetapkan target yang harus
dipenuhi oleh Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat yang
menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai
lembaga pemerintahan. Berikut ditampilkan perjanjian kinerja yang
menjadi tanggungjawab Kepala BPS Kabupaten Lampung Barat.
Target yang dicanangkan menjadi tolak ukur Indikator Kinerja yang
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
19
dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian
atau realisasi sampai dengan akhir tahun 2019 terhadap target.
Tabel 7. Perjanjian Kinerja
Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistik Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 80
1.1.Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 80
Persentase konsumen yang
selalu menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama
Persen 80
Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS Persen 100
Jumlah Release Data yang
tepat waktu Aktivitas 2
Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu Publikasi 37
Jumlah Publikasi/Laporan
sensus yang terbit tepat
waktu
Publikasi 0
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei
- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
Persen
Persen
100
100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
20
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4)
- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha - Persentase pemasukan dokumen (response rate) survei dengan pendekatan non rumah tangga non usaha
Persen
Persen
100
100
2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 70
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan pengguna
data (user engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik
melalui website BPS
Pengunjung 3.200
Persentase konsumen yang
puas terhadap akses dat BPS Persen 70
Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS
dalam perencanaan dan
evaluasi pembangunan
nasional
Persen 85
3. Penguatan Sistem Statistik
Nasional melalui koordinasi
dan pembinaan yang efektif
di bidang statistik
Jumlah metadata kegiatan
statistik sektoral dan khusus
yang dihimpun
Metadata 1
3.1. Meningkatnya koordinasi
dan kerjasama dalam
penyelenggaraan SSN
manajemen sumber daya
manusia BPS
Jumlah metadata kegiatan
statistik sektoral dan khusus
yang dihimpun
Metadata 1
4. Peningkatan birokrasi yang
akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh
Inspektorat Point 65
4.1 Meningkatnya birokrasi
yang akuntabel Hasil Penilaian SAKIP oleh
Inspektorat Point 65
Jumlah Satker BPS
Kabupaten/Kota Yang
Berpredikat WBK/WBBM
Satker 0
4.2 Meningkatnya Kualitas
sarana dan Prasarana BPS Persentase pengguna
layanan yang merasa puas
terhadap pemenuhan sarana
dan prasarana BPS
Persen 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
21
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4)
Persentase pengadaan sarana
dan prasarana aparatur yang
diselesaikan
Persen 100
Sebagai penyedia data dan informasi maka fokus BPS
Kabupaten Lampung Barat adalah menyediakan data yang
berkualitas. Dengan kata lain, kualitas data memegang peranan
penting dalam penyediaan statistik resmi yang menjadi tugas dan
wewenang BPS. Sehingga dalam membuat indikator kinerja,
semaksimal mungkin dapat memenuhi ukuran dari berbagai dimensi
data berkualitas.
Selain dimensi kualitas, BPS Kabupaten Lampung Barat yang
merupakan lembaga penyelenggara perstatistikan khususnya
statistik dasar yang dibutuhkan pemerintah, harus mengacu pula
pada Prinsip Dasar Statistik Resmi yang telah disepakati secara
internasional. Adapun prinsip-prinsip tersebut yaitu:
1. Statistik Hanya Memberikan Keterangan Lengkap Secukupnya
Saja
Statistik resmi menyediakan unsur yang mutlak diperlukan dalam
sistem informasi suatu masyarakat demokratis, serta melayani
pemerintah, perekonomian dan umum dengan data mengenai
keadaan ekonomi, demografi, sosial, dan lingkungan. Pada
akhirnya statistik resmi yang ternyata memiliki manfaat praktis
harus dirangkum dan disediakan untuk umum oleh lembaga
perstatistikan tanpa pilih kasih, untuk menghormati hak Warga
Negara untuk mendapatkan informasi tentang statistik.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
22
2. Statistik Hanya Menyediakan Informasi yang Terpercaya Saja
Untuk memperoleh kepercayaan dalam statistik-resmi, lembaga
perstatistikan perlu menentukan atas dasar pertimbangan
profesional, termasuk prinsip-prinsip ilmiah dan etika, tentang
metode dan prosedur pengumpulan, pengolahan, penyimpanan
dan penyajian data statistik.
3. Statistik Harus Dapat Dipahami DenganMudah Oleh Pengguna
Agar data yang dikumpulkan dalam kegiatan perstatistikan dapat
ditafsirkan oleh pengguna dengan benar, lembaga perstatistikan
harus menyediakan informasi terkait standar ilmiah mengenai
sumber data, metode dan prosedur yang digunakan.
4. Statistik Hanya Menyediakan Keterangan Yang Benar Saja
Lembaga perstatistikan berhak menunjukkan terjadinya salah
tafsir tentang statistik-resmi serta penyalahgunaan statistik.
5. Statistik Ganda-Sumber, Ganda-Manfaat, dan Ganda-Pakai
Data untuk keperluan kegiatan perstatistikan dapat dipetik dari
berbagai jenis sumber, bisa berasal dari survei atau catatan
administrasi. Lembaga perstatistikan bertugas memilih sumber
itu dengan mempertimbangkan mutu, kemuktahiran, biaya serta
beban yang ditanggung oleh responden survei.
6. Kerahasiaan Data Individu
Data individu yang dikumpulkan oleh lembaga perstatistikan
untuk kompilasi statistik, baik merupakan perseorangan atau
badan legal, harus diperlakukan secara rahasia dan hanya
digunakan untuk kepentingan perstatistikan.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
23
7. Transparansi Tatacara Perstatistikan
Undang-undang, peraturan dan proses pengolahan atau
penghitungan sesuai sistem statistik yang digunakan harus
diumumkan.
8. Koordinasi Antar Lembaga Pengumpul Informasi
Koordinasi antara berbagai badan dan lembaga yang
mengumpulkan statistik di dalam suatu negara adalah
persyaratan mutlak agar diperoleh konsistensi (ketaat-asasan)
dan efisiensi dalam sistem perstatistikan.
9. Pembakuan Konsep-Konsep Lintas Negara
Penggunaan konsep-konsep internasional, klasifikasi dan metode
mengenai perstatistikan di setiap negara akan mendorong
konsistensi/ketaat-asasan dan keefisienan sistem perstatistikan
pada setiap perangkat lembaga resmi.
10. Kerjasama Internasional
Kerjasama bilateral dan multilateral dalam kegiatan
perstatistikan akan merupakan sumbangan penting untuk sistem
perstatistikan-resmi di semua negara.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
24
BAB III AKUNTABILITAS KINERJA
3.1 Capaian
Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
Untuk mengetahui akuntabilitas serta keberhasilan dan
kegagalan pelaksanaan kegiatan pada suatu instansi/organisasi perlu
dibuat analisis capaian kinerja organisasi sebagai tolak ukur penilaian
kinerja organisasi agar semakin baik dari tahun ke tahun.
Akuntabilitas kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat
Tahun 2019 merupakan perwujudan kewajiban BPS Kabupaten
Lampung Barat untuk mempertanggungjawabkan keberhasilan atau
kegagalan pelaksanaan program dan kegiatan BPS Kabupaten
Lampung Barat dalam mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan. Selama satu tahun anggaran 2019, akuntabilitas
pelaksanaan tugas dan fungsi disajikan dalam laporan akuntabilitas
kinerja.
Capaian kinerja organisasi diukur dengan cara
membandingkan antara kinerja yang dihasilkan dengan kinerja yang
diharapkan. Dalam hal ini, capaian kinerja diukur dari Perjanjian
Kinerja yang memuat tujuan, sasaran strategis dan indikator kinerja
utama dengan hasil capaian selama satu tahun. Perjanjian Kinerja
Badan Pusat Statistik mempunyai 5 (lima) Sasaran Strategis dan 15
indikator kinerja utama (IKU) sebagaimana dituangkan pada
Perjanjian Kinerja Tahun 2019 seperti pada Tabel 7.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
25
3.1.1.Capaian Kinerja Tujuan
Capaian kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat tahun 2019
dijabarkan ke dalam 2 (dua) jenis, yaitu capaian kinerja tujuan dan
capaian kinerja sasaran strategis. Masing-masing capaian tersebut
diuraikan sebagai berikut.
Ada 4 (empat) tujuan yang hendak dicapai BPS Kabupaten
Lampung Barat pada tahun 2019, yaitu:
1. Peningkatan kualitas data statistik
2. Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
3. Peningkatan sistem statistik nasional (SSN) melalui
koordinasi dan dan pembinaan yang efektif di bidang
statistik.
4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel.
Rincian capaian kinerja tujuan BPS Kabupaten Lampung
Barat seperti pada Tabel 8 di bawah ini.
Tabel 8.
Target, Realisasi, dan Capaian Kinerja Tujuan BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
No.
Tujuan
Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian Kinerja
(%)
1 Tujuan 1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80,00 89,19 111,48
2 Tujuan 2 Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 70,00 98,92 141,31
3
Tujuan 3 Jumlah metadata kegiatan statistik
sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata
1 1 100,00
4 Tujuan 4 Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Poin 65 59,94 92,21
Rata-rata Capaian Kinerja Tujuan 111,25
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
26
Tujuan pertama yaitu “Peningkatan kualitas data statistik”
diukur dengan indikator “Persentase konsumen yang merasa puas
dengan kualitas data statistik”. Indikator ini mencerminkan penilaian
konsumen terhadap kualitas data statistik (BPS) yang dihasilkan yang
meliputi 5 (lima) ragam data, yaitu: Data Statistik Sosial, Statistik
Produksi, Statistik Distribusi dan Jasa, Neraca dan Analisis Statistik,
serta Metodologi Statistik.
Berdasarkan Tabel 7, target tujuan peningkatan kualitas data
statistik adalah 80,00 persen dan realisasi capaian menunjukkan
bahwa 89,19 persen konsumen merasa puas dengan kualitas data
BPS. Dengan demikian capaian kinerja tujuan peningkatan kualitas
data statistik adalah sebesar 111,48 persen. Hal ini menunjukkan
bahwa tujuan peningkatan kualitas data statistik telah tercapai
dengan baik.
Peningkatan kualitas data dilakukan dengan lebih
mengaktifkan peran para pengawas dan memastikan bahwa peran
yang harus diambil terlaksana dengan baik. Selama ini disinyalir
bahwa peran para pengawas belum berjalan maksimal yang
diindikasikan dengan masih banyaknya perbaikan yang dilakukan
pada tahap editing coding dan pengolahan dokumen pencacahan.
Seharusnya pengawas memastikan apakah data yang dikumpulkan
sudah sesuai dengan apa yang diharapkan sebelum data diserahkan
kepada unit pengolahan.
Kepada para petugas, sebelum melakukan pendataan juga
dibekali dengan pengetahuan dan pelatihan, agar lebih mahir dalam
menggali informasi dari responden. Petugas juga dituntut untuk terus
menjalin hubungan yang baik dengan responden sebagai sumber data
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
27
melalui pendekatan kekeluargaan dalam melakukan wawancara.
Selain itu berbekal pengetahuan dan pengalaman yang telah
diajarkan, petugas senantiasa diingatkan bahwa dalam melakukan
pendataan di lapangan, agar selalu memperhatikan konsistensi dan
koherensi dari data yang dikumpulkan karena adanya keterkaitan
antara data yang satu dengan data lainnya.
Untuk melengkapi kegiatan di atas, penanggungjawab
kegiatan juga telah melakukan monitoring kualitas. Monitoring
kualitas atau pengendalian kualitas pada saat kegiatan sedang
berlangsung yang bertujuan untuk menjaga kualitas hasil dari
kegiatan yang sedang dilaksanakan serta untuk mengetahui sedini
mungkin kesalahan yang terjadi baik dari sisi cakupan (coverage)
maupun isi (content) data yang dikumpulkan. Hasil dari kegiatan ini
tertuang dalam bentuk dokumen pengendalian proses kegiatan.
Tujuan kedua yaitu “Peningkatan pelayanan prima hasil
kegiatan statistik”diukur dengan indikator “persentase kepuasan
konsumen terhadap pelayanan data BPS”. Adapun layanan data yang
disediakan oleh BPS terdiri atas:
1. Layanan konsultasi dan rekomendasi kegiatan statistik;
2. Layanan konsultasi pengguna data;
3. Layanan perpustakaan tercetak;
4. Layanan perpustakaan digital;
5. Layanan penjualan buku dan;
6. Layanan data mikro/peta digital/softcopy publikasi.
Setiap permintaan data akan dilayani sesuai dengan UU No.14 Tahun
2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
28
Berdasarkan Tabel 8, target tujuan peningkatan pelayanan
prima hasil kegiatan statistik adalah 70 persen, dan realisasinya
mencapai 98,92 persen. Dengan demikian capaian kinerja tujuan
peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik adalah sebesar
141,31 persen atau tercapai dengan baik.
Keberhasilan tersebut tidak terlepas dari upaya yang telah
dilakukan BPS Kabupaten Lampung Barat untuk mencapai tujuan
tersebut salah satunya adalah melalui Pelayanan Statistik Terpadu
(PST). PST merupakan pelayanan yang bersifat one gate services dan
one stop services. Di dalam PST terdapat unit pelayanan perpustakaan
tercetak, perpustakaan digital, data mikro, konsultansi statistik,
penjualan publikasi softcopy/hardcopy dan pelayanan
rekomendasi/bantuan survei. Penjualan publikasi softcopy/hardcopy
merupakan Pendapatan Negara Bukan Pajak (PNBP), yang
mekanismenya telah diatur dalam PP Nomor 7 tahun 2015 tentang
Jenis dan Tarif atas Penerimaan Negara Bukan Pajak yang Berlaku
pada Badan Pusat Statistik.
Sepanjang tahun 2019, BPS Kabupaten Lampung Barat telah
berupaya secara terus menerus meningkatkan kualitas layanannya.
Beberapa hal yang telah dilaksanakan dalam mendukung upaya
tersebut di antaranya dengan menjalankan Pengembangan
Standarisasi Pengelolaan Perpustakaan yang dituangkan dalam
bentuk Standar Operasional Prosedur (SOP). SOP yang disusun
diharapkan dapat memberikan panduan yang jelas bagi para
konsumen yang ingin mendapatkan pelayanan. Untuk meningkatkan
penguatan penerapan SOP, BPS Kabupaten Lampung Barat
melakukan reviu dan evaluasi secara periodik.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
29
Tujuan ketiga yaitu “Penguatan Sistem Statistik Nasional
(SSN) melalui koordinasi dan dan pembinaan yang efektif di bidang
statistik” yang diukur dengan indikator “jumlah metadata kegiatan
statistik sektoral dan khusus yang dihimpun”. Statistik sektoral adalah
statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk memenuhi kebutuhan
instansi pemerintah tertentu dalam rangka penyelenggaraan tugas-
tugas pemerintah dan tugas pembangunan yang merupakan tugas
pokok instansi pemerintah yang bersangkutan. Sedangkan Statistik
Khusus adalah statistik yang pemanfaatannya ditujukan untuk
memenuhi kebutuhan intern dari suatu instansi/perusahaan swasta
dalam rangka penyelenggaraan riset atau penelitian.
Berdasarkan Tabel 8, target dari tujuan ketiga ini telah
ditetapkan 1 kegiatan metadata dan terpenuhi 100,00 persen pada
tahun 2019.
Tujuan keempat yaitu “Peningkatan birokrasi yang
akuntabel” yang diukur dengan indikator “hasil penilaian SAKIP oleh
Inspektorat”. Penilaian SAKIP meliputi 5 (lima) komponen besar yang
menjadi objek evaluasi dari Inspektorat BPS. Kelima komponen besar
tersebut meliputi: Perencanaan Kinerja, Pengukuran Kinerja,
Pelaporan Kinerja, Evaluasi Kinerja dan Pencapaian Sasaran/Kinerja
Organisasi. Masing-masing komponen mempunyai bobot penilaian
yang beragam. Dari total bobot (100), komponen perencanaan kinerja
mempunyai bobot (30), komponen pengukuran kinerja mempunyai
bobot (25), pelaporan kinerja mempunyai bobot (15), evaluasi kinerja
mempunyai bobot (10) dan capaian kinerja mempunyai bobot (20).
Berdasarkan Tabel 8, target nilai SAKIP yang ditetapkan
adalah sebesar 65 poin dengan realisasi sebesar 59,94 poin atau
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
30
mencapai 92,21 persen yang menunjukkan bahwa tujuan telah
tercapai dengan cukup baik. Dari hasil penilaian yang dilakukan oleh
Inspektorat BPS RI, beberapa catatan yang diberikan untuk penilaian
per komponen adalah sebagai berikut:
Untuk komponen perencanaan kinerja BPS Kabupaten
Lampung Barat telah memiliki dokumen-dokumen perencanaan
kinerja Perjanjian Kinerja (PK) serta IKU namun masih terdapat
kelemahan yaitu Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat belum
selaras dengan dokumen Renstra BPS.
Penilaian komponen Pengukuran Kinerja, BPS Kabupaten
Lampung Barat telah memanfaatkan teknologi informasi berupa
program excel atau program rencana aksi yang dikirim oleh BPS Pusat.
Pengukuran kinerja individu telah dilaksanakan namun belum dibuat
per kelas jabatan. Komponen pelaporan kinerja, BPS Kabupaten
Lampung Barat telah menyusun sesuai dengan prototype laporan
yang ditentukan oleh BPS Pusat.
Untuk pelaksanaan komponen Evaluasi Kinerja, BPS
Kabupaten Lampung Barat telah membentuk Tim SAKIP yang terdiri
dari perwakilan dari masing-masing Kepala SubBagian dan Seksi. Tim
ini secara rutin setiap triwulan melakukan evaluasi terhadap
pencapaian target yang telah ditetapkan dan mengidentifikasi
kendala-kendala yang ditemukan dalam memenuhi target tersebut
sekaligus mencari solusi untuk memecahkan kendala tersebut.
Rata-rata capaian kinerja tujuan BPS secara keseluruhan
adalah sebesar 111,25 persen. Dengan demikian, capaian kinerja BPS
Kabupaten Lampung Barat dapat dikategorikan telah mencapai
tujuan yang ditetapkan pada tahun 2019 dengan baik.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
31
3.1.2. Capaian Kinerja Sasaran
Untuk mempermudah pencapaian tujuan, maka BPS telah
merumuskan sasaran strategis untuk masing-masing tujuan. Hasil
capaian kinerja sasaran strategis BPS selama tahun 2019 dapat dilihat
pada Tabel 9 di bawah ini.
SS1.1. Sasaran Strategis: Meningkatnya Kepercayaan Pengguna Terhadap Kualitas
Data BPS.
Tabel 9. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis
Tujuan Pertama BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Sasaran Strategis
Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian Kinerja (%)
SS1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
1.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80 89,19 111,48
1.1.2 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 80 83,87 104,83
1.1.3 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100 100 100
1.1.4 Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 2 2 100
1.1.5 Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 37 37 100
1.1.6 Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 0 0 -
1.1.7 Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survey
Persen 100 120 120
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan 1 106,05
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
32
Berdasarkan Tabel 9, sasaran strategis untuk mencapai tujuan
“peningkatan kualitas data statistik”, yaitu “meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas data BPS”.
BPS sebagai salah satu lembaga pemerintah yang bertugas
menghasilkan datayang digunakan dalam penyusunan perencanaan
sekaligus sebagai bahan evaluasi terhadap program-program yang
dijalankan baik oleh instansi pemerintah maupun swasta, senantiasa
dituntut untuk meningkatkan kinerjanya sehingga kepercayaan
pengguna data terhadap kualitas data yang dihasilkan oleh BPS juga
semakin meningkat.
Untuk mengukur pencapaian sasaran strategis “meningkatnya
kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS”, BPS Kabupaten
Lampung Barat telah menetapkan beberapa indikator kinerja utama
(IKU) di antaranya:
Indikator pertama dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah persentase konsumen yang merasa puas dengan
kualitas data statistik. Untuk mengukurnya, konsumen diminta
menyatakan kepuasan terhadap kualitas data statistik (BPS) yang
meliputi 5 (lima) ragam data, yaitu: Statistik Sosial, Statistik Produksi,
Statistik Distribusi dan Jasa, Neraca dan Analisis Statistik, serta
Metodologi Statistik. Di setiap ragam data akan ditanyakan 9 (sembilan)
pertanyaan meliputi Akurasi/ketepatan data; Kemutakhiran data;
Relevansi data; Aksesibilitas data; Komparabilitas data; Koherensi data;
Interpretabilitas data; Kelengkapan data; Aktualisasi dan Ketepatan
Waktu. IKU ini diukur dengan formula:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
33
Dimana: X = Jumlah konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik Y = Jumlah konsumen yang menggunakan data statistik
Adapun unit kerja yang menjadi penanggungjawab dari
indikator di atas adalah Seksi teknis yaitu Seksi Statistik Distribusi, Seksi
Statistik Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, dan Seksi
Statistik Produksi. Sumber data untuk indikator ini berasal dari Survei
Kebutuhan Data dan Survei Kepuasan Konsumen.
Pada tahun 2019 indikator ini ditargetkan sebesar 80 persen, dan
realisasinya mencapai 89,19 persen. Dengan demikian tingkat capaian
kinerjanya adalah 111,48 persen. Capaian ini menunjukkan bahwa upaya
yang telah dilakukan oleh BPS Kabupaten Lampung Barat dalam
meningkatkan kualitas data yang dihasilkan berjalan dengan baik.
Indikator kedua dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan
informasi statistik BPS sebagai rujukan utama. Rujukan utama yang
dimaksud adalah rujukan utama dalam berbagai kegiatan seperti tugas
kuliah, skripsi/tesis/disertasi, penelitian, perencanaan, monitoring dan
evaluasi dan penyebaran informasi dan jurnalistik. Formulanya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi
statistik BPS sebagai rujukan utama Y= Jumlah konsumen
Penanggungjawab dari indikator di atas adalah Seksi Statistik
Distribusi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis
Statistik, dan Seksi Statistik Produksi dan sumber datanya berasal dari
Survei Kepuasan Konsumen.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
34
Pada tahun 2019 indikator ini ditargetkan sebesar 80 persen,
realisasinya mencapai 83,87 persen. Dengan demikian capaian
kinerjanya menjadi 104,83 persen. Hal ini menunjukkan bahwa tingkat
penggunaan data BPS sebagai rujukan utama dalam penyediaan data
belum mencapai target.
Indikator ketiga dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah persentase pemutakhiran data MFD (Master File Desa)
dan MBS (Master Blok Sensus). Persentase pemutakhiran yang dinilai
sampai pada level wilayah kabupaten/kota. Adapun Seksi yang menjadi
penanggungjawab pencapaian target ini adalah Seksi IPDS. Sumber
datanya berasal dari Master File Desa dan Master Blok Sensus yang telah
dimutakhirkan.
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah pemutakhiran data MFD dan MBS Y= Jumlah data MFD dan MBS
Pada tahun 2019 indikator ini ditargetkan sebesar 100 persen
dan realisasi yang dicapai sudah sesuai target 100 persen, sehingga
secara persentase, capaian kinerjanya menjadi 100 persen.
Indikator keempat dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah jumlah release data yang tepat waktu. Jumlah indikator
yang akan dirilis oleh BPS selama setahun telah ditetapkan sebelumnya
pada awal tahun. Target jumlah rilis tersebut dapat dilihat pada website
BPS pada menu ARC (Advance Release Calender)/Senarai Rencana Terbit
BPS. Penanggungjawab data yaitu Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik
Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, dan Seksi Statistik
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
35
Produksi dengan sumber data berasal dari laporan kegiatan BPS
Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019. Pada Tahun 2019 target rilis
data BPS Kabupaten Lampung Barat 2 dan rilis dua sehingga capaian
mencapai 100 persen .
Indikator kelima dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu. Sama
halnya dengan jumlah indikator yang akan dirilis oleh BPS selama
setahun, target jumlah publikasi yang akan diterbitkan selama setahun
juga telah ditetapkan sebelumnya pada awal tahun yang dapat dilihat
pada website BPS pada menu ARC (Advance Release Calender)/Senarai
Rencana Terbit BPS.
Penanggungjawab adalah Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik
Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, Seksi Statistik
Produksi, dan Seksi IPDS dengan sumber data berasal dari laporan
kegiatan BPS Kabupaten Lampung Barat 2019.
Pada tahun 2018 indikator ini ditargetkan sebanyak 81 publikasi.
Dari target tersebut seluruh publikasi dapat terbit tepat waktu. Oleh
karena itu realisasinya hanya mencapai 100 persen.
Indikator keenam dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat
waktu. Penanggungjawab adalah Seksi Statistik Distribusi, Seksi Statistik
Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, Seksi Statistik
Produksi, dan Seksi IPDS dengan sumber data berasal dari laporan
kegiatan BPS Kabupaten Lampung Barat 2019. Pada Tahun 2019 tidak
ada kegiatan sensus yang dilakukan sehingga tidak ada target untuk
indikator ini.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
36
Indikator ketujuh dari sasaran strategis pertama untuk tujuan
pertama adalah persentase pemasukan dokumen (response rate) survei.
Indikator ini dihitung dari jumlah dokumen survei yang masuk (response)
dari petugas lapangan dibandingkan jumlah dokumen survei (sesuai
target jumlah responden) pada periode waktu tertentu. Seksi yang
menjadi penanggungjawab pencapaian target ini adalah Seksi Statistik
Distribusi, Seksi Statistik Sosial, Seksi Neraca Wilayah dan Analisis
Statistik dan Seksi Statistik Produksi. Sumber datanya berasal dari
laporan kegiatan BPS Kabupaten.
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah pemasukan dokumen (response rate) survei Y= Jumlah dokumen survei
Pada Tahun 2019, indikator ini ditargetkan sebesar 100 persen dan
realisasi yang dicapai sebesar 120 persen, sehingga secara persentase,
capaian kinerjanya menjadi 120 persen.
Dari ketujuh indikator yang digunakanuntuk mengukur capaian
sasaran strategis yang pertama dalam tujuan ke-1, terlihat bahwa
realisasi beberapa indikator telah mencapai 100 persen, bahkan
beberapa indikator realisasinya di atas 100 persen, seperti persentase
konsumen yang puas dengan kualitas data statistik.
Masalah/kendala yang dihadapi
Secara umum, rata-rata capaian sasaran strategis meningkatnya
kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS berada di atas 100,00
persen. Hal ini menunjukkan bahwa capaian telah sesuai bahkan di atas
target yang ditetapkan. Namun demikian tentunya masih banyak
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
37
kendala yang dihadapi maupun upaya-upaya yang perlu dilaksanakan
untuk dapat meningkatkan capaiannya di masa depan.
Beberapa kendala yang dihadapi oleh BPS Kabupaten Lampung Barat
terkait hal tersebut diantaranya:
1. Perencanaan kegiatan yang kurang terpadu sehingga menjadi kendala
saat pelaksanaan kegiatan pada unit wilayah terbawah atau pada tingkat
pelaksana lapangan.
2. Beberapa kegiatan yang dilakukan dalam waktu bersamaan
menyebabkan pelaksanaannya tidak berjalan maksimal dan tidak sesuai
rencana yang telah disusun. Kondisi tersebut menuntut penggunaan
tenaga non organik (mitra statistik), namun ketersediaan mitra statistik
yang kompeten di kabupaten/kota jumlahnya terbatas.
3. Waktu yang dibutuhkan dalam pelaksanaan beberapa survei sangat
panjang sehingga menimbulkan data yang dihasilkan tidak objektif.
4. Beberapa responden, baik responden rumah tangga maupun
perusahaan terkena sampel untuk beberapa survei dengan tujuan yang
berbeda.
Dari sisi peningkatan kualitas data, beberapa hal yang perlu mendapat
perhatian adalah:
1. Kurangnya pemahaman petugas lapangan terutama petugas yang baru
dilibatkan dalam kegiatan lapangan.
2. Penerimaan dokumen menumpuk pada akhir jadwal pelaksanaan,
sehingga proses pemeriksaan data tidak berjalan dengan maksimal.
3. Buku pedoman belum dapat menjawab semua permasalahan lapangan
yang ada.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
38
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1. Melakukan monitoring dan evaluasi berkala terhadap proses
pelaksanaan kegiatan.
2. Melakukan komunikasi ke BPS Provinsi Lampung terkait jadwal
pelaksanaan kegiatan yang tumpang tindih.
3. Keterbatasan jumlah sampel yang tersedia disikapi oleh BPS Kabupaten
Lampung Barat dengan cara mengoptimalkan pengumpulan fenomena
yang bisa didapatkan melalui media internet dan pelaksanaan estimasi
dengan menggunakan indikator lain yang bersesuaian. Peran
pengumpulan fenomena ini sangat membantu meningkatkan kualitas
data yang dihasilkan karena dapat menjadi pembanding dari informasi
yang berasal dari survei yang dilaksanakan.
4. Perekrutan petugas mitra dilaksanakan dengan selektif.
5. Untuk sampel ubinan, petugas menjalin hubungan yang baik dengan
sumber data seperti atau petani yang menjadi target sampel.
6. Mengupayakan agar proses pengiriman data yang sudah selesai di
tingkat petugas lapangan ke proses selanjutnya secara bertahap,
sehingga tidak menumpuk pada akhir kegiatan.
7. Menyusun penegasan-penegasan untuk beberapa kasus yang tidak
dijelaskan dalam Buku Pedoman.
8. Melakukan penjemputan atau kunjungan ulang ke perusahaan-
perusahaan yang menjadi unit pendataan.
Rencana Aksi
1. Menyusun matriks jadwal kerja yang memuat beban kerja petugas dan
target waktu penyelesaian sehingga proses monitoring dan evaluasi
dapat dilaksanakan dengan baik.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
39
2. Secara terus-menerus melakukan identifikasi terhadap perusahaan yang
ada di wilayah kerja petugas dengan melihat direktori yang tersedia
maupun turun langsung ke lapangan, sehingga kerangka sampel yang
tersedia menjadi up to date.
3. Lebih meningkatkan komunikasi dengan sumber-sumber data baik
rumah tangga, perusahaan maupun instansi pemerintah.
4. Perlu dilaksanakan identifikasi petugas non organik/mitra yang dapat
dilibatkan pada kegiatan sensus maupun survei BPS dalam setiap
kesempatan.
5. Menjaga ikatan emosi dan memelihara hubungan baik dengan para
mitra statistik.
6. Mengusulkan kepada BPS Pusat agar mengintegrasikan beberapa survei
dengan objek atau tujuan yang serupa.
7. Mendokumentasikan dengan baik segala sesuatu yang terkait dengan
pelaksanaan suatu kegiatan.
8. Identifikasi resiko yang muncul yang diakibatkan karena waktu pelatihan
yang terbatas dan penggunaan petugas baru.
SS2.1. Sasaran Strategis Meningkatnya Kualitas Hubungan Dengan
Pengguna Data (User Engagement)
Tabel 10. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Kedua
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Sasaran Strategis
Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)
SS2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan
2.1.1. Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website
Pengunjung 3200 14176 443
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
40
Sasaran Strategis
Indikator Satuan Target Realisasi Capaian
Kinerja (%)
pengguna data (User Engagement)
2.1.2. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 70 72,73 103,90
2.1.3. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 85 98,92 116,37
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan 2 221,09
Berdasarkan Tabel 10, sasaran strategis pada tujuan kedua yaitu:
meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User
Engagement). Sasaran strategis tersebut memiliki 3 (tiga) indikator
yang terukur.
Indikator pertama dari sasaran strategis pertama tujuan
kedua adalah jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data
dan informasi statistik melalui website BPS. Penanggungjawab dari
indikator tersebut adalah Seksi IPDS. Sumber datanya berasal dari
website BPS Kabupaten Lampung Barat.
Pada tahun 2019, jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
ditargetkan sebanyak 3.200 pengunjung. Pada tahun 2019 realisasi
mencapai 14.176 pengunjung atau sekitar 443 persen.
Indikator kedua dari sasaran strategis pertama untuk
tujuan kedua adalah persentase konsumen yang menggunakan data
BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
41
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana : X= Jumlah Konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan
evaluasi pembangunan nasional Y= Jumlah konsumen BPS
Penanggungjawab dari indikator diatas adalah Seksi IPDS.
Sumber datanya berasal dari Survei Kebutuhan Data yang dilakukan
oleh BPS Kabupaten Lampung Barat.
Pada tahun 2019, persentase konsumen yang menggunakan
data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
ditargetkan sebesar 70,00 persen, dan telah terealisasi sebesar
72,73 persen.
Indikator ketiga dari sasaran strategis pertama untuk
tujuan kedua adalah persentase konsumen yang puas terhadap
akses data BPS. Konsumen diminta menilai kepuasan terhadap
akses data statistik (BPS) yang meliputi 5 (lima) ragam data, yaitu:
data Statistik Sosial, Statistik Produksi, Statistik Distribusi dan Jasa,
Neraca Wilayah dan Analisis Statistik, serta Metodologi Statistik.
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah Konsumen yang puas terhadap akses data BPS Y= Jumlah konsumen data BPS
Penanggungjawab dari indikator di atas adalah Seksi IPDS.
Sumber datanya berasal dari Survei Kebutuhan Data dan Survei
Kepuasan Konsumen yang dilakukan oleh BPS Kabupaten Lampung
Barat.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
42
Pada tahun 2019 persentase konsumen yang puas
terhadap akses data BPS ditargetkan 85,00 persen, dan terealisasi
sebesar 98,92 persen atau mencapai 116,37 persen dari target.
Dari 3 (tiga) indikator yang digunakan, seluruh indikator
terealisasi dengan baik mencapai lebih dari 100 persen. Untuk
indikator yang pencapaiannya sudah baik, perlu pula diidentifikasi
kendala yang muncul agar ke depan realisasinya terus dapat
ditingkatkan minimal dipertahankan.
Masalah/kendala yang dihadapi
Beberapa kendala yang ditengarai menjadi penyebab
adalah sebagai berikut.
1. Belum semua petugas perpustakaan memiliki pemahaman yang
baik terhadap konsep definisi dan manfaat data yang dihasilkan
oleh BPS Kabupaten Lampung Barat.
2. Konsumen mengalami kesulitan dalam menggandakan publikasi
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1. Melakukan edukasi dan internalisasi kepada petugas terkait makna
data yang dihasilkan oleh BPS.
2. Perlu dilengkapinya fasilitas penunjang pelayanan seperti mesin
fotocopy bagi para pengunjung perpustakaan.
Rencana Aksi
1. Memanfaatkan perkembangan teknologi informasi untuk
memudahkan pengguna data dalam mengakses data yang
dihasilkan oleh BPS Kabupaten Lampung Barat
2. Pemantauan tingkat kepuasan pengunjung terhadap layanan yang
diberikan segera setelah pengunjung selesai melakukan kunjungan
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
43
ke area PST sekaligus meminta saran untuk perbaikan pelayanan ke
depan.
SS3.1 Sasaran Strategis Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama Dalam
Penyelenggaraan SSN.
Tabel 11. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Ketiga BPS Kabupaten Lampung Barat
Tahun 2019
Sasaran Strategis
Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian Kinerja (%)
SS3.1 Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
3.1.1. Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1 1 100
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan 3 100
Berdasarkan Tabel 11, sasaran strategis ketiga yaitu
meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan
SSN. Indikator dari sasaran strategis tersebut adalah jumlah metadata
kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun.
Tanggung jawab dalam penyediaan statistik sektoral dan
statistik khusus sebenarnya terletak pada instansi/perusahaan terkait
namun dalam praktek pelaksanaan dapat bekerja sama dengan BPS.
Penanggungjawab dari indikator di atas adalah Seksi IPDS dan sumber
datanya berasal dari laporan monitoring metadata sektoral dan
khusus.
Pada tahun 2018, target jumlah metadata kegiatan statistik
sektoral dan khusus yang dihimpun adalah sebanyak 1(satu)
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
44
metadata dengan realisasi sebanyak 1(satu) metadata atau sebesar
100,00persen.
Masalah/kendala yang dihadapi
Beberapa hal yang menjadi tantangan yang dihadapi terkait
rendahnya target di atas adalah instansi/OPD yang
menyelenggarakan kegiatan statistik kurang memberikan perhatian
untuk melaporkan kegiatan statistik sektoral yang dilaksanakan ke
BPS Kabupaten Lampung Barat, sesuai amanat UU Statistik.
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
Memberikan sosialisasi UU Statistik kepada instansi/OPD
sehingga tercipta pemahaman terkait kewajiban melaporkan
kegiatan statistik sektoral yang dilaksanakan. Dengan demikian
diharapkan peningkatan pelaporan dari instansi/OPD yang
menyelenggarakan kegiatan statistik sektoral di Kabupaten Lampung
Barat.
Rencana Aksi
Membentuk forum data yang beranggotakan BPS BPS
Kabupaten Lampung Barat dan instansi OPD.
SS4.1 Sasaran Strategis Meningkatnya Birokrasi Yang Akuntabel
Tabel 12. Hasil Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan Keempat
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Sasaran Strategis
Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian Kinerja (%)
SS4.1 Meningkatnyabirokrasi yang akuntabel
4.1.1. Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Point 65 59,94 92,21
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
45
Sasaran Strategis
Indikator
Satuan
Target
Realisasi
Capaian Kinerja (%)
4.1.2. Jumlah Satker BPS Kabupaten/Kota yang berpredikat WBK/WBBM
Satker - - 0
SS4.2Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana BPS
4.2.1. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 100,00 98,39 98,39
4.2.2 Persentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen 100,00 100,00 100,00
Rata-rata Capaian Kinerja Sasaran Strategis Tujuan 4 96,86
Berdasarkan Tabel 12, tujuan keempat dicapai dengan 2
(dua) sasaran strategis, yaitu: (i) meningkatnya birokrasi yang
akuntabel dan (ii) meningkatnya kualitas sarana dan prasarana BPS.
Sasaran strategis tersebut masing-masing memiliki 2 (dua) indikator
yang terukur.
Indikator pertama dari sasaran strategis pertama untuk
tujuan keempat adalah hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat.
Penanggungjawab dari indikator di atas adalah subbagian tata usaha
dan seluruh seksi di lingkungan BPS Kabupaten Lampung Barat.
Sumber datanya berasal dari laporan hasil evaluasi SAKIP oleh
Inspektorat BPS RI.
Pada tahun 2019, persentase hasil penilaian SAKIP oleh
Inspektorat ditargetkan sebesar 65 poin, dan telah terealisasi sebesar
59,94 poin atau mencapai 92,21 persen.
Penyusunan dokumen SAKIP di BPS Kabupaten Lampung
Barat diawali dengan kegiatan perencanaan kinerja. Rencana kinerja
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
46
yang tersusun bertujuan untuk membantu dalam proses akuntabilitas
dan merupakan alat untuk mengelola kinerja organisasi serta
mendorong pimpinanfokus dalam menjalankan strategi organisasi.
Penyusunan rencana kinerja pada BPS Kabupaten Lampung Barat
dilakukan bersama kepala sub bagian dan seluruh kepala seksi di BPS
Kabupaten Lampung Barat. Dokumen yang dihasilkan berupa
“rencana aksi/perjanjian kinerja” yang memuat target, output dan
outcome yang akan dihasilkan oleh organisasi dalam setahun.
Perencanaan kinerja tahunan merupakan penjabaran dari tujuan,
sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis.
Selanjutnya untuk melihat perkembangan dari target yang
telah ditetapkan, dilakukan pemantauan kinerja secara berkala setiap
triwulan. Pemantauan yang dilakukan berupa rapat yang dihadiri oleh
seluruh kepala seksi. Pemantauan kinerja bertujuan untuk menilai
kemajuan yang telah dicapai dibandingkan dengan tujuan dan
sasaran yang ditetapkan
Tahap selanjutnya adalah penyusunan laporan kinerja.
Laporan Kinerja berisi ringkasan tentang keluaran dari kegiatan dan
hasil yang dicapai dari program sebagaimana ditetapkan dalam
dokumen kinerja dan dokumen anggaran.
Indikator kedua dari sasaran strategis pertama untuk
tujuan keempat adalah jumlah satker BPS Kabupaten/Kota yang
berpredikat WBK/WBBM. WBK atau WBBM adalah proses, suatu cara
untuk menjadikan K/L/Daerah menjadi sebuah Zona Integritas. Unit
kerja yang telah menjadi WBK/WBBM harus menjadi pilot project dan
benchmark untuk unit kerja lainnya. Sementara, predikat menuju
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
47
WBK adalah predikat yang diberikan kepada suatu unit kerja yang
memenuhi sebagian besar manajemen perubahan, penataan
tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan
pengawasan, dan penguatan akuntabilitas kinerja. Sementara
predikat Menuju WBBM adalah predikat yang diberikan kepada suatu
unit kerja/satuan kerja yang sebelumnya telah mendapat predikat
Menuju WBK dan memenuhi sebagian besar manajemen perubahan,
penataan tatalaksana, penataan sistem manajemen SDM, penguatan
pengawasan, penguatan akuntabilitas kinerja, dan penguatan kualitas
pelayanan publik.
Pada tahun 2019, BPS Kabupaten Lampung Barat belum
menargetkan untuk mendapatkan predikat WBK/WBBM, karena
belum siapnya infrastruktur yang mendukung untuk mewujudkan hal
tersebut.
SS4.2. Sasaran Strategis: Meningkatnya Kualitas Sarana dan
Prasarana BPS
Sasaran kedua dari tujuan keempat yaitu meningkatnya
kualitas sarana dan prasarana BPS yang memiliki 2 (dua) indikator
terukur yaitu:
Indikator pertama adalah persentase pengguna layanan
yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS.
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah pengguna layanan yang merasa puas Y= Jumlah pengguna layanan
Penanggungjawab dari indikator di atas adalah Sub bagian
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
48
Tata Usaha. Sumber datanya berasal dari Survei Kebutuhan Data dan
Survei Kepuasan Konsumen yang dilakukan oleh BPS Provinsi
Lampung.
Tahun 2019 persentase pengguna layanan yang merasa
puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS terealisasi
sebesar 98,39 persen. Jika dibandingkan dengan target awal sebesar
100,00 persen,maka capaiannya menjadi 98,39 persen.
Indikator kedua yaitu persentase pengadaan sarana dan
prasarana aparatur yang diselesaikan. Sarana dan prasarana aparatur
sarana dan prasarana kantor dalam rangka mendukung pelaksanaan
operasional kantor, sehingga bermanfaat mendukung pelaksanaan
kinerja aparatur.
Formula penghitungannya adalah:
= 𝑋
𝑌 𝑥 100%
Dimana: X= Jumlah pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang telah
diselesaikan Y= Jumlah pengadaan sarana dan prasarana aparatur
Tahun 2019 ada kegiatan pengadaan sarana dan prasarana
aparatur di BPS Kabupaten Lampung Barat dan terealisasi 100 persen
sehingga capaiannya 100 persen.
Masalah/kendala yang dihadapi
1. Penetapan beberapa konsep definisi dan penetapan sumber
data untuk pengelolaan SAKIP masih belum standar.
2. Hasil penilaian SAKIP Inspektorat belum sepenuhnya dapat
dipahami untuk dicarikan tindak lanjutnya.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
49
3.2. Perkemba-ngan Capaian Kinerja Tahun 2019 terhadap Tahun 2018
Strategi untuk mengatasi masalah/kendala
1. Meminta BPS RI khususnya bagian Monev melalui BPS Provinsi
Lampung, untuk mengadakan pembinaan tentang standar
penyusunan dan penilaian SAKIP, khususnya terkait konsep
definisi dan standar sumber data.
2. Menterjemahkan atau mendiskusikan lebih lanjut hasil evaluasi
SAKIP Inspektorat untuk dicarikan tindak lanjutnya.
Rencana Aksi
1. Peningkatan kemampuan SDM Tim SAKIP melalui pembinaan
standar penyusunan dan penilaian SAKIP dengan narasumber yang
kompeten.
2. Menetapkan batasan konsep definisi dan standar sumber data
untuk pengelolaan SAKIP.
3. Melakukan review dokumen perencanaan secara berkala sehingga
target yang ditetapkan dalam dokumen tersebut berjalan selaras.
3.2.1. Perkembangan Capaian Kinerja Tujuan Tahun 2019
Terhadap Realisasi Tujuan Tahun 2018
Jika dibandingkan antara tahun 2019 dan tahun 2018, rata-
rata capaian kinerja tujuan terlihat mengalami kenaikan. Rata-rata
capaian kinerja tujuan pada tahun 2018 sebesar 107,83 persen
sedangkan pada tahun 2019 sebesar 111,25 persen.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
50
Tabel. 13. Perbandingan Capaian Kinerja Tujuan
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 terhadap Tahun 2018
No. Tujuan Indikator Capaian Kinerja Tujuan
Satuan 2018 2019
1 Tujuan 1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 111,11 111,48
2 Tujuan 2 Persentase kepuasan konsumen terhadap pelayanan data BPS
Persen 120,24 141,31
3 Tujuan 3 Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 100 100,00
4
Tujuan 4
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 100 92,21
Rata-Rata 107,83 111,25
Catatan : *) Tidak mencakup tujuan ketiga
a. Tujuan 1. Peningkatan Kualitas Data Statistik
Capaian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat pada Tahun
2019 dari Tujuan Pertama yang diukur dengan menggunakan
indikator “Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas
data statistik” menurun jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Tahun 2019, capaian tujuan pertama sebesar 111,48 persen. Pada
tahun 2019 target yang ditetapkan sebesar 80,00 persen dengan
realisasi sebesar 89,19 persen, sedangkan pada tahun 2018 capaiannya
sebesar 111,11 persen dengan target yang ditetapkan sebesar 80,00
persen dengan realisasi sebesar 88,89 persen.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
51
Gambar 2. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator
Tujuan Pertama BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019 (Persen)
b. Tujuan 2. Peningkatan Pelayanan Prima Hasil Kegiatan Statistik
Capaian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat tahun 2018
dari Tujuan Kedua dengan indikator “persentase kepuasan konsumen
terhadap pelayanan data BPS” lebih baik jika dibandingkan dengan
tahun sebelumnya. Tahun 2019, capaian tujuan kedua sebesar 141,31
persen dan pada tahun 2018 capaiannya sebesar 120,24 persen. Pada
tahun 2019, target yang ditetapkan sebesar 70,00 persen dengan
realisasi mencapai 98,92 persen (capaiannya 141,31%) sedangkan pada
tahun 2018 target yang ditetapkan sebesar 65,00 persen dengan
realisasi sebesar 78,16 persen (capaiannya 120,24%).
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
52
Gambar 3. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator
Tujuan Kedua BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019 (persen)
c. Tujuan 3. Penguatan Sistem Statistik Nasional Melalui Koordinasi
dan Pembinaan Yang Efektif Di Bidang Statistik
Capaian kinerja tujuan ketiga BPS Kabupaten Lampung Barat
yaitu “penguatan sistem statistik nasional melalui koordinasi dan
pembinaan yang efektif di bidang statistik” yang diukur dengan indikator
“jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang
dihimpun”. Perbandingan capaian tahun 2018-2019 tersebut dapat
dilihat pada gambar di bawah ini.
Gambar 4. Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Ketiga
Tahun 2018-2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
53
d. Tujuan 4. Peningkatan Birokrasi Yang Akuntabel
Peningkatan birokrasi yang akuntabel diukur dengan
menggunakan indikator berupa “hasil penilaian sistem akuntabilitas
kinerja instansi pemerintah (SAKIP)”. Penilaian SAKIP mengacu pada
Permenpan No. 12 Tahun 2015.
Pada tahun 2019, nilai SAKIP BPS Kabupaten Lampung Barat
berkategori cukup dengan nilai 59,94. Nilai yang diperoleh menurun
apabila dibandingkan dengan nilai tahun 2018 bernilai 60.
Pada tahun 2018 target yang ditetapkan hanya sebesar 60,00
poin dengan realisasi 60,00 poin atau sebesar 100 persen dan pada
tahun 2019 target yang ditetapkan sebesar 65 poin dengan capaian
sebesar 59,94 poin atau sebesar 92,21 persen.
Gambar 5. Nilai SAKIP BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Gambar 6.
Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Indikator Tujuan Keempat BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
2018 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
54
Rata-rata capaian kinerja seluruh tujuan pada tahun 2019
adalah sebesar 111,25 persen. Nilai tersebut naik jika dibandingkan
dengan tahun 2018 yang mencapai 100,73 persen. Perbandingan
capaian kinerja tujuan pada 2019 dan 2018 dapat dilihat pada
Gambar 7.
Gambar 7. Perbandingan Rata-Rata Capaian Kinerja Tujuan
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019 (persen)
3.2.2. Perkembangan Capaian Kinerja Sasaran 2018-2019
Sasaran strategis yang telah ditetapkan oleh BPS Kabupaten
Lampung Barat pada tahun 2019 terdiri dari 5 (lima) yaitu:
1. Meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data
BPS;
2. Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User
Engagement);
3. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan
SSN
4. Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
5. Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana BPS
Sasaran yang ditetapkan sama dengan tahun sebelumnya.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
55
Tabel 14. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (1)
Meningkatnya Kepercayaan Pengguna terhadap Kualitas Data BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Indikator Satuan
2018 2019
Target Reali-sasi
Capaian Kinerja
(%) Target
Reali-sasi
Capaian Kinerja
(%)
1.1.1. Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data statistik
Persen 80 88,89 111,11 80 89,19 111,48
1.1.2 Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen 85 75 88,23 80 83,87 104,83
1.1.3 Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen 100 100 100 100 100 100
1.1.4 Jumlah release data yang tepat waktu
Aktivitas 0 - - 2 2 100
1.1.5 Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 32 28 87,5 37 37 100
1.1.6 Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 0 - - 0 0 -
1.1.7 Persentase pemasukan dokumen (response rate) survey
Persen 100 99,65 99,65 100 120 120
Rata-rata Capaian Sasaran Kinerja (1) 97,29 106,05
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis pertama yaitu
meningkatnya kepercayaan pengguna terhadap kualitas data BPS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
56
Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019 sebesar 106,05 persen. Capaian
ini naik jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang mencapai
97,29 persen. Pada tahun 2019 semua realisasi target mencapai di atas
100 persen.
Tabel 15. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (2)
Meningkatnya Kualitas Hubungan Dengan Pengguna data (User Engagement) BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Indikator
Satuan
2018 2019
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%) 2.1.1. Jumlah pengunjung eksternal
yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 4300 5261 122,34 3200 14176 443,00
2.1.2. Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 85,00 73,53 86,50 70 72,73 103,90
2.1.3. Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Persen 80.00 75,00 93,75 85 98,92 116,37
Rata-rata Capaian Sasaran Kinerja (2) 100,86 221,09
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis kedua yaitu
meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User
Engagement) BPS Kabupaten Lampung Barat tahun 2019 adalah sebesar
221,09 persen. Capaian ini lebih tinggi jika dibandingkan dengan capaian
tahun 2018 yang mencapai 100,86 persen. Dari 3 (tiga) indikator yang
diperbandingkan, pada tahun 2019, tidak terdapat 1 (satu) indikatorpun
yang capaiannya lebih rendah dari capaian indikator pada tahun 2018.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
57
Tabel 16. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (3)
Meningkatnya Koordinasi dan Kerjasama dalam Penyelenggaraan Sistem Statistik Nasional (SSN) BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Indikator
Satuan
2018 2019
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%)
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%) 3.1.1. Jumlah metadata kegiatan
sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1 1 100,00 1 1 100,00
Rata-rata Capaian Sasaran Kinerja (3) 100,00 100,00
Capaian kinerja sasaran strategis ketiga pada tahun 2019 adalah
sebesar 100,00 persen. Capaian kinerja tahun 2018 dan tahun 2019
memiliki besaran yang sama. Diharapkan dengan adanya perubahan
indikator kinerja, akan lebih memudahkan dalam pengukuran terutama
dalam mengukur koordinasi dengan pihak SKPD atau OPD di Kabupaten
Lampung Barat. Koordinasi tersebut sangat penting agar tidak terjadi
duplikasi kegiatan statistik sektoral dan khusus. Selain itu indikator
tersebut diharapkan dapat mengukur peran BPS Kabupaten Lampung
Barat dalam melaksanakan kegiatan pembinaan statistik sektoral dan
khusus di Kabupaten lampung Barat. Capaian kinerja sasaran strategis
ketiga dapat dilihat pada Tabel 16.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
58
Tabel 17. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (4.1)
Meningkatnya Birokrasi yang Akuntabel BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Indikator
Satuan
2018 2019
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%) Target Realisasi
Capaian Kinerja
(%)
4.1.1. Hasil Penilaian Sakip oleh Inspektorat
Point 60 60 100,00 65 59,94 92,21
4.1.2. Jumlah Satker BPS Kabupaten/Kota yang Berpredikat WBK/WBBM
Satker - - - - - -
Rata-rata Capaian Sasaran Kinerja (4.1)
100,00 92,21
Tujuan keempat yang tertuang dalam perjanjian kinerja BPS
Kabupaten Lampung Barat memuat 2 (dua) sasaran strategis. Rata-rata
capaian kinerja sasaran strategis tujuan keempat yang pertama yaitu
meningkatnya birokrasi yang akuntabel BPS Kabupaten Lampung Barat di
tahun 2019 sebesar 92,21 persen dan capaian sasaran kinerja tahun 2018
adalah sebesar 100,00 persen. Adapun indikator yang dinilai dari sasaran
tersebut adalah hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat.
Pada tahun 2019, nilai SAKIP BPS Kabupaten Lampung Barat
mencapai 59,94 poin dari target 65,00 poin yang ditetapkan. Pada tahun
2018 target nilai SAKIP sebesar 60 poin dengan realisasi mencapai 60 poin
atau capaiannya sebesar 100 persen. Jika dibandingkan dengan capaian
tahun 2018, capaian sasaran strategis pada tahun 2019 terlihat mengalami
penurunan.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
59
Tabel 18. Perbandingan Target, Realisasi dan Capaian Kinerja Sasaran Strategis (4.2)
Meningkatnya Kualitas Sarana dan Prasarana BPS BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019
Indikator
Satuan
2018 2019
Target Realisasi Capaian Kinerja
(%) Target Realisasi
Capaian Kinerja
(%)
4.2.1. Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 100,00 67,86 67,86 100,00 98,39 98,39
4.2.2. Persentase Pengadaan Sarana dan Prasarana Aparatur yang Diselesaikan
Persen - - - 100,00 100,00 100,00
Rata-rata Capaian Sasaran Kinerja (4.2)
67,86 99,19
Rata-rata capaian kinerja sasaran strategis tujuan keempat
kedua, yaitu “meningkatnya kualitas sarana dan prasarana BPS”,
tahun 2019 sebesar 99,19 persen dan capaian sasaran tahun 2018
adalah sebesar 67,86 persen. Dari 2 (dua) indikator yang dinilai,
hanya satu yang dapat dibandingkan yaitu indikator persentase
pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana
dan prasarana BPS. Pada tahun 2019, realisasinya mencapai 98,39
persen menurun jika dibandingkan dengan tahun 2018 yang
mencapai 67,86 persen.
Untuk indikator kedua yaitu “persentase pengadaan sarana
dan prasarana aparatur yang diselesaikan” pada tahun 2018 tidak
tersedia sehingga untuk capaiannya tidak dapat dibandingkan.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
60
3.3. Capaian Kinerja 2019 terhadap Target Akhir Renstra 2015-2019
Realisasi kinerja tujuan pada tahun 2019 dibandingkan dengan
target akhir Renstra menunjukkan bahwa, sudah semua target dapat
terealisasikan.
Rata-rata capaian kinerja seluruh tujuan terhadap target akhir
Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat pada tahun 2019 sebesar 115,89
persen. Nilai tersebut mengalami kenaikan jika dibandingkan dengan
tahun 2018 yang mencapai 107,83 persen.
Tabel 19.
Capaian Kinerja Tujuan Terhadap Target Akhir Rencana Strategis BPS Kabupaten lampung Barat Tahun 2018 - 2019
Tujuan
Indikator Satuan Target Akhir
Renstra
2018 2019
Realisasi Capaian
Kinerja (%) Realisasi
Capaian Kinerja (%)
Tujuan 1 Persentase konsumen yang merasa puas dengan kualitas data BPS
Persen 80 88,89 111,11 89,19 111,48
Tujuan 2 Persentase konsumen yang merasa puas dengan Layanan Data BPS
Persen 65 78,16 120,24 98,92 152,18
Tujuan 3 Jumlah Metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1 1 100 1 100
Tujuan 4 Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 60 60 100 59,94 99,90
Rata-rata Capaian Tujuan Terhadap Target Renstra 2015-2019 107,83 115,89
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
61
Gambar 8. Perbandingan Rata-Rata Capaian Kinerja Tujuan
Terhadap Target Akhir Renstra 2015-2019 BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2018-2019 (persen)
Capaian kinerja sasaran terhadap target akhir renstra, berdasarkan
Tabel 20, dari 7 (tujuh) indikator yang ada pada tujuan pertama hanya lima
yang menjadi target dan dari target tersebut 4 (empat) indikator sasaran
strategis telah mampu mencapai target. sedangkan 1 (satu) indikator
belum mencapai target. Rata-rata capaian sasaran strategis tujuan pertama
sebesar 109,15 persen.
Indikator sasaran strategis pada tujuan kedua, dari 3 (tiga) indikator
terdapat satu indikator yang realisasinya masih di bawah 100,00 persen.
Rata-rata capaian sasaran strategis tujuan kedua sebesar 179,62 persen.
Indikator sasaran strategis tujuan ketiga yang hanya terdiri dari
sebuah indikator, pada tahun 2019 capaiannya terhadap target renstra
adalah 100,00 persen.
Indikator sasaran strategis pada tujuan keempat, dari 4 (empat)
indikator, yang menjadi target pada tahun 2019 hanya 3 (tiga) indikator.
Indikator pertama yang belum ditargetkan yaitu jumlah satker BPS
Kabupaten/Kota yang berpredikat WBK/WBBM yang disebabkan karena
belum siapnya infrastruktur di daerah dalam rangka mendukung kegiatan
tersebut.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
62
Tabel 20. Capaian Kinerja Sasaran Staregis 2019 terhadap
Target Akhir Rencana Strategis
Sasaran
Indikator
Satuan
Target Akhir
Renstra
Realisasi Kinerja
2019
Capaian Kinerja
(%)
1.1 Meningkatnya
kepercayaan
pengguna
terhadap
kualitas data
BPS
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kualitas data statistik
Persen
80 89,19 111,48
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen
85 83,87 98,67
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen
100 100 100
Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 0 2 -
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 32 37 115,62
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 0 0 0
Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei
Persen 100 120 120
109,15 2.1 Meningkatnya
kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 4300 14176 329,67
Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 85 72,73 85,56
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Pengunjung 80 98,92 123,65
179,62 3.1 Meningkatnya
koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
Jumlah Metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata
1 1 100
100 4.1Meningkatnya
birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60 59,94 99,90
Jumlah satker BPS Kabupaten/Kota yang berpredikat WBK/WBBM
Satker 0 - -
4.2 Meningkatnya kualitas sarana
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
100 98,39 98,39
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
63
Sasaran
Indikator
Satuan
Target Akhir
Renstra
Realisasi Kinerja
2019
Capaian Kinerja
(%)
dan prasarana BPS
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen 0 100,00 -
Rata-rata Capaian Sasaran Strategis Tujuan 4 99,14 Rata-rata Capaian Sasaran Strategis 121,98
3.4.Kegiatan Prioritas BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
.
Sesuai amanat Undang-Undang (UU) No. 25/2004 tentang
Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN), Rencana Kerja
Pemerintah (RKP) 2018 merupakan penjabaran tahun keempat
pelaksanaan Peraturan Presiden (Perpres) No. 2/2015 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2015-
2019 yang memuat sasaran, arah kebijakan, dan strategi
pembangunan. Penyusunan RKP merupakan upaya menjaga
kesinambungan pembangunan terencana dan sistematis yang
dilaksanakan terutama oleh Pemerintah, dengan memanfaatkan
berbagai sumber daya yang tersedia secara optimal, efisien, efektif,
transparan, dan akuntabel untuk mewujudkan visi misi Presiden
Republik Indonesia. Dokumen RKP 2019 disusun dengan tema
“Memacu Investasi dan Infrastruktur untuk Pertumbuhan dan
Pemerataan”.
BPS Kabupaten Lampung Barat pada Tahun 2019 memantau
4 program kegiatan prioritas yang tersebar di berbagai seksi yang
menjadi tanggung jawab BPS Kabupaten Lampung Barat. BPS
Kabupaten Lampung Barat sebagai Lembaga Negara turut berperan
serta dalam kegiatan ini melalui 2 (dua) aktivitas yang akan dijelaskan
seperti dibawah ini.
Aktivitas 1 : Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
64
Merujuk kepada tema RKP tahun 2019 “Memacu Investasi
dan Infrastruktur untuk Pertumbuhan dan Pemerataan”, yang mana
salah satu prioritas pembangunan nasional 2019 pada Pengembangan
Dunia Usaha dan Pariwisata. Pada Tahun 2019, aktivitas BPS
Kabupaten Lampung Barat yang mendukung program prioritas
nasional “Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata” mencakup:
1. Penyusunan Disagregasi PMTB Institusi dan Sektoral
2. Survei Wisatawan Nusantara
Rata-rata capaian kinerja untuk aktivitas Pengembangan
Dunia Usaha dan Pariwisata adalah 100 persen.
Gambar 9. Capaian Kinerja Aktivitas Pengembangan Dunia
Usaha dan Pariwisata
Aktiivitas Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata
dilaksanakan melalui dua kegiatan dengan penjelasan sebagai berikut:
Penyusunan Disagregasi PMTB Institusi dan Sektoral
Sejalan dengan Prioritas Nasional tahun 2019 yaitu
“Pengembangan Dunia Usaha dan Pariwisata”, program “Perbaikan
iklim Investasi dan Penciptaan Lapangan Kerja” dibutuhkan data
investasi fisik atau Pembentuka Modal Tetap Bruto (PMTB) yang telah
100
100
Survei Wisatawan Nusantara
Survei Matriks PMTB
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
65
teragregasi menurut institusi dan lapangan usaha. Untuk memenuhi
kebutuhan tersebut, Badan Pusat Statistik (BPS) melaksanakan
kegiatan Penyusunan Disagregasi Pembentukan Modal Tetap Bruto
(PMTB).
Kegiatan Penyusunan Disagregasi Pembentukan Modal
Tetap Bruto (PMTB) tahun 2019 akan menghasilkan data rinci
penambahan dan pengurangan barang modal menurut jenis asset
tetap, sektor institusi, dan lapangan usaha sebagai dasar untuk
perumusan berbagai kebijakan dan analisis investasi secara makro
maupun mikro. Selain itu, hasil dari Survei Penyusunan Disagregasi
PMTB juga digunakan sebagai sumber data dalam penyusunan stok
capital yang akan dilaksanakan pada tahun 2019. Tujuan kegiatan ini
untuk estimasi nilai PMTB Menurut Institusi Dan Lapangan Usaha
Indonesia.
Survei Wisatawan Nusantara
Sektor pariwisata merupakan salah satu sektor yang masuk
program prioritas pembangunan (Rencana Kerja Tahunan Pemerintah
2018) selain sektor pertanian dan sektor maritim. Berdasarkan target
pembangunan pariwisata Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
tahun 2015-2019 bahwa kegiatan Survei Wisatawan Nusantara ini
dilakukan untuk memenuhi kebetuhan data yang akurat, up to date,
rinci, dan berkualitas, terutama data Wisatawan Nusantara agar
mampu menggerakkan perekonomian melalui konsumsi rumah
tangga. Aktivitas yang dilakukan dianggap mampu menggerakkan
sektor angkutan, perhotelan, industri kreatif, dan sebagainya. Lebih
detail target pembangunan pariwisata Badan Perencanaan
Pembangunan Nasional tahun 2015-2019 dijabarkan sebagai berikut:
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
66
a. Kontribusi sektor pariwisata terhadap PDB Nasional
sebesar 8 persen;
b. Wisatawan mancanegara sebanyak 20 juta orang;
c. Wisatawan nusantara sebanyak 275 juta kunjungan; dan
d. Devisa negara dari sektor pariwisata sebesar 240 triliun
rupiah.
Tujuan pengumpulan data Survei Wisatawan Nusantara
adalah mendapatkan data/informasi jumlah perjalanan dan profil
wisnus seperti karakterisrik demografi, pola perjalanan, serta rata-rata
pengeluaran/konsumsi wisnus.
Aktivitas 2 : Ketahanan Pangan
Pembangunan Kedaulatan Pangan memiliki sasaran dan arah
kebijakan yang mencakup peningkatan ketersediaan pangan melalui
penguatan kapasitas produksi Dalam Negeri, Peningkatan aksesibilitas
masyarakat terhadap pangan, meningkatkan perbaikan kualitas
konsumsi pangan dan gizi masyarakat dan mitigasi gangguan terhadap
kedaulatan pangan. BPS harus mampu mendukung pencapaian
sasaran program prioritas pembangunan tersebut dengan
menyediakan data dan informasi yang terkait dengan pembangunan
kedaulatan pangan.
Tahun 2019 aktivitas BPS yang mendukung program prioritas
nasional “Peningkatan produksi pangan” tersebut mencakup:
a. Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan
b.Pendataan Statistik Pertanian Tanaman Pangan
Terintegrasi Dengan Metode Kerangka Sampel Area
Rata-rata capaian kinerja untuk aktivitas pembangunan
Ketahanan Pangan adalah 100,00 persen.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
67
Gambar 10. Capaian Kinerja Aktivitas Peningkatan
Produksi Pangan Tahun 2019
Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan
Subsektor tanaman pangan khususnya padi, jagung dan
kedelai merupakan komoditi yang sangat strategis dan menjadi salah
satu ukuran ketahanan pangan nasional. Setiap tahun dilakukan
pengumpulan data luas panen dan data rata-rata produksi per hektar
(produktivitas) untuk bahan penghitungan produksi tanaman pangan.
Adapun Sasaran kegiatan survei tersebut yaitu tersedianya data
produksi tanaman pangan dan data pendukung/data terkait seperti
luas baku lahan menurut penggunaan terutama lahan sawah,
banyaknya alat/mesin pertanian, dan data perbenihan. Sedangkan
tujuan kegiatan survei pertanian tanaman pangan/ubinan adalah
untuk mendapatkan data:
1. Luas tanam, panen, serta luas puso tanaman pangan;
2. Produktivitas (rata-rata hasil per hektar) tanaman
pangan;
3. Luas baku lahan menurut penggunaan terutama lahan
sawah;
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
68
4. Banyaknya alat/mesin pertanian (Alsintan); dan
5. Keterangan tentang perbenihan.
Pendataan Statistik Pertanian Tanaman Pangan Terintegrasi Dengan Metode Kerangka Sampel Area
Pendataan Statistik Pertanian Tanaman Pangan dengan
Metode Kerangka Sampel Area yaitu pengukuran langsung di lapangan
terhadap objek yang sesuai dengan tujuan/sasaran sehingga dapat
diperoleh data yang akurat. Hasil uji coba sistem KSA ini diharapkan
dapat memberikan gambaran kelebihan, kekurangan, dan kendala
operasional sistem KSA sebelum dijadikan sistem resmi pengumpulan
data untuk estimasi luas panen padi. Adapun tujuan kegiatan
pendataan ini yaitu untuk menguji penerapan metode KSA untuk
mengestimasi luas panen level kecamatan.
Dalam pelaksanaan anggaran yang dilakukan BPS Kabupaten
Lampung Barat, tetap mengacu kepada prinsip efektif, efisien dan
ekonomis. Penggunaan anggaran yang efektif, efisien dan ekonomis
diharapkan dapat menghasilkan output yang maksimal dengan
penggunaan anggaran yang tersedia. Berdasarkan realisasi anggaran
2019, BPS Kabupaten Lampung Barat melakukan penghematan
anggaran dalam bentuk self blocking anggaran sebesar Rp
471.856.000.
Dari segi penggunaan sumber daya lainnya, BPS juga
melakukan penghematan penggunaan energi berupa penghematan
penggunaan air. Tahun 2019, realisasi anggaran listrik sebesar 92,62
persen, realiasasi penggunaan telepon sebesar 79,72 persen dan untuk
air sebesar 100 persen, karena untuk memenuhi kebutuhan air BPS
3.5 Upaya Efisiensi
BPS Kabupaten
Lampung Barat
Tahun 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
69
Kabupaten Lampung Barat selama tahun 2019 berlangganan melalui
PDAM selama revitalisasi gedung belum selesai.
Tingkat efisiensi BPS Kabupaten Lampung Barat menurut
hasil pengukuran aplikasi SMART rata-rata sebesar 2,68 dengan
capaian kinerja sebesar 83,91.
Gambar 11. Capaian Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat menurut Aplikasi
SMART Tahun 2019
Efisiensi juga ditunjukkan dari perbandingan realisasi
anggaran dengan capaian kinerja keluaran kegiatan. Jika dibandingkan
capaian kinerja keluaran kegiatan sebesar 100 persen dengan realisasi
anggaran 97,32 persen dapat dikatakan BPS Kabupaten Lampung Barat
telah melakukan efisiensi penggunaan anggaran.
Jika dibandingkan antara capaian seluruh program dengan
realisasi capaian kinerja seluruh program yang mencapai 100,00
persen juga telah menunjukkan efisiensi pelaksanaan pada seluruh
97.32
60.82
81.07
100
2.68
0
20
40
60
80
100
120
RealisasiAnggaran
Konsistensi RPDAwal
Konsistensi RPDAkhir
CapaianKeluaranKegiatan
Efisiensi
Pencapaian Kinerja83,91
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
70
program yang dijalankan seperti terlihat pada Tabel 21.di bawah ini.
Tabel 21.
Perbandingan Capaian Kinerja dengan Realisasi Anggaran Menurut Program pada BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun
2019
Program Capaian Kinerja (%) Realisasi Anggaran (%)
DMPTTL 100,00 97,16
PSPA 100,00 99,93
PPIS 100,00 95.32
Total 100,00 97,32
Pada tahun 2019 pagu awal yang diterima oleh BPS Kabupaten
Lampung Barat sebesar Rp 8.280.769.000 yang terbagi ke dalam 3 (tiga)
program, yaitu: i). Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan
Tugas Teknis Lainnya BPS (DMPTTL) dengan pagu sebesar Rp
3.749.732.000,- ii). Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara Bps
Provinsi dengan pagu sebesar Rp. 2.120.139.000 dan iii) Program
Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik (PPIS) dengan pagu
sebesar Rp 2.410.898.000.-
Dari pagu tersebut, BPS Kabupaten Lampung Barat
melakukan 4 (empat) kali revisi DIPA. Revisi pertama dilaksanakan
karena untuk menyesuaikan anggaran dengan kegaiatan perkantoran
maupun kegiatan teknis serta penambahan sampel sehingga
menyebabkan perubahan dasar hitung. Revisi kedua dan ketiga
dilakukan untuk memenuhi kekurangan belanja pegawai. Revisi
keempat disebabkan karena adanya pagu minus sehingga perlu
dilakukan revisi.
3.6 Realisasi
Anggaran
Tahun 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
71
Total pagu yang dikelola oleh BPS Kabupaten Lampung Barat
sampai dengan akhir tahun 2019 adalah sebesar Rp 8.744.793.000.
Dari pagu tersebut, realisasinya pada tahun 2019 mencapai
97,32 persen. Realisasi ini lebih tinggi jika dibandingkan dengan
realisasi tahun 2018 yang mencapai 96,63 persen dari total pagu
setelah dilakukan self blocking.
Tabel 22. Pagu dan Realisasi Anggaran Menurut Program pada
BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Program Pagu Awal Pagu Akhir Realisasi Persentase Realisasi
Sisa Anggaran
DMPTTL 3.749.732.000 4.614.022.000 4,483,191,508 97,16 130,830,492
PSPA 2.120.139.000 1.950.341.000 1,948,964,523 99.93 1,376,477
PPIS 2.410.898.000 2.180.430.000 2,078,288,578 95.32 102,141,422
JUMLAH 8.280.769.000 8.744.793.000 8,510,444,609 97.32 234,348,391
Gambar 12. Proporsi Anggaran Per Program BPS Kabupaten Lampung Barat
Tahun 2019
DMPTL52.68
PSPA22.90
PPIS24.42
Proporsi Anggaran
DMPTL PSPA PPIS
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
72
Berdasarkan Tabel 22, penyerapan anggaran program
DMPTTL adalah sebesar 97,16 persen dari pagu anggaran program
DMPTTL, Penyerapan PSPA adalah sebesar 99,93 persen dan
penyerapan anggaran program PPIS adalah sebesar 95,32 persen
dari pagu anggaran program PPIS.
Rendahnya penyerapan anggaran pada program
penyediaan dan pelayanan informasi statistik (PPIS) jika
dibandingkan dengan program lainnya menunjukkan tidak terlepas
dari adanya efisiensi yang dilaksanakan. Efisiensi bersumber dari
beberapa hal yang telah dijelaskan di atas.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
73
BAB IV
Penutup
4.1. Tinjauan
Umum
Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat pada
tahun 2019 telah menyusun dokumen perencanaan kinerja yang
tertuang dalam perjanjian kinerja yang bersinergi dengan rencana-
rencana kerja baik secara vertikal dan horizontal. Sinergi secara
vertikal diwujudkan dengan keselarasan antar dokumen
perencanaan dengan rencana kerja BPS Pusat. Sinergi secara
horizontal diwujudkan dengan terintegrasi dan sinkronnya antara
rencana kerja dengan fungsi dan beserta penganggarannya.
Rencana kerja disusun untuk menjaga agar arah kebijakan, program,
tujuan dan sasaran menjadi terfokus, sehingga lebih meningkatkan
peluang dalam mencapai keberhasilannya. Selain itu, diharapkan
juga dapat memperkuat mekanisme pengendalian dan monitoring
serta evaluasinya. Pada tahun 2019 kebijakan, program dan
kegiatan telah berhasil dilaksanakan sehingga tujuan, sasaran
strategis, dan indikator kinerjanya sebagian besar juga telah berhasil
dicapai.
BPS Kabupaten Lampung Barat telah meningkatkan
perannya dalam menyediakan statistik berkualitas yang tercermin
dari capaian indikator kinerja yang terus meningkat jika
dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Dalam rangka terwujudnya tata kelola organisasi yang baik
dan bersih, telah dilakukan perbaikan yang tercermin dari nilai SAKIP
yang diperoleh pada tahun 2019.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
74
4.2. Tantangan dan Kendala Utama
4.3. Saran Tindak Lanjut
Secara umum BPS Kabupaten Lampung Barat telah berhasil
melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan visi misi dan
tujuan, sasaran strategis, serta indikator kinerja. Namun di tengah
pencapaian tersebut beberapa tantangan yang dihadapi selama
tahun 2019 dan tahun-tahun ke depan diantaranya:
1. Peran BPS yang semakin vital menuntut BPS senantiasa
mampu menyediakan data rutin (bulanan, triwulanan dan
tahunan) yang tepat waktu dan berkualitas dan tetap
menjaga independensi BPS sebagai instansi penyedia data.
2. Tuntutan pengembangan statistik sesuai dengan program
kerja pemerintah dan mengakomodir kebutuhan data
(khususnya data dasar) bagi para pengguna data.
3. Koordinasi dengan instansi/OPD dalam rangka pembinaan
dan peningkatan kerjasama di bidang statistik.
4. Pemanfaatan IT dalam proses bisnis yang dilaksanakan oleh
BPS Kabupaten Lampung Barat.
5. Tuntutan penyelenggaraan birokrasi yang akuntabel yang
terus meningkat.
Saran yang dapat dilakukan guna peningkatan
kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Lampung Barat
selanjutnya adalah:
1. Peningkatan kemampuan SDM baik teknis maupun
administrasi.
2. Menjaga ikatan emosi dan memelihara hubungan baik
dengan para pengguna dan sumber data (user maupun
respondent enggagement).
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
75
3. Mendokumentasikan setiap upaya yang dilakukan terkait
dengan perbaikan kualitas data.
4. Identifikasi resiko yang muncul dalam setiap proses bisnis
yang dijalankan.
5. Melakukan sosialisasi kegiatan survei yang dilaksanakan
dengan tepat sasaran.
6. Membentuk forum data yang beranggotakan BPS
Provinsi/BPS Kabupaten/kota dan SKPD.
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
76
LAMPIRAN
Lampiran 1. Susunan Organisasi BPS Kabupaten Lampung Barat
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
77
Program/
Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/
Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2015 2016 2017 2018 2019
BPS Kabupaten Lampung Barat
SS.1. Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas data
BPS
1.1. Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kualitas data statistik 80% 80% 80% 80% 80%
1.2. Persentase konsumen yang selalu
menjadikan data dan informasi
statistik BPS sebagai rujukan utama
50% 53% 56% 59% 62%
1.3. Persentase pemutakhiran data MFD
dan MBS 100% 100% 100% 100% 100%
1.4. Jumlah release data statistik yang
tepat waktu 42 43 43 43 43
1.5. Jumlah Publikasi/Laporan yang terbit
tepat waktu 42 43 43 43 43
1.6. Jumlah Publikasi/Laporan sensus
yang terbit tepat waktu 42 43 43 43 43
SS.2. Meningkatnya kualitas hubungan
dengan sumber data (Respondent
Engagement)
2.1. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan rumah tangga
99,8
%
99,8
%
99,8
%
99,8
% 99,8%
2.2. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan
pendekatan usaha
100% 100% 100% 100% 100%
2.3. Persentase pemasukan dokumen
(response rate) survei dengan 100% 100% 100% 100% 100%
Lampiran 2. Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2015-2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
78
Program/
Kegiatan
Sasaran Program (Outcome)/
Sasaran Kegiatan (Output)/
Indikator
Target Kinerja
2015 2016 2017 2018 2019
pendekatan non rumah tangga non
usaha
SS.3. Meningkatnya kualitas hubungan
dengan pengguna data (user
engagement)
3.1. Jumlah pengunjung eksternal yang
mengakses data dan informasi
statistik melalui website BPS
500 600 700 800 1000
3.2. Persentase konsumen yang puas
terhadap akses data BPS 75% 75% 75% 76% 78%
3.3. Persentase pengguna layanan yang
merasa puas terhadap pemenuhan
sarana dan prasarana BPS
65% 65% 65% 65% 65%
SS.4. Meningkatnya kualitas manajemen
sumber daya manusia BPS
4.1. Persentase pegawai yang menduduki
jabatan fungsional tertentu 40%
41,94
%
45,16
%
45,16
%
48,38
%
4.2. Persentase pegwai yang
berpendidikan minimal Diploma IV
atau Strata I
36,67
% 40% 40%
43,30
%
43,30
%
SS.5. Meningkatnya pengawasan dan
akuntabilitas kinerja aparatur BPS
5.1. Hasil penilaian SAKIP oleh inspektorat 60 60 62 64 65
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
79
Sasaran
Indikator
Satuan
Target Akhir
Renstra
1.1 Meningkatnya
kepercayaan
pengguna
terhadap
kualitas data
BPS
Persentase konsumen yang merasa
puas dengan kualitas data statistik
Persen
80
Persentase konsumen yang selalu menjadikan data dan informasi statistik BPS sebagai rujukan utama
Persen
85
Persentase pemutakhiran data MFD dan MBS
Persen
100
Jumlah release data yang tepat waktu Aktivitas 0
Jumlah publikasi/laporan yang terbit tepat waktu
Publikasi 32
Jumlah publikasi/laporan sensus yang terbit tepat waktu
Publikasi 0
Persentase pemasukan dokumen (respon rate) survei
Persen 100
2.1 Meningkatnya kualitas hubungan dengan pengguna data (User Engagement)
Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS
Pengunjung 4300
Persentase konsumen yang menggunakan data BPS dalam perencanaan dan evaluasi pembangunan nasional
Persen 85
Persentase konsumen yang puas terhadap akses data BPS
Pengunjung 80
3.1 Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN
Jumlah Metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata
1
4.1Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
Hasil penilaian SAKIP oleh Inspektorat Poin 60
Jumlah satker BPS Kabupaten/Kota yang berpredikat WBK/WBBM
Satker 0
4.2 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana BPS
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen
100
Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen 0
Lampiran 3. Review Renstra BPS Kabupaten Lampung Barat
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
80
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4)
1. Peningkatan kualitas data
statistik Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 80
1.1.Meningkatnya kepercayaan
pengguna terhadap kualitas
data BPS
Persentase konsumen yang
merasa puas dengan
kualitas data statistik
Persen 80
Persentase konsumen yang
selalu menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan utama
Persen 80
Persentase pemutakhiran
data MFD dan MBS Persen 100
Jumlah Release Data yang
tepat waktu Aktivitas 2
Jumlah Publikasi/Laporan
yang terbit tepat waktu Publikasi 81
Jumlah Publikasi/Laporan
sensus yang terbit tepat
waktu
Publikasi 0
Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei
- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
rumah tangga
- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
usaha
- Persentase pemasukan
dokumen (response rate)
survei dengan pendekatan
non rumah tangga non
usaha
Persen
Persen
Persen
Persen
100
100
100
100
2. Peningkatan pelayanan prima
hasil kegiatan statistik Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
Persen 70
Lampiran 4. Perjanjian Kinerja 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
81
Tujuan/Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan Target (1) (2) (3) (4)
2.1.Meningkatnya kualitas
hubungan dengan pengguna
data (user engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang mengakses
data dan informasi statistik
melalui website BPS
Pengunjung 3.200
Persentase konsumen yang
puas terhadap akses dat BPS
Persen 70
Persentase konsumen yang
menggunakan data BPS
dalam perencanaan dan
evaluasi pembangunan
nasional
Persen 85
3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1
3.1. Meningkatnya koordinasi dan kerjasama dalam penyelenggaraan SSN manajemen sumber daya manusia BPS
Jumlah metadata kegiatan statistik sektoral dan khusus yang dihimpun
Metadata 1
4. Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 65
4.1 Meningkatnya birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP oleh Inspektorat
Point 65
Jumlah Satker BPS
Kabupaten/Kota Yang Berpredikat WBK/WBBM
Satker 1
4.2 Meningkatnya Kualitas sarana dan Prasarana BPS
Persentase pengguna layanan yang merasa puas terhadap pemenuhan sarana dan prasarana BPS
Persen 100
Persentase pengadaan sarana dan prasarana aparatur yang diselesaikan
Persen 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
82
Tujuan/Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1.Peningkatan kualitas data statistik
Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kualitas data
statistik
Persen 80 89,19 111,48
1.1.Meningkatnya
kepercayaan
pengguna terhadap
kualitas data BPS
Persentase konsumen
yang merasa puas
dengan kualitas data
statistik
Persen 80 89,19 111,48
Persentase konsumen
yang selalu
menjadikan data dan
informasi statistik BPS
sebagai rujukan
utama
Persen 80 83,87 104,83
Persentase
pemutakhiran data
MFD dan MBS
Persen 100 100 100
Jumlah Release Data
yang tepat waktu
Aktivitas 2 2 100
Jumlah
Publikasi/Laporan
yang terbit tepat
waktu
Publikasi 31 31 100
Jumlah
Publikasi/Laporan
sensus yang terbit
tepat waktu
Publikasi 0 0 -
Lampiran 5. Pengukuran Capaian Kinerja 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
83
Tujuan/Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
Persentase
pemasukan dokumen
(response rate) survei
Persen 100 120 120
2.Peningkatan pelayanan prima hasil kegiatan statistik
Persentase kepuasan
konsumen terhadap
pelayanan data BPS
2.1.Meningkatnya
kualitas hubungan
dengan pengguna
data (user
engagement)
Jumlah pengunjung
eksternal yang
mengakses data dan
informasi statistik
melalui website BPS
Pengunjung 3200 14176 443
Persentase konsumen
yang puas terhadap
akses dat BPS
Persen 70 72,73 103,90
Persentase konsumen
yang menggunakan
data BPS dalam
perencanaan dan
evaluasi
pembangunan
nasional
Persen 85 98,92 116,37
3. Penguatan Sistem Statistik Nasional melalui koordinasi dan pembinaan yang efektif di bidang statistik
Jumlah metadata
kegiatan statistik
sektoral dan khusus
yang dihimpun
Metadata 1 1 100
3.1. Meningkatnya
koordinasi dan
kerjasama dalam
penyelenggaraan SSN
Jumlah metadata
kegiatan statistik
sektoral dan khusus
yang dihimpun
Metadata
1 1 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
84
Tujuan/Sasaran
Strategis
Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
manajemen sumber
daya manusia BPS
4.Peningkatan birokrasi yang akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat
Point 60 59,94 92,21
4.1Meningkatnya
birokrasi yang
akuntabel
Hasil Penilaian SAKIP
oleh Inspektorat
Point 60 59,94 92,21
Jumlah Satker BPS
Kabupaten/Kota Yang
Berpredikat
WBK/WBBM
Satker 0 - -
4.2 Meningkatnya
Kualitas sarana dan
Prasarana BPS
Persentase pengguna
layanan yang merasa
puas terhadap
pemenuhan sarana
dan prasarana BPS
Persen
Persentase
pengadaan sarana
dan prasarana
aparatur yang
diselesaikan
Persen 100 100 100
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
85
No. Jenjang Pendidikan Golongan
Total II III IV
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
1 S2 0 0 1 1
2 DIV/S1 0 14 0 13
3 DIII 1 2 0 3
4 SMA 6 7 0 13
Total 7 23 1 31
Lampiran 6. SDM BPS Kabupaten Lampung Barat 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
86
No. Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
1 Peningkatan Kualitas dan Layanan Publikasi
2 Peningkatan Pelayanan Metadata Kegiatan Statistik Dasar, Sektoral dan Khusus
3 Survei Angkatan
Kerja Nasional
(SAKERNAS)
Semesteran
4 Survei Sosial Ekonomi Nasional KOR dan Konsumsi Tahun 2019
5 Susenas Modul Kesehatan dan Perumahan
6 Penyusunan Statistik Politik dan Keamanan
7 Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan
8
Survei Perusahaan Perkebunan
9 Survei Hortikultura Dan Indikator Pertanian
10
Survei Perusahaan Perikanan, Tpi/Ppi/Pp
11 Survei Pertambangan, Energi, Penggalian, Captive Power Dan Updating Direktori
12 Survei Perusahaan
Pertenakan
RPH/TPH
13 Survei Industri Mikro Dan Kecil (Vimk) Tahunan
Lampiran 7. Kegiatan BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
87
No. Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
14 Survei Industri Mikro Dan Kecil (Vimk) Triwulan
15 Survei Industri Besar/Sedang Tahunan
16 Survei Konstruksi
17 Kompilasi Data Statistik Transportasi
18 Penyusunan Direktori Pasar Dan Pusat Perdagangan
19 Indeks Kemahalan Konstruksi
20 Survei Penyusunan Diagram Timbang IHPB Provinsi
21 Survei Harga Perdesaan
22 Survei Statistik Lembaga Keuangan Pemerintah Daerah
23 Survei Bidang Jasa Pariwisata
24 Penyusunan PDRB Tahunan Dan Triwulanan Menurut Lapangan Usaha Tahun Dasar 2010=100 (SKNP)
25 Penyusunan Komponen Pengeluaran Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba Triwulanan/Tahunan dan Penyusunan SUT/IO Sisi Uses
26 Penyusunan Neraca Rumah Tangga dan Institusi Nirlaba (FSA)
27 Konsolidasi PDRB Triwulanan Dan Tahunan Menurut Pengeluaran
28 Indeks Tendensi
Bisnis
29 Penyusunan Disagregasi PMTB Menurut Institusi Dan Lapangan Usaha
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
88
No. Kegiatan
Pelaksanaan
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Agu Sep Okt Nop Des
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14)
30 Survei Statistik Badan Usaha dan Pasar Modal
31 Survei Wisatawan Nusantara
32 Pendataan Pemutakhiran Data Perkembangan Desa Tahun 2019
33 Pendataan Statistik Pertanian Tanaman Pangan Terintegrasi Dengan Metode Kerangka Sampel Area
34 Pemetaan Dan Pemutakhiran Muatan Wilayah Kerja Statistik Sp2020
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
89
No. Judul Periode Terbit
1 Produk Domestik Regional Bruto kabupaten Lampung Barat Menurut Lapangan UsahaTahun2014-2018
Tahunan
2 Produk Domestik Regional Bruto kabupaten Pesisir Barat Menurut Lapangan Usaha Tahun2014-2018
Tahunan
3 Produk Domestik Regional Bruto kabupaten Lampung Barat Menurut Pengeluaran 2014-2018
Tahunan
4 Produk Domestik Regional Bruto kabupaten Pesisir Barat Menurut Pengeluaran 2014-2018
Tahunan
5 Lampung Barat Dalam Angka 2019 Tahunan
6 Pesisir Barat Dalam Angka 2019 Tahunan
7 Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Lampung Barat 2019 Tahunan
8 Statistik Kesejahteraan Rakyat Kabupaten Pesisir Barat 2019 Tahunan
9 Statistik Daerah Kabupaten Lampung Barat 2019 Tahunan
10 Statistik Daerah Kabupaten Pesisir Barat 2019 Tahunan
11 Kecamatan Pesisir Selatan Dalam Angka 2019 Tahunan
12 Kecamatan Ngaras Dalam Angka 2019 Tahunan
13 Kecamatan Ngambur Dalam Angka 2019 Tahunan
14 Kecamatan Way Krui Dalam Angka 2019 Tahunan
15 Kecamatan Pesisir Tengah Dalam Angka 2019 Tahunan
16 Kecamatan Pulau Pisang Dalam Angka 2019 Tahunan
17 Kecamatan Bangkunat Dalam Angka 2019 Tahunan
18 Kecamatan Karya Penggawa Dalam Angka 2019 Tahunan
19 Kecamatan Krui Selatan Dalam Angka 2019 Tahunan
20 Kecamatan Lemong Dalam Angka 2019 Tahunan
21 Kecamatan Pesisir Utara Dalam Angka 2019 Tahunan
22 Kecamatan Batu Brak Dalam Angka 2019 Tahunan
23 Kecamatan Bandar Negeri Suoh Dalam Angka 2019 Tahunan
Lampiran 8. Judul Publikasi Yang Terbit Tahun 2019
Laporan Kinerja BPS Kabupaten Lampung Barat Tahun 2019
90
No. Judul Periode Terbit
24 Kecamatan Sekincau Dalam Angka 2019 Tahunan
25 Kecamatan Batu Ketulis Dalam Angka 2019 Tahunan
26 Kecamatan Way Tenong Dalam Angka 2019 Tahunan
27 Kecamatan Air Hitam Dalam Angka 2019 Tahunan
28 Kecamatan Gedung Surian Dalam Angka 2019 Tahunan
29 Kecamatan Kebun Tebu Dalam Angka 2019 Tahunan
30 Kecamatan Sumber Jaya Dalam Angka 2019 Tahunan
31 Kecamatan Sukau Dalam Angka 2019 Tahunan
32 Kecamatan Suoh Dalam Angka 2019 Tahunan
33 Kecamatan Balik Bukit Dalam Angka 2019 Tahunan
34 Kecamatan Lumbok Seminung Dalam Angka 2019 Tahunan
35 Kecamatan Belalau Dalam Angka 2019 Tahunan
36 Kecamatan Pagar Dewa Dalam Angka 2019 Tahunan