LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA - ms-aceh.go.id 2011 MSA.pdfMahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011...
Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA - ms-aceh.go.id 2011 MSA.pdfMahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011...
23
LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN ANGGARAN 2011 TUPOKSI, RENCANA STRATEGIS, KINERJA, PENGUKURAN ,EVALUASI,ANALISIS AKUNTABULITAS KINERJA , ASPEK KEUANGAN SERTA KEBERHASILAN, HAMBATAN/MASALAH DAN PEMECAHAN MASALAH.
2011
SATUAN KERJA : MAHKAMAH SYAR’IYAH ACEH (401582 ) JLN. T. NYAK ARIEF - KOMPLEK KEISTIMEWAAN ACEH
TELP. 0651. 7555976 Fax. 0651. 7555977 BANDA ACEH 23114 Email : [email protected]
http://www.mahkamahsyariahaceh.go.id
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
18
KATA PENGANTAR
Dalam rangka mewujudkan agenda reformasi birokrasi dilingkungan
lembaga Peradilan, yang pada akhirnya dapat menciptakan pemerintahan yang baik
(good governance) yang sasaran pokoknya adalah penyelenggaraan peradilan yang
profesional, transparan, akuntabel, bersih dan bebas KKN, semangat pelayanan
dan pertanggung jawaban publik, serta integritas pengabdian di bidang penegakan
keadilan untuk mencapai visi dan misi Mahkamah Agung.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah selain memenuhi
agenda reformasi birokrasi merupakan suatu kewajiban pertanggungjawaban
Akuntabilitas Lembaga selaras dengan Instruksi Presiden No.7 tahun 1999 tentang
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah maka LAKIP juga merupakan
suatu perwujudan tanggung jawab, transparansi dan menyangkut suatu bentuk
Akuntabilitas dari suatu Lembaga.
Dengan telah berakhirnya pelaksanaan kinerja tahun anggaran 2010,
Mahkamah Syar’iyah Aceh merasa bertanggungjawab untuk menyusun Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah berdasarkan Instruksi Presiden
sebagaimana tersebut diatas, sehingga program kerja dan capaian kinerja yang di
tetapkan dapat dilaksanakan dengan baik.
Untuk meningkatkan transparansi dan akuntabilitas di lingkungan
Mahkamah Syar’iyah Aceh, maka seluruh satuan kerja dibawah lingkungan
Mahkamah Syar’iyah Aceh diwajibkan menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah. Laporan Akuntabilitas ini pada dasarnya merupakan laporan
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
19
pelaksanaan kegiatan dan sebagai acuan dalam rencana kinerja yang akan
diwujudkan pada setiap tahunnya. LAKIP tahun 2011 ini diharapkan lebih
menggambarkan adanya transparansi dan akuntabilitas di lingkungan Mahkamah
Syar’iyah.
Pada akhirnya dengan tersusunnya Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah dari Mahkamah Syar’iyah Aceh diucapkan terima kasih kepada semua
pihak yang membantu tersusunnya LAKIP ini.
Banda Aceh, 07 Februari 2012
KETUA MAHKAMAH SYAR’IYAH ACEH
DRS. H. IDRIS MAHMUDY, SH., MH.
NIP. 19491212 197803 1 003
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
20
DAFTAR ISI
HALAMAN SAMPUL ............................................................................................. i
KATA PENGANTAR................................................................................................ ii
DAFTAR ISI ......................................................................................................... iv
IKHTISAR............................................................................................................. v
BAB I. : PENDAHULUAN
A. Latar Belakang ...................................................................... 1 B. Tugas dan Fungsi ................................................................... 4 C. Kebijakan Umum Tahun 2010 ............................................... 5
1. Arah Kebijakan ................................................................. 7
2. Sasaran ............................................................................ 8
3. Program-program Tahun 2010 ......................................... 9
D. Struktur Organisasi dan Jumlah Pegawai ........................... 10 E. Sistematika Penyajian .......................................................... 11
BAB II. : RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA
A. Rencana Kerja ........................................................................ 13
1. Visi ................................................................................. 13
2. Misi ................................................................................. 14
B. Penetapan Kinerja 2010 ........................................................ 15
BAB III. : AKUNTABILITAS KINERJA
A. Pengukuran Kinerja .............................................................. 17
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
21
B. Evaluasi Kinerja ................................................................... 18
C. Analisis Akuntabilitas Kinerja ................................................ 18
D. Aspek Keuangan ................................................................... 19
1. Anggaran Rutin ............................................................... 19
2. Anggaran Pembangunan/Pengadaan/Sarana dan Prasarana 20
E. Analisis Capaian Kinerja Mahkamah Syar’iyah Acveh 2010 ..... 24
BAB IV. : P E N U T U P
A. Keberhasilan ........................................................................ 28
B. Hambatan / Masalah ............................................................ 28
C. Pemecahan Masalah .............................................................. 29
LAMPIRAN
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
22
Dalam rangka mewujudkan reformasi birokrasi pada Mahkamah Agung serta
penyelarasan dengan Instruksi Presiden Republik Indonesia Nomor : 7 Tahun 1999
tentang Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP), maka
Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun
2010 ini menjadi sesuatu kegiatan yang dilaksanakan secara berkesinambungan.
Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) mempunyai
kemanfaatan sebagai fungsi kontrol dari pelaksanaan kinerja satu tahun dan
merupakan salah satu perangkat dalam penerapan fungsi manajemen di
lingkungan Mahkamah Syar’iyah Aceh, maka disusunlah suatu bentuk Laporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Mahkamah Syar’iyah Aceh untuk
tahun 2010.
Adapun LAKIP yang telah disusun ini pada intinya adalah melaporkan
"Pencapaian Kinerja" (Performance Result) selama tahun 2010, yang mengacu pada
"Rencana Kinerja" (Performance Plan) tahun 2010 dan secara keseluruhan
berpedoman pada Rencana dan Strategi (RENSTRA) Mahkamah Syar’iyah Aceh
tahun 2010-2014.
Mahkamah Syar’iyah Aceh merupakan suporting unit dalam mengemban
tugas pokok dan fungsi Mahkamah Agung, secara langsung sebagai pengelola
anggaran, dan bertanggung jawab untuk melaksanakan anggaran yang tersedia.
IKHTISAR EKSEKUTIF
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
23
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Penegakan Hukum yang dilaksanakan oleh Mahkamah Syar’iyah Aceh tidak
dapat terlepas dari birokrasi yang merupakan salah satu wahana dalam
penyelenggaraan kekuasaan kehakiman. Birokrasi bertugas mengelola pelayanan
dan melaksanakan berbagai keputusan politik kedalam berbagai kebijakan politik
baik secara teknis maupun dalam kegiatan operasional. Birokrasi merupakan factor
penentu keberhasilan keseluruhan agenda program termasuk dalam rangka
mewujudkan aparatur peradilan yang bersih dan bebas dari KKN sehingga para
birokrat yang ada di Mahkamah Syar’iyah Aceh dapat mewujudkan pemerintahan
yang baik (good governance).
Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam melaksanakan seluruh kegiatan yang
berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat Banding, baik yang bersifat
administratif, keuangan dan organisasi berkewajiban untuk mempertanggung
jawabkan pelaksanaan tugas, fungsi dan peranannya dalam pengelolaan
sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang dipercayakan kepada publik
mengacu pada Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI Nomor :
MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
24
Mahkamah Agung RI, Lembaga Mahkamah Agung RI sebagai salah satu institusi
negara / pemerintahan sesuai dengan Ketetapan Majelis Permusyawaratan Rakyat
Nomor : XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999
tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Untuk itulah Mahkamah Syar’iyah Aceh membuat Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah ( LAKIP ) Tahun 2010 dan Penetapan Kinerja Tahun
2011.
Mahkamah Syar’iyah Aceh sebagai Pengadilan Tingkat Banding Berdasarkan
pasal 21 Ayat (1) Undang Undang Nomor 48 Tahun 2009 tentang Kekuasaan
Kehakiman dinyatakan bahwa Organisasi, administrasi dan finansial Mahkamah
Agung dan badan peradilan yang berada di bawahnya berada di bawah kekuasaan
Mahkamah Agung Republik Indonesia. Berdasarkan pasal tersebut lahirlah apa
yang disebut dengan peradilan satu atap. Dalam Pasal 21 Ayat (2) Undang Undang
Nomor 48 Tahun 2009 disebutkan bahwa ketentuan mengenai organisasi,
administrasi dan financial Badan peradilan sebagaimana dimaksud pada ayat (1)
untuk masing masing lingkungan diatur dalam Undang Undang sesuai dengan
kekhususan masing masing. Sebagai realisasi dari pasal tersebut lahirlah Undang
undang Nomor : 50 Tahun 2009 tentang perubahan kedua atas Undang Undang
Nomor : 7 Tahun 1989 tentang Peradilan Agama. Mahkamah Syar’iyah Aceh selaku
Pengadilan Tingkat Banding secara organisasi, administrasi dan financial membina
serta membawahi 19 Mahkamah Syar’iyah yakni :
1. Mahkamah Syar’iyah Banda Aceh
2. Mahkamah Syar’iyah Sabang
3. Mahkamah Syar’iyah Sigli
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
25
4. Mahkamah Syar’iyah Meureudu
5. Mahkamah Syar’iyah Bireuen
6. Mahkamah Syar’iyah Lhoksukon
7. Mahkamah Syar’iyah Takengon
8. Mahkamah Syar’iyah Lhokseumawe
9. Mahkamah Syar’iyah Idi
10. Mahkamah Syar’iyah Langsa
11. Mahkamah Syar’iyah Kualasimpang
12. Mahkamah Syar’iyah Blang Kejeren
13. Mahkamah Syar’iyah Kutacane
14. Mahkamah Syar’iyah Calang
15. Mahkamah Syar’iyah Meulaboh
16. Mahkamah Syar’iyah Sinabang
17. Mahkamah Syar’iyah Singkil
18. Mahkamah Syar’iyah Tapaktuan
19. Mahkamah Syar’iyah Jantho
Sebagai Organisasi Tingkat Banding, Mahkamah Syar’iyah Aceh mempunyai
visi : “Terwujudnya Mahkamah Syar’iyah yang mandiri, bermartabat, berwibawa
efektif, efesien, terhormat dan dihormati sebagai salah satu pelaksana kekuasaan
kehakiman dibawah MARI dalam menegakkan hukum dan keadilan”
Sebagai Organisasi yang membawahi 19 Mahkamah Syar’iyah, Mahkamah
Syar’iyah Aceh harus mempertanggung jawabkan Kinerjanya kepada Publik. Untuk
itulah Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam melaksanakan tugasnya baik tugas-tugas
yang bersifat teknis maupun administrasi harus melaksanakan program-
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
26
programnya secara transparan sehingga kebutuhan publik akan adanya suatu
lembaga peradilan yang mandiri akan dapat terakomodir.
Program-Program yang ada di Mahkamah Syar’iyah Aceh diprioritaskan yang
terkait dengan akses publik sehingga dengan program-program tersebut di
Mahkamah Syar’iyah Aceh akan tercipta :
1. Transparasi pengadilan dan akuntabelnya Pejabat Peradilan
2. Peningkatan pemahaman masyarakat terhadap sistem peradilan dan akses
publik,
3. Perbaikan tata kerja dan pengembangan sumber daya manusia.
B. TUGAS DAN FUNGSI
Mahkamah Syar’iyah Aceh merupakan lingkungan peradilan Agama di
bawah Mahkamah Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang
merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakan Hukum dan
Keadilan. Mahkamah Syar’iyah Aceh sebagai kawal depan (Voorpost) Mahkamah
Agung, bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan
menyelesaikan perkara yang masuk di tingkat banding juga berupaya melakukan
Pembinaan dan Pengawasan terhadap jalanya Mahkamah Syar’iyah Tingkat
Pertama.
Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas
adalah sebagai berikut:
1. Ketua dan Wakil Ketua ( Pimpinan Mahkamah Syar’iyah ).
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
27
Ketua mengatur pembagian tugas para Hakim, membagikan berkas
perkara dan surat-surat lain yang berhubungan dengan perkara yang
diajukan kepada Majelis Hakim untuk diselesaikan.
Mengadakan pengawasan dan pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim,
Panitera/sekretaris , Pejabat Struktural dan Fungsional, serta perangkat
Administrasi peradilan di daerah hukumnya.
Menjaga agar penyelenggaraan peradilan terselenggara dengan wajar dan
seksama.
2. Majelis Hakim
Melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman di daerah hukumnya.
3. Panitera / Sekretaris
Panitera bertugas menyelenggarakan administrasi perkara, dan mengatur
tugas Wakil Panitera, para Panitera Muda, Panitera Pengganti, serta seluruh
pelaksana di bagian teknis Mahkamah Syar’iyah Aceh.
Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti bertugas
membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.
Panitera membuat daftar perkara-perkara perdata dan pidana yang diterima
di Kepaniteraan.
Panitera membuat salinan putusan menurut ketentuan undang-undang
yang berlaku.
Panitera bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan,
dokumen,akta, buku daftar,biaya perkara,uang titipan pihak ketiga, surat-
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
28
surat berharga, barang bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di
kepaniteraan.
Sekretaris bertugas menyelenggarakan administarsi umum, mengatur tugas
Wakil Sekretaris, para Kepala Sub Bagian, Pejabat Administrasi Umum, serta
seluruh pelaksana di bagian Kesekretariatan MAHKAMAH SYAR’IYAH ACEH .
Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Anggaran bertanggung jawab atas
penggunaan anggaran.
Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Barang bertanggung jawab atas
keberadaan dan pemanfaatan barang milik negara ( BMN ).
4. Wakil Sekretaris membantu sekretaris dalam melaksanakan tugas di bidang
Administrasi Umum/Kesekretariatan dan mengkoordinir tugas-tugas Kepala
Sub Bagian Umum, Kepegawaian dan Keuangan.
C. KEBIJAKAN UMUM TAHUN 2011
Kebijakan umum Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam rangka penggunaan
anggaran rutin Tahun 2011 adalah sebagai berikut :
- Melaksanakan tugas pokok dan fungsi Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam
melaksanakan Kekuasaan Kehakiman.
- Meningkatkan keadilan dan penegakan hukum yang tercermin dan terciptanya
sistem hukum yang adil konsekuen dan tidak diskriminatif serta dapat
memberikan perlindungan dan penghormatan terhadap hak azasi manusia.
- Meningkatkan fungsi pengawasan bagi badan peradilan, yang diwujudkan
dengan thema Rakernas Mahkamah Agung Tahun 2011 sebagai Tahun
Pengawasan, sehingga dapat mendukung mewujudkan lembaga peradilan yang
berwibawa, bermartabat dan dihormati.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
29
- Mencanangkan penyelenggaraan tata pemerintahan yang baik (good
governance) pada badan peradilan.
- Peningkatan pemenuhan sarana dan prasarana badan peradilan (Pengadaan
tanah, Pembangunan gedung kantor).
- Upaya pemberantasan korupsi melalui perbaikan substansi hukum, struktur
hukum dan budaya hukum dengan meningkatkan profesionalisme dan
memperbaiki kualitas sistem pada semua lingkup Mahkamah Syar’iyah Aceh.
- Penghapusan diskriminasi dalam berbagai bentuk dengan menegakkan hukum
secara adil serta menghapus peraturan yang diskriminatif, ketidakadilan gender,
serta melanggar prinsip keadilan agar setiap warga Negara memiliki kedudukan
yang sama didepan hukum.
- Memperbanyak Undang-Undang, peraturan-peraturan termasuk Peraturan
Mahkamah Agung, Surat-surat Edaran Mahkamah Agung, Fatwa-fatwa
Mahkamah Agung, Surat-surat Keputusan, Formulir perkara, Hasil-hasil Rapat
Kerja, Hasil-hasil Penelitian dan Kumpulan Artikel yang berhubungan dengan
Peradilan dan masalah hukum untuk disebarluaskan ke semua lingkungan
Mahkamah Syar’iyah Aceh.
- Melengkapi koleksi perpustakaan dan majalah-majalah hukum, baik dalam
maupun luar negeri untuk memperoleh bahan-bahan perbandingan guna
mempertinggi dan memperluas pengetahuan hukum dan bahan-bahan
penelitian dalam rangka memonitor perkembangan ataupun perubahan suatu
lembaga hukum dalam masyarakat, hal mana erat hubungannya dengan
perkembangan yurisprudensi sebagai salah satu sumber hukum.
- Menyelenggarakan rapat kerja antara Mahkamah Syar’iyah Aceh dengan Ketua
Mahkamah Syar’iyah Tingkat Pertama se Provinsi Aceh guna membahas
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
30
berbagai masalah mengenai Tehnis Yuridis Peradilan baik bidang Perdata
maupun bidang Jinayat.
- Memanggil hakim-hakim baik hakim-hakim dari lingkungan Mahkamah
Syar’iyah Aceh, dalam keadaan tertentu mengenai masalah hukum tertentu
yang mendesak.
- Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan aparatur negara dalam rangka
peningkatan kualitas dan kemampuan profesional untuk kelancaran
pelaksanaan tugas.
ARAH KEBIJAKAN
Tujuan strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan
visi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima)
Tahun. Dengan diformulasikannya tujuan strategis, Mahkamah Syar’iyah Aceh
akan dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi
dalam memenuhi visi misinya untuk kurun waktu satu sampai lima Tahun ke
depan dan memungkinkan untuk mengukur sejauh mana visi misi organisasi telah
dicapai mengingat tujuan strategis dirumuskan berdasarkan visi misi organisasi.
Tujuan yang ditetapkan Mahkamah Syar’iyah Aceh sebagai berikut :
1. Meningkatkan kemampuan dan kinerja pengadilan agar lebih efektif dan efesien;
2. Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi peradilan;
3. Meningkatkan kualitas Sumber Daya Manusia pengadilan.
SASARAN
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
31
Sasaran adalah hasil yang akan dicapai organisasi dalam waktu yang lebih
pendek dari pada tujuan. Sasaran yang ditetapkan dalam Renstra Mahkamah
Syar’iyah Aceh adalah :
1. Menyelenggarakan kekuasaan kehakiman yang mandiri, berwibawa dan tidak
memihak;
2. Meningkatkan profesionalisme dan pelayanan lembaga peradilan kepada
masyarakat dan pencari keadilan;
3. Menyelenggarakan pengorganisasian Mahkamah Syar’iyah Aceh;
4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas lembaga peradilan.
Keempat sasaran tersebut merupakan sasaran yang akan dicapai Mahkamah
Syar’iyah Aceh dalam Tahun 2010-2014. Karena keempat sasaran tersebut belum
dapat menjelaskan sasaran yang akan dicapai setiap Tahunnya secara spesifik dan
terukur, maka Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam
Tahun 2010 menetapkan sasaran yang akan dicapai dalam Tahun 2011 dengan
memperhatikan fungsi Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar’iyah
Aceh serta unit-unit kerja yang ada dibawahnya yang mendukung Lembaga
Mahkamah Agung dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya. Sasaran
tersebut tercerminkan dalam sasaran program yang dituangkan dalam dokumen
penetapan kinerja Tahun 2011.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
32
PROGRAM – PROGRAM TAHUN 2011
Sejak diterbitkannya Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang
Keuangan Negara, Anggaran Tahun 2010 sifatnya terpadu yang tertuang dalam
DIPA (Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran) dan RKA-KL (Rencana Kerja dan
Anggaran Kementerian/Lembaga) yang berorientasi kepada pelaksanaan anggaran
berbasis kinerja.
Program Mahkamah Syar’iyah Aceh Tahun 2011 meliputi program
Mahkamah Syar’iyah Aceh dan Mahkamah Syar’iyah Kabupaten / Kota (20 Satuan
Kerja) yang terdiri dari Pengadilan Tingkat Pertama dan Tingkat Banding se Provinsi
Aceh. Hal ini sebagai konsekuensi dari sistem peradilan satu atap sebagaimana
yang tertuang dalam Undang-undang Nomor : 48 Tahun 2009 Tentang Kekuasaan
Kehakiman dan Undang-undang Nomor : 5 Tahun 2004 Tentang Mahkamah Agung
yang kemudian ditindaklanjuti dengan Keputusan Presiden Nomor : 21 Tahun 2004
Tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan Finansial di lingkungan Peradilan
Umum, Peradilan Agama dan Peradilan Tata Usaha Negara serta Keputusan
Presiden Nomor : 56 Tahun 2004 tentang Pengalihan Organisasi, Administrasi dan
Finansial Peradilan Militer dari Markas Besar Tentara Nasional Indonesia ke
Mahkamah Agung RI.
Dengan demikian dalam bidang finansial / anggaran tugas Mahkamah
Syar’iyah Aceh tidaklah ringan karena Mahkamah Syar’iyah Aceh harus menyusun
anggaran bukan hanya untuk Mahkamah Syar’iyah Aceh tetapi juga untuk semua
lingkungan Mahkamah Syar’iyah Kabupaten / Kota se Provinsi Aceh.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
33
Program yang sedang dilaksanakan Mahkamah Syar’iyah Aceh beserta
Mahkamah Syar’iyah Kabupaten / Kota Tahun 2010 meliputi sebagai berikut :
1. Program Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegakan
Hukum lainnya.
3. Program Penegakan Hukum dan Hak Asasi Manusia (HAM).
D. STRUKTUR ORGANISASI DAN JUMLAH PEGAWAI
Ket :
Garis Koordinasi :
Garis Tanggung Jawab :
KETUA
WAKIL KETUA
HAKIM
PANITERA / SEKRETARIS
PANITERA MUDA
BANDING
PANITERA MUDA
HUKUM
KASUBBAG
KEPEGAWAIAN
WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS
KASUBBAG.
KEUANGAN
KASUBBAG
UMUM
KELOMPOK FUNGSIONAL KEPANITERAAN
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
34
Jumlah Pegawai Mahkamah Syar’iyah Aceh seluruhnya berjumlah 62
(Enam Puluh Dua) Orang terdiri dari :
a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan :
Golongan I = - Orang
Golongan II = 10 Orang
Golongan III = 35 Orang
Golongan IV = 17 Orang
b. Jumlah Tenaga Teknis dan Non Teknis
Ketua ,Wakil Ketua dan Hakim = 16 Orang
Panitera / Sekretaris = 1 Orang
Wakil Panitera = 1 Orang
Panitera Muda Jinayat = - Orang
Panitera Muda Hukum = 1 Orang
Panitera Muda Banding = 1 Orang
Panitera Pengganti = 14 Orang
Staf Panitera Muda Hukum = 5 Orang
c. Jumlah Pejabat Struktural
Wakil Sekretaris = 1 Orang
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
35
Kasubag Umum = 1 Orang
Kasubag Kepegawaian = 1 Orang
Kasubag Keuangan = 1 Orang
Staf Umum = 7 Orang
Staf Kepegawaian = 5 Orang
Staf Keuangan = 7 Orang
E. SISTEMATIKA PENYAJIAN
Pada dasarnya laporan akuntabilitas kinerja ini untuk
mengkomunikasikan pencapaian kinerja Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam
Tahun anggaran 2010, dengan bentuk sajian seperti berikut :
KATA PENGANTAR
DAFTAR ISI
IKHTISAR EKSEKUTIF
Bab I. : PENDAHULUAN, menguraikan gambaran secara garis besar
tentang Mahkamah Syar’iyah Aceh dan tentang LAKIP, Arah
Kebijakan, menguraikan program kerja Mahkamah Syar’iyah
Aceh dalam Tahun anggaran 2010.
Bab II. : RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA,
menguraikan Renstra, Visi dan Misi, Penetapan Kinerja 2010.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
36
Bab III. : AKUNTABILITAS KINERJA, menguraikan tentang capaian
kinerja Mahkamah Syar’iyah Aceh.
Bab IV. : PENUTUP, menguraikan kesimpulan dari seluruh sajian
laporan tentang kinerja (LAKIP). Harapan adanya koreksi
untuk peningkatan kinerja Mahkamah Syar’iyah Aceh di masa
datang.
LAMPIRAN
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
37
BAB II
RENCANA STRATEGIS & PENETAPAN KINERJA
A. RENCANA STRATEGIS
Kepaniteraan dan Kesekretariatan Mahkamah Syar’iyah Aceh sudah
menyusun rencana strategis secara tersendiri, maka pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi mengacu pada Rencana Strategis Lembaga Mahkamah Syar’iyah
Aceh Tahun 2010-2014. Hal ini relevan karena Kepaniteraan dan
Kesekretariatan mempunyai tugas pelayanan di bidang administrasi peradilan
dan administrasi umum kepada Lembaga Peradilan Tingkat Pertama,
Mahkamah Syar’iyah Aceh dalam melaksanakan tugas dan wewenangnya serta
menyelenggarakan pembinaan administrasi, organisasi, dan tatalaksana
terhadap seluruh unsur di lingkungan Kepaniteraan dan Kesekretariatan.
Dengan demikian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi organisasi Kepaniteraan
dan Kesekretariatan sangat berperan dalam mendukung pencapaian visi dan
misi organisasi Mahkamah Syar’iyah Aceh.
Selanjutnya Rencana Strategis (Renstra) yang baru Tahun 2010– 2014
yang telah disempurnakan untuk ditetapkan dan didokumentasikan dalam
dokumen Rencana Strategis organisasi yang merupakan suatu proses yang
berorientasi pada hasil yang ingin dicapai sebagai sarana atau proses untuk
tercapainya Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran yang telah ditetapkan organisasi
yang dapat dijabarkan menjadi :
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
38
VISI
Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan
cita-cita dan citra yang ingin diwujudkan organisasi Mahkamah Syar’iyah Aceh.
Visi Mahkamah Syar’iyah Aceh adalah :
"Terwujudnya Mahkamah Syar’iyah yang mandiri, bermartabat,
berwibawa efektif, efesien, terhormat dan dihormati sebagai salah satu
pelaksana kekuasaan kehakiman dibawah MARI dalam menegakkan hukum
dan keadilan”.
MISI
Untuk mencapai visi tersebut, Mahkamah Syar’iyah Aceh menetapkan
misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan, yaitu:
1. Mewujudkan pelaksanaan manajemen peradilan yang baik dan benar
secara berkesinambungan.
2. Meningkatkan kualitas, efesiensi, efektifitas kinerja dan budaya kerja di
lingkungan Mahkamah Syar’iyah Aceh.
3. Meningkatkan aparatur Mahkamah Syar’iyah Aceh yang profesional,
bersih, berwibawa dan berakhlalkul karimah.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
39
4. Meningkatkan kualitas pelayanan publik di bidang hukum dan keadilan
sesuai dengan tugas pokok dan fungsi (TUPOKSI) Mahkamah Syar’iyah
Aceh.
5. Meningkatkan kualitas dan citra Mahkamah Syar’iyah sebagai peradilan
negara yang modern.
Upaya untuk mencapai visi dan misi yang agung tersebut jelaslah bukan
suatu pekerjaan mudah. Diperlukan suatu pemahaman yang mendalam atas
permasalahan yang dihadapi Mahkamah Syar’iyah Aceh dan rencana serta
strategi yang tepat dan menyeluruh untuk menjawab permasalahan yang ada.
Tujuannya, agar dapat mendorong terwujudnya lembaga peradilan yang
bermartabat, berwibawa dan dihormati, tegaknya supremasi hukum.
B. PENETAPAN KINERJA 2011
Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang
merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan
terukur dalam rentang waktu satu Tahun tertentu dengan mempertimbangkan
sumber daya yang dikelolanya. Penetapan kinerja ini merupakan tolok ukur
evaluasi akuntabilitas kinerja pada akhir Tahun 2009. Penyusunan Penetapan
Kinerja ini didasarkan pada political will Mahkamah Agung untuk mewujudkan
agenda reformasi birokrasi dengan menyelaraskan pada Inpres Nomor : 5 Tahun
2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi, dan Surat Edaran Menteri
Negara PAN Nomor: SE/31/M.PAN/12/2004 tentang Penetapan Kinerja. Acuan
dalam menyusun penetapkan kinerja 2009 adalah tak lepas dari Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM), Rencana Kerja Pemerintah (RKP)
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
40
Tahun 2010 dan Kebijakan Umum Mahkamah Agung-RI dalam rangka
penggunaan anggaran Tahun 2010.
Sasaran-sasaran yang akan dicapai Kepaniteraan dan Kesekretariatan
Mahkamah Syar’iyah Aceh Tahun 2011 dan dinyatakan dalam penetapan
kinerja 2011 adalah sebagai berikut :
NO PROGRAM SASARAN
INDIKATOR
KINERJA
ANGGARAN
(Rp)
1.
Program
Dukungan
Manajemen
dan
Pelaksanaan
Tugas Teknis
Lainnya
Mahkamah
Agung
Tersedianya
Dukungan
Manajemen dan
Tugas Teknis
Dalam
Penyelenggaraan
Fungsi Peradilan
- Tersajinya Kualitas
Laporan Keuangan yang Sesuai Dengan
Sistem Akuntansi
Pemerintah (SAP)
Tanggapan Atas
Temuan Pemeriksa Internal dan Ekster-
nal, Rencana Tindak
Lanjut Temuan Peme-
riksa Melakukan Bim-
bingan dan Supervisi,
Evaluasi dan Laporan Kegiatan
- Persentase (%) Penye-
rapan Anggaran Me-
ningkat, Tersusunnya
Standart Pelaksanaan Pengelolaan Angaran,
Standart Penyusunan
Laporan Pelaksanaan
Ang-garan, Standart
Pem-binaan Pengelo-
laan Anggaran, Moni-toring Pembinaan dan
Pengembangan Admi-
nistrasi Keuangan
- Terselesaikannya Ke-
rugian Negara, Ter-susunnya, Pedoman
Pelaksanaan Tuntut-
6.202.785.000,-
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
41
NO PROGRAM SASARAN
INDIKATOR
KINERJA
ANGGARAN
(Rp)
an Ganti Rugi dan Laporan TGR, Terlak-
sananya Bim-bingan
dan Supervisi
- Meningkatnya PNBP
Mahkamah Agung,
Tersusunya Perenca-naan, Pemantauan,
dan Penelaahan Per-
kembangan dan Peng-
gunaan Kembali PNBP
yang Tepat Sasaran - Terselenggaranya
Pembayaran Gaji,
Remunerasi Tepat
Waktu, Tersajinya Pe-
tunjuk Perbendahara-
an, Penilaian, Super-visi Ke Satker, Tertib
Administarsi Persu-
ratan dan Kearsipan
Keuangan, Pembina-
an dan Pengembang-an Administrasi
Keuangan
- Tersedianya Operasio-
nal / Pemeliharaan
Perkantoran Badan
Urusan Administrasi dan Daerah
2.
Program
Peningkatan
Sarana dan
Prasarana
Aparatur
Mahkamah
Agung
Tersedianya Sarana dan
Prasarana
Aparatur Pada Mahkamah
Agung dan
Badan-Badan
Peradilan
Dibawahnya
- Persentase (%)
Penyediaan Sarana
dan Prasarana yang Mendukung
Penyelenggaraan
Peradilan
- Penyelenggaraan
Peradilan Berbasis Teknologi Informasi
1.272.800.000,-
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
42
NO PROGRAM SASARAN
INDIKATOR
KINERJA
ANGGARAN
(Rp)
- Pengadaan Sarana dan Prasarana di
Lingkungan Peradilan
Tingkat Banding dan
Tingkat Pertama
- Jumlah Pemenuhan
Kebutuhan Sarana dan Prasarana Teknis
dan Umum Peradilan
Tingkat Banding dan
Tingkat Daerah
- Tersedianya Infrastruktur
Teknologi
3.
Program
Peningkatan
Manajemen
Peradilan
Agama
Terselesaikannya
Penyelesaian
Perkara yang
Sederhana Tepat
Waktu,
Transparan dan
Akuntabel
Dilingkungan
Peradilan Agama
- Peningkatan Jumlah
Penyelesaian Perkara
- Peningkatan Penyelesaian Proses
Administrasi Perkara
- Penyediaan Zitting
Plaatz dan
Pelaksanaan Sidang Keliling Unutk
Memberikan Akses
Kepada Masyarakat
Terhadap Keadilan
- Jumlah Penyelesaian
Administrasi Perkara (yang Sederhana, dan
Tepat Waktu)
Ditingkat Pertama dan
Banding di
Lingkungan Peradilan Agama
- Jumlah Penyelesaian
Perkara yang Kurang
Dari Enam Bulan
- Jumlah Penyampaian
Berkas Perkara Kasasi, Pk dan
Kesyariahan yang
182.768.000,-
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
43
NO PROGRAM SASARAN
INDIKATOR
KINERJA
ANGGARAN
(Rp)
Lengkap dan Tepat Waktu
- Penyusunan
Kebijakan Mengenai
Manajemen dan Tata
Laksana di
Lingkungan Peradilan Agama
-
Khusus mengenai indikator kinerja sasaran dalam tabel di atas, merupakan
penyempurnaan dari indikator kinerja sasaran yang ada dalam dokumen
penetapan kinerja. Hal ini karena indikator kinerja yang ada dalam dokumen
penetapan kinerja belum dapat menggambarkan sebagai ukuran keberhasilan
atau kegagalan dari pencapaian sasaran, tetapi baru menggambarkan
terlaksananya kegiatan. Sangat disadari bahwa indikator kinerja sasaran
yang disempurnakan ini belum seluruhnya pada level outcome, merupakan
kendala dalam sistem pengumpulan data kinerja outcome. Indikator kinerja
akan senantiasa disempurnakan sejalan dengan pembangunan sistem
pengumpulan data kinerja.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
A. PENGUKURAN KINERJA
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
44
Pengukuran Kinerja terdiri dari Pengukuran Kinerja Kegiatan dan
Pengukuran Pencapaian Sasaran.
1. Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK )
Pengukuran kinerja kegiatan yaitu mengukur tingkat capaian kinerja
kegiatan yang dimulai dengan menetapkan indikator kinerja kegiatan berdasarkan
kelompok inputs, outputs, outcomes, benefits dan impacts; menentukan satuan
setiap kelompok indikator; menetapkan rencana tingkat capaian (target),
mengetahui realisasi indikator kinerja kegiatan;menghitung rencana dan realisasi
untuk mendapatkan prosentasenya.
Pada Tahun 2011 Satuan Kerja Mahkamah Syar’iyah Aceh mempunyai 3
(tiga) Program Kegiatan dan semuanya sudah direalisasikan. Berdasarkan Formulir
Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2011 maka dapat diuraikan sebagai berikut:
a. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya
Mahkamah Agung, kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan pencapaian
rencana tingkat capaian kelompok indikator input 106%, output 100%, dan
outcome 100%
b. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung,
Kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan Pencapaian rencana tingkat
capaian kelompok indikator input 83%, output 100% dan outcome 100%.
c. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama, Kegiatan tersebut telah
dilaksanakan dengan pencapaian rencana tingkat capaian kelompok indikator
input 96.11%, output 100% dan outcome 100%.
2. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS)
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
45
Pengukuran Pencapaian Sasaran meliputi; menetapkan indikator
sasaran;menetapkan rencana tingkat capaian (target);mengetahui realisasi
indikator sasaran;menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan
prosentasenya. Pada Tahun 2010 Mahkamah Syar’iyah Aceh menetapkan 3(tiga)
sasaran.Ketiga sasaran tersebut telah direalisasikan dan memperoleh pencapaian
rencana tingkat capaian (target) sebesar 97,20%.
Berdasarkan Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2011 maka
dapat dilaporkan sebagai berikut :
a. Terselenggaranya Tugas dan Fungsi Manajemen dalam melaksanakan
Penyelenggaraan Kenegaraan dan Pemerintahan, Sasaran tersebut dilaksanakan
dengan pencapaian tingkat capaian 88.06 %.
b. Terwujudnya Lembaga Penegak Hukum Yang Transparan, Akuntabel dan
Berkualitas serta memihak pada kebenaran dan keadilan Masyarakat. Sasaran
tersebut dilaksanakan dengan pencapaian tingkat capaian 98.11%.
B. EVALUASI KINERJA
Semua Rencana Kinerja Hampir seluruhnya dapat dicapai, namun
demikian perlu mendapat dukungan dari semua pihak.
C. ANALISIS AKUNTABILITAS KINERJA
Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur
tingkat keberhasilan visi yang telah ditetapkan dan dijabarkan dalam misi.
Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan, sasaran,
kebijakan, program, dan kegiatannya. Oleh karena itu maka analisis pencapaian
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
46
kinerja selanjutnya secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat keberhasilan
kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan evaluasi kinerja yang diolah dari Formulir PKK dan PPS
diperoleh kesimpulan sementara bahwa pada Tahun 2011 semua Program dan
Kegiatan telah memberikan Kontribusi kepada Visi dan Misi Mahkamah Syar’iyah
Aceh. Namun mengingat anggaran yang terbatas dan kurangnya sumberdaya
manusia, maka kinerja Mahkamah Syar’iyah Aceh Tahun 2010 belum Optimal.
Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan
misinya menyusun perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan
dana kepada kegiatan yang sangat prioritas dengan pengalokasian dana merujuk
kepada rencana hasil yang akan didapat.Selanjutnya melalui peningkatan
koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus
menerus dilakukan. Dengan adanya peningkatan kualitas SDM, sarana prasarana,
dan dukungan dari semua pihak diharapkan kinerja Mahkamah Syar’iyah
Acehdapat meningkat.
D. ASPEK KEUANGAN
1. Anggaran Rutin
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Mahkamah Syar’iyah Aceh
ditunjang dengan anggaran yang berasal dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran
Tahun Anggaran 2011. Dari DIPA tersebut digunakan untuk melaksanakan tugas
dan fungsi Mahkamah Syar’iyah Aceh melalui kegiatan-kegiatan sebagaimana
tercantum dalam Rencana Kinerja. Selanjutnya jika kita bandingkan antara
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
47
harapan dan kenyataan di lapangan intinya anggaran tersebut masih jauh dari
yang diharapkan.
2. Anggaran Pembangunan / Pengadaan / Sarana dan Prasarana
Selain Anggaran Rutin yang tercantum dalam DIPA Mahkamah Syar’iyah
Aceh Tahun Anggaran 2011, juga terdapat Anggaran Pembangunan / Pengadaan /
Sarana dan Prasarana yang telah dilaksanakan sesuai Jadwal dan Ketentuan Yang
berlaku untuk mendukung Operasional Kantor Mahkamah Syar’iyah Aceh.
PROGRAM KINERJA TAHUNAN TAHUN 2011
Nomor Kode dan
Nama
Keluaran
(Output)
Anggaran ( Rp. 000) Indikator
Keluaran
(Output)
Satuan
(Unit) No.
Loan PHLN Rupiah Total
1 2 3 4 5 6 7
[1066.01]
Layanan
Perkantoran
[Layanan]
0,00 6.202.785,- 6.202.785,- 12
LAYANAN
Total 0,00 6.202.785,- 6.202.785,-
[1072.02]
Bangunan
Rumah Negara
[m2]
0,00 245.200,- 245.200,-
440 (M2)
[1072.03]
Meubelair [set] 0,00 300.000,- 300.000,-
1 SET
[1072.05]
Alat pengolah 0,00 57.600,- 57.600,- 12 UNIT
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
48
Data [unit]
[1072.12]
Sarana dan
Prasarana
Lingkungan [m2] ,
0,00 670.000,- 670.000,-
200 (M2)
Total 0,00 1.272.800,- 1.272.800,-
[1053.01]
Berkas Perkara
Tingkat Pertama,
Banding, Kasasi,
PK dan Grasi
pada Pengadilan
Tingkat Pertama
dan Banding di
Lingkungan PA
yang Diselesaikan
Tepat Waktu
[berkas perkara]
0,00 182.768,- 182.768,-
2422
PERKARA
Total 0,00 182.768,00 182.768,00
Secara umum Akuntabilitas Kinerja lembaga Mahkamah Syar’iyah Aceh
sebelum mencapai sasaran maupun target dan realisasi kinerja maupun
keuangannya terlebih dahulu membuat suatu rencana kinerja tahunan pada
tahun 2012 yang pada akhirnya untuk tercapainya realisasi dari kinerja
Mahkamah Syar’iyah Aceh dan Mahkamah Syar’iyah Kabupaten / Kota
lingkungan peradilan dibawah lembaga Mahkamah Agung adalah merupakan
gambaran akhir kinerja Mahkamah Agung sebagai penyelenggara kekuasaan
kehakiman yang dalam melaksanakan tugas, fungsi, dan wewenangnya mengaju
pada arah kebijakan Garis-Garis Besar Haluan Negara (GBHN), sesuai ketetapan
MPR No. IV/MPR/1999.
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
49
Guna melihat gambaran hasil realisasi kinerja dan keuangan lembaga
Mahkamah Syar’iyah Aceh selama kurun waktu tahun 2011 maka digambarkan
sebagai berikut :
E. Analisis Capaian Kinerja Mahkamah Syar’iyah Aceh Tahun 2011.
Terselenggaranya tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam rangka
melaksanakan penyelenggaraan kenegaraan dan kepemerintahan (Program
Penyelenggaraan Pimpinan Kenegaraan dan Pemerintahan).
Indikator Kinerja
Target
Realisasi
%
Program Dukungan Manajemen
dan Pelaksanaan Tugas Teknis
Lainnya Mahkamah Agung
4.608.172.000,
-
4.817.719.599,-
100,3 %
Program Peningkatan Sarana
dan Prasarana Aparatur
Mahkamah Agung
980.000.000,-
934.112.000,-
95,32 %
Program Peningkatan
Manajemen Peradilan Agama
88.011.000,-
60.991.000,-
69.30 %
Secara umum bila dilihat dari hasil kinerja pada setiap program di
Mahkamah Syar’iyah Aceh terdapat kenaikan penyerapan, namun demikian
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
50
juga ada beberapa indikator kinerja yang belum berhasil. Diwujudkan
pencapaian targetnya pada tahun 2012 ini.
Selanjutnya melalui tingkat pencapaian 3 (tiga) program yang telah
dilaksanakan oleh Mahkamah Syar’iyah Aceh pada Tahun Anggaran 2011 ini
adalah :
1. Program Penyelenggaan Pimpinan Kenegaraan dan Kepemerintahan,
terealisir sebesar 106.3 %
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegakkan
Hukum lainnya., terealisir sebesar 95,32 %
3. Program Penegakan Hukum dan HAM, terealisir sebesar 69,30 %
Dari hasil penghitungan ke 3 (tiga) program yang di anggarkan untuk
kegiatan Mahkamah Syar’iyah Aceh, secara keseluruhan dibagi Program maka
akan diketahui pencapaian kinerja dari masing-masing program yang dirata-
rata prosentasenya yaitu :
86.80 % + 97.80 % + 92.60 % = 277.20/3 = 92.40 %
Pada akhirnya secara global Program Mahkamah Agung telah mencapai
tingkat capaian kinerja adalah sebesar 92,40 %, dengan perincian sebagai
berikut :
23
NO
JENIS BELANJA/MAK *)
REALISASI S/D BULAN
LALU
REALISASI BULAN
INI
REALISASI
S/D BULAN
INI
SISA DANA
KTR
KODE PAGU
TOTAL % TOTAL % TOTAL % TOTAL %
DIPA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
005.01.01
PROGRAM DUKUNGAN MANAJEMEN
DAN
PELAKSANAAN TUGAS TEKNIS
LAINNYA MA.
6,197,985,000
1066.01 LAYANAN PERKANTORAN
001 Pembayaran Gaji Dan Tunjangan.
4,153,806,000
511111 Belanja Gaji Pokok PNS
2,287,138,000
2,151,422,800 94.1
192,064,800 8.4
2,343,487,600
102.5
(56,349,600) -2.5
511119 Belanja Pembulatan Gaji PNS
45,000
56,939 126.5
2,913 6.5
59,852
133.0
(14,852) -33.0
511121 Belanja Tunj. Suami/Istri PNS
197,047,000
174,775,870 88.7
16,028,190 8.1
190,804,060
96.8
6,242,940 3.2
511122 Belanja Tunj. Anak PNS
59,209,000
55,520,516 93.8
4,638,468 7.8
60,158,984
101.6
(949,984) -1.6
511123 Belanja Tunj. Struktural PNS
33,800,000
30,750,000 91.0
2,600,000 7.7
33,350,000
98.7
450,000 1.3
511124 Belanja Tunj. Fungsional PNS
811,135,000
907,040,000 111.8
71,420,000 8.8
978,460,000
120.6
(167,325,000) -20.6
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
18
511125 Belanja Tunj. PPh PNS
211,076,000
170,045,019 80.6
12,411,368 5.9
182,456,387
86.4
28,619,613 13.6
511126 Belanja Tunj. Beras PNS
82,870,000
130,705,930 157.7
10,274,850 12.4
140,980,780
170.1
(58,110,780) -70.1
511129 Belanja Uang Makan PNS
300,960,000
210,540,000 70.0
47,440,000 15.8
257,980,000
85.7
42,980,000 14.3
511151 Belanja Tunjangan Umum PNS
146,334,000
51,490,000 35.2
4,220,000 2.9
55,710,000
38.1
90,624,000 61.9
512211
Belanja Uang
Lembur
24,192,000
24,183,000 100.0
- 0.0
24,183,000
100.0
9,000 0.0
511147 Belanja Uang Duka
-
26,036,400 0.0
- 0.0
26,036,400
-
(26,036,400) 0.0
J U M L A H BELANJA PEGAWAI
(001)
4,153,806,000
3,932,566,474 94.7
361,100,589 8.7
4,293,667,063
103.4
(139,861,063) -3.4
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Perkantoran
A MAKANAN DAN SUPLEMEN
521113
Belanja Untuk Menambah Daya Tahan
Tubuh
15,000,000
11,855,000 79.0
- 0.0
11,855,000
79.0
3,145,000 21.0
B
PELANTIKAN/PENGAMBILAN SUMPAH
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
19
JABATAN
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
2,000,000 0.0 0.0
-
-
2,000,000 100.0
522119 Belanja Jasa Lainnya
285,000 0.0
150,000 52.6
150,000
52.6
135,000 47.4
J U M L A H (002)
17,285,000 0.0
150,000 0.9
150,000
0.9
17,135,000 99.1
C PAKAIAN DINAS PEGAWAI MS. ACEH
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
48,000,000
48,000,000 100.0
- 0.0
48,000,000
100.0
- 0.0
D
PAKAIAN KERJA
SOPIR/PESURUH/SATPAM
-
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
6,700,000
6,700,000 100.0 0.0
6,700,000
100.0
- 0.0
E JAMUAN/DELEGASI/MISI/TAMU
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
39,900,905
35,682,000 89.4
1,200,000 3.0
36,882,000
92.4
3,018,905 7.6
F
PERPUSTAKAAN/KEARSIPAN/DOKUM
EN
-
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
4,999,000
4,950,000 99.0
- 0.0
4,950,000
99.0
49,000 1.0
G PERAWATAN RUMAH NEGARA
-
523111
Belanja Biaya Pemeliharaan Gedung
dan Bgn
14,700,000
14,700,000 100.0 0.0
14,700,000
100.0
- 0.0
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
20
H ATK/PERLENGKAPAN KANTOR
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
102,124,095
96,049,795 94.1
6,074,300 5.9
102,124,095
100.0
- 0.0
L LANGGANAN DAYA DAN JASA
522111 Belanja Langganan Daya dan Jasa
267,600,000
128,681,125 48.1
13,300,914 5.0
141,982,039
53.1
125,617,961 46.9
N JASA POS/GIRO/SERTIFIKAT
521114
Belanja Pengiriman Surat Dinas Pos
Pusat.
24,000,000
18,680,100 77.8
733,950 3.1
19,414,050
80.9
4,585,950 19.1
O OPERASIONAL PERKANTORAN
-
521111 Belanja Keperluan Perkantoran
261,400,000
211,514,500 80.9
38,284,000 14.6
249,798,500
95.6
11,601,500 4.4
521115
Honor yg terkait Operasional Satuan
kerja
48,900,000
36,675,000 75.0
12,225,000 25.0
48,900,000
100.0
- 0.0
521213
Honor yg terkait dengan Output
Kegiatan
12,600,000
6,300,000 50.0
6,300,000 50.0
12,600,000
100.0
- 0.0
S S OPERASIONAL KANTOR
523121
Belanja Biaya Pemeliharaan Peralatan
dan Mesin
154,700,000
140,433,600 90.8
12,029,500 7.8
152,463,100
98.6
2,236,900 1.4
JUMLAH BELANJA BARANG
OPERASIONAL (002)
1,002,909,000
748,366,120 74.6
90,297,664 9.0
838,663,784
83.6
164,245,216 16.4
011 RAPAT KOORDINASI DAN EVALUASI
414,900,000
R
RAPAT KERJA DAN EVALUASI
DAERAH
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
21
521211 Belanja Bahan
4,880,000
4,560,000 93.4
- 0.0
4,560,000
93.4
320,000 6.6
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
92,200,000
92,200,000 100.0
- 0.0
92,200,000
100.0
- 0.0
522115 Belanja Jasa Profesi
4,800,000
4,800,000 100.0
- 0.0
4,800,000
100.0
- 0.0
U
PENYUSUNAN PROGRAM DAN
RENCANA
KERJA (RKAKL)
521119 Belanja Barang Operasional Lainnya
16,600,000 0.0
3,354,500 20.2
3,354,500
20.2
13,245,500 79.8
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
141,820,000
85,965,950 60.6
20,483,100 14.4
106,449,050
75.1
35,370,950 24.9
V KONSULTASI DAN RAPAT PIMPINAN
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
134,400,000
124,328,700 92.5
3,882,400 2.9
128,211,100
95.4
6,188,900 4.6
W RAPAT KERJA NASIONAL AKBAR
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
20,200,000
16,941,900 83.9
- 0.0
16,941,900
83.9
3,258,100 16.1
J U M L A H (011)
414,900,000
323,996,550 78.1
27,720,000 6.7
351,716,550
84.8
63,183,450 15.2
012 PEMBINAAN DAN KONSULTASI
476,370,000
-
A
PEMBINAAN DAN SERTIFIKASI
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
22
BARANG
DAN JASA.
521211 Belanja Bahan
10,330,000
9,725,600
-
9,725,600
604,400
522115 Belanja Jasa Profesi
11,050,000
8,500,000
-
8,500,000
2,550,000
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
240,850,000
88,457,600
-
88,457,600
152,392,400
B
KONSULTASI/PENYUSUNAN
PROGRAM
DAN ANGGARAN
521211 Belanja Bahan
9,575,000
5,800,000
5,800,000
3,775,000
522115 Belanja Jasa Profesi
28,050,000
28,050,000
28,050,000
-
524119 Belanja Perjalanan Lainnya (DN)
176,515,000
140,110,000
140,110,000
36,405,000
J U M L A H (012)
476,370,000
173,960,000
-
173,960,000
302,410,000
013 SOSIALISAI PENGHAPUSAN/ALIH
FUNGSI DAN TUKAR MENUKAR BMN
150,000,000
-
150,000,000
524111 Belanja Perjalanan Biasa (DN)
150,000,000 0.0 0.0
-
-
150,000,000 100.0
J U M L A H (013)
150,000,000 0.0
- 0.0
-
-
150,000,000 100.0
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
23
JUMLAH BELANJA BARANG NON
OPERASIONAL
1,041,270,000
497,956,550 47.8
27,720,000 2.7
525,676,550
50.5
515,593,450 49.5
005.01.02
PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN
PRASARANA APARATUR MA.
1072 BANGUNAN RUMAH NEGARA
011
Pembangunan Rumah Dinas
Pimpinan
245,200,000
533111 Belanja Modal Gedung dan Bangunan
245,200,000
238,614,500 97.3
- 0.0
238,614,500
97.3
6,585,500 2.7
J U M L A H (011)
245,200,000
238,614,500 97.3
- 0.0
238,614,500
97.3
6,585,500 2.7
1072
012 Meubilair Kantor
300,000,000
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin
300,000,000
285,000,000 95.0
- 0.0
285,000,000
95.0
15,000,000 5.0
J U M L A H (012)
300,000,000
285,000,000 95.0
- 0.0
285,000,000
95.0
15,000,000 5.0
1072.1 Alat Pengolah Data
014 Pengadaan Alat Pengolah Data
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
24
57,600,000
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin
57,600,000
57,600,000 100.0 0.0
57,600,000
100.0
- 0.0
J U M L A H (014)
57,600,000
57,600,000 100.0
- 0.0
57,600,000
100.0
- 0.0
1072.1 Sarana dan Prasarana Lingkungan
670,200,000
1072.12.013 LANDSCAPE GEDUNG KANTOR
013 Landscape Gedung Kantor
460,000,000 0.0 0.0
-
-
- 0.0
536111 Belanja Modal Fisik Lainnya
460,000,000
142,952,400 31.1
311,057,600 67.6
454,010,000
98.7
5,990,000 1.3
1072.12.016 PRASARANA LINGKUNGAN GEDUNG
016 Prasarana Lingkungan Gedung
210,200,000 0.0 0.0
-
-
- 0.0
A
PRASARANA DAN SARANA LINGK.
GEDUNG
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin
74,900,000
74,900,000 100.0
- 0.0
74,900,000
100.0
- 0.0
534111 Belanja Modal Jalan dan Jembatan
97,000,000
96,200,000 99.2
- 0.0
96,200,000
99.2
800,000 0.8
B PENGADAAN INVENTARIS KANTOR
532111 Belanja Modal Peralatan dan Mesin
38,300,000
38,300,000 100.0 0.0
38,300,000
100.0
- 0.0
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
25
PROGRAM PENINGKATAN SARANA
DAN PRASARANA
1,273,000,000
933,566,900 73.3
311,057,600 24.4
1,244,624,500
97.8
28,375,500 2.2
005.04.08
PROG. PENINGKATAN
MANJ.PERDL.AGAMA
011 BIMBINGAN TEKNIS.
A
BIMTEK. KEPANT. (JURUSITA
PENGGANTI)
521211 Belanja Bahan
2,300,000
2,300,000 100.0
- 0.0
2,300,000
100.0
- 0.0
522115 Belanja Jasa Profesi
7,400,000
7,400,000 100.0
- 0.0
7,400,000
100.0
- 0.0
524119 Belanja Perjalanan Lainnya
35,139,500
35,139,500 100.0
- 0.0
35,139,500
100.0
- 0.0
B SOSIALISASI PEDM. PERILAKU HAKIM
521211 Belanja Bahan
1,859,000
1,859,000 100.0
- 0.0
1,859,000
100.0
- 0.0
522115 Belanja Jasa Profesi
7,400,000
7,400,000 100.0
- 0.0
7,400,000
100.0
- 0.0
524119 Belanja Perjalanan Lainnya
51,987,500
50,849,700 97.8
- 0.0
50,849,700
97.8
1,137,800 2.2
C
BIMB. TEKNIS POLA BINDM. BAGI
PANT.
521211 Belanja Bahan
1,800,000
1,800,000 100.0
- 0.0
1,800,000
100.0
- 0.0
522115 Belanja Jasa Profesi
11,000,000
1,000,000 9.1
- 0.0
1,000,000
9.1
10,000,000 90.9
Mahkamah Syar’iyah Aceh/KEU/LAKIP.2011 Editor : Ansharullah, SH.,MH.
26
524119 Belanja Perjalanan Lainnya
63,882,000
61,540,200 96.3
- 0.0
61,540,200
96.3
2,341,800 3.7
PROG. PENINGKATAN
MANJ.PERDL.AGAMA
182,768,000
169,288,400 92.6
- 0.0
169,288,400
92.6
13,479,600 7.4
JUMLAH KESELURUHAN
7,653,753,000
6,281,744,444 82.1
790,175,853 10.3
7,071,920,297
92.4
581,832,703 7.6
23
PELAKSANAAN PROGRAM TAHUNAN TAHUN 2012
Nomor Kode dan Nama
Keluaran (Output)
Anggaran ( Rp. 000) Indikator
Keluaran
(Output)
Satuan
(Unit) No.
Loan PHLN Rupiah Total
1 2 3 4 5 6 7
[1066.01]
Program Dukungan
Manajemen dan
Pelaksanaan Tugas
Teknis Lainnya
Mahkamah Agung
0,- 5.280.496,- 5.280.496,- 12
LAYANAN
Pembayaran Gaji Dan
Tunjangan 0,- 1.267.698,- 1.267.698,
Penyelenggaraan
Operasional dan
Pemeliharaan
Perkantoran
0, 941.889.- 941.889.-
Rapat Koordinasi &
evaluasi (non operasional) 0, 1.247.300,- 1.247.300,-
Perpustakaan/Kearsipan/
Dokumentasi 0,- 6.000,- 6.000,-
Pelantikan Sumpah
Jabatan 0,- 1.000,- 1.000,-
Pembinaan Dan
Konsultasi 0,- 1.816.609,- 1.816.609,-
Total 0,00 5.280.496,- 5.280.496,-
PROGRAM
PENINGKATAN
SARANA DAN
PRASARANA
APARATUR
MAHKAMAH AGUNG
0,- 70.000,- 70.000,-
-
[1072.02]
Perlengkapan Sarana
0,- 10.000,- 10.000,-
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 2
2
Gedung (Pemasangan
Besi Pengaman)
[1072.03]
Sarana Dan Prasarana
Lingkungan
(Pembangunan Pagar
Rumah Dinas)
0,- 60.000,- 60.000,-
-
Total 0,- 70.000,- 70.000,-
BERKAS PERKARA
TINGKAT PERTAMA,
BANDING, KASASI, PK
DAN GRASI PADA
PENGADILAN TINGKAT
PERTAMA DAN
BANDING DI
LINGKUNGAN PA YANG
DISELESAIKAN TEPAT
WAKTU
0,- 182.768,- 182.768,-
[1053.01]
Berkas Perkara Tingkat
Pertama, Banding,
Kasasi, PK dan Grasi
pada Pengadilan Tingkat
Pertama dan Banding di
Lingkungan PA yang
Diselesaikan Tepat Waktu
[berkas perkara]
0,- 182.768,- 182.768,-
3
Kegiatan
Bimtek
Total 0,- 182.768,- 182.768,-
Grand Total 0,- 5.533.264,- 5.533.264,-
BAB IV
P E N U T U P
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 3
3
Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Mahkamah Syar’iyah Aceh Tahun 2012
ini merupakan bentuk pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran dan Kegiatan Tahun
Anggaran 2011 dan sebagai tindak lanjut dari Instruksi Presiden Nomor : 7 Tahun 1999
tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Secara umum tujuan, sasaran, program dan kegiatan Satuan Kerja Mahkamah
Syar’iyah Aceh Tahun 2011 dapat dilaksanakan dengan baik, namun demikian hasil yang
diperoleh tersebut masih perlu ditingkatkan terus guna merespon tuntutan pelayanan
masyarakat yang semakin tinggi.
Mengenai keberhasilan, hambatan, dan cara pemecahan masalahnya dapat dilihat
sebagai berikut:
A. KEBERHASILAN
Keberhasilan yang telah dicapai antara lain :
1. Bertambahnya Sarana dan Prasarana Penunjang Operasional Kantor
2. Meningkatnya Kualitas Kerja Pegawai
B. HAMBATAN/MASALAH
Beberapa hambatan/masalah yang masih dihadapi antara lain:
1. Mengingat situasi keuangan Pemerintah yang masih memprihatinkan sehingga dana
yang dialokasikan untuk Kegiatan Pokok belum berimbang dengan hasil yang
diharapkan sehingga hasil yang maksimal belum terwujud.
2. Masih adanya Pagu Anggaran kegiatan yang belum maksimal penggunaannya
dikarenakan Pagu Anggaran kegiatan yang diberikan sangat besar dibandingkan dengan
realisasinya.
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 4
4
C. PEMECAHAN MASALAH
Untuk pemecahan masalah yang dihadapi dilakukan dengan cara :
1. Alokasi dana untuk kegiatan pokok harus sesuai dengan RKA-KL yang diajukan
sehingga hasil yang diharapkan dapat terwujud.
2. Pagu Anggaran kegiatan yang besar dapat dialihkan untuk Pagu Anggaran kegiatan
yang masih kurang sehingga Pagu Anggaran kegiatan dengan realisasinya dapat
berimbang dan maksimal penggunaannya.
Banda Aceh, 07 Februari 2012
KETUA MAHKAMAH SYAR’IYAH ACEH
DRS. H. IDRIS MAHMUDY, SH., MH. NIP. 19491212 197803 1 003
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 5
5
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Secara umum kebijakan yang dilakukan oleh Pengadilan Negeri Sukabumi dalam melaksanakan
seluruh kegiatan yang berkaitan dengan kepentingan Peradilan Tingkat Pertama , baik yang bersifat
administratif , keuangan dan organisasi mengacu pada Surat Keputusan Sekretaris Mahkamah Agung RI
Nomor:MA/SEK/07/SK/III/2006 tentang Organisasi dan Tatakerja Sekretariat Mahkamah Agung RI , Lembaga
Mahkamah Agung RI sebagai salah satu institusi negara /kepemerintahan sesuai dengan Ketetapan Majelis
Permusyawaratan Rakyat Nomor:XI/MPR/1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas
Korupsi, Kolusi dan Nepotisme dan Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Instansi Pemerintah , berkewajiban untuk mempertanggung jawabkan pelaksanaan tugas , fungsi dan
peranannya dalam pengelolaan sumberdaya, dan sumber dana serta kewenangan yang ada yang dipercayakan
kepada publik.
Untuk itulah Pengadilan Negeri Sukabumi membuat Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah ( LAKIP ) Tahun 2008 dan Penetapan Kinerja Tahun 2009.
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 6
6
B. Tugas Pokok dan Fungsi
Pengadilan Negeri Sukabumi merupakan lingkungan peradilan umum di bawah Mahkamah
Agung RI sebagai pelaksana kekuasaan kehakiman yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan
guna menegakan Hukum dan Keadilan, Pengadilan Negeri Sukabumi sebagai kawal depan (Voorj post)
Mahkamah Agung, bertugas dan berwenang menerima, memeriksa, memutus dan menyelesaikan
perkara yang masuk di tingkat pertama.
Adapun tugas pokok dan fungsi sesuai dengan struktur organisasi di atas adalah sebagai
berikut:
5. Ketua dan Wakil Ketua ( Pimpinan Pengadilan Negeri ).
Ketua mengatur pembagian tugas para Hakim, membagikan berkas perkara dan
surat-surat lain yang berhubungan dengan perkara yang diajukan kepada Majelis
Hakim untuk diselesaikan.
Mengadakan pengawasan dan pelaksanaan tugas dan tingkah laku Hakim,
Panitera/sekretaris , Pejabat Struktural dan Fungsional, serta perangkat
Administrasi peradilan di daerah hukumnya.
Menjaga agar penyelenggaraan peradilan terselenggara dengan wajar dan
seksama.
6. Majelis Hakim
Melaksanakan tugas kekuasaan kehakiman di daerah hukumnya.
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 7
7
7. Panitera/Sekretaris
Panitera bertugas menyelenggarakan administrasi perkara, dan mengatur tugas
Wakil Panitera, para Panitera Muda, Panitera Pengganti, serta seluruh pelaksana
di bagian tekhnis Pengadilan Negeri Sukabumi.
Panitera, Wakil Panitera, Panitera Muda dan Panitera Pengganti bertugas
membantu Hakim dengan mengikuti dan mencatat jalannya persidangan.
Panitera membuat daftar perkara-perkara perdata dan pidana yang diterima di
Kepaniteraan.
Panitera membuat salinan putusan menurut ketentuan undang-undang yang
berlaku.
Panitera bertanggung jawab atas pengurusan berkas perkara, putusan,
dokumen,akta, buku daftar,biaya perkara,uang titipan pihak ketiga, surat-surat
berharga, barang bukti dan surat-surat lainnya yang disimpan di kepaniteraan.
Sekretaris bertugas menyelenggarakan administarsi umum , mengatur tugas Wakil
Sekretaris , para Kepala Sub Bagian, Pejabat Administrasi Umum, serta seluruh
pelaksana di bagian Kesekretariatan Pengadilan Negeri Sukabumi.
Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Anggaran bertanggung jawab atas penggunaan
anggaran.
Sekretaris selaku Kuasa Pengguna Barang bertanggung jawab atas keberadaan
dan pemanfaatan barang milik negara ( BMN ).
8. Wakil Sekretaris membantu sekretaris dalam melaksanakan tugas di bidang Administrasi
Umum/Kesekretariatan dan mengkoordinir tugas-tugas Kepala Sub Bagian Umum,
Kepegawaian dan Keuangan.
C. Struktur Organisasi dan Jumlah Pegawai
KETUA
WAKIL KETUA
HAKIM
PANITERA / SEKRETARIS
PANITERA MUDA PERDATA PANITERA MUDA PIDANA PANITERA MUDA HUKUM KASUB.KEPEGAWAIAN
WAKIL PANITERA WAKIL SEKRETARIS
KASUB. KEUANGAN KASUB.UMUM
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 8
8
Ket :
Garis Koordinasi :
Garis Tanggung Jawab :
Jumlah Pegawai Pengadilan Negeri Sukabumi Seluruhnya berjumlah 52 ( Lima Puluh Dua ) Orang terdiri dari :
a. Jumlah Pegawai Menurut Golongan :
Tenaga Honorer = 7 Orang
Golongan I = - Orang
Golongan II = 8 Orang
Golongan III = 32 Orang
Golongan IV = 5 Orang
b. Jumlah Tenaga Teknis dan Non Teknis
Ketua ,Wakil Ketua dan Hakim = 9 Orang
Panitera / Sekretaris = 1 Orang
Wakil Panitera = 1 Orang
Panitera Muda Pidana = 1 Orang
Panitera Muda Perdata = 1 Orang
Panitera Muda Hukum = 1 Orang
Panitera Pengganti = 12 Orang
Jurusita = 4 Orang
c. Jumlah Pejabat Struktural
Wakil Sekretaris = 1 Orang
Kasubag Umum = 1 Orang
Kasubag Kepegawaian = 1 Orang
Kasubag Keuangan = 1 Orang
BAB II PROGRAM UTAMA DAN RENCANA STRATEGIS
A. Program Utama
JURUSITA PANITERA PENGGANTI
KELOMPOK FUNGSIONAL KEPANITERAAN
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 9
9
Dalam menjalankan Tugas Pokok dan fungsinya sesuai visi misi Pengadilan Negeri Sukabumi
ditentukan oleh Penyediaan Anggaran dari Tahun ke Tahun melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA).
Pada Tahun Anggaran 2008 Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi menerima anggaran Rp.
3.503.350.000,- ( Tiga Milyar Lima Ratus Tiga Juta Tiga Ratus Lima Puluh Ribu Rupiah ) yang didalamnya
terdapat 3 (tiga) macam program yang utama dengan pagu masing-masing sebagai berikut:
1. Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Rp. 2.497.403.000,-
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan
Lembaga Penegak Hukum Lainnya
Rp. 883.847.000,-
3. Program Penegakkan Hukum dan HAM Rp. 122.100.000,-
Jumlah Rp. 3.503.350.000,-
B. Program Kegiatan Pokok
Dari Program yang utama sebagaiman tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun Anggaran 2008 dalam pelaksanaannya diuraikan dalam beberapa kegiatan
pokok yang merupakan satu kesatuan dari Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi
yaitu :
1. Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2008 dipergunakan untuk:
a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan untuk Pegawai.
b. Untuk Penyelenggaraan Operasional Perkantoran diantaranya untuk Pembelian ATK dan
Anggaran Untuk Perjalanan Dinas.
c. Penyelenggaraan Perawatan Gedung Kantor.
d. Penyelenggaraan Perawatan Sarana dan Prasarana Kantor
e. Penyelenggaraan Tata usaha perkantoran, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegak Hukum Lainnya
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2008 dipergunakan untuk:
a. Pembangunan/Pengadaan/Peningkatan Sarana dan Prasarana
b. Kelancaran Administrasi Kegiatan.
c. Penyediaan Alat Pengolah Data, Kendaraan Bermotor Roda 2 dan Inventaris Kantor.
3. Program Penegakkan Hukum dan HAM
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2008 dipergunakan untuk:
a. Penyediaan Bantuan Hukum/Saksi/Penterjemah/Biaya Pengacara
b. Penyelesaian Perkara Hukum.
C. Rencana Strategis Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun Anggaran 2009 bertujuan untuk
meningkatkan pembinaan aparatur peradilan dengan menguraikan sasaran sebagai berikut :
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 10
10
1. Terwujudnya Profesionalisme Pelayanan aparatur yang netral, bersih dan berwibawa.
2. Terwujudnya kualitas hubungan kerjasama antar instansi terkait.
3. Tersedianya sarana dan Prasarana sesuai dengan kebutuhan nyata organisasi.
4. Terwujudnya disiplin aparatur peradilan.
Adapun indikator sasaran dapat diuraikan sebagai berikut:
Meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM).
Terjalinnya kerjasama.
Terpenuhinya Sarana dan Prasarana.
Meningkatkan disiplin aparatur.
D. Penetapan Kinerja Tahun 2009
Dalam menjalankan Tugas Pokok dan fungsinya sesuai visi misi Pengadilan Negeri Sukabumi
ditentukan oleh Penyediaan Anggaran dari Tahun ke Tahun melalui Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA).
Pada Tahun Anggaran 2009 Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi menerima anggaran Rp.
3.396.660.000,- ( Tiga Milyar Tiga Ratus Sembilan Puluh Enam Ribu Enam Ratus Enam Puluh Ribu Rupiah ) yang
didalamnya terdapat 3 (tiga) macam program yang utama dengan pagu masing-masing sebagai berikut:
1. Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik Rp. 2.453.048.000,-
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan
Lembaga Penegak Hukum Lainnya
Rp. 795.112.000,-
3. Program Penegakkan Hukum dan HAM Rp. 148.500.000,-
Jumlah Rp. 3.396.660.000,-
Dari Program yang utama sebagaimana tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA)
Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun Anggaran 2009 dalam pelaksanaannya diuraikan dalam beberapa kegiatan
pokok yang merupakan satu kesatuan dari Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi
yaitu :
1. Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2009 direncanakan untuk:
a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan untuk Pegawai.
b. Untuk Penyelenggaraan Operasional Perkantoran dan Pimpinan diantaranya untuk
Pembelian ATK dan Anggaran Untuk Pelayanan Publik Atau Birokrasi.
c. Penyelenggaraan Perawatan Gedung Kantor.
d. Penyelenggaraan Perawatan Sarana dan Prasarana Kantor
e. Penyelenggaraan Tata usaha perkantoran, kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi.
2. Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegak Hukum Lainnya
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2009 direncanakan untuk:
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 11
11
a. Pembangunan/Pengadaan/Peningkatan Sarana dan Prasarana
b. Pengembangan Sistem Informasi.
c. Penyediaan Alat Pengolah Data, Kendaraan Bermotor Roda 2 dan Inventaris Kantor.
3. Program Penegakkan Hukum dan HAM
Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2009 direncanakan untuk:
a. Penyediaan Bantuan Hukum/Saksi/Penterjemah/Biaya Pengacara
b. Penyelesaian Perkara Hukum.
c. Operasional Persidangan Peradilan termasuk untuk ATK Perkara.
BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA
F. Pengukuran Kinerja
Pengukuran Kinerja terdiri dari Pengukuran Kinerja Kegiatan dan Pengukuran Pencapaian Sasaran.
3. Pengukuran Kinerja Kegiatan ( PKK )
Pengukuran kinerja kegiatan yaitu mengukur tingkat capaian kinerja kegiatan yang dimulai dengan
menetapkan indikator kinerja kegiatan berdasarkan kelompok inputs, outputs, outcomes, benefits dan impacts;
menentukan satuan setiap kelompok indikator; menetapkan rencana tingkat capaian (target), mengetahui
realisasi indikator kinerja kegiatan;menghitung rencana dan realisasi untuk mendapatkan prosentasenya.
Pada Tahun 2008 Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi mempunyai 3 (tiga) Program Kegiatan dan
semuanya sudah direalisasikan.
Berdasarkan Formulir Pengukuran Kinerja Kegiatan Tahun 2008 maka dapat diuraikan sebagai berikut:
d. Pembayaran Gaji /Honor/Tunjangan, kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan pencapaian
rencana tingkat capaian kelompok indikator input 108.22%, output 100%, dan outcome 100%
e. Pelaksananaan Operasional Kantor Program Penerapan Kepemerintahan Yang Baik dan
Penegakkan Hukum dan HAM, Kegiatan tersebut telah dilaksanakan dengan Pencapaian rencana
tingkat capaian kelompok indikator input 68.32%, output 84.36% dan outcome 84.36%.
f. Pelaksanaan Program Peningkatan Kinerja Lembaga Peradilan dan Lembaga Penegak Hukum
Lainnya/ Kegiatan Pembangunan/Pengadaan/Peningkatan Sarana dan Prasarana, Kegiatan tersebut
telah dilaksanakan dengan pencapaian rencana tingkat capaian kelompok indikator input 98.11%,
output 98.11% dan outcome 98,11%.
4. Pengukuran Pencapaian Sasaran (PPS)
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 12
12
Pengukuran Pencapaian Sasaran meliputi; menetapkan indikator sasaran;menetapkan rencana
tingkat capaian (target);mengetahui realisasi indikator sasaran;menghitung rencana dan realisasi untuk
mendapatkan prosentasenya. Pada Tahun 2008 Pengadilan Negeri Sukabumi menetapkan 3(tiga)
sasaran.Ketiga sasaran tersebut telah direalisasikan dan memperoleh pencapaian rencana tingkat capaian
(target) sebesar 98,95%.
Berdasarkan Formulir Pengukuran Pencapaian Sasaran Tahun 2008 maka dapat dilaporkan sebagai
berikut :
c. Terselenggaranya Tugas dan Fungsi Manajemen dalam melaksanakan Penyelenggaraan
Kenegaraan dan Pemerintahan, Sasaran tersebut dilaksanakan dengan pencapaian tingkat capaian
88.06 %.
d. Terwujudnya Lembaga Penegak Hukum Yang Transparan, Akuntabel dan Berkualitas serta memihak
pada kebenaran dan keadilan Masyarakat. Sasaran tersebut dilaksanakan dengan pencapaian
tingkat capaian 98.11%.
G. Evaluasi Kinerja
Semua Rencana Kinerja Hampir seluruhnya dapat dicapai, namun demikian perlu mendapat dukungan
dari semua pihak.
H. Analisis Akuntabilitas Kinerja
Analisis pencapaian kinerja pada dasarnya diarahkan untuk mengukur tingkat keberhasilan visi yang
telah ditetapkan dan dijabarkan dalam misi. Selanjutnya untuk mewujudkan visi tersebut ditetapkan tujuan,
sasaran, kebijakan, program, dan kegiatannya. Oleh karena itu maka analisis pencapaian kinerja selanjutnya
secara rinci dilaksanakan berdasarkan tingkat keberhasilan kegiatan-kegiatan yang telah ditetapkan.
Berdasarkan evaluasi kinerja yang diolah dari Formulir PKK dan PPS diperoleh kesimpulan sementara
bahwa pada Tahun 2008 semua Program dan Kegiatan telah memberikan Kontribusi kepada Visi dan Misi
Pengadilan Negeri Sukabumi. Namun mengingat anggaran yang terbatas dan kurangnya sumberdaya manusia,
maka kinerja Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun 2008 belum Optimal.
Usaha-usaha terus dilakukan untuk meningkatkan pencapaian visi dan misinya menyusun
perencanaan yang lebih matang dan terpadu mengalokasikan dana kepada kegiatan yang sangat prioritas
dengan pengalokasian dana merujuk kepada rencana hasil yang akan didapat.Selanjutnya melalui peningkatan
koordinasi dengan pihak-pihak terkait dan peningkatan profesionalisme kerja terus menerus dilakukan. Dengan
adanya peningkatan kualitas SDM, sarana prasarana, dan dukungan dari semua pihak diharapkan kinerja
Pengadilan Negeri Sukabumi dapat meningkat.
I. Aspek Keuangan
3. Anggaran Rutin
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 13
13
Dalam melaksanakan tugas dan fungsi Pengadilan Negeri Sukabumi ditunjang dengan anggaran
yang berasal dari Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran Tahun Anggaran 2008. Dari DIPA tersebut digunakan
untuk melaksanakan tugas dan fungsi Pengadilan Negeri Sukabumi melalui kegiatan-kegiatan sebagaimana
tercantum dalam Rencana Kinerja. Selanjutnya jika kita bandingkan antara harapan dan kenyataan di lapangan
intinya anggaran tersebut masih jauh dari yang diharapkan.
4. Anggaran Pembangunan/Pengadaan/Sarana dan Prasarana
Selain Anggaran Rutin yang tercantum dalam DIPA Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun Anggaran 2008
, juga terdapat Anggaran Pembangunan/Pengadaan/Sarana dan Prasarana yang telah dilaksanakan sesuai
Jadwal dan Ketentuan Yang berlaku untuk mendukung Operasional Kantor Pengadilan Negeri Sukabumi.
BAB IV
Penutup
Laporan Akuntabilitas Kinerja Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun 2008 ini merupakan
bentuk pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran dan Kegiatan Tahun Anggaran 2008 dan sebagai tindak
lanjut dari Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
Secara umum tujuan,sasaran,program dan kegiatan Satuan Kerja Pengadilan Negeri Sukabumi Tahun
2008 dapat dilaksanakan dengan baik, namun demikian hasil yang diperoleh tersebut masih perlu ditingkatkan
terus guna merespon tuntutan pelayanan masyarakat yang semakin tinggi.
Mengenai keberhasilan, hambatan, dan cara pemecahan masalahnya dapat dilihat sebagai berikut:
D. Keberhasilan
Keberhasilan yang telah dicapai antara lain :
3. Bertambahnya Sarana dan Prasarana Penunjang Operasional Kantor.
4. Meningkatnya Kualitas Kerja Pegawai
E. Hambatan/masalah
Beberapa hambatan/masalah yang masih dihadapi antara lain:
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 14
14
3. Mengingat situasi keuangan Pemerintah yang masih memprihatinkan sehingga dana yang
dialokasikan untuk Kegiatan Pokok belum berimbang dengan hasil yang diharapkan sehingga hasil
yang maksimal belum terwujud.
4. Masih adanya Pagu Anggaran kegiatan yang belum maksimal penggunaannya dikarenakan Pagu
Anggaran kegiatan yang diberikan sangat besar dibandingkan dengan realisasinya.
F. Pemecahan Masalah
Untuk pemecahan masalah yang dihadapi dilakukan dengan cara :
3. Alokasi dana untuk kegiatan pokok harus sesuai dengan RKA-KL yang diajukan sehingga hasil yang
diharapkan dapat terwujud.
4. Pagu Anggaran kegiatan yang besar dapat dialihkan untuk Pagu Anggaran kegiatan yang masih
kurang sehingga Pagu Anggaran kegiatan dengan realisasinya dapat berimbang dan maksimal
penggunaannya.
Sukabumi, Januari 2009
PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
Panitera / Sekretaris
Hj. NENDEN KHAERANI, SH
NIP. 040 034 595
LAMPIRAN I
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2009
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 15
15
23
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2009 SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA OUTPUT INDIKATOR KINERJA OUTCOME
ANGGARAN (Rp) URAIAN SATUAN TARGET URAIAN SATUAN TARGET
1. Program Penerapan
Kepemerintahan Yang Baik.
Terselenggaranya Tugas
dan Fungsi Manajemen
Dalam Melaksanakan
Penyelenggaraan
Kenegaraan dan
Pemerintah
Pembayaran Gaji/Lembur/Tunjangan
Pegawai
Bulan 13 Terpenuhinya Gaji/Lembur/
Tunjangan Pegawai
Bulan 13 2.049.056.000,-
Tersedianya Perlengkapan Operasional
Kantor
Tersedianya Makanan Penambah Daya
Tahan Tubuh
OH 420 Terpenuhinya Makanan
Penambah Daya Tahan Tubuh
Operator Komputer/Kearsipan
dan Perpustakaan (5 Org x 7 Hari
x 12 Bln )
OH 420 2.100.000,-
Tersedianya Obat-obatan PEG 50 Terpenuhinya obat-obatan untuk
Pegawai
PEG 50 1.500.000,-
Tersedianya Seragam Pegawai STEL 14 - Seragam Satpam (2 Org x 2
Stel )
- Seragam Sopir (2 Org x 2
Stel)
- Seragam Cleaning Service (3
Org x 2 Stel)
STEL 14 2.950.000,-
Terselenggaranya Penyelenggaraan
Perpustakaan/Kearsipan/Perpustakaan
dan Dokumentasi
Tahun 1 Bahan- Bahan Untuk
Perpustakaan
Tahun 1 1.500.000,-
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Gedung
M2 2.796 Perawatan untuk Gedung Kantor
dan Halaman
M2 2.796 96.800.000,-
Terciptanya Rumah Negara yang
Refresentatif
UNIT 2 Perawatan Rumah Dinas
Pimpinan
Unit 2 6.000.000,-
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Kendaraan Dinas
UNIT 2 Perawatan Kendaraan Dinas
Pimpinan
Unit 2 24.000.000,-
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 17
17
NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA OUTPUT INDIKATOR KINERJA OUTCOME
ANGGARAN (Rp) URAIAN SATUAN TARGET URAIAN SATUAN TARGET
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Kendaraan Dinas
UNIT 5 Perawatan Kendaran Dinas Roda
2 , 5 (lima) Unit
Unit 5 10.000.000,-
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
INV.Kantor
UNIT 15 Perawatan Peralatan dan Mesin
Sarana Gedung Kantor
Unit 15 17.900.000,-
Tersedianya Dana Untuk Daya dan Jasa Bulan 36 Pembayaran Tagihan Air, Listrik
dan Telepon Kantor
Bulan 36 60.792.000,-
Tersedianya Dana Untuk Biaya Pos SURAT 2000 Pengiriman Surat – Surat Dinas SURAT 2.000 10.000.000,-
Terselenggaranya Operasional
Perkantoran dan Pimpinan
Bulan 12 Keperluan Perkantoran Termasuk
ATK, Internet , Honor Sopir,
Satpam, Cleaning Service
,Penyediaan Inventaris Bagi
Pegawai Baru/Mutasi dan Honor
Penanggung Jawab Pengelola
Keuangan
Bulan 12 151.550.000,-
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 18
18
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2009 SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA OUTPUT INDIKATOR KINERJA OUTCOME
ANGGARAN (Rp) URAIAN SATUAN TARGET URAIAN SATUAN TARGET
1. Program Penerapan
Kepemerintahan Yang Baik.
Terselenggaranya Tugas
dan Fungsi Manajemen
Dalam Melaksanakan
Penyelenggaraan
Kenegaraan dan
Pemerintah
Terselenggaranya Pelayanan Publik
atau Birokrasi Yang Profesional
Terselenggaranya Pembinaan
Administrasi Pengelolaan Kepegawaian
Tahun 1 Bahan-bahan Pendukung
Pengelolaan Administrasi
Kepegawaian termasuk
penyediaan Modul.
Tahun 1 2.500.000,-
Terselenggaranya
Pembinaan/Koordinasi dan Konsultasi
PKT 3 Uang Harian Untuk KIMWASMAT,
dan Uang Harian
/PenginapanUntuk
Pembinaan/Koordinasi
PKT 3 15.400.000,-
Terselenggaranya Pembinaan
Administrasi Keuangan
Tahun 1 Bahan-bahan Pendukung
Pengelolaan Administrasi
Keuangan termasuk penyediaan
Modul.
Tahun 1 1.000.000,-
2. Program Peningkatan Kinerja
Lembaga Peradilan dan
Lembaga Penegak Hukum
Lainnya
Terwujudnya Lembaga
Penegak Hukum Yang
Transparan, Akuntabel dan
Berkualitas serta memihak
pada Kebenaran dan
Keadilan Masyarakat
Terselenggaranya Pembangunan
Sarana dan Prasarana
Tersedianya Gedung Kantor Yang
Memadai
M2 53
Pembangunan Gedung tempat
penyimpanan Barang Bukti dan
Gudang.
M2 53 140.437.000,-
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 19
19
PENETAPAN KINERJA TAHUN 2009 SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM SASARAN INDIKATOR KINERJA OUTPUT INDIKATOR KINERJA OUTCOME
ANGGARAN (Rp) URAIAN SATUAN TARGET URAIAN SATUAN TARGET
Terselenggaranya Pengolahan Data dan
Informasi
UNIT 5 Pembelian Komputer PC 3 (tiga)
Unit , Laptop 1 (satu) Unit dan
mesin Absensi /FingerPrint
UNIT 5 67.925.000,-
Terselenggaranya Pengadaan
Kendaraan Bermotor Roda 2 Untuk
Jurusita
UNIT 1 Pembelian 1 (satu) Unit
Kendaraan Bermotor Roda 2
Unit 1 17.650.000,-
Terciptanya Bangunan Gedung Negara
Yang Memadai
M2 225 Rehabilitasi Gedung Negara (
Rumah Dinas ) Type D, 5 Unit
M2 225 442.575.000,-
Terciptanya Pengembangan Sistem
Informasi
KEG 2 Pembuatan Website dan
Pembangunan Infrastruktur
Jaringan (LAN&Internet)
KEG 2 60.650.000,-
Program Peningkatan Kinerja
Lembaga Peradilan dan
Lembaga Penegak Hukum
Lainnya
Terwujudnya Lembaga
Penegak Hukum Yang
Transparan, Akuntabel dan
Berkualitas serta memihak
pada Kebenaran dan
Keadilan Masyarakat
Tersedianya Dana Untuk Inventaris
Kantor
UNIT 16 Pembelian Filling Kabinet, Rak
Arsip dan Genset
UNIT 16 65.875.000,-
3. Program Penegakkan Hukum
dan HAM
Meningkatkan Kepercayaan
Masyarakat terhadap
penegakkan hukum di
Indonesia Khususnya dalam
rangka penanganan
terhadap Kasus Korupsi
Terciptanya Penegakan Hukum dan
HAM di Indonesia
Terselenggaranya Bantuan Hukum dan
HAM
Perkara 20 Biaya saksi, Pengacara,
Penterjemah dan Saksi Ahli
Perkara 20 6.000.000,-
Terselenggaranya Operasional
Persidangan Peradilan
Tahun 1 Penyelesaian Perkara Pidana
Pemilu, ATK Perkara, Konsumsi
Persidangan dan Pengamanan
Sidang
Tahun 1 142.500.000,-
23
LAMPIRAN I
PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN TAHUN 2008
23
PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO SASARAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
1. Terselenggaranya Tugas dan Fungsi
Manajemen Dalam Melaksanakan
Penyelenggaraan Kenegaraan dan
Pemerintah
Pembayaran Gaji/Lembur/Tunjangan
Pegawai
Bulan 13 13 108,22
Tersedianya Makanan Penambah
Daya Tahan Tubuh
OH 420 420 100,00
Tersedianya Obat-obatan Tahun 1 1 100,00
Terselenggaranya Pembinaan
Administrasi Pengelolaan
Kepegawaian
Tahun 2 0.28 28,57
Tersedianya Pakaian Dinas/Kerja
Pegawai
STEL 120 120 100,00
Tersedianya Seragam Karyawan STEL 14 14 100,00
Terselenggaranya
Pembinaan/Koordinasi dan Konsultasi
PKT 3 2.95 98,50
Tersedianya Dana Untuk Rapat-rapat
Koordinasi
PKT 1 - 0,00
Terselenggaranya Penyelenggaraan
Perpustakaan/Kearsipan,
Perpustakaan dan Dokumentasi
Tahun 1 1 100,00
Terselenggaranya Pembinaan
Administrasi Keuangan
Tahun 1 - 0,00
Terselenggaranya Pengelolaan SAP Tahun 1 - 0,00
Terselenggaranya Pengelolaan
Perlengkapan
OT 6 6 100,00
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Gedung
M2 2.796 2.795 99,98
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 22
22
PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO SASARAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Terselenggaranya Tugas dan Fungsi
Manajemen Dalam Melaksanakan
Penyelenggaraan Kenegaraan dan
Pemerintah
Terciptanya Rumah Negara Yang
Refresentatif
Unit 19 13 73,68
Tersedianya Perlengkapan Kantor Peg 60 60 100,00
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Kendaraan Dinas Roda 4
Unit 2 2 99,99
Tersedianya Dana Untuk Perawatan
Kendaraan Dinas Roda 2
Unit 5 5 100.00
Tersedianya Dana Untuk Perawtan
INV.Kantor
Unit 17 7 43,61
Tersedianya Dana Untuk Daya dan
Jasa (Listrik,Telepon,Air)
Bulan 36 36 100
Tersedianya Jasa Keamanan dan
Kebersihan
OB 84 84 100,00
Tersedianya Dana Untuk Biaya Pos Tahun 1 1 100.00
2. Terwujudnya Lembaga Penegak Hukum Yang
Transparan, Akuntabel dan Berkualitas serta
memihak pada Kebenaran dan Keadilan
Masyarakat
Kelancaran Administrasi Kegiatan Bulan 12 12 100.00
Tersedianya Gedung Kantor Yang
Memadai
M2 144 144 100.00
Tersedianya Dana Untuk
Pembangunan Rumah Negara
M2 350 350 100.00
Tersedianya Dana Untuk Pengadaan
Mebeulair
Unit 37 37 100.00
Terselenggaranya Pengolahan Data
dan Informasi
Unit 4 4 100,00
Terselenggaranya Pengadaan
Kendaraan Bermotor Roda 2
Unit 1 1 100,00
Tersedianya Dana Utk Inventaris KTR Unit 23 23 100.00
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 23
23
PENGUKURAN PENCAPAIAN SASARAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO SASARAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
3. Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat
terhadap penegakkan hukum di Indonesia
Khususnya dalam rangka penanganan
terhadap Kasus Korupsi
Tersedianya Bantuan
Hukum/Saksi/Penterjemah/Biaya
Pengacara dan Penyelesaian Perkara
Hukum
PKT 1 0.06 6,90
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 24
24
23
LAMPIRAN III
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN TAHUN 2008
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
1. Penerapan
Kepemerintahan Yang
Baik.
Gaji/Honor/Tunjangan
Pegawai
Input:
Dana
Rp. 2.029.853.000,- 2.196.611.920,- 108,22
Output:
Tersedianya Anggaran
Gaji/Honor/Tunjangan
Pegawai
Bulan 13 13 100,00
Outcome:
Terpenuhinya
Gaji/Lembur/ Tunjangan
Pegawai
Bulan 13 13 100,00
Pengadaan
Makanan/Minuman
Penambah Daya Tahan
Tubuh
Input:
Dana
Rp. 2.100.000,- 2.100.000,- 100,00
Output:
Tersedianya Makanan
Penambah Daya Tahan
Tubuh
OH 420 420 100,00
Outcome:
Terpenuhinya Makanan
Penambah Daya Tahan
Tubuh Operator
Komputer/Kearsipan
dan Perpustakaan (5 Org
x 7 Hari x 12 Bln )
OH 420 420 100,00
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 27
27
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Poliklinik/Obat-
Obatan(Termasuk
Honorarium Dokter dan
Perawat)
Input:
Dana
Rp. 1.740.000,- 1.740.000,- 100,00
Output:
Tersedianya Obat-
obatan
Tahun 1 1 100,00
Outcome:
Terpenuhinya obat-
obatan untuk Pegawai
Tahun 1 1 100,00
Pembinaan
Administrasi
Pengelolaan
Kepegawaian
Input:
Dana
Rp. 3.500.000,00 1.000.000,- 28.57
Output:
Terselenggaranya
Pembinaan Administrasi
Pengelolaan
Kepegawaian
Tahun 1 0.28 28.57
Outcome:
Bahan-bahan
Pendukung Pengelolaan
Administrasi
Kepegawaian termasuk
penyediaan Modul dan
Pelatihan
Tahun 1 0.28 28.57
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 28
28
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Pengadaan Pakaian Dinas Pegawai Input:
Dana
Rp. 27.000.000,- 27.000.000,- 100.00
Output
Tersedianya Seragam
Pegawai:
STEL 120 120 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Pakaian Dinas
Pegawai
STEL 120 120 100.00
Pengadaan Toga/Pakaian Kerja
Sopir/Pesuruh/Perawat/Dokter/Satpam
/Tenaga Teknis Lainnya
Input:
Dana
Rp. 2.950.000,- 2.950.000,- 100.00
Output:
Tersedianya Seragam
Pegawai:
STEL 14 14 100.00
Outcome:
Terpenuhinya:
- Seragam Satpam (2 Org
x 2 Stel )
- Seragam Sopir (2 Org x
2 Stel)
- Seragam Cleaning
Service (3 Org x 2 Stel)
STEL 14 14 100.00
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 29
29
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Pembinaan/Koordinasi dan
Konsultasi Pengawasan
Input:
Dana
Rp. 20.000.000,- 19.700.000,- 98.50
Output:
Terselenggaranya
Pembinaan/Koordinasi dan Konsultasi
Paket 3 2.95 98.50
Outcome:
Terpenuhinya Uang Harian Untuk
KIMWASMAT, dan Uang Harian
/PenginapanUntuk
Pembinaan/Koordinasi
Paket 3 2.95 98.50
Rapat-Rapat
/Koordinasi/Kerja/Dinas/
Pimpinan Kelompok
Kerja /Konsultasi
Input:
Dana
Rp. 2.400.000,- - 00.00
Output:
Terselenggaranya Rapat-
Rapat/Koordinasi/Kerja/Dinas/Pimpinan
Kelompok Kerja/Konsultasi
PKT 1 - 00.00
Outcome:
Terpenuhinya Anggaran dalam
Rangka RAKERNAS
PKT 1 - 00.00
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 30
30
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Penyelenggaraan
Perpustakaan/Kearsipan/Dokumentasi
Input:
Dana
Rp. 1.500.000,- 1.500.000,- 100.00
Output:
Terselenggaranya Penyelenggaraan
Perpustakaan/Kearsipan/Perpustakaan
dan Dokumentasi
Tahun 1 1 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Bahan- Bahan Untuk
Perpustakaan dan Kearsipan
Tahun 1 1 100.00
Pembinaan Administrasi dan
Pengelolaan Keuangan
Input:
Dana
Rp. 1.000.000,- - -
Output:
Terselenggaranya Pembinaan
Administrasi Keuangan
Tahun 1 - -
Outcome:
Terpenuhinya Bahan-bahan
Pendukung Pengelolaan Administrasi
Keuangan termasuk penyediaan
Modul.
Tahun 1 - -
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 31
31
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Perencanaan/Implementasi/Pengelolaan
Sistem Akuntansi Pemerintah
Input:
Dana
Rp. 1.000.000,- - -
Output:
Terselenggaranya
Pengelolaan SAP
Tahun 1 - -
Outcome:
Terpenuhinya Bahan-
bahan Pendukung
Pengelolaan SAP
termasuk penyediaan
Modul.
Tahun 1 - -
Pembinaan Administrasi dan
Pengelolaan Perlengkapan
Input:
Dana
Rp. 5.100.000,- 5.100.000,- 100.00
Output:
Tersedianya Anggaran
Untuk Penggantian
Inventaris Lama
OT 6 6 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Inventaris untuk
Pegawaibaru/mutasi
OT 6 6 100.00
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Perawatan Gedung
Kantor
Input:
Dana
Rp. 111.168.000,- 111.148.000,- 99.98
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Perawatan Gedung
M2 2.796 2.795 99.98
Outcome:
Terpenuhinya
Perawatan untuk
Gedung Kantor dan
Halaman
M2 2.796 2.795 99.98
Perawatan Gedung
Negara
Input:
Dana
Rp. 57.000.000,- 42.000.000,- 73.68
Output:
Terciptanya Rumah
Negara yang
Refresentatif
Unit 19 13 73.68
Outcome:
Terpenuhinya
Perawatan Rumah Dinas
Pimpinan dan Pegawai
Unit 19 13 73.68
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 33
33
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Pengadaan Perlengkapan
Kantor (ATK,Barang
Cetak,Alat,RT,Langganan
Majalah)
Input:
Dana
Rp. 32.100.000,- 32.100.000,- 100.00
Output:
Terselenggaranya
Operasional Perkantoran
PEG 60 60 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Keperluan
Perkantoran(ATK,Barang
Cetak,Alat,RT,Langganan
Majalah)
PEG 60 60 100.00
Perawatan Kendaraan
Bermotor Roda 4/6/10
Input:
Dana
Rp. 26.000.000,- 25.998.300,- 99.99
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Perawatan Kendaraan
Dinas
Unit 2 2 99.99
Outcome:
Perawatan Kendaraan
Dinas Pimpinan
Unit 2 2 99.99
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 34
34
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Perawatan Kendaraan
Bermotor Roda 2
Input:
Dana
Rp. 14.000.000,- 13.999.000,- 99.99
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Perawatan Kendaraan
Dinas
Unit 5 5 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Perawatan Kendaran
Dinas Roda 2 , 5 (lima)
Unit
Unit 5 5 100.00
Perawatan Sarana
Gedung
Input:
Dana
Rp. 16.800.000,- 7.327.000 43.61
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Perawatan INV.Kantor
Unit 17 7 43.61
Outcome:
Terpenuhinya
Perawatan Peralatan
dan Mesin Sarana
Gedung Kantor
Unit 17 7 43.61
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 35
35
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Langganan Daya dan Jasa Input:
Dana
Rp. 60.792.000,- 22.590.382,- 37.16
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Daya dan Jasa
Bulan 36 36 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Pembayaran Tagihan Air,
Listrik dan Telepon
Kantor
Bulan 36 36 100.00
Jasa Keamanan /
Kebersihan
Input:
Dana
Rp. 71.400.000,- 71.400.000,- 100.00
Output:
Tersedianya Jasa
Keamanan dan
Kebersihan
OB 84 84 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Honor
Untuk Tenaga
Satpam, Cleaning
Service dan Sopir
OB 84 84 100.00
PN.SMI/KEU/LAKIP.2008 Page 36
36
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Jasa Pos/Giro/Sertifikat Input:
Dana
Rp. 10.000.000,- 6.766.500,- 67.67
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Biaya Pos
Tahun 1 1 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Dana
Untuk Pengiriman Surat
– Surat Dinas
Tahun 1 1 100.00
2. Peningkatan Kinerja
Lembaga Peradilan dan
Lembaga Penegak
Hukum Lainnya
Administrasi Kegiatan Input:
Dana
Rp. 37.920.000,- 35.265.000,- 93.00
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Honor Pengelola
Penanggung Jawab
Kegiatan
Bulan 12 12 100.00
Outcome:
Terlaksananya
Kelancaran
Administrasi Kegiatan
Bulan 12 12 100.00
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Pembangunan Gedung
Kantor
Input:
Dana
Rp. 312.815.000,- 306.161.000,- 97.87
Output:
Tersedianya Gedung
Kantor Yang Memadai
M2 144 144 100.00
Outcome:
Terpenuhinya Ruang
Kerja Untuk Panitera
Pengganti dan Ruang
Sidang Anak
M2 144 144 100.00
Pengadaan Mebeulair Input:
Dana
Rp. 75.875.000,- 74.255.000,- 97.86
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Pengadaan Mebeulair
Unit 37 37 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Kebutuhan
Penggantian
Mebeulair Yang Rusak
Unit 37 37 100.00
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Pengadaan Alat Pengolah
Data
Input:
Dana
Rp. 40.150.000,- 40.150.000,- 100.00
Output:
Terselenggaranya
Pengolahan Data dan
Informasi
Unit 4 4 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Kebutuhan Komputer PC
3 (tiga) Unit , Laptop 1
(satu) Unit sebagai
sarana Pendukung
Pekerjaan.
Unit 4 4 100.00
Pengadaan Kendaraan
Bermotor Roda 2
Input:
Dana
Rp. 17.650.000,- 17.650.000,- 100.00
Output:
Terselenggaranya
Pengadaan Kendaraan
Bermotor Roda 2
Unit 1 1 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Kebutuhan Akan
Kendaraan Bermotor
Roda Penunjang
Operasional Kantor
Unit 1 1 100.00
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
NO PROGRAM
KEGIATAN
SATUAN TARGET REALISASI
PERSENTASE
PENCAPAIAN
TARGET (%)
KETERANGAN URAIAN INDIKATOR
Rehabilitasi Bangunan
Gedung Negara
Input:
Dana
Rp. 334.812.000,- 329.871.000,- 98.52
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Rehabilitasi Rumah
Dinas
Unit /M2 6/350 6/350 100.00
Outcome:
Terciptanya Bangunan
Gedung Negara (Rumah
Dinas) Yang Memadai
dan Refresentatif
Unit/M2 6/350 6/350 100.00
Pengadaan Peralatan
Kantor (Inventaris
Kantor)
Input:
Dana
Rp. 64.625.000,- 63.775.000,- 98.68
Output:
Tersedianya Dana Untuk
Pengadaan Inventaris
Kantor
Unit 23 23 100.00
Outcome:
Terpenuhinya
Kebutuhan Peralatan
Kantor Sarana
Pendukung
Operasional.
Unit 23 23 100.00
23
PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN
TAHUN 2008
SATUAN KERJA : PENGADILAN NEGERI SUKABUMI
N
O
PROGR
AM
KEGIATAN
SATU
AN
TARGE
T
REALI
SASI
PERSEN
TASE
PENCAP
AIAN
TARGET
(%)
KETERAN
GAN URAIAN INDIKATOR
3. Penegak
an
Hukum
dan
HAM
Bantuan
Hukum/Saksi/Penterje
mah/Biaya
Pengacara/Penyelesai
an Perkara Hukum
Input:
Dana
Rp. 122.100.
000,-
8.430.0
00,-
6.90
Output:
Tersedianya dana
Untuk Bantuan
Hukum/Saksi/Penterje
mah/Biaya
Pengacara/Penyelesai
an Perkara Hukum
Paket 1 0.06 6.90
Outcome:
Terciptanya
Penegakkan Hukum
dan HAM
Paket 1 0.06 6.90