1

LAMPIRAN V 2. Rencana Kerja Perubahan Kecamatan Cibeber Tahun 2018

BAB I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Sebagaimana diamanatkan dalam UU 25 Tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) yang kemudian dijabarkan lebih lanjut oleh Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 8 Tahun 2011 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur, untuk menjamin agar kegiatan pembangunan berjalan efektif, efisien, dan bersasaran maka diperlukan perencanaan pembangunan.

Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 86 Tahun 2016 tentang RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2017 – 2021, merupakan pedoman bagi

pemerintah daerah dalam menyusun Rencana Strategis Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Cianjur dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) periode 1 (satu) tahun.

Sesuai dengan pedoman RPJMD diatas, telah ditetapkan Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 86 Tahun 2016 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Cianjur Tahun 2017-2021, yang memuat rancangan kerangka ekonomi daerah,

program prioritas pembangunan daerah, rencana kerja dan pendanaannya serta prakiraan pagu dengan mempertimbangkan kerangka pendanaan dan pagu indikatif atau rencana pembangunan tahunan daerah.

Berdasarkan RPJMD maupun RKPD tersebut, setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) Kabupaten Cianjur menyusun Rencana Kerja,

diselaraskan dengan Visi Pemerintah Kabupaten Cianjur seperti yang tercantum dalam RPJMD dimaksud yaitu Cianjur Lebih Maju dan

Agamis yang didukung dengan 3 (tiga) misi yaitu : 1. Meningkatkan pembangunan infrastruktur yang terintegrasi dan

berwawasan lingkungan.

2. Meningkatkan pembangunan keagamaan. 3. Meningkatkan pembangunan manusia melalui akselerasi di bidang

pendidikan, kesehatan dan ekonomi. Tahun 2018 merupakan tahun ke2 dari 5 tahun periode

pelaksanaan RPJMD Kabupaten Cianjur Tahun 2017 − 2021, oleh karena itu perencanaan tahun 2018 ini merupakan rencana kerja PD tahun kedua

dalam jangka menengah 5 tahun 2017 – 2021. Sehubungan dengan hal tersebut, agar pelaksanaan tugas pokok Kecamatan Cibeber selaku PD dalam lingkup Kabupaten Cianjur memenuhi prinsip-prinsip perencanaan

pembangunan daerah, maka perlu disusun Rencana Kerja Kecamatan C ibebe r . Rencana Kerja Kecamatan Cibeber ini adalah dokumen

perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang berisi evaluasi pelaksanaan rencana kerja tahun lalu sebagai bahan masukan atau

umpan balik untuk mendapatkan kesinambungan dengan rencana kerja yang akan dilaksanakan, serta berisi tujuan, sasaran, program dan kegiatan yang akan dicapai di tahun 2018, dengan tetap konsisten terhadap

upaya perwujudan visi dan misi Pemerintah Kabupaten Cianjur.

1.2 Landasan Hukum Penyusunan Penyusunan Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Cibeber tahun

2018 didasarkan pada ketentuan peraturan perundangan sebagai berikut : 1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 No. 47,

Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia No. 4287); 2. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan

2

Pengelolaan dan Tanggungjawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 66, Tambahan Lembaran Negara

Republik Indonesia No. 4400); 3. Undang-Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 No. 104, Tambahan Lembaran Negara Republik

Indonesia No. 4421); 4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

(Lembaran Negara Tahun 2004 Nomor 125 Tambahan Lembaran

Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 8 Tahun 2005 Tentang

Penetapan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2005 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004

tentang Pemerintahan Daerah menjadi Undang- Undang (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 108, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4548);

5. Undang-undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

6. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 7. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang

(Lembaran Negara Tahun2007 Nomor 68, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4725);

8. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2005 Nomor 04, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4578);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi,

dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota; 10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Organisasi

Perangkat Daerah; 11. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2008 tentang Pedoman Evaluasi

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4817);

13. Peraturan Pemerintah Nomor 26 Tahun 2008 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Nasional (Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 48, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4833);

14. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara, Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah; 15. Peraturan Presiden Nomor 5 Tahun 2010 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010-2014; 16. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor 25 Tahun 2010

tentang Perubahan Atas peraturan Daerah Provinsi Jawa Barat Nomor

2 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah Provinsi Jawa Barat Tahun 2008 – 2013;

17. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 9 Tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Cianjur

3

Tahun 2005 – 2025 18. Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur No 86 Tahun 2016 tentang

RPJMD Tahun 2017 – 2021

1.3 Maksud Dan Tujuan Rencana kerja Kecamatan Cibeber Tahun 2018 disusun

dengan maksud untuk : 1. Menetapkan kebijakan, program dan kegiatan pembangunan yang

akan dilaksanakan periode Tahun 2018 yang mengacu visi, misi

dan program Kabupaten Cianjur; 2. Menetapkan pedoman dalam penyusunan program dan kegiatan

Kecamatan Cibeber Tahun 2018; 3. Mewujudkan sinkronisasi dan sinergi perencanaan pembangunan

daerah antara Renja Kecamatan Cibeber dengan RKPD Kabupaten Cianjur Tahun 2018. Adapun tujuan penyusunan Rencana Kerja Kecamatan Cibeber untuk

memberikan arahan sekaligus pedoman bagi unit kerja dalam lingkup Kecamatan Cibeber dalam melaksanakan pembangunan sesuai Rencana

Strategis Kecamatan Cibeber Tahun 2017 – 2021.

1.4 Sistematika Penulisan. Rencana Kerja Kecamatan Cibeber Tahun 2018 disusun berdasarkan sistematika berikut : Bab I PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang 1.2 Landasan Hukum

1.3 Maksud dan Tujuan 1.4 Sistematika Penulisan

Bab II EVALUASI PELAKSANAAN RENJA PD TAHUN LALU 2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja-PD Tahun Lalu dan Capaian Renstra PD 2.2. Analisis Kinerja Pelayanan PD

2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi PD 2.4. Review Terhadap Rancangan Awal RKPD

2.5. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat Bab III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasioanal 3.2. Tujuan dan Sasaran Renja PD 3.3. Program dan Kegiatan

Bab IV PENUTUP

4

BAB II

EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA

KECAMATAN CIBEBER TAHUN LALU

2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja-Pd Tahun Lalu Dan Capaian Renstra PD Pada Tahun 2017 diselenggarakan program berikut :

1. Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Menyelenggaraan Pemerintah Daerah di Wilayah Kecamatan. Sementara, pada Tahun 2018 diselenggarakan program berikut :

2. Program Peningkatan Fungsi Kecamatan dan Kapasitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah di wilayah Kecamatan.

Dalam program ini diselenggarakan kegiatan : 1. Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Tingkat Kecamatan

2. Musrembang Tingkat Kecamatan 3. Monitoring Evaluasi PBB 4. Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan Kelurahan

5. Pendampingan ADD Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan tidak

tercapainya/terpenuhinya/ melebihi target *) kinerja progam/kegiatan antara lain adalah :

1. Kegiatan Monitoring Evaluasi Pajak Bumi dan Bangunan a. Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan tidak

tercapainya kinerja program / kegiatan antara lain adalah

kurangnya partisipasi aktif dari para kolektor dalam menyampaikan data capaian Pajak Bumi dan bangunan

b. Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan terpenuhinya kinerja program / kegiatan antara lain adalah

adanya kerjasama dan partisipasi dari pemerintah kelurahan / Desa dalam mendukung upaya pencapaian Pajak Bumi dan Bangunan baik itu secara administrasi maupun dalam

pelaksanaannya c. Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan

melebihi target kinerja progam/kegiatan antara lain adalah Geografis wilayah Kecamatan Cibeber jarak tempuhnya tidak

memakan waktu yang lama perjalanan untuk ke Desa / Kelurahan, sehingga memungkinkan untuk melebihi target

2. Kegiatan Penunjang Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan dan

Kelurahan Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan tidak

tercapainya kinerja program / kegiatan kemungkinan kecil tidak ada dikarenakan Kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan

Kegiatan sudah berjalan secara rutin setiap tahunnya sehingga berpotensi menyebabkan terpenuhinya target kinerja Kegiatan penunjang kegiatan Tim Penggerak PKK Kecamatan, sedangkan

faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan melebihi target adalah adanya peran serta aktif dari Tim Penggerak PKK terhadap kegiatan

PKK. 3. Kegiatan Penunjang Pendampingan ADD

Adapun faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan tidak tercapainya kinerja program / kegiatan kemungkinan kecil tidak ada dikarenakan Kegiatan penunjang pendampingan ADD pada

tahun ini merupakan tahun kedua sehingga berpotensi menyebabkan terpenuhinya target kinerja Kegiatan penunjang

pendampingan ADD dikarenakan pemerintahan Desa sudah mulai aktif untuk membuat rancangan ADD sesuai dengan kebutuhan

5

desa itu sendiri, sedangkan faktor-faktor yang berpotensi menyebabkan melebihi target kemungkinan tidak ada

dikarenakan kegiatan pendampingan ADD sudah disesuaikan dengan proses kegiatan ADD itu sendiri.

Secara lebih sistematis penjelasan di atas dapat diuraikan dalam format tabel sebagai berikut.

6

Tabel I Rekapitulasi Evaluasi Hasil Pelaksanaan Renja Kecamatan Cibeber dan Pencapaian Renstra Kecamatan

Cibeber s/d Tahun 2018 Kabupaten Cianjur

Kode

Urusan/Bidang Urusan

Pemerintahan

Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcomes)/ Kegiatan

(output)

Target

Kinerja Capaian

Program

(Renstra

PD)

Tahun2018

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil Program

dan

Keluaran

Kegiatan

s/d dengan

Tahun 2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Kegiatan Tahun Lalu

2017 Target

program dan

kegiatan

(Renja

PD tahun

2018)

Perkiraan Realisasi Capaian Target

Renstra PD s/d

tahun berjalan

(Tahun 2018)

Target

Renja PD tahun

2017

Realisasi

Renja SKPD

tahun

2017

Tingkat

Realisasi (%)

Realisasi

Capaian Program

dan

Kegiatan

s/d tahun

berjalan (tahun

2018)

Tingka

t Capaia

n

Realis

asi

Target Renstr

a (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(

5+7+9)

11=(10/4

) 4 Urusan WAJIB

4 1 Bidang Urusan

Wajib Otonomi

Daerah,

Pemerintahan Umum,

Administrasi

Keuangan Daerah,

Perangkat Daerah,

Kepegawaian dan

Persandian

4 1 8 1 Kecamatan Cibeber

7

Kode

Urusan/Bidang

Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcomes)/

Kegiatan

(output)

Target

Kinerja

Capaian

Program (Renstra

PD)

Tahun2018

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan Keluaran

Kegiatan

s/d dengan

Tahun

2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2017

Target

program

dan

kegiatan (Renja

PD tahun

2018)

Perkiraan Realisasi

Capaian Target

Renstra PD s/d tahun berjalan

(Tahun 2018)

Target

Renja PD

tahun 2017

Realisasi

Renja

SKPD tahun

2017

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program dan

Kegiatan

s/d tahun

berjalan

(tahun

2018)

Tingka

t

Capaian

Realis

asi

Target

Renstr

a (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(

5+7+9)

11

=(10/4

)

4 1 8 68

Program

Peningkatan Fungsi

Kecamatan Dan

Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di Wilayah

Kecamatan

Desa/keluraha

n yang

dimonev kegiatan

pembangunan

nya oleh

pemerintahan

kecamatan

18 Desa 18 Desa 18 Desa 18 Desa 100% 18 Desa 18 Desa 100%

4 01.4 1 8 68 1 Kegiatan. Monitoring Dan

Evaluasi Kegiatan

Tingkat Kecamatan

Jumlah dokumen hasil

monev

1 dokumen 1 dokumen 1 dokumen

1 dokumen

100% 1 dokumen

1 dokumen

100%

4 01.4 1 8 68 2 Kegiatan

Musrenbang

Tingkat Kecamatan

Jumlah

dokumen

usulan pembangunan

tingkat

kecamatan

1 dokumen 1 dokumen 1

Dokumen

1

Dokumen

100% 1

Dokumen

1

Dokumen

100%

4 01.4 1 8 68 3

Monitoring

Evaluasi Pajak

Bumi dan

Bangunan

Jumlah desa

yang dimonitor

18

desa 18 desa 18 desa 18 desa 100% 18 desa 18 desa

1

00%

8

Kode

Urusan/Bidang

Urusan

Pemerintahan Daerah Dan

Program/Kegiatan

Indikator

Kinerja

Program

(outcomes)/

Kegiatan

(output)

Target

Kinerja

Capaian

Program (Renstra

PD)

Tahun2018

Realisasi

Target

Kinerja

Hasil

Program

dan Keluaran

Kegiatan

s/d dengan

Tahun

2017

Target dan Realisasi Kinerja

Program dan Kegiatan Tahun Lalu 2017

Target

program

dan

kegiatan (Renja

PD tahun

2018)

Perkiraan Realisasi

Capaian Target

Renstra PD s/d tahun berjalan

(Tahun 2018)

Target

Renja PD

tahun 2017

Realisasi

Renja

SKPD tahun

2017

Tingkat

Realisasi

(%)

Realisasi

Capaian

Program dan

Kegiatan

s/d tahun

berjalan

(tahun

2018)

Tingka

t

Capaian

Realis

asi

Target

Renstr

a (%)

1 2 3 4 5 6 7 8=(7/6) 9 10=(

5+7+9)

11

=(10/4

)

4 01.4 1 8 68 4

Penunjang

Kegiatan Jumlah desa

yang mendapat

pembinaan

TP.PKK

18

Desa 18 desa 18 desa 18 desa 100% 18 desa 18 Desa

1

00%

9

2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Kecamatan Cibeber Wilayah Kecamatan Cibeber terdiri dari 18 Desa serta kondisi

demografis penduduk yang beraneka ragam sangat dimungkinkan perkembangan pembangunan di Kecamatan Cibeber lebih cepat di

banding kecamatan lainnya sehingga menuntut pihak kecamatan untuk bisa bergerak luwes mengikuti perkembangan keadaan masyarakat baik itu

dalam bidang pelayanan, ekonomi maupun sarana dan prasarana yang menunjang dalam kegiatan pendayagunaan aparatur dan masyarakat itu sendiri.

Untuk analisis kinerja pelayanan ini disajikan dalam bentuk tabel sebagai berikut :

Tabel II

Pencapaian Kinerja Pelayanan Kecamatan Cibeber Kabupaten

Cianjur

No

Indikator

Target Renstra PD Realisasi

Capaian

Proyeksi

Catatan

Analisis Tahun

2017

(thn n-2)

Tahun

2018

(thn n-

1)

Tahun

2019

(tnn

n)

Tahun

2020

(thn

n+1)

Tahun

2017

(thn

n+2)

Tahun

2018

(thn

n-1)

Tahun

2019

(tnn

n)

Tahun

2020

(thn

n+1)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11)

1 Desa/ Kelurah-

an yang

dimonitoring

&evaluasi

kegiatan pembangunan-

nya oleh

pemerintahan

kecamatan

(desa)

18 Desa 18 Desa 18 Desa 18 Desa 18

Desa

Target

terpenuh

i

2 Tersedianya

usulan

program dan

kegiatan RKPD

di tingkat kecamatan

(berkas)

1 berkas 1 berkas 1 berkas 1 berkas 1

berkas

Target

terpenuh

i

3 Terbinanya desa

oleh kecamatan

dalam

pemanfaatan anggaran

pembangunan

(desa)

18 Desa

18 Desa

Target terpenuh

i

4 Desa dan

Kelurahan yang

terbina kegiatan

PKK-nya

18 Desa

18 Desa

Target

terpenuh

i

5 desa/kelurahan

yang dimonev

Pelaksanaan PBB

18 Desa

18 Desa

Target

terpenuhi

2.3. Isu-Isu Penting Penyelenggaraan Tugas Dan Fungsi Pd Untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran dapat dilakukan

dengan berbagai cara diantaranya dengan disusunnya Renja sebagai

10

sebuah rangkaian cara untuk dapat mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dan yang akan ditetapkan.

Dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan Cibeber bahwa ditentukan isu-isu penting yaitu sebagai berikut :

1) Tingkat kinerja pelayanan PD dan hal kritis yang terkait dengan pelayanan PD Berdasarkan hasil evaluasi indikator kinerja

pelayanan PD Kecamatan Cibeber cukup baik terlihat dari 1 tahun capaian indikator terealisasi semuanya.

2) Permasalahan dan hambatan yang dihadapi dalam

menyelenggarakan tugas dan fungsi PD.Permasalahan utama yang terdapat dalam pelaksanaan tugas kinerja PD adalah

kurangnya sarana dan prasarana yang mendukung kelancaran pelaksanaan tugas, serta kurangnya Optimalisasi

partisipasi masyarakat dalam kegiatan kegiatan yang berhubungan dengan dana bantuan.

3) Dampaknya terhadap pencapaian visi dan misi kepala

Daerah, terhadap capaian pogram nasional / internasional seperti SPM dan MDGs (Development Goals) Pencapaian

Kecamatan Cibeber sebagai penjabaran visi misi kabupaten Cianjur akan memberikan kontribusi yang cukup positif

terhadap pencapaian visi kabupaten dan visi nasional yaitu Terwujudnya penyelenggaraan pemerintah daerah yang berorientasi pada peningkatan pemanfaatan anggaran secara

efektif dan efisien, pemberian pelayanan prima pada masyarakat, penyelenggaran fungsi pemerintahan secara

optimal, dan perwujudan SDM aparatur yang handal 4) Tantangan dan peluang dalam meningkatkan pelayanan PD

tantangan dalam peningkatan pelayanan, antara lain: - Masih kurangnya koordinasi antara kecamatan dan

kelurahan / desa dalam memonitoring masyarakat atau

lembaga kemasyarakatan yang menerima bantuan sosial dan hibah

- Belum adanya data center yang menjadi pusat layanan data tentang penerimaan bansos dan hibah ke masyarakat

sehingga sasaran monitoring bansos dan hibah agak kurang jelas

- Optimalisasi kerjasama antara pemerintah kecamatan dan

kelurahan / desa setiap tahunnya semakin harmonis sehingga memungkinkan setiap kegiatan akan

berlangsung sesuai target bahkan mungkin bisa melebihi target

5) Formulasi isu-isu penting berupa rekomendasi dan catatan yang strategis untuk ditindaklanjuti dalam perumusan

program dan kegiatan prioritas tahun yang direncanakan - Mewujudkan ketersediaan data / informasi sebagai upaya

dukungan terhadap penyusunan dokumen perencanaan

- Mensinergikan antara perencanaan dan pelaksanaan agar dapat tercapai target indikator yang telah direncanakan

- Peningkatan Kapasitas Aparatur dan penambahan kuantitas aparatur. Keberadaan aparatur merupakan factor penting

dalam rangka penyelenggaraan tugas dan fungsi, serta pemberian pelayanan masyarakat. Sebagai faktor penting, maka aparatur yang ada harus mencukupi dalam jumlah

dan memiliki persyaratan secara kualitas. Oleh sebab itu

11

perlu usaha dalam meningkatkan kemampuan sumber daya aparatur dan penambahan jumlah aparatur

2.4. Penelaahan Usulan Program Dan Kegiatan Masyarakat

Dalam hal pelaksanaan program/kegiatan Kecamatan C i b e b e r tidak ada usulan para pemangku kepentingan, baik dari

kelompok masyarakat terkait langsung dengan pelayanan provinsi, LSM, asosiasi-asosiasi, perguruan tinggi.

12

BAB III

TUJUAN, SASARAN, PROGRAM, DAN

KEGIATAN

3.1. Telaahan Terhadap Kebijakan Nasional Dan Kebijakan Provinsi Jawa Barat

Seiring dengan diberlakukannya Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (SPPN) diamanatkan bahwa setiap daerah harus menysun rencana pembangunan

daerah secara sistematis, terarah, terpadu, menyeluruh dan tanggap terhadap perubahan (ayat 2 pasal 2), dengan jenjang perencanaan yaitu

perencanaan jangka panjang perencanaan jangka menengah, maupun perencanaan tahunan. Di Kabupaten jenjang perencanaan tersebut

tertuang dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD).

Sesuai dengan pasal 7 Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 juga mewajibkan setiap SKPD membuat dan memiliki Renja yang disusun

berpedoman pada Renstra dan mengacu pada RKPD yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan

langsung oleh SKPD maupun yang ditempuh dengan partisipasi masyarakat. Dengan begitu maka mekanisme perencanaan pembangunan daerah juga dituntut untuk mengedepankan pendekatan

perencanaan pembangunan yang partisipatif. Dalam proses mendukung kondisi tersebut maka diperlukan

kemampuan teknis perencanaan sehingga dapat mendorong berkembangnya perencanaan yang lebih baik dan memunculkan kegiatan-

kegiatan yang membawa kearah yang lebih baik lagi dan dapat merubah pola perencanaan dari shopping list ke working plan.

3.2. Tujuan Dan Sasaran Renja Kecamatan Cibeber Yaitu terwujudnya pelayanan kepada masyarakat yang optimal.

Sasaran yang ingin dicapai :

No. Tujuan Sasaran Indikator Kinerja

Target Kinerja Tahun

2017 2018 2019 2020 2021

1.

Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat yang optimal

Terwujudnya

pelayanan kepada

masyarakat yang optimal

1.

Persentase pemenuhan

pelayanan PD terkait.

100 100 100 100 100

2.

Persentase

pemenuhan pelayanan kepada

masyarakat.

100 100 100 100 100

3.3. Program Dan Kegiatan

Secara garis besar, uraian program/kegiatan ditunjukkan pada tabel rencana program dan kegiatan sebagai berikut:

13

Tabel 3

Rumusan Rencana Program dan Kegiatan Kecamatan Cibeber Tahun 2018 dan Prakiraan Maju Tahun 2019

Kabupaten Cianjur

Kode

Urusan/Bidang

Urusan Pemerintahan

Daerah dan

Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2018. (Tahun Rencana)

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2019

Lokasi Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian

Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu

Indikatif

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

1 Urusan WAJIB

4 1 Urusan

Pemerintahan

Fungsi Penunjang

Administrasi

Pemerintahan

4 1 8 1 Kecamatan

Cibeber

4 1 8 68 Program

Peningkatan

Fungsi

Kecamatan Dan Kapasitas

Penyelenggaraan

Pemerintah

Daerah di

Wilayah Kecamatan

Jumlah Dokumen

Desa/ Kelurah-an

yang dimonitoring

4 1 8 68 1 Kegiatan. Monitoring Dan

Evaluasi Kegiatan

Tingkat

Kecamatan

&evaluasi kegiatan pembangunan-nya

oleh pemerintahan

kecamatan (desa)

Kelurahan dan Desa

di Kec.

Cibeber

18 Desa 1.960.000,00 PAD 1 Dokumen 1.960.000,00

14

Kode

Urusan/Bidang

Urusan

Pemerintahan

Daerah dan Program/Kegiatan

Indikator Kinerja

Program /Kegiatan

Rencana Tahun 2018. (Tahun Rencana)

Catatan

Penting

Prakiraan Maju Rencana

Tahun 2019

Lokasi Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan

Dana/Pagu Indikatif

Sumber

Dana

Target

Capaian Kinerja

Kebutuhan

Dana/ Pagu Indikatif

-1 -2 -3 -4 -5 -6 -7 -8 -9 -10

4 1 8 68 2 Kegiatan

Musrenbang

Tingkat

Kecamatan

Jumlah dokumen

usulan

pembangungan

tingkat Kecamatan

Cibeber

Kec.

Cibeber

1

Dokumen

3.500.000,00 DAU 1 Dokumen 3.500.000,00

4

4 1 8 68 3

Monitoring Evaluasi Pajak

Bumi dan

Bangunan

Jumlah desa/kelurahan

yang dimonitor

Pelaksanaan PBB

Kelurahan dan Desa

di Kec.

Cibeber

18 Desa 18.220.000,00 PAD 18 Desa 18.220.000,00

4 1 8 68 4 Penunjang

Kegiatan Tim Penggerak PKK

Kecamatan dan

Kelurahan

Jumlah desa yang

mendapat pembinaan TP. PKK

Kec.

Cibeber

18 Desa 15.000.000,00 PAD 18 Desa 15.000.000,00

4 1 8 68 5 Pendampingan

ADD

Jumlah desa

dengan

perencanaan ADD

sesuai ketentuan

Kec.

Cibeber 18 Desa 1.980.000,00 DAU 18 Desa 1.980.000,00

4 1 8 68 6 Peningkatan Operasi

Persampahan

Jumlah pegawai

yang mendapat

manfaat kebersihan

lingkungan kantor

Kec.

Cibeber 36 orang 39.687.500,00 DAU 36 orang 39.687.500,00

15

BAB IV PENUTUP

Rencana Kerja Kecamatan Cibeber Tahun 2018 merupakan tahun ke

dua dari Rencana Strategis Kecamatan Cibeber Tahun 2017 -2021, yang memuat pelaksanaan rencana kerja, telaahan terhadap kebijakan nasional

yang terkait dengan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Cibeber, tujuan dan sasaran renja Kecamatan, serta program dan kegiatan.

Rencana Kerja Kecamatan Cibeber Tahun 2018 akan menjadi

acuan dalam penyusunan Rencana Kerja dan Anggaran Kecamatan Cibeber Tahun 2019 dengan mempertimbangkan Kebijakan Umum

Anggaran (KUA) serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara Tahun 2018.

Untuk menjaga efisiensi dan efektivitas pelaksanaan program, setiap unit kerja dalam lingkup Kecamatan Cibeber wajib melakukan pengendalian dan evaluasi atas hasil pelaksanaan rencana kerja

Kecamatan Cibeber ini. Hasil evaluasi ini menjadi bahan bagi penyusunan rencana kerja Kecamatan Cibeber Tahun 2019.