KM PT Indonesia Power

download KM PT Indonesia Power

of 11

Transcript of KM PT Indonesia Power

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    1/11

    MAGISTER MANAJEMEN TEKNOLOGI

    INSTITUT TEKNOLOGI SEPULUH NOPEMBER

    SURABAYA

    KNOWLEDGE MANAGEMENT

    FRAMEWORK

    PT INDONESIA POWER

    (TUGAS :CAPITA SELECTA)

    Semester Gs!" #$%&'#$%

    Dse*:Dr+ Ir+ Bm,*-S./r01/*" MT

    M2s/s3:M/! Trt/r/*/ 4%%5#$%&$6 m/!+trt/r/*/7I*1*es/83er+

    9+/1M/! Trt/r/*/ 4%%5#$%&$6 R*.*1/7Gm/!+9m

    D*. Ir3* 4%%5#$%&%$ D*./r3*;%7Y2+9m

    1

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]
  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    2/11

    I. PENDAHULUAN

    PT. Indonesia Power merupakan anak perusahaan PT. PLN (Persero) yang didirikan

    pada tanggal 3 Oktober 1!" dimana pada awalnya dikenal sebagai PT. Pembangkitan

    #awa $ali I (PT. P#$ I). %etelah beroperasi selama! tahun" PT. P#$ I berubah nama

    men&adi PT. Indonesia Power. Perubahan ini ditu&ukan untuk membentuk entitas bisnis

    yang mampu bersaing dalam bisnis listrik. Pada '13" PT. Indonesia Power menyuplai

    !"*1 +,h atau sekitar "- dari total produksi pada system kelistrikan #/0/LI

    (#awa" 0adura" $ali).

    PT. Indonesia Power terdiridari - (delapan) nit Pembangkitan (P)" dimana

    kapasitas terpasang dari masing 2 masing P adalah sebagai berikut

    Unit BisnisPembangkitan KapasitasTerpasang Type Pembangkit

    P. %uralaya 3 0, PLT

    P. Priok 1'- 0, PLT+" PLT+" PLT4

    P. %aguling ** 0, PLT/

    P. 5amo&ang 3*! 0, PLTP

    P. 0ri6a 37 0, PLT/

    P. %emarang 17 0, PLT" PLT+" PLT+

    P. Perak 8 +rati -7 0, PLT+" PLT+

    P. $ali '- 0, PLT+" PLT4

    Table 1. Unit-unit PT. In!nesia P!"er

    P Perak 8 +rati merupakan salah satu nit Pembangkitan PT. Indonesia Power

    yang unit utamanya terletak di 4esa ,ates" 5e6amatan Lekok" 5abupaten Pasuruan"

    salah satunya adalah PLT+ +rati. PLT+ +rati terdiridari ' (dua) $lok" dimana $lok I

    terdiri dari satu unit 9ombine 9y6le dan $lok II terdiri dari 3 (tiga) unit Open 9y6le.

    Total kapasitas terpasang PLT+ +rati adalah sebesar 1.!1-"'- 0, sebagaimana Tabel

    ' dibawah ini

    Pembangk

    it

    #umla$me

    sin

    KapasitasTerpasang T!tal

    H%D &as Alam H%D &as Alam

    PLT+

    +rati

    3 buah 1"*! 0, 11'"! 0, 3'"'!

    0,

    33*"3! 0,

    PLT+

    +rati

    1 buah 1!"!- 0, 1-"! 0, 1!"!-

    0,

    1-.! 0,

    PLT+ +rati 3 buah 1"*! 0, 11'"! 0, 3'"'!

    0,

    ''*"3! 0,

    2

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    3/11

    Tabel '. KapasitasTerpasang PLT&U &rati

    Proses pembangkitan listrik diawali dengan men6ampurkan udara dan bahan bakar

    dalam ruang bakar" yang akan menghasilkan gas bersuhu dan bertekanan tinggi. +as

    panas ini akan menggerakkan sudu gas turbin yang dikopel dengan generator untuk

    menghasilkan listrik. ntuk &enis PLT+" gas panas akan langsung dibuang melalui

    6erobong. Namun untuk &enis PLT+" sisa gas panas digunakan untuk membentuk uap

    dalam :;%+ (:igh ;e6o

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    4/11

    Gm,r6+ Prses B/s*/s PT+ I*1*es/ P3er

    III. KN*+LED&E )ANA&E)ENT

    4eBinisi mengenai 50 (Knowledge Management) tergantung dari 6ara organisasi

    menggunakan dan memanBaatkan pengetahuan. %alah satu deBinisi 50 adalah proses

    sistematis untuk menemukan" memilih" mengorganisasikan" menyarikan dan menya&ikan

    inBormasi dengan 6ara tertentu yang dapat meningkatkan penguasaan pengetahuan dalam

    suatu bidang ka&ian yang spesiBik. /tau se6ara umum 50 adalah teknik untuk mengelola

    pengetahuan dalam organisasi untuk men6iptakan nilai dan meningkatkan keunggulan

    kompetitiB.

    0enurut 4a

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    5/11

    0anagement di PT Indonesia Power sudah dimulai se&ak tahun '-. 5omitmen

    mana&emen pun6ak adalah dengan mengeluarkan keputusan ataupun edaran direksi yang

    di&adikan a6uan bagi PT IP dan unitAunitnya untuk melaksanakan 50.

    $erikut adalah dasarAdasa rpelaksanaan 5nowledge 0anagement (50) di PT Indonesia

    Power

    a. 5eputusan 4ireksi No 11.5C1CIPC'- tentang 0odel dan DrameAwork

    5nowledge 0anagement PT Indonesia Power.

    b. ?daran 4ireksi No 1'.?C1'CIPC'- tentang %istem Prosedur" TaEonomy" dan

    +losary 0odel dan Dramework 5nowledge 0anagement di PT Indonesia Power.

    6. 5eputusan 4ireksi No 3*.5C1CIPC' tentang %trategi" InisiatiB 8 ;oadmap

    5nowledge 0anagement PT Indonesia Power.

    d. 5eputusan 4ireksi No 3.5C1CIPCIPC' tentang 5nowledge 0anagement 2

    9ommunity oB Pra6ti6e (50 9oP) PT Indonesia Powere. 5eputusan4ireksi No. !.5C1CIPC' tentangPedomanPenilaian5iner&a nit

    I(. TATA KEL*LA KN*+LED&E )ANA&E)ENT

    /gar tu&uan implementasi 5nowledge 0anagemenet bisa di6apai oleh PT Indonesia

    Power" diperlukan suatu system tata kelola 5nowledge 0anagement yang baik. $erikut

    tata kelola 5nowledge 0anagement Indonesia Power

    a. 4eBinisi 0elaksanakan kewenangan dan 6ontrol (peren6anaan" pemantauan"

    e

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    6/11

    9he6k (9)

    1. 0emantau pen6apaian strategy dan roadmap 50

    '. 0emantau kiner&a organisasi 50

    3. 0emantau dan memastikan kepatuhan terhadap kebi&akan" standart dan

    prosedur 50

    . 0emantau anggaran kegiatan 50

    !. 0emantau dan melaporkan resiko 50

    /9T (/)

    1. 0elakukan /udit C mengukur tingkat kematangan 50

    '. 0engelola dan menyelesaikan isu terkait 50

    3. 0ere

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    7/11

    !. /plikasi /:P

    i. 0etode C Teknik

    1. %,OT

    '. %?9I

    3. $en6hmarking. ,orkshop

    !. /:P

    7. $I/ 8 ;isk /nalisist

    &. Pengguna

    1. /%5N0

    '. 5a4i< ?N+

    3. 5a4i< TLN

    . %enior Leader

    !. 4ireksi

    7. 5a4i< %I%

    *. 5nowledge ,orker

    k. kuran

    1. elemen dalam bisnis perusahaan yang belum didukung 50

    '. personel 50 dalam organisasi yang sudah terisi

    3. kebi&akan yang sudah dibuat (dibandingkan dengan kebi&akan yang

    dibutuhkan)

    . %ur

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    8/11

    Inisiati #angka )enenga$

    InisiatiB &angka menengah dalam upaya penerapan 50 di PT. Indonesia Power yaitu

    a. 0enyelaraskan 50 strategi kedalam proses bisnis perusahaan melalui

    proses standarisasi dan penyebaran serta implementasi karya ino

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    9/11

    Inisiati #angka Panang

    InisiatiB &angka Pan&ang dalam upaya penerapan 50 di PT. Indonesia Power yaitu

    a. Optimalisasi 50 sebagai intelektual asset bagi pen6apaian tu&uan perusahaan.

    b. Peren6anaan dan pengembangan serta optimalisasi 50 ?Epert %ystem

    6. 0en&adikan 50 sebagai salah satu kun6i pen6apaian tu&uan perusahaan

    K) Inisiati Key %istem

    )easures

    Key *utput

    )easures

    Key *ut/!me

    )easures

    9

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    10/11

    a. *ptimalisasi

    K) sebagai

    intelektual asset

    bagi pen/apaian

    tuuan

    perusa$aan.

    - Buaya K)

    terbentuk ari

    umla$ !kumen

    yang terus

    bertamba$

    - In!0asi

    terlinungi alam

    $ak paten

    - Permasala$an

    perusa$aan

    berkurang

    - Tuuan

    perusaa$an

    ter/apai

    b. Peren/anaan

    an

    pengembangan

    serta !ptimalisasi

    K) Epert

    %ystem

    /. )enaikan

    K) sebagai sala$

    satu kun/i

    pen/apaian

    tuuanperusa$aan

    Kn!"lege )anagement

    10

  • 7/24/2019 KM PT Indonesia Power

    11/11

    11