Kuesioner kajian untuk penilaian bobot dan rating faktor strategis internal dan eksternal

Peneliti:Adriani Guhar

Dimohon agar kuesioner ini dapat diisi secara obyektif dan benar, karena data ini akan digunakan untuk kajian dengan tujuan ilmiah sehingga diperlukan data yang valid dan akurat. Terima kasih atas kerjasamanya.

PASCASARJANAUNIVERSITAS MUSLIM INDONESIAMAKASSAR2014

KUESIONER UNTUK PAKAR

Nomor : Tanggal : Nama : Jabatan : Instansi :

1. Bagaimana pemda memandang pembudi daya tambak garam? 2. Bagaimana meningkatkan produktivitasnya? 3. Bagaimana meningkatkan kapasitas produksinya? 4. Komoditas apa saja yang ditingkatkan dan menjadi penggerak ekonomi lokal? 5. Solusi yang dilakukan: 6. Kebijakan terkait dengan usaha budi daya tambak garam dengan metode TUF ?7. Permasalahan yang dihadapi a. SDM b. Pengelolaan usaha budi daya tambak garam dengan metode TUFc. Modal d. 8. Apa saja kekuatan usaha budi daya tambak garam metode TUF di Kec. Bontomanai? 9. Apa saja kelemahan usaha budi daya tambak garam metode TUF di Kec. Bontomanai? 10. Apa saja ancaman usaha budi daya tambak garam metode TUF di Kec. Bontomanai? 11. Apa saja peluang usaha budi daya tambak garam metode TUF di Kec. Bontomanai?

Kuesioner Penentuan bobot dan rating faktor internal dan eksternal

Pemberian nilai peringkat terhadap peluangPemberian nilai peringkat didasarkan pada kemampuan usaha dalam meraih peluang yang ada.Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut :Nilai 4, Jika usaha mempunyai kemampuan yang sangat baik dalam meraih peluang. Nilai 3, Jika usaha mempunyai kemampuan yang baik dalam meraih peluang. Nilai 2, Jika usaha mempunyai kemampuan sedang dalam meraih peluang. Nilai 1, Jika usaha mempunyai kemampuan yang tidak baik dalam meraih peluang. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kemampuan usaha dalam memanfaatkan peluang berikut:

Peluang4321

Kualitas garam metode TUF yang mendukung

Kebijakan pemerintah yang mendukung usaha

Persyaratan mutu produk garam yang mudah dipenuhi

Memiliki nilai jual yang tinggu khusus garam hasil metode TUF

Pemberian nilai peringkat terhadap ancaman Pemberian nilai peringkat didasarkan pada besarnya ancaman dalam mempengaruhi keberadaan usaha. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 1, Jika faktor ancaman sangat kuat mempengaruhi usaha. Nilai 2, Jika faktor ancaman kuat mempengaruhi usaha. Nilai 3, Jika faktor ancaman akan memberikan pengaruh biasa terhadap usaha. Nilai 4, Jika faktor ancaman tidak akan memberikan pengaruh terhadap usaha. Menurut Bapak/Ibu bagaimana usaha dipengaruhi oleh faktor ancaman berikut:Ancaman4321

Banyak pesaing dari daerah lain

Secara keseluruhan masih menggunakan metode konvensional

Tataruang yang belum jelas

Pengaruh perubahan musim

Pemberian nilai peringkat terhadap kekuatan Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kekuatan usaha dibandingkan pesaing utama atau rata-rata usaha. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 4, Jika faktor tersebut sangat baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 3, Jika faktor tersebut baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 2, Jika faktor tersebut cukup baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 1, Jika faktor tersebut tidak lebih baik bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kondisi usaha bila dibandingkan dengan usaha pesaing utama atau rata-rata usaha dalam hal faktor kekuatan yang dimiliki usaha:Kekuatan4321

Potensi lahan budidaya masih besar

Waktu produksi yang singkat

Tenaga kerja dari masyarakat sekitar

Teknik budidaya sederhana

Pemberian nilai peringkat terhadap kelemahan Pemberian nilai peringkat didasarkan pada kelemahan usaha dibandingkan pesaing utama atau rata-rata. Pemberian nilai peringkat didasarkan pada keterangan berikut : Nilai 1, Jika faktor tersebut lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 2, Jika faktor tesebut sedang bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 3, Jika faktor tersebut tidak lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Nilai 4, Jika faktor tersebut sangat tidak lebih lemah bila dibandingkan dengan usaha pesaing. Menurut Bapak/Ibu bagaimana kondisi usaha bila dibandingkan dengan usaha pesaing utama atau rata-rata usaha dalam hal faktor-faktor kelemahan yang dimiliki usaha:Kelemahan4321

Modal yang minim untuk pengembangan usaha

Keterampilan yang minim mengenai metodde TUF

Metode TUF masih dalam tahap percontohan

Pembobotan terhadap peluang dan ancaman Pemberian nilai didasarkan pada perbandingan berpasangan antara dua faktor secara relatif berdasarkan kepentingan atau pengaruhnya terhadap usaha budi daya rumput laut. Contoh: 1. Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) lebih penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 1. 2. Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) sama penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 2.3. Banyak pesaing dari daerah lain (B pada baris/vertikal) tidak lebih penting daripada Fluktuasi harga di tingkat dunia (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 3.

Catatan: Cara membaca perbandingan dimulai dari variabel pada baris 1 terhadap kolom dan harus konsisten.Faktor PenentuABCDEFGH

Kualitas garam metode TUF yang mendukungA

Kebijakan pemerintah yang mendukung usahaB

Persyaratan mutu produk garam yang mudah dipenuhiC

Memiliki nilai jual yang tinggu khusus garam hasil metode TUFD

Banyak pesaing dari daerah lainE

Secara keseluruhan masih menggunakan metode konvensionalF

Tataruang yang belum jelasG

Pengaruh perubahan musimH

Pembobotan terhadap kekuatan dan kelemahan Pemberian nilai didasarkan pada perbandingan berpasangan antara dua faktor secara relatif berdasarkan kepentingan atau pengaruhnya terhadap usaha budi daya rumput laut. Contoh: 1. Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) lebih penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 1.2. Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) sama penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 2. 3. Masa produksi singkat (B pada baris/vertikal) tidak lebih penting daripada Teknik budi daya sederhana (A pada kolom/horizontal), maka nilainya = 3. Catatan: Cara membaca perbandingan dimulai dari variabel pada baris 1 (huruf cetak miring) terhadap kolom 1 (huruf cetak tegak) dan harus konsisten.

Faktor PenentuABCDEFGH

Potensi lahan budidaya masih besarA

Waktu produksi yang singkatB

Tenaga kerja dari masyarakat sekitarC

Teknik budidaya sederhanaD

Modal yang minim untuk pengembangan usahaE

Keterampilan yang minim mengenai metodde TUFF

Metode TUF masih dalam tahap percontohanG

H