KONSOLIDASI EVALUASI SAKIP

KAB. BANGKA 2017

OR BANGKA BERMARTABAT SETDA BANGKA

Sungailiat, 18 September 2017

PROGRESS PENYAMPAIAN HASIL PRA EVALUASI SAKIP

NO OPD

SUDAH/BELUM

RENSTRA SK IKU POHON KINERJA PK KESELARASAN KINERJA-

PENGANGGARAN-

OUTPUT

1 BAPPEDA √ √ √ × √

2 INSPEKTORAT √ √ √ × √

3 DLH √ √ √ × √

4 DPUPRP √ √ √ × √

5 DINPARPORA √ √ √ × √

6 DINKES √ √ √ × √

7 DINPMP2KUKM √ √ √ × √

8 DINPAN √ √ √ × √

9 DINPERTAN √ √ √ × √

10 SATPOL PP √ √ √ × √

11 BKPSDMD √ √ √ × √

12 BPKAD √ √ √ × √

13 BP2RD √ √ √ × √

14 DINPERKPP √ √ √ × √

15 RSUD SUNGAILIAT √ √ √ × √

16 DINDIKBUD √ √ × × √

17 DINPERKAN √ √ × × √

18 DINSOSPEMDES √ √ × × √

19 DINAKERPERINDAG √ √ × × √

20 KECAMATAN MERAWANG √ √ × × √

STRATEGI

SAKIP BANGKA

“BB” (KOMITMEN

BUPATI)

ASISTENSI KEMENPAN

RB

KOMITMEN OPD

KOMITMEN SATGAS SAKIP

KABUPATEN

APLIKASI SILAKIP

FOKUS EVALUASI

PERENCANAAN KINERJA (30%)

(KUALITAS RENSTRA, RKT, PK)

PPENGUKURAN KINERJA (25%)

(MATRIKS PENGUKURAN KINERJA + DATA

PENDUKUNG)

PELAPORAN KINERJA (15%)

(Penyusunan LKj

Sesuai Ketentuan)

EVALUASI INTERNAL (10%)

(SPIP)

CAPAIAN KINERJA (20%)

(Output, Outcome, Monev Kinerja Berjalan, Inovasi

SAKIP, Penghargaan)

APA SAJA YANG PERLU

DIPERSIAPKAN

KESELARASAN KINERJA-

PENGANGGARAN-OUTPUT

RENSTRA

SK IKU CASCADING/

POHON KINERJA

PERJANJIAN KINERJA

LAPORAN KINERJA

LANGKAH PERENCANAAN KINERJA OPD

ISU STRATEGIS OPD

POHON KINERJA

RENSTRA

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

PERJANJIAN KINERJA (PK)

RKA

DPA

IKU

HAL YANG HARUS DIPERHATIKAN • PASTIKAN KELENGKAPAN DOKUMEN SESUAI PERSYARATAN YANG

DIMINTA.

• PASTIKAN KONSISTENSI ANTAR DOKUMEN PERENCANAAN KINERJA.

• PASTIKAN PROSES CASCADING SESUAI DENGAN LEVEL KINERJA MASING –

MASING ESELON.

• APABILA DOKUMEN PERENCANAAN SUDAH DIPASTIKAN KEHANDALANNYA,

MAKA :

□ SK KEPALA OPD TENTANG PENETAPAN RENSTRA HASIL ASISTENSI

KEMENPAN RB DITETAPKAN PADA MINGGU PERTAMA SEPTEMBER’17.

□ PK ESELON II DITETAPKAN PADA MINGGU PERTAMA OKTOBER 2017.

□ PK ESELON III DAN IV DITETAPKAN PALING LAMBAT 2 (DUA) HARI

SETELAH PK ESELON II DITETAPKAN.

□ FORMAT PK MASING – MASING ESELON MENGACU PERMENPAN RB

NOMOR 53 TAHUN 2014.

• PASTIKAN ENTRY DATA SAKIP OPD DI APLIKASI SILAKIP BANGKA SELESAI

PALING LAMBAT MINGGU KEDUA OKTOBER 2017.

• PASTIKAN KEPALA OPD MELAKUKAN MONITORING DAN PENGENDALIAN

KINERJA SERTA MELAPORKAN KEPADA BUPATI BANGKA SECARA

BERKALA.

AGENDA/TIME SCHEDULLE

• RAPAT KONSOLIDASI

• KOMITMEN BERSAMA MENUJU SAKIP BANGKA “BB”

18 SEPTEMBER 2017

• SUPERVISI PERENCANAAN KINERJA OPD (SATGAS SAKIP KABUPATEN) 19 – 25 SEPTEMBER 2017

• PENYAMPAIAN HASIL SUPERVISI SATGAS SAKIP KE KEMENPAN RB

• TINDAKLANJUT HASIL SUPERVISI KEMENPAN RB

MINGGU KE-4 SEPTEMBER S.D MINGGU KE-1

OKTOBER 2017

• PENANDATANGAN PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA ESELON II DENGAN BUPATI BANGKA

• PENANDATANGAN PK ESELON III DAN IV OPD

MINGGU KE-1 OKTOBER 2017

• FINALISASI DOKUMEN PERENCANAAN KINERJA

• FINALISASI ENTRY DATA KE SILAKIP BANGKA MINGGU KE-2 OKTOBER

2017

• EVALUASI SAKIP PEMKAB BANGKA OLEH KEMENPAN RB

• PROSES TINDAKLANJUT HASIL EVALUASI

MINGGU KE-3 OKTOBER 2017 S.D NOVEMBER 2017

• PENYERAHAN LAPORAN HASIL EVALUASI SAKIP KAB. BANGKA

MINGGU KE-4 JANUARI 2018

SEKILAS

POHON KINERJA

POHON KINERJA

OUT

-PUT

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

®onn 2016

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

INTERMED

OUTCOME

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUT

-PUT

OUTCOME OUTCOME PEMDA

SKPD

BDANG

SUB

BDANG

CONTOH INDIKATOR KINERJA INDIKATOR DEFINISI CONTOH

INPUT Segala sesuatu yang dibutuhkan agar

terlaksananya kegiatan untuk

mencapai keluaran

• Jumlah dana yang dibutuhkan

• Jumlah tenaga yang terlibat

• Jumlah peralatan yang digunakan

OUTPUT Sesuatu yang menunjukkan bentuk

dan besaran produk/jasa secara

langsung dari kegiatan yang

dilaksanakan

• Jumlah benih ikan yang didistribusikan

• Jumlah pupuk yang disalurkan

• Jumlah balita yang diimunisasi

• Jumlah peserta didik

OUTCOME Sesuatu yang menunjukkan

berfungsinya keluaran (output)

kegiatan pada jangka menengah

(direct effect)

• % Peningkatan produksi perikanan

• Tingkat produktivitas padi per hektar

• % Penurunan balita gizi buruk

• % Peningkatan daya tampung siswa

BENEFIT Gambaran capaian outcome yang

memberikan manfaat bagi tercapainya

tujuan kinerja

• Kontribusi sub sektor perikanan

terhadap PDRB

• Kontribusi sub sektor tanaman

pangan terhadap PDRB

• Angka Harapan Hidup (AHH)

• Angka Rata – Rata Lama Sekolah

IMPACT Memperlihatkan pengaruh yang

ditimbulkan manfaat (multiplayer

effect seluruh program pembangunan

daerah) pada jangka menengah

• Kontribusi Sektor Pertanian terhadap

PDRB

• Indeks Pembangunan Manusia (IPM)

POHON KINERJA PEMDA SS : Meningkatnya Kontribusi Sektor

Pertanian dalam Perekonomian

Daerah

1. Kontribusi Sektor Pertanian,

Kehutanan dan Perikanan

terhadap PDRB

SS : Meningkatnya Produktivitas

Pertanian

1. Produktifitas Padi/Bahan Pangan

Utama Lokal Lainnya

2. % Populasi Ternak

SS : Meningkatnya Produksi

Perikanan

1. Jumlah Produksi Ikan

SP : Meningkatnya Penggunaan Bibit

Unggul

1. % Kelompok Tani yang

Menggunakan Bibit Unggul

SP : Meningkatnya Kemampuan

Lembaga Tani

1. % Kelompok Tani Penerima PUAP

SP : Meningkatnya Produksi

Perikanan Tangkap

1. Jumlah Produksi Perikanan

Tangkap

SP : Meningkatnya Produksi

Budidaya Perikanan

1. Jumlah Produksi Budidaya

Perikanan

SP : Meningkatnya Kapasitas

Kelompok Nelayan dan Budidaya

Perikanan

1. Jumlah Kelompok Nelayan dan

Budidaya Perikanan yang Naik

Kelas

SP : Meningkatnya Pembibitan dan

Perawatan Ternak

1. Jumlah Populasi Ternak

POHON KINERJA OPD

Sasaran Strategis : Meningkatnya Produksi Ikan

Indikator Kinerja : Jumlah Produksi Ikan

Sasaran Program :

Meningkatnya Jumlah

Produksi Perikanan Tangkap

Indikator Kinerja :

Jumlah Produksi Perikanan

Tangkap

Sasaran Program :

Meningkatnya Jumlah

Produksi Perikanan

Budidaya

Indikator Kinerja :

Jumlah Produksi Perikanan

Budidaya

Sasaran Kegiatan :

Meningkatnya Bantuan

Sarana Produksi Perikanan Tangkap

Indikator Kinerja :

Jumlah Alat Tangkap

Perikanan yang

disalurkan

Jumlah Kapal

Penangkap Ikan yang

diberikan

Sasaran Kegiatan :

Meningkatnya Bantuan Sarana

Produksi Budidaya Perikanan

Indikator Kinerja :

Jumlah Bibit Ikan Budidaya yang

Disalurkan

Sasaran Program :

Meningkatnya Kapasitas

Kelompok Nelayan dan

Budidaya Perikanan

Indikator Kinerja :

Jumlah Kelompok Nelayan

dan Budidaya Perikanan

yang Naik Kelas

Sasaran Kegiatan :

Meningkatnya Pembinaan

Kelompok Nelayan

Indikator Kinerja :

Jumlah Kelompok Nelayan

yang dibina

Jumlah Kelompok Budidaya

Perikanan yang dibina

Sasaran Kegiatan :

Meningkatnya Sarana dan

Prasarana BBI

Indikator Kinerja :

Pembangunan/Rehabilitasi BBI

KONSISTENSI ANTAR

DOKUMEN

RENCANA STRATEGIS

INSPEKTORAT KAB. BANGKA 2014 - 2018 N

O TUJUAN

SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR

KINERJA

TARGET KINERJA

2014 2015 2016 2017 2018

1 Meningkatkan

Kompetensi

Aparatur

Pengawasan,

Profesionalisme

dan Kinerja

Aparatur

Pengawasan

Meningkatnya

Aparatur

Pengawasan

yang

Kompeten dan

Profesional

Persentase APIP

yang sudah

Mengikuti

Sertifikasi/Penjenjan

gan (%)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

2 Meningkatkan

Penyelenggaraa

n Manajemen

Pemerintahan

Yang Bersih,

Berwibawa dan

Mendorong

Terwujudnya

Akuntabilitas

Instansi

Pemerintah

Meningkatnya

Akuntabilitas

Penyelenggar

aan

Pemerintahan

Daerah/Desa

Persentase LAKIP

SKPD Yang

Memperoleh

Kategori Baik (%)

20,00 50,00 70,00 90,00 100,00

Pelaksanaan

Pengawasan

Penyelenggaraan

Pemerintahan

Daerah (%)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Pelaksanaan

Pengawasan

Penyelenggaraan

Pemerintahan Desa

(%)

100,00 100,00 100,00 100,00 100,00

Result

Oriented

SMART

PERJANJIAN KINERJA

INSPEKTORAT KAB. BANGKA 2015 NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1 Meningkatnya Aparatur Pengawasan yang

Kompeten dan Profesional

Persentase APIP yang sudah

Mengikuti

Sertifikasi/Penjenjangan (%)

100,00%

2 Meningkatnya Akuntabilitas Penyelenggaraan

Pemerintahan Daerah/Desa

Persentase LAKIP SKPD Yang

Memperoleh Kategori Baik (%)

50,00%

Pelaksanaan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Daerah (%)

100,00%

Pelaksanaan Pengawasan

Penyelenggaraan Pemerintahan

Desa (%)

100,00%

NO PROGRAM ANGGARAN (RP) KETERANGAN

1 Peningkatan Kapasitas dan Sumber Daya

Aparatur

245.562.000 APBD

2 Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan

Pengendalian Pelaksanaan kebijakan KDH

934.207.000 APBD

JUMLAH 1.179.769.000 APBD

Konsistensi,

Sinkronisasi

dan

Relevansi

FORM RENSTRA

FORM RENCANA

KERJA

20

FORM RKA / DPA