Lampiran 1. Kuisioner Penelitian RANCANGAN KUEISIONER ... · menilai pandangan karyawan terhadap...

Universitas Kristen Petra

69

Lampiran 1. Kuisioner Penelitian

RANCANGAN KUEISIONER Kepuasan kerja dan Turnover Intention Kuisioner untuk Karyawan Pengantar

Dalam rangka menyelesaikan tugas akhir saya sebagai mahasiswa Universitas Kristen Petra, program studi Magister Manajemen. Saya mengadakan survey untuk menilai pandangan karyawan terhadap pengaruh orientasi kerja, orientasi pencapaian , dan sistem kompensasi perusahaan terhadap kepuasan kerja karyawan dan turnover intention karyawan yang ada.

Hasil dari riset ini diharapkan mampu memberikan gambaran mengenai kepuasan kerja dan turnover intention dari karyawan yang bekerja di perusahaan. Oleh karena itu besar harapan kami, saudara mengisi kuisioner ini dengan baik sesuai dengan persepsi anda yang sebenarnya. I. Data diri responden

1. Nama karyawan (boleh tidak diisi) : _______________________________

2. Jenis Kelamin : (L/P)*

3. Usia : a. 18 sd < 23 thn c. 28 sd < 33 thn e. 38 sd <43 thn g.>= 48 thn

b. 23 sd < 28 thn d. 33 sd < 38 thn f. 43 sd < 48 thn

4. Pendidikan terakhir: a. SMTP c. Diploma e. Pasca Sarjana b. SMTA d. S1

5. Departemen : __________________________________________

6. Jabatan saat ini : a. staff c. manajer b. supervisor d.Lainnya,sebutkan ___________________________

7. Lama bekerja : a. 0 sd < 2 thn c. 5 sd < 10 thn e. >= 15 tahun b. 2 sd < 5 thn d. 10 sd < 15 thn

8. Pengeluaran rutin per bulan: a. < 2 jt c. 4 sd < 6 jt e. 8 sd < 10 jt b. 2 sd < 4 jt d. 6 sd < 8 jt f. > 10 jt

Lanjut ke halaman berikutnya

http://dewey.petra.ac.id/dgt_directory.php?display=classification

http://digilib.petra.ac.id/help.html

http://www.petra.ac.id


70

B. DAFTAR PERTANYAAN RESPONDEN Lingkari salah satu jawaban yang dianggap paling sesuai dengan keadaan perusahaan, dengan bobot penilaian sebagai berikut :

1. Sangat tidak setuju, 2. Tidak setuju, 3. Kurang setuju, 4. Setuju, 5. Sangat setuju

No

Pernyataan

Bobot jawaban

1 Menuntaskan pekerjaan dengan baik 1 2 3 4 5 2 Bekerja lembur tanpa dibayar 1 2 3 4 5 3 Memiliki komitmen terhadap pekerjaan 1 2 3 4 5 4 Bersedia datang lebih awal ke tempat kerja 1 2 3 4 5 5 Tidak Segan untuk membantu rekan kerja 1 2 3 4 5 6 Mau melakukan pekerjaan tambahan 1 2 3 4 5 7 Menyukai adanya pemberian tanggung jawab dalam pekerjaan 1 2 3 4 5 8 Menyukai pekerjaan yang membutuhkan tingkat keahlian yang tinggi

dan berusaha untuk mengerjakan pekerjaan lebih baik dari rekan kerja yang lain

1 2 3 4 5

9 Berusaha untuk mencapai tujuan dengan bekerja keras dan meningkatkan kemampuan pribadi untuk mencapai tujuan tersebut dan senantiasa melakukan perbaikan dalam kinerja ke arah yang lebih baik

1 2 3 4 5

10 Menikmati pekerjaan yang hanya memberikan penghargaan kepada yang paling baik dan berupaya keras untuk berkompetisi dengan orang lain dalam menuntaskan pekerjaan

1 2 3 4 5

11 Kesempatan promosi yang jelas 1 2 3 4 5 12 Rekan kerja yang baik 1 2 3 4 5 13 Pemimpin mau mengawasi, mengarahkan dan membina 1 2 3 4 5 14 Pekerjaan sesuai dengan keinginan 1 2 3 4 5 15 Gaji yang kompetitif 1 2 3 4 5 16 Fasilitas dan kondisi kerja yang kondusif 1 2 3 4 5 17 Kesempatan karyawan untuk mengembangkan diri 1 2 3 4 5 18 Kebebasan karyawan dalam menyelesaikan masalah pribadi/keluarga 1 2 3 4 5 19 Terdapat Bonus yang diberikan oleh perusahaan 1 2 3 4 5 20 Tunjangan kesehatan yang memadai dari perusahaan 1 2 3 4 5 21 Terdapat pemberian kendaraan kantor oleh perusahaan 1 2 3 4 5 22 Terdapat tunjangan pensiun dari perusahaan 1 2 3 4 5 23 Terdapat pelatihan untuk meningkatkan kemampuan karyawan 1 2 3 4 5 24

Mengharapkan pengakuan dari perusahaan dengan promosi karir yang jelas

1 2 3 4 5

25 Peluang kerja pada fungsi yang sama di perusahaan lain menarik bagi saya

1 2 3 4 5

26 Lokasi kerja jauh dari tempat tinggal saya 1 2 3 4 5 27 Saya sering melihat lowongan kerja di surat kabar 1 2 3 4 5


71

Lampiran 2. Data Penelitian

No Hotel Jenis

Usia Pendidikan Departemen Jabatan Masa

Pengeluaran Kelamin Kerja

1 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th S1 Front Office Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

2 Shangri-La Laki-laki 18 - < 23 Th S1 Front Office Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

3 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th S1 IT Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

4 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 F&B service Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

5 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

6 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th S1 Sales & Marketing Manajer 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

7 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Sales & Marketing Lain-lain 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

8 Shangri-La Laki-laki 38 - < 43 Th Diploma Finance Manajer 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

9 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Finance Staff 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

10 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

11 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th Pasca Sarjana Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

12 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th Diploma Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

13 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

14 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th S1 Finance Supervisor 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt


16 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

17 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th Diploma Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

18 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Finance Supervisor 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt


20 Shangri-La Laki-laki 38 - < 43 Th S1 Finance Staff >= 15 Th 2 - < 4 Jt

21 Shangri-La Perempuan 33 - < 38 Th S1 Finance Lain-lain >= 15 Th 4 - < 6 Jt

22 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt


24 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt



27 Shangri-La Perempuan 33 - < 38 Th Diploma Finance Staff 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt


29 Shangri-La Perempuan 38 - < 43 Th S1 Finance Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt





34 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th S1 IT Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt


36 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 IT Manajer 2 - < 5 Th < 2 Jt

37 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt



40 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th S1 F&B service Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

41 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th S1 F&B service Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

42 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th Diploma Housekeeping Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

43 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Engineering Staff 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

44 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Engineering Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

45 Shangri-La Perempuan 33 - < 38 Th Diploma Housekeeping Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt


47 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

48 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Manajer 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

49 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Sales & Marketing Manajer 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

50 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Engineering Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

51 Shangri-La Laki-laki 28 - < 33 Th Diploma Housekeeping Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

52 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th S1 Front Office Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

53 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th Diploma Front Office Staff 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt


72

54 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th S1 Front Office Manajer 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

55 Shangri-La Laki-laki 33 - < 38 Th Diploma Front Office Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

56 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th S1 Front Office Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

57 Shangri-La Perempuan 28 - < 33 Th Diploma Housekeeping Supervisor 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

58 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Housekeeping Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

59 Shangri-La Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Housekeeping Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

60 Shangri-La Perempuan 23 - < 28 Th Diploma Housekeeping Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

61 JW-Marriot Perempuan 28 - < 33 Th Pasca Sarjana Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

62 JW-Marriot Perempuan 28 - < 33 Th S1 Finance Supervisor 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

63 JW-Marriot Laki-laki 33 - < 38 Th Diploma Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

64 JW-Marriot Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

65 JW-Marriot Laki-laki 33 - < 38 Th S1 Finance Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

66 JW-Marriot Laki-laki 38 - < 43 Th S1 Finance Staff >= 15 Th 2 - < 4 Jt

67 JW-Marriot Laki-laki 28 - < 33 Th S1 IT Manajer 2 - < 5 Th < 2 Jt


69 JW-Marriot Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Supervisor 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

70 JW-Marriot Perempuan 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

71 JW-Marriot Laki-laki 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Manajer 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

72 JW-Marriot Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Sales & Marketing Manajer 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

73 JW-Marriot Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

74 JW-Marriot Perempuan 33 - < 38 Th Diploma Finance Staff 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt


76 JW-Marriot Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Engineering Staff 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

77 JW-Marriot Perempuan 33 - < 38 Th S1 Finance Lain-lain >= 15 Th 4 - < 6 Jt


79 JW-Marriot Laki-laki 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

80 JW-Marriot Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt

81 Sheraton Laki-laki 43 - < 48 Th S1 Finance Supervisor 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

82 Sheraton Laki-laki 23 - < 28 Th S1 F&B service Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

83 Sheraton Perempuan 28 - < 33 Th S1 F&B service Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

84 Sheraton Perempuan 23 - < 28 Th Diploma Housekeeping Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

85 Sheraton Laki-laki 28 - < 33 Th Diploma Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

86 Sheraton Perempuan 38 - < 43 Th S1 Finance Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

87 Sheraton Perempuan 33 - < 38 Th S1 Finance Supervisor 2 - < 5 Th 6 - < 8 Jt

88 Sheraton Laki-laki 33 - < 38 Th S1 Finance Supervisor 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

89 Sheraton Perempuan 23 - < 28 Th S1 Sales & Marketing Supervisor 5 - < 10 Th 4 - < 6 Jt

90 Sheraton Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Engineering Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

91 Sheraton Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th < 2 Jt


93 Sheraton Perempuan 33 - < 38 Th Diploma Housekeeping Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

94 Sheraton Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

95 Sheraton Laki-laki 28 - < 33 Th S1 Engineering Staff 5 - < 10 Th 2 - < 4 Jt

96 Sheraton Perempuan 23 - < 28 Th S1 Finance Manajer 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt

97 Sheraton Laki-laki 23 - < 28 Th S1 IT Staff 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt


99 Sheraton Perempuan 28 - < 33 Th S1 Finance Staff 2 - < 5 Th 4 - < 6 Jt

100 Sheraton Laki-laki 23 - < 28 Th Diploma Finance Supervisor 2 - < 5 Th 2 - < 4 Jt


73

No Work Motivation Work Orientation Job Satisfaction

X1.1 X1.2 X1.3 X1.4 X1.5 X1.6 X1.7 X2.1 X2.2 X2.3 X3.1 X3.2 X3.3 X3.4 X3.5 X3.6 X3.7 X3.8

1 3 4 3 2 2 3 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4

2 4 3 2 2 2 4 2 4 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2

3 4 2 3 2 2 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

4 3 5 4 4 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 5 4 4 5

5 5 5 5 5 5 5 5 3 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5

6 4 2 3 2 2 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

7 4 3 4 2 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 5

8 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4

9 4 3 2 2 2 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

10 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 4 4 4 5

11 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3

12 4 4 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 4

13 3 5 5 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3

14 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3

15 5 4 4 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4

16 5 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4

17 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4

18 4 3 2 2 2 4 2 4 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2

19 4 3 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3 3 3 3

20 3 2 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4

21 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 4

22 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

23 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 4 4

24 4 3 2 2 2 3 2 2 3 2 4 3 3 3 3 3 3 2

25 4 2 3 4 3 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3

26 4 4 4 4 3 4 2 5 3 5 4 4 4 4 4 4 4 4

27 4 3 2 2 2 4 3 3 4 4 3 3 4 3 3 4 3 5

28 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3

29 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

30 5 5 2 2 2 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3

31 4 2 3 4 3 4 3 4 4 2 4 4 4 4 4 4 4 3

32 4 3 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3 3 3 3

33 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3

34 4 2 3 2 2 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

35 5 3 4 3 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

36 4 3 2 2 2 4 2 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2

37 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

38 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

39 4 5 3 4 4 5 5 3 3 4 2 4 4 4 4 4 4 4

40 5 5 3 3 1 4 5 4 4 5 4 3 4 4 3 4 4 4

41 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 4 4

42 4 5 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 5 4 4 4 5

43 4 4 3 2 2 3 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 3 4

44 3 4 3 3 4 3 4 4 3 3 4 4 4 4 4 3 4 4

45 4 5 4 4 4 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

46 5 5 3 3 4 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

47 4 5 3 2 2 4 4 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4

48 4 4 2 2 2 4 3 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 5

49 5 5 4 3 3 4 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4

50 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4

51 5 5 4 5 5 5 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4

52 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

53 4 4 2 4 2 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 4 3 5


74

54 4 2 3 2 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3

55 3 2 3 3 2 3 2 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4

56 5 5 5 3 3 5 5 3 3 5 5 5 5 5 5 3 3 5

57 4 4 2 2 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5

58 4 3 3 4 2 4 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3

59 5 5 1 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

60 4 3 3 2 4 2 4 3 3 3 2 3 4 4 4 4 3 3

61 5 5 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

62 5 5 3 3 3 4 3 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3

63 4 4 3 4 3 4 3 4 4 2 4 5 4 4 5 4 4 3

64 5 3 4 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3 3 3 3

65 4 5 4 5 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3

66 4 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

67 5 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4

68 4 3 3 4 3 4 2 4 3 2 3 3 3 3 3 3 2 2

69 4 4 3 3 5 4 4 3 5 3 3 3 4 5 4 5 3 3

70 3 3 2 3 2 4 3 4 2 2 3 3 4 3 4 3 3 3

71 5 4 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

72 5 5 4 3 4 3 4 4 4 4 5 4 3 4 4 4 4 5

73 4 5 4 5 5 5 5 3 3 5 4 5 4 4 5 5 5 5

74 4 3 4 3 3 4 4 3 3 5 3 4 4 5 4 4 4 5

75 4 3 4 3 3 4 3 3 3 5 4 5 3 5 4 3 4 5

76 4 4 4 4 3 4 5 5 5 4 4 4 4 4 5 3 4 3

77 3 4 3 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 3 4

78 3 5 4 5 5 5 4 3 3 4 4 4 3 4 4 3 3 4

79 5 4 4 3 3 4 5 3 3 4 4 3 4 4 3 4 3 4

80 3 4 3 4 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 4 3 5

81 5 5 3 4 5 5 3 4 4 5 4 4 5 5 4 5 5 3

82 4 3 3 3 3 4 4 3 2 4 4 3 3 4 3 3 3 3

83 4 5 3 4 3 4 3 5 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3

84 2 3 4 2 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 5

85 3 4 3 4 3 4 2 4 2 2 3 3 4 3 4 3 3 2

86 5 4 3 3 2 4 5 3 3 4 3 5 5 5 4 4 4 5

87 4 5 4 5 4 5 4 4 5 4 5 4 3 4 5 4 4 5

88 4 5 5 5 5 5 5 3 3 4 4 4 5 4 4 4 5 4

89 4 3 3 3 3 4 4 3 3 4 3 4 4 5 4 4 4 5

90 4 4 4 2 3 4 3 3 3 4 4 4 3 3 4 3 4 5

91 5 5 4 3 2 4 5 4 5 5 4 5 4 4 4 4 4 4

92 5 5 5 3 3 4 4 3 4 5 5 3 4 5 3 4 3 4

93 3 4 3 4 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 4 4 3 5

94 4 4 3 2 4 3 4 3 3 4 5 4 3 3 3 3 4 3

95 4 3 3 3 2 3 2 3 4 4 4 4 3 4 4 3 3 4

96 5 4 5 3 3 5 5 3 3 5 4 5 4 4 5 3 3 5

97 3 4 3 2 2 4 3 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 5

98 4 3 5 5 3 4 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3 3 3

99 3 4 3 2 3 4 4 5 3 5 4 4 5 3 3 4 3 4

100 4 5 3 4 4 3 3 5 5 4 3 4 4 5 5 4 5 5


75

No Compensation System Turnover Intention

X4.1 X4.2 X4.3 X4.4 X4.5 X4.6 X5.1 X5.2 X5.3

1 3 3 3 2 2 2 2 2 2

2 4 3 2 3 4 2 2 3 3

3 4 3 4 4 3 4 1 1 1

4 5 5 4 4 4 4 2 2 2

5 5 5 5 5 5 5 1 1 1

6 4 3 4 4 3 4 1 1 1

7 4 3 2 4 3 3 2 2 3

8 4 4 5 4 5 4 2 2 2

9 3 4 3 4 4 3 3 3 3

10 4 3 4 4 4 4 3 2 2

11 4 4 3 3 3 3 2 2 3

12 4 3 3 4 3 3 2 2 2

13 4 4 4 4 4 4 2 2 2

14 4 4 4 4 4 4 3 3 3

15 5 4 5 4 4 4 2 2 2

16 5 5 4 5 4 4 2 2 2

17 4 4 4 4 4 4 2 3 3

18 4 3 2 3 4 2 2 3 3

19 4 4 4 4 4 4 2 2 2

20 2 2 2 3 2 2 2 2 2

21 4 4 4 4 4 4 3 3 3

22 4 4 4 4 4 4 2 2 2

23 4 4 4 4 4 4 2 3 3

24 3 3 2 3 4 2 3 2 3

25 4 2 3 3 2 3 2 3 2

26 4 4 4 4 4 4 2 2 2

27 4 4 4 4 4 4 3 3 3

28 3 4 4 3 4 3 2 2 2

29 3 4 3 4 4 3 3 3 3

30 4 3 4 4 4 4 2 2 2

31 4 2 3 3 2 3 2 3 2

32 4 4 4 4 4 4 2 2 2

33 3 3 3 3 3 3 3 2 3

34 4 3 4 4 3 4 1 1 1

35 5 4 5 5 4 3 1 1 1

36 4 3 2 3 4 2 2 3 3

37 4 5 4 5 4 4 2 2 2

38 3 4 3 4 4 3 3 3 3

39 4 4 4 4 4 4 2 2 2

40 3 3 3 3 3 3 2 2 2

41 4 3 3 4 3 3 2 2 2

42 4 4 4 4 4 4 1 1 1

43 3 4 3 4 4 3 3 3 3

44 3 4 3 3 3 3 2 2 2

45 3 4 3 4 4 3 3 3 3

46 5 3 5 5 5 5 1 1 2

47 4 4 4 4 4 4 2 2 2

48 4 3 3 3 3 3 2 2 2

49 5 5 3 4 4 4 1 1 1

50 3 3 3 3 3 3 3 3 2

51 5 5 3 4 4 4 2 2 2

52 3 4 3 4 4 3 3 3 3

53 4 4 2 3 4 2 2 2 2

54 2 2 2 3 2 2 2 2 2

55 4 3 3 3 3 4 2 3 3

56 5 5 5 3 3 5 1 3 3

57 4 3 4 4 4 4 2 2 2

58 3 2 2 3 2 3 3 3 3

59 5 1 5 5 5 5 1 1 1


76

60 2 2 3 2 3 4 2 2 2

61 3 4 3 4 4 3 2 2 3

62 4 3 4 4 4 4 2 1 1

63 4 2 3 3 2 4 2 3 2

64 4 4 4 4 4 4 2 2 2

65 3 3 3 3 3 3 3 2 3

66 4 3 4 4 3 4 1 1 1

67 5 4 5 5 4 3 1 1 1

68 4 3 2 3 4 2 2 3 3

69 3 3 3 2 3 4 3 1 3

70 4 3 2 3 4 2 3 3 3

71 4 3 4 5 3 4 1 2 2

72 5 5 4 4 4 4 1 2 1

73 5 5 5 5 5 5 1 1 1

74 4 3 4 4 3 4 2 2 2

75 4 3 4 4 3 5 1 2 1

76 5 3 4 4 4 4 1 2 1

77 3 3 3 3 3 3 2 3 2

78 5 5 3 4 4 4 2 2 2

79 3 4 3 4 4 3 3 3 3

80 4 4 2 3 4 2 2 2 2

81 4 4 4 3 2 1 2 1 2

82 4 4 4 4 4 4 1 2 1

83 3 3 3 3 3 3 3 2 3

84 4 3 2 4 3 3 2 3 3

85 5 3 4 3 4 2 1 3 2

86 4 3 4 4 3 5 1 1 1

87 5 5 4 4 4 5 1 1 2

88 4 4 4 4 5 4 1 1 1

89 4 3 4 4 3 4 1 1 1

90 4 3 2 4 3 3 2 2 3

91 5 4 5 5 5 5 1 2 2

92 3 5 3 4 5 3 1 2 2

93 4 4 2 3 4 2 2 3 3

94 2 2 2 3 2 2 2 2 2

95 4 3 3 3 3 4 2 3 3

96 4 5 5 3 4 5 1 2 1

97 4 3 4 4 4 4 2 2 2

98 3 2 2 3 2 3 3 3 3

99 3 4 5 4 5 3 2 2 2

100 4 3 5 5 4 5 1 1 1


77

Lampiran 3. Analisis Deskriptif Frequencies

Frequency Table

Hotel

20 20.0 20.0 20.0

60 60.0 60.0 80.0

20 20.0 20.0 100.0

100 100.0 100.0

JW-Marriot

Shangri-La

Sheraton

Total

ValidFrequency Percent Valid Percent

CumulativePercent

Jenis Kelamin

46 46.0 46.0 46.0

54 54.0 54.0 100.0

100 100.0 100.0

Laki-laki

Perempuan

Total


CumulativePercent

Usia

1 1.0 1.0 1.0

45 45.0 45.0 46.0

29 29.0 29.0 75.0

18 18.0 18.0 93.0

5 5.0 5.0 98.0

2 2.0 2.0 100.0

100 100.0 100.0

18 - < 23 Th

23 - < 28 Th

28 - < 33 Th

33 - < 38 Th

38 - < 43 Th

43 - < 48 Th

Total


CumulativePercent

Pendidikan

22 22.0 22.0 22.0

76 76.0 76.0 98.0

2 2.0 2.0 100.0

100 100.0 100.0

Diploma

S1

Pasca Sarjana

Total


CumulativePercent

Statistics

100 100 100 100 100 100 100 100

0 0 0 0 0 0 0 0

Valid

Missing

NHotel

JenisKelamin Usia Pendidikan Departemen Jabatan Masa Kerja

PengeluaranRutin Per

Bulan


78

Departemen

6 6.0 6.0 6.0

5 5.0 5.0 11.0

57 57.0 57.0 68.0

7 7.0 7.0 75.0

9 9.0 9.0 84.0

5 5.0 5.0 89.0

11 11.0 11.0 100.0

100 100.0 100.0

Engineering

F&B service

Finance

Front Office

Housekeeping

IT

Sales & Marketing

Total


CumulativePercent

Jabatan

57 57.0 57.0 57.0

22 22.0 22.0 79.0

18 18.0 18.0 97.0

3 3.0 3.0 100.0

100 100.0 100.0

Staff

Supervisor

Manajer

Lain-lain

Total


CumulativePercent

Masa Kerja

67 67.0 67.0 67.0

29 29.0 29.0 96.0

4 4.0 4.0 100.0

100 100.0 100.0

2 - < 5 Th

5 - < 10 Th

>= 15 Th

Total


CumulativePercent

Pengeluaran Rutin Per Bulan

16 16.0 16.0 16.0

53 53.0 53.0 69.0

29 29.0 29.0 98.0

2 2.0 2.0 100.0

100 100.0 100.0

< 2 Jt

2 - < 4 Jt

4 - < 6 Jt

6 - < 8 Jt

Total


CumulativePercent


79

Descriptives

Descriptive Statistics

100 2 5 4.05 .657

100 2 5 3.87 .917

100 1 5 3.41 .830

100 2 5 3.28 .944

100 1 5 3.18 .947

100 2 5 3.98 .603

100 2 5 3.66 .867

100

X1.1

X1.2

X1.3

X1.4

X1.5

X1.6

X1.7

Valid N (listwise)

N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Descriptives


100 2 5 3.43 .685

100 2 5 3.34 .728

100 2 5 3.81 .861

100

X2.1

X2.2

X2.3

Valid N (listwise)


Descriptives


100 2 5 3.71 .686

100 3 5 3.72 .637

100 3 5 3.66 .623

100 3 5 3.90 .674

100 3 5 3.75 .642

100 3 5 3.64 .595

100 2 5 3.56 .686

100 2 5 3.94 .897

100

X3.1

X3.2

X3.3

X3.4

X3.5

X3.6

X3.7

X3.8

Valid N (listwise)



80

Descriptives


100 2 5 3.87 .747

100 1 5 3.52 .870

100 2 5 3.48 .926

100 2 5 3.72 .697

100 2 5 3.61 .790

100 1 5 3.49 .904

100

X4.1

X4.2

X4.3

X4.4

X4.5

X4.6

Valid N (listwise)


Descriptives


100 1 3 1.93 .685

100 1 3 2.10 .704

100 1 3 2.12 .729

100

X5.1

X5.2

X5.3

Valid N (listwise)


Frequency Table

X1.1

1 1.0 1.0 1.0

16 16.0 16.0 17.0

60 60.0 60.0 77.0

23 23.0 23.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X1.2

8 8.0 8.0 8.0

25 25.0 25.0 33.0

39 39.0 39.0 72.0

28 28.0 28.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent


81

X1.3

1 1.0 1.0 1.0

11 11.0 11.0 12.0

42 42.0 42.0 54.0

38 38.0 38.0 92.0

8 8.0 8.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X1.4

24 24.0 24.0 24.0

34 34.0 34.0 58.0

32 32.0 32.0 90.0

10 10.0 10.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X1.5

1 1.0 1.0 1.0

24 24.0 24.0 25.0

41 41.0 41.0 66.0

24 24.0 24.0 90.0

10 10.0 10.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X1.6

1 1.0 1.0 1.0

16 16.0 16.0 17.0

67 67.0 67.0 84.0

16 16.0 16.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X1.7

11 11.0 11.0 11.0

27 27.0 27.0 38.0

47 47.0 47.0 85.0

15 15.0 15.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent


82

X2.1

4 4.0 4.0 4.0

56 56.0 56.0 60.0

33 33.0 33.0 93.0

7 7.0 7.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X2.2

8 8.0 8.0 8.0

57 57.0 57.0 65.0

28 28.0 28.0 93.0

7 7.0 7.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X2.3

13 13.0 13.0 13.0

9 9.0 9.0 22.0

62 62.0 62.0 84.0

16 16.0 16.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.1

4 4.0 4.0 4.0

30 30.0 30.0 34.0

57 57.0 57.0 91.0

9 9.0 9.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.2

38 38.0 38.0 38.0

52 52.0 52.0 90.0

10 10.0 10.0 100.0

100 100.0 100.0

3

4

5

Total


CumulativePercent


83

X3.3

42 42.0 42.0 42.0

50 50.0 50.0 92.0

8 8.0 8.0 100.0

100 100.0 100.0

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.4

28 28.0 28.0 28.0

54 54.0 54.0 82.0

18 18.0 18.0 100.0

100 100.0 100.0

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.5

36 36.0 36.0 36.0

53 53.0 53.0 89.0

11 11.0 11.0 100.0

100 100.0 100.0

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.6

42 42.0 42.0 42.0

52 52.0 52.0 94.0

6 6.0 6.0 100.0

100 100.0 100.0

3

4

5

Total


CumulativePercent

X3.7

4 4.0 4.0 4.0

43 43.0 43.0 47.0

46 46.0 46.0 93.0

7 7.0 7.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent


84

X3.8

6 6.0 6.0 6.0

25 25.0 25.0 31.0

38 38.0 38.0 69.0

31 31.0 31.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X4.1

4 4.0 4.0 4.0

23 23.0 23.0 27.0

55 55.0 55.0 82.0

18 18.0 18.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X4.2

1 1.0 1.0 1.0

9 9.0 9.0 10.0

40 40.0 40.0 50.0

37 37.0 37.0 87.0

13 13.0 13.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X4.3

17 17.0 17.0 17.0

31 31.0 31.0 48.0

39 39.0 39.0 87.0

13 13.0 13.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X4.4

3 3.0 3.0 3.0

33 33.0 33.0 36.0

53 53.0 53.0 89.0

11 11.0 11.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent


85

X4.5

10 10.0 10.0 10.0

28 28.0 28.0 38.0

53 53.0 53.0 91.0

9 9.0 9.0 100.0

100 100.0 100.0

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X4.6

1 1.0 1.0 1.0

14 14.0 14.0 15.0

31 31.0 31.0 46.0

43 43.0 43.0 89.0

11 11.0 11.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

4

5

Total


CumulativePercent

X5.1

27 27.0 27.0 27.0

53 53.0 53.0 80.0

20 20.0 20.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

Total


CumulativePercent

X5.2

20 20.0 20.0 20.0

50 50.0 50.0 70.0

30 30.0 30.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

Total


CumulativePercent

X5.3

21 21.0 21.0 21.0

46 46.0 46.0 67.0

33 33.0 33.0 100.0

100 100.0 100.0

1

2

3

Total


CumulativePercent


86

Lampiran 4. Partial Least Square Model Awal


87


88

Lampiran 5. Partial Least Square Model Reduksi


89


90


91


92


93

Lampiran 1. Kuisioner Penelitian RANCANGAN KUEISIONER ... · menilai pandangan karyawan terhadap...

Documents

Transcript of Lampiran 1. Kuisioner Penelitian RANCANGAN KUEISIONER ... · menilai pandangan karyawan terhadap...