Lampiran 1. Surat Keterangan...

62

Lampiran 1. Surat Keterangan Penelitian

63

Lampiran 2. Istrumen Penelitian

No Tools of

Manajemen

Langkah-Langkah Menentukan

Keputusan SIM Responden

Tehnik

pengumpulan

data

1. Man (SDM) - Rencana Pengadaan Karyawan

- Spesifikasi Pekerjaan

- Rekruitmen

- Rencana Pengadaan Karyawan :

- Peramalan kebutuhan tenaga kerja

- Penarikan (recruitment)

- Seleksi (selection)

- Penempatan, orientasi, & induksi karyawan

- Spesifikasi Pekerjaan Dan Jumlah

Karyawan

- Tingkat pendidikan

- Jenis pekerjaan

- Pengetahuan dan kecakapan pekerja

- Batas umur pekerja

- Emosi & tempramen pekerja

- Rekruitmen

- Metode tertutup memberikan info pada

orang- orang tertentu saja, penerimaan

pegawai diam- diam sehingga kita tidak

dapat mendapatkan pegawai yang

berkualitas ( karena gak banyak yang tau)

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Manajemen

Perusahaan

- Staf HRD

Wawancara

Wawancara

Wawancara

64

- Seleksi

- Keputusan Penerimaan

Karyawan

- Penempatan

- Metode terbuka penarikan

diinformasikan secara luas dengan

memasang iklan pada media massa cetak

maupun elektronik, agar tersebar luas ke

masyarakat.

- Seleksi

- Ilmiahdidasarkan pada job specification

& kebutuhan nyata jabatan yang akan diisi,

berpedoman kepada kriteria &standar

tertentu

- Non ilmiahtidak didasarkan kriteria,

standar, atau spesifikasi nyata

pekerjaan/jabatan. Hanya didasarkan pada

perkiraan & pengalaman saja

- Kesesuaian Keputusan Penerimaan

Karyawan

- Job Description

- Job Specification

- Penempatan

- Latar Belakang Pendidikan Sdm

- Pengalaman Kerja

- Manajemen

Perusahaan

- Staf HRD

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Staf HRD

- Manajemen

Perusahaan

- Staf HRD

Wawancara

Wawancara

Wawancara

Wawancara

65

- Pelatihan / Training

- Mutasi

- Promosi


- Kebutuhan pengembangan sdm

- Hubungan pelatihan dengan hasil analisis

pekerjaan

- Evaluasi hasil pelatihan

- Informasi Dasar Tentang Mutasi

- permintaan sendiri

- Alih tugas produktif (ATP)

- pendekatan mutasi dari segi waktu

- masalah merit rating (penilaian prestasi

kerja yang telah dilaksanakan apakah sesuai

dengan rencana semula) & mutasi

- kendala- kendala pelaksanaan mutasi

- Dasar Untuk Mengajukan Promosi

- Pengalamanpromosi berdasarkan lamanya

pengalaman kerja karyawan

- Kecakapanpromosi berdasarkan penilaian

kecakapan

- kombinasi pengalaman dan kecapakan

(paling baik & tepat) promosi

berdasarkan lamanya dinas, ijazah

pendidikan formal yang dimiliki & hasil

ujian kenaikan golongan

- Manajemen

Perusahaan

- Manajemen

Perusahaan

- Manajemen

Perusahaan

Wawancara

Wawancara

Wawancara

66

- Pemutusan Ikatan Kerja

- Dasar Untuk Pemutusan Ikatan Kerja

- Pensiun

- PHK

- Permintaan Sendiri

- Faktor Usia

- Alasan Karyawan: Kesehatan, Keluarga,

Kerjasama

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Staf HRD

2. Money (Uang) - Sumber dana

- Pemberian Kompensasi

- Informasi Sumber Dana

- Jumlah kebutuhan dana dan sumber dana :

- Dana dari dalam perusahaan

- Dana dari luar perusahaan

- Informasi Penggunaan dana

- Penanaman modal jangka pendek

- Penanaman modal jangka panjang

- Informasi Pengawasan penggunaan dana

- Informasi tentang macam-macam

Pemberian Kompensasi

- Langsungberupa gaji, upah, dan upah

insentif

- Tidak langsungkesejahteraan karyawan

(c/: dari perusahaan memberikan fasilitas

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Staf Admin

- Manajemen

Perusahaan

- Staf Admin

- Manajemen

Wawancara

Wawancara

Wawancara

Wawancara

67

- Pemberian Proteksi

antar jemput, asuransi kesehatan, rumah

dinas, mobil dinas)

- Kompensasi tambahanbenefit & service.

c/: THR, uang pensiun, pakaian dinas,

kafetaria, mushola, olahraga & darmawisata

- Jenis Pemberian Proteksi

- Berkaitan dengan hal-hal yang berhubungan

dengan perlindungan terhadap hak-hak

karyawan. c/: jamsostek

- Menggambarkan kalo karyawan harus

terlindungi agar dapat balas jasa untuk

kehidupan yang minimal.

Perusahaan

- Staf Admin

- Manajemen

Perusahaan

- Staf Admin

Wawancara

3. Materials

(Bahan)

- Bagaimana cara agar perusahaan

bisa mendapatkan dan tidak

kekurangan sumber daya alam

yang dibutuhkan perusahaan

- Informasi

- Perlunya informasi tentang seberapa besar

bahan baku yang dibutuhkan oleh

perusahaan

- perlunya sumber informasi yang memadai

tentang Materials yang digunakan oleh

perusahaan

- perlunya relasi yang telah lama

berkecimpung dalam penyedian bahan baku

yang dibutuhkan perusahaan

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

Wawancara

68

- Manajer juga dituntut untuk bisa

menghemat pemakaian sumber

daya alam yang jumlahnya tentu

terbatas

- Manajer dituntut untuk bisa

mencari inovasi terbaru untuk

menggantikan bahan baku yang

terbatas dengan suatu inovasi

yang belum pernah digunakan

sebelumnya

- informasi tentang efisiensi

- Perlunya mempertimbangkan segala

sesuatunya dengan cermat

- Perlunya mempertimbangkan kondisi

keuangan dan penghematan dalam hal

produksi

- Informasi tentang inovasi efisiensi

- Perlu mencoba untuk melakukan

merger,akuisisi perusahaan penyedia bahan

baku atau bahkan perusahaan tersebut bisa

membuat divisi atau perusahaan penyedia

bahan baku sendiri

- Manajemen

Perusahaan

- Manajemen

Perusahaan

- Supervisor

Wawancara

Wawancara

4. Machines

(Mesin)

- Pengetahuan tentang alat yang

akan digunakan dalam

perusahaan

- Pengalaman tentang berbagai alat

yang telah disediakan oleh

Informasi tentang pengadaan meliputi :

- Informasi tentang Pengetahuan alat yang akan

digunakan dalam perusahaan

- Seberapa besar pengenalan alat

- Seberapa besar mengetahui tentang alat

tersebut

- Informasi tentang Pengalaman berbagai alat

yang telah disediakan oleh perusahaan

- Supervisor

- Karyawan

- Supervisor

Wawancara

Wawancara

69

perusahaan - menciptakan efesiensi kerja

(waktu,tenaga,biaya produksi)

- Untuk menjaga kelancaran proses produksi

- Untuk memelihara dan menciptakan

ketenangan kerja

- Karyawan

5. Methods

(Metode)

- Pendekatan Mekanis

- Pendekatan Paternalis

- Pendekatan Sistem Sosial

Informasi perubahan cara kerja yang

meliputi :


- ganti tenaga kerja manusia dengan mesin

alasan: ekonomi, aktivitas, kemampuan

lebih besar

- menitikberatkan analisisnya pada

spesialisasi, efektivitas, standarisasi, &

memperlakukan karyawan sama dengan

mesin


- manajer untuk pengarahan bawahannya

bertindak seperti bapak terhadap anak-

anaknya bawahan diperlakukan baik,

fasilitas- fasilitas diberikan, bawahan

diperlakukan sebagai anak-anaknya


- kompleks = tujuan tercapai

- organisasi / perusahaan adalah sistem yang

- Manajemen

Perusahaan

- Supervisor

- Karyawan

- Manajemen

Perusahaan

- Supervisor

- Manajemen

Perusahaan

Wawancara

Wawancara

Wawancara

70

kompleks yang beroperasi dalam

lingkungan yang kompleks yang bisa

disebut sebagai sistem yang ada di luar

- Supervisor

6. Market (Pasar)

- Konsumen dapat berjalan lancar

Riset pasar

- Segmentasi proses identifikasi

sekelompok konsumen homogen

yang akan dilayani perusahaan

Informasi pasar yang meliputi sebagai

berikut :

- Konsumen dapat berjalan lancar Riset

pasar

- Dengan cara tehnik pendekatan stimulus

Respon

- Dengan cara tehnik pendekatan

Humanistik


Campuran


komunikasi yang persuasif :

- Fase attention

- Fase interes

- Fase desire

- Fase decision

- Segmentasi proses identifikasi sekelompok

konsumen homogen yang akan dilayani

perusahaan - dapat diukur (measurable), ukuran, daya

beli, profil segmen - besar segmen (subtantial), artinya cukup

besar dan menguntungkan untuk dilayani - dapat dijangkau (accessible), artinya dapat

- Manajemen

Perusahaan

- Marketing

- Manajemen

Perusahaan

Wawancara

Wawancara

71

- Targeting pengelompokkan

sejumlah pasar ke dalam

beberapa kelompok

- Positioning

dijangkau dan dilayani secara efektif

- dapat dibedakan (differentiable), artinya

secara konseptual dapat dipisahkan dan

memberi tanggapan yang berbeda

terhadap elemen dan program bauran

- dapat diambil tindakan (actionable),

artinya program yang efektif dapat

dirumuskan untuk menarik dan melayani

segmen tersebut.

- Targeting pengelompokkan sejumlah pasar ke

dalam beberapa kelompok

- Konsentrasi segmen tunggal

- Spesialisasi selektif

- Spesialisasi pasar

- Spesialisasi produk

- Pelayanan penuh (full market coverage)

- Positioning

- Menentukan produk/pasar yang relevan

- Mengidentifikasi pesaing, baik pesaing

primer maupun pesaing sekunder

- Menenukan cara dan standar yang

digunakan konsumen dalam mengevaluasi

pilihan utnuk memenuhi kebutuhan mereka

- Mengetahui bagaimana persepsi konsumen

terhadap posisi pesaing (dengan membuat

perceptual map).

- Marketing

Perusahaan

- Marketing

Perusahaan

Wawancara

Wawancara

72

- Bauran pemasaran

- Kepuasan pelanggan

- Mengidentifikasi senjang atau gap pada

posisi yang ditempati

- Merencanakan dan melaksanakan strategi

positioning

- Memantau posisi

- Bauran pemasaran

- Product (produk)

- Price (harga)

- Place (distribusi)

- Promotion (promosi)

- Informasi tentang Kepuasan pelanggan

- apa yang dapat dirasakannya (technical

quality)

- cara penyampaian jasa (functional quality)

- kesan baik atau kesan buruk mengenai

perusahaan (corporate image)

- Marketing

Perusahaan

- Pemilik Usaha

- Manajemen

Perusahaan

- Marketing

Perusahaan

Wawancara

Wawancara

73

Lampiran 3. Data Collection

DATA COLLECTION

HASIL WAWANCARA KALANGAN PENGELOLA USAHA

Nama Responden : Bapak Hj Agus (38 Tahun)

Alamat Responden : Desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Waktu Wawancara : 12 Oktober 2013

Tempat Wawancara : Rumah Bapak Hj. Agus

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Sejak 10

Tahun yang lalu

Kendala apa saja yang biasanya anda hadapi selama anda menjalankan

usaha yang anda jalankan? Sering terjadi kelangkaan bahan baku dan juga

sering terkena razia oprasi hutan

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? Semuanya ada 12 karyawan di

usaha mebel saya

Faktor apa saja yang akan anda lakukan dalam merencanakan pengadaan

karyawan di perusahan yang anda pimpin? Saya melihat dari seberapa

kebutuhan karyawan tersebut di perusahaan saya, apabila ada salah satu

karyawan saya yang cuti ataupun keluar baru saya mencari penggantinya

Spesifikasi apa sajakah yang bisanya anda terapkan dalam pengadaan

karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Sesuai dengan kebutuhan saya,

apabila saya butuh tukang kayu saya butuh tukang kayu yang brprngalaman

dan apa bila saya butuh tukang ampals saya butuh tukang amplas yang

bener-benar serius bekerja

Keputusan apasajakah yang akan anda ambil dalam penerimaan karyawan

di perusahaan yang anda pimpin? Keseriusannya dalam bekerja dan juga

jujur

Bagaimana sikap anda dalam menyikapi tentang pemutusan ikatan kerja

yang akan dilakukan karyawan anda? Saya bisanya mendengarkan dulu

penjelasannya kenapa ingin keluar kemudian baru saya putuskan, tetapi

apabila ada karyawan yang ingin keluar biasanya saya minta untuk mencari

penggantinya

Dari manakah sumber dana yang anda peroleh untuk membangun usaha

yang anda sedang jalankan sekarang? Pinjaman dari pihak Bank

Bagaimana anda memperoleh bahan baku untuk usaha yang anda jalankan

sekarang? Dari TPK atau pemblandong

74

Bagaimana anda menyikapi konsumen perorangan yang datang langsung

ke perusahaan anda? Saya tidak melayani konsumen perorangan karna

usaha saya langsung berhubungan dengan gudang-gudang besar

Hal apa saja yang anda lakukan sebagai seorang pengusaha dalam

mengembangkan usaha yang anda kelola? Dengan cara penambahan modal

dan penyediaan alat-alat produksi

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Perputaran

uang

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ? sebagai

alat hitung

Sejauh mana peran dari informasi akuntansi dalam kemajuan usaha anda?

Untuk mempermudahkan saya dalam mengembang usaha saya yaitu saya

mencatatnya kedalam buku pemasukan dan pengeluaran

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Wah berguna sekali

dal mempercepat kerja karyawan saya

Metode apa saja yang sering anda terapkan untuk menunjang motivasi

kerja karyawan? Pembelian alat-alat baru

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Dengan

cara mencari gudang-gudang besar yang mau menerima barang saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? Ya sampai

benar-benar bisa memenuhi semua kebutuhan kelurga saya

Nama Responden : Bapak Abdul Kholik (27 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Abdul Kholik

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Baru 2

tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Kendalanya modal dan juga soal pemasaran

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? Sekitar 7 orang pegawai


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Saya melihat dari seberapa

kebutuhan karyawan, apabila ada karyawan saya yang keluar baru saya

mencari penggantinya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Keterampilannya dalam

pekerjaan

75


di perusahaan yang anda pimpin? Latar belakang pekerjaan karyawan

sebelumnya


yang akan dilakukan karyawan anda? Saya akan meminta karyawan yang

akan keluar untuk mencari pengganti terhadap posisi yang akan

ditinggalkannya

Darimanakah sumber dana yang anda peroleh untuk membangun usaha

yang anda sedang jalankan sekarang? Awalnya dengan menggunakan

modal sendiri lalu setelah ada perkembangan, saya mengajukan kredit

kepada pihak bank


sekarang? Pesan kepada para pembelandong kayu


ke perusahaan anda? Memang kebanyakan konsumen sendiri yang datang

ketempat saya dan memesan model yang diinginkanya


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas klau untuk saya

pribadi untuk mengembangkan usaha ini saya sangat membutuhkan sekali

modal yang mencukupi

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Tidak

mengerti

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi / bagai

mana anda mengelola keuangan anda ? ya saya menghitung seberapa

modal produksi saya dan berapa hasil penjualan saya

Sejauh mana peran dari informasi akuntansi / perhitungan keungan dalam

kemajuan usaha anda? Ya sebenarnya kalao kita mengerti tetang

perhitungan yang benar pasti usaha kita akan berkembang

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Sangat membantu

para pekerja saya dalam menyelesaikan pekerjaan tepat waktu


kerja karyawan? Metode seperti mengadakan jam lembur

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Biasanya

konsumen sendiri yang datang ke tempat saya atau saya menitipkannya

ketoko-toko mebel disekitar pasar Jepon

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? Yang jelas

impian saya bisa memiliki toko sendiri untuk memajang barang-barang

produksi saya, tetapi asalkan berjalan lancar itu dah cukup

76

Nama Responden : Bapak Suprato (30 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Suprat

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? 5 Tahun

yang lalu


usaha yang anda jalankan? Permodalan untuk mengembangkan usaha saya

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 3 orang termasuk saya sendiri


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Tidak ada karna yang bekerja

ditempat saya saudara sendiri


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Ketelatenan individunya


di perusahaan yang anda pimpin? Saya tidak pernah memutskan apa-apa

karna saya sendiri yang menawari pekerjaan kepada mereka


yang akan dilakukan karyawan anda? Sampai sekarang belum ada yang

keluar atau berhenti bekerja ditempat kerja saya karna usaha ini bisa lah

dibilang usaha keluarga


yang anda sedang jalankan sekarang? Awalnya patungan dengan saudara-

saudara saya kemudian selang beberapa bulan saya mengajukan pinjaman


sekarang? Saya mencarinya dari kebon-kebon milik warga,selain harga

lebih miring, kuwalitasnya enggak kalah dengan kayu milik TPK


ke perusahaan anda? Ya rezeki saya memang datang dari konsumen yang

datang langsung ketempat saya, makanya saya lebih senang seperti itu

enggak terlalu ribet


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang penting bisa dapet

pesanan setiap bulanya saja sudah sukur, gak ada harapan yang berlebihan

dengan modal pas-pasan

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan?

Pengelolaan uang ya,

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ? ya sedikit

mengerti lah klo cuman buat ngitung keuntungan dan rugi

77


Y membantu sekali klo saya endak mengerti saya malah sering di tipu

orang

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? y membantu sekali

lah apa lagi jumblah tenaga yang ada di usaha saya cuman sedikit


kerja karyawan? Kepercayaandan juga kejujuran

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Awalnya

saya memajang lemari hasil kerja saya kemudian saya taruh di depan

rumah lalu lama kelamaan dari tentangga dekat rumah saya

memesan,kemudian makin menyebar

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? Sejauh saya

bisa menutup ongkos produksi

Nama Responden : Bapak Saliman (40 Tahun)



Tempat Wawancara : Tempat usaha Bapak Saliman


Tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Awalnya soal permodalan

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 15 Orang


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan pekerja


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Tergantung pekerja yang saya

butuhkan


di perusahaan yang anda pimpin? Latar belakang calon karyawan, kalao

rajin ya saya terima kalao ndak ya tidak


yang akan dilakukan karyawan anda? Sebelumnya saya meminta

karyawan saya untuk memberi tahu satu bulan sebelum karyawan saya

berhenti, kalao tidak ya nunggu saya mencari penggantinya dulu


yang anda sedang jalankan sekarang? Awalnya pakek modal sendiri lalu

setelah berjalan saya mengajukan pinjaman KUR

78


sekarang? Pesan dari orang-orang Perhutani untuk dicarikan akar kayu jati


ke perusahaan anda? Ya saya tanggapi, namanya juga Konsumen ada yang

punya model sendiri ada juga yang penegen langsung jadi


mengembangkan usaha yang anda kelola? Membenahi segala kekurangan

yang ada di usaha saya


Pengelolaan uang

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ? ya sedikit-

sedikit saya mengerti di bantu istri saya


Ya membantu sekali dalam mengontrol keuangan usaha saya

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Sangat berguna

apa lagi kalo pesanan lagi ramai


kerja karyawan? Upah lemburan yang cocok dan fasilitas yang menunjang

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Di toko

intan mebel milik saya sendiri

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? Sejauh saya

mampu mengelolanya

Nama Responden : Bapak Jaki (45 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Jaki

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Sudah 7

Tahun


usaha yang anda jalankan? Modal yang terbatas

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 3 Orang termasuk saya


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Biasanya saya melihat

kebutuhan pekerja di usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Yang penting bisa bekerja

ndak males-malesan

79


di perusahaan yang anda pimpin? Niat dari calon pekerja


yang akan dilakukan karyawan anda? Ya kalau ada yang ingin keluar ya

saya tidak bisa melarangnya dan saya cari penggantinya lagi


yang anda sedang jalankan sekarang? Dari pinjaman koperasi


sekarang? Dari para pemblandong yang membawa kayunya ketempat saya

atau dari konsumen sendiri


ke perusahaan anda? Kebanyakan langanan saya datang langsung

ketempat saya,


mengembangkan usaha yang anda kelola? Menambah jumlah konsumen

saya


Pengelolahan uang perusahaan

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ? ya kalau

soal hitung menhitung hasil pendapatan saya mengerti


Sangat membantu dalam menjalankan usaha yang saya kelola terutama

untuk menentukan harga jual


untuk mempercepat waktu produksi


kerja karyawan? Menganggap karyawan saya keluarga saya sendiri

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Dari mulut

ke mulut

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sampai para

langganan saya masih percaya ama usaha saya

80

Nama Responden : Bapak Sukarjan (52 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Sukarjan


tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Awalnya soal permodalan

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 8 orang


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Tentang kebutuhan saya dalam

pekerja didalam usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Pengalaman terutama saya

mencarinya

Keputusan apa sajakah yang akan anda ambil dalam penerimaan karyawan

di perusahaan yang anda pimpin? Minat bekerja dan klo itu soal tenaga

ahli saya melihatnya dari pengalaman


yang akan dilakukan karyawan anda? Asalkan ada pemberitahuan

sebelumnya saya bisa terima tetapi kebanyakan di tempat saya enggak ada

pemberitahuan tau-tau udah keluar gt saja

Dari manakah sumber dana yang anda peroleh untuk membangun usaha

yang anda sedang jalankan sekarang? Pinjaman dari pihak koperasi dan

pihak bank


sekarang? Dari pembelandong

Bagaimanakah anda memasarkan hasil produksi usaha anda? Mengirim

ketoko saya atau memasarkan ke toko-toko di Kabupaten Blora


ke perusahaan anda? Biasnya saya suruh langsung ke toko saya untuk

melihat-lihat model yang sudah jadi


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas saya mengutamakan

khuwalitasnya biar pembeli puas


Pengelolaan keungan

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Sejauh

saya pernah belajar di pelatihan JATI BAGUS

81


Sangat membantu dalam penataan keungan perusahaan saya

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Kalau soal mesin

ditempat kerja saya sangat berguna sekali


kerja karyawan? Adanya bonus biar karyawan kerja lebih giat

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? saya

berencana untuk membuka cabang lagi biar lebih maju

Nama Responden : Ibu Sunik (37 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Ibu Sunik



usaha yang anda jalankan? Permodalan dan perizinan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan karyawan yang ada

di usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Para ibu-ibu rumah tangga

yang benar-benar berniat mencari penghasilan tambahan


di perusahaan yang anda pimpin? Keseriusan dalam bekerja


yang akan dilakukan karyawan anda? Biasanya saya membicarakan

terlebih dahulu alasannya dari karyawan yang ingin mengundurkan diri


yang anda sedang jalankan sekarang? Dari pinjaman koperasi


sekarang? Memesan dari penebang liar


ke perusahaan anda? Saya langsung yang menanganinya dan saya ajak

ketoko saya


mengembangkan usaha yang anda kelola? Menambah modal dan alat-alat

dalam usaha saya

82

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Tentang

perputaran uang

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Setidaknya

saya memahami tentang akuntansi waktu saya sekolah SMK


Sangat membantu dalam mengontrol semua kegiatan usaha saya


apalagi saat kita kebanjiran order


kerja karyawan? kekeluargaan

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Melalui

toko kecil saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sampai saya

benar-benar bisa menguasi pasar

Nama Responden : Bapak Amin (42 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Amin



usaha yang anda jalankan? Permodalan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan akan pekerja di

usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Keterampilan dan pengalaman

untuk tenaga ahli


di perusahaan yang anda pimpin? Niat bekerjanya


yang akan dilakukan karyawan anda? Mencari tahu apa yang menjadi

faktor pengundurandirinya lalu saya bisa memutuskannya


yang anda sedang jalankan sekarang? Pinjaman dari pihak bank


sekarang? Dari TPK dan juga pembelandong

83


ke perusahaan anda? Saya tidak melayani pembelian eceran


mengembangkan usaha yang anda kelola? Memberikan motivasi kerja

yang baik kepada karyawan saya agar lebih semangat bekerja


Akuntansi adalah bagai mana cara agar kita bisa mengatur semua

keuangan dan persedian di perusahaan kita

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Saya

mendapatkan pengalaman tentang akuntansi pada waktu saya sekolah dulu


Membantu sekali dalam perputaran keuangan perusahaan saya

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda?


kerja karyawan? Metode yang saya gunakan yaitu metode sederhana

kepada karyawan tentang pentingnya bekerja untuk menghidupi keluarga

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Menyetor

semua hasil produksi saya ke gudang yang memesan barang dari

perusahaan saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sejauh saya

mendapat pesanan dari perusahaan besar yang memerlukan jasa dari usaha

saya

Nama Responden : Bapak Suwandi (50 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Suwandi



usaha yang anda jalankan? Permodalan

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 30 Orang saya bagi dalam 2

cabang usaha saya


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Yang jelas berdasarkan

kebutuhan tenaga kerja yang ada di usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Tidak ada persyaratan khusus

dalam penerimaan karyawan di uasha saya

84


di perusahaan yang anda pimpin? Niat bekarja dan jujur


yang akan dilakukan karyawan anda? Sebenarnya tidak terlalu banya

untuk memutuskan kerja apalagi klo kerjanya bagus pasti saya akan

pertahankan


yang anda sedang jalankan sekarang? Peminjaman dari pihak bank


sekarang? Dari TPK dan juga mencari sendiri dari para pemblandong


ke perusahaan anda? Saya tidak melayani pembelian perorangan karna

usaha saya udah ada pemesan dari perusahaan besar


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas melengkapi fasilitas

yang belum ada di dalam usaha saya


pengolahan keuangan dan lain-lain

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Kurang

begitu memahami karna kalao soal itu sya biasanya dibantu anak saya


Akuntansi kalo menurut saya sangat berguna apalagi saya bisa melihat

omset saya setiap bulan apakah meningkat atau tidak


apalagi saya memiliki banyak karyawan, jadi menghemat waktu produksi


kerja karyawan? Mengadakan bonus kepada karyawan yang kerjanya

bagus

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran?

Mengirimnya kegudang-gudang langganan saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? harapan saya

bisa lebih maju dari yang sekarang

85

Nama Responden : Bapak Roni W (29 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Roni W


yang lalu


usaha yang anda jalankan? Kendala yang saya alami yaitu tentang

permodalan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan dari tenaga kerja di

perusahaan saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Keahlian untuk tenaga tukang

selainnya tidak ada persyaratan khusus


di perusahaan yang anda pimpin? Kesungguhan calon karyawan tersebut

dalam bekerja


yang akan dilakukan karyawan anda? Saya rundingkan dulu dengan

karyawan yang bersangkutan tentang alasannya keluar dari usaha saya


yang anda sedang jalankan sekarang? Pinjaman koperasi


sekarang? Dari para pemblandong


ke perusahaan anda? Saya tidak melayaninya,


mengembangkan usaha yang anda kelola? Menambah peralatan yang

menunjang kelancaran usaha saya


pengelolaan keuangan perusahaan

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Mengatur

keluar dan masuknya uang


Ya yang jelas saya bisa mengetahui keluar masuknya uang

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Untuk

mempercepat produksi

86




Menyetorkanya atau menitipkannya kepada Bapak Agus atau Bapak

Suwandi

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? ya selama

usaha ini bisa menafkahi keluarga saya dan juga karyawan saya

Nama Responden : Ibu Surami (51 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Ibu Surami

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Sejak

tahun 2003


usaha yang anda jalankan? Yang jelas kendala yang sering sekali saya

hadapi adalah tentang permodalan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Dilihat dari kebutuhan

karyawan di dalam usaha saya dan mungkin berdasarkan faktor sosial di

desa saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Saya mencari karyawan

berdasarkan pengalaman dibidang permebelan


di perusahaan yang anda pimpin? Keterampilan dan kerja keras

merupakan acuan saya dalam menerima karyawan


yang akan dilakukan karyawan anda? Biasanya saya mendengarkan dulu

alasan dari karyawan tersebut untuk mengundurkan diri dari usaha yang

saya kelola apabila kalao alasannya masuk akal saya memberikan

pesangon tetapi kalau tidak ya saya tidak memberikan apa-apa


yang anda sedang jalankan sekarang? Awalnya usaha ini dulu milik suami

saya kemudian setelah suami saya meninggal, segala sesuatu tentang usaha

ini saya yang bertanggung jawab termasuk soal pinjaman permodalan dari

pihak bank

87


sekarang? Saya mencarinya selain dari tempat pelelangan kayu milik

perhutani, saya juga memesan kepada pihak luar selain perhutani


ke perusahaan anda? Apa bila ada konsumen yang datang langsung

ketempat usaha saya biasanya konsumen tersebut memesan lebih dari satu

item dan kami melayaninya ibaratkan seperti raja sesuai dengan moto

dunia usaha


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas dalam

mengembangkan usaha yang saya jalani sekarang ini saya akan mencari

tambahan modal untuk menambahkan fasilitas-fasilitas produksi agar bisa

menampung pesanan lebih besar dari pada sekarang

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Akuntasi

perusahaan merupakan suatu fasilitas dunia usaha untuk mengontrol segala

sesuatunya menggunakan pembukuan usaha

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Untuk

memahaminya sendiri saya dituntut untuk mengerti agar saya mengetahui

perkembangan usaha saya


Peran dari informasi perusahaan merupakan salah satu kunci utama dari

usaha yang saya jalani dikarnakan dengan adanya pembukan yang benar

maka usaha yang saya jalani ini akan mudah saya pantau semua

aktifitasnya melalui laporan keuang perusahaan saya

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Untuk mesin

didalam usaha saya bisa dikatan sudah memenuhi standart kerja

permebelan yang aman, separuh dari motor prnggerak usaha saya

merupakan peran serta dari adanya mesin-mesin didalam usaha saya


kerja karyawan? Saya mengarahkan sendiri kepada karyawan agar lebih

memotifasi dirinya sendiri dalam menjalani pekerjaan karna menurut

agama yang saya percaya berkerja merupakan salah satu ibadah

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Selain

menerima pesanan dari perusahaan mebel besar biasanya barang yang

gagal untuk lolos masuk ke gudang perusahaan besar akan saya masukan

lagi kedalam toko mebel saya dengan menambahkan variasi-variasi

tambahan

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? harapan saya

mudah-mudahan usaha yang saya jalani ini bisa memberikan kepuasan

88

kepada pihak konsumen dan memberikan dampak baik bagi usaha dan

juga semua karyawan saya

Nama Responden : Bapak Supri (38 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Supri

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Baru 5

Tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Tentang permodalan dan kelangkaan bahan

baku

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? Ada 3 orang karyawan


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan akan tenaga kerja


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Pekerja keras, jujur, dan dapat

di percaya


di perusahaan yang anda pimpin? Melihat dari latar belakang dari

karyawan tersebut untuk memutuskan diterima atau tidaknya


yang akan dilakukan karyawan anda? Memberikan kebebasan kepada

karyawan dalam mengakhiri hubungan kerja dengan saya asalkan tidak

meninggalkan tanggung jawabnya selama masih bekerja dengan saya


yang anda sedang jalankan sekarang? Dari pinjaman permodalan kepada

pihak bang dan sebagian keuntungan yang saya peroleh selama saya

menjual hasil produksi saya


sekarang? Memesan kepada teman yang menyediakan bahan baku untuk

usaha saya


ke perusahaan anda? Kebanyakan dari konsumen saya merupakan pembeli

eceran maka dalam menyikapinya saya memasrakan semuanya kepada

pihak pembeli untuk menentukan model dan bahan apa saja yang ingin

dikehendaki


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas saya ingin

89

melengkapi peralatan-peralatan yang menunjang kelancaran dalam usaha

saya

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Untuk

informasi akuntansi saya sangat asing tetapi kalau soal perputaran uang

dalam usaha saya mengerti


mana saya mengerti tentang perputaran uang di usaha saya yaitu seperti

modal awal yang saya gunakan saya catat terlebih dahulu kemudian hasil

dari penjualan barang produksi saya, saya kurangkan dengan modal saya

sisanya itu laba saya,tetapi laba itu masih kotor karna saya belum

memotongnya dengan upah tenaga produksi


Apa bila saya tidak mengerti tentang perputaran uang mungkin usaha sya

sudah tutup dari dulu-dulu

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Mesin dalam usaha

saya cuman sebagai alat pembantu


kerja karyawan? Kekeluargaan merupakan sarana yang baik dalam bekerja

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Dulu saya

mencoba menawarkan hasil produksi saya ke toko-toko mebel tetapi

malah memakan banyak biaya, sekarang selain para konsumen sendiri

yang datang ketempat saya, saya juga menitipkan barang-barang saya

kepada pihak paguyuban JATI BAGUS untuk memasarkan hasil produksi

saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? setidaknya

selama pembeli masih datang ketempat saya insyaallah usaha saya akan

terus beroprasi

Nama Responden : Bapak Sukiran (33 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Sukiran

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? 3 tahun

yang lalu


usaha yang anda jalankan? Permodalan dan juga bahan baku

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? Ada 10 orang karyawan



90


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Saya kebayakan mengambil

tenaga kerja yaitu anak-anak putus sekolah yang minim pengetahuan

tentang dunia kerja dan saya melatihnya agar bisa membantu

perekonomian keluarganya


di perusahaan yang anda pimpin? Saya menerima sapa saja yang ingin

bekerja atau pun hanya ingin latihan kerja asalkan usaha saya sedang

santai


yang akan dilakukan karyawan anda? Ya saya menerimanya, biasanya

kalau sudah bisa sedikit pasti bakalan keluar mencari pengalam sendiri


yang anda sedang jalankan sekarang? Dari pijaman pihak koperasi


sekarang?memesan kepada perhutani atau juga dari jasa para penebang liar


ke perusahaan anda? Jarang sekali ada konsumen perorangan ditempat

saya kalau pun ada pasti cuman memesan barang afkiran itupun kalau saya

jual


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas saya ingin

menambah modal lagi untuk mengembangkan usaha saya sebagai mata

pencarian satu-satunya buat saya


Pengelolaan uang ya,


cuman tamatan SMP, ya sejauh yang saya pelajari di SMP


Kalau soal akuntansi di usaha saya ini cuman sebagai alat hitung saja

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Mesin juga sebagai

alat pembantu dalam mempermudah pekerjaan


kerja karyawan? Kekeluargaan itu yang penting

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Meminta

bantuan kepada teman-teman satu propesi dengan saya agar barang saya

juga ikit di pasarkan dengan barang merekan dan keuntungannya dibagi

beberapa persen

91

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? ya sampai

saya tua nanti, karena ini kan sumber pencarian saya

Nama Responden : Ibu Sri Mutiah (39 Tahun)

Alamat Responden : Desa Jomblang Rt 01 Rw 03


Tempat Wawancara : Toko mebel Anugrah milik Ibu Sri Mutiah

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Kurang

lebih sekitar 11 tahun


usaha yang anda jalankan? Awalnya permodalan kemudian berhubung

hutan sekarang udah pada gundul jadi bahan baku sangat sulit di dapat

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 28 orang karyawan


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Yang jelas kebutuhan akan

tenaga kerja


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Selain pengalaman di bidang

pekerjaan permebelan yang kedua saya mencari orang yang benar-benar

ingin bekerja enggak males-malesan


di perusahaan yang anda pimpin? Ya pengalamannya dan juga minat

bekerjanya


yang akan dilakukan karyawan anda? Ya asalkan dia memberi tahu

terlebih dahulu mungkin saya kasih pesangon kalao ndak ya ndak dapet

apa-apa


yang anda sedang jalankan sekarang? Dari uang pribadi awalnya

kemudiaan baru saya mengajukan KUR kepada pihak Bank


sekarang? Memesan dari tempat pelelangan kayu milik perhutani


ke perusahaan anda? Ya saya layani, biasanya kan pembeli langsung

ketoko saya bukan kebengkel mebel saya


mengembangkan usaha yang anda kelola? Untuk saat ini saya mencoba

memperluas pangsa pasar saya, sapa tau bisa bertambah omset saya

92

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Saya

paham apa itu yang namanya akuntansi, itupun saya dibantu dengan putri

saya

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ? kalau

memahami sya cuman sebatas mengerti saja funsi dari adanya akuntansi di

usaha saya sejauh dari itu putri sya yang mengerti


Ya saya bisa mengetahui perkembangan usaha saya tiap bulannya

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Mesin dalam usaha

saya sangan mendukung sekali dalam proses pekerjaan yang dilakukan

para pekerja saya


kerja karyawan? Setidaknya saya mengajarkan kepada karyawan saya agar

bisa lebih giat lagi dalam bekerja, karna kalau omset usaha saya naik kan

upah mereka juga bisa naik

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Saya

mengirimnya langsung kepada perusahaan-perusahaan, proyek dari

pemerintah atas pengadaan meja dan bangku kelas, selain itu saya juga

memasarkannya melalui toko saya ini

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? yang jelas

saya ingin mengembangkanya lebih maju dari pada sekarang

Nama Responden : Bapak Janatin (43 Tahun)



Tempat Wawancara : Tempat Usaha milik Bapak Janatin


yang lalu


usaha yang anda jalankan? Bahan baku dan kurangnya modal untuk

menambah kapasitas produksi

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 10 orang karyawan tetap


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Dulu saya mencari satu persatu

karyawan karna belum ada yang daftar kerja kepada saya, atau dengen

kata lain kebutuhan atas tenaga kerja dalam usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Yang jelas dulu saya mencari

tukang kayu yang benar-benar ngerti tentang usaha mebel

93


di perusahaan yang anda pimpin? Ya yang tadi saya bilang kalau saya dulu

mencari tukang kayu yang benar-benar mengerti tentang usaha mebel, itu

yang sya terima


yang akan dilakukan karyawan anda? Kalau yang meminta keluar tukang

amplas atau buruh harian ndak apa-apa tapi kalao yang minta keluar

tukang kayu saya sebisa mungkin saya pertahankan, karna sulit mencari

tukang kayu yang bagus


yang anda sedang jalankan sekarang? Pinjaman dari koperasi simpan

pinjam


sekarang? Memesan dari para pemblandong


ke perusahaan anda? Saya cuman membuat mebel untuk kantor-kantor

ataupun perusahaan besar lainnya klo soal pembeli perorangan gak ada,

kalau pun ada pasti nanti saya saranin keteman-teman saya yang mbikin

mebel rumaha tangga


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas untuk

mengembangkan usaha ini saya perlu modal yang cukup untuk memenuhi

kebutuhan usaha saya

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Akutansi

tentang pengaturan uang

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Paham

kalau soal mengatur uang


Ya sejauh mana ya? Pokoknya saya memutarkan uang hasil produksi saya

sesuai dengan kebutuhan usaha saya dan kebutuhan lain-lain

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Untuk mesin pasti

di setiap usaha mebel menggunakan mesin entah lengkap ataupun

seadanya karna kalau tidak ada mesin pekerjaan akan sangat lama


kerja karyawan? Sering-sering mengobrol saja dengan karyawan biar

tambah akrab

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Ya itu tadi

saya menawarkanya ke kantor-kantor atau pun instansi pemerintah biar

dapet orderan atau proyek besar

94

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sampai saya

tua nanti dan digantikan anak saya itu pun kalau anaknya mau

Nama Responden : Ibu Ngasinah (55 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Ibu Ngasinah


yang lalu


usaha yang anda jalankan? Kendalanya soal permodalan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan pekerja


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Keuletan dalam berkerja itu

yang nomer satu


di perusahaan yang anda pimpin? Latar belakang pekerja itu sendiri dalam

memutuska penerimaan karyawan


yang akan dilakukan karyawan anda? Sebisa mungkin saya pertahankan

karna saya paling males kalau harus mencari karyawan lagi


yang anda sedang jalankan sekarang? Pijaman dari koperasi


sekarang? Ikut memesan dari teman-teman satu profesi dengan saya


ke perusahaan anda? Usaha saya usaha kecil jadi jarang sekali para

konsumen datang ketempat saya kalau ada pun mungkin konsumen

tersebut mencari mebel rumah tangga, kalau usaha saya kan cuman

ibaratnya cabang dari usaha mebel besar


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas harapan saya ada

modal tambahan agar bisa menambah hasil produksi saya

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Informasi

akuntansi itu tentang pengelolaan uang


saya bisa mengelola uang tersebut

95


Sebagai alat bantu perputaran uang di usaha saya ini

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Kegunaan mesin di

tempat saya sebagai sarana untuk menghemat waktu produksi


kerja karyawan? Tidak ada metode khusus yang saya gunakan di usaha

saya


Menyetorkannya kepada usaha mebel besar sesuai dengan tarjet yang

ditetapakan

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sampai

benar-benar saya merasa sudah tercukupi dengan menjalankan usaha ini

Nama Responden : Bapak Sunoto (57 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Sunoto


yang lalu


usaha yang anda jalankan? Kesulitan atas bahan baku danjuga minimnya

permodalan



karyawan di perusahan yang anda pimpin? Kebutuhan atas kekurangan

tenaga kerja ditempat saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Pengalaman dalam berkerja

didunia mebel dan juga ketelatenannya


di perusahaan yang anda pimpin? Pengalaman dan ketelatenannya


yang akan dilakukan karyawan anda? Saya mencoba untuk

mempertahankanya terlebih dahulu kalau memang tidak bisa baru saya

lepas


yang anda sedang jalankan sekarang? Mengajukan pinjaman kepada pihak

bank

96


sekarang? Memesan dari pihak perhutani dan juga dari pembelandong


mengembangkan usaha yang anda kelola? Menambah kapasitas omset

usaha


pengelolaan keuangan


cuman memahami dasar-dasar akuntansi saja


Membatu dalam pengelolaan keuangan saya


apalagi bisa menghemat waktu produsi



Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Dengan

cara dibantu oleh paguyuban JATI BAGUS dan juga dibantu oleh teman-

teman pengelola usah mebel

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? sampai

benar-benar tercukupi kebutuhan rumah tangga saya

Nama Responden : Bapak Hj. Parno (56 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Hj. Parno

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Sekitar 11

tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Awalnya tentang permodalan dan juga

pemasaran hasil produksi saya

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 13 orang karyawan saja


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Berdasarkan kebutuhan tenaga

kerja ditempat saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Tidak ada syarat khusus yang

saya ajukan kalau cuman jadi tenaga harian, yang jelas ada kemauan untuk

bekerja itu sudah dari cukup

97

Keputusan apa sajakah yang akan anda ambil dalam penerimaan karyawan

di perusahaan yang anda pimpin? Saya lihat dulu dari latar belakang calon

karyawan saya, baru keputusannya menyusul


yang akan dilakukan karyawan anda? Itukan haknya karyawan kalau ingin

keluar sya tidak bisa berbuat apa-apa selain mengabulkannya


yang anda sedang jalankan sekarang? Mulanya dari pinjaman koperasi


sekarang? Memesan dari pihak perhutani


ke perusahaan anda? Kebetulan usaha saya tidak berhubungan dengan

konsumen perorangan


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas menambah jumlah

modal dan menghasilkan jumblah produksi yang lebih dari pada sekarang

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Ya saya

mengetahui tentang akuntasi didalam pengelolan keuangan di perusahaan

berdasarkan atas pelatihan yang pernah saya dapat sewaktu ada seminar

UMKM di Kab. Blora

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi?

Alhamdulilah saya bisa memahami walaupun itu cuman dasar-dasarnya

saja


Alhamdulilah dengan menerapkan setidaknya pengakuntansian di dalam

usaha saya, sekarang lebih mudah dalam melakukan kegiatan usaha ini

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Setidaknya mesin

merupakan fasilitas pembantu dalam dunia usaha tetapi kalau

dibandingkan dengan tenaga manusia saya lebih senang menggunakan

tenaga manusia


kerja karyawan? Tidak terlalu banyak metode yang diterapkan di

perusahaan saya dikarnakan takutnya karyawan malah terbebani dengan

seringnya diberikan arahan yang tidak mungkin di cerna oleh pemikiran

masing-masing individu karyawan saya, paling tidak kekeluargaan sudah

mewakili semuanya


memasrkan produk saya melalui kerjasama antar pengelola industri mebel

di Kab. Blora dan sekitarnya dengan itu saya mengenal berbagai macam

informasi yang diinginkan konsumen

98

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? selama usaha

ini bisa dijadikan sebagai sarana mencari rezeki yang halal untuk semua

orang yang terkait dalam usaha saya

Nama Responden : Bapak Khoirul (31 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Khoirul

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Ya bisa

dikatan baru 4 tahun yang lalu


usaha yang anda jalankan? Awalnya kendala yang saya hadapi yaitu selain

permodalan adalah pemasaran hasil produksi saya




didalam usaha yang saya jalani


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Ya seperti perusahaan lainnya

mungkin pengalamannya


di perusahaan yang anda pimpin? Saya lihat dari latar belakang calon

karyawan saya dulu baru saya putuskan


yang akan dilakukan karyawan anda? Asalkan jauh-juh hari karyawan

yang bersangkutan memberitahu terlebih dahulu niatanya untuk

mengundurkan diri, agar saya bisa mencari ganti tenaga kerja lagi,kalau

mendadak saya suruh tunggu sampai saya dap gantinya


yang anda sedang jalankan sekarang? Kebetulan saya mendapatkan

pinjaman dari koperasi


sekarang? Mencari sendiri ke para pembelandong


ke perusahaan anda? Saya kebetulan ikut orang maksudnya usaha saya ini

nantinya hasil produksinya langsung saya setor ke orang yang memesan

kepada saya, jadi saya tidak melayani konsumen peroranagan


mengembangkan usaha yang anda kelola? Yang jelas saya butuh modal

99

lebih besar untuk melengkapi fasilitas usaha saya yang belum lengkap,

agar usaha saya bisa berkembang

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Bulan

lalu saya juga di berikan tentang cara pengelolaan uang yang di sebut

dengan pengakuntansian keuangan

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Cuman

dasar-dasarnya saja


Ya kalao menurut saya ada manfaatnya juga, secara pribadi mengajarkan

saya lebih teliti tentang pengelolaan keuangan


meringankan pekerjaan


kerja karyawan? Setidaknya memberikan upah lembur kepada karyawan

bisa memacu semangat kerjanya


menyetorkan langsung kepada orang yang meman kepada saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? selama usaha

yang saya jalani bisa menghidupi keluarga

Nama Responden : Bapak Rustam (52 Tahun)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Rustam

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang? Sekitar 7

tahun berjalan


usaha yang anda jalankan? Awalnya kendala yang saya alami adalah

pemasran hasil usaha

Berapa jumlah karyawan anda sekarang? 10 Orang karyawan


karyawan di perusahan yang anda pimpin? Berdasarkan atas kebutuhan

tenaga kerja di usaha saya


karyawan di perusahaan yang anda pimpin? Tidak ada cuman harus

terampil dalam berkerja didalam dunia permebelan


di perusahaan yang anda pimpin? Dilihat dulu dari asal usulnya baik tidak

itu yang jadi pertimbangan saya

100


yang akan dilakukan karyawan anda? Saya menyuruhnya untuk mencari

penggantinya baru bisa keluar


yang anda sedang jalankan sekarang? Awalnya saya menggunakan biaya

sendiri dari gaji saya sebagai karyawan pengeboran minyak bumi,

kemudian atas saran dari teman saya mengajukan pinjaman KUR kepada

pihak Bank


sekarang? Memesan sebelumnya dari TPK, tetapi saya rasa harga dari

TPK dengan pembelandong jauh berbeda maka dari itu saya campur saja


ke perusahaan anda? Saya tidak melayani konsumen perorangan


mengembangkan usaha yang anda kelola? Membuka cabang baru dan

melengkapi segala fasilitas usaha

Apa yang anda ketahui tentang informasi akuntansi perusahaan? Informasi

tentang pengelolaan keuangan perusahaan

Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi? Cuman

sebatas pengelolaan keuangan saja


Membantu untuk mengelola keluar masuknya dana

Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda? Sekarang sudah

jaman maju apa-apa semuanya pakai mesin, kalau menurut saya mesin

merupan sarana praktis dalam dunia usaha


kerja karyawan? Pemberian lemburan kepada karyawan dan pemberian

THR sewaktu hari raya itu sudah membuat karyawan saya semangat

bekerja

Bagaimanakah cara anda memasarkan produk anda kepasaran? Melalui

kerjasama antara perusahaan mebel besar dan juga bantuan dari teman-

teman seprofesi saya

Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini? usaha ini

cumanan sebagai penghasilan sampingan, asalkan bisa di jadikan tabungan

di hari tua saya usaha ini akan terus berjalan

101

HASIL WAWANCARA KALANGAN PEJABAT PEMERINTAH DESA

Nama Responden : Bapak Wawan Heri Subakir (Kepala Desa Jomblang)



Tempat Wawancara : Rumah Kepala Desa Jomblang

Bagaimana tanggapan anda tentang UKM khususnya dengan industri

mebel di Desa Jomblang? Saya sangat mendukung dengan adanya UMKM

Mebel di Desa saya, selain bisa membantu memajukan Desa juga dapat

membantu kesejahteraan masyarakat Desa dengan adanya penyedian

lapangan pekerjaan

Adakah peran serta pemerintahan Desa dalam pengembangan UKM

khususnya industi mebel di Desa Jomblang? Untuk saat ini Desa telah

menyediakan koperasi simpan pinjam kepada para pengusaha mebel untuk

bisa mengembangkan usahanya dengan cara pengajuan kredit usaha

Adakah hubungan timbal balik antara pemerintah desa dengan pengelola

industri mebel di Desa Jomblang? Hubungan timbal balik antara

pengusaha dengan pemerintah Desa yaitu saling mengisi satu samalain

dalam aspek sosial dan aspek-aspek lainnya demi kemajuan bersama

Menurut anda, sejauh mana peran serta Para pengelola UKM khususnya

industri mebel terhadap pemerintahan di Desa Jomblang? Setidaknya

dengan adanya UMKM Industri Mebel yang pemiliknya asli dari warga

Desa Jomblang sendiri, telah banyak membantu pemerintah desa dalam

hal menanggulangi masalah pengangguran yang banyak dihadapi oleh

anak-anak putus sekolah dan dapat membantu kesejahteraan ekonomi dari

masyarakat Desa jomblang pada umumnya

Harapan apa yang di inginkan pemerintah Desa Jomblang terhadap

masyarakat dan para pengelola UMK khususnya industri mebel untuk

kedepannya? Harapan saya selaku Kepala Desa Jomblang, untuk para

pengerajin usaha mebel yang berada di Desa Jomblang semoga dengan

adanya UMKM ini bisa memotivasi kepada masyarakat untuk mencari

inovasi-inovasi UKM yang lainnya, agar Desa jomblang dapat di kenal

masyarakat luas sebagai Desa industri rumahan yang ada di Kab. Blora

102

HASIL WAWANCARA DENGAN PENGURUS LMDH JATI BAGUS

Nama Responden : Bapak Hj Agus (Serkertariat LMDH JATI BAGUS)



Tempat Wawancara : Rumah Bapak Hj Agus

Sudah berapa lama Lembaga pengusaha mebel “JATI BAGUS” ini

berdiri? Dari tahun 2000

Berapa jumlah anggota Lembaga para pengusaha mebel “JATI BAGUS”

dari awal berdiri sampai saat ini? awalnaya ada 50 UMKM Industri Mebel

tetapi yang masih bertahan sampai saat ini ada 25 UMKM Industri Mebel

Apakah latar blakang pendidikan para pengusaha mebel yang tergabung

dalam lembaga“JATI BAGUS“ ini? rata-rata para pengusaha ataupun

pengelola dalam UMKM Industri Mebel di Desa Jomblang Merupakan

tamatan dari SLTP

Sejauh mana yang anda ketahui tentang keberhasilan para pengusaha

mebel di Desa Jomblang? Pengelola yang masih bertahan dalam

menjalankan usahanya kebanyakan memiliki jiwa kepemimpinan yang

kuat dan tidak mudah putus asa apabila mengalami kegagalan dalam

usahanya

Faktor apa sajakah yang bisanya menjadi kegagalan para pengelola usaha

mebel dalam mengembangkan usahanya? Para pengusaha ataupun

pengelola biasanya mengalami kegagal dalam menjalani usahanya

dikarenakan oleh faktor ketidak mampuannya dalam mengatur keuangan

di dalam perusahaannya, itu merupakan masalah yang sering

mengakibatkan para pengusaha menutup usahanya

Peran seperti apa yang sering dilakukan Lembaga “JATI BAGUS” dalam

membantu para pengelola mengembangkan usahanya? Dalam hal ini

Lembaga Masyarakat Desa Hutan “JATI BAGUS” sering melakukan

sosialisasi terhadap para pengerajin usaha mebel untuk lebih menguasai

dalam hal memenejen usahanya dengan baik agar usaha yang dijalankanya

lebih berkembang

103

LEMBAR HASIL OBSERVASI

Objek : Pengelola UMKM UD. Ananda Mebel

Waktu : 18 Oktober 2013

Tempat : Keluarga Bapak Khoirul

Alamat : Desa Jomblang Rt 07 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Metode : Observasi Partisipatif Moderat

Hasil :

A. KETERANGAN UMUM OBJEK

Muhamad Khoirul umur 31 Tahun sebagai kepala keluarga dan

sekaligus sebagai pengelola atau pengerajin di Ananda Mebel.

Latar belakang pendidikan hanya tamatan SLTP di MTS

Khosinatul u’lum di Desa Kaliwangan Kec. Blora Kab. Blora

Mega Liang Sari umur 27 Tahun sebagai istri dari Bapak

Muhamad Khoirul, bekerja sebagai ibu rumah tangga yang

mengurus satu orang anak laki-laki

Dimas Khoirul Nuza umur 5 Tahun, anak pertama dari Bapak

Khoirul dan Ibu Mega,

B. KEGIATAN USAHA DI ANANDA MEBEL

No. KEGIATAN CATATAN KEGIATAN PARTISIPASI PENULIS

1. Pembersihan

tempat usaha

1. Membersihkan limbah usaha yang berupa

potong-potongan kayu yang sudah tidak bisa

terpakai untuk di jual sebagai kayu bakar

kependuduk sekitar

2. Pembersihan alat-alat yang akan di

pergunakan untuk kegiatan usaha dari

serbuk-sebuk kayu

3. Mengumpulkan serbuk-serbuk kayu yang

tercecer di tanah dan memasukanya kedalam

karung

1. Membantu mengantarkan

kayu bakar ke penduduk

sekitar yang telah memesan

sehari sebelumnya

2. Membantu dalam penataan

alat-alat ringan usaha untuk

kegiatan produksi

2. Penyedian Bahan

Baku

1. Membeli bahan baku dari pengepul atau

sering juga di sebut dengan istilah para

pemblandong

2. Membawa bahan baku yang sudah di beli

dari pengepul ke tempat produksi

1. Mengamati proses

pembelian bahan baku dari

pengepul

2. Membantu dalam

membawa bahan baku ke

tempat produksi

3. Melakukan proses

produksi

1. Pemilihan bahan baku yang akan

digunakan

2. Melakukan kegiatan usaha seperti

1. Mengamati proses kegiatan

usaha Industri Mebel

104

pengolahan dari bahan baku menjadi

barang setengah jadi

3. Melakukan finising terhadap barang

setengah jadi dengan cara penghalusan

dan pemberian warna plitur

4. Mengantarkan

pesanan produksi

1. Mengantarkan pesanan hasil produksi

kepada konsumen

1. Membatu mengantarkan

pesanan yang telah jadi

sebelumnya kepada

konsumen

105

Lampiran 4. Data Reduction

DATA REDUCTION

Tools of Manajemen Perusahaan dalam Industry UKM Mebel

Man (Sumber Daya Manusia)

Dalam pengadaan karyawan biasanya ya dilihat dari posisi yang

kosong saja ya kebayakan yang sering kosong tersubut berada di

tenaga harian seperti tenega ngamplas, tenaga melitur, dan juga

kuli harian, kalau soal syarat-syarat pekerjaan saya tidak terlalu

muluk-muluk asalkan orangnya terampil, mau bekerja keras pasti

diterima, karyawan saya semunya ada 12 orang karyawan, ya

terdiri dari 6 tukang kayu, 3 tukang graji, 2 tukang ngamplas, dan 1

saya jadikan kepala tukang, Bp. Hj Agus (38), pemilik usaha

UD. Harapan Jati, Ds Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab.

Blora

Dalam pengadaan pekerja saya melihat seberapa perlunya usaha

saya membutuhkan pekerja tersebut,katakanlah seperti tukang

kayu, tidak semua tukang kayu saya pekerjakan disini karena apa,

saya cuman butuh tukang kayu yang benar-benar mengerti tentang

perakitan dan pendisenan yang diinginkan oleh consumen, yang

selanjutnya tukang graji, diusaha saya sebenarnya saya

memerlukan sekali yang namanya tenega kuli geraji tetapi klo saya

lihat dari segi efisiensi dan ekonomisnya saya memilih untuk

menggunakan tenaga dari luar usaha saya, selain menghemat

biayanya dalam pengadaan mesin juga menghemat upah dari

tenaga kuli graji, yang mungkin tenaganya cuman dibutuhkan

sewaktu ada kayu saja yang akan di graji,karyawan saya sampai

saat ini ada sekitar 7 orang,yang dimana 4 orang tenaga tukang

kayu, dan 3 orang sebagai tenaga harian yang dimana pekerjaannya

menggamplas dan melitur mebel yang telah jadi. Bp. Abdul

106

Kolik (27), pemilik usaha lokalan mebel, Ds.Jomblang Rt.07

Rw.01 Kec.Jepon Kab.Blora

Usaha ini sebenarnya baru berjalan 2 tahun setelah saya

memutuskan keluar dari perusahaannya Bp. Agus dan mencoba

mendirikan usaha sendiri, saat ini saya baru memiliki 4 orang

pekerja termasuk dengan saya sendiri Bp. Suprapto (30),

pemilik usaha mebel di Ds.Jomblang Rt.01 Rw.01 Kec. Jepon Kab.

Blora

Pekerja yang ada di dalam usaha saya semuanya ada 15 orang yang

di mana semunya berasal dari kota Rembang. Sebelum bekerja di

tempat saya para pekerja tersebut kebanyakan telah bekerja di kota

jepara kemudian saya tawari kerja di tempat saya, sesuwai dengan

kebutuhan usaha mebel saya. Bp. Saliman (40), pemilik usaha

UD. Intan mebel Ds.Jomblang Rt.02 Rw.03 Kec.Jepon Kab. Blora

Usaha saya cuman usaha mebel lokalan jadi saya tidak banyak

memiliki karyawan dimana cuman ada 1 tukang kayu yaitu saya

sendiri dan 2 tenaga ngamplas kayu. Bp. Jaki (45) Pemilik usaha

mebel lokalan di Ds. Jomblang Rt.03 Rw.02 Kec.Jepon Kab. Blora

Karyawan saya sampai saat ini ada sekitar 8 orang, terdiri dari 2

tukang kayu, 1 kuli harian, 2 tenaga amplas/servis, 1 supir, 1

tenaga pemasaran, dan 1 lagi sebagai asisten saya, Bp. Sukarjan

(52) pemilik usaha UD. Cendrawasih mebel di Ds. Jomblang Rt.07

Rw.01 Kec. Jepon Kab. Blora

Perusahaan mebel saya setidaknya memiliki tenaga kerja sekitar 27

orang karyawan, selain tenaga ahli dalam hal ini di katakan dengan

tukang kebanyakan di isi oleh para ibu-ibu rumah tangga yang ada

di sekitar tempat tinggal saya, mereka sengaja saya tawarkan

pekerjaan tersebut selain mengisi waktu luang juga bisa untuk

menghasilkan penghasilan tambahan Ibu Hj. Sunik (37) pemilik

usaha UD. Bintang mebel di jalan raya Jepon – Blora Km86, Ds.

Jomblang Rt 01 Rw.03 Kec. Jepon Kab. Blora

107

Usaha yang telah saya jalani kurang lebih 9 tahun belakangan ini

jumlah karyawan saya sekarang mencapai 18 orang pekerja,

kebanyakan dari pekerja yang berada di tempat saya adalah anak-

anak putus sekolah, mereka biasanya mulai berkerja dari tukang

amplas kemudian berkembang sebagai tukang kayuBp Amin

(42) pemilik usaha UD. lembah Jati Santosa di Ds. Jomblang Rt 05

Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Dalam mencari para pekerja biasanya tidak terlalu sulit kadang

saya cukup bilang kepada para tukang-tukang saya kalau tempat

usaha saya kekurangan tenaga kerja,nanti para tukang akan

mencarikannya sendiri sampai sekarang sistem pencarian pekerja

dengan model tersebut cukup diminati oleh para pengelola usaha,

sekarang karyawan saya berjumlah 30 orang dan saya bagi dalam 2

cabang usaha kecil yang saya pimpinBp Suwandi (50) pemilik

usaha UD. Prima mebel di desa Jomblang Rt 01 Rw 02 Kec. Jepon

Kab. Blora

Saya cuman memiliki 9 orang tukang diantaranya 3 tukang kayu 2

tukang amplas 2 tukang graji dan 2 lagi kuli harian Bp Roni

W(29) pemilik usaha Roni mebel di desa Jomblang Rt 05 Rw 01

Kec. Jepon Kab. Blora

Dalam pengadaan karyawan biasanya dilakukan dalam jangka

waktu 4 bulan sekali dimana saya melihat dari tingkat kinerja dari

para karyawan tersebut selama 4 bulan, apa bila memenuhi target

mungkin saya pertahankan, dan apa bila tidak atau dengan kata lain

karyawan tersebut tidak ada motivasi untuk berkerja mungkin saya

akan memberhentikannya, dan mencari penggantinya, didalam

mencari pengganti saya mempercayakan semunya kepada pekong

(salah satu orang kepercayaan pemilik usaha) untuk saat ini jumlah

karyawan saya mencapai 27 orang Ibu Surami (51) pemilik

usahamebel UD. Jati Mulyo di desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec.

Jepon Kab. Blora

108

Dimana dalam perekrutan karyawan atau pekerja saya banyak

mendapat bantuan dari para teman-teman pengelola usah mebel

mereka meminjamkan salah satu anak buahnya atau karyawannya

untuk membantu usaha saya sekarang saya memiliki 5 orang

karyawan tetap dan 6 orang karyawan pinjaman dari teman usaha

saya Bp Sugi (55) pemilik usaha mebel lokal di desa Jomblang

Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Karyawan saya berjumlah 3 orang yang semunya terdiri dari 3

orang tukang kayu Bp Supri (38) pemilik usaha mebel lokalan

di desa Jomblang Rt 06 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Usaha mebel saya sekarang memiliki 10 orang karyawan, semunya

rata-rata cuman lulusan SLTP Bp Sukiran (33) pemilik usaha

mebel lokalan di desa Jomblang Rt 05 Rw 03 Kec. Jepon Kab.

Blora

Perekrutan karyawan kalo menurut saya bukanlah perkara sulit

untuk didapatkan karna di desa jomlang benyak sekali tenaga-

tenaga terampil yang telah tercipta dari pengalaman yang telah

mereka dapat selama mereka menjadi tenaga harian dari

perusahaan lokal yang berada di desa Jomblang ini, sekarang saya

memiliki 28 karyawan yang masing-masing telah terlatih didalam

bidangnya masing-masing Ibu Hj. Sri Mutiah (39) pemilik usaha

dan pemilik toko mebel UD. Anugrah di jalan raya Jepon-blora km

53 Desa Jomblang Rt 01 Rw 03 Kec. Jepon Kab. Blora

Sampai sekarang usaha mebel saya sudah bergerak selama 5 tahun

dan saya memiliki karyawan tetap sejumlah 7 orang Bp Janatin

(43) pemilik usaha lokalan di desa Jomblang Rt 03 Rw 03 Kec.

Jepon Kab. Blora

Usaha yang kini saya jalani sekarang memiliki karyawan kurang

lebih 6 orang karyawan tetap Ibu Ngasinah (55) pemilik usaha

UD. Jati Gede didesa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab.

Blora

109

Karyawan saya sekarang berjumlah 8 orang karyawan yang terdiri

dari warga desa Jomblang dan warga desa tetangga Bp. Sunoto

(60) pemilik usaha di Desa Jomblang Rt 04 Rw 01 Kec Jepon Kab

Blora

Saya tidak menggunakan prosedur yang dilakukan kebanyakan

perusahaan-perusahaan besar, saya cuman membatu masyarakat

Desa saya agar mendapatkan pekerjaan yang dapat membantu

perekonomian rumah tangganya jadi dengan keterampilan dari

masyarakat di desa saya, saya sudah cukup terbantu dengan tenaga

kerja yang bisa saya andalkan sekarang jumlah karyawan yang

berkerja di tempat saya sekitar 13 orang Bp. Hj. Parno (56)

pemilik usaha UD. Aneka mebel di Desa Jomblang Rt 05 Rw 01


Perekrutan karyawan ditempat saya tidak jauh berbeda dengan

perekrutan tempat usaha mebel yang lain asalkan ada kemauwan

untuk berkerja dan memiliki pengalaman dibidangnya saya selaku

pemilik usaha tidak akan menutup kemungkinan untuk karyawan

yang ingin bekerja, sekarang tempat usaha saya diisi oleh 9 orang

karyawan khoirul (31) pemilik usaha UD. Ananda mebel di

Desa Jomblang Rt 07 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Usaha mebel yang saya kelola sampai sekarang ini telah

menampung kurang lebih 10 orang tenaga kerja, mereka semua

adalah warga asli dari desa Jomblang. Tidak ada persyaratan

khusus untuk masuk kedalam usaha saya, para tukang biasanya

saya ambil dari beberapa orang yang telah berpengalaman dalam

perakitan ataupun pendisainnan kayu dan sisanya berkerja sesuai

dengan keahlian mereka masing-masing Bp Hj. Rustam (52)

pemilik usaha UD. Timur Jati di Desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec.

Jepon Kab. Blora

110

Money (Uang)

Modal awal saya dari bantuan koprasi, lalu saya gunakan untuk

pembelian bahan baku seperti tunggak jati dari para pemblandong,

kalau alat waktu awalnya para tukang sendiri yang membawa

seperti alat serut kayu dan sebagainya, setelah beberapakali setor

kegudang lalu saya membeli sedikit demi sedikit alat-alat

kebutuhan mebel, untuk pengelolaan keuangannya sendiri saya

cuman menggunakan yang kebanyakan orang gunakan hasil

penjualan dikurangi modal awal dan sisanya ya itu untung saya

Bp. Hj Agus (38), pemilik usaha UD. Harapan Jati, Ds Jomblang


Awalnya usaha ini saya mulai dengan modal sendiri yang saya

dapat dari warisan, kemudian saya merintis usaha ini dengan

sedikit demi sedikit dibantu istri saya untuk perputaran uang Bp.

Abdul Kolik (27), pemilik usaha lokalan mebel, Ds.Jomblang

Rt.07 Rw.01 Kec.Jepon Kab.Blora

Dulu modal awalnya, saya dapat dari KUR dan hasil tabungan saya

selama berkerja di usahanya bapak Agus, mulanya ya cukuplah

kalo buat beli kayu satu rit tunggak jati dari pemblandongdan

menggaji 2-3 karyawan Bp. Suprat (30), pemilik usaha mebel di

Ds.Jomblang Rt.01 Rw.01 Kec. Jepon Kab. Blora

Modal awal saya dari KUR, untuk pengelolaan keuangan saya

sendiri yang menanganinya langsung seperti pembelian kebutuhan

pertukangan sampai pemberian upah pegawai Bp. Saliman (40),

pemilik usaha UD. Intan mebel Ds.Jomblang Rt.02 Rw.03

Kec.Jepon Kab. Blora

Dari ikut program KUR dan bantuan koperasi simpan pinjam

Bp. Jaki (45) Pemilik usaha mebel lokalan di Ds. Jomblang Rt.03

Rw.02 Kec.Jepon Kab. Blora

Dari bantuan Koperasi simpan pinjam, lalu setelah berjalan

beberapa bulan saya ikut program KUR Ibu Hj. Sunik (37)

111

pemilik usaha UD. Bintang mebel di jalan raya Jepon – Blora km

51, Ds. Jomblang Rt 01 Rw.03 Kec. Jepon Kab. Blora

Dari pinjaman Koprasi Bp Amin (42) pemilik usaha lembah Jati

Santosa di Ds. Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Dari pinjaman koperasi dan dana KUR Bp Suwandi (50)

pemilik usaha UD. Prima mebel di desa Jomblang Rt 01 Rw 02


Dari pinjaman uang orang tua lalu mengajukan pinjaman kepada

pihak bank Bp Roni (29) pemilik usaha Roni mebel di desa

Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Mulanya modal awal saya diperoleh dari dana pensiun, lalu saya

mengajukan pinjaman kepada Koperasi simpan pinjam, setelah

ada perkembangan usaha, kemudian saya mengajukan kembali

kepada pihak bank untuk mendapatkan bantuan dari dana KUR.

Sebagian dari hasil laba, biasanya saya alokasikan untuk alat-alat

penunjang usaha. Dalam hal pengelolaan keuangan, saya sendiri

yang menanganinya dari keperluan usaha sampai dana-dana

lainnya Ibu Surami (51) pemilik usaha UD. Jati mulyo mebel di

desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Modal yang saya gunakan saya peroleh dari dana koperasi simpan

pinjam dan pinjaman dari pihak bank, yang sistem pembayarannya

saya ambil bulanan Bp Sugi (55) pemilik usaha mebel lokal di


Sumber dana yang saya peroleh untuk menjalankan usaha yang

saya jalani mulanya berasal dari pinjaman koperasi, Bp Supri

(38) pemilik usaha mebel lokalan di desa Jomblang Rt 06 Rw 01


Modal awal saya pertama kali tidak terlalu banyak cukuplah untuk

membeli bahan baku dan membanyar upah tukang, modalnya

berasal dari Koperasi simpan pinjam Bp Sukiran (33) pemilik

112

usaha mebel lokalan di desa Jomblang Rt 05 Rw 03 Kec. Jepon

Kab. Blora

Permulaan saya mendirikan usaha saya dengan mengajukan

pinjaman kepada pihak bank dengan menggadekan sertifikat rumah

saya sebagai agunan Ibu Hj. Sri Mutiah (39) pemilik usaha dan

pemilik toko mebel UD. Anugrah di jalan raya Jepon-Blora km 53

Desa Jomblang Rt 01 Rw 03 Kec. Jepon Kab. Blora

Modal awal berasal dari pinjaman Koperasi Bp Janatin (43)

pemilik usaha lokalan di desa Jomblang Rt 03 Rw 03 Kec. Jepon

Kab. Blora

Berasal dari pinjaman koperasi Ibu Ngasinah (55) pemilik usaha

UD. Jati Gede di desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab.

Blora

Sebagian dari pinjaman pihak koperasi dan sebagian lagi dari gaji

saya sebagai perangkat desa Bp Sunoto (60) pemilik usaha di

Desa Jomblang Rt 04 Rw 01 Kec Jepon Kab Blora

Dari gade SK saya untuk memulai usaha ini Bp Hj. Parno (56)

pemilik usaha UD. Aneka mebel di Desa Jomblang Rt 05 Rw 01


Setelah saya mendapatkan pinjaman dari bank saya gunakan untuk

membeli serkel dan membuat mebel kecil-kecilan khoirul (31)

pemilik usaha UD. Ananda mebel di Desa Jomblang Rt 07 Rw 01


Modal awal saya bermula dari gaji saya sebagai pegawai

pengeboran minyak dan gas bumi,berhubung di daerah saya

potensi kayu jati yang bagus, saya tertarik untuk membuka usaha

mebel Bp Hj. Rustam (59) pemilik usaha UD. Timur Jati di Desa


113

Materials (Bahan)

Saya mendapatkan bahan bahan baku kebanyakan dari para

pembelandong, disamping harga yang murah juga diantarkan

langsung ke tempat usaha saya tanpa ongkos kirim, tetapi untuk

menghindari hal yang tidak diinginkan biasanya saya juga membeli

bahan baku sebagian dari pihak perhutani walaupun harganya dua

kali lipat dari harga pembelandong tetap saya beli demi kelancaran

usaha saya, kalau ditanya soal penghematan bahan baku sulit sekali

dilakukan apalagi permintaan pasar yang jelas-jelas meminta

kuwalitas barang yang bagus Bp. HjAgus (38), pemilik

usahaUD. Harapan Jati, Ds Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon

Kab. Blora

Untuk mencari amannya biasanya saya lebih memilih kayu dari

TPK tetapi untuk kalangan usaha kecil seperti yang saya jalani ini

pemenuhan akan bahan baku yang di butuhkan apabila saya ambil

dari pihak perhutani tidak bisa untuk menutup biaya produksi

karena modalnya akan habis untuk pembelian bahan baku saja, dan

jalan alternatif mau ndak mau harus ada pembelian bahan baku dari

para pemblandong, kalau soal kuwalitas kayu dari pemblandong

dengan kayu dari TPK ya bisa dikatakan gak jauh berbeda

kuwalitasnyaBp. Abdul Kolik (27), pemilik usaha lokalan

mebel, Ds.Jomblang Rt.07 Rw.01 Kec.Jepon Kab.Blora

Saya biasanya menggunakan bahan baku kayu jati kelas AB,

maksudnya kayu jati kelas AB itu kayu jati yang di tanam di

kebon, selain harga lebih murah, saya juga bisa memilih kayu jati

yang kuwalitasnya lebih baik Bp. Suprapto (30), pemilik usaha

mebel di Ds.Jomblang Rt.01 Rw.01 Kec. Jepon Kab. Blora

Dalam penggunaan bahan baku terutama dari usaha yang saya

jalani biasanya saya menggunakan limbah dari pohon jati yaitu

akar dari pohon jati, selain lebih kuat, akar jati harganya tidak

114

terlalu mahal Bp. Saliman (40), pemilik usaha UD. Intan mebel

Ds.Jomblang Rt.02 Rw.03 Kec.Jepon Kab. Blora

Bahan baku utama dari usaha mebel saya jelas-jelas adalah kayu

jati jadi tidak bisa di ganti begitu saja dengan kayu yang lain,karna

dari serat dan kerasnya sudah jauh berbeda klo dibandingkan

dengan kayu yang lainBp. Jaki Pemilik usaha mebel lokalan di

Ds. Jomblang Rt.03 Rw.02 Kec.Jepon Kab. Blora

Jelas kayu jati bahan baku dari usaha saya, selain itu tidak. Kalau

untuk akhir-akhir ini sangat sulit sekali mendapatkan kayu jati,

kalau ada pun pasti harganya mahal, tidak bisa kalau untuk

menghemat bahan baku, lah limbahnya aja laku kok kalau di jual

menjadi kayu bakarIbu Hj. Sunik (37) pemilik usaha UD.

Bintang mebel di jalan raya Jepon – Blora km 51, Ds. Jomblang

Rt 01 Rw.03 Kec. Jepon Kab. Blora

Bahan baku yang digunakan dalam usaha saya bisanya saya

peroleh dari para blandong jati, selain harganya yang relatif

terjangkau oleh para pengerajin kecil seperti saya, juga tidak terlalu

ribet dengan perizinannya Bp Amin (42) pemilik usaha UD.

lembah Jati Santosa di Ds. Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab.

Blora

Biasanya saya mendapat bahan baku dari para blandong selain

harga lebih murah, sya bisa dapat potongan apabila saya

berlangganan dengan para blandong tersebut Bp Suwandi (50)

pemilik usaha UD. Prima mebel di desa Jomblang Rt 01 Rw 02


Saya sering mengambil bahan baku dari para blandong, selain bisa

cas juga bisa utang Bp Roni W (29) pemilik usaha Roni mebel di


Bahan baku yang saya gunakan biasanya selain kayu jati saya juga

menggunakan akar jati, soal saya mendapatkan bahan baku

tersebut kalau ndak dari blandong saya ngambilnya dari TPK

115

Ibu Surami (51) pemilik usaha UD. Jati Mulyo mebel di desa


Dulu saya sering memesan bahan baku dari para blandong tetapi

semenjak saya terkena oprasi perhutani, sekarang saya membeli

bahan baku kebanyakan dari TPK walaupun labanya sedikit yang

penting aman Bp Sugi (55) pemilik usaha mebel lokal di desa


Bahan baku yang saya gunakan kebanyakan menggunakan akar

dari pohon jati, dimana selain masih banyak tersedia di kebun-

kebun ataupun di dalam hutan akar pohon jati kebanyakan hanya di

jadikan kayu bakar oleh penduduk sekitar, padahal kalau diolah

dengan benar akar kayu jati bisa menghasilkan furnitur yang

bernilai tinggi Bp HJ. Rustam (59) pemilik usaha UD. Timur Jati

di Desa Jomblang Rt 05 Rw 01 Kec. Jepon Kab. Blora

Bahan baku yang biasanya saya gunakan dalam usaha saya adalah

kayu jati yang umurnya tua, karna begitu sulitnya mendapatkannya

saya sering sekali memesan dari pihak TPK agar dicarikan bahan

baku yang saya cari, walaupun harganya begitu tinggi Ibu Hj. Sri

Mutiah (39) pemilik usaha dan pemilik toko mebel UD. Anugrah

di jalan raya Jepon-Blora km 53 Desa Jomblang Rt 01 Rw 03 Kec.

Jepon Kab. Blora

Machines (Mesin)

Graji manual, mesin penghalus kayu, mesin serut kayu, geraji

bengkok, serkel. Saya biasanya menggunakan mesin serut kayu

graji manual kalau yang lainnya ada bagiannya masing-masing.

Kalau menggunakan mesin lebih cepat dalam mengerjakannya

dibanding kalau dengan tenaga manusia Jasmo (23) tukang

kayu di perusahaan milik Bp Hj Agus

Saya disini sebagai buruh amplas jadi saya cuman bisa

menggunakan mesin amplas selain itu saya ndak bisa, lebih cepat

menggunakan mesin, sehari saya bisa menyelesaikan 20 kursi

116

kalau menggunakan mesin tetapi klo listrik mati terpaksa

menggunakan amplas manual dan biasanya sehari cuman bisa

menyelesaikan 7 kursi saja Ambar (20) buruh amplas di

perusahaan milik ibu Surami

Saya disini sebagai tukang serkel keliling jadi saya berkerja kepada

sapa saja yang memerlukan jasa dari saya biasanya dalam sehari

saya bisa melayani 5 kubik kayu itupun juga kalau lagi ramai

hadi (33) tukang graji serkel

Methods (Metode)

Untuk saat ini metode yang di gunakan dalam UKM saya adalah

menciptakan efisiensi waktu produksi dan memberikan pelatihan

kepada tenaga harian saya untuk bisa mengasah kemampunya agar

bisa lebih dari sekarang, ibaratnya dari buruh amplas ya bisa lah

jadi tukang kayu, asalkan ada keinginan untuk belajar Ibu

Surami (51) pemilik usaha UD. Jati Mulyo mebel di desa Jomblang


Selain dari metode-metode yang di gunakan oleh para pelaku usaha

menengah kami selaku pengusaha ataupun pengerajin, juga telah

mendirikan paguyuban para pengerajin mebel yang kami sebut

dengan paguyuban “Jati Bagus”, di dalam paguyuban tersebut

selain sebagai ajang untuk silaturahmi sesama para pengerajin

mebel disana juga sebagai sarana untuk membantu para pengerakin

kecil untuk memasarkan hasil produksinya dengan cara

menitipkanya kepada teman-teman pemilik usaha mebel menengah

Bp Amin (42) pemilik usaha UD. lembah Jati Santosa di Ds.


117

Market (Pasar)

Untuk para pengerajin yang yang usahanya telah memiliki izin

usaha mungkin tidak terlalu sulit dalam menentukan usahanya, bisa

dikirim kegudang-gudang besar milik swasta atau pun menjualnya

langsung kepada consumen tetapi untuk pengerajin kecil hal seperti

itu merupakan angan-angan apabila tidak ada campur tangan dari

pemerintah ataupun dari pihak pengerajin menengah keatas dalam

memasarkan hasil produksi dari para pengerajin kecil Bp Amin

(42) pemilik usaha lembah Jati Santosa sekaligus menjadi pengurus

dari paguyuban pengerajin mebel “Jati Bagus” di Ds. Jomblang


118

Lampiran 5. Data Display

DATA DISPLAY

No Tools of

Manajemen

Langkah-Langkah

Menentukan Keputusan SIM Industri Usaha Menegah Industri Usaha Kecil

1. Man (SDM) - Rencana Pengadaan

Karyawan

- Rencana Pengadaan Karyawan :

- Peramalan kebutuhan tenaga

kerja

- Penarikan (recruitment)

- Seleksi (selection)

- Penempatan, orientasi, & induksi

karyawan

Dilihat dari posisi yang

belum terisi dan juga

membutuhkan tenaga

tambahan dari tiap-tiap

posisi yang membutuhkan

Bisa terjadi apa bila dari

tenaga harian mempunyai

keinginan untuk merubah

kemampuannya dan

menginginkan posisi yang

lebih baik

Tidak ada sistem seleksi

yang diterapkan

Masih dalam lingkup

perusahaan

Dalam pengadaan pekerja

biasanyadilihat dari

seberapa perlunya usaha

ini membutuhkan tenaga

kerja tambahan

Biasanya terjadi apa bila

salah satu dari karyawan

saya yang mengundurkan

diri dan membawa

penggantinya untuk

menggantikan posisi yang

ditinggalkan

Tidak ada yang namanya

seleksi dalam usaha ini

Masih dalam lingkup

perusahaan

119

- Spesifikasi Pekerjaan

- Spesifikasi Pekerjaan Dan Jumlah

Karyawan

- Tingkat pendidikan

- Jenis pekerjaan

- Pengetahuan dan kecakapan

pekerja

- Batas umur pekerja

- Emosi & tempramen pekerja

Rata-rata tamatan SLTP

atau dengan kata lain di

perusahaan milik bapak

agus menampung anak-anak

putus sekolah

Berdasarkan tingkat

kemampuan yang dimiliki

masing-masing karyawan

Tidak ada penetapan

pengalaman atau dengan

kata lain semua dianggap

sama terkecuali posisi

tukang

Tidak ada batasan umur

didalam UKM mebel di

Desa Jomblang

Kebanyakan anak-anak

putus sekolah

Berdasarkan tingkat

kemampuan dan

keterampilan yang dimiliki

masing-masing karyawan

Diperlukan untuk

menujang dalam kegiatan

usaha

Tidak ada batasan umur

didalam UKM mebel di

Desa Jomblang

120

- Rekruitmen

- Seleksi

- Rekruitmen

- Metode tertutup memberikan

info pada orang- orang tertentu

saja, penerimaan pegawai diam-

diam sehingga kita tidak dapat

mendapatkan pegawai yang

berkualitas ( karena gak banyak

yang tau)

- Metode terbuka penarikan

diinformasikan secara luas

dengan memasang iklan pada

media massa cetak maupun

elektronik, agar tersebar luas ke

masyarakat.

- Seleksi

- Ilmiahdidasarkan pada job

specification & kebutuhan nyata

jabatan yang akan diisi,

berpedoman kepada kriteria &

standar tertentu

- Non ilmiahtidak didasarkan

kriteria, standar, atau spesifikasi

nyata pekerjaan/jabatan. Hanya

didasarkan pada perkiraan &

pengalaman saja

Rekruitmen biasanya

menggunakan metode

tertutup dengan kata lain

pemilik memaserahkan

pencarian pekerja pada

karyawanya sendiri

Penseleksian dalam

perusahaan ini biasanya

menggunakan metode

Ilmiah

Rekruitmen biasanya

menggunakan metode

tertutup dengan kata lain

pemilik memaserahkan

pencarian pekerja pada

karyawanya sendiri atau

pengelola mencari sendiri

pekerja yang diharapkan

Penseleksian dalam

perusahaan ini biasanya

menggunakan metode Non

ilmiah

121

- Keputusan Penerimaan

Karyawan

- Penempatan


- Mutasi

- Kesesuaian Keputusan

Penerimaan Karyawan

- Job Description

- Job Specification

- Penempatan

- Latar Belakang Pendidikan Sdm

- Pengalaman Kerja


- Kebutuhan pengembangan sdm

- Hubungan pelatihan dengan hasil

analisis pekerjaan

- Evaluasi hasil pelatihan

- Informasi Dasar Tentang Mutasi

- permintaan sendiri

- Alih tugas produktif (ATP)

- pendekatan mutasi dari segi waktu

- masalah merit rating (penilaian

prestasi kerja yang telah

dilaksanakan apakah sesuai dengan

rencana semula) & mutasi

Keputusan penerimaannya

menggunakan Job

Specification

Penempatan berdasarkan

tingkat kemampuan dari

masing-masing individu

Teruntukan pada karyawan

tingkat bawah agar lebih

berpengalaman dalam

pekerjaannya

Dapat terjadi apabila

memenuhi syarat mutasi

biasanya dilihat dari prestasi

kerjanya.

Keputusan penerimaan

menggunakan Job

Description

Penempatan berdasarkan

tingkat kemampuan dari

masing-masing individu

Teruntukan pada karyawan

tingkat bawah agar lebih

berpengalaman dalam

pekerjaannya

Tidak ada sistem mutasi

didalam industri usaha

kecil

122

- Promosi

- Pemutusan Ikatan Kerja

- kendala- kendala pelaksanaan

mutasi

- Dasar Untuk Mengajukan

Promosi

- Pengalamanpromosi

berdasarkan lamanya pengalaman

kerja karyawan

- Kecakapanpromosi berdasarkan

penilaian kecakapan

- kombinasi pengalaman dan

kecapakan (paling baik & tepat)

promosi berdasarkan lamanya

dinas, ijazah pendidikan formal

yang dimiliki & hasil ujian

kenaikan golongan

- Dasar Untuk Pemutusan Ikatan

Kerja

- Pensiun

- PHK

- Permintaan Sendiri

- Faktor Usia

- Alasan Karyawan: Kesehatan,

Keluarga, Kerjasama

Pengajuan promosi dilihat

dari tingkat kemampuan

karyawan dalam

pekerjaannya misalnya dari

tukang menjadi kepala

tukang

Pemutusan ikatan kerja

terjadi apabila karyawan

tersebut yang

menginginkannya atau dari

pihak pengelola yang

menginginkannya karena

berdasarkan dari tingkat

keseriusan bekerja

karyawan tersebut

Pengajuan promosi dilihat

dari tingkat kemampuan

karyawan dalam

pekerjaannya atau dengan

kata lain kalau karyawan

tersebut lolos dari tingkat

pelatihan atau pun

berprestasi dalam

pekerjaannya

Pemutusan ikatan kerja

terjadi apabila karyawan

tersebut yang

menginginkannya atau dari

pihak pengelola yang

menginginkannya

123

2. Money (Uang) - Sumber dana

- Informasi Sumber Dana

- Jumlah kebutuhan dana dan

sumber dana :

- Dana dari dalam perusahaan

- Dana dari luar perusahaan

- Informasi Penggunaan dana

- Penanaman modal jangka

pendek

- Penanaman modal jangka

panjang

- Informasi Pengawasan penggunaan

dana

Sumber dana yang didapat

pada purusahaan ini berasal

dari pinjaman dari pihak

luar Prusahaan

Penggunaan dana yang

diterapkan dari perusahaan

ini menggunakan 2 aspek

yang pertama penggunaan

modal jangka panjang yang

ditujukan kepada pembelian

alat-alat produksi dan yang

kedua penggunaan modal

jangka pendek yang

ditujukan kepada pembelian

bahan baku produksi

Dalam perusahaan ini

pengawasan dana yang

berputar langsung dipegang

oleh pengelo dan dibantu

oleh istri dari pengelola

usaha

Sumber dana yang didapat

pada purusahaan ini

berasal dari pinjaman dari

pihak luar Prusahaan

Penggunaan dana yang

diterapkan dari perusahaan

ini menggunakan 2 aspek

yang pertama penggunaan

modal jangka panjang

yang ditujukan kepada

pembelian alat-alat

produksi dan yang kedua

penggunaan modal jangka

pendek yang ditujukan

kepada pembelian bahan

baku produksi


pengawasan dana yang

berputar langsung

dipegang oleh pengelola

usaha

124

- Pemberian Kompensasi

- Pemberian Proteksi

- Informasi tentang macam-macam

Pemberian Kompensasi

- Langsungberupa gaji, upah, dan

upah insentif

- Tidak langsungkesejahteraan

karyawan (c/: dari perusahaan

memberikan fasilitas antar jemput,

asuransi kesehatan, rumah dinas,

mobil dinas)

- Kompensasi tambahanbenefit &

service. c/: THR, uang pensiun,

pakaian dinas, kafetaria, mushola,

olahraga & darmawisata

- Jenis Pemberian Proteksi

- Berkaitan dengan hal-hal yang

berhubungan dengan perlindungan

terhadap hak-hak karyawan. c/:

jamsostek

- Menggambarkan kalo karyawan

harus terlindungi agar dapat balas

jasa untuk kehidupan yang

minimal.

Pemberian kompensasi

dalam perusahaan ini yang

pertama adalah pemberian

upah pegawai atau dengan

kata lain berupa gaji

pegawai, dan untuk biaya-

biaya lain-lain biasanya

telah di diskusikan kepada

para pekerja yang

bersangkutan sebelum

pekerja tersebut melakukan

pekerjaannya

Dalam hal proteksi para

pengelola juga telah

memikirkannya sebelum

para karyawan yang

bersangkutan melakukan

kegiatan pekerjaannya

dengan memberikan biaya

jaminan kecelakaan kerja

Pemberian kompensasi

dalam perusahaan ini yang

pertama adalah pemberian

upah pegawai atau dengan

kata lain berupa gaji

pegawai, dan untuk biaya-

biaya lain-lain biasanya

telah di diskusikan kepada

para pekerja yang

bersangkutan sebelum

pekerja tersebut

melakukan pekerjaannya

Dalam hal proteksi para

pengelola juga telah

memikirkannya sebelum

para karyawan yang

bersangkutan melakukan

kegiatan pekerjaannya

dengan memberikan biaya

jaminan kecelakaan kerja

125

3. Materials

(Bahan)

- Bagaimana cara agar

perusahaan bisa

mendapatkan dan tidak

kekurangan sumber daya

alam yang dibutuhkan

perusahaan

- Manajer juga dituntut untuk

bisa menghemat pemakaian

sumber daya alam yang

jumlahnya tentu terbatas

- Manajer dituntut untuk bisa

mencari inovasi terbaru

untuk menggantikan bahan

baku yang terbatas dengan

suatu inovasi yang belum

pernah digunakan

sebelumnya

- Informasi pengadaan bahan baku

- Perlunya informasi tentang

seberapa besar bahan baku yang

dibutuhkan oleh perusahaan

- perlunya sumber informasi yang

memadai tentang Materials yang

digunakan oleh perusahaan

- perlunya relasi yang telah lama

berkecimpung dalam penyedian

bahan baku yang dibutuhkan

perusahaan

- informasi tentang efisiensi

- Perlunya mempertimbangkan

segala sesuatunya dengan cermat

- Perlunya mempertimbangkan

kondisi keuangan dan

penghematan dalam hal produksi

- Informasi tentang inovasi efisiensi

- Perlu mencoba untuk melakukan

merger,akuisisi perusahaan

penyedia bahan baku atau bahkan

perusahaan tersebut bisa membuat

divisi atau perusahaan penyedia

bahan baku sendiri

Dalam perusahaan mebel ini

dalam pengadaan bahan

baku, pengelola telah

memiliki langganan

penyetok bahan baku agar

persedian baku dalam

perusahaan ini tidak

mengalami kekurangan atau

keterlambatan dalam proses

produksi

Perusahaan mebel ini sulit

skali untuk mengadakan

efisiensi dikarnakan

kelangkaan bahan baku

yang semakin tahun

semakin sulit dicari

Pengelola mencoba

melakukan suatu gebrakan

inovasi tetapi apa yang telah

dilakukan hanyalah sia-sia

dikarenakan dari pihak

gudang tidak menginginkan

barang produksi yang tidak

sesuai dengan pesanan,oleh

Dalam perusahaan mebel

ini dalam pengadaan bahan

baku, pengelola

mendapatkannya dari

pihak perhutani ataupun

memesan dari pihak luar

perhutani (Pembelandong

Kayu)

Perusahaan mebel ini sulit

sekali untuk mengadakan

efisiensi dikarnakan semua

harus berdasarkan pesanan

pelanggan

Inovasi yang dilakukan

perusahaan ini selain

menggunakan kayu jati

sebagai bahan baku utama

biasanya bisa juga

digantikan dengan

menggunakan bahan baku

kayu selain kayu jati tetapi

126

karna itu pengelola hanya

memanfaatkan limbah

industrinya sebagai kayu

bakar dan dijual kepada

masyarakat sekitar usaha.

inovasi tersebut bisa

terlaksana apa bila telah

diadakan kesepakatan

terlebih dahulu antara

pengelola sebagai

pengerajin dan konsumen

sebagai pemesan

4. Machines

(Mesin)

- Pengetahuan tentang alat

yang akan digunakan dalam

perusahaan

- Pengalaman tentang

berbagai alat yang telah

disediakan oleh perusahaan

Informasi tentang pengadaan

meliputi :

- Informasi tentang Pengetahuan alat

yang akan digunakan dalam

perusahaan

- Seberapa besar pengenalan alat

- Seberapa besar mengetahui tentang

alat tersebut

- Informasi tentang Pengalaman

berbagai alat yang telah disediakan

oleh perusahaan

- menciptakan efesiensi kerja

(waktu,tenaga,biaya produksi)

Pengelola mempercayakan

semua alat-alat

produksinya kepada

karyawan yang dianggap

mengerti dalam

penggunaan dan juga

perawatannya

Para karyawan yang

menggunakan peralatan

produksi di dalam industri

mebel ini sebagian telah

Di industri usaha kecil

selain Pengelola

mempercayakan semua

alat-alat produksinya

kepada karyawan,

pengelola dituntut

mengerti dalam

penggunaan dan juga

perawatan alat-alat

produksi

Pengelola selain bertugas

mengawasi kegiatan

usahanya kebanyakan ada

juga yang dapat

menggunakan berbagai

127

- Untuk menjaga kelancaran proses

produksi

- Untuk memelihara dan

menciptakan ketenangan kerja

terlatih sebelum mereka

berkerja dan dapat

membantu karyawan lain

untuk menggunakan

peralatan yang disediakan

oleh perusahaan

peralatan usahanya, setelah

ditelusuri pengalaman

yang didapat pengelola

dalam penggunaan

peralatan usahanya

didapatkannya pada waktu

pengelola tersebut masih

menjadi salah satu

karyawan ataupun belajar

dari salah satu

karyawannya

5. Methods

(Metode)


Informasi perubahan cara kerja

yang meliputi :


- ganti tenaga kerja manusia

dengan mesin

alasan: ekonomi, aktivitas,

kemampuan lebih besar

- menitikberatkan analisisnya pada

spesialisasi, efektivitas,

standarisasi, & memperlakukan

karyawan sama dengan mesin

Pengelola dalam

memajukan industrinya

telah melakukan berbagai

metode untuk menambah

daya gedor produksinya

seperti yang dilakukan

bapak Agus,beliau

mempermudah

karyawannya dalam

melakukan pekerjaannya

dengan cara menyediakan

peralatan penunjang

produksi agar pekerjaan

lebih mudah dan tepat

waktu

Pengelola dalam

memajukan industrinya

telah melakukan berbagai

metode untuk menambah

hasil produksi rata-rata

dimana karyawan dibekali

dengan menyediakan

peralatan penunjang

produksi agar pekerjaan

lebih mudah dan tepat

waktu

128




- manajer untuk pengarahan

bawahannya bertindak seperti

bapak terhadap anak-anaknya

bawahan diperlakukan baik,

fasilitas- fasilitas diberikan,

bawahan diperlakukan sebagai

anak-anaknya


- kompleks = tujuan tercapai

- organisasi / perusahaan adalah

sistem yang kompleks yang

beroperasi dalam lingkungan

yang kompleks yang bisa disebut

sebagai sistem yang ada di luar

Pendekatan yang

selanjutnya bapak agus

kebanyakan ikut langsung

mengawasi jalannya

kegiatan usaha yang

dilakukan oleh para pekerja

agar mempermudah

pengawasan danjuga dapat

menginsturksi langsung para

pekerjanya

Dengan adanya

perkumpulan dari para

pengelola baik itu usaha

menengah ataupun usaha

kecil dalam industri mebel

diharapkan bisa memotivasi

kepada para pengelola agar

pengelola sadar akan

perannya sebagai panutan

karyawan dalam

keberhasilan atau tidaknya

usaha itu dapat berkembang

Pendekatan yang

selanjutnya kebanyakan

para pengelola ikut

langsung mengawasi

jalannya kegiatan usaha

yang dilakukan oleh para

pekerja agar

mempermudah

pengawasan dan juga

dapat berkomunikasi

secara langsung antara

pengelola dengan para

karyawan supaya tercipta

ikatan tali siraturahmi

antara kedua belah pihak

Dengan adanya

perkumpulan dari para

pengelola baik itu usaha

menengah ataupun usaha

kecil dalam industri mebel

diharapkan bisa

memotivasi kepada para

pengelola agar pengelola

sadar akan perannya

sebagai panutan karyawan

dalam keberhasilan atau

tidaknya usaha itu dapat

129

berkembang

6. Market (Pasar)

- Konsumen dapat berjalan

lancar Riset pasar

- Segmentasi proses

identifikasi sekelompok

konsumen homogen yang

akan dilayani perusahaan

Informasi pasar yang meliputi

sebagai berikut :

- Konsumen dapat berjalan lancar

Riset pasar


stimulus Respon


Humanistik


Campuran


komunikasi yang persuasif :

- Fase attention

- Fase interes

- Fase desire

- Fase decision

- Segmentasi proses identifikasi

sekelompok konsumen homogen

yang akan dilayani perusahaan - dapat diukur (measurable),

ukuran, daya beli, profil segmen

Dalam memasarkannya

kebanyakan parapengelola

telah menjalin kontrak

usaha kepada perusahaan

besar agar tidak ada

kebinggungan dalam

memasarkan produknya

atau bisa dikatan

perusahaan ini telah

memiliki pasar yang

permanen


konsumen homogen yang

biasa dilayani berasalkan

dari perusahaan besar

Dalam memasarkan hasil

produksinya kebanyakan

dari para pengelola sulit

untuk memasarkan hasil

produksinya apa lagi

dengan persaingan yang

begitu ketat antara

pengelola usaha kecil

industri mebel yang sama-

sama mencari pangsa

pasarnya masing-masing

untuk itu banyak sekali

pengerajin ataupun

pengelola yang gulung

tikar akibat tidak

mampunya bersaing

didalam memasarkan

produknya

Dalam usaha kecil industri

mebel konsumen homogen

adalah salah satu dari

sumber mata pencarian

mereka, selain menjalin

130

- Targeting pengelompokkan

sejumlah pasar ke dalam

beberapa kelompok

- besar segmen (subtantial), artinya cukup besar dan menguntungkan untuk dilayani

- dapat dijangkau (accessible), artinya dapat dijangkau dan dilayani secara efektif

- dapat dibedakan (differentiable),

artinya secara konseptual dapat

dipisahkan dan memberi

tanggapan yang berbeda

terhadap elemen dan program

bauran

- dapat diambil tindakan

(actionable), artinya program

yang efektif dapat dirumuskan

untuk menarik dan melayani

segmen tersebut

.

- Targeting pengelompokkan sejumlah

pasar ke dalam beberapa kelompok

- Konsentrasi segmen tunggal

yang mempercayakan

kegiatan usahanya kepada

pihak usaha menengah

untuk mengerjakan

sebagian dari pengolahan

taupun perakitan bahan

baku kayu jati menjadi

sebuah produk ataupun

barang jadi dalam jumlah

besar untuk di

komersilkan kembali

ataupun dipergunakan

secara pribadi oleh

perusahaan yang

bersangkutan misalnya :

Perusahaan exportir

mebel

Instansi pemerintahan

Instansi swasta

Dalam hal ini apabila

industri menegah tersebut

mengalami kelibihan kuota

kerjasama kepada usaha

menengah industri mebel

dalam menyelesaikan

pesanan dari konsumen

bertaraf besar

Untuk memenuhi target

dari konsumen homogen

ataupun dari kerjasama

anatara perusahaan kecil

131

- Positioning

- Spesialisasi selektif

- Spesialisasi pasar

- Spesialisasi produk

- Pelayanan penuh (full market

coverage)

- Positioning

- Menentukan produk/pasar yang

relevan

- Mengidentifikasi pesaing, baik

pesaing primer maupun pesaing

sekunder

- Menenukan cara dan standar yang

digunakan konsumen dalam

mengevaluasi pilihan utnuk

usahanya maka industri

menengah yang

bersangkutan akan

memberikan sebagian

pekerjaannya kepada

industri usaha kecil yang

ditunjuk untuk membantu

dalam pengerjaan pesanan

dari pihak industri besar

dikarenakan agar dapat

terpenuhinya jumlah

produksi atau batasan waktu

yang di sediakan oleh

industri besar atau dengan

kata lain agar mencapai

target yang diharapkan

Biasanya industri besar

telah menentukan produk

seperti apa yang diinginkan

kepada pengelola industri

menengah agar

mempermudah dalam hal

pengolahan dari bahan

dan menegah mau tidak

mau para pengelola usah

kecil mengadakan sistem

lembur kepada

karyawannya untuk

mencapai target yang telah

disepakati kedua belah

pihak dan agar tercipta

kepercayaan dari usaha

menengah kepada usaha

kecil dalam membantu

menyelesaikan kegiatan

produksinya

Didalam industri kecil

mebel selain pangsa pasar

yang untuk toko-toko

mebel biasanya para

konsumen memesan

langsung untuk dibuatkan

berbagai barang kebutuhan

rumah tangga dengan

132

- Bauran pemasaran

memenuhi kebutuhan mereka

- Mengetahui bagaimana persepsi

konsumen terhadap posisi pesaing

(dengan membuat perceptual map).

- Mengidentifikasi senjang atau gap

pada posisi yang ditempati

- Merencanakan dan melaksanakan

strategi positioning

- Memantau posisi

- Bauran pemasaran

- Product (produk)

- Price (harga)

- Place (distribusi)

- Promotion (promosi)

mentah menjadi barang

jadi, dengan cara

menyedikan disain

rancangan ataupun bahan-

bahan pelengkap lainnya

agar sesuai dengan harapan

dari sang pemesan.

Dalam industri menegah

kebanyakan produk yang

dihasilkan berupa barang-

barang yang berkomoditi

usaha misalkan saja suatu

perusahaan ataupun instansi

swasta memesan sebuah

bangku untuk kolam renang

tidak mungkin hanya satu

buah barang saja melainkan

beberapa kursi kolam

renang untuk di letakan di

sebuah Hotel ataupun resto

model yang berbeda-beda

dengan bahan yang

berbeda-beda juga agar

mendapatkan hasil yang

diinginkan oleh konsumen

homogen tersebut

Dalam industri kecil mebel

kebanyakan produknya

berbeda dengan produk

yang ada di pasaran

dikarenakan model dan

bahan biasanya ditentukan

oleh konsumen sendiri,

dan harganya pun relatif

berbeda-beda tergantung

kerumitan dan bahan yang

dipergunakan,setelah

barang jadi sesuai pesanan

konsumen biasanya para

konsumen sendiri yang

harus mengambil barang

133

yang memiliki kolam

renang, dan soal harga

umunya pemesanan delam

jumlah banyak akan lebih

miring dibandingkan

dengan pemesanan dalam

jumlah kecil disini

dimaksudkan adalah

pembelian eceran, selain itu

biaya pendistribusian bisa

dilakukan oleh pengerajin

ataupun pemesan sesuai

dengan kesepakatan

bersama,apabila semua

telah mencapai kata sepakat

biasanya para pengelola

industri usaha menengah

menjadikan ajang untuk

mempromosikan produk

hasil kerajinannya kepada

pihak-pihak lainnya.

pesanan tersebut

dikarenakan para

pengerajin industri kecil

tidak bisa

mendistribusikan langsung

kepada konsumen

dikarenakan keterbatasan

alat transportasi yang tidak

memadai,industri kecilpun

menjadikan ajang promosi

kepada konsumen yang

telah menggunakan

jasanya agar berharap

tersebut puas dengan hasil

kerja dari para pengelola

dan memberitahukan

kepada rekan atau

kerabatnya untuk

memesan furnitur

langsung kepada

pengerajinnya

134

- Kepuasan pelanggan - Informasi tentang Kepuasan

pelanggan

- apa yang dapat dirasakannya

(technical quality)

- cara penyampaian jasa (functional

quality)

- kesan baik atau kesan buruk

mengenai perusahaan (corporate

image)

Dalam usaha menengah ini

para pengelola mebel akan

berusaha memberikan

pelayanan terbaiknya dan

juga khuwalitas yang

memuaskan agar

mendapakan kesan baik dari

pihak pemesan untuk

mendapatkan kontrak

kerjasama yang permanen

dengan pemesanan barang

lebih banyak dari

sebelumnya

Dalam usaha kecil ini para

pengelola mebel akan

berusaha memberikan

pelayanan terbaiknya dan

juga khuwalitas yang

memuaskan agar

mendapakan kesan baik

dari pihak pemesan agar

bisa di promosikan kepada

kerabat dan rekan-rekan

konsumen tersebut

135

Lampiran 6. Data Objek Penelitian

DATA PENGELOLA USAHA KECIL DAN MENENGAH INDUSTRI MEBEL

DI DESA JOMBLANG KECAMATAN JEPON KABUPATEN BLORA

BULAN OKTOBER 2013

NO. Alamat pengelola

industri usaha mebel Industri Usaha Kecil Industri Usaha Menegah

1. Desa Jomblang Rt 01

Rw 01 Bapak Suprapto (Pengerajin Mebel)


Rw 01 Bapak Sunoto (Pengerajin Mebel)


Rw 01

Bapak Roni W (Pengerajin Mebel)

Bapak Sugi (Pengerajin Mebel)

Ibu Ngasinah (Pengerajin Usaha Jati

Gede)

Bapak Hj. Rustam (Pengerajin Usaha

Timur Jati)

Bapak Hj. Agus (Pemilik Cv. Harapan Jati)

Bapak Amin (Pemilik Cv. Lembah Jati Santosa)

Ibu Surami (Pemilik Cv. Jati Mulyo dan pemilik toko

Gemilang Mebel)

Bapak Hj. Parno (Pemilik Usaha Aneka Mebel)

136


Rw 01 Bapak Supri (Pengerajin Mebel)


Rw 01 Bapak Abdul Kholik (Pengerajin Mebel)

Bapak Khoirul (Pengerajin Usaha

Ananda Mebel)

Bapak Sukarjan (Pengerajin sekaligus Pemilik toko

Cendrawasih)


Rw 02

Bapak Suwandi (Pengerajin sekaligus Pemilik toko

Prima Mebel)


Rw 02 Bapak Jaki (Pengerajin Mebel)


Rw 03

Ibu Hj. Sunik (Pengerajin dan Pemilik Usaha Toko

Bintang Mebel)

Ibu Hj. Sri Mutiah (Pengerajin dan Pemilik toko Mebel

Anugrah)


Rw 03

Bapak Saliman (Pemilik Cv. Intan Mebel)

137


Rw 03 Bapak Janatin (Pengerajin Mebel)


Rw 03 Bapak Sukiran (Pengerajin Mebel)

JUMLAH

12 Industri Usaha Kecil 9 Industri Usaha Menengah

138

Lampiran 7. Pedoman Wawancara

PEDOMAN WAWANCARA

(KALANGAN PENGUSAHA)

Nama Responden :

Alamat Responden :

Waktu Wawancara :

Tempat Wawancara :

Sejak kapan anda mendirikan usaha yang anda jalani sekarang?


usaha yang anda jalankan?

Berapa jumlah karyawan anda sekarang?


karyawan di perusahan yang anda pimpin?


karyawan di perusahaan yang anda pimpin?


di perusahaan yang anda pimpin?


yang akan dilakukan karyawan anda?


yang anda sedang jalankan sekarang?


sekarang?

Bagaimanakah anda memasarkan hasil produksi usaha anda?


ke perusahaan anda?


mengembangkan usaha yang anda kelola?


Sejauh manakah anda memahami tentang informasi akuntansi ?


Sejauh mana kegunaan mesin dalam perusahaan anda?


kerja karyawan?


Sejauh manakah anda akan mengembangkan usaha anda ini?

139

PEDOMAN WAWANCARA

(KALANGAN MANAJEMEN PERUSAHAAN)

Nama Responden :

Alamat Responden :

Waktu Wawancara :

Tempat Wawancara :

1. Faktor apa saja yang akan anda lakukan dalam merencanakan pengadaan

karyawan di perusahaan anda?

2. Spesifikasi apa sajakah yang bisanya anda terapkan dalam pengadaan

karyawan diperusahaan anda?

3. Metode apa yang biasanya anda terapkan dalam merekrut karyawan

diperusahaan anda?

4. Seleksi seperti apa saja yang anda lakukan untuk menyaring para calon

keryawan yang mendaftar di perusahaan anda?

5. Keputusan seperti apa yang anda ambil dalam penerimaan keryawan?

6. Faktor-faktor apa saja yang biasanya anda pertimbangkan dalam

penempatan karyawan di perusahaan anda?

7. Informasi seperti apa yang biasanya anda gunakan untuk memutasi

karyawan anda?

8. Berdasarkan atas apa saja anda mempromosikan karyawan anda?

9. Berdasarkan atas apa saja anda memutuskan hubungan kerja dengan

karyawan anda?

10. Berapakah rata-rata jumlah kebutuhan dana dalam sebulan di perusahaan

anda dan dari manakah sumber dana tersebut di peroleh?

11. Adakah pemberian proteksi di perusahan anda?Jika “Ada” seperti apa

yang seharusnya mendapat dana tersebut?

12. Sebarapa pentingkah informasi akuntansi di dalam perputaran keungan

perusahaan anda?

13. Seperti apa anda mengelola keungan di dalam usaha anda?

140

PEDOMAN WAWANCARA

(KALANGAN PEJABAT PEMERINTAH DESA)

Nama Responden :

Alamat Responden :

Waktu Wawancara :

Tempat Wawancara :

Bagaimana tanggapan anda tentang UKM khususnya dengan industri

mebel di Desa Jomblang?

Adakah peran serta pemerintahan Desa dalam pengembangan UKM

khususnya industi mebel di Desa Jomblang?

Adakah hubungan timbal balik antara pemerintah desa dengan pengelola

industri mebel di Desa Jomblang?

Menurut anda, sejauh manaperan serta ParapengelolaUKM khususnya

industri mebel terhadap pemerintahan di Desa Jomblang?

Harapan apa yang di inginkan pemerintah Desa Jomblang terhadap

masyarakat dan para pengelola UMK khususnya industri mebel untuk

kedepannya?

141

PEDOMAN WAWANCARA

(PENGURUS LMDH JATI BAGUS)

Nama Responden :

Alamat Responden :

Waktu Wawancara :

Tempat Wawancara :

Sudah berapa lama lembaga pengusaha mebel “JATI BAGUS” ini berdiri?

Berapa jumlah anggota lembaga para pengusaha mebel “JATI BAGUS”

dari awal berdiri sampai saat ini?

Apakah latar belakang pendidikan para pengusaha mebel yang tergabung

dalam lembaga“JATI BAGUS“ ini?

Sejauh mana yang anda ketahui tentang keberhasilan para pengusaha

mebel di Desa Jomblang?

Faktor apa sajakah yang bisanya menjadi kegagalan para pengelola usaha

mebel dalam mengembangkan usahanya?

Peran seperti apa yang sering dilakukan lembaga “JATI BAGUS” dalam

membantu para pengelola mengembangkan usahanya?

142

Lampiran 8. Dokumentasi Penelitian

Wawancara dengan Karyawan di

UD. Bintang Mebel

Wawancara dengan Kepala Desa

Jomblang Wawancara dengan Ibu Hj. Sunik

Pemilik UD. Bintang Mebel

Wawancara dengan Bp. H. Agus Pemilik

UD. Harapan Jati

Aktivitas Bp. Jaki selaku Pemilik Usaha

Mebel Lokalan di Desa Jomblang Aktivitas Bp. Khoirul Pemilik

UD. Ananda Mebel

143

Proses Pendempulan oleh Karyawan di

UD. Harapan Jati

Proses perakitan Hasil Limbah Mebel

Aktivitas Ibu Ambar sebagai karyawan

Amplas di UD. Bintang Mebel

Aktivitas Bp. Hadi sebagai tukang

Gergaji Usaha Mebel

Hasil olahan Industri Mebel Kecil

berupa Guci Kayu

Hasil Olahan Industri Mebel Menengah

berupa Lemari dan Kursi

144

Persedian Bahan Baku di UD. Prima

Mebel

Hasil Produksi Mebel yang Siap dikirim

ke Konsumen

Hasil Produksi yang sudah siap dikirim

Troli kecil memudahkan mengangkut

hasil produksi yang telah jadi

Lampiran 1. Surat Keterangan...

Documents

Transcript of Lampiran 1. Surat Keterangan...