Pak Naim Pak Yasin Presentase Makalah Manajemen Teknik-revisi
Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)
Click here to load reader
Transcript of Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)
![Page 1: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/1.jpg)
Pertemuan #4
Manajemen dan Manajer
![Page 2: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/2.jpg)
Manajer
Manejer adalah orang yang mempunyai
tanggungjawab terhadap bawahan dan sumber daya
organisasi lainnya.
Setiap manajemen memiliki tingkatan sesuai dengan
struktur organisasinya.
Setiap manajer memiliki tingkatan ; manajer
bawah, manajer tengah dan manajer tinggi.
![Page 3: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/3.jpg)
Lini Manajer Level manajer rendah atau manajer pertama, manajer yang
memimpin atau mengawasi tenaga operasional. Biasanya disebut dengan : Kepala, Pimpinan, Mandor atau Penyelia (supervisi), dll.
Level manajer menengah, memimpin atau mengawasi beberapa manajer rendah. Biasanya disebut dengan : Manajer Departemen atau Kepala Pengawas (superintendents), dll.
Level manajer puncak, kelompok kecil eksekutif yang bertanggungjawab terhadap seluruh manajemen organisasi. Biasanya disebut dengan : Direktur, Presiden, Kepala Divisi, dll.
![Page 4: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/4.jpg)
Berbeda tingkat/level/lini manajemen akan berbeda pula
fungsi manajemen yang dilaksanakan.
Ada dua fungsi manajemen, fungsi administratif dan fungsi
operatif.
Fungsi administratif terkait dengan penetapan
tujuan, perencanaan, pengawasan serta kepegawaian.
Fungsi operatif terkait dengan supervisi, motivasi dan
komunikasi untuk mencapai tujuan organisasi.
Lihat Skema halaman 19
![Page 5: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/5.jpg)
5 Fungsi Manajemen
Perencanaan (Planning), meliputi :- Pemilihan dan penetapan tujuan
- Penentuan strategi, kebijakan, prosedur, metode, sistem dan anggaran
Pengorganisasia (Organizing), meliputi :
- Penentuan sumber daya organisasi
- Perancangan dan pengembangan organisasi
- Penugasan tanggungjawab
- Pendelegasian wewenang
Personalia (Staffing), meliputi : rekruitmen, pelatihan, penempatan dan pemberian orientasi.
Pengarahan (Leading), meliputi : motivasi dan aktualisasi agar karyawan melakukan apa yang sudah direncanakan.
Pengawasan (Controlling), meliputi : sistem yang disusun untuk menjamin planning, organizing, staffing dan leading berjalan dengan baik.
![Page 6: Kuliah #4 ; manajemen dan manejer (pak iswandi)](https://reader037.fdokumen.com/reader037/viewer/2022100519/55a147051a28ab9b048b4886/html5/thumbnails/6.jpg)
Aktivitas Manajer
Manajer bekerja melalui orang lain
Manajer memadukan dan menyeimbangkan tujuan yang bertentangan dan memilihnya menjadi prioritas
Manajer bertanggungjawab terhadap seluruh fungsi manajemen dalam lingkupnya masing-masing
Manajer berfikir analitis dan konseptual
Manajer memediasi konflik
Manajer mengambil keputusan sulit
Manajer mampu berdiplomasi dan bernegosiasi