KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

14
KOMUNISI YANG EFEKTIF DAM PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT UMUM SARI MUTIARA MEDAN · 0 I eh : t NPM : 98 830 0229 JURUSAN MANAJEMEN . FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N 2003 UNIVERSITAS MEDAN AREA

Transcript of KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

Page 1: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN

KEPUTUSAN MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT UMUM

SARI MUTIARA MEDAN ·

0 I eh :

1lttei11tei NPM : 98 830 0229

JURUSAN MANAJEMEN . FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N

2003

" 11m1m11n11m111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111't1"'"'""""'""'"'"""'"' ,,, ••

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 2: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN

KEPUTUSAN MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT UMUM

SARI MUTIARA MEDAN

SKRIPSI

0 I eh :

�ta,"' a, NPM : 98 830 0229

Skripsi Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Menyclesaikan Studi Pada Fakultas Ekonomi

Universitas Medan Area

.JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MEDAN AREA M E D A N

2003

111m11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111w11111"""""'"""'""""""'",,,,_

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 3: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

Jucllul Skripsi KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN

MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT

UMUM SARI MUTIARA MEDAN

Nama Mahasiswa : M I A N A

No. Stambuk 98 830 0229

Ju1'1lsan MANAJEMEN

Menyetujui : Komisi Pembimbing

DY, MSi)

(Drs. H. JHO HARDY MSi)

Tanggal Lulus:

II

RIANDY SE, MSi )

2003

111m1m111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111i11111111111111111111111111111111111111111111111111 11 111 1 11 11 1111 1rn1111 111 1111 1'1f'""Jll"""'""""'""" ' .. ··

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 4: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

RINGKASAN

M I A N A, 1 KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES

PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL PADA RUMAH SAKIT

UMUM SARI MUTIARA MEDAN, (Di bawah bimbingan Ors. H. JHON

HARDY, MSi., s:elaku Pembimbing I dan H. SYAHRIANDY, SE, MSi.,

selaku Pembimbing II).

Komunikasi merupakan suatu hal yang peFlting dan berpengaruh

tertladap kegiatan dalam pencapaian tujuan maupun pengembangan

orgtmisasi. Kom<Jnikasi yang baik diharapkan akan terciptanya hubungan

yan·g harmonis · antara atasan dan bawahan juga antara bagian satu

dengan bagian yang lainnya sehingga dapat diperoleh titik kesamaan

saling pengertian. \ Salah satu unsur daripada terciptanya komunikasi

yang baik dan harmonis adalah penerapan disiplin dari tenaga kerja

sehingga akan tercapainya kemudahan-kemudahan bagi karyawan dalam

menjalankan tugas masing-masing yang pada akhirnya akan didapat hasil

yang baik.

Berdasarkan penelitian pendahuluan yang dilakukan, ditemukan

masalah sebagai berikut : Sistem komunikasi yang dilaksanakan oleh

perusahaan bell)m cukup efektif untuk pengambilan keputusan manajerial.

••ir- 11•••••••••••••••••••••=•1mmi111m1mm11111111mm11111111mm11111111mnm1111111mnm1111111mnm1111111mnm111111111111111111111111111111111111111111mnmm1111•m�m11mllll•1111111111111111111rr11111111rr"1"'""''"''"'"" · •

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 5: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

Berdasarkan dari pada analisis dan evaluasi terhadap komunikasi

yan!� efektif dalarn proses pengambilan keputusan manajerial pada Rumah '

Sak:it Umum Sari Mutiara Medan, maka dapat ditarik kesimpulan sebagai

berikut:

1. Kegiatan komunikasi telah dilakukan dengan baik dan didukung oleh

sarana komunikasi yang baik pula.

2. Usaha yang digunakan dalam pengambilan keputusan yang dilaksanakan

di perusahaan ini yaitu dengan menggunakan metode secara normal

dalam bentuk laporan sebagai pengolahan data yang diterima.

Berdasarkan uraian terdahulu penulis akan mencoba mengernukakan

saran yang mungkin dapat dimanfaatkan pimpinan perusahaan pada rnasa

yang akan datang yaitu :

1. Untuk men9hindari kesalahpahaman terutama dalam mengambil

kebijakan untu� kasus-kasus gawat darurat, perlu dibuat ketentuan-

ketentuan khusus mengenai kebijakan dalam bidang gawat darurat.

2. Pengambilan · keputusan oleh pimpinan haruslah tepat, terarah dan

terpadu, sehingga pelaksanaan perencanaan dapat berjalan sesuai

,dengan tujuan yang telah ditetapkan.

3. iHambatan-hambatan komunikasi sedapat mungkin hendaknya dihindari,

,baik bagi karyawan, dari atasan maupun dari pelengkap sarana

penunjang kc,munikasi agar dalam penyampaian lebih efektif.

ii

A&llM!ilmlln llllilllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllilllilllllilllilllillilllilillilllilllililllililllilllililillillillilllliliiiliiiliiliillli'lll'lll'lll'lli'llm""'111""" """""""""""'

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 6: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

KATA PENGANTAR

Assalamualaikum Wr. Wb.

Dengan mengucapkan Alhamdulillah, penulis bersyukur kehadirat Allah

SWT dengan izinNya penul!s telah selesai membuat skrl'psi yang sederhana

dalam rangka memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana

Ekonomi pada Universitas Medan Area.

Penulis menyadari sepenuhnya bahwa tulisan skripsi ini masih banyak

kekurangan, karema itu dengan kerendahan hati penulis mengharapkan

darr' menerima kr.itikan yang sifatnya membangun demi kesempurnaan skripsi

ini.

Dalam menyelesaikan skripsi ini penulis telah banyak menerima

bantuan baik mc.ril maupun materil dari berbagai pihak. Dalam kesempatan

yang baik ini penuli� mengucapkan banyak terima kasih serta penghargaan

yang setinggi-tingginya kepada :

1. Bapak H. Syahriandy, SE, MSi., selaku Dekan Fakultas Ekonomi

Universitas Medan Area, dan sekaligus sebagai Pembimbing 11, yang

telah meluan��kan waktunya untuk mengoreksi skripsi ini hingga selesai.

2 .. Bapak Ors. H. Jhon Hardy, MSi. , selaku Ketua Jurusan Manajemen dan

sekaligus set1agai Pembimbing I, yang telah memberikan pengarahan dan

petunjuk kepada penulis sehingga selesainya skripsi ini.

iii

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 7: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

3. Seluruh staf pengajar Fakultas Ekonomi Universitas Medan Area yang

I

�;elama ini telah banyak memberikan bekal ilr;nu selama penulis berada di

6angku kuliah.

4. Bapak Pimpinan, staf dan karyawan Rumah Sakit Umum Sari Mutiara

Medan yang telah membantu dalam memberikan informasi baik secara

11san/tulisan yang dipergunakan sebagai penyusunan skripsi ini.

5. Ayah dan lbunda tercinta yang telah bersusah payah membesarkan dan

membantu penulis baik dari segi moril maupun materil semasa hidup,

masa perkuliahan hingga sampai pada saat sekarang ini.

6. Buat saudara-saudaraku serta seluruh sanak keluarga yang te!ah turut

memberikan semangat dan dorongan kepada penulis.

7. Seluruh rekan-rekan khususnya Jurusan Manajemen yang telah banyak

membantu penulis dan memberi semangat untuk menyelesaikan skripsi

ini.

Medan, Agustus 2003

Penulis,

MI AN A

iv

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 8: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

DAFTAR ISi Halaman

RINGKASAN ······································································ ·· ············· ' ··

KATA PENGANTAR ............................................................................ iii

DAFT AR ISi ....................................................... ................................... v

DAFT AR GAMBAR .............................................................................. vii

DAFTAR TABEL .......................................... ........................................ VIII

BAB I : PENDAHULUAN ............................................... . ................ 1

A. Alasan Pemilihan Judul . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. . . . . . .. . . .. 1

B. Perumusan Masalah .. .. . .... . .. . . .... ............ .. . .. .. .. .... ... ...... 2

C. Hipotesis . . . .. .. .. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. . .. . . . . . .. .................. ........ 2

D. Luas dan Tujuan Penelitian . . . . .. ... . . . . . . . . . .... . ... . . . . . . . . . . . . . . . 3

E. Metode Penelitian dan Teknik Pengumpulan Data . . . . 4

F. Metode Analisis . . .. .. . . . . .. . . . . . . .. .. .. .. .. .. .. .. . . .. . . . . . . . . . . .. . . . .. .. . . . 5

BAB II LANDASAN TEORITIS .................................................... .. 6

A. Tujuan Dari Proses Komunikasi . ... . . . . . . . . . ... .. . . � . . . . . . . . . . . . . 6

B. Model dan Saluran Komunikasi Operasional . . . . . . . ....... 11

C. Kesadaran Kebutuhan Komunikasi efektif . . . . . . . . .. . . .. . . . . . 13

D. Ciri-Ciri Komunikasi Yang Baik . . . . . . . . . . . . . .. ...... . . . . . ... .. . . . . 19

E. Tipe dan Proses Pembuatan Keputusan . . .. .. .. .. . .. . . .. .. .. 25

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 9: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

BAB Ill RUMAH SAKIT UMUM SARI MUTIARA MEDAN ........ .

A. Gambaran Um um Perusahaan ................................. .

32

32

B. Model dan Saluran Komunikasi Yang Diterapkan ... . . 55

C. Penggunaan Mekanisme atau Alat Dalam

Berkomunikasi . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . 58

D. Pengaruh Komunikasi Terhadap Pengambilan

Keputusan . ................... . .. . .. . .. . ........ . . . .. ........ .. . . . . ......... 61

E. Hambatan-hambatan Dalam Berkomunikasi dan

Cara Mengatasinya ............................ :.. . . . . . . . . . .. . .. . . . . . . . 64

BAB IV ANALISIS DAN EVALUASI ......... ....... .................. . .......... 68

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ...... ..................... . . . ............ 80

A. Kesimpulan ........ ... ................... .. .. .. .. ..... .. ....... ....... ... . .. 80

B. Saran ......... .. ................................... . ........ .. ... ..... .. ....... 81

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................. 84

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 10: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1 . Struktur Organisasi Rumah Sakit Umum Sari Mutiara

Medan .............................................................................. 35

llllilt•••••••••••••••••••••••••••••lllDllDllm1m11m1111n11n11n11nr11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111r1111111111111111111111111111m11111nmm11m111111111m111111111111111Jm11nrrm111•""

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 11: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1. Data Kegiatan Tahun 2001 53

Tabel 2. Data Kegiatan Tahun 2002 ................................................ 54

•••••••••••• •••••••••••••111111m111m11111111111 1 11111111r1111111111111111111111111111111111111111111111111111111111� 111111111111r111111111111111111111111m1111m�1111111'11""'"'"'""""'""''"''' ........ ··

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 12: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

A. Alasan Pemilihan Judul

BAB I

PENDAHULUAN

Komunikasi merupakan suatu hal yang penting dan

berpengaruh terhadap kegiatan dalam pencapaian tujuan maupun

pengembangan organisasi. Dalam perusahaan komunikasi jelas

merupakan suatu proses dinamis dalam kehidupan masyarakat,

manusia sebagai makhluk sosial membutuhkan komunikasi antara satu

dengan yang lain untuk saling tukar pengetahuan dan pengalaman.

Dengan demikian kompleknya pekerjaan maka dibutuhkan

pendelegasian wewenang dan tanggung jawab dari setiap unit kerja

dalam perusahaan, maka semakin dirasakan pula peranan komunikasi

dalam pencapaian tujuan tersebut. lnformasi yang diterima sipenerima

hendaknya dapat dimengerti dan dirumuskan. Untuk itu penyampian

informasi dari satu pihak (sipemberi) kepihak lain (sipenerima) harus

akurat.

Komunikasi yang baik diharapkan akan terciptanya hubungan

yang harmonis antara atasan dan bawahan juga antara bagian satu

dengan bagian yang lainnya sehingga dapat diperoleh titik kesamaan '

saling pengertian. Walaupun komunikasi yang sempurna jarang ada,

tetapi pihak perusahaan senantiasa berusaha untuk menciptakan

suasana yang harmonis. Salah satu unsur dari pada terciptanya

••••••••••••••••••••-1�m1m1111111111111111111 111111111111111111111111111111111111111111111rr1111111111111111 11111111111111111�1111r1rmirr'""""m---"-""

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 13: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

2

komunikasi yang baik dan harmonis adalah penerapan disiplin dari

tenaga kerja sehingga akan tercapainya kemudahan-kemudahan bagi

karyawan dalam menjalankan tugas masing-masing yang pada akhirnya

akan didapat hasil yang baik.

Sesuai dengan hal tersebut diatas, penulis terdorong untuk

memilih judu! skripsi yaitu : "KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM

PROSES PENGAMBILAN KEPUTUSAN MANAJERIAL PADA RUMAH

SAKIT UMUM SARI MUTIARA MEDAN".

B. Perumusan Masalah

Seperti yang telah dikemukakan sebelumnya bahwa komunikasi

akan berlangsung dengan bila pesan yang dikirim dapat diterima dan

dimengerti dengan baik oleh sipenerima. Berdasarkan penelitian

pendahuluan yang dilakukan penulis, maka timbul masalah sebagai

berikut : Sistem Komunikasi yang dilaksanakan oleh perusahaan belum

cukup efektif untuk pengambilan keputusan manajerial.

C. Hipotesis

Hipotesis adalah rumusan ja1.ivaban sementara terhadap suatu

soal, yang dimaksudkan sebagai tuntutan sementara dalam

penyeiidikan untuk mencari jawaban yang sebenarnya". 1 l

· Winarno Surakhmad, Pengantar Penelitian llmiah, Edisi Ketujuh, Tarsito, Bandung, 1995. Hal. 39.

UNIVERSITAS MEDAN AREA

Page 14: KOMUNIKASI YANG EFEKTIF DALAM PROSES PENGAMBILAN …

DAFTAR PUSTAKA

Alex s. Nrus ·

1995. en Personalia, Penerbit Ghalia Indonesia, Jakarta.

As.

Bedjo Siswanto, Manajemen T1enaga

Carl I. Hovland, Dimensi-Dimensi Komunikasi Penerbit Alumni, Bandung 1994.

T erhadao Pembinaan

James A F. Stoner/Charles Wankel, Manaiemen, Terjema ar ·

Bakowatun, Edisi Ke 3 (tiga), Jilid 2, CV. Tulus Jaya,

James G. Robin Dan Barbara S. Jones, Komunikasi Yang Efektif Untu -Pimpinan Dan Usahawan, Terjemahan R. Turman Sirait, CV. Tulus

Jaya,Jakarta. 1995.

Kartini Kartono, Pemimpin Dan Kepemimpinan, CV. Rajawali, Jakarta 1994.

Phil. Astrid Susanto, Komunikasi Dalam Teori Dan Praktek, Jilid I, Cetakan Ke x, Penerbit Bina Cipta , Bandung . 1994.

S. Yuwono, lkhtisar Komunikasi Administrasi. Penerbit. Liberty, Yogyakarta.

1995.

S. Prayudi Atmosudirjo, Pengambilan Keputusan, Cetakan Ke enam, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1994.

Winardi, Azas-Azas Manajemen, Penerbit Alumni Bar:dung. 1994.

Winarno Surakhmad, Penaantar Penelitian llmiah , Edisi V!l,Tarsito,Bandung,

1995.

SJ�asution dan M.Thomas, Buku Penuntun Membuat Skripsi,Thesis,Disertasi

dan Makalah. Bumi Aksara, Jakarta, 1995.

UNIVERSITAS MEDAN AREA