LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH …ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020....

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH (LKj IP)

KECAMATAN NGUNTORONADI KABUPATEN WONOGIRI.

TAHUN 2019

KECAMATAN NGUNTORONADI

Kata Pengantar

Dengan mengucapkan puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Kuasa

atas rahmat dan Karunianya, kami telah dapat menyelesaikan penyusuan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LKj IP) Kecamatan

Nguntoronadi Tahun 2019. LKj IP OPD Tahun 2019, merupakan bentuk

komitmen nyata Kecamatan Nguntoronadi dalam mengimplementasikan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (SAKIP) yang baik sebagaimana

diamanatkan dalam Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dan Peraturan Menteri PAN

dan Reformasi Birokrasi No. 53 Tahun 2015 tentang Petunjuk Teknis

Penyusunan Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja Dan Reviu Atas Laporan

Kinerja.

LKj IP adalah wujud pertanggungjawaban pejabat publik kepada

masyarakat tentang kinerja lembaga pemerintah selama satu tahun anggaran.

Proses kinerja Kecamatan Nguntoronadi telah diukur, dievaluasi, dianalisis dan

dijabarkan dalam bentuk LKj IP.

Adapun tujuan penyusunan LKj IP adalah untuk menggambarkan

penerapan Rencana Strategis (Renstra) dalam pelaksanaan tugas pokok dan

fungsi organisasi di masing-masing perangkat daerah, serta keberhasilan

capaian sasaran saat ini untuk percepatan dalam meningkatkan kulitas capaian

kinerja yang diharapkan pada tahun yang akan datang. Melalui penyusunan LKj

IP juga dapat memberikan gambaran penerapan prinsip-prinsip good

governance, yaitu dalam rangka terwujudnya transparansi dan akuntabilitas di

lingkungan pemerintah.

Demikian LKj IP ini kami susun semoga dapat digunakan sebagai bahan

bagi pihak-pihak yang berkepentingan khususnya untuk peningkatan kinerja di

masa mendatang.

Nguntoronadi, Februari 2020

CAMAT NGUNTORONADI

ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos,MM Pembina Tk.I

NIP. 19690220 199001 1 002

Kecamatan Nguntoronadi

ii

DAFTAR ISI.

Halaman

Kata Pengantar

i

Daftar Isi

ii

BAB I PENDAHULUAN 1

BAB II PERENCANAAN KINERJA 8

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA 21

BAB IV PENUTUP 40

LAMPIRAN


LKIP Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

I - 1

BAB I PENDAHULUAN

Latar Belakang

Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan pemerintah yang

berdayaguna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab, telah diterbitkan

Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja

Instansi Pemerintah (SAKIP). Pelaksanaan lebih lanjut didasarkan atas

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi

Pemerintah.

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah adalah perwujudan kewajiban

suatu instansi pemerintah untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau

kegagalan pelaksanaan visi dan misi organisasi dalam mencapai tujuan dan

sasaran yang telah ditetapkan melalui alat pertanggung jawaban secara periodik.

Untuk mencapai Akuntabilitas Instansi Pemerintah yang baik, Kecamatan

Nguntoronadi selaku unsur pembantu pimpinan, dituntut selalu melakukan

pembenahan kinerja. Pembenahan kinerja diharapkan mampu meningkatkan

peran serta fungsi Dinas sebagai sub sistem dari sistem pemerintahan daerah

yang berupaya memenuhi aspirasi masyarakat.

Dalam perencanaan pembangunan daerah Kabupaten Wonogiri, capaian

tujuan dan sasaran pembangunan yang dilakukan tidak hanya

mempertimbangkan visi dan misi daerah, melainkan keselarasan dengan tujuan

dan sasaran yang ingin dicapai pada lingkup Pemerintahan Kota, Propinsi dan

Nasional.

Terwujudnya suatu tata pemerintahan yang baik dan akuntabel

merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan

pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas,

terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan

dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan



I - 2

bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN).

Sejalan dengan pelaksanaan Undang-undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang

Penyelenggaran negara yang bersih dan bebas dari korupsi, kolusi dan

nepotisme, maka di terbitkan Peraturan Presiden No. 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sehubungan dengan

hal tersebut Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri diwajibkan untuk

menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP).

Penyusunan LKIP Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

yang dimaksudkan sebagai perwujudan akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan

yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian

indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan.

Gambaran Umum Kecamatan Nguntoronadi

Secara geografis, Kecamatan Nguntoronadi memiliki luas wilayah

8.040,52 Ha dengan letak dari permukaan laut sekitar 173 sd 410 m dengan

curah hujan rata-rata 2000 – 3000 ml/tahun. Luas Wilayah Kecamatan 8.040,52

Ha terdiri dari Tanah Sawah dan Tanah Kering dan perairan (waduk), tanah yang

di gunakan bangunan atau pekarangan, dan tanah lain-lain. Jarak dari Pusat Ibu

Kota Kabupaten Wonogiri ± 35 Km yang di hubungkan oleh jalan Kabupaten

dengan batas-batas Wilayah Kecamatan sebagai berikut :

1. Sebelah Barat berbatasan dengan Waduk Gajah Mungkur

2. Sebelah Timur berbatasan dengan Kecamatan Tirtomoyo

3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Ngadirojo dan Kecamatan

Sidoharjo.

4. Sebelah Selatan berbatasan dengan Kecamatan Baturetno dan Kecamatan

Batuwarno.



I - 3

Gambar 1 Peta Administrasi Kecamatan Nguntoronadi

Tugas dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 08 Tahun

2016 tentang Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten

Wonogiri mempunyai tugas dan kewajiban :

1. Memimpin tugas pokok dan fungsi organisasi kecamatan dalam

melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati

untuk menangani sebagian urusan otonomi dan menyelenggarakan tugas

umum pemerintahan, meningkatkan koordinasi penyelenggaraan

pemerintahan, pelayanan publik, dan pemberdayaan masyarakat Desa

dan/atau Kelurahan



I - 4

2. Sekretariat mempunyai tugas Menyelenggarakan koordinasi pelaksanaan

tugas, pembinaan, dan pemberian dukungan administrasi bidang

perencanaan, pelaporan, keuangan, umum dan kepegawaian di lingkungan

Kecamatan.

3. Tugas Seksi Tata Pemerintahan adalah menyiapkan bahan perumusan

kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi, pelaporan, pelaksanaan

administrasi dinas serta pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan

pemerintahan Desa dan / atau Kelurahan bidang tata Pemerintahan yang

meliputi penyelenggaraan urusan pemerintahan umum, pengkoordinasian

penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum, serta

pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan

Peraturan Bupati.

4. Tugas Seksi Pembangunan dan Pemberdayaan Masyarakat adalah

Menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi,

evaluasi, pelaporan, pelaksanaan administrasi dinas serta pembinaan dan

pengawasan penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang

pembangunan dan pemberdayaan masyarakat yang meliputi

pengkoordinasian pemberdayaan masyarakat Desa dan /atau Kelurahan,

pembengunan dan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum.

5. Tugas Seksi Kesejahteraan Rakyat adalah Menyiapkan bahan perumusan

kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan,

pelaksanaan administrasi dinas, serta pembinaan dan pengawasan

penyelenggaraan kegiatan Desa dan/atau Kelurahan bidang Kesejahteraan

Rakyat dan sosial yang meliputi pengkoordinasianpembinaan kehidupan

keagamaan, pendidikan dan kebudayaan, kepemudaan dan olah raga,

kesehatan, keluarga berencana, pemberdayaan perempuan dn perlindungan

anak, sosial, tenaga kerja, pengkoordinasian pembinaan terhadap organisasi

sosial kemasyarakatan dan lembaga swadaya masyarakat

6. Tugas Seksi Pelayanan Umum adalah Menyiapkan bahan perumusan

kebijakan teknis, pelaksanaan koordinasi, evaluasi dan pelaporan, serta

pelaksanaan administrasi bidang pelayanan umum yang meliputi pembinaan

dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan pelayanan umum di Desa



I - 5

dan/atau Kelurahan, peleyanan administrasi terpadu kecamatan (PATEN),

dan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya yang belum

dapat di laksanakan pemerintahan Desa dan/atau Kelurahan.

Dalam menyelenggarakan tugas dan kewajiban tersebut Kecamatan

Nguntoronadi mempunyai fungsi melaksanakan kewenangan pemerintahan yang

dilimpahkan Bupati dan tugas pemerintahan lainnya.

Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban Dinas dipimpin oleh

SRIYONO,S.Sos, MM yang dalam pelaksanaan tugasnya dibantu oleh pejabat

structural sebagaimana terdapat dalam struktur organisasi dibawah ini:

Gambar I.

BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN NGUNTORONADI

CAMAT

SRIYONO,S.Sos, MM

JABATAN

FUNGSIONAL

SEKRETARIS KECAMATAN

TRI WIYATMOKO, S.STP

TRI WIYATMOKO, S.STP

SEKSI TATA

PEMERINTAHAN

BUDIYONO,SE

BUDIYONO,SE

SEKSI PPM

PURINI, S.Sos, M.Si

PURINI, S.Sos, M.Si

SEKSI PELAYAN UMUM

JOKO PRAMONO,

S.S.M.Si

JOKO PRANOWO, SS.

M.Si

Kasubag

Perenc&Keuangan

NILA YULITASARI, S.Pi

Kasubag Umum &

Kepegawaian

AMBAR.R.W,S.Pd,MM

SEKSI KESRA

JOHAR, S.Sos,MM

JOHAR,S.Sos,MM

JOHAR,S.Sos,MM

KEPALA DESA/LURAH



I - 6

Isu Strategis

Isu strategis adalah suatu permasalahan yang sedang hangat dibicarakan

orang yang mempunyai nilai kelayakan, strategis dan mendesak untuk dicarikan

jalan keluarnya serta memerlukan analisis terhadap berbagai dimensi yang

berpengaruh (dipengaruhi dan mempengaruhi) untuk itu perlu dicarikan alternatif

pemecahannya.

1. Belum tertatanya lingkungan perkotaan Kecamatan Nguntoronadi dan

minimnya Infrsatruktur kelurahan agar ada tambahan anggaran untuk

percepatan penyelesaiannya.

2. Inkonsistensi terhadap pelaksanaan dokumen perencanaan sebagai akibat

kurangnya komitmen untuk melaksanakannya.

3. Masih lemahnya koordinasi antar SKPD dalam perencanaan dan monitoring

evaluasi perencanaan dan pelaksanaan pembangunan.

4. Kurangnya kapasitas sumber daya aparatur pemerintah desa didalam

mengahadapi tuntutan dinamika kegiatan pemerintahan, pembangunan dan

pelayanan masyarakat.

Landasan Hukum

LKIP Kabupaten Wonogiri ini disusun berdasarkan beberapa landasan

hukum sebagai berikut :

1. Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan

NegaraYang Bersih, Bebas Korupsi, Kolusi dan Nepotisme;

2. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;

3. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;

4. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 38 Tahun 2007 tentang

Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan

Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota;

5. Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP);

6. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi

Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis



I - 7

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan

Kinerja Instansi Pemerintah;

7. Peraturan Daerah Kabupaten Wonogiri Nomor 03 Tahun 2014 tentang

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Wonogiri Tahun 2013 - 2018.

Sistematika

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kabupaten Wonogiri Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 adalah :

BAB I PENDAHULUAN

Meliputi Gambaran Umum, Tugas dan Fungsi, Isu Strategis yang

dihadapi SKPD, Dasar Hukum dan Sistematika.

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Meliputi Perencanaan Strategis sebelum dan setelah reviu.

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Meliputi Capaian IKU, Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian

Kinerja serta Akuntabilitas Keuangan.

BAB IV PENUTUP



II - 8

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Pada penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2019 ini,

mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Republik Indonesia Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

Perencanaan Strategis Sebelum Reviu

Rencana Strategis

Rencana Strategis Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri adalah

merupakan dokumen yang disusun melalui proses sistimatis dan berkelanjutan

serta merupakan penjabaran dari pada Visi dan Misi Kepala Daerah yang terpilih

dan terintegrasi dengan potensi sumber daya alam yang dimiliki oleh Daerah

yang bersangkutan, dalam hal ini Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri.

Rencana Strategis Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri yang

ditetapkan untuk jangka waktu 5 ( lima ) tahun yaitu dari tahun 2016 sampai

dengan Tahun 2020. Penetapan jangka waktu 5 tahun tersebut dihubungkan

dengan pola pertanggung jawaban Bupati Wonogiri terkait dengan penetapan /

kebijakan bahwa Rencana Strategis Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten

Wonogiri dibuat pada masa jabatannya, dengan demikian akuntabilitas

penyelenggaraan Pemerintah daerah akan menjadi akuntabel.

Renstra Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri tersebut ditujukan

untuk mewujudkan visi dan misi daerah sebagaimana telah ditetapkan dalam

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten

Wonogiri Tahun 2016-2021.

Penyusunan Renstra Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

telah melalui tahapan - tahapan yang simultan dengan proses penyusunan

RPJMD Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021 dengan melibatkan stakeholders

pada saat dilaksanakannya Musyawarah Perencanaan Pembangunan

(Musrenbang) RPJMD, Forum SKPD, sehingga Renstra Kecamatan



II - 9

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri merupakan hasil kesepakatan bersama

antara Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dan stakeholder.

Selanjutnya, Renstra Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

tersebut akan dijabarkan kedalam Rencana Kerja (Renja) Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri yang merupakan dokumen perencanaan

SKPD untuk periode 1 (satu) tahun. Didalam Renja Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri dimuat program dan kegiatan prioritas yang diusulkan untuk

dilaksanakan pada satu tahun mendatang.

Visi

Visi adalah gambaran kondisi ideal yang diinginkan pada masa

mendatang oleh pimpinan dan seluruh staf Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten

Wonogiri. Visi tersebut mengandung makna bahwa Kabupaten Wonogiri dengan

potensi, keragaman dan kompleksitas masalah yang tinggi, harus mampu

dibangun menuju Kabupaten Wonogiri yang Bermartabat serta Unggul, Nyaman

dan Sejahtera

Visi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021

adalah :

visi

PEMERINTAH KECAMATAN NGUNTORONADI

YANG RESPONSIF TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT

DAN PROFESIONAL DALAM PELAYANAN ”

Misi

Sedangkan untuk mewujudkan Visi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten

Wonogiri Tahun 2016-2021 tersebut diatas dilaksanakan Misi sebagai berikut :

a. Meningkatkan kinerja pemerintahan Kecamatan Nguntoronadi

b. Meningkatkan koordinasi dan fasilitasi pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan



II - 10

Tujuan dan Sasaran

Tujuan adalah sesuatu yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka

waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahunan. Tujuan ditetapkan dengan mengacu

kepada pernyataan visi dan misi serta didasarkan pada isu-isu dan analisa

strategis.

Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh Istansi

Pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yang

lebih pendek dari tujuan. Sasaran diupayakan untuk dapat dicapai dalam kurun

waktu tertentu / tahunan secara berkesinambungan sejalan dengan tujuan yang

telah ditetapkan. Sasaran yang ditetapkan untuk mencapai Visi dan Misi

Kecamatan Nguntoronadi Tahun 2016-2021 sebanyak 3 (tiga) sasaran strategis.

Sebagaimana visi dan misi yang telah ditetapkan, untuk keberhasilan

tersebut perlu ditetapkan tujuan, sasaran berikut indikator dan target Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri sebagai berikut :

Tabel 2.1

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja

Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA PADA TAHUN

2016 2017 2018 2019 2020

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9)

1 Meningkatkan

ketersediaan

data dan

informasi

Meningkatnya

ketersediaan

data dan

informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen dengan

jumlah seluruh

dokumen yang

harus ada

100 100 100 100

2 Meningkatkan

kelancaran

pelayanan

administrasi

kepada

masyarakat

Meningkatnya

kelancaran

pelayanan publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

80 85 90 95

Persentase waktu

pelayanan

administrasi

90 93 95 98



II - 11

umum lainnya

tepat waktu

Indeks Kepuasan

Masyarakat 78 79 80 81

3 Meningkatkan

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil

musrenbang desa

dan kelurahan

yang diajukan

dalam

musrenbangkab

10 10 15 15

Indikator Kinerja Utama

Salah satu upaya untuk memperkuat akuntabilitas dalam penerapan tata

pemerintahan yang baik di Indonesia diterbitkannya Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor: PER/09/M.PAN/5/2007 tentang

Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi

Pemerintah, Indikator Kinerja Utama merupakan ukuran keberhasilan dari suatu

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah. Pemerintah Kabupaten

Wonogiri telah menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk tingkat Pemerintah

Daerah dan masing-masing Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui Keputusan

Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang Indikator Kinerja Utama

RPJMD Kabupaten Wonogiri dan Indikator Kinerja Utama SKPD Tahun 2016-

2021.

Adapun penetapan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri tahun 2019 adalah sebagai berikut:

Tabel 2.2

Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019

NO SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR

KINERJA SATUAN

PENJELASAN

ALASAN FORMULASI /

RUMUS

PERITUNGAN SUMBER DATA



II - 12

1 Meningkatnya

ketersediaan

data dan

informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen

dengan jumlah

seluruh

dokumen yang

harus ada

% Untuk

mengetahui

persentase

jumlah

dokumen

yang harus

ada

(Jumlah

ketersediaan

dokumen

dibagi jumlah

seluruh

dokumen yang

harus ada)

dikalikan 100%

*Dokumen yang

harus ada : Renstra,

Renja, RKA, RKA

Perubahan, DPA,

DPPA,IKU, RKT, PK,

LKJiP, LPPD,

Laporan Keuangan

Akhir Tahun (neraca,

LO, LPE, LRA, LO

dan CaLK), SP, SOP,

Data

Kepegawaian(neraca,

LO, LPE, LRA, LO

dan CaLK), Bezeting

2 Meningkatnya

kelancaran

pelayanan

publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

%

{(Jumlah

perekamaman

e-KTP tepat

waktu dibagi

Jumlah

Permohonan

perekaman e-

KTP yang

dilayani)

dikalikan

100%dan#160;

*Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu

di SOP Pelayanan

Persentase

waktu

pelayanan

administrasi

umum lainnya

tepat waktu

%

{(Jumlah

pelayanan

legalisasi tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

legalisasi yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan

SKTM tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

SKTM yang

*Ketepatan waktu

sesuai durasi waktu

di SOP Pelayanan



II - 13

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(jumlah

pelayanan

suket miskin

tepat waktu

dibagi Jumlah

pelayanan

suket miskin

yang dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan

SKCK tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

SKCK yang

dilayani)

dikalikan 100%

ditambah

(Jumlah

pelayanan

perijinan tepat

waktu dibagi

Jumlah

pelayanan

perijinan yang

dilayani)

dikalikan

100%} dibagi 5

Indeks

Kepuasan

Masyarakat

Nilai

Nilai rumusan

Hasil survey

kepuasaan

masyarakat

(Permenpan

No 16 tahun

2014dan#160;

3 Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan

Persentase

hasil

musrenbang

desa dan

%

(Jumlah usulan

yang diajukan



II - 14

dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab

dibagi jumlah

seluruh usulan)

dikalikan 100%

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Perjanjian Kinerja sebagai tekad dan janji dari perencana kinerja tahunan

sangat penting dilakukan oleh pimpinan instansi di lingkungan Pemerintahan

karena merupakan wahana proses tentang memberikan perspektif mengenai

apa yang diinginkan untuk dihasilkan. Perencanaan kinerja yang dilakukan oleh

instansi akan dapat berguna untuk menyusun prioritas kegiatan yang dibiayai

dari sumber dana yang terbatas. Dengan perencanaan kinerja tersebut

diharapkan fokus dalam mengarahkan dan mengelola program atau kegiatan

instansi akan lebih baik, sehingga diharapkan tidak ada kegiatan instansi yang

tidak terarah. Penyusunan Perjanjian Kinerja Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 mengacu pada dokumen Renstra Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-2021, dokumen Rencana Kinerja

Tahunan (RKT) Tahun 2019, dokumen Rencana Kerja (Renja) Tahun 2019, dan

dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) Tahun 2019, Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri telah menetapkan Perjanjian Kinerja Tahun 2019 dengan

uraian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Perjanjian Kinerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya kelancaran

pelayanan publik

Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu

90

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat

waktu

95



II - 15

Indeks Kepuasan Masyarakat 80

2 Meningkatnya ketersediaan

data dan informasi

Persentase ketersediaan dokumen

dengan jumlah seluruh dokumen

yang harus ada

100

3 Meningkatnya koordinasi,

fasilitasi dan dukungan dalam

mewujudkan pembangunan

wilayah dan pemberdayaan

masyarakat desa/kelurahan

Persentase hasil musrenbang desa

dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab

15

Perencanaan Strategis Hasil Reviu

Upaya untuk meningkatkan akuntabilitas, Pemerintah Kabupaten

Wonogiri juga melakukan reviu terhadap Indikator Kinerja Utama, baik tingkat

Pemerintah Daerah maupun tingkat Satuan Kerja Perangkat Daerah, dalam

melakukan reviu dengan memperhatikan capaian kinerja, permasalahan dan isu-

isu strategis yang sangat mempengaruhi keberhasilan suatu organisasi.

Dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja Dinas dilakukan reviu

terhadap Perencanaan Strategis, Indikator Kinerja Utama dan Perjanjian Kinerja

Kecamatan Nguntoronadi yang dilaksanakan oleh Pemerintah Kabupaten

Wonogiri. Hasil reviu tersebut selanjutnya menjadi salah satu dasar perencanaan

kinerja dan penyusunan Laporan akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Kecamatan Nguntoronadi Tahun 2019.

Rencana Strategis Hasil Reviu

Hasil reviu pada rencana strategis Kecamatan Nguntoronadi terutama

memperhatikan indikator dan target kinerja pada seluruh sasaran dengan

maksud agar menggambarkan keberhasilan tujuan dan atau sasaran. Hasil reviu

selanjutnya menjadi lembar kerja tambahan pada Rencana Strategis Kecamatan

Nguntoronadi Tahun 2019.

Beberapa cacatan dan rekomendasi yang diperoleh dalam pelaksanaan

reviu Rencana strategis Kecamatan Nguntoronadi di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Wonogiri antara lain :



II - 16

1. Yang mendasari dilaksanakannya Review Renstra di Lingkungan Pemerintah

Daerah Kabupaten Wonogiri adalah adanya Peraturan Daerah Kabupaten

Wonogiri Nomor 13 Tahun 2016 tentang pembentukan dan Susunan

Perangkat Daerah Kabupaten Wonogiri.

2. Untuk melaksanakan penyesuaian Tujuan dan Sasaran Renstra OPD agar

selaras dengan tujuan dan sasaran Program Kabupaten Wonogiri.

Berdasarkan hasil reviu dan tindaklanjut perbaikan Rencana Strategis

Kecamatan Nguntoronadi Tahun 2019 tersebut, selanjutnya diuraikan pada tabel

berikut :

Tabel 2.4

Tujuan, Sasaran, Indikator Dan Target Kinerja Hasil Reviu


NO TUJUAN SASARAN INDIKATOR

KINERJA SATUAN 2016 2017 2018 2019 2020

1 Meningkatkan

ketersediaan data

dan informasi

Meningkatnya

ketersediaan data

dan informasi

Persentase

ketersediaan

dokumen dengan

jumlah seluruh

dokumen yang

harus ada

% 100 100 100 100

2 Meningkatkan

kelancaran

pelayanan

administrasi

kepada

masyarakat

Meningkatnya

kelancaran

pelayanan publik

Persentase

pelayanan

administrasi

kependudukan

tepat waktu

% 80 85 90 95

Persentase waktu

pelayanan

administrasi umum

lainnya tepat waktu

% 90 93 95 98

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai 78 79 80 81

3 Meningkatkan

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

Meningkatnya

koordinasi,

fasilitasi dan

dukungan dalam

mewujudkan

pembangunan

wilayah dan

Persentase hasil

musrenbang desa

dan kelurahan yang

diajukan dalam

musrenbangkab

% 10 10 15 15



II - 17

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Indikator Kinerja Utama Hasil Reviu

Bersamaan dengan reviu rencana strategis juga dilakukan reviu Indikator

Kinerja Utama (IKU) Kecamatan Nguntoronadi serta menghasilkan penjelasan

tentang Indikator berupa formulasi pengukuran dan kriteria indikator kinerja agar

berorientasi hasil.

Berikut ini Indikator Kinerja Utama Kecamatan Nguntoronadi hasil reviu

berikut penjelasannya yang diuraikan pada table berikut :



II - 18

Tabel 2.5

Indikator Kinerja Utama, Formulasi Pengukuran dan Kriteria Indikator Kinerja Hasil Reviu


NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA

UTAMA SATUAN ALASAN

FORMULASI/CARA

PENGUKURAN SUMBER DATA KETERANGAN/KRITERIA

1 Meningkatnya kelancaran

pelayanan publik

Persentase pelayanan

administrasi

kependudukan tepat

waktu

% {(Jumlah perekamaman e-

KTP tepat waktu dibagi

Jumlah Permohonan

perekaman e-KTP yang

dilayani) dikalikan

100%ditambah (jumlah KK

tepat waktu dibagi jumlah

KK yang dilayani)

dikalikan 100%} dibagi 2;

*Ketepatan waktu sesuai

durasi waktu di SOP

Pelayanan

Persentase waktu

pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu

% {(Jumlah pelayanan

legalisasi tepat waktu

dibagi Jumlah pelayanan

legalisasi yang dilayani)

dikalikan 100% ditambah

(Jumlah pelayanan SKTM

tepat waktu dibagi Jumlah

pelayanan SKTM yang

dilayani) dikalikan 100%

ditambah (jumlah

pelayanan suket miskin

tepat waktu dibagi Jumlah

pelayanan suket miskin

*Ketepatan waktu sesuai

durasi waktu di SOP

Pelayanan



II - 19

yang dilayani) dikalikan

100% ditambah (Jumlah

pelayanan SKCK tepat

waktu dibagi Jumlah

pelayanan SKCK yang

dilayani) dikalikan 100%

ditambah (Jumlah

pelayanan perijinan tepat

waktu dibagi Jumlah

pelayanan perijinan yang

dilayani) dikalikan 100%}

dibagi 5

Indeks Kepuasan

Masyarakat

Nilai Nilai rumusan Hasil survey

kepuasaan masyarakat

(Permenpan No 16 tahun

2014dan#160;

2 Meningkatnya koordinasi,

fasilitasi dan dukungan

dalam mewujudkan

pembangunan wilayah

dan pemberdayaan

masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil

musrenbang desa dan

kelurahan yang diajukan

dalam musrenbangkab

% (Jumlah usulan yang

diajukan dibagi jumlah

seluruh usulan) dikalikan

100%



II - 20

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu

Sesuai dengan tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan

Nguntoronadi hasil reviu dan sebagai bahan yang diperjanjikan oleh Camat

Nguntoronadi dengan Bupati Wonogiri dan besaran anggaran yang

direncanakan melalui Program / Kegiatan pada Tahun 2019 adalah sebagai

berikut :

Tabel 2.6

Perjanjian Kinerja Hasil Reviu


NO SASARAN STRATEGIS IKU / INDIKATOR

KINERJA SATUAN TARGET

1 Meningkatnya ketersediaan data

dan informasi

Persentase ketersediaan dokumen

dengan jumlah seluruh dokumen

yang harus ada

% 100

2 Meningkatnya kelancaran pelayanan

publik

Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu

% 90

Persentase waktu pelayanan

administrasi umum lainnya tepat

waktu

% 95

Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80

3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi

dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan

pemberdayaan masyarakat

desa/kelurahan

Persentase hasil musrenbang desa

dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab

% 15



III - 21

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

Akuntabilitas kinerja adalah kewajiban untuk menjawab dari perorangan,

badan hukum atau pimpinan kolektif secara transparan mengenai keberhasilan atau

kegagalan dalam melaksanakan misi organisasi kepada pihak-pihak yang

berwenang menerima pelaporan akuntabilitas/pemberi amanah. Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri selaku pengemban amanah masyarakat

melaksanakan kewajiban berakuntabilitas melalui penyajian Laporan Akuntabilitas

Kinerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri yang dibuat sesuai ketentuan

yang diamanatkan dalam Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP), Keputusan Kepala LAN Nomor

239/IX/618/2003 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan Kinerja

Instansi Pemerintah dan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis

Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Laporan Kinerja

Instansi Pemerintah. Laporan tersebut memberikan gambaran penilaian tingkat

pecapaian target masing-masing indikator sasaran srategis yang ditetapkan dalam

dokumen Renstra Tahun 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019 Sesuai

dengan ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai

keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran

yang ditetapkan untuk mewujudkan Visi dan Misi Kecamatan Nguntoronadi.

Kerangka Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah ditetapkan dalam

rangka mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah.

Pengukuran kinerja dilaksanakan sesuai dengan Keputusan Kepala LAN

Nomor 239/IX/618/2004 tentang Perbaikan Pedoman Penyusunan Pelaporan



III - 22

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; dan Peraturan Menteri Negara

Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014

tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu

atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah. Capaian indikator kinerja utama (IKU)

diperoleh berdasarkan pengukuran atas indikator kinerjanya masing-masing,

sedangkan capaian kinerja sasaran diperoleh berdasarkan pengukuran atas

indikator kinerja sasaran strategis, cara penyimpulan hasil pengukuran kinerja

pencapaian sasaran strategis dilakukan dengan membuat capaian rata-rata atas

capaian indikator kinerja sasaran.

Predikat nilai capaian kinerjanya dikelompokan dalam skala pengukuran

ordinal dengan pendekatan petunjuk pelaksanaan evaluasi akuntabilitas kinerja

instansi pemerintah, sebagai berikut :

Persentase Predikat Kode Warna

< 100% Tidak Tercapai

= 100% Tercapai/ Sesuai Target

> 100% Melebihi Target

Dan predikat capaian kinerja untuk realisasi capaian kinerja yang tidak

tercapai (< 100%) dengan pendekatan Permendagri nomor 54 Tahun 2010, sebagai

berikut :

Pencapaian Kinerja Sasaran Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

Tahun 2019

No Kategori/Interpretasi Rata-Rata % Capaian Kode

Warna

1 Sangat Baik > 90

2 Baik 75.00 – 89.99

3 Cukup 65.00 – 74.99



III - 23

4 Kurang 50.00 – 64.99

5 Sangat Kurang 0 – 49.99

Selanjutnya berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian

kinerja untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab

tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan.

Dalam laporan ini, Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dapat

memberikan gambaran penilaian tingkat pencapaian target kegiatan dari masing-

masing kelompok indikator kinerja kegiatan, dan penilaian tingkat pencapaian target

sasaran dari masing-masing indicator kinerja sasaran yang ditetapkan dalam

dokumen Renstra 2016-2021 maupun Rencana Kerja Tahun 2019. Sesuai

ketentuan tersebut, pengukuran kinerja digunakan untuk menilai keberhasilan dan

kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, sasaran yang telah

ditetapkan dalam mewujudkan misi dan visi instansi pemerintah. Pelaporan Kinerja

ini didasarkan pada Perjanjian Kinerja Kecamatan Nguntoronadi Tahun 2019, hasil

reviu dan Indikator Kinerja Utama Kecamatan Nguntoronadi sebanyak 3 sasaran

dan sebanyak 5 indikator kinerja (out comes) dengan rincian sebagai berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator



Capaian Indikator Kinerja Utama

Dalam rangka mengukur dan peningkatan kinerja serta lebih meningkatnya

akuntabilitas kinerja pemerintah, maka setiap instansi pemerintah perlu menetapkan

Indikator Kinerja Utama (IKU). Untuk itu pertama kali yang perlu dilakukan instansi

pemerintah adalah menentukan apa yang menjadi kinerja utama dari instansi

pemerintah yang bersangkutan. Dengan demikian kinerja utama terkandung dalam

tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah, sehingga IKU adalah merupakan

ukuran keberhasilan dari suatu tujuan dan sasaran strategis instansi pemerintah.

Dengan kata lain IKU digunakan sebagai ukuran keberhasilan dari instansi



III - 24

pemerintah yang bersangkutan. Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri telah

menetapkan Indikator Kinerja Utama untuk Satuan Kerja Perangkat Daerah melalui

Keputusan Bupati Wonogiri Nomor : 449 Tahun 2016 tentang Penetapan Indikator

Kinerja Utama Kabupaten Wonogiri Tahun 2016 - 2021. Upaya untuk meningkatkan

akuntabilitas, Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri juga melakukan reviu

terhadap Indikator Kinerja Utama, dalam melakukan reviu dengan memperhatikan

capaian kinerja, permasalahan dan isu-isu strategis yang sangat mempengaruhi

keberhasilan suatu organisasi.

Hasil pengukuran atas indikator kinerja utama Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri tahun 2019 menunjukan hasil sebagai berikut:

Tabel 3.1

Capaian Indikator Kinerja Utama


Tahun 2019

No Indikator Kinerja Utama Satuan Target Realisasi Capaian

%

1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 90 93 103.33

2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 95 100 105.26

3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 80.5 100.60

4 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 100 100 100.00

5 Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 15 15 100.00

Dari tabel tersebut terlihat bahwa tingkat pencapaian Indikator Kinerja Utama

(IKU) sebagai berikut :

Capaian kinerja yang melebih/melampaui target ditunjukan pada indikator

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu, dengan capaian

kinerja 103.33 %, pada indikator Persentase waktu pelayanan administrasi umum



III - 25

lainnya tepat waktu, dengan capaian kinerja 105.26 %, pada indikator Indeks

Kepuasan Masyarakat, dengan capaian kinerja 100.6 %.

Capaian kinerja yang sesuai target atau mencapai 100% ditunjukan pada

indikator Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang

harus ada, dengan capaian kinerja 100 %, pada indikator Persentase hasil

musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab, dengan

capaian kinerja 100 %.

Pengukuran, Evaluasi dan Analisis Capaian Kinerja Sasaran Strategis

Secara umum Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri telah dapat

melaksanakan tugas dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah

ditetapkan dalam Renstra 2016-2021. Jumlah Sasaran yang ditetapkan untuk

mencapai visi dan misi Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2016-

2021 sebanyak 3 sasaran.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 pelaksanaan Rencana Strategis Kecamatan

Nguntoronadi, dari sebanyak 3 sasaran strategis dengan sebanyak 5 indikator

kinerja yang ditetapkan maka pencapaian kinerja sasaran Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri adalah sebagai berikut:

Tabel 3.2

Capaian Indikator Kinerja


No Indikator Kinerja Satuan Target Realisasi Capaian

%

1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 90 93 103.33

2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 95 100 105.26

3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 80.5 100.60

4 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 100 100 100.00

5 Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan

% 15 15 100.00



III - 26

dalam musrenbangkab

Beradasarkan pengukuran kinerja tersebut di atas dapat diperoleh data dan

informasi kinerja Dinas pada beberapa table berikut :

Tabel 3.3

Pencapaian Kinerja Sasaran


NO SASARAN STRATEGIS CAPAIAN

1 Melebihi/Melampaui Target 60.00 %

2 Sesuai Target 40.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0.00 %

Adapun pencapaian kinerja sasaran dirinci dalam tabel, sebagai berikut:

Dari sebanyak 3 Sasaran diatas, pencapaian realisasi indikator kinerja

sasaran terhadap target yang sudah ditetapkan sebagai berikut:

Tabel 3.4

Pencapaian target Misi

No Misi

Jumlah

Indikator

Sasaran

Tingkat Pencapaian

Melampaui

target Sesuai Target

Belum

Mencapai

Target

Jumlah % Jumlah % Jumlah %

1 Misi 1 4 3 75.00 1 25.00 0 0.00

2 Misi 2 1 0 0.00 1 100.00 0 0.00

Jumlah 5 3 60.00 2 40.00 0 0.00



III - 27

Dari sebanyak 3 sasaran dengan sebanyak 5 indikator kinerja, pencapaian

kinerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dengan rincian sebagai

berikut:

Tabel 3.5

Kategori Pencapaian Indikator Sasaran

No Kategori Jumlah Indikator Persentase

A. Misi 1 4

1 Melebihi/Melampaui Target 3 75.00 %

2 Sesuai Target 1 25.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

B. Misi 2 1

1 Melebihi/Melampaui Target 0 0.00 %

2 Sesuai Target 1 100.00 %

3 Tidak Mencapai Target 0 0.00 %

Evaluasi bertujuan agar diketahui pencapaian realisasi, kemajuan dan

kendala yang dijumpai dalam rangka pencapaian misi, agar dapat dinilai dan

dipelajari guna perbaikan pelaksanaan program/kegiatan di masa yang akan datang.

Selain itu, dalam evaluasi kinerja dilakukan pula analisis.

Dalam melakukan evaluasi kinerja, perlu juga digunakan pembandingan-

pembandingan antara lain :

kinerja nyata dengan kinerja yang direncanakan.

kinerja nyata dengan kinerja tahun-tahun sebelumnya.

Kinerja nyata dengan target akhir renstra.

kinerja suatu instansi dengan kinerja instansi lain yang unggul di bidangnya

ataupun dengan kinerja sektor swasta.

kinerja nyata dengan kinerja di instansi lain atau dengan standar nasional.

Selanjutnya pengukuran kinerja terhadap indikator kinerja yang telah dicapai

pada tahun 2019 dan membandingkan antara target dan realisasi pada indikator

sasaran dari sebanyak 3 sasaran dan sebanyak 5 indikator kinerja dari sebanyak 2



III - 28

Misi, sebagaimana telah ditetapkan dalam Renstra Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri tahun 2016-2021, analisis pencapaian kinerja dalam

pelaksanaan program dan kegiatan secara rinci dapat dilihat sebagai berikut :

Sasaran 1

Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

Pencapaian sasaran 1 dapat dilihat dalam tabel dibawah ini :

Tabel 3.6

Analisis Pencapaian Sasaran 1


N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

% Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si

1

Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu

% 0.00 80

0.00 85 92

108.00 90 93

103.33

2

Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu

% 0.00 90

0.00 93 95 102.0

0 95 100 105.26

3 Indeks Kepuasan Masyarakat

Nilai 0.00 78

0.00 79 79 100.0

0 80 80.5 100.60



III - 29

Sasaran Meningkatnya kelancaran pelayanan publik dapat dilihat dari

sebanyak 3 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase pelayanan administrasi

kependudukan tepat waktu" adalah sebesar 93 dari target sebesar 90 yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 103,33 %, capaian ini melebihi/melampaui target yang

diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1

"Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu" tahun ini adalah

sebesar 103,33 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan

Nguntoronadi yang sebesar 90% maka capaian kinerjanya mencapai 103,33 %.

Capaian kinerja nyata indikator 2 "Persentase waktu pelayanan administrasi

umum lainnya tepat waktu" adalah sebesar 95 dari target sebesar 100 yang

direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase capaian

kinerjanya adalah 105,26 %, capaian ini melebihi/melampaui target yang

diperjanjikan.


"Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat waktu" tahun ini

adalah sebesar 105,26 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra Kecamatan

Nguntoronadi yang sebesar 95 % maka capaian kinerjanya mencapai 105,26 %.

Capaian kinerja nyata indikator 3 "Indeks Kepuasan Masyarakat" adalah

sebesar 80,5 dari target sebesar 80 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja

Tahun 2019 sehingga persentase capaian kinerjanya adalah 100,6 %, capaian ini

melebihi/melampaui target yang diperjanjikan.

Tahun 2019 adalah tahun ke 4 renstra, capaian kinerja indikator 1 "Indeks

Kepuasan Masyarakat" tahun ini adalah sebesar 100,6 %, bila dibandingkan dengan

target akhir renstra Kecamatan Nguntoronadi yang sebesar 80 maka capaian

kinerjanya mencapai 118,35 %.



III - 30

Program yang mendukung pencapaian Kinerja Sasaran

- Program Pelayanan Aministrasi Perkantoran

- Program Peningkatan sarana dan Prasarana Aparatur

- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

Kecamatan

Faktor-faktor Pendukung Pencapaian Kinerja Sasaran

- Permohonan masyarakat terkait pelayanan administrasi kependudukan

dan administrasi umum lainnya terlayani dengan baik dan tepat waktu

dengan adanya SP dan SOP.

Faktor-faktor Penghambat Pencapaian Kinerja Sasaran

- Blanko KTP yang sering kosong atau datang terlambat mengakibatkan

pencetakan menjadi tidak tepat waktu.

- Jaringan komputer kependudukan yang sering mati/rusak menyebabkan

hambatan dalam pelayanan kependudukan

- Berkas-berkas dari masyarakat kadang masih belum lengkap sehingga

pelayanan didak dapat diproses tepat waktu.

- Jumlah staf yang dari sisi kuantitas semakin terbatas.

Solusi/Rekomendasi/Tindak lanjut untuk Pencapaian Kinerja sasaran

- Sosialisasi tentang syarat-syarat untuk mengurus pelayanan administrasi

kependudukan maupun non kependudukan kepada masyarakat agar

lebih efisien waktu.

- Pemberian pelayanan kepada masyarakat secara optimal



III - 31

Sasaran 2

Meningkatnya ketersediaan data dan informasi


Tabel 3.7



N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

% Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si

1

Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus ada

% 0.00 100

0.00 100 100

100.00 100 100

100.00

Sasaran Meningkatnya ketersediaan data dan informasi dapat dilihat dari

sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase ketersediaan dokumen dengan

jumlah seluruh dokumen yang harus ada" adalah sebesar 100 dari target sebesar

100 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga persentase

capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini sesuai/mencapai target yang

diperjanjikan.


"Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh dokumen yang harus

ada" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target akhir renstra

Kecamatan Nguntoronadi sebesar 100% maka capaian kinerjanya mencapai 100 %.



III - 32

Program yang mendukung Pencapaian Kinerja Sasaran

- Program Peningkatan Disiplin Aparatur

- Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

- Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan

Keuangan


- Tersedianya semua dokumen pemerintah pada OPD Kecamatan

Nguntoronadi


- Kurang baiknya pengarsipan dokumen maupun laporan

- Sarana dan Prasarana Gedung kantor yang kurang memadai dalam

mendukung kelancaran pelaksanaan tugas-tugas di Kecamatan.


- Membuat sistem pengarsipan dokumen serta laporan yang baik dan

teratur sehingga memudahkan pemcarian saat dibutuhkan.

- Pemenuhan kebutuhan sarana dan prasarana kantor yang mendukung

kelancaran administrasi kantor.



III - 33

Sasaran 3

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan


Tabel 3.8


Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan

pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

N

o Indikator

Kinerja Satua

n

Tahun 2016

%

Tahun 2017

%

Tahun 2018

%

Tahun 2019

% Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si Targ

et Realisa

si

1

Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab

% 0.00

10 0.00

10 10 100.00

15 15 100.00

Sasaran Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam

mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

dapat dilihat dari sebanyak 1 indikator yaitu :

Capaian kinerja nyata indikator 1 "Persentase hasil musrenbang desa dan

kelurahan yang diajukan dalam musrenbangkab" adalah sebesar 15 dari target

sebesar 15 yang direncanakan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2019 sehingga

persentase capaian kinerjanya adalah 100 %, capaian ini sesuai/mencapai target

yang diperjanjikan.


"Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang diajukan dalam

musrenbangkab" tahun ini adalah sebesar 100 %, bila dibandingkan dengan target



III - 34

akhir renstra Kecamatan Nguntoronadi sebesar 100 % maka capaian kinerjanya

mencapai 100 %.

Program Yang Mendukung Pencapaian Kinerja Sasaran

- Program Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat

- Program Peningkatan Kapasitas Kelembagaan dan Ketatalaksanaan

Kecamatan


- Partisipasi dari desa dan kelurahan dalam mengikuti musrenbang


- Kurangnya pengetahuaan dan koordinasi antar pihak yang terkait dalam

pelaksanaan Musrenbang Kecamatan. Baik dari Desa, Kecamatan

maupun Bappeda.

- Kesadaran masyarakat akan pentingnya pelaksanaan Musrenbang masih

kurang.

- Masih terdapat usulan – usulan yang belum terealisasi.


- Perlu adanya sosialisasi yang jelas dari pemerintah Kabupaten Wonogiri,

serta diperlukan adanya peningkatan kualitas peran pemerintah, agar

mampu menggali setiap permasalahan secara lintas sektoral,

- Diharapkan Musrenbang melibatkan semua komponen dinas instansi

pemerintah secara lengkap dan juga masyarakat.

- Diharapkan masyarakat terlibat aktif dalam pelaksanaan Musrenbang



III - 35

1 3 4 5

1

229,900,000.00 180,178,140.00 78.37

2

11,000,000.00 8,956,775.00 81.43

3

2,651,566,000.00 2,630,238,218.00 99.20

4 7,500,000.00 7,410,000.00 98.80

2,899,966,000.00 2,826,783,133.00 97.48

Tabel 3.9

Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 KECAMATAN NGUNTORONADI

No Program Pagu Anggaran Realisasi %

2

PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI

PERKANTORAN

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS

KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN

KECAMATAN

Grand Total

PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN

PEMBERDAYAAN MASYARAKAT


III - 35

Realisasi % Realisasi % Realisasi % Realisasi %

1 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Sasaran 1

1

1.1 Penyediaan Alat Tulis Kantor 8,000,000.00 1,505,000.00 18.81 3,716,900.00 46.46 5,471,100.00 68.39 8,000,000.00 100

1.2 Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan 5,000,000.00 1,329,000.00 26.58 2,178,500.00 43.57 2,928,500.00 58.57 5,000,000.00 100

1.3

Penyediaan Komponen Instalasi

Listrik/Penerangan Bangunan Kantor 1,000,000.00 0 0 265,000.00 26.50 265,000.00 26.5 1,000,000.00 100

1.4 Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor 1,500,000.00 0 0 880,000.00 58.67 880,000.00 58.67 1,500,000.00 100

1.5 Penyediaan Makanan dan Minuman 8,500,000.00 1,160,000.00 13.65 3,420,000.00 40.24 4,700,000.00 55.29 7,510,000.00 88.35

1.6

Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Ke Luar

Daerah 15,000,000.00 0 0 1,700,000.00 11.33 4,400,000.00 29.33 5,725,000.00 38.17

1.7

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam

Daerah 26,000,000.00 0 0 1,525,000.00 5.87 3,610,000.00 13.88 6,205,000.00 23.87

1.8 Penyediaan Jasa Surat Menyurat 1,000,000.00 270,000.00 27 510,000.00 51.00 750,000.00 75 999,000.00 99.90

1.9 Penyediaan Jasa Tenaga Kerja Non Pegawai 135,000,000.00 9,703,900.00 7.19 48,519,500.00 35.94 77,631,200.00 57.50 116,446,800.00 86.26

1.1

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air

dan Listrik 15,000,000.00 2,233,633.00 14.89 6,719,834.00 44.80 10,337,740.00 68.92 13,892,340.00 92.62

1.11 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 13,900,000.00 1,553,800.00 11.18 5,995,200.00 43.13 9,508,500.00 68.41 13,900,000.00 100

2

2.1

Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung

Kantor 1,000,000.00 0 0 500,000.00 50 500,000.00 50 1,000,000.00 100

2.2

Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan

Dinas/Operasional 10,000,000.00 500,000 5 3,000,000.00 30.00 5,378,475.00 53.78 7,956,775.00 79.57

3

3.1 Fasilitasi PATEN 15,000,000.00 1,250,000.00 8.33 6,250,000.00 41.67 10,000,000.00 66.67 15,000,000.00 100

255,900,000.00 19,505,333.00 7.62 85,179,934.00 33.29 136,360,515.00 53.29 204,134,915.00 79.77

Tabel 3.10

Pagu dan Realisasi Anggaran Tahun 2019 KECAMATAN NGUNTORONADI

No Program Pagu Anggaran Tahun 2019Triwulan 1 Triwulan 2 Triwulan 3 Triwulan 4

2


PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN

PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN

Total Per Sasaran

LKIP Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 III - 38

Sasaran 2

4

5

6

Sasaran 3

7

7.1 Bantuan Posyandu 7,500,000.00 0 0 3,640,000.00 48.53 3,640,000.00 48.53 7,410,000.00 98.8

8

8.1 Kegiatan Pembinaan Desa/Kelurahan 20,000,000.00 0 0 8,292,500.00 41.46 12,305,000.00 61.53 13,205,000.00 66.03

8.2 Penyelenggaraan Musrenbang Kecamatan 13,200,000.00 13,200,000.00 100 13,200,000.00 100 13,200,000.00 100 13,200,000.00 100

8.3

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya

Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan

Kedungrejo 1,301,483,000.00 5,564,916.00 0.43 200,169,916.00 15.38 851,922,909.00 65.46 1,300,089,102.00 99.89

8.4

Alokasi Dana Kelurahan dan Biaya

Penyelenggaraan Pemerintah Kelurahan Beji 1,221,683,000.00 5,270,548.00 0.43 25,981,660.00 2.13 564,581,432.00 46.21 1,217,937,116.00 99.69

8.5

Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-nilai

Kemerdekaan RI 8,000,000.00 0 0 0 0 7,998,000.00 0 7,998,000.00 99.98

8.6

Fasilitasi Pemberdayaan dan Pelestarian Nilai-Nilai

Perjuangan Raden Mas Said 6,000,000.00 0 0 3,205,000.00 53.42 3,205,000.00 53.42 3,205,000.00 53.42

8.7 Fasilitasi Penyusunan Profil Desa/Kelurahan 1,000,000.00 0 0 0 0 0 0 850,000.00 85.00

8.8 Fasilitasi Kegiatan Keagamaan 8,700,000.00 0 0 0 0 3,690,000.00 42.41 8,170,000.00 93.91

8.9 Pembinaan Keamanan dan Ketertiban Umum 1,500,000.00 0 0 0 0 1,500,000.00 100 1,500,000.00 100

8.1 Fasilitasi Mitigasi Bencana Alam 6,000,000.00 0 0 0 0 0 0 2,430,000.00 40.50

8.11

Fasilitasi Kegiatan Pemberdayaan Kesejahteraan

Keluarga ( PKK ) Kecamatan 5,500,000.00 0 0 3,000,000.00 54.55 4,250,000.00 77.27 5,500,000.00 100

8.12 Fasilitasi Intensifikasi Pendapatan Daerah 1,300,000.00 0 0 1,300,000.00 100 1,300,000.00 100 1,300,000.00 100


PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA APARATUR

PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan masyarakat desa/kelurahan

PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT

PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN KETATALAKSANAAN KECAMATAN


8.13

Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan

pemerintah Desa/Kelurahan 1,200,000.00 0 0 0 0 0 0 950,000.00 79.17

8.14

Penguatan Koordinasi penyelenggaran

pemerintahan di kecamatan 20,000,000.00 0 0 4,916,000.00 24.58 14,748,000.00 73.74 19664000 98.32

8.15

Alokasi Pemanfaatan Penerimaan Sewa Tanah Eks

Bondo Desa (Bagi Hasil Lelang Tanah Eks Bondo

Desa) Kelurahan 16,000,000.00 0 0 0 0 0 0 15,160,000.00 94.75

8.16 Fasilitasi Pemilihan Kepala Desa 5,000,000.00 0 0 0 0 0 0 4,080,000.00 81.60

2,644,066,000.00 24,035,464.00 0.91 263,705,076.00 9.79 1,482,340,341.00 56.06 2,622,648,218.00 99.19

2,899,966,000.00 43,540,797.00 1.5 348,885,010.00 12.03 1,618,700,856.00 55.82 2,826,783,133.00 97.48Grand Total

Total Per Sasaran


Target Realisasi (%) Pagu Realisasi %

1.1 Persentase pelayanan administrasi kependudukan tepat waktu % 90 93 103.33 1 PROGRAM PELAYANAN ADMINISTRASI PERKANTORAN 229,900,000 180,178,140 78.37

1.2 Persentase waktu pelayanan administrasi umum lainnya tepat

waktu

% 95 100 105.26 2 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DAN PRASARANA

APARATUR

11,000,000 8,956,775 81.43

1.3 Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 80 80.5 100.6 3 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN

KETATALAKSANAAN KECAMATAN

15,000,000 15,000,000 100

103.06 255,900,000 204,134,915 79.77

4 PROGRAM PENINGKATAN DISIPLIN APARATUR 0 0 0

5 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA

APARATUR

0 0 0

6 PROGRAM PENINGKATAN PENGEMBANGAN SISTEM

PELAPORAN CAPAIAN KINERJA DAN KEUANGAN

0 0 0

100 0 0 0

7 PROGRAM PROMOSI KESEHATAN DAN PEMBERDAYAAN

MASYARAKAT

7,500,000 7,410,000 98.8

8 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS KELEMBAGAAN DAN

KETATALAKSANAAN KECAMATAN

2,636,566,000 2,615,238,218 99.19

100 2,644,066,000 2,622,648,218 99.19

2,899,966,000 2,826,783,133 97.48

Tabel 3.11

Tingkat Efisiensi dan Efektifitas Kinerja KECAMATAN NGUNTORONADI

Periode 2016 - 2020

Tahun 2019

No Sasaran Indikator Satuan

Kinerja Keuangan

Program

1 Meningkatnya kelancaran pelayanan publik

RATA-RATA CAPAIAN DARI 3 INDIKATOR TOTAL PER SASARAN

TINGKAT EFISIENSI 23,29 %

TINGKAT EFEKTIFITAS 129,20 %

2 Meningkatnya ketersediaan data dan informasi 2.1 Persentase ketersediaan dokumen dengan jumlah seluruh

dokumen yang harus ada

% 100 100 100


3 Meningkatnya koordinasi, fasilitasi dan dukungan dalam

mewujudkan pembangunan wilayah dan pemberdayaan

masyarakat desa/kelurahan

3.1 Persentase hasil musrenbang desa dan kelurahan yang

diajukan dalam musrenbangkab

% 15 15

TOTAL KESELURUHAN

100


TINGKAT EFISIENSI 0,91 %

TINGKAT EFEKTIFITAS 100,82 %




IV - 40

BAB IV PENUTUP

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKIP) Kecamatan Nguntoronadi

Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini merupakan pertanggung jawaban tertulis atas

penyelenggaraan pemerintah yang baik (Good Governance) Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 Pembuatan LKIP ini merupakan

langkah yang baik dalam memenuhi harapan Peraturan Presiden Nomor 29 tahun

2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP). Sebagai

upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang baik sebagaimana diharapkan

oleh semua pihak.

LKIP Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri Tahun 2019 ini dapat

menggambarkan kinerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dan

Evaluasi terhadap kinerja yang telah dicapai baik berupa kinerja kegiatan, maupun

kinerja sasaran, juga dilaporkan analisis kinerja yang mencerminkan keberhasilan

dan kegagalan.

Dalam tahun 2019 Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja sesuai

dengan Rencana Kinerja Tahunan dan Dokumen Perjanjian Kinerja Tahun 2019

yang ingin dicapai. Secara rinci pencapaian sasaran dapat dijelaskan sebagai

berikut :

Sasaran 1 terdiri dari 3 indikator dengan nilai 103.21 %



Dari hasil pengukuran terhadap pencapaian sebanyak 3 sasaran tersebut,

secara umum telah melebihi target yang ditetapkan dalam perjanjian kinerja.

Dalam Tahun Anggaran 2019 untuk pelaksanaan program dan kegiatan pada

Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri dalam rangka mencapai target

kinerja yang ingin dicapai dianggarkan melalui Anggaran Pendapatan dan Belanja

Daerah (APBD) Kabupaten Wonogiri Tahun Anggaran 2019 sebesar Rp.

5.258.946.449,- sedangkan realisasi anggaran mencapai Rp. 5.015.653.298,-,



IV - 41

dengan demikian dapat dikatakan tahun 2019 Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten

Wonogiri kondisi anggaran adalah Silpa Rp. 243.293.151,-

Renstra Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri 2016-2021

menetapkan sebanyak 3 (tiga) sasaran dengan 5 (lima) indikator kinerja tersebut

telah dilaksanakan melalui Rencana Kinerja Tahunan tahun ke 4 dari lima tahun

yang direncanakan yaitu pada tahun 2019, dengan rincian pencapaian sasaran

sebagai berikut :




Dalam kurun waktu 1 (satu) tahun tersebut telah menggunakan anggaran

sebesar Rp. 5.258.946.449,- (lima milyar dua ratus lima puluh delapan juta sembilan

ratus empat puluh enam ribu empat ratus empat puluh sembilan rupiah) telah

mewujudkan capaian kinerja untuk menunjang pencapaian Misi dan Visi Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri. Berdasarkan pagu anggaran tersebut maka

realisasi anggaran yang telah digunakan oleh Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten

Wonogiri adalah 95,37 % dari anggaran yang direncanakan, hal tersebut

menunjukan bahwa perencanaan Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri

perlu dioptimalkan kembali agar lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan kinerja

yang mendukung pencapaian Visi dan Misi Kabupaten Wonogiri.

Dengan tersusunnya Laporan Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan

Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri ini, diharapkan dapat memberikan gambaran

Kinerja Kecamatan Nguntoronadi Kabupaten Wonogiri kepada pihak-pihak terkait

baik sebagai stakeholders ataupun pihak lain yang telah mengambil bagian dengan

berpartisipasi aktif untuk membangun Kabupaten Wonogiri.

Nguntoronadi, Februari 2020

ENDRIJO RAHARDJO, S.Sos, MM

19690220 199001 1 002

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH …ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020....

Documents

Transcript of LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH …ppid.wonogirikab.go.id/upload/ppid... · 2020....