KOMUNIKASI ANTAR BUDAYA

Widiastiana Vista WijayaUniversitas Gunadarma

2019

1.ORIENTASI DAN DIMENSI

✗Orientasi dan dimensi dalam KAB adalah posisiyang diambil oleh setiap individu sebagai

anggota budaya ketika dia berhadapan dengan

suatu sasaran apakah itu situasi, lingkungan,

objek atau orang.

✗Orientasi merupakan kesadaran terhadapwaktu, ruang, objek, orang dari kebudayaan

lain yang dipersepsi menurut kebudayaan kita

sendiri.

HUBUNGAN ANTARA ORIENTASI DAN DIMENSI TERHADAP OBJEK

Latar belakangbudaya

OrientasiOrientasi budaya

DimensiDerajatBesaranKedalaman

ObjekRuangWaktuLingkunganOrang

2.KEBUDAYAAN DAN

WORLD VIEW

✗World view merupakan struktur cara pandang yang dipengaruhi oleh kebudayaan, kemudian membentuk

spirit bagi individu untuk menjelaskan sebuah

peristiwa.

✗Menurut Kluckhon, beberapa variasi konsep orientasidan dimensi kebudayaan, antara lain:

1. Orientasi terhadap manusia2. Orientasi terhadap sifat manusia3. Orientasi terhadap waktu4. Orientasi terhadap aktivitas5. Orientasi terhadap relasi

Menurut Garmon, dua aspek penting terkait world view, yakni:

CARA PANDANG TERHADAP

DUNIA

✗ Budaya malu vs budaya

bersalah

✗ Orientasi budaya kerja vs

orientasi pada relasi

✗ Orientasi budaya keramat vs

sekular

✗ Peranan kematian dalam

sebuah kehidupan

✗ Sifat-sifat alamiah manusia

✗ Siklus hidup

✗ Fatalisme

SISTEM WORLD VIEW

✗ Mana (persepsi impersonal

dan supernatural atas objek)

✗ Animisme

✗ Shamanisme (paham magis

tentang hadiah, sogok, harga

diri, dll)

Menurut Arensberg dan Niehoff, dkk, yakni world view tentang relasi, sebagai berikut:

1. Relasi dalam keluarga

2. Relasi dengan sesama

3. Relasi dengan masyarakat

4. Relasi dengan diri sendiri

5. Relasi dengan binatang

3.HIGH AND LOW CONTEXT

CULTURES

PERBANDINGAN PERSEPSI BUDAYA PADA HCC DAN LCC

High Culture Context (HCC) Low Culture Context (LCC)

• Prosedur pengalihan informasilebih sukar

• Prosedur pengalihan informasi menjadi lebih gampang

Persepsi terhadap isu dan orang yang menyebarkan isu

• Tidak memisahkan isu dan orang yang mengkomunikasikan isu

• Memisahkan isu dan orang yang mengkomunikasikan isu

PERBANDINGAN PERSEPSI BUDAYA PADA HCC DAN LCC

High Culture Context (HCC) Low Culture Context (LCC)

Persepsi terhadap tugas dan relasi

• Mengutamakan relasi sosial dalammelaksanakan tugas

• Social oriented• Personal relations

• Relasi antarmanusia dalam tugasberdasarkan relasi tugas

• Task oriented• Impersonal relations

Persepsi terhadap kelogisan informasi

• Tidak menyukai informasi yang rasional

• Mengutamakan emosi• Mengutamakan basa-basi

• Menyukai informasi yang rasional• Menjauhi sikap emosi• Tidak mengutamakan basa-basi

PERBANDINGAN PERSEPSI BUDAYA PADA HCC DAN LCC

High Culture Context (HCC) Low Culture Context (LCC)

Persepsi terhadap gaya komunikasi

• Memakai gaya komunikasi tidaklangsung

• Mengutamakan pertukaran informasisecara nonverbal

• Mengutamakan suasana komunikasiyang informal

• Memakai gaya komunikasi langsung• Mengutamakan pertukaran informasi

secara verbal• Mengutamakan suasana komunikasi

yang formal

Persepsi terhadap pola negosiasi

• Mengutamakan perundingan melaluihuman relations

• Pilihan komunikasi meliputi perasaandan intuisi

• Mengutamakan hati daripada otak

• Mengutamakan perundingan melaluibargaining

• Pilihan komunikasi meliputipertimbangan rasional

• Mengutamakan otak daripada hati

PERBANDINGAN PERSEPSI BUDAYA PADA HCC DAN LCC

High Culture Context (HCC) Low Culture Context (LCC)

Reaksi terhadap sesuatu

• Reaksi terhadap sesuatu tidak selalunampak

• Reaksi terhadap sesuatu selalutampak

Memandang in group dan out group

• Selalu luwes dalam melihatperbedaan in group dengan out group

• Selalu memisahkan kepentingan in group dengan out group

PERBANDINGAN PERSEPSI BUDAYA PADA HCC DAN LCC

High Culture Context (HCC) Low Culture Context (LCC)

Sifat pertalian antarpribadi

• Pertalian antarpribadi sangat kuat • Pertalian antarpribadi sangat lemah

Konsep waktu

• Konsep terhadap waktu sangatterbuka atau luwes

• Konsep terhadap waktu yang terorganisir

4.DIMENSI BUDAYA

MENURUT HOFSTEDE

✗Pola-pola budaya yang diajukan oleh Hofstede merupakan sebuah perspektif teoritis

berdasarkan studinya tentang perbedaan

“work related value orientation”.

✗Hofstede mengidentifikasi 4D yang menjadipola-pola budaya dominan:

1. Power distance2. Uncertainty avoidance3. Individualism-collectivism4. Masculinity-femininity

POWER DISTANCE

Konsep tersebut menjelaskan bahwa

hubungan antarmanusia yang

ditata berdasarkan “jarak

kekuasaan” (Kebudayaan

mengajarkan anggotanya

‘menguasai’ orang dari

kebudayaan lain dan selainya

seseorang ‘tunduk’ kepada orang

lain).

UNCERTAINTY AVOIDANCE

Konsep tersebut menjelaskan bahwa

suatu nilai budaya untuk

menanggung resiko dan

menghadapi keadaan ambigu

karena dapat menjadi suatu

ancaman terhadap

masyarakatnya.

INDIVIDUALISM-COLLECTIVISM

Individualisme Kolektivisme

Otonomi individual Kesatuan kelompok dan harmoni

Orientasi pada dirisendiri

Orientasi pada kelompok

Mengutamakankepentingan individu

Mengutamakankepentingan kelompok

Unik dan bebas Peduli terhadapketergantungan sesama

INDIVIDUALISM-COLLECTIVISM

Individualisme Kolektivisme

Mengutamakankehormatan individu

Pemilikan kelompok

Keluarga inti Keluarga luas

Pemberian ganjarankepada individuberdasarkan kesamaanhak

Distribusi ganjaranmengutamakankeseimbangan

Persaingan Kerjasama

MASCULINITY-FEMININITY

Konsep kebudayaan maskulinmenjelaskan bahwa menghargai nilai

prestasi kerja dan ketegasan.

Seseorang dinilai berdasarkan

tampilan dan mereka dianjurkan

untuk menampilkan barang yang

diperoleh.

MASCULINITY-FEMININITY

Konsep kebudayaan femininmenjelaskan bahwa memiliki nilai

penurut dan mendukung sosial.

Seseorang lebih menghargai

sesama dan simpati kepada

orang berkekurangan, sangat

merasa seimbang antara jenis

kelamin, gender, menerima pola

asuh antara perempuan dan laki-

laki.