Kompetensi dan tim efektif
-
Upload
suripto -
Category
Government & Nonprofit
-
view
151 -
download
0
Transcript of Kompetensi dan tim efektif
S.1
Issue Strategis ASN
GD Pengembangan ASN
Sumber: Kementerian PAN
RPJM 2015 - 2019
Visi Pembangunan 2005-2025
INDONESIA YANG MANDIRI, MAJU, ADIL
DAN MAKMUR
Sumber: Kementerian PAN
RM ASN 2015 - 2019
S.2
Pengertian
, , Sikap/ yang harusdipenuhi oleh Pegawai ASN untuk menjalankan dan
jabatan secara efisien dan efektif.
Sumber: UU ASN
Jenis Kompetensi ASN Pemda
Sumber: UU ASN dan Adpem
Strategi Pengembangan
Lingkup Penilaian Kompetensi
Sumber: PerkaBKN No. 23 Th. 2011
PK
Klb & personel
Pelaporan dan Evaluasi
Mekanisme
Unit Penilai Kompetensi (UPK)
Tim Penilai Kompetensi (TPK)
Assessor Administrator Pendukung
Unit Penilai Kompetensi (UPK)Tim Penilai Kompetensi (TPK)
1. Penilaian kompetensi dilakukanUPK / TPK
2. UPK dan TPK bertugas independen3. Penilaian kompetensi oleh TPK
harus memenuhi persyaratan: jumlah anggota danPembentukannya.
4. Hasil penilaian kompetensi PNS diserahkan kepada kepalainstansi/pengguna
5. Hasil penilaian kompetensi PNS berlaku selama 2 (dua) tahun
Fasilitas UPK
Memiliki area Assessee dan area
Assessor yang terpisah
Area Assessee:
- Kedap suara + CCTV
- Paling kurang terdiri dari:
R. Individu: 6
R. Kelas/presentasi: 1
R. Diskusi: 1
Area Assessor :
- R. Pengamatan kaca satu arah (one way mirror)
- R. Rekam Data dengan audio visual
- R. Assessor Meeting;
- R. Kerja Assessor.
Prinsip Penilaian
• Hasil penilaian kompetensi menggambarkan potensi & kompetensisesungguhnya yang dimiliki PNSObyektif
• Hasil penilaian harus menjamin keakuratan kompetensi yang akan dinilaiValid
• Hasil penilaian harus mencerminkan konsistensi kompetensi yang dimilikiPNS dalam kurun waktu tertentuReliabel
• Hasil penilaian kompetensi yang menggambarkan potensi & kompetensiyang dimiliki PNS dapat diketahui oleh PNS yang dinilai & pejabat yang berwenang
Transparan
Alat ukur
Psikotes
• …… panduan wawancara terstruktur yang disusun berdasarkan persyaratan kompetensi jabatan
• ……. daftar pertanyaan yang disusun berdasarkan persyaratan kompetensi jabatan
WawancaraKompetensi
• In-Tray
• Proposal Writing
• Presentasi
• Analisis Kasus
• Leaderless Group Siscussion (LGD)
• Role Play
Simulasi
Metode Penilaian
Assessment Center
• Tiap Batch 6 Assessee.
• Setiap Assessee dinilai paling kurang oleh 2(dua) orang Assessor
• Pelaksanaan paling kurang 2 (dua) hari.
Quasi Assessment Center
• Alat ukur penilaian kompetensi dan waktu penyelenggaraan ditentukan sesuai kebutuhan.
Es. III: paling kurang 3 alat ukur yang salah satunya dapat berupa simulasi.
Es. IV: paling kurang 2 alat ukur yang salah satunya dapat berupa simulasi.
Fungsional tertentu: paling kurang 3 alat ukur yang salah satunya berupa simulasi.
Eselon I
Eselon II
Tahap Pelaksanaan PK
Persiapan PelaksanaanIntegrasi Data
(Assessor Meeting)
PembuatanLaporan
PascaPenilaian
Tahap Pelaksanaan PK
Comprehensive View
Zoom Game: Mengapa Sulit?
Jammed Trap
Jammed Trap