Laporan Dies 2012

45
FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA FAKULTAS KEDOKTERAN LAPORAN DEKAN DISAMPAIKAN PADA : PERINGATAN DIES NATALIS KE 67 FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS GADJAH MADA SELASA, 5 MARET 2013 2012

description

laporan dies

Transcript of Laporan Dies 2012

  • FAKULTAS KEDOKTERAN

    UNIVERSITAS GADJAH MADA

    FAKULTAS KEDOKTERAN

    LAPORAN DEKAN

    DISAMPAIKAN PADA :

    PERINGATAN DIES NATALIS KE 67

    FAKULTAS KEDOKTERAN

    UNIVERSITAS GADJAH MADA

    SELASA, 5 MARET 2013

    2012

  • 1

    LAPORAN DEKAN FAKULTAS KEDOKTERAN

    2012

    DISAMPAIKANPADA:PERINGATANDIESNATALISKE67

    FAKULTASKEDOKTERANUNIVERSITASGADJAHMADA

    SELASA,5MARET2013

  • 2

  • 3

    Assalaamualaikum warrahmatullaahi wabarakaatuh Salam sejahtera untuk kita semua Yang terhormat,

    Wakil MenteriKesehatan Republik Indonesia Ketua Majelis Wali Amanat UGM Rektor dan Segenap Pimpinan Universitas Gadjah Mada Ketua dan Sekretaris Senat Akademik UGM Ketua dan Sekretaris Majelis Guru Besar UGM Para Dekan di Lingkungan UGM Para Mantan Dekan FK-UGM Para Dekan Fakultas Kedokteran Universitas di DIY Ketua dan Sekretaris Senat FK UGM Direktur Utama, Para Direksi dan Mantan Direksi

    RSUP Dr Sardjito, RSUP dr. Soeradji Tirtonegoro, RSUD Banyumas, RSUD Cilacap dan RSUD Sleman serta rumah sakit jejaring pendidikan FK UGM,

    Kepala Dinas Kesehatan Propinsi dan Kabupaten-Kota di DIY dan Jawa Tengah

    Para Guru Besar dan Dosen Senior FK UGM Para Kepala Bagian, Laboratorium, Pengelola Program

    Studi, Pusat Kajian-Klaster/Pokja penelitian di FK UGM

    Ketua dan Sekretaris POTMA FK UGM Para Pengurus KAGAMA FK UGM Para Pimpinan Mitra Kerja FK UGM Para Tenaga Pendidik, Kependidikan dan Mahasiswa Ketua dan Sekretaris Dharma Wanita FK UGM Para Alumni, Tamu Undangan dan Hadirin sekalian

    yang saya banggakan,

  • 4

    Puji syukur kehadirat Allah SWT yang melimpahi

    kita dengan rahmat dan karunia-Nya sehingga pada hari ini kita dapat berkumpul bersama untuk memperingati Hari Ulang Tahun Fakultas Kedokteran UGM. Pada hari ini, 5 Maret 2013, Fakultas Kedokteran tepat berusia 67 tahun. Semoga Fakultas Kedokteran yang kita cintai ini terus melaju dalam berbagai pencapaiannya dengan memegang teguh jati diri UGM, tata nilai dalam organisasi dan etika profesional. Amin YRA.

    Pada kesempatan yang berbahagia ini, perkenankan saya menyampaikan laporan capaian pada tahun 2012 sebagaimana yang dilakukan pada setiap acara dies. Capaian ini sesungguhnya merupakan akumulasi prestasi dari para pemimpin sebelumnya. Periode dekanat sebelumnya dengan kepemimpinan Prof. dr. Ali Ghufron Mukti, MSc, PhD yang kemudian dilanjutkan oleh dr. Titi Savitri, MA, M.Med.Ed, PhD telah membuahkan berbagai capaian yang akan terus kita lanjutkan bersama.

    Perlu kami sampaikan bahwa saya mulai bekerja sebagai Dekan pada tanggal 8 Oktober 2012, dibantu oleh Wakil Dekan yang dilantik dua bulan kemudian, yaitu pada tanggal 7 Desember 2012. Hari ini merupakan hari ke 101 saya bekerja sebagai Dekan, dan hari ke 59 bagi para Wakil Dekan. Sebagai tim yang baru, kami berusaha bekerja cepat dan cermat dalam memberikan pelayanan kepada seluruh sivitas akademika, alumni dan mitra kerja dalam situasi eksternal yang sangat dinamis. Berbagai tantangan dari pihak internal dan eksternal yang dihadapi insya allah akan membuat kami dan kita semua semakin bijak dalam berkomunikasi dan

  • 5

    mengambil keputusan, demi perkembangan Fakultas Kedokteran UGM.

    Berkat dukungan yang terus menerus dari Senat Akademik FK UGM, para kepala bagian, pengelola program studi, pusat kajian-klaster, unit-unit di lingkungan FK UGM serta seluruh sivitas akademika, saya yakin bahwa tugas-tugas kompleks yang diamanahkan dapat diselesaikan bersama. Untuk itu, kami mengucapkan terima kasih dan memberikan penghargaan yang setinggi-tingginya atas dedikasi dan kerja keras bagi kemajuan FK UGM dalam berkontribusi terhadap bangsa dan negara.

    Hadirin yang saya muliakan,

    Dalam laporan ini, saya menggunakan tiga istilah kunci, yaitu tata kelola, transparasi dan akuntabilitas. Tata kelola secara ringkas diartikan sebagai upaya untuk mengelola kehidupan bersama organisasi ini dengan baik menggunakan sistem yang tertata dan terintegrasi. Untuk itu dibutuhkan kepemimpinan struktural dan kepemimpinan keilmuan yang dapat menggerakkan seluruh organisasi, didukung dengan sistem manajemen yang handal. Sistem manajemen Fakultas serta berbagai komponen dari sistem ini (misalnya sistem manajemen sumber daya manusia, sistem keuangan, sistem informasi dan sistem pendukung lainnya) perlu diinformasikan dan diimplementasikan kepada seluruh pihak terkait agar tercipta transparansi dan saling percaya. Hanya dengan keyakinan akan nilai-nilai inilah maka akuntabilitas institusi Fakultas Kedokteran ini dapat dicapai dan reputasinya dapat semakin dijulangtinggikan.

  • 6

    Sebagai bagian dari Universitas Gadjah Mada yang didirikan dengan mandat untuk mengembangkan diri sebagai lembaga ilmu pengetahuan dan kebudayaan yang menyelenggarakan pendidikan tinggi berdasarkan Pancasila demi kepentingan kemanusiaan dan perkembangan bangsa Indonesia, UGM senantiasa meningkatkan kualitas dan relevansi pendidikan tinggi dalam membantu memecahkan berbagai persoalan bangsa. Peringkat internasional Webometrics terbaru (2012) merupakan salah satu bukti bahwa UGM berhasil mencapai prestasinya yang tidak tergeserkan dari peringkat pertama di Indonesia, atau peringkat 9 dari 100 besar perguruan tinggi terbaik di Asia Tenggara.

    Kami bersyukur bahwa untuk menjalankan amanahnya, UGM telah menata kembali tata kelola dan memantapkan berbagai komponen dalam sistem manajemenpendidikan tinggi. Pengembangan sistem di Universitas dan integrasi dengan Fakultas ini akan meringankan langkah Fakultas untuk mensikapi dan merespons berbagai situasi eksternal saat ini yang cukup dinamis. Kebijakan pemerintah mengenai uang kuliah tunggal tertinggi sebagai upaya untuk menerapkan kebijakan yang berkeadilan serta perubahan kelembagaan UGM menjadi Badan Layanan Umum (BLU) untuk meningkatkan kinerja pendidikan dan keuangan merupakan ilustrasi dua perubahan kebijakan yang senantiasa menjadi topik pembicaraan hangat di berbagai tingkatan.

  • 7

    Hadirin yang berbahagia,

    Reputasi FK UGM merupakan hasil kerja cerdas seluruh unit kerja di lingkungan Fakultas. Bagian, Program Studi, Pusat kajian-klaster, serta seluruh unit kerja di Fakultas memberikan kontribusi nyata yang sama pentingnya. Tanpa staf kependidikan yang handal, saya yakin para dosen, peneliti dan pemimpin struktural tidak dapat berbuat banyak.Dengan kekayaan disiplin ilmu yang tercermin dari X bagian, 8 program studi pascasarjana S2, 1 program studi pascasarjana tingkat doktoral, 20 program studi spesialisasi, 8 pusat kajian serta 6 klaster, Fakultas Kedokteran UGM mempunyai komprehensifitas dan kapasitas luar biasa untuk memberikan kontribusi kepada bangsa Indonesia.

    Sebagian dari capaian nasional dan internasional yang diraih oleh Fakultas Kedokteran antara lain:

    Penghargaan dari The Forum for Ethical Review

    Committees in Asia and the Western Pacific (FERCAP) kepada Komite Etik Fakultas Kedokteran di bawah kepemimpinan Prof dr Moh. Hakimi MSc, PhD

    Perhargaan dari Badan Narkotika Nasional sebagai kontribusi FK UGM dalam menunjukkan komitmen bebas dari narkotika dan obat adiktif

    Perhargaan dari Komite Inovasi Nasional (National Innovation Council) kepada tim Rotavirus Indonesia-Australia atas kolaborasi jangka panjang antara pihak akademisi, industri dan kolaborator internasional, dalam hal ini FK UGM, Royal Children Hospital-

  • 8

    Melbourne University, Murdoch Children Research Institute dan Biofarma, dengan dukungan dana dari Bill & Melinda Gates Foundation

    Penghargaan ProSPER.Net-Scopus Young Scientist Award in Sustainable Development yang diberikan oleh United Nations University, Elsevier dan Alexander von Humboldt Foundation di Jepang kepada dr Yodi Mahendradhata MSc, PhD

    Perhargaan sebagai the best scientist dalam Ristek-Kalbe Science Award kepada dr. Susana Hutajulu SpPD, PhD yang bermanfaat untuk deteksi dini kanker nasofaring

    Penghargaan Tsutsui-Fujino Prize di Jepang untuk publikasi di bidang neurooftalmologi kepada dr. Aditya Tri Hernowo PhD

    Penghargaan Hak Kekayaan Intelektual (HAKI) bagi Sri hartini SKep, Ns, MKes atas temuan sendok cerebral palsy yang sangat membantu anak-anak penderita cacat akibat kelainan otak

    Temuan alat kedokteran untuk menanggulangi perdarahan pasca persalinan oleh dr. Risanto Siswosudarmo SpOG(K) dan busi untuk dilatasi anus dan rektum oleh Dr. dr. Rochadi SpBA(K)

    Temuan obat herbal untuk antimalaria oleh Dr. dr. Eti Nurwening Sholikhah MKes

    Temuan alat kit diagnostik dini untuk kanker Nasofaring oleh Dewi Kartikawati Paramita MSi, PhD

    Penghargaan prestasi mahasiswa sebagai Juara 1 Lomba Poster Publik Hasanuddin Scientific Fair 2012 Care, aware, find out and prevent Chronic

  • 9

    Kidney Disease yang diterima oleh Andi Ashady FP dan Mahanani Satiti

    Penghargaan prestasi mahasiswa sebagai Juara 1 Indonesian medical Oliympiad 2012 cabang kardiorespiratori yang diterima oleh Arifah nur Shadrina dan Ivan Wudexi

    Hadirin yang dimuliakan,

    Di bidang akademik khususnya program pendidikan sarjana dan profesi, jumlah keseluruhan mahasiswa aktif di tahun 2012 sebanyak 3095 orang, terdiri atas mahasiswa Program Studi Pendidikan Dokter, Program Studi Ilmu Keperawatan dan Program Studi Gizi Kesehatan. Pada periode wisuda tahun 2012 Program Studi Pendidikan Dokter meluluskan 264 Sarjana Kedokteran, dengan IPK rata-rata 3,28, lama masa studi rata-rata 3 tahun 5 bulan dan sebanyak 30 % mendapat predikat cum laude, IPK tertinggi yang dicapai adalah 3,97. Lebih dari 90% lulusan sarjana mempunyai IP di atas 2,75, yang diperlukan sebagai persyaratan untuk menempuh pendidikan pascasarjana. Program Studi Ilmu Keperawatan (PSIK) meluluskan 77 Sarjana Keperawatan, IPK rata-rata 3,48, lama masa studi rata-rata 4 tahun 2 bulan dan sebanyak 51 %mendapat predikat cum laude. Program Studi Gizi Kesehatan (PSGK) meluluskan 49Sarjana Gizi Kesehatan dengan IPK rata-rata 3,06 dan lama masa studi rata-rata 4 tahun 3 bulan serta sebanyak 22 % mendapatkan predikat cum laude.PSGK sampai dengan saat ini telah meluluskan mahasiswa sejumlah 377 mahasiswa.

  • 10

    Dokter baru yang dilantik pada tahun 2012 berjumlah 235orang, terdiri atas 111 laki-laki dan 124perempuan, Ners baru yang dilantik berjumlah 39orang, terdiri atas 3laki-laki dan 36 perempuan. Dengan demikian, sampai akhir tahun 2012 FK UGM telah meluluskan 7509dokter dan 1283 ners.

    Sebagai syarat untuk memperoleh Surat Tanda Registrasi (STR) yang diterbitkan oleh KKI, para dokter baru harus menempuh Uji Kompetensi Dokter Indonesia (UKDI) dengan metode Computer-based Test (CBT). Pada tahun 2012, kelulusan rata-rata pada dua periode UKDI adalah 91%. Pada dua periode berikutnya kelulusannya cukup rendah karena diikuti oleh sebagian besar retaker. Mulai tahun 2013, UKDI dilengkapi dengan ujian OSCE dan digunakan sebagai exit examination sesuai surat edaran Dirjen Dikti no 88/E/DT/2013. Sementara untuk Uji Kompetensi Ners Indonesia (UKNI) masih dalam taraf uji coba dan telah dilaksanakan dua kali uji coba yang didanai dari proyek HPEQ. Pada tahun 2012 dibentuk strukturbaru Program Studi Pendidikan Dokter (PSPD) FK UGM dengan mengangkat Ketua dan Sekretaris Program Studi Pendidikan Dokter. Pada struktur sebelumnya, Wakil Dekan Bidang Akademik sekaligus merangkap sebagai Ketua Program Studi Pendidikan Dokter. Selain itu, dilakukan integrasi struktur dan personalia staf kependidikan di Kelas Reguler dan Kelas Internasional didalam Sekretariat Program Studi Pendidikan Dokter yang bertempat di gedung Ghra Wiyata. Pada tahun 2012 juga telah dilakukan penyegaran Tim Koordinator Tahun (TKT) dan Tim Koordinator

  • 11

    Blok (TKB).Penyegaran meliputi semua TKT dan TKB Tahun 1-4.Seluruh buku materi blok yang meliputi modul, panduan praktikum, dan skills lab sudah disatukan dalam satu buku per blok.Materi atau modul blok sudah dipersiapkan jauhhari sebelumnya pada awal kegiatan blok, tidak lagi mendekati kegiatan blok dalam workshop materi penyusunan blok. Sedangkan PSGK pada tahun 2012 telah menyelesaikan blueprint kurikulum yang berbasis kompetensi yang diterapkan mulai angkatan 2010. Pada kegiatan semester genap tahun 2012 PSGK akan menerapkan pembelajaran dengan sistem blok pada mata kuliah yang dianggap kritis yang bertujuan untuk meningkatkan softskill maupun hardskill mahasiswa sehingga kompetensi sebagai sarjana gizi lebih mudah dicapai. Peran kepala bagian dan TKB sangat esensial dalam proses pembelajaran. Kepala Bagian menugaskan pengampu untuk kuliah, tutorial, dan praktikum sesuai blok terkait. Pengunduran jadwal dan perubahan tempat aktivitas kegiatan blok yang meliputi kuliah, tutorial, praktikum dan skills lab tidak lagi diperkenankan. Apabila terdapat stafpendidik yang berhalangan hadir, maka Kepala Bagian bertugas mencari penggantinya. Sedangkan peran TKB dalam perencanaan, pelaksanaan dan evaluasi blok juga akan dirumuskan kembali berdasarkan masukan dari berbagai pihak pemangku kepentingan. Penyegaran Dosen Pembimbing Akademik (DPA) telah dilakukan dengan workshop DPA dan juga foto bersama antara DPA dengan para mahasiswa bimbingannya masing-masing untuk dapat lebih saling mengenal.

  • 12

    Tahun 2012 telah dilakukan pemeriksaan kesehatan dan tes psikologi untuk semua mahasiswa baru angkatan 2012 Kelas Reguler sebagai screening awal guna menunjang keberhasilan mahasiswa dalam menempuh pendidikan di FK UGM, sehingga apabila terjadi masalah akademik dapat ditemukan solusi yang tepat. Kebijakan melakukan penapisan ini akan dievaluasi untuk dipertimbangkan dilaksanakan untuk memastikan keberhasilan studi mahasiswa.

    Seleksi masuk mahasiswa baru tahun 2012 untuk Kelas Reguler dilakukan melalui jalur SNMPTN. Undangan dengan menerima 116 mahasiswa, sedangkan 112 mahasiswa diterima melalui jalur ujian tulis. Kelas Internasional menerima 90 mahasiswa dengan rincian mahasiswa asing sebanyak 22 mahasiswa, dan mahasiswa Indonesia 68 mahasiswa. Sehingga keseluruhan mahasiswa angkatan 2012 Kelas Reguler dan Kelas Internasional berjumlah 318 mahasiswa. Jumlah ini lebih rendah dari tahun sebelumnya, yakni 414 mahasiswa. Untuk PSGK, rasio jumlah pendaftar masuk dengan yang diterima adalah 1:38 untuk program SNMPTN Jalur Undangan dan 1:30 untuk jalur masuk program SNMPTN Tertulis. Pada tahun 2012 jumlah mahasiswa yang diterima lewat Penelusuran Bibit Unggul Tidak Mampu (PBUTM ) ditingkatkan 100%.

    Untuk tahun 2013, sistem seleksi nasional terdiri atas Seleksi Nasional Masuk Perguruan Tinggi Negeri/SNMPTN (50%), Seleksi Bersama Masuk Perguruan Tinggi Negeri/SBMPTN (30%), dan mandiri (20%). Untuk SNMPTN didasarkan pada nilai rapot semester 2-5. Sedangkan untuk SBMPTN calon mahasiswa akan mengikuti ujian tertulis yang

  • 13

    diselenggarakan secara nasional. Untuk jalur mandiri (terdiri dari reguler dan program internasional) diselenggarakan oleh UGM.

    Pemantauan mahasiswa selama masa studi merupakan prioritas yang selalu ditingkatkan. Telah dilakukan evaluasi studi untuk mahasiswa tahun pertama dan kedua, dan hasilnya telah diumpanbalikkan ke orang tua dan mahasiswa yang bersangkutan. Bagi mahasiswa yang membutuhkan konseling, penanganan terus dilakukan sesuai dengan masalah yang dihadapi, baik masalah akademik ataupun non-akademik.Salah satu upaya bagi mahasiswa yang memiliki masalah akademik adalah melalui peer-group studydengan pendampingan oleh sesama mahasiswa. Fleksibilitas kurikulum yang memiliki program elektif untuk mewadahi minat mahasiswa merupakan upaya yang terus didorong. Program Elektif mahasiswa telah berjalan di blok 4.3 dan telah diikuti oleh mahasiswa Regular dan program Internasional. Transfer kredit untuk tahap pertama telah dilakukan dan pada 9 mahasiswa yang mengikuti program outgoing keluar negeri dan diberi kesempatan untuk melakukan ujian transfer kredit blok 4.3. Mahasiswa yang lulus ujian tersebut mempunyai pilihan untuk tetap mengikuti 2 modul di blok 4.3 atau hanya salah satu modul di blok 4.3. Sebagai tindak lanjut sertifikasi manajemen mutu ISO 9001:2008 untuk layanan administrasi Kantor Pusat Tata Usaha (KPTU) FK UGM, telah mulai dilakukan persiapan untuk sertifikasi Program Studi Pendidikan Dokter. Persiapan dilakukan melalui rapat-rapat tim inti Persiapan Akreditasi Manajemen Mutu ISO 9001:2008

  • 14

    Prodi Pendidikan Dokter, lokakarya yang melibatkan Tim ISO FK UGM, Prodi Pendidikan Dokter, konsultan ISO dan tim terkait. Unit Quality Assurance telah melaksanakan evaluasi blok dan evaluasi tutor, pelaksanaan evaluasi secara berkesinambungan pada blok 1.1-4.3 tahun akademik 2012/2013 untuk program studi S1 Pendidikan Dokter. Tracer study dengan responden dari alumnus program studi S1 Pendidikan Dokter, S1 Ilmu Keperawatan dan S1 Gizi Kesehatan terlaksana pada bulan April 2012 bekerjasama dengan Kantor Jaminan Mutu UGM. Hasil Audit Mutu Internal (AMI) Fakultas Siklus III/2012 tidak memperoleh temuan minor dan mayor. Kegiatan AMI Program Studi Siklus IX/ 2012 mencakup auditee dari program studi S1, S2, PPDS dan S3. Workshop tindak lanjut hasil AMI Prodi sebagai forum sharing rencana penyelelesaian temuan di tingkat prodi menghadirkan peserta para Kaprodi. Rapat Tinjauan Manajemen (RTM) dari hasil AMI Fakultas dan Program Studi memperoleh rekomendasi rencana tindakan perbaikan dari pengurus Fakultas dengan target realisasi tahun 2013.Unit Quality Assurance FK UGM juga merupakan rujukan magang dan studi banding dari berbagai universitas lain, seperti Universitas Jember, Universitas Riau, dan Stikes Bhakti Husada Bengkulu. Hadirin yang berbahagia, Paguyuban Orang Tua Mahasiswa (POTMA) dan Keluarga Alumni Gadjah mada (KAGAMA) FK UGM mempunyai peran penting untuk mendukung proses

  • 15

    belajar mengajar yang berkualitas. Pada tahun 2012 POTMA telah memberikan sejumlah beasiswa, pembiayaan kegiatan ekstrakurikuler mahasiswa dan bantuan kepada mahasiswa yang terkena musibah.Selain itu secara rutin POTMA berperan untuk melakukan kunjungan ke Rumah Sakit Mitra untuk meninjau kondisi fasilitas asrama dan menjalin hubungan baik dengan rumah sakit mitra.Pembangunan asrama koasisten di Klaten oleh POTMA juga telah dimulai pada tahun 2012 dan diharapkan dapat selesai pada tahun 2013. Dengan adanya kepemilikan tersebut POTMA dituntut untuk memiliki status sebagai badan hukum melalui pembentukan yayasan POTMA MEDIKA GAMA.

    Demikian pula peran KAGAMA dalam berbagai aspek kehidupan kampus juga sangat bermakna. Pendirian Joglo di tengah kampus FK UGM yang dibangun oleh KAGAMA memberikan suasana khusus agar para alumni dapat berkumpul, bernostalgia sekaligus memberikan ide pengembangan ke depan. Selain itu, kegiatan seminar yang dikemas dalam Annual Scientific Meeting (ASM) serta seminar-lokakarya oleh berbagai kelompok pokja selalu merupakan bagian penting dari rangkaian acara Dies FK UGM. Peran KAGAMA dalam melakukan penjaringan calon mahasiswa FK potensial dari seluruh pelosok tanah air juga memperkuat komitmen bersama untuk mengabdi kepada bangsa dan negara.

  • 16

    Hadirin yang saya hormati, Fakultas Kedokteran UGM merupakan Fakultas yang memiliki rasio mahasiswa sarjana dan pascasarjana yang seimbang. Melalui tujuh program studi pascasarjana magister, 20 program studi spesialis, dan satu program studi doktor, program pascasarjana yang ditawarkan memiliki komprehensivitas yang tinggi. Pada tahun 2012, program pascasarjana tercatat memiliki sejumlah 3107 mahasiswa aktif, terdiri dari 1735 mahasiswa magister, 1053 mahasiswa PPDS dan 319 mahasiswa doktoral.

    Dengan animo pengguna yang semakin meningkat didukung oleh ketersediaan beasiswa dari berbagai sumber, tantangan utama yang dihadapi oleh program pascasarjana adalah meningkatkan akuntabilitas akademik melalui monitoring proses pembelajaran yang terstruktur serta ketersediaan dosen dengan kuantitas dan kualifikasi yang memadai. Prinsip ekuiti diterapkan dengan memperluas akses untuk program pascasarjana pada tahun 2013 melalui kebijakan seleksi masuk yang memperhatikan filosofi keUGMan dan kebijakan pemerintah untuk daerah tertinggal, perbatasan dan kepulauan. Dengan kriteria substitusi dan program pra-pascasarjana, maka kesempatan untuk menempuh pendidikan pascasarjana menjadi semakin luas. Selain ekuiti, program pascasarjana juga melakukan upaya untuk internasionalisasi melalui berbagai programyang meningkatkan mobilitas akademik mahasiswa pascasarjana. Bentuk double-degree, co-tutelle, sandwich program, elective program merupakan implementasi internasionalisasi ini.

  • 17

    Program internasionalisasi pascasarjana didukung oleh kerjasama FK UGM dengan beberapa universitas dalam berbagai hal. Selain kerjasama pendidikan pascasarjana, kerjasama juga dikembangkan untuk pertukaran dosen dan mahasiswa, riset kolaborasi, penghiliran produk penelitian,visiting professor, dan pengembangan kurikulum serta pendidikan berkelanjutan. Mitra yang telah berkolaborasi antara lain Kobe, Kyoto, Ehimsa, Hokaido dan Kyusu dalam program Reinventing Japan, Kanazawa University, kerjasama Asean-Taiwan, Poltiers University Perancis, Australia (Queensland University of Technology, University of Sydney, University of Melbourne, Monash University), Swedia (Umea University, Boras University), Belanda (Vrije Universiteit, Utrecht University, Maastricht University, Amsterdam Medical Center, Radboud University, Avans Breda dan Saxion University), Seoul University,Oslo University, jejaring universitas di Tropical Education Network, serta perguruan tinggi lainnya.

    Dalam hal kerjasama, Fakultas Kedokteran merupakan Fakultas yang memiliki intensitas kerjasama yang tinggi. Kerjasama yang mendorong penelitian dan pengembangan kapasitas sumber daya manusia dengan pihak pemberi dana dan lembaga-lembaga di daerah, pusat dan internasional terus dijaga keberlangsungannya (seperti dengan Yayasan Tahiya, Menzies Australia, KNCV, USAID, Ausaid, WHO, IUATLD, TDR, Global Fund dll). Sebagai ilustrasi, selain melanjutkan kerjasama yang telah dirintis, pada tahun 2012 PSIK memiliki kerjasama baru dengan perguruan tinggi di Belanda (Radboud University, Avans Breda dan Saxion

  • 18

    University), Asia (National Cheng Kung University Taiwan, Universitas Putra Malaysia, Naresuan University Thailand), dan Chiba University Jepang. Kerjasama dengan Australia yaitu Queensland University of Technology dan University of Western Sydney sedang dirintis.

    Sampai dengan tahun 2013, FK memiliki 32 kerjasama luar negeri dan 133 kerjasama dalam negeri yang masih berlaku. Sejumlah 40 kerjasama masih dalam proses serta 31 kerjasama telah habis masa berlakunya. Sebagai ilustrasi, selama kurun waktu Januari-Februari 2013, terdapat sejumlah 14 tamu asing yang berkunjung ke FK dari 8 institusi (University of Oslo, Umea University, Queensland University of Technology, University of Sydney, National Cheng Kung University, Radbout University, Chiba University, Mayo Clinics), serta enam kegiatan Contiuing Medical Education(CME) di berbagai bidang yang mendapat respons positif dari dosen dan mahasiswa (dengan @ 60-100 peserta).

    Selain kerjasama dengan pihak luar negeri, kerjasama dalam negeri dengan berbagai institusi (pemerintah pusat, pemerintah daerah, BUMN, swasta dll) pun perlu diperkuat. Kerjasama dengan Kementerian Kesehatan, Kementrian Riset dan Teknologi serta Kementerian lainnya telah terbangun secara jangka panjang. Selain itu, kerjasama dengan pemerintah daerah memiliki nilai strategis untuk pengembangan bersama. Hal ini telah menjadi perhatian pengurus Fakultas dengan mengembangkan inovasi teknologi komunikasi, kebijakan akses untuk program pascasarjana, pengabdian masyarakat, kerjasama pelayanan spesialis melalui

  • 19

    pengiriman residen Tubel jenjang 1, perluasan rumah sakit jejaring pendidikan, penelitian, pengabdian masyarakat serta institutional social responsibility dan kemitraan untuk pendidikan dokter melalui projek HPEQ. PSIK merintis kerjasama dengan pihak Bapelkes Batam dalam hal pelatihan sumber daya perawat, dan dengan Politeknik Nusa Utara, Tahuna Sulawesi Utara dalam hal dukungan SDM dan pengembangan kualitas SDM.Sebagai awal komitmen FK kepada pemerintah daerah, pada kesempatan HUT kali ini, secara khusus FK UGM mendedikasikan penghargaan bagi pemerintah daerah.

    Tantangan utama dalam program kerjasama adalah memperluas subtansi kerjasama terkait dengan bagian, program studi dan pusat kajian-klaster yang ada di FK UGM. Selain itu, monitoring evaluasi berbagai MOU dan Perjanjian Kerja Sama akan dilakukan secara lebih proaktif agar berbagai payung kerjasama tersebut dapat diproses tepat waktu, diinformasikan dan dimanfaatkan oleh seluruh sivitas akademika FK UGM. Pengembangan database yang meliputi hasil-hasil kerjasama beserta kontak person yang terlibat akan memfasilitasi hal ini. Demikian pula pengembangan unit urusan internasional di tingkat Fakultas (dulu International Office for Student office-IOSS) akan meningkatkan sinergi dalam kegiatan kerjasama dan hubungan masyarakat, baik untuk melayani mahasiswa sarjana, pascasarjana, dosen sarjana dan pascasarjana serta staf kependidikan.

  • 20

    Hadirin yang saya muliakan, Fakultas Kedokteran memberikan kontribusi

    yang tinggi dalam publikasi di UGM. Berdasarkan laporan HPEQ 2012, telah dihasilkan 758 publikasi internasional di PubMed dengan rasio 1,02 publikasi PubMed per dosen. Rasio tertinggi terdapat pada jabatan guru besar dengan 34 orang guru besar dan 167 publikasi (rasio 4,91 publikasi PubMed per dosen).Sedangkan khusus pada periode 2011-2012, perpustakaan FK UGM melaporkan sejumlah 78 publikasi internasional dosen FK UGM yang terindeks di Scopus dan Medline (PubMed). Jumlah publikasi ini belum termasuk publikasi di jurnal internasional yang tidak termasuk dalam database PubMed serta publikasi terkini berbentuk systematic review (dua telah terpublikasi dan empat protokol) pada kolaborasi dengan Cochrane.

    Tantangan utama publikasi internasional adalah mendorong seluruh dosen untuk menulis di jurnal internasional. Dari total jumlah dosen swadana, dosen luar biasa dan dosen aktif di FK UGM, sebagian besar dosen (>50% di setiap kategori) belum memiliki publikasi internasional di PubMed. Hanya kategori dosen emeritus (9 orang), yang sebagian besar dosennya memiliki publikasi.Beruntung di kelompok dosen swadana, dosen luar biasa dan dosen aktif, terdapat 1-2 dosen yang sangat produktif dengan lebih dari 15 publikasi internasional di PubMed. Selain jurnal, publikasi berbentuk buku perlu mendapat perhatian khusus agar di masa mendatang lebih meningkat jumlahnya. Fasilitasi berupa insentif yang tinggi, fasilitasi pencetakan buku dan jurnal dari berbagai

  • 21

    sumber, fasilitasi lokakarya oleh narasumber nasional dan internasional, ketersediaan 15 jurnal yang dikelola oleh FK UGM (empat jurnal diantaranya berbahasa Inggris dan satujurnal yaitu Jurnal Gizi Klinik Indonesia terakreditasi nasional) diharapkan menjadi pendorong yang kuat bagi para dosen di lingkungan FK untuk menulis serta memotivasi para pengelola jurnal.

    Produktivitas publikasi nasional dan internasional merupakan fungsi dari kapasitas dan volume penelitian yang dihasilkan. Meskipun terdapat tren penurunan jumlah penelitian selama 3 tahun terakhir (2010-2012), akan tetapi kontribusi 9 Pusat Kajian dan 6 klaster/kelompok kerja (pokja) penelitian di FK UGM belum seluruhnya terdokumentasi di tingkat Fakultas. Pada tahun 2013, upaya untuk menjalin komunikasi yang lebih intensif dengan para pengelola Pusat Kajian dan klaster/pokja telah dilakukan melalui presentasi oleh setiap pusat kajian-klaster/pokja serta pembahasan tata kelola pusat kajian untuk memperbarui SK tata kelola pusat kajian. Selain itu, Fakultas akan membentuk unit penelitian dan publikasi agar dapat menjalankan peran suportif yang lebih kuat kepada pusat kajian-klaster/poka dan publikasi jurnal. Peran FK UGM dalam menjalankan fungsi pengabdian masyarakat merupakan bagian yang tidak terpisahkan dalam profesi dokter itu sendiri. Dalam setiap kejadian bencana, permintaan dari berbagai mitra dan pihak yang berkepentingan akan kegiatan pengabdian masyarakat (termasuk KKN), FK selalu bersikap proaktif dan berpartisipasi secara aktif. Pengembangan database pengabdian masyarakat juga sedang dilakukan untuk memperbaiki dokumentasi dari capaian kegiatan pengabdian masyarakat.

  • 22

    Hadirin yang saya banggakan,

    Seluruh kegiatan Tridharma Perguruan Tinggi yang dilakukan oleh FK UGM memerlukan sistem pendukung yang kuat. Di bidang keuangan, diberlakukannya ketetapan undang-undang nomer 12 tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi pada bulan Agustus 2012 yang lalu mempunyai dua sisi yang harus disikapi secara bijaksana dan tersistem. Sisi pertama adalah memberikan kepastian hukum bagi UGM dan sisi kedua adalah mengenai implikasi pelaksanaannya.Hal ini merupakan tantangan yang cukup berat bagi pengurus Fakultas di masa transisi ini. Selain itu, mulai berlakunya BLU di tahun 2013 dilingkungan UGM yang sebelumnya secara administratif memakai sistem BHMN juga merupakan momentum perubahan yang akan meningkatkan transparansi dan efisiensi penggunaan dana.

    Bersinergi dengan seluruh sivitas akademika FK UGM pada khususnya dan UGM pada umumnya ikut berperan aktif dalam isu yang sangat penting dan strategis adalah dua hal mengenai Uang Kuliah Tunggal (UKT) dan Standart Biaya Umum (SBU) yang harus diselesaikan UGM secepatnya agar roda administratif di UGM dapat berjalan dengan mulus. Tanpa implementasi kedua hal tersebut, maka rencana stratejik dan rencana bisnis anggaran tidak dapat terwujud.

    Amanah pengurus Fakultas Kedokteran adalah tetap mengawal UGM sebagai Universitas Kebangsaan dan Kerakyatan agar selalu berpihak kepada kepentingan bangsa dan rakyat Indonesia secara keseluruhan dengan

  • 23

    kebijakan yang pro kepentingan rakyat pada umumnya dan kepentingan sivitas akademika FK UGM pada khususnya dengan tanpa mengabaikan kualitas pendidikan yang sudah dicapai dan pencapaian keilmuannya dibidang penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Sehingga FK UGM juga akan tetap ikut berkontribusi sebagai pohon yang tumbuh sehat menjulang tinggi dan mengakar kokoh kedalam seperti yang dicanangkan oleh bapak Rektor.

    Dalam bidang keuangan dengan adanya perubahan BLU yang tidak mengutamakan mencari keuntungan, dikelola dengan melaksanakan prinsip good governance dan produktivitas ala korporasi, dengan rencana kerja/ anggaran dan pertanggung-jawaban dikonsolidasikan pada kementrian keuangan maka FK UGM harus ikut aktif melakukan perubahan dari sistem BHMN ke BLU dimana semua keuangan harus melalui satu pintu di tingkat Universitas . UGM akan memberlakukan sistem keuangan yang dikenal dengan SIMKEU mulai bulan Maret 2013 ini sehingga dengan sistem itu akan menjaga transparansi di sistem keuangan dan tetap menjaga kredibilitas laporan keuangan yang sudah dilaksanakan selama ini.

    Sumber daya manusia di FK UGM pada tahun 2013 tercatat sebagai berikut: dosen tetap di FK UGM: 299 (per 17 Des 2012), 214 PNS Diknas, 78 dosen tetap UGM, 7 Swadana Fakultas (dalam proses ke UGM) dan 357 dosen luar biasa.Dari sejumlah dosen tetap tersebut terdiri berbagai jenjang strata keilmuan sebagai berikut: 80 Dosen bergelar S3, sedang 99 dosen bergelar S2, 42 dosen menjabat Asisten Ahli, 93 dosen menjabat Lektor, 98 dosen menjabat Lektor Kepala, 37 Dosen menjabat

  • 24

    Guru Besardan berbagai strata keahlian sebagai Spesialis dan Konsultan di berbagai bidang keahlian.

    Menjadi tugas kepengurusan baru untuk mendorong para dosen untuk mencapai jabatan akademik tertinggi atau jabatan Guru Besar, sehingga jumlah Guru Besar meningkat dengan kualitas keilmuaan nya yang diakui secara Nasional dan Internasional seperti yang sudah diemban oleh para Guru Besar FKUGM selama ini.

    Pencapaian yang membanggakan adalah di bidang Perpustakaan adalah fasilitas yang luar biasa dengan koleksi buku dan jurnal yang juga sangat ideal.Pengakuan tersebut memantapkan perpustakaan FK UGM sebagai perpustakaan yang berkinerja baik dengan banyak pengguna berasal dari luar FK UGM yang ikut terlayani. Promosi jabatan bagi Ketua Perpustakaan FK UGM sebagai kepala Pusat perpustakaan UGM merupakan penghargaan Rektorat atas prestasi yang dicapai.

    Pengembangan teknologi informasi di Fakultas kedokteran UGM akan selalu meningkatkan dengan perangkat keras dan lunak yang dimiliki saat ini, sehingga tidak hanya di angan-angan tetapi menjadi suatu kenyataan agar dengan sistem tersebut bisa mendukung Tridharma perguruan tinggi beserta sistem pendukunga keuangan, aset dan sumber daya manusia. Jarak fisik antara FK UGM dengan institusi-institusi jejaringnya di dalam dan luar negeri tidak lagi menjadi hambatan dan berinteraksi. Daerah-daerah terpencil pun akan menjadi lebih terjangkau. Perintisan cara penjangkauan ini dilakukan dalam kerjasama dengan RSU Bajawa di Kabupaten Ngada di Propinsi NTT

  • 25

    (melalui program Sister Hospital) dan kerjasama dengan dengan Dinas Kesehatan Propinsi Papua dalam program Kinerja, didukung oleh infrastruktur penyebaran ilmu berbasis web.

    Hadirin yang terhormat,

    Sebagai penutup, demikian laporan kami sebagai pertanggungjawaban atas amanah yang diberikan oleh Rektor UGM atas persetujuan Senat Akademik Fakultas Kedokteran UGM. Kami menyadari bahwa masih terbentang perjalanan panjang selama 4 tahun ke depan untuk menjalankan amanah ini. Untuk itu, bersama seluruh sivitas akademika FK UGM, kami akan berkomitmen untuk bekerja keras memperbaiki diri, baik dalam tata kelola, transparasi, akuntabilitas dalam melaksanakan pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Kami mohon dukungan, kerjasama dan doa dari Bapak Ibu sekalian, semoga upaya kita bersama ini mendapat ridho dari Allah SWT, Tuhan Yang Maha Kuasa, demi kepentingan dan kemajuan Fakultas Kedokteran tercinta serta bangsa dan negara Indonesia. Terima kasih atas perhatian para hadirin yang saya muliakan. Viva Medika! Dirgahayu Fakultas Kedokteran UGM

  • 26

    Wabillaahittaufiq wal hidayah, Wassalaamu alaikum warrahmatullaahi wabarokaatuh. Yogyakarta, 5 Maret 2013 Dekan, Prof. Dr. dr. Teguh Aryandono SpB(K)Onk NIP 195112181979031002

  • 27

    LAMPIRAN

  • 28

  • MurdochChildrensResearchInstitute,Melbourne,Australia,

    FacultyofMedicine,UniversitasGadjahMada,andBioFarma,Indonesia

    38yearsofResearchCollaboration(19752013)

  • PROGRESS RV3 ROTAVIRUS VACCINE DEVELOPMENT ININDONESIA Year 1973 Pioneering research by Professor Ruth

    BishopandcolleaguesattheRoyalChildrensHospitaland the University of Melbourne made internationalheadlineswiththediscoveryofhumanrotavirus

    Year 1976 Collaborate with Melbourne team andJ.Rohde, Pediatric Research Team, FM.UGM,Indonesia, revealed that 12% of children wererotavirus diarrhea positive. Written as a letter bySebodoetalintheLancet,1976

    Year1978Collaboration teamofUGMMelbourne forthefirsttimedoingA13months,Indonesianhospitalrotavirussurveillanceandstraincharacterizationsinadeveloping country.This is the first rotavirus study indeveloping countries. It revealed that rotavirus is amajorcauseofdiarrheainchildreninIndonesia(38%).

    Year 19771980th The commencement of knowledgeandskillstransferredattheUniversityofTechnologyinAustralia tutored by Professor Ruth Bishop and Prof

  • Graeme Barnes, by sending 6 microbiologists and 2laboratorytechniciansofUGM.

    Year1997RecommendedbyProf.RuthBishop,UGMteam start to be involved as amember of theAsianRotavirus Surveillance Network (ARSN). Thatinvolvement caused the ARSN to conduct hospitalssurveillancesonRotavirusdiarrhealdiseaseinChildrenunder5yearsofage.

    Year 1998 The Commercial rotavirus vaccines,Rotashield, was released for the first time butwithdrawn from market because of intussusceptioncases as side effects with ratio 1:10,000 vaccinerecipients. This is a concern to be considered in thedevelopmentofsubsequentrotavirusvaccines

    Year2000uptonow Conduct HospitalSurveillances at 6 State Teaching Hospitals Fac. OfMedicines inPalembang, Jakarta,Bandung,Denpasar,Lombok (fromnorthsouthpartsof Indonesia), and3regency hospitals in Yogyakarta and Central Java.During this period of time, microbiologists weretrainedatCDCAtlantaUSAandRCHMCRI,byDr.CarlKirkwood

    Year 2009 Development of research proposals RV3clinical trials, theMCRI (Ruth Bishop, Julie Bines andteam)asacontinuationof theprevious low titerRV3vaccine that conducted on 1990s that uses neonatalrotavirus strain that uninfected to be given toneonatal.ClinicaltrialsareplannedtobeperformedinAustralia (2010), New Zealand (2011) and Indonesia(2013).

    UGM and Bio Farma along with MCRI, as a longstandingcollaborators,trustedbytheworldtoconductclinical trialofRV3 rotavirusvaccine in Indonesia.Bio

  • FarmaistrustabletobetheRV3vaccineproducerwiththeseedgrantedtoIndonesiasiteviaBioFarma

    Year20102012 PreparationforPhaseIIbClinicalTrialRV3 vaccine that involve11 sites in the Sleman (DIY)and Klaten (Central Java) region during 6 monthscompletedsmoothly

    Year2013 TheClinicaltrialsphaseIIbRV3BBvaccinehas been started for estimated duration 33 Months(untilendof2015)

    DEVELOPINGRV3BBVACCINE:Australia&IndonesiatobenefitmostchildrenindevelopingcountriesRV3humanneonatalRVvaccinefromastrainofRVisolatedfrom healthy newborn infants in Melbourne, will beproduced as an affordable, safe and simple orallyadministeredpreparationPrimary Objective of RV3 trial : To assess the efficacy ofthree doses of RV3BB vaccine against severe rotavirusgastroenteritis,upto18monthsofageStudy Sites : RSUD Sleman, Soeradji Tirtonegoro Hospital,Klatenand26PrimaryHealthCentersinKlatenandSlemanStudy Timeline : the Studywill be commenced on January2013,with the projected last subject recruitment to be onApril2014andlastsubjectfollowupwillbeonOctober2015(projected)AWARDsACCEPTEDforcollaborativeresearch: Year2004 byUniversitasGadjahMada, as TheBest

    Performance inResearch andPublic Services,Categoryof International Collaborative Research on RotavirusStudy

  • Year2011 KINaward (National InnovationCommittee) in the fieldofmedicineandhealth.Thiscommitteewasformedandreceived Presidential Decree, and responsible to thepresident.

    RELATEDPUBLICATIONSSebodo, T., Soenarto, Y., Rohde, J.E, Ryan, N.J, Taylor, BJ,

    Luke,R.K,Bishop,R.F,Barnes,G.L.,Holmes,L.H.,&Ruck,B.J(1977)Diarrheainchildrenagedlessthantwoyearsincentraljava,Lancet.i:4901.

    Bishop, R.F, Unicomb, L.E., Soenarto, Y., Suwardji, H.,Ristanto,Barnes,G.L. (1989)RotavirusSerotypesCausingAcute Diarrhea in Hospitalized Children in Yogyakarta,Indonesia19781979.ArchVirol107:207213.

    Soenarto,Y., Sebodo,T.,Ridho,R.,Alrasjid,H.,Rohde, J.E.,Bugg,H.C,Barnes,G.L.,Bishop,R.F.(1981)AcuteDiarrheaandRotavirusInfectioninnewbornbabiesandchildreninYogyakarta,IndonesiafromJune1979toJune1979.JClinMicrobiology14:1239.

    Albert,M.J.,Soenarto,Y.,Bishop,R.F.(1982)EpidemiologyofrotavirusdiarrheainYogyakarta,Indonesia,asrevealedbyelectrophoresisofGenomeRNA.ClinMicrobiol.16:7313.

    Sasongko MB, Soenarto Y, Mulyani N.S. 2006. InfantIntussusceptionsatSardjitoHospital19962002.JournalofClinicalEpidemiology&BiostatisticsVol13No.3

    Putnam SD, Sedyaningsih ER, Listiyaningsih E,Pulungsih SP,Komalarini,SoenartoY,SalimOch,SubektiD,RiddleMS,BurgessTH,BlairPJ.2007.GroupARotavirusAssociatedDiarrheainChildrenSeekingTreatmentinIndonesia.JClinVirol.40(4):28994.

    Soenarto Y, Tholib AT, Bakri A, Waluya H, Firmansyah A,KadimM,Martiza I,PrasetyoD,MulyaniN,WidowatiT,

  • Soetjiningsih, Karyana IPG, Sukadi IW, Widdowson MA.2008. The Burden of Severe Rotavirus Diarrhea inIndonesia. Journal of Infectious Diaseases1 November2009Volume200Supplement1hal188194

    SundariTA,Soetjiningsih,SoenartoY,KaryanaIPG.Efficacyofreduced osmolarity oral rehydration solution, ricebasedoral rehydration solution and standard WHO oralrehidration inchildrenwithacutediarrhea:arandomizedopentrial.PaediatricaIndonesiana2009;49(3):16976

    SiswantoAgusWilopo, YatiSoenarto, Joseph S. Bresee, AbuTholib,SriAminah,AntonCahyono, JonR.Gentsch,PaulKilgore,RogerI.Glass.Rotavirussurveillancetodeterminedisease burden and epidemiology in Java, Indonesia,August2001 throughApril2004.Vaccine27S (2009)F61F66.

    SiswantoAgusWilopo, Paul Kilgore, SoewartaKosen,YatiSoenarto, Sri Aminah, Anton Cahyono,MariaUlfa,Abu Tholib. Economic evaluation of a routine rotavirusvaccination programme in Indonesia.Vaccine 27S (2009)F67F74.

    Muzal Kadim, YatiSoenarto, BadriulHegar, AgusFirmansyah,EpidemiologyofRotavirueDiarrheainChildrenunderfive:A Hospital Based surveillance in Jakarta.PaediatricaIndonesiana2011;51(3)

    J. Chan, H. Nirwati, R.Triasih,N. BogdanovicSakran,Y.Soenarto,M.Hakimi,T.Duke,J.PButtery,J.E.Bines,R.F.Bishop,C.DKirkwood,M.D.Danchin.MaternalAntibodiesto rotavirus: Could they interfere with live rotavirusvaccine indevelopingcountries?Vaccine.29(2011)12421247.

    Collaboration means finding someone who needs you asmuchasyuuneedthem.NoInstitutionhasallthetalentsand resources to solve todays problem. Institution that

  • work together is better than those who dont. Goodcollaborationisbasedontrustandrespect

    Contactdetails:ForMurdochChildrenResearchInstitute:Prof.JulieBines,MBBS,FRACPHeadofRotavirusVaccineProgramMurdochChildrenResearchInstituteEmail:[email protected]:Prof.YatiSoenarto,MD,PhD,Sp.A(K)Chair,PediatricResearchOfficeFMUGMEm:[email protected]:+62811256011

  • FacultyofMedicineGadjahMadaUniversityYogyakarta,Indonesia

    Epidemiology&GlobalHealth

    Dept.PublicHealth&ClinicalMedicineUmeUniversity,Sweden

    Photo: www.thebuttercompartment.com/

    March 5, 2013

    Celebrating our 20-year of research and educational collaborations (1994-2013)

  • ThecollaborationbetweenGadjahMadaUniversity(UGM)andEpidemiologyandGlobalHealth,UmeUniversity(EpiGHUmU)wasestablishedin1994undertheleadershipofProf.SiswantoWilopo,Prof.MohammadHakimi,Prof.SoenartoSastrowijoto,Prof.SriSuparYatiSoenarto,Prof.DjaswadiDasuki,thelateProf.AchmadSuryono,intheCommunityHealth&NutritionResearchLaboratory(CHNRL)inUGMandProf.StigWall,A/Prof.HansStenlund,Prof.AnnaWinkvistinEpiGHUmU.UNICEFandMotherCare,USAsupportedtheVitaminASupplementationonmaternal&neonatalinfection&prematurityresearch.TheSwedishSARECsupportedTheeffectofReproductionontheenergystoresofwomenresearch.CHNRLUGM,EpiGHUmU,andCentreforHealthandGenderEquityWashington,USAcollaboratedinImpactofDomesticViolenceonMaternalHealthandNutritionalStatusresearch.ThesecollaborationshaveledtotheestablishmentofthePurworejoHealthandDemographicSurveillanceSystem(HDSS)inthemid90s,asoneofthefirstsitesinSoutheastAsia.Thesitehascontributedsignificantlytovariousresearchanddoctoralprojectsinthetwoinstitutions.ThiscollaborationhasresultedinninePhDthesesdefendedatUmeUniversity,withtopicsrangingfrommalariaandtuberculosiscontrol,nutritionsupplementation,reproductivehealth,chronicdiseaseriskfactorsandcommunityempowermentforchronicdiseaseprevention.

    TorbjrnLindIronandzincininfancy:ResultsfromexperimentaltrialsinSwedenandIndonesia

    DettySitiNurdiatiNutritionandreproductivehealthinCentralJava,Indonesia.Anepidemiologicalapproach.

    NawiNgChronicdiseaseriskfactorsinatransitionalcountry.ThecaseofruralIndonesia.

    AdiUtariniEvaluationoftheuserproviderinterfaceinmalariacontrolprogramme:ThecaseofJeparadistrict,CentralJavaprovince,Indonesia.

    AriProbandariRevisitingthechoice.ToinvolvehospitalsinthepartnershipfortuberculosiscontrolinIndonesia.

    TheresiaNinukSriHartiniFoodhabits,dietaryintakeandnutritionalstatusduringeconomiccrisisamongpregnantwomeninCentralJava,Indonesia.

    EndyParyantoPrawirohartonoPrenatalzincandvitaminAsupplementation.AstudyontheimpactofprenatalmicronutrientsupplementationinruralIndonesia(LIC)

    DanardonoMultipleTimeScalesandLongitudinalMeasurementsinEventHistoryAnalysis.

    FatwaSariTetraDewiWorkingwithcommunity.Exploringcommunityempowermenttosupportnoncommunicablediseasepreventioninamiddleincomecountry.

    Research Collaborations

  • Selected Previous Research Collaborations WHOSTEPWISESurveillanceonchronicdiseaseriskfactorsinIndonesiaCollaborationbetweentheWorldHealthOrganization(WHO),UGM,andEpiGHUmUtoestimatetheburdenofchronicdiseaseriskfactorsinPurworejoHDSSusingthenewtool,WHOSTEPWISE.SupportedbytheSwedishSIDA/SARECandtheWHOduring20012004.PI:Prof.AnnaWinkvistinEpiGHUmUandProf.MohammadHakimiinUGM.

    VerbalAutopsyCauseofDeathAscertainmentProjectCollaborationbetweenUGM,EpiGHUmU,andtheINDEPTHNetworktoassesscausesofdeathinthepopulation.SupportedbySIDA/SARECduring20022004.PI:Prof.StigWallinEpiGHUmUandProf.MohammadHakimiinUGM.

    MulticountryWHOSTEPWISESurveillanceonchronicdiseaseriskfactorsCollaborationbetweentheWorldHealthOrganization(WHO),UGM,HanoiMedicalUniversityinVietnam,AddisAbabaUniversityinEthiopiaandEpiGHUmUtoestimatetheburdenofchronicdiseaseriskfactorsinthreecountriesusingWHOSTEPWISE.SupportedbytheSwedishFASduring20032004.PI:Prof.StigWallinEpiGHUmUandProf.MohammadHakimiinUGM.

    PRORIVAProjectCollaborationbetweenUGM,YogyakartaProvincialHealthOfficeandEpiGHUmUtoestimatethechronicdiseaseriskfactorburden,tounderstandpeoplesperceptionandknowledgeofriskfactors,andtoidentifystrategiesandprogramsforchronicdiseasepreventionatpopulationlevel.SupportedbytheYogyakartaProvincialHealthOfficeduring20042010.PI:Dr.FatwaSariTetraDewiinUGMandProf.LarsWeinehallinEpiGHUmU.

    WHOINDEPTHSAGEProjectCollaborationbetweenUGM,EpiGHUmU,andINDEPTHNetworktomeasurehealthandwellbeing,includingchronicdiseaseburden,amongadultsaged50andoverineightAsianandAfricancountries.SupportedbytheUSNationalInstituteofAgeingandtheSwedishFASduring20072009.PI:Prof.StigWallinEpiGHUmUandProf.MohammadHakimiinUGM.

    On-going Research Collaborations EPI4ProjectEvidenceforPolicyandImplementationintensifyingeffortstoachievethehealthrelatedMillenniumDevelopmentGoalsinfourcountrieswithdevelopingeconomies,includingChina,India,Indonesia,andVietnam(EPI4).SupportedbySwedishSIDAduringJune2011March2013.PI:A/Prof.NawiNginEpiGHUmUandProf.HariKusnantoinUGM.

    EPI4+ProjectEvidencetoPolicyImplementationNewhealthchallengesinIndonesiafocusingonchronicnoncommunicablediseases(EPI4+).SupportedbySwedishSIDAduringJune2012December2013.PI:Prof.StigWallinEpiGHUmUandProf.HariKusnantoinUGM.

    CCMAPProjectClimateChangeMitigationandAdaptationPoliciesinthehealthsector(CCMAP).SupportedbySwedishSIDAduringJune2012December2013.PI:Dr.MariaNilssoninEpiGHUmUandProf.HariKusnantoinUGM.

    INTRECProjectBuildingsustainablecapacityforresearchonhealthanditssocialdeterminantsinlowandmiddleincomecountriesINDEPTHTrainingandResearchCentresofExcellence(INTREC).SupportedbytheEuropeanCommissiononthe7thFrameworkProgrammeinHealthduring20122014.PI:Prof.PeterByassinEpiGHUmUandProf.LaksonoTrisnantoroinUGM.

    Winterincampus,UmeUniversity,January2013

  • Atundergraduatelevel,medicalstudentsfromeachinstitutionspendtwotothreemonthstimeinotherinstitutionforclinicalrotationorminorfieldresearchstudies.Inspring2013,therearesixexchangestudentsunderthisprogram,fourfromSwedenandtwofromIndonesia. Atgraduatelevel,atotalof24masterthesesatUmeUniversityhadbeensuccessfullydefendedsince2007.Thethesestopicscoverawiderangeofpublichealthissues,includingchronicnoncommunicablediseases.Thefollowingisalistofstudentsandtheirtheses.1. AdiUtariniRapidassessmentprocedures

    (RAP):FromliteraturereviewtoitsapplicationformalariacontrolprogrammeinIndonesia.

    2. DettySitiNurdiatiNutritionalstatusamongnonpregnantwomeninPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    3. FatwaSariTetraDewiSelfreportedsymptomsofpregnancyandhealthcareseekingpatterninPurworejoDistrict,Java.

    4. AbdulWahabEffectofsociodemographicfactorsoninfantmortalityinPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    5. SoeroyoMachfudzEffectofmorbidityonchangeinmidupperarmcircumferenceinchildrenunderfiveyearsofage.AcohortstudyinPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    6. RirisAndonoAhmadThedynamicsofcontraceptiveuseinPurworejodistrict,CentralJava,Indonesia.

    7. TunjungWibowoDoespoornutritionalstatusleadtomorbidity?ALongitudinalstudyofinfants6?12monthsinPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    8. EndyParyantoPrawirohartonoFactorsassociatedwithproteinenergymalnutrition.AcrosssectionalstudyinthePediatricWardsSardjitoHospital,Yogyakarta,Indonesia.

    9. MadarinaJuliaPatternanddeterminantsofnutritionalstatusinchildrenundertwoyearsofage.ACrosssectionalstudyinBelu,EastNusaTenggara,Indonesia.

    10. EkawatyLutfiaHaksariAnalysisofperinatalandneonatalmortalityinfivedistricthospitalsinYogyakarta,19951998.

    11. EkoFirdosTheinfluenceofweaningpatternonnutritionalstatusamong12to24monthsoldchildreninPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    12. AgungNugrohoDoesaneconomiccrisisinfluencecaloricintake?ApopulationbasedstudyamonglactatingwomeninPuworejo,CentralJava,Indonesia.

    13. NawiNgRiskfactorsofelevatedbloodpressureinPurworejo,CentralJavaProvince,Indonesia:Apreliminarystudy.

    14. LuciaEndangDewiLestariFactorsinfluencingundernutritioninbreastfedinfants,AcrosssectionalstudyinPurworejo,CentralJava,Indonesia.

    15. V.UtariMarlinawatiHowwomenrespondtodomesticviolence,thecaseofPurworejodistrict,CentralJava;Indonesia.

    16. MariaEndangSumiwiPaymentandaccesstohealthcare.AprotocolforastudyontheburdenofprivatespendingonhealthcareinYogyakartadistrict,Indonesia.

    17. FirdyPermanaTheassociationbetweenenvironmentaltobaccosmokeandrespiratorystatusamongstudentsofjuniorhighschoolinYogyakarta,Indonesiaaprotocolstudy.

    18. NugrohoWiyadiCNMokogintaHealthSystemPerformanceintheEraofDecentralizationinIndonesia.

    19. ElliNurHayati"Mom,whydontyoujustlookforanewgooddaddy?"WomenslivedexperienceanddecisiontoleaveanabusivemarriageinYogyakarta,Indonesia.

    20. AriProbandariNutritioninterventionamongchildren1224monthsofageinmalariaendemicareainPapua,Indonesia.

    21. CahyaUtamiePujiLestariPrevalenceofearlyriskmarkersfortype2diabetesanditsassociationwithobesityinruralIndonesia:Astudyprotocol.

    22. NurulKodriatiEconomicmodelingoftheimpactofworksitecardiovascularscreeninginIndonesia.

    23. TrisasiLestariBurdenofchildhoodTBinhospitalsinJavaIsland:ChallengeforDOTSprogram.

    24. AilianaSantosaSexualdysfunctionandqualityoflifeamongolderpeopleinPurworejo,Indonesia.

    Educational Collaborations

  • Inadditiontonumerousproject/workreports,atotalof49peerreviewedinternationalpublicationshaveemergedfromthelongtermcollaborationbetweentheGadjahMadaUniversityandUmeUniversityduring19942013(updatedonMarch1,2013). 1. WinkvistA,NurdiatiDS,StenlundH,HakimiM.

    Predictingunderandovernutritionamongwomenofreproductiveage:apopulationbasedstudyincentralJava,Indonesia.PublicHealthNutrition.2000;3(2):193200.

    2. NurdiaDS,SumarniS,Suyoko,HakimM,WinkvistA.Impactofintestinalhelminthinfectiononanemiaandironstatusduringpregnancy:acommunitybasedstudyinIndonesia.TheSoutheastAsianJournalofTropicalMedicineandPublicHealth.2001;32(1):1422.

    3. WahabA,WinkvistA,StenlundH,WilopoSA.InfantmortalityamongIndonesianboysandgirls:effectofsiblingstatus.AnnalsofTropicalPaediatrics.2001;21(1):6671.

    4. HartiniTN,WinkvistA,LindholmL,StenlundH,SurjonoA,HakimiM.Energyintakeduringeconomiccrisisdependsoninitialwealthandaccesstoricefields:thecaseofpregnantIndonesianwomen.HealthPolicy.2002;61(1):5771.

    5. PerssonV,HartiniTN,GreinerT,HakimiM,StenlundH,WinkvistA.VitaminAintakeislowamongpregnantwomenincentralJava,Indonesia.InternationalJournalforVitaminandNutritionResearch.2002;72(3):12432.

    6. WinkvistA,PerssonV,HartiniTN.UnderreportingofenergyintakeislesscommonamongpregnantwomeninIndonesia.PublicHealthNutrition.2002;5(4):5239.

    7. WinkvistA,StenlundH,HakimiM,NurdiatiDS,DibleyMJ.WeightgainpatternsfromprepregnancyuntildeliveryamongwomeninCentralJava,Indonesia.TheAmericanJournalofClinicalNutrition.2002;75(6):10727.

    8. HartiniTN,WinkvistA,LindholmL,StenlundH,PerssonV,NurdiatiDS,etal.Nutrientintakeandironstatusofurbanpoorandruralpoorwithoutaccesstoricefieldsareaffectedbytheemergingeconomiccrisis:thecaseofpregnantIndonesianwomen.EuropeanJournalofClinicalNutrition.2003;57(5):65466.

    9. LindT,LonnerdalB,StenlundH,IsmailD,SeswandhanaR,EkstromEC,etal.AcommunitybasedrandomizedcontrolledtrialofironandzincsupplementationinIndonesianinfants:interactionsbetweenironandzinc.TheAmericanJournalofClinicalNutrition.2003;77(4):88390.

    10. UtariniA,WinkvistA,UlfaFM.Rapidassessmentproceduresofmalariainlowendemiccountries:communityperceptionsinJeparadistrict,Indonesia.SocialScience&Medicine.2003;56(4):70112.

    11. HartiniTN,WinkvistA,LindholmL,StenlundH,SurjonoA.FoodpatternsduringaneconomiccrisisamongpregnantwomeninPurworejoDistrict,CentralJava,Indonesia.FoodandNutritionBulletin.2003;24(3):25667.

    12. LindT,LonnerdalB,StenlundH,GamayantiIL,IsmailD,SeswandhanaR,etal.AcommunitybasedrandomizedcontrolledtrialofironandzincsupplementationinIndonesianinfants:effectsongrowthanddevelopment.TheAmericanJournalofClinicalNutrition.2004;80(3):72936.

    13. HartiniTN,PadmawatiRS,LindholmL,SurjonoA,WinkvistA.Theimportanceofeatingrice:changingfoodhabitsamongpregnantIndonesianwomenduringtheeconomiccrisis.SocialScience&Medicine.2005;61(1):199210.

    14. NgN,StenlundH,BonitaR,HakimiM,WallS,WeinehallL.PreventableriskfactorsfornoncommunicablediseasesinruralIndonesia:prevalencestudyusingWHOSTEPSapproach.BulletinoftheWorldHealthOrganization.2006;84(4):30513.

    15. NgN,VanMinhH,TesfayeF,BonitaR,ByassP,StenlundH,etal.Combiningriskfactorsanddemographicsurveillance:potentialsofWHOSTEPSandINDEPTHmethodologiesforassessingepidemiologicaltransition.ScandinavianJournalofPublicHealth.2006;34(2):199208.

    Peer-Reviewed Publications

  • 16. NgN,WeinehallL,OhmanA.'IfIdon'tsmoke,I'mnotarealman'Indonesianteenageboys'viewsaboutsmoking.HealthEducationResearch.2007;22(6):794804.

    17. TesfayeF,NawiNG,VanMinhH,ByassP,BerhaneY,BonitaR,etal.AssociationbetweenbodymassindexandbloodpressureacrossthreepopulationsinAfricaandAsia.JournalofHumanHypertension.2007;21(1):2837.

    18. UtariniA,NystromL,SanusiR,ChandramohanD,WinkvistA.InteractionsbetweenmalariaworkersandclinicalmalariapatientsinJeparaDistrict,Indonesia.TheSoutheastAsianJournalofTropicalMedicineandPublicHealth.2007;38(6):95970.

    19. LindT,SeswandhanaR,PerssonLA,LonnerdalB.IronsupplementationofironrepleteIndonesianinfantsisassociatedwithreducedweightforage.ActaPaediatrica.2008;97(6):7705.

    20. ProbandariA,UtariniA,HurtigAK.AchievingqualityintheDirectlyObservedTreatmentShortcourse(DOTS)strategyimplementationprocess:achallengeforhospitalPublicPrivateMixinIndonesia.GlobalHealthAction.2008;1.

    21. VanMinhH,NgN,JuvekarS,RazzaqueA,AshrafA,HadiA,etal.Selfreportedprevalenceofchronicdiseasesandtheirrelationtoselectedsociodemographicvariables:astudyinINDEPTHAsiansites,2005.PreventingChronicDisease.2008;5(3):A86.

    22. AhmedSM,HadiA,RazzaqueA,AshrafA,JuvekarS,NgN,etal.ClusteringofchronicnoncommunicablediseaseriskfactorsamongselectedAsianpopulations:levelsanddeterminants.GlobalHealthAction.2009;2.

    23. AshrafA,QuaiyumMA,NgN,VanMinhH,RazzaqueA,MasudAhmedS,etal.SelfreporteduseoftobaccoproductsinnineruralINDEPTHHealthandDemographicSurveillanceSystemsinAsia.GlobalHealthAction.2009;2.

    24. NgN,WinklerV,VanMinhH,TesfayeF,WallS,BecherH.PredictinglungcancerdeathinAfricaandAsia:differenceswithWHOestimates.CancerCauses&Control.2009;20(5):72130

    25. NgN,HakimiM,VanMinhH,JuvekarS,RazzaqueA,AshrafA,etal.PrevalenceofphysicalinactivityinnineruralINDEPTHHealthandDemographicSurveillanceSystemsinfiveAsiancountries.GlobalHealthAction.2009;2.

    26. HuuBichT,ThiQuynhNgaP,NgocQuangL,VanMinhH,NgN,JuvekarS,etal.PatternsofalcoholconsumptionindiverseruralpopulationsintheAsianregion.GlobalHealthAction.2009;2.

    27. KanungsukkasemU,NgN,VanMinhH,RazzaqueA,AshrafA,JuvekarS,etal.FruitandvegetableconsumptioninruraladultspopulationinINDEPTHHDSSsitesinAsia.GlobalHealthAction.2009;2.

    28. NgN,VanMinhH,JuvekarS,RazzaqueA,HuuBichT,KanungsukkasemU,etal.UsingtheINDEPTHHDSStobuildcapacityforchronicnoncommunicablediseaseriskfactorsurveillanceinlowandmiddleincomecountries.GlobalHealthAction.2009;2.

    29. RazzaqueA,NaharL,VanMinhH,NgN,JuvekarS,AshrafA,etal.Socialfactorsandoverweight:evidencefromnineAsianINDEPTHNetworksites.GlobalHealthAction.2009;2.

    30. VanMinhH,SoonthornthadaK,NgN,JuvekarS,RazzaqueA,AshrafA,etal.BloodpressureinadultruralINDEPTHpopulationinAsia.GlobalHealthAction.2009;2.

    31. DewiFS,StenlundH,OhmanA,HakimiM,WeinehallL.Mobilisingadisadvantagedcommunityforacardiovascularintervention:designingPRORIVAinYogyakarta,Indonesia.GlobalHealthAction.2010;3.

    32. DewiFS,WeinehallL,OhmanA.'Maintainingbalanceandharmony':Javaneseperceptionsofhealthandcardiovasculardisease.GlobalHealthAction.2010;3.

    33. NgN,KowalP,KahnK,NaidooN,AbdullahS,BawahA,etal.HealthinequalitiesamongoldermenandwomeninAfricaandAsia:evidencefromeightHealthandDemographicSurveillanceSystemsitesintheINDEPTHWHOSAGEStudy.GlobalHealthAction.2010;3.

  • 34. NgN,HakimiM,ByassP,WilopoS,WallS.HealthandqualityoflifeamongolderruralpeopleinPurworejoDistrict,Indonesia.GlobalHealthAction.2010;3.

    35. KowalP,KahnK,NgN,NaidooN,AbdullahS,BawahA,etal.Ageingandadulthealthstatusineightlowerincomecountries:theINDEPTHWHOSAGEcollaboration.GlobalHealthAction.2010;3.

    36. FottrellE,KahnK,NgN,SartoriusB,HuongDL,VanMinhH,etal.Mortalitymeasurementintransition:proofofprincipleforstandardisedmulticountrycomparisons.TropicalMedicine&InternationalHealth.2010;15(10):125665.

    37. MahendradhataY,ProbandariA,AhmadRA,UtariniA,TrisnantoroL,LindholmL,etal.TheincrementalcosteffectivenessofengagingprivatepractitionerstorefertuberculosissuspectstoDOTSservicesinJogjakarta,Indonesia.TheAmericanJournalofTropicalMedicineandHygiene.2010;82(6):11319.

    38. ProbandariA,LindholmL,StenlundH,UtariniA,HurtigAK.MissedopportunityforstandardizeddiagnosisandtreatmentamongadulttuberculosispatientsinhospitalsinvolvedinPublicPrivateMixforDirectlyObservedTreatmentShortCoursestrategyinIndonesia:acrosssectionalstudy.BMCHealthServicesResearch.2010;10:113.

    39. DansA,NgN,VargheseC,TaiES,FirestoneR,BonitaR.TheriseofchronicnoncommunicablediseasesinsoutheastAsia:timeforaction.Lancet.2011;377(9766):6809.

    40. HayatiEN,HogbergU,HakimiM,EllsbergMC,EmmelinM.Behindthesilenceofharmony:riskfactorsforphysicalandsexualviolenceamongwomeninruralIndonesia.BMCWomen'sHealth.2011;11:52.

    41. WinklerV,NgN,TesfayeF,BecherH.Predictinglungcancerdeathsfromsmokingprevalencedata.LungCancer.2011;74(2):1707.

    42. LestariT,ProbandariA,HurtigAK,UtariniA.HighcaseloadofchildhoodtuberculosisinhospitalsonJavaIsland,Indonesia:acrosssectionalstudy.BMCPublicHealth.2011;11:784.

    43. PrawirohartonoEP,NystromL,IvarssonA,StenlundH,LindT.TheimpactofprenatalvitaminAandzincsupplementationongrowthofchildrenupto2yearsofageinruralJava,Indonesia.PublicHealthNutrition.2011;14(12):2197206.

    44. ProbandariA,UtariniA,LindholmL,HurtigAK.Lifeofapartnership:theprocessofcollaborationbetweentheNationalTuberculosisProgramandthehospitalsinYogyakarta,Indonesia.SocialScience&Medicine.2011;73(9):138694.

    45. SantosaA,OhmanA,HogbergU,StenlundH,HakimiM,NgN.CrosssectionalsurveyofsexualdysfunctionandqualityoflifeamongolderpeopleinIndonesia.ThejournalofSexualMedicine.2011;8(6):1594602.

    46. HutajuluSH,NgN,JatiBR,FachirohJ,HerdiniC,HariwiyantoB,etal.SeroreactivityagainstEpsteinBarrvirus(EBV)amongfirstdegreerelativesofsporadicEBVassociatednasopharyngealcarcinomainIndonesia.JournalofMedicalVirology.2012;84(5):76876.

    47. MinhHV,NgN,ByassP,WallS.PatternsofsubjectivequalityoflifeamongolderadultsinruralVietnamandIndonesia.Geriatrics&gerontologyinternational.2012;12(3):397404.

    48. NgN,HakimiM,SantosaA,ByassP,WilopoSA,WallS.IsselfratedhealthanindependentindexformortalityamongolderpeopleinIndonesia?PloSOne.2012;7(4):e35308.

    49. HayatiEN,ErikssonM,HakimiM,HogbergU,EmmelinM.'Elasticbandstrategy':women'slivedexperienceofcopingwithdomesticviolenceinruralIndonesia.GlobalHealthAction.2013;6(0):112.

    GadjahMadaUniversity,IndonesiaLatitude:746'9.3786"Longitude:11022'31.0182"

    UmeUniversity,SwedenLatitude:6348'59.544"

    Longitude:2017'49.128"

  • TheDivisionofEpidemiologyandGlobalHealth,DepartmentofPublicHealthandClinicalMedicineatUmeUniversity(EPIGHUmU)isamultidisciplinaryinstitutionwithaglobalapproachtoepidemiologyandpublichealth.ThedivisionbringscompetenceinmethodologyrelatedtotheMDGs,infectiousdiseases,andchronicdiseasesforthediseasepreventionandhealthpromotion.ThedivisionisoneofthefewstrongresearchenvironmentsatUmeUniversity.ItalsohoststheUmeCentreforGlobalHealthResearch(supportedbySwedishFAS20072016)andtheSwedishResearchSchoolonGlobalHealth(supportedbytheSwedishResearchCouncil).Thedivisionhascollaboratedwithmanylowandmiddleincomecountriesinconductingdemographicandhealthsurveillancesincethe80s,andhasbeenactiveintheINDEPTHNetwork,whichisanetworkofdemographicandhealthsurveillancesitesmainlyinlowandmiddleincomecountries.Thedivisionhasconductednumerousresearchesonchronicnoncommunicablediseases,includingtheVsterbottenInterventionPrograminVsterbottenCountysincemid80s,aswellasthechronicdiseaseriskfactorsurveillanceinEthiopia,Indonesia,andVietnaminearly2000,whichhaslaterbeenexpandedtoeightsitesinfiveAsiancountriesinthemid2000s.InIndonesia,theresearchonNCDwasstartedin2000,withrecruitmentofstudypanelsandfollowupsin2002,2004,and2010.ThecollaborationshaveresultedinnumerouspeerreviewedpublicationsandseveraldoctoralthesesintheNCDresearch.ForEpidemiologyandGlobalHealth,UmeUniversity:Prof.LarsWeinehall,MD,PhDHead,Dept.ofPublicHealth&ClinicalMedicineFacultyofMedicine,UmeUniversityEmail:[email protected]:+46907852931

    TheFacultyofMedicineGadjahMadaUniversity(UGM),IndonesiaisaleadingmedicalinstitutioninIndonesia.TheGadjahMadaUniversity(UniversitasGadjahMadainBahasaIndonesia)isrankedasthebestuniversityinIndonesiabytheWebometricsin2013(http://www.webometrics.info/en).Itisalsothe10thbestuniversitiesintheAseancountries.GadjahMadaUniversityhasextensivecollaborationswithleadingmedicalandpublichealthinstitutionsintheworld,suchasHarvardUniversityintheUSonmentalhealth,JohnHopkinsUniversityintheUSonreproductivehealth,VriejUniversityintheNetherlandsoncancer,aswellasUmeUniversityinSwedenonchronicnoncommunicablediseases.TheFacultyofMedicinealsohoststheCommunityHealthandNutritionResearchLaboratorysince1994,throughwhichthecollaborationwithUmeUniversitystartedandhasbeenbuiltsincethen.Theinitialresearchhasfocussedoninfectiousdiseases,nutritionandreproductivehealth,andhavebeenexpandedtocoveradulthealth,chronicnoncommunicablediseasesandageinginthe2000s.Inrecentyears,researchcollaborationsonsocialdeterminantsofhealthandclimatechangehavebeenestablished.TheFacultyofMedicinealsohoststheFieldEpidemiologyTrainingProgram(FETP),whichhasaleadingteachingroleinfieldepidemiologytraininginIndonesia.TheFETPtrainsepidemiologistsandpublichealthspecialistsfromallprovincesinIndonesia.ForFacultyofMedicine,GadjahMadaUniversity:Prof.AdiUtarini,MD,MSc,MPH,PhDViceDeanofResearchandCollaborationFacultyofMedicine,GadjahMadaUniversityEmail:[email protected]:+4681392019202

    About the Institutions