KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR · 2021. 6. 28. · KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR...

RRReeevvviiisssiii RRReeennncccaaannnaaa RRReeennncccaaannnaaa SSStttrrraaattteeegggiiisss 222000111666 --- 222000222111 222000111777

DDiinnaass PPeennaannaammaann MMooddaall DDaann PPeellaayyaannaann TTeerrppaadduu SSaattuu PPiinnttuu KKaabbuuppaatteenn KKaarriimmuunn

ii

KKKAAATTTAAA PPPEEENNNGGGAAANNNTTTAAARRR

Alhamdulillah Wasyukurillah dipanjatkan ke hadirat Allah SWT, sehingga kami telah dapat menyelesaikan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021. Perencanaan pembangunan di SKPD yang dilaksanakan oleh SKPD merupakan satu kesatuan dalam sistem perencanaan pembangunan Daerah. Sangat penting bagi SKPD untuk melakukan perencanaan pembangunan yang sesuai dengan potensi sumber daya SKPD dengan pemilihan alternatif-alternatif program untuk menjawab isu-isu strategis pembangunan SKPD.

Dengan terpilihnya Kepala Daerah Kabupaten Karimun untuk periode tahun 2016-2021 yang dilantik pada bulan Maret 2016, maka SKPD perlu menyusun dan menetapkan Rencana Srategis setelah Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) selesai . Dokumen RPJMD ini merupakan salah satu kunci agar upaya pembangunan daerah yang dicita-citakan dapat diwujudkan.

Kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 merupakan kerjasama Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dengan Badan Perencanaan Penelitian dan Pengembangan Daerah (BAPERLITBANG) Kabupaten Karimun dengan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) - Institut Pertanian Bogor (IPB).

Demikian dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini kami sampaikan. Semoga dapat bermanfaat bagi pembangunan Kabupaten Karimun menuju pencapaian Visi Kabupaten Karimun “Terwujudnya Kabupaten Karimun sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.

Hormat kami,

Tim Penyusun



iii

DAFTAR ISI

43TKATA PENGANTAR43T ......................................................................... i

43TDAFTAR ISI43T ................................................................................ iii

43TDAFTAR TABEL43T ........................................................................... iv

43TBAB I PENDAHULUAN43T ................................................................... 1

43T1.1.43T 43TLatar Belakang43T ............................................................ 1

43T1.2.43T 43TLandasan Hukum43T ......................................................... 3

43T1.3.43T Maksud dan Tujuan ....................................................... 3

43T1.4.43T 43TSistematika Penulisan43T ................................................... 5

43TBAB II GAMBARAN 43T PELAYANAN SKPD ................................................ 7

43T2.1.43T Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi SKPD ......................... 7

43T2.2.43T Sumber Daya SKPD ....................................................... 15

43T2.3.43T Kinerja Pelayanan SKPD ................................................. 16

43T2.4.43T Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD .......... 30

43TBAB III PERMASALAHAN DAN 43TISU-ISU STRATEGIS SKPD ............................ 31

43T3.1.43T Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi

Pelayanan SKPD .......................................................... 31

43T3.2.43T Telaah Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan Wakil Kepala

Daerah Terpilih ........................................................... 32

43T3.3.43T Penentuan Isu-isu Strategis ............................................ 33

43T3.4.43T Telaah Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup

Strategis ................................................................... 34

43TBAB IV 43TTUJUAN, DAN SASARAN ....................................................... 37

43T4.1.43T Tujuan Jangka Menengah SKPD ........................................ 37

43T4.2.43T 43TTujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran43T .............................. 38

43TBAB V 43TSTRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN ............................................. 41

543T.1.43T Strategi ................................................................... 41

43T5.2.43T Kebijakan ................................................................. 42

43TBAB VI 43TRENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, DAN PENDANAAN ................. 45

43TBAB VII 43TKINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD .. 74

43TBAB VIII ........................................................................... 43TPENUTUP 76



iv

DAFTAR TABEL

43TTabel 2.1.43T ............ 43TJumlah Pegawai DMPMTSP Kab.Karimun Tahun 201743T 15

43TTabel 2.2.43T ....... 43TJumlah Pegawai DPMPTSP Berdasarkan Status Golongan43T 15

43TTabel 2.3.............................43T.43TPengukuran Kinerja Tahun 2012 s/d 2016

43T19

43TTabel 2.4.43T ........ ..............43TJumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 201543T 16

43TTabel 2.5.43T43TDaftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Kab.Karimun Tahun 201543T 18

43TTabel 2.6.43T ..... 43TDaftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 201543T 19

43TTabel 2.7.43T .......... 43TDaftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ Tahun 201543T 19

43TTabel 2.8.43T ..... 43TDaftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ Tahun 201543T 22

43TTabel 2.9.43T .................................... 43TDaftar Perizinan pada DPMPTSP43T 30

43TTabel 4.1.43T ......... Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan OPD 54

43TTabel 6.1.43T ......................... 43TRumusan Perencanaan Program DPMPTSP43T 56

43TTabel 6.2.43T .............................. Rumusan Rencana Kegiatan DPMPTSP 64

43TTabel 7.1…43T.Indikator Kinerja Yang Mengacu pd Tujuan dan Sasaran RPJMD 70

43TTabel 7.2.43T .............................................. Indikator Kinerja Utama 70



1

BAB I

1.1. LATAR BELAKANG

encana Strategis organisasi Perangkat Daerah ( Renstra OPD)

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021 disusun dengan

maksud untuk menyediakan sebuah dokumen perencanaan

yang komprehensif berwawasan lima tahunan, yang akan digunakan

sebagai acuan dalam penyusunan Rencana Kerja Tahunan Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mulai tahun 2016

sampai dengan tahun 2021. Hal ini sebagai implementasi dari Undang-

undang nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional, Undang-undang nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan

Daerah. Disamping itu, Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Karimun tahun 2016 – 2021

yang berkedudukan sebagai dokumen perencanaan induk di Kabupaten

Karimun.

SebagaImana yang tertuang pada Peraturan Daerah Kabupaten

Karimun Nomor 7 Tahun 2016, tugas dan fungsi Dinas Penanam Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun adalah yaitu

merumuskan kebijakan teknis pelayanan terpadu dibidang perizinan, non

perizinan dan penanaman modal, baik untuk masyarakat maupun

aparatur/pegawai yang berbasis pada potensi daerah. Masing-masing

daerah didorong tidak saja untuk lebih mampu mengambil peran dan

prakarsa dalam perencanaan pembangunan, tetapi juga untuk lebih jeli

mengeksplorasi dan mengeksploitasi sumber daya yang bertujuan untuk

mensejahterakan rakyat setempat. Dengan kemampuan itu maka

Pemerintah Daerah benar-benar dapat menjadi pelaku utama

pembangunan.

Dengan adanya Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu di Kabupaten Karimun diharapkan dapat mempercepat upaya

mensejahterakan rakyat karimun, baik masyarakat maupun aparatur

pemerintah melalui perluasan kesempatan dibidang usaha yang sifatnya

dalam kegiatan mempermudah pelayanan kepada masyarakat, yang

dilaksanakan mengarah pada upaya peningkatan kesejahteraan

PPP aaaddd aaa bbb aaabbb iii nnn iii bbb eee rrr iii sss iii ttt eeennnttt aaannnggg lll aaattt aaarrr bbb eee lll aaakkk aaannnggg ppp eeennnyyyuuusssuuunnnaaannn mmmaaakkk sssuuuddd ddd aaannn ttt uuu jjj uuuaaannn ,,, lll aaannnddd aaasssaaannn ppp eeennnyyyuuusssuuunnnaaannn hhhuuubbb uuunnnggg aaannn ddd eeennnggg aaannn ddd oookkk uuummmeeennn ppp eee rrr eeennncccaaannnaaaaaannn lll aaa iii nnnnnnyyyaaa,,, ppp ooo lll aaa ppp iii kkk eee rrr ppp eeennnyyyuuusssuuunnnaaannn ddd aaannn sss iii sss ttt eeemmmaaattt iii kkk aaa ppp eeennnuuu lll iii sss aaannn ...



2

masyarakat yang dibutuhkan guna meningkatkan profesionalisme pegawai

dan masyarakat untuk mampu bekerja sebagai wira usaha yang mandiri.

Untuk mencapai harapan tersebut diperlukan suatu pelayanan yang

mudah, cepat, transparan dan pasti serta konsekuen, komprehensif dan

sistematis yaitu perencaaan strategis ( RENSTRA ) guna memberi arah

kebijakan dalam jangka waktu 1 hingga 5 tahun kedepan.

Dengan basis kondisi dan potensi daerah yang akurat, maka

pemanfaatan dan pengalokasian sumber daya yang tersedia dapat

direncanakan secara lebih efektif dan efisien demi peningkatan

kesejahteraan masyarakat dan pencapaian visi pembangunan daerah

Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 yaitu “Terwujudnya Kabupaten

Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Maritim yang

Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa”.

Penyusunan Revisi Rencana Strategis Dinas penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 telah

diselaraskan dengan kebijakan Bupati Karimun terpilih yang tertuang

dalam Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 8 Tahun 2017

Tentang Revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021 yang berisi program dan kegiatan

dalam rangka menunjang implementasi kebijakan dengan menselaraskan

sasaran strategisnya khususnya aspek pengawasan pembangunan,

kemasyarakatan dan pemerintahan sebagaimana dimaksud dalam misi ke -

7 (tujuh) Bupati Karimun terpilih yaitu mewujudkan birokrasi yang

profesional, bersih, dan melayani (TERDEPAN DALAM PELAYANAN

BIROKRASI). Dengan terbitnya Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015

tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2015-

2019 jo. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,

Tata Cara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, yang mengamanatkan harmonisasi rencana

pembangunan yang terintegrasi baik dari tingkat pusat, tingkat provinsi

maupun tingkat Kabupaten.

Terhadap adanya kelemahan dan permasalahan yang ditemukan yang

diperkiranakan akan mengganggu pencapaian tujuan organisasi,

Inspektorat Daerah Kabupaten Karimun tentunya harus dapat berfungsi

sebagai early warning system baik terhadap kepala OPD pelaksanan

kegiatan/program maupun Bupati jika koreksi tidak dilakukan oleh kepala

SKPD dengan segera, dalam rangka meyakinkan tercapainya tujuan-tujuan

pemerintah daerah yang telah ditetapkan.



3

1.2. LANDASAN HUKUM

Landasan hukum yang melatar belakangi kegiatan Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 2016-2021 ini adalah : a. Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan

Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1999 Nomor 3902), sebagaiman telah diubah beberapa kali terakir dengan Undang-undang Nomor 34 Tahun 2008 tentang Perubahan Ketiga Atas Undang-Undang Nomor 53 Tahun 1999 tentang Pembentukan Kabupaten Pelalawan, Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Rokan Hilir, Kabupaten Siak, Kabupaten Karimun, Kabupaten Natuna, Kabupaten Kuantan Singingi dan Kota Batam (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 107, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4880);

b. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

c. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

d. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik IndonesiaTahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);

e. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

f. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2014 tentang Perubahan atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 246, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5589);

g. Peraturan Pemerintah Nomor 56 Tahun 2005 tentang Sistem Informasi Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 138, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4576);

h. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);

i. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan



4

(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

j. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);

k. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887);

l. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 310);

m. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Perda Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2017 Nomor 1312);

n. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 06 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Karimun 2006-2025;

o. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 19 Tahun 2007 tentang Pokok-pokok Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2007 Nomor 19);

p. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 6 Tahun 2015 tentang Pelaksanaan Penggarustaman Gender Dalam Pembangunan (lembaran Daerah Kabupaten Karimuntahun 2015 nomor 6);

q. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 7 Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2016 Nomor 7, Tambahan Lembaran daerah Kabupaten Karimun Nomor 3);

r. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 7 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 6 Tahun 2005 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang (RPJPD) Kabupaten Karimun 2006-2025 (Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2017 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Nomor 3);

s. Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 8 Tahun 2017 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Kabupaten Karimun Nomor 5 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Karimun 2016-2021 (Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2017 Nomor 8, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Karimun Nomor 4);



5

t. Peraturan Bupati Karimun Nomor 36 Tahun 2016 tentang Susunan Organisasi dan Uraian Tugas Dinas Daerah (Berita Daerah Kabupaten Karimun Tahun 2016 Nomor 38).

1.3. MAKSUD DAN TUJUAN Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang

disusun berdasarkan Visi, Misi dan Program strategis dari Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, berkedudukan dan sekaligus

berfungsi sebagai dokumen perencanaan yang mengakomodasi berbagai

aspirasi yang ada di lingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu baik perkantoran, masyarakat perkotaan, masyarakat

pedesaan, masyarakat pesisir (hinterland) dan stakeholder untuk jangka

waktu lima tahun.

Penyusunan Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu dimaksudkan sebagai pedoman resmi Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam menyusun Rencana kerja

tahunan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dan

sekaligus penentuan pilihan-pilihan program kegiatan yang sangat strategis

bidang Pelayanan dan Penanaman modal di Kabupaten Karimun.

Berdasarkan pertimbangan di atas, maka Renstra Dinas Penanaman

Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu tahun 2017 – 2021 disusun

dengan maksud sebagai berikut :

1. Menyediakan satu acuan resmi bagi seluruh komponen di lingkungan

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam

menentukan prioritas program dan kegiatan;

2. Menyediakan satu tolok ukur untuk mengukur dan mengevaluasi

kinerja tahunan;

3. Menjabarkan gambaran umum tentang kondisi Pelayanan Terpadu dan

Penanaman Modal di Kabupaten Karimun sekaligus memahami arah

dan tujuan yang ingin dicapai dalam rangka mewujudkan visi misi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu;

4. Memudahkan seluruh jajaran di lingkungan Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu dalam mencapai tujuan dengan

menyusun program dan kegiatan;

5. Memudahkan penilaian dari hasil program dan kegiatan yang telah

dilakukan untuk mengetahui keberhasilan yang telah dicapai.



6

1.4. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu PIntu Kabupaten Karimun Tahun 2016-2021, disusun melalui sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN.

Pada bab ini berisi tentang latarbelakang penyusunan Renstra

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu,

maksud dan tujuan penyusunan, landasan normatif penyusunan,

hubungan dengan dokumen perencanaan lainnya, pola pikir

penyusunan dan sistematika penulisan.

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

Pada Bab ini, diuraikan tentang tugas pokok dan fungsi Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

berdasarkan pada Peraturan Daerah Kabupaten Karimun tentang

Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah serta Sampai sejauh

mana kinerja yang telah dilaksanakan,sehingga menjadikan

kondisi kinerja awal didalam merencanakan capaian kinerja

untuk lima tahun mendatang.

BAB III. PERMASALAHAN DAN ISU- ISU STRATEGIS SKPD

Pada Bab ini menguraikan statistik dan gambaran umum masa

kini masing-masing bidang dan atau fungsi pemerintahan yang

menjadi sektor binaan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun. Di samping

menggunakan statistik sektoral, juga menguraikan statistik

tentang proyeksi kondisi yang diharapkan lima tahun ke depan,

sehingga kondisi masa kini dapat dibandingkan dengan kondisi

yang diharapkan lima tahun ke depan.

BAB IV. TUJUAN DAN SASARAN

Pada bab ini dijelaskan tujuan dan sasaran jangka menengah

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupatan Karimun.

BAB V. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

Pada Bab ini diuraikan rumusan strategi dan kebijakan untuk

mencapai sasaran, dalam menyusun program yang dilaksanakan

melalui kegiatan-kegiatan yang telah ditentukan sebagai action

dalam pemenuhan organitation progress



7

BAB VI. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN SERTA PENDANAAN.

Pada Bab ini di kemukakan rencana program dan kegiatan,

indikator kinerja, kelompok sasaran, dan pendanaan indikatif

BAB VII. INDIKATOR KINERJA YANG MENGACU PADA RPJMD

Pada Bagian ini di kemukakan indiKator kinerja OPD yang secara

langsung mengacu pada kinerja yang akan di capai daerah dalam

lima tahun kedepan sekaligus sebagai komintmen untuk

mendukung pencapaian tujuan dan sasaran RPJMD

BAB VIII. PENUTUP

Ringkasan renstra serta langkah-langkah yang akan dilaksanakan

dalam mengimplementasikan Renstra Dinas Penanaman Modal

dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun

2016-2021



8

BAB II

erdasarkan Peraturan Daerah tentang Susunan Organisasi dan tata

Kerja Perangkat Daerah. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu satu Pintu adalah instansi daerah yang dipimpin oleh

seorang Kepala Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati.

2.1 TUGAS POKOK DAN PUNGSI

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu mempunyai

tugas membantu bupati di dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah

di bidang pelayanan perizinan terpadu dan pelayanan penanaman modal,

dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:

3.2.1 Tugas Pokok

a. Merumuskan perencanaan kebijakan teknis operasional daerah pelaksanaan koordinasi, pengendalian di bidang bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu;

b. Melaksanakan teknis operasional pembinaan dan pengembangan di bidang bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintu;

c. Melaksanakan pelayanan teknis administrasi ketatausahaan; dan

d. Melaksanakan kegiatan lain di bidang bidang penanaman modal dan pelayanan terpadu satu pintuyang ditugaskan oleh Bupati.

2.1.2. Fungsi

a. Pengawasan secara teknis pelaksanaan pelayanan umum sesuai dengan lingkup tugasnya; dan

b. Perumusan Kebijakan teknis sesuai dengan lingkup bidang tugasnya.

Pada Bab ini, diuraikan tentang Tufoksi serta

Sampai sejauh mana kinerja yang telah dilaksanakan



9

2.1.3. Struktur Organisasi

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu, terdiri dari:

a. Kepala Dinas; b. Sekretariat; c. Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan; e. Bidang Promosi Dan Penanaman Modal; f. Bidang Perizinan Tertentu; dan g. UPTD.

Susunan Organisasi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun sesuai Peraturan Daerah Nomor : 36 Tahun 2016. Untuk menjalankan tugas yang telah dibebankan, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun di pimpin oleh seorang Kepala Dinas (Pejabat eselon II), Sekretaris (Pejabat eselon III), 4 (empat) Kepala Bidang, 2 (Dua) Kepala Sub Bagian, 8 (delapan) Kepala Sub Bidang.



10

Secara garis besar pelaksanaan tugas pokok masing-masing bagian/bidang adalah sebagai berikut :

a. USekretariat

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan teknis administrasi umum, perencanaan, keuangan, kepegawaian serta pelaporan dinas;

Dengan Uraian tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi umum;

b. Melaksanakan perencanaan dinas;

c. Melaksanakan pengelolaan keuangan dinas;

d. Melaksanakan penyelenggaraan administrasi kepegawaian;

e. Menyelenggarakan urusan rumah tangga dinas;

f. Menyelenggarakan pembinaan organisasi dan tata laksana;

g. Melaksanakan pelaporan dinas; dan

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Sekretariat, terdiri dari dua sub bagian Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris. Adapun sub bagian tersebut adalah :

1. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian; dan

mempunyai tugas melaksanakan urusan surat menyurat, kearsipan, administrasi kepegawaian, kerumahtanggaan, organisasi dan tata laksana serta tugas lain di bidang administrasi umum dinas, dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Melaksanakan urusan surat-menyurat dan kearsipan dinas;

b. Melaksanakan urusan kebutuhan perlengkapan, pemeliharaan dan inventarisasi kerumahtanggaan dinas;

c. Melaksanakan urusan organisasi dan tata laksana;

d. Melaksanakan urusan administrasi kepegawaian; dan

e. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan pimpinan.

2. Sub Bagian Perencanaan dan Keuangan.

mempunyai tugas melakukan perumusan perencanaan, pengelolaan keuangan dan pelaporan Dinas dengan uraian tugas sebagai berikut

a. Melakukan perumusan perencanaan di lingkungan Dinas yang menjadi kewenangan Dinas;

b. Melakukan pengelolaan keuangan Dinas;

c. Melaksanakan kerjasama dengan instansi lain menunjang pelaksanaan penyusunan rencana dan pengelolaan keuangan Dinas;

d. Menyiapkan pelaporan Dinas; dan

e. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.



11

b. UBidang Perizinan Jasa Usaha

Bidang Perizinan Jasa Usaha mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Jasa Usaha yang menjadi kewenangan daerah dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang Perizinan Jasa Usaha;

b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan Jasa Usaha;

c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Jasa Usaha; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya

dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Jasa Usaha; e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di

Bidang Perizinan Jasa Usaha; dan f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Perizinan Jasa Usaha, terdiri dari dua seksi Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Perizinan Jasa Usaha. 1. Seksi Perizinan Jasa Usaha I

tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi; dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang industri, perdagangan, koperasi dan ekonomi; dan

f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

2. Seksi Perizinan Jasa Usaha II.

mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata, Uraian tugas sebagai berikut : a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan

Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata;



12

c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata;

d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Jasa Usaha di bidang perhubungan dan pariwisata; dan


c. UBidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan

Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan kebijakan teknis pelaksanaan operasional, pengendalian dan evaluasi pelayanan, dengan Uraian tugas sebagai berikut:

a. Melaksanakan penyusunan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;

b. Menyusun rencana dan progam kerja di Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan;

c. Melaksanakan pelayanan dalam penyampaian data dan informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik;

d. Melaksanakan pelayanan loket penerimaan dan pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;

e. Melaksanakan pengendalian dan evaluasi pelayanan; f. Melaksanakan kegiatan pengendalian (pembinaan, monitoring dan

evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi; g. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; h. Menyusun dan melaksanakan kegiatan peningkatan mutu

pelayanan; dan i. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, terdiri dari dua seksi masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pengendalian Dan Evaluasi Pelayanan, yaitu : 1. Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data

mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan pengendalian pelayanan dan data, dengan Uraian tugas yang dimaksud pada ayat (1) pasal ini, sebagai berikut:

a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan petunjuk teknis Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data;

b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana kerja Seksi Pengendalian Pelayanan dan Data;

c. Melaksanakan pengendalian pelayanan dalam penyampaian informasi baik berupa lisan, tulisan maupun elektronik;

d. Melaksanakan pengendalian pelayanan loket penerimaan dan pendaftaran, penerimaan administrasi retribusi, penyerahan dokumen dan atau legalisasi perizinan serta penerimaan pengaduan;

e. Menyiapkan data dan informasi berkenaan pelayanan; dan f. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.



13

2. Seksi Evaluasi Pelayanan

Seksi Evaluasi Pelayanan mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan petunjuk teknis operasional pelaksanaan evaluasi pelayanan dengan uraian tugas sebagai berikut :

a. Menyiapkan bahan penyusunan perumusan pedoman dan petunjuk teknis kegiatan Seksi Evaluasi Pelayanan;

b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Evaluasi Pelayanan;

c. Mengelola kegiatan survey kepuasan masyarakat; d. Melaksanakan kegiatan peningkatan mutu pelayanan; e. Menyiapkan bahan kegiatan pengendalian (pembinaan,

monitoring dan evaluasi) perizinan dan penanaman modal/ investasi;

f. Menindaklanjuti pengaduan yang diterima dari petugas loket penerimaan pengaduan;dan

g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

d. UBidang Promosi Dan Penanaman Modal

Bidang Promosi Dan Penanaman Modal mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan dalam upaya pelaksanaan promosi dan penanaman modal yang menjadi kewenangan daerah. Dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang

Promosi Dan Penanaman Modal; b. Menyusun rencana dan program kerja di Bidang Promosi Dan

Penanaman Modal; c. Melaksanakan kegiatan promosi dan penanaman modal untuk

dalam dan luar negeri; d. Memberikan pelayanan dan informasi potensi penanaman modal

kepada investor yang berkunjung ke Kabupaten Karimun; e. Melaksanakan pelayanan perizinan dan non perizinan, verifikasi

dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya;

f. Melaksanakan fungsi SPIPISE (Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Secara Elektronik);

g. Melaksanakan monitoring, evaluasi dan pelaporan di Bidang Promosi dan Penanaman Modal; dan

h. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

Bidang Promosi Dan Penanaman Modal, terdiri dari dua seksi : 1. Seksi Promosi Penanaman Modal

Mempunyai tugas pokok menyusun petunjuk teknis operasional dalam pelaksanaan kegiatan promosi penanaman modal dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan dan menyusun pedoman sebagai petunjuk

teknis pelaksanaan kegiatan Seksi Promosi Penanaman Modal; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Promosi

Penanaman Modal;



14

c. Melaksanakan promosi dalam rangka menarik investor dalam dan luar negeri;

d. Menyiapkan sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan kegiatan promosi dalam rangka pembinaan penanaman modal;

e. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis, melakukan verifikasi dan peninjauan lapangan serta berkoordinasi dengan SKPD dan instansi teknis lainnya; dan


2. Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal.

Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis serta perencanaan dalam rangka pelaksanaan dan pengendalian penanaman modal.Uraian tugas yang sebagai berikut:

a. Menyiapkan bahan penyusunan pedoman dan petunjuk teknis kegiatan Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;

b. Menyiapkan bahan penyusunan rencana dan program kerja Seksi Pelaksanaan Dan Pengendalian Penanaman Modal;

c. Melaksanakan pengelolaan administrasi pelayanan perizinan dengan menggunakan SPIPISE meliputi pemeriksaan kelengkapan administrasi dan persyaratan teknis;

d. Menyiapkan bahan rekomendasi bagi penanaman modal asing;

e. Melakukan pengendalian penanaman modal melalui Laporan Kegiatan Penanaman Modal (LKPM);

f. Membuat data rekapitulasi laporan perizinan yang melalui SPIPISE; dan

g. Melaksanakan tugas kedinasan lain atas petunjuk pimpinan.

g. UBidang Perizinan Tertentu

Bidang Perizinan Tertentu mempunyai tugas pokok menyusun perumusan kebijakan daerah dalam upaya pelaksanaan Perizinan Tertentu yang menjadi kewenangan daerah.Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyusun perumusan pedoman dan petunjuk teknis di Bidang

Perizinan Tertentu; b. Menyusun rencana dan proram kerja di Bidang Perizinan

Tertentu; c. Melaksanakan pembinaan di Bidang Perizinan Tertentu; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi lainnya

dalam rangka pelaksanaan tugas Bidang Perizinan Tertentu; e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan di

Bidang Perizinan Tertentu; dan f. Melaksanakan tugas lain sejenis yang ditugaskan oleh kepala

Dinas.



15

Bidang Perizinan Tertentu terdiri dari:

1. Seksi Perizinan Tertentu I

Seksi Perizinan Tertentu I mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang kesehatan dan lingkungan hidup, dengan uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan

Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan

Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang kesehatan dan lingkungan hidup; dan

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

2. Seksi Perizinan Tertentu II.

Seksi Perizinan Tertentu II mempunyai tugas pokok melakukan penyusunan dan penyiapan bahan kebijakan teknis pelaksanaan operasional pelayanan Perizinan Tertentudi bidang pekerjaan umum, dengan Uraian tugas sebagai berikut: a. Menyiapkan bahan perumusan pedoman dan petunjuk teknis

Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; b. Menyiapkan bahan rencana dan program kerja Seksi Perizinan

Tertentu di bidang pekerjaan umum; c. Melaksanakan kegiatan pelayanan adminisrasi Perizinan

Tertentu di bidang pekerjaan umum; d. Melaksanakan koordinasi dengan unit kerja dan instansi

terkait dalam rangka pelaksanaan pelayanan administrasi Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum;

e. Melaksanakan kegiatan verifikasi, evaluasi dan pelaporan dalam rangka pelaksanaan kegiatan pelayanan Perizinan Tertentu di bidang pekerjaan umum; dan

f. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Bidang.

f. Unit Pelaksana Teknis Dinas

Unit Pelaksana Teknis Dinas merupakan unsur pelaksana teknis operasional Dinas Pelayanan Terpadu Satu Pintu Dinas dipimpin oleh seorang Kepala yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas



16

2.2 SUMBER DAYA SKPD

2.2.1 Keadaan Pegawai

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya tersebut Dinas

Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Karimun didukung oleh 46 orang pegawai yang terdiri dari pegawai

negeri sipil 25 orang dan 21 orang tenaga kontrak, adapun Kondisi

pegawai Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2017 adalah sebagai Berikut:

Tabel.2.1 Jumlah Pegawai DPMPTSP

Kabupaten Karimun Tahun 2017

22.2 Kondisi Pegawai Berdasarkan Status Golongan dan Pendidikan :

Tabel.2.2

Jumlah Pegawai DPMPTSP Berdasarkan Status Golongan dan Pendidikan

22.3 Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender

Adapun Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender adalah sebagai berikut :

Tabel 2.3 Kondisi Pegawai Berdasarkan Gender

NO JUMLAH PEGAWAI JENIS KELAMIN LAKI-LAKI PEREMPUAN

1.

54 Pegawai 29 Pegawai 25 Pegawai

Jumlah % 53.70 % 46,30 %

Perbedaan Gender 7.40 %

No Uraian Struktural

Fungsional Ket II III IV Staf

1 Kepala Dinas 1 - - -

2 Sekretaris 1 - - 3 Kabid - 4 - - 4 Kasubbid/Kasubbag - - 10 - 5 Staf - - - 38

Jumlah

Pegawai

Golongan Pendidikan

Honor II III IV CPNS SLTA D III S1 S2 S3

54 22 11 15 6 0 25 3 22 3 1



17

2.3 KINERJA PELAYANAN SKPD

Pelayanan Perizinan yang mudah, cepat, transparan dan menjamin

adanya kepastian waktu serta kepastian biaya merupakan perombakan

system, pengembangan SDM dan pemanfaatan teknologi IT maka

pelayanan perizinan dapat dilaksanakan dengan sangat efektif dan

efisien serta menjamin adanya transparansi dan akuntabilitas yang

tinggi.

Dari sisi waktu masyarakat bisa mengontrol atau memonitor status

perizinan sampai dimana melalui tracking document yang bisa diakses

melalui touch screen, dari hasil evaluasi internal waktu penyelesaian

perizinan 68 % lebih cepat dari waktu standar. Dari sisi akuntabilitas

keuangan, uang yang diterima kasir bisa diakses oleh dinas teknis atau

pimpinan yang lebih tinggi setiap hari (Daily report) sehingga sangat

akuntabel.

Kinerja Pelayanan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu yang telah dilaksanakan didalam mencapai tujuan dan sasaran

yang telah direncanakan masih jauh dari yang diharapkan, seperti yang

tertera dibawah ini tujuan, sasaran dan indikator kinerja sasaran yang

ingin dicapai masih belum memuaskan dan ini akan dijadikan kondisi

kinerja awal didalam menyusun capaian kenerja untuk lima tahun

mendatang.

Sebagai instansi pemerintah daerah yang berkewajiban

mempertanggung jawabkan akuntabilitas kinerja instansi

pemerintahannya, Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun sebelumnya telah menetapkan Perencanaan

Strategis (RENSTRA) 2012-2016, yang berisikan visi, misi, tujuan, sasaran

dan arah kebijakan guna mencapai tujuan Organisasi perangkat Daerah,

untuk lebih jelasnya kinerja pelayanan selama lima tahun ke belakang

(2012-2016) akan di tampilkan pada tabel berikut ini :



18

Tabel.2.3 UPENGUKURAN KINERJA TAHUN 2012 S/D 2016

Tujuan Sasaran Indikator sasaran

TARGET REALISASI DAN CAPAIAN AKHIR RENSTRA

2012 2013 2014 2015 2016 Target

Realisasi

Capaian

Target

Realisasi

Capaian Target Realis

asi Capaian Target Realisasi Capaian Targe

t Realis

asi Capaia

n

❶ Meningkatkan

kemudahan pelayanan

melalui keterpaduan

layanan.

Meningkat nya

Kemudahan Pelayanan

melalui keterpaduan Layanan

Persentase proses perizinan yang bisa di selesaikan tepat

waktu na na na na na na na na na 80% 97% 121.67 85% 86% 101.53

%

Persentase perizinan yang di

keluarkan oleh BPMPT

na na na na na na na na na 95% 97.54% 102.67 95% 97% 101.49

%

❷ Menciptakan

iklim kondusif

bagi para

investor

Terciptanya kondisi

usaha yang kondusif

bagi perkemban

gan investasi

Jumlah Investasi 1 ,5 T 1,5 T 100% 3 T 9.75

T 325% 11,5 T 12.8 T 111,3% 11.5 T 20.5 T 178.00 20,5 T 21, 5 T 105.11

Jumlah Investor Baru 2 8 400% 2 28 1400% 5 9 198% 5 94 1880.00 5 92 1840%

Jumlah Kontribusi PAD sektor

Perijinan jasa usaha dan Perizinan

Tertentu

1 M

1.923 M

192,37 % 1 M 2,2

M 202,% 1,5 M 1.755 M

113,64%

2,285 M

2,88 M 126.44 2.8 M 3,09 M 110.65

%

Persentase Kenaikan Investasi

di Kabupaten Karimun

na na na na na na na na na 70% 160% 228.00 80% 102,90% 129%

❸ Mewujudkan sumberdaya

aparatur yang professional

Peningkatan kinerja Sumber Daya Apratur

Persentase Kehadiran Pegawai

dalam hari Kerja 95% 90% 94,73

% 95% 90% 94,73 % 95% 93% 97,89% 70% 95% 135.00 80% 98,78

% 123,47%



19

❹ Peningkatan

Mutu Pelayanan perizinan

yang mudah tepat dan

transfaran

Mengoptimalkan Mutu Pelayanan Perizinan

yang mudah Tepat dan

Transfaran

Persentase Izin yang telah terlayani dengan sistem

pelayanan Informasi secara

Elektronik (SPIPISE)

na na na 100% 80% 80% 100% 80% 80% 70% 100% 142.00 80% 100% 125%

Meningkat nya kualitas pelayanan

publik

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadapap

Pelayanan Publik

>3,00 3.7 102,3

3 % >3,0

0 3.12 104% > 3.00 3.12 104,6% > 3.00 3.12 104.00 3,00 3.36 112%

Jumlah Perizinan yang dikeluarkan

sesuai dengan standard

95%

100%

105,26% 95% 100

% 105% 95% 100% 105% 100% 100% 100.00 100% 100% 100%

Jumlah hari dibutuhkan untuk

mengurus perizinan Usaha

4,5 H

3.079 H

131,57 % 4,5 H 4.5 H 100% 3 H 2.56 H 114% 4.5 H 3.2 H 140.00 3,2

Hari 5.3

Hari 148%

Jumlah Pengaduan permasalahan izin yang diselesaikan

2 2 100% 2 2 100% 2 7 400% 2 4 200.00 2 9 450

Jumlah Penyelesaian Izin

Lokasi 2 9 450% 2 3 150% na na na 5 9 380.00 2 2 100


Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 20

20

Tabel.2.4 Jumlah Perizinan dan Retribusi Tahun 2017

NO PERIZINAN / NON PERIZINAN JUMLAH

IZIN RETRIBUSI

1 Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri 66 - 2 Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 3 Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 4 Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 5 Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 6 Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 7 Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 -

8 Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri 0 - 9 Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional 95 - 10 Surat Izin Tempat Usaha (SITU) 996 -

11 Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) 628 -

12 Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) 0 - 13 Izin Usaha Toko Modern (IUTM) 0 - 14 Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) 619 - 15 Tanda Daftar Industri ( TDI ) 22 -

16 Tanda Daftar Gudang ( TDG ) 61 - 17 Izin Usaha Industri (IUI) 0 - 18 Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet 96 - 19 Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) 79 - 20 Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) 22 - 21 Izin Bengkel Kendaraan Bermotor 4 - 22 Izin Penggunaan Lahan Perairan 0 - 23 Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) 7 - 24 Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) 8 42.500.000,-

25 Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung

0 -

26 Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) 2 - 27 Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan 0 - 28 Izin Pengambilan Tanah Urug 12 - 29 Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri 0 -

30 Izin Mendirikan Bangunan (IMB) 215 2.390.107.132,

7 31 Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) 275 429.697.208,- 32 Surat Izin Apotik (SIA) 5 - 33 Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) 17 - 34 Izin Rumah Bersalin (RB) 2 - 35 Surat Izin Balai Pengobatan (BP) 2 - 36 Izin Optical (OPT) 3 - 37 Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) 0 - 38 Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) 8 - 39 Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT) 170 -

T O T A L 3414 2.862.304.341

Untuk mendukung pengembangan Kawasan Perdagangan bebas dan pelabuhan bebas

peran promosi investasi sangat di kedepankan dan hal ini menampakan hasil yang

baik, dapat di lihat dari tabel gambaran investasi perusahaan PMA dan PMDN di

kabupaten Karimun dapat dilihat dalam table berikut :



21

Tabel.2.5 Daftar Perusahaan PMA di Kawasan FTZ Tahun 2015

Tabel.2.6 Daftar Perusahaan PMA di Luar Kawasan FTZ

Kabupaten Karimun Tahun 2015

NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI

BIDANG KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT. Island Connection International 3.350.000.000 Restoran dan Hotel

2 PT. Bakti Tani Nusantara 9.190.000.000 Pembibitan dan Pembenihan

TOTAL 12.540.000.000

NO NAMA PERUSAHAAN NILAI INVESTASI

BIDANG KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT.Boskalis Internasional Indonesia 4.750.000.000 Kontruksi Bangunan Sipil

2 PT. Trimegah Perkasa Utama 55.353.663.419 Pertambangan Batu Granit

3 PT.Aneka Mining Sukses 66.012.419.487 Jasa Penunjang Pertambangan Umum dan Perdagangan

4 PT. Karimun Sembawang Shipyard 1.131.723.600.000 Galangan Kapal dan Pabrikasi

5 PT. Saipem Indonesia 5.736.800.140.608 Industeri Galangan

6 PT.Piacentini Turch ndonesia 202.165.732.037 Jasa Pelaksana konsultasi Kontruksi

7 PT.Oil Tanking 3.050.875.602.600 Minyak dan Gas

8 Aker solution & PT.Leighton Contractor indonesia 2.700.000.000.000 Outshore & Offshore

9 PT. McConnel Dowel Indonesia 207.500.000 Konstruksi Bangunan Sipil

10 PT. IOT EPC Indonesia 19.854.000.000 Enginering Procurement Construction (EPC)

11 PT. Karimun Granit 150.930.000.000 Pertambangan Umum

12 PT. Sumatra Karimun Shipyard 191.660.000.000 Perdagangan Besar Alat Transportasi laut, Suku Cadang dan Perlengkapan

13 PT. Karimun Storage Terminal 196.140.000.000 Jasa Pertambangan Minyak Bumi dan Gas Alam

14 PT. Air Liquide Riau Island 26.789.400.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan Produk YBDI

15 PT. Hempel Indonesia 12.000.000.000 Perdagangan Besar Cat

16 PT. Bangka Mining Service 13.338.000.000 Perdagangan Besar dan Pertambangan

17 PT. Pasific Granita 223.333.769.673 Pertambangan Batu Granit

18 PT. Karimun Teknologi Gas 123.930.000.000 Industri Kimia Dasar Anorganik Gas Industri

19 PT. Grace Rich Marine 114.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal dan Perahu

20 PT. Cahaya Karimun Perkasa 53.000.000.000 Industri Galangan Kapal

TOTAL 14.072.863.827.824



22

Tabel.2.7

Daftar Perusahaan PMDN di Kawasan FTZ Kabupaten Karimun Tahun 2015

NO

NAMA

PERUSAHAAN

NILAI

INVESTASI

BIDANG

KEGIATAN

1 2 3 4

1 PT. Harmonis Karimun 500.000.000 Perdagangan Besar

2 PT. Sejati Karimun 1.000.000.000 Perdagangan Besar

3 PT. Kawasan Dinamika Harmonitama

1.000.000.000 Pertambangan Batu Granit

4 PT. Karimun Power Plant 2.000.000.000 KetenagaListrikan

5 PT. Karimun Marine Shipyard 10.000.000.000 Industri Galangan Kapal

6 PT. Mega Dinasti 40.000.000.000 Pertambangan Biji Timah

7 PT. Bahtera Anugerah Mandiri 1.000.000.000 Pelayaran Nasional

8 PT. Bangun Belana Jaya 1.000.000.000 Perdagangan Besar, Mesin, Peralatan dan Perlengkapan

9 PT. Mitra Sejati Karimun 200.000.000 Perdagangan Umum dan Ekspor Impor

10 PT. Karimun Agung Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar

11 CV. Castle Electronic

750.000.000 Perdagangan Eceran Peralatan Listrik dan Elektronik

12 PT. Djay Sukses Mandiri Karimun

1.000.000.000 Perdagangan Besar

13 PT. Karimun Hijau Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar

14 PT. Dwi Bintang Kepindo Jaya

1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

15 CV. Echa Mandiri 600.000.000 Perdagangan Umum Barang dan Jasa

16 PT. Multi Ocean Shipyard 420.000.000.000 Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

17 PT. Sandico Samudra Perkasa 1.214.300.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

18 PT. Karimun Indo Marine 10.400.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

19 PT. Wira Penta Kencana 47.522.199.300 Pertambangan Batu Granit

20 PT. Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi 42.896.000.000 Jasa Konstruksi

21 PT. Meral Asli Anugerah 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

22 PT. Trio Bintang Persada 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

23 CV. Nadjwan Amalsyah 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

24 PT. Sredo 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

25 PT. Pulau Indah Karimun 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

26 CV. Energie 1.700.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

27 PT. Riau Windu Indonesia 3.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

28 PT. Prima Interglobal 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

29 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayaran Kepelabuhan

30 PT. Eunindo Usaha Mandiri 1.500.000.000 Jasa Pertambangan dan Pengolahan Timah

31 PT. Adiartha Swabuana 15.000.000.000 Perdagangan Khusus Lainnya

32 PT. Multi Teknik Abadi Jaya 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya



23

33 CV. Putri Kembar 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

34 CV. Dian Abadi 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

35 CV. Megatindo Elektrikal 650.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

36 PT. Putra Karimun Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

37 PT. Karya Karimun Mandiri 2.000.000.000 Jasa Pelayanan Kepelabuhan

38 PT. Tritirta Arga Jaya 800.000.000 Industri Air Minum dan Air Mineral

39 PT. Galang Mitra Trasindo 3.000.000.000 Angkutan Laut Domestik Perintis Untuk Penumpang

40 CV. Global Karya Sukses 400.000.000 Perdagangan Besar

41 PT. Oshindo Medika Pratama 1.000.000.000 Jasa Poliklinik Swasta

42 CV. Agape Ney 1.200.000.000 Perdagangan Besar

43 CV. Hari Barkah 60.000.000 Perdagangan Besar

44 PT. Bangun Pemda Karimun 10.000.000.000 Industri Pengolahan dan Distribusi Air Bersih

45 PT. Samudra Lestari Offshore 1.000.000.000 Industri Pembuatan Kapal, Perahu dan Bangunan Terapung

46 PT. Karimun Investindo Property 1.000.000.000 Kawasan Pergudangan

47 PT. Karimun Indah Sehati 3.500.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

48 PT. Citra Tunggal Hakindo 10.000.000.000 Pertambangan Batu Granit

49 PT. Karimun Sehat Mandiri 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

50 PT. Karimun Aroma Sejahtera 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

51 PT. Berjaya Buru Karya 2.000.000.000 Perdagangan Eceran Berbagai Barang Yang Diutamakan

52 PT. Karimun Petro Energi 1.000.000.000 Perdagangan Besar Bahan Bakar Padat, Cair dan Gas dan Produk YBDI

53 PT. Karimun Perkasa Jagat Raya 1.000.000.000 Sembako Makanan dan Minuman Ringan Rokok tembakau dan..

54 PT. Batam Prima Perkasa 1.000.000.000 Perdagangan Besar Rokok dsan Tembakau

55 PT. Sukses Perkasa Mandiri 2.500.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

56 CV. Jaya Nusantara 550.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

57 PT. Artha Teknik Abadi 700.000.000 Perdagangan Barang dan Jasa

58 PT. Primanru Jaya 1.000.000.000 Jasa Tranfortir Limbah B3

59 PT. Ocean Superindo 500.000.000 Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan Konstruksi

60 PT. Mitra Pondasi Raya 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

61 PT. Pelabuhan Indonesia I 4.405.000.000.000 Jasa Kepelabuhan

62 PT. Darwindo 1.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

63 PT. Multi Mulia Persada 400.000.000 Perdagangan Besar Rokok dan Tembakau

64 PT. Central Jaya 10.000.000.000 Distribusi Gas Alam dan Buatan

65 CV. Baaraka El Nawla 200.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

66 Pt. Pangke Maju Jaya 150.000.000 Distributor, Suplier

67 CV. Profesional 480.000.000 Suplier Leveransir

68 PT. Kundur Indo Mulia 2.000.000.000 Perdagangan Besar Khusus Lainnya

69 CV. Dzakira Utama 200.000.000

Perdagangan Besar Khusus Lainnya

70 CV. Teknik Perkasa 300.000.000

Perdagangan Besar Khusus Lainnya

TOTAL INVESTASI 6.292.558.199.300



24

Tabel.2.8

DAFTAR PERUSAHAAN PMDN DI LUAR KAWASAN FTZ

KABUPATEN KARIMUN TAHUN 2015

NO NAMA PERUSAHAAN BIDANG USAHA MODAL (Rp) KET

1 PT. WILSON WIRAMAJU SEJAHTERA PERDAGANGAN BESAR 10.000.000.000 PMDN

2 CV. MEMORY TENDA JASA EVENT ORGANIZER 845.000.000 PMDN

3 CV. KARINDO ELITE KONSTRUKSI GEDUNG TEMPAT TINGGAL 4.170.000.000 PMDN

4 PT. RESTU KHAIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

5 CV. SINAR SABUNGAN PERDAGANGAN BESAR 800.000.000 PMDN

6 PT. BENUA MADANI PERDAGANGAN BESAR MESIN, PERALATAN DAN PERLENGKAPANNYA

1.000.000.000 PMDN

7 CV. KAIS KARIMUNI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

8 PT. CENTRAL JAYA DISTRIBUSI GAS ALAM DAN BUATAN 10.000.000.000 PMDN

9 PT. GUNUNG ABADI JAYA JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER) 1.000.000.000 PMDN

10 PT. NAGA TRISAKTI KARIMUN PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

11 PT. WIRA MANDIRI PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

12 PT. PERINTIS INDO MORO JASA REPARASI KAPAL, PERAHU DAN BANGUNAN TERAPUNG 1.000.000.000 PMDN

13 PT. SENTRAL KARIMUN RAYA PERDAGANGAN BESAR ELEKTRONIK 1.000.000.000 PMDN

14 PERUSAHAAN DAERAH (PERUSDA) KAB. KARIMUN PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

15 PT. SINAR SUMAN PRYANTO PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

16 PT. LIMA SAUDARA SEJAHTERA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

17 TOKO MAS LENGGO GENI PERDAGANGAN ECERAN BARANG PERHIASAN 3.000.000.000 PMDN

18 PT. CITRA AKASIA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

19 PT. KARYA ABADI INDOTAMA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

20 CV. MUTIARA GUNUNG MAS PERDAGANGAN BESAR 850.000.000 PMDN

21 PT. JUJU KARYA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

22 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN

23 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN

24 CV. KARYA PERKASA PERDAGANGAN BESAR 600.000.000 PMDN

25 PT. SUKSES KARIMUN PERMATA PERDAGANGAN BESAR 1.000.000.000 PMDN

26 PT. BINTANG BARATA SEJAHTERA PERDAGANGAN BESAR 2.000.000.000 PMDN

27 PT. ERA SEJAHTERA FERINDO PELAYARAN DALAM NEGERI 2.000.000.000 PMDN

28 PT. KARIMUN ANUGERAH PERSADA PERDAGANGAN BARANG, JASA 1.000.000.000 PMDN

29 PT. KARIMUN SURYA ENERGI KETENAGALISTRIKAN 45.000.000.000 PMDN

30 PT. TWENTY ONE KARIMUN PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA DAN TEMBAKAU

12.500.000.000 PMDN

31 PT. YUNANI GEMBIRA PERTANIAN TANAMAN SAYURAN, BUAH DAN UMBI-UMBIAN 10.000.000.000 PMDN

32 INDONESIA MARICULTURE INDUSTRIES, PT JASA BUDIDAYA IKAN 76.448.000.000,- PMDN



25

33 TOKO MAS SUMBAR RIAU PERDAGANGAN BARANG PERHIASAN 1.000.000.000,- PMDN

34 AKUNSOFT, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 600.000.000,- PMDN

35 RENJEN, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 600.000.000,- PMDN

36 BERLIAN MITRA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 600.000.000,- PMDN

37 CANTON TRASMA NING, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000,- PMDN

38 MITRA SUMBER SARANA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000,- PMDN

39 HELYYAN TUAH KARYA SEJIWA, PT JASA BONGKAR MUAT BARANG 600.000.000,- PMDN

40 RIAU ANANDA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 2.000.000.000,- PMDN

41 TIPA BATU KARIMUN, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000,- PMDN

42 AZAM MEDIA INFORMATIKA, PT JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE 1.000.000.000,- PMDN

43 PRISMA KARYA UTAMA, CV JASA DAN MULTIMEDIA ONLINE 1.000.000.000,- PMDN

44 COMBOL RAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000,- PMDN

45 MAHATO KUNDUR SEJAHTERA, PT JASA PERTAMBANGAN 1.000.000.000,- PMDN

46 KEPRI INDO SUKSES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000,- PMDN

47 MASTERDON KARIMUN, PT PERDAGANGAN SARANG BURUNG WALET 862.000.000,- PMDN

48 SIDAN JAYA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 600.000.000,- PMDN

49 RADHIHAH BERSAUDARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000,- PMDN

50 SINDO BINA YUDHA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000,- PMDN

51 HANSWAY INDONESIA, PT PERDAGANGAN ALAT-ALAT TRANSPORTASI AIR DAN PERLENGKAPANNYA

1.000.000.000 PMDN

52 BALAI CIPTA ARTHA, PT PERHOTELAN 2.500.000.000 PMDN

53 PT. KARIMUN SUKSES PERDAGANGAN UMUM (PENYALUR BAHAN BAKAR) 200.000.000 PMDN

54 BINTANG BARATA SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 2.000.000.000 PMDN

55 ANUGERAH MERTA PERKASA, PT PELAYARAN NASIONAL 1.000.000.000 PMDN

56 PT. BUKIT MACAN KARIMUN JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT 2.000.000.000 PMDN

57 INDO MAS SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

58 PT. BAASITHU BOGA SERVICE DISTRIBUTOR, EKSPOR IMPOR 15.000.000.000 PMDN

59 PT.HOLIDAY KARIMUN HOTEL PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN

60 PT.PARAGON CIPTA MULYA PERHOTELAN 1.000.000.000 PMDN

61 PT. AGUNG PRIMA JAYA PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

62 PT. PRIMANRU JAYA CAB. KARIMUN TRANSPORTIR ANGKUTAN LIMBAH B3 1.000.000.000 PMDN

63 PT. MITRA KARIMUN SENTOSA PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 2.000.000.000 PMDN

64 SINAR REZEKI PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA 650.000.000 PMDN

65 TASEK BERLIAN TAB, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA 1.000.000.000 PMDN

66 ARDI MARITIM MENDAUN, PT PERDAGANGAN UMUM BARANG DAN JASA 5.000.000.000 PMDN

67 ABADI MARITIM SERVICES, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

68 MADANI SEJAHTERA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

69 MITRA PONDASI RAYA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN



26

70 KARIMUN KARYA SEJAHTERA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

71 INDRA DUTA KUNDUR, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

72 KARYA SEJAHTERA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 800.000.000 PMDN

73 KARYA PERDANA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

74 COMBOL BAHARI PERKASA, PT PERTAMBANGAN MINERAL 1.000.000.000 PMDN

75 RIE BERKAT SEJATI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

76 PALUGADA KARIMUN SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

77 TEKNUS CIPTA PRATAMA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 3.000.000.000 PMDN

78 KARIMUN DUTA ABADI, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

79 PUTRA KARIMUN SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

80 SINAR BALAI JAYA, PT PERDAGANGAN UMUM, SUPPLIER, DISTRIBUTOR 1.000.000.000 PMDN

81 SEDERHANA ABADI MULIA, PT PERDAGANGAN DAN PENYALUR BAHAN BAKAR MINYAK 2.000.000.000 PMDN

82 GREEN MULTINDO. CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

83 MANDIRI TIRTA ABADI, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 650.000.000 PMDN

84 JAYA NUSANTARA, CV PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 550.000.000 PMDN

85 TOKO MITRA WINATA

PERDAGANGAN ECERAN BARANG MAKANAN, MINUMAN, TEMBAKAU, KELONTONG DAN BAHAN BANGUNAN DI DALAM TOKO

700.000.000 PMDN

86 KHAIINDO SEJAHTERA, PT PERDAGANGAN BESAR KHUSUS LAINNYA 1.000.000.000 PMDN

87 AYUTTAYA KARIMUN ALAM SEJAHTERA, PT

JASA PERTAMBANGAN DAN PENGGALIAN LAINNYA 14.197.200.000 PMDN

88 PT. PRIMA GASIFIKASI INDONESIA PEMBANGKIT TENAGA LISTRIK 30.000.000.000 PMDN

89 CV.DEAFRIL JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 850.000.000 PMDN

90 PT.BANGUN CITA NUSA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 2.850.000.000 PMDN

91 PT.PATRA SARANA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 500.000.000 PMDN

92 CV.NOVAL PUTRA SANJAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 1.000.000.000 PMDN

93 PT.GUNUNG KARIMUN SEJAHTERA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 1.000.000.000 PMDN

94 PT.PRATAMA INDAH MAKMUR PERDAGANGAN ECERAN ATAS DASAR BALAS JASA (FEE) ATAU KONTRAK

5.000.000.000 PMDN

95 PT.MITRA MAS VALASINDO JASA PENUKARAN MATA UANG (MONEY CHANGER) 1.000.000.000 PMDN

96 PT.KARIMUN MITRA USAHA PENGANAN KARGO (BONGKAR MUAT BARANG ) 1.000.000.000 PMDN

97 CV. SENENDAN PERDAGANGAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN

1.000.000.000 PMDN

98 PT.PAKU BANGUN JAYA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 2.000.000.000 PMDN

99 PT. JURNAL MEDIA TERKINI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 500.000.000 PMDN

100 PT ARNIRO TRIO CEMERLANG KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 500.000.000 PMDN

101 PT. CAHAYA KUNDUR BERSATU PERTAMBANGAN BIJI TIMAH 1.200.000.000 PMDN

102 PT. KEPRI INDO SUKSES KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 1.000.000.000 PMDN

103 PT. LINTANG SAMUDRA JASA PENUNJANG ANGKUTAN LAINNYA ( EKSPEDISI) 500.000.000 PMDN



27

104 PT. KARIMUN MEDIC CENTRE JASA RUMAH SAKIT SWASTA 4.000.000.000 PMDN

105 PT. BURU KARIMUN MANDIRI PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA 500.000.000 PMDN

106 PT. PANTRY BUANA KARIMUN RESTORAN 1.000.000.000 PMDN

107 PT. PUTRA KARIMUN PERKASA JASA PENYALRAN TENAGA KERJA 500.000.000 PMDN

108 PT. BANGUN KARIMUN BERSAMA KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 2.000.000.000 PMDN

109 PT. MACAN KARIMUN BERJAYA HOTEL BINTANG 2.000.000.000 PMDN

110 PT. RADIO ARDHOO NUSANTARA PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA 1.000.000.000 PMDN

111 PT. MKBICARA MEDIA PUBLIHSER KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA 500.000.000 PMDN

112 PT.EMWIL SERIBU LINTAS MEDIA KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA 1.000.000.000 PMDN

113 PT. ANUGRAH SUKSES BERDIKARI PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA 2.000.000.000 PMDN

114 PT. WAHANA DIGITAL MULTI MEDIA KEGIATAN KANTOR BERITA OLEH SWASTA 500.000.000 PMDN

115 PT. LIPUTRA INDO PROPERTI KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 1.000.000.000 PMDN

116 PT. MACAN JANTAN KARIMUN KONTRUKSI BANGUNAN SIPIL LAINYA 2.000.000.000 PMDN

117 PT. RADIO SWARA INDAH KARIMUN PENYIARAN RADIO OLEH SWASTA 1.500.000.000 PMDN

118 PT. FORTUNA KARIMUN PRAKARSA PERDAGANAN ECERAN SUKU CADANG SEPEDA MOTOR AN AKSESORISNYA

500.000.000 PMDN

119 PT. SEKUMBANG PERMATA ENGINEERING INDUSTRI KAPAL DAN PERAHU 5.000.000.000 PMDN

120 PT. LASKAR MUDA PRATAMA PERDAGANGAN BESAR BAHAN KONTRUKSI DAN KAYU 1.000.000.000 PMDN

121 PT. BIUMI PERSADA ENEGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK 20.000.000.000 PMDN

122 PT.BUMI PATRA MANDIRI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK 5.500.000.000 PMDN

123 PT. KARIMUN FAJAR LESTARI KOMTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL 3.800.000.000 PMDN

124 PT. ASIA GLOBAL ENERGI INDUSTRI PEMURNIAN DAN PENGILANGAN MINYAK 20.000.000.000 PMDN

125 PT.PUTRA PERSADA PERMATA PRIMA PERKASA

PERDAGANAN BESAR BAHAN BAKAR, PADAT, CAIR DAN GAS DAN PRODUK YRDI

25.000.000.000 PMDN

126 PT. OKEZONE BAISAMO MEDIA PRODUK FILM, VIDIO DAN PROGRAM TV OLEH SWASTA 500.000.000 PMDN

127 PT. KARIMUN SENOS LESTARI JASA PELAYANAN KEPELABUHANAN LAUT 2.000.000.000 PMDN

128 PT. CITRA SARI LESTARI PERDAGANAN BESAR BERBAGAI MACAM MATERIAL BANGUNAN 1.000.000.000 PMDN

129 PT. KARIMUN MAJU BERSAMA PERGUDANGAN 2.000.000.000 PMDN

130 PT. PULAU PAPAN MAS TBS KELAPA SAWIT 20.000.000.000 PMDN

131 PT. BOROBUDUR SEJAHTERA ABADI PERDAGANAN BESAR KOSMETIK 1.000.000.000 PMDN

132 PT. INFO GLOBAL AGEN PERJALANAN TIKET 500.000.000 PMDN

133 PT.TRIKARYA BANGUN PERKASA KONTRUKSI GEDUNG 1.000.000.000 PMDN

134 PT. ELIM SAMANTA JASA REPARASI MESIN UNTUK KEPERLUAN UMUM 2.000.000.000 PMDN

135 PT. IKHWAN INDAH PERKASA KONTRUKSI GEDUNG PERKANTORAN 1.000.000.000 PMDN

136 PT. TRI BERLIAN MASINDO PERDAGANAN BESAR BATU 1.000.000.000 PMDN

137 PT. DWI TERTA UTAMA PERDAGANGAN BESAR MAKANAN DAN MINUMAN LAINNYA 500.000.000 PMDN



28

138 PT. REKI MAULADI MANDIRI JASA PENGADAAN AIR BERSIH 1.000.000.000 PMDN

139 PT.MINO PERKASA PERDAGANGAN BESAR SEPEDA MOTOR 2.000.000.000 PMDN

140 PT. SUPER SERATUS ANGKUTAN DARAY UNTUK BARANG 500.000.000 PMDN

141 PT. GRAHA SINERGY MANDIRI KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL 1.000.000.000 PMDN

142 PT. INDO PERFETTO ERA PERDANGAN BESAR HASIL PERIKANAN 7.000.000.000 PMDN

143 PT.BATAM PROPERTA MAKMUR JASA PENYEDIA LAHAN INDUSTRI 2.000.000.000 PMDN

144 CV. GUNUNG TANJUNG PERDAGANGAN BESARBBERBAGAI MACAM BARANG

600.000.000 PMDN

145 PT. CAHAYA PERDANA TRANS ALAM JASA ANGKUTAN LAUT 10.400.000.000 PMDN

146 PT. HARLI MULTI PERKASA PERDANGAN AYAM BEKU 800.000.000 PMDN

147 PT. BHINA CITRA SUPLARINDO JASA ANGKUTAN LAUT 500.000.000 PMDN

148 PT. CAKRAWALA TRIMEDIA VISINDO PENYIARAN DAN PEMOGRAMAN TELEVISI OLEH SWASTA 600.000.000 PMDN

149 PT. INDO SARANG WALET BUDIDAYA SARANG WALET 500.000.000 PMDN

150 PT. ZEVAN RAJ WESASRI WARUNG MAKAN 1.000.000.000 PMDN

151 PT. KUNDUR AGRO PRIMA PERKEBUNAN BUAH-BUAHAN TROPIS 1.000.000.000 PMDN

152 PT. MEGA SEDAYU ESTATE KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL 1.000.000.000 PMDN

153 PT. SINAR ELITE BAHAGIA KONTRUKSI BANGUNAN TEMPAT TINGGAL 1.000.000.000 PMDN

TOTAL NILAI INVESTASI 406.512.200.000

Di tahun 2015 jumlah Investasi dari perusahan PMA baik yang di dalam kawasan

FTZ maupun yang diluar kawasan FTZ dengan jumlah perusahaan sebanyak 22

Perusahaan dengan nilai investasi sebesar Rp. 14.085.403.827.824 (Empat Belas

Triliun Delapan Puluh Lima Milyar Empat Ratus Tiga Juta Delapan Ratus Dua Puluh

Tujuh Ribu Delapan Ratus Dua Puluh Empat Rupiah) . Jumlah Perusahaan PMDN

yang berada di dalam dan di luar FTZ sebanyak 223 perusahaan dengan nilai

investasi sebesar Rp. 6.699.070.399.300 (Enam Triliun Enam Ratus Sembilan Puluh

Sembilan Milyar Tujuh Puluh Juta Tiga Ratus Sembilan Puluh Sembilan Ribu Tiga

Ratus Rupiah).

Nilai investasi yang terealisir di tahun 2015 sebesar Rp. 20.784.474.227.124 (Dua

Puluh Triliun Tujuh Ratus Delapan Puluh Empat Milyar Empat Ratus Tujuh Puluh

Empat Juta Dua Ratus Dua Puluh Tujuh Ribu Seratus Dua Puluh Empat Rupiah) atau

mencapai 181% dari target yang ditetapkan. Hal ini tentunya menjadi pemicu bagi

Kabupaten Karimun untuk semakin meningkatkan daya tarik investasi daerah antara

lain dengan melakukan perbaikan-perbaikan dan peningkatan sarana dan prasarana

pendukung investasi, sehingga diharapkan ke depan akan semakin banyak investor

yang datang dan membuka usaha di Kabupaten Karimun.



29

PROSEDUR PERIZINAN & NON PERIZINAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADUSATU PINTUUKABUPATEN KARIMUN



30

UPROSEDUR PENANGANAN PENGADUAN

Tabel.2.9 DAFTAR PERIZINAN PADA DINAS PENANAMAN MODAL

DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

NO JENIS IZIN WAKTU

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25

26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39

Izin Prinsip Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Prinsip Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perluasan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Perubahan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Penggabungan Penanaman Modal Dalam Negeri Izin Usaha Jasa Konstruksi (IUJK) Nasional Surat Izin Tempat Usaha (SITU) Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Surat Usaha Pusat Perbelanjaan (IUPP) Izin Usaha Toko Modern (IUTM) Tanda Daftar Perusahaan ( TDP ) Tanda Daftar Industri ( TDI ) Tanda Daftar Gudang ( TDG ) Izin Usaha Industri (IUI) Izin Pengelolaan dan Pengusahaan Burung Walet Izin Usaha Kepariwisataan ( IUK ) Terminal Untuk Kepentingan Sendiri (TUKS) Izin Bengkel Kendaraan Bermotor Izin Penggunaan Lahan Perairan Izin Penimbunan Sementara Bahan Bakar Minyak (IPS-BBM) Izin Tempat Penjualan Minuman Beralkohol (ITP-MB) Surat Izin Usaha Perdagangan Minuman Beralkohol (SIUP-BM) Untuk Pengecer atau Penjual Langsung Izin Usaha Ketenagalistrikan Untuk Kepentingan Sendiri (IUKS) Izin Pengelolaan Air Bawah Tanah dan Permukaan Izin Pengambilan Tanah Urug Persetujuan Prinsip Untuk Mendapatkan Izin Usaha Industri Izin Mendirikan Bangunan (IMB) Izin Gangguan / Hinder Ordonantie (HO) Surat Izin Apotik (SIA) Izin Perdagangan Eceran Obat / Toko Obat (TO) Izin Rumah Bersalin (RB) Surat Izin Balai Pengobatan (BP) Izin Optical (OPT) Izin Laboratorium Kesehatan Swasta (Labkes) Surat Terdaftar Pengobatan Tradisional (STPT) Sertifikasi Produksi Pangan Industri Rumah Tangga (SPP-IRT)

5 hari 3 hari 5 hari

10 hari 7 hari 7 hari 5 hari 7 hari 5 hari 3 hari 3 hari 5 hari 5 hari 3 hari 5 hari

14 hari 5 hari 5 hari 3 hari

14 hari 3 hari



14 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 7 hari 5 hari 5 hari



31

2.4 TANTANGAN DAN PELUANG PENGEMBANGAN PELAYANAN SKPD Adapun Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD antara lain : a. Banyaknya pengusaha yang belum memiliki izin .

b. Hubungan kerja yang baik dari Unit Kerja di lingkungan Pemerintah

Kabupaten Karimun.

c. Banyak investmen Asing yang berkunjung dan melirik Kabupaten Karimun.

d. Kesempatan mengadakan bimbingan teknis perizinan dalam meningkatkan

Sumber Daya Manusia.

e. Menciptakan Inovasi inovasi ada beberapa inovasi yang telah dilakukan oleh

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan terpadu Satu pintu Kab Karimun



32

BAB III

ondisi pelayanan perizinan yang selama ini rumit, prosedur yang panjang,

waktu yang lama, ketidakjelasan biaya, dan banyaknya praktik pungutan

liar adalah potret buram dari buruknya pelayanan publik. Kondisi seperti ini

sudah pasti berpengaruh besar terhadap lambanya investasi dan pertumbuhan ekonomi.

Peningkatan kualitas pelayanan publik merupakan upaya yang harus dilakukan terpola,

berkelanjutan dan dilaksanakan oleh semua jajaran aparatur pemerintah.

Salah satu langkah strategis untuk mendorong upaya perbaikan penyelenggaraan

pelayanan kepada masyarakat itu adalah dengan melakukan pelayanan perizinan secara

terpadu. Dengan menyederhanakan dan mengintegrasikan pelayanan perizinan dalam

satu tempat, diharapkan berbagai persyaratan dapat diparalelkan, waktu pemrosesan

akan lebih cepat, biaya akan lebih jelas dan efisien sekaligus menekan praktik pungutan

liar.

3.1 INDENTIFIKASI PERMASALAHAN BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI PELAYANAN OPD

Dari capaian kinerja tersebut diatas, maka perbaikan dimasa mendatang perlu

dilakukan agar visi dan misi Dinas Penanaman Modl dan Pelayanan Terpadu Satu

Pintu Kabupaten Karimun dapat segera tercapai.

Hasil analisis dari capaian kinerja menunjukan masih terdapat beberapa

permasalahan yang belum dapat diselesaikan/teratasi pada tahun 2016 seperti :

1. Pengadaan sarana dan prasarana yang belum memadai 2. E-Lisence dengan dukungan software dan computer Pelayanan 3. Pengembangan kemampuan dan kompetensi SDM yang kurang. 4. Dukungan dana koordinasi dalam penerbitan izin dan analisis kepuasan

pelanggan 5. Penggantian computer yang sudah mulai usang 6. Partise/ruang tunggu Pelayanan serta Ruang Penyimpanan Berkas.

PPaaddaa BBaabb iinnii mmeenngguurraaiikkaann ssttaattiissttiikk ddaann ggaammbbaarraann uummuumm mmaassaa kkiinnii ssttaattiissttiikk tteennttaanngg pprrooyyeekkssii kkoonnddiissii yyaanngg ddiihhaarraappkkaann lliimmaa ttaahhuunn kkee ddeeppaann,,

sseehhiinnggggaa kkoonnddiissii mmaassaa kkiinnii ddaappaatt ddiibbaannddiinnggkkaann ddeennggaann kkoonnddiissii yyaanngg ddiihhaarraappkkaann lliimmaa ttaahhuunn kkee ddeeppaann



33

Untuk mengatasi permasalahan tersebut, beberapa strategi yang akan diambil antara lain : 1. Koordinasi dengan Bagian Pengelola barang daerah untuk mengganggarkan

mobil, kendaraan, komputer dan meubelair 2. Pelatihan / pengembangan SDM secara terus menerus 3. Pengembangan Analisi Kepuasan Pelanggan

3.2 TELAHAAN VISI,MISI, DAN PROGRAM KEPALA DAERAH DAN WAKIL KEPALA DAERAH TERPILIH

1. Visi

Visi Kabupaten Karimun

”Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi Berbasis Maritim Yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Takwa”

Secara konseptual visi pembangunan Kabupaten Karimun tahun 2017 – 2021 mengarah pada mendukung tujuan pembangunan jangka menengah nasional ( RPJMN ) 2015 – 2019, Pengertian dari masing – masing kunci yang terkandung dalam visi tersebut adalah :

1. ” Pusat Pertumbuhan ”

Merupakan pemusatan kegiatan industri manufaktur dan perdagangan serta peningkatan nilai tambah bagi komoditas unggulan lokal.

2. ” Berbasis Maritim ”

Mengoptimalkan sumber daya kelautan dan perikanan yang unggul baik dalam bentuk barang ( produk prikanan ) maupun jasa ( alur pelayaran ) mulai dari hulu hingga hilirnya, mulai dari sektor primer hingga tersier sebagai modal guna mewujudkan rakyat yang semakin sejahtera.

3. ” Terdepan

Merujuk dua hal :

a. Merupakan kawasan perbatasan Negara yang tidak lagi menjadi halaman belakang, melainkan harus menjadi beranda depan negara yang representatif dan atraktif.

b. Kondisi yang lebih maju yang hendak diukir oleh Pemda khususnya kemajuan dibidang ekonomi, infrastruktur, sosial budaya, lingkungan hidup dan reformasi birokrasi.

4. ” Berdasarkan iman dan tagwa ”

Membangunan manusia yang sehat, cerdas dan trampil diiringi dengan membangun akhlak yang baik dan moral yang terjunjung.



34

2. Misi

Misi Kab.Karimun 1. Terwujudnya Kabupaten Karimun Sebagai Pusat Pertumbuhan Ekonomi

Berbasis Maritim yang Terdepan Berlandaskan Iman dan Taqwa

2. Membangun ekonomi kerakyatan yang tangguh berbasis sumber daya maritime dan pertanian (Terdepan dalam bidang ekonomi).

3. Memperkuat konektivitas antar wilayah dan pemerataan pembangunan (Terdepan dalam Infrastruktur).

4. Membangun sumber daya menusia yang sehat, cerdas dan kompetitif serta menjawab kebutuhan daerah (Terdepan dibidang pendidikan dan kesehatan )

5. Menjaga fungsi dan kelestarian lingkungan hidup (Terdepan dalam melestarikan lingkungan hidup).

6. Membangunan masyarakat yang berbudaya berlandaskan iman dan taqwa (Terdepan dalam budaya dan keagamaan).

7. Mewujudkan birokrasi yang professional,bersih dan melayani (terdepan dalam pelayanan birokrasi).

3.3 PENENTUAN ISU-ISU STRATEGIS

Isu strategis adalah kondisi atau hal yang harus diperhatikan atau dikedepankan dalam perencanaan pembangunan karena dampaknya yang signifikan bagi entitas (daerah/masyarakat) di masa datang. Suatu kondisi/kejadian yang menjadi isu strategis adalah keadaan yang apabila tidak diantisipasi, akan menimbulkan kerugian yang lebih besar atau sebaliknya, dalam hal tidak dimanfaatkan, akan menghilangkan peluang untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dalam jangka panjang. Karakteristik suatu isu strategis adalah kondisi atau hal yang bersifat penting, mendasar, berjangka panjang, mendesak, bersifat kelembangaan/keorganisasian dan menentukan tujuan di masa yang akan datang.

Berdasarkan pada uraian permasalahan pada Bab 3.1, maka isu-isu strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Perizinan Terpadu satu pintu Kabupaten Karimun adalah: 1. Terbatasnya sarana dan prasarana perkantoran 2. Peningkatan disiplin aparatur 3. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi 4. Optimalisasi Pelayanan Perizinan 5. Belum optimalnya pelayanan untuk kegiatan penanaman modal dan

usaha



35

Dalam era persaingan bebas dan semangat otonomi daerah tentu setiap daerah berlomba-lomba untuk mempunyai keunggulan-keunggulan komperatif dibanding daerah lain, untuk menunjukkan kualitas baik di berbagai bidang. Namun isu yang berkembang saat ini dibidang pelayanan sungguh menjadikan keperihatinan yang perlu penyelesaian, antara lain : 1. Pelayanan perizinan di Indonesia yang terburuk di Asia. 2. Waktu penyelesaian perizinan 151 hari. 3. Proses berbelit-belit melalui 27 meja (media Indonesia, tanggal 13 April

2005) 4. Pungli terjadi di mana-mana, per tahun 3 triliyun. 5. Investor besar banyak yang hengkang ke negara lain.

Isu-isu yang berkembang tersebut menuntut adanya action dan perubahan kearah yang lebih baik, izin-izin yang kurang menggembirakan perlu di rubah menjadi isu yang positif yang mampu merangsang perbaikan iklim investasi di Indonesia, yang pada gilirannya akan mampu menciptakan lapangan kerja, untuk mengurangi pengangguran dan mampu mewujudkan kemakmuran bagi masyarakat.

Upaya memakmurkan masyarakat melalui penciptaan iklim usaha yang

kondusif merupakan proses panjang yang harus di urai permasalahan satu demi satu. Salah satu sisi yang perlu di urai permasalahan nya adalah ”bagaimana mewujudkan pelayanan perizinan yang mudah, cepat, transparan serta ada kepastian waktu dan biayanya”, untuk itu tentu diperlukan perubahan paradigma pelayanan yang selama ini berlaku, perubahan sistem, pengembangan sumberdaya manusia dan perbaikan sarana prasarana.

3.4 TELAHAN RTRW DAN KL

3.4.1 Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Karimun 2010-2030

Tata ruang merupakan perwujudan dari struktur ruang dan pola ruang.

Penelaahan rencana tata ruang bertujuan untuk melihat kerangka

pemanfaatan ruang daerah dalam 5 (lima) tahun mendatang. Prosesnya

adalah dengan melihat dan menelaah kedalaman rencana pada masing-

masing bagian dari rencana struktur ruang dan rencana pola ruang yang

termaktub dalam indikasi program pemanfaatan ruang baik tingkat

nasional, provinsi, maupun kabupaten. Program pemanfaatan ruang adalah

program yang disusun dalam rangka mewujudkan rencana tata ruang yang

bersifat indikatif, melalui sinkronisasi program sektoral dan kewilayahan

baik di pusat maupun di daerah secara terpadu.



36

3.4.2. Rencana Struktur Ruang

Struktur ruang adalah susunan pusat-pusat permukiman dan sistem

jaringan prasarana dan sarana yang berfungsi sebagai pendukung

kegiatan sosial ekonomi masyarakat yang secara hierarkis memiliki

hubungan fungsional. Pada penyusunannya, Rencana Struktur Ruang

Kabupaten Karimun sepenuhnya harus merujuk Rencana Struktur Ruang

Provinsi Kepulauan Riau dan Rencana Struktur Ruang Nasional (RTRWN).

Hal-hal yang sudah ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRWN yang harus

dicantumkan dalam Rencana Struktur Ruang Kabupaten Karimun

meliputi:

Sistem perkotaan: PKW terletak di Ibukota Kabupaten Karimun yaitu

Kota Tanjung Balai Karimun.

Kawasan Strategis Nasional sebagai Kawasan perbatasan laut RI yaitu

Pulau Karimun Kecil dan Pulau Iyu Kecil.

Jaringan Jalan yang terdapat dalam SK Menteri No. 630 tahun 2009 ttg

status jalan yang termasuk ruas jalan KP 1 adalah:

a. Tg Balai – Meral sepanjang 3,350 Km.

b. Meral – Parit Rampak sepanjang 6,706 Km.

c. Parit Rampak – Pelabuhan Roro sepanjang 3,160 Km

d. Parit Rampak – Parit Benut sepanjang 2,485 Km.

e. Parit Benut – SP Jeletung 1,416 Km.

f. SP Jeletung – Pasir Panjang sepanjang 9,524 Km.

Transportasi laut : Pelabuhan Nasional Tanjung Balai Karimun

(RTRWN)

Hal-hal yang sudah ditetapkan dalam Struktur Ruang RTRW Provinsi

Kepulauan Riau yang harus dicantumkan dalam Rencana Struktur

Ruang Kabupaten Karimun meliputi :

Sistem perkotaan : PKL terletak di Kota Meral (Ibukota Kecamatan

Meral), Kota Moro (Ibukota Kecamatan Moro) dan Kota Tanjung Batu

(Ibukota Kecamatan Kundur).

Jaringan Jalan Kolektor Primer 2, yaitu :

a. Sp. Sei Bati – Sp. Pongkar sepanjang 10,50 Km.

b. Sp. Pongkar – Pelabuhan Malarko sepanjang 2,00 Km.

c. Sp. Kapling – Sp. RSUD sepanjang 7,20 Km.

d. Sp. RSUD – Sp. Stadion sepanjang 0,75 Km.

Pembangunan Jembatan antar Pulau Karimun dan Pulau Kundur.



37

Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan sebagai

sarana jembatan bergerak yang menghubungkan antar pulau untuk

jangka pendek adalah :

a. Lintas Penyeberangan Tanjung Balai Karimun – Mengkapan

(Sumatera)

b. Lintas Penyeberangan Tanjungpinang – Tanjung Balai Karimun

Pengembangan jaringan lintas angkutan penyeberangan antar pulau

jangka menengah berupa Lintas penyeberangan Tanjung Balai

Karimun – Selat Belia (Kab. Karimun);

Transportasi laut berupa :

a. Pelabuhan utama yaitu Pelabuhan Tanjung Balai Karimun.

b. Batu dan Pelabuhan Malarko (Pelabuhan bongkar muat

kontainer), Parit Rampak dan Tanjung Tiram (Fery Internasional).

b. Pelabuhan pengumpul yaitu Pelabuhan Moro.

c. Pelabuhan pengumpan regional Pelabuhan Tanjung Berlian,

Pelabuhan selat Beliah dan Pelabuhan Buru.

d. Pelabuhan pengumpan lokal yaitu pelabuhan yang

menghubungkan pulau – pulau yang berada di Kabupaten

Karimun.

Bandara pengumpan yaitu Bandar Udara Sei Bati.

Rencana sistem perkotaan merupakan susunan kawasan perkotaan

yang berfungsi sebagai pusat kegiatan di dalam wilayah kabupaten

yang membentuk hirarki pelayanan. Adapun Sistem Perkotaan di

Kabupaten Karimun sebagai berikut :

1. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Sawang (Ibukota Kecamatan

Kundur Barat) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan

permukiman perdesaan, Kawasan perkebunan

(gambir,kelapa,karet dan buah2an), Kawasan pertanian , Kawasan

Wisata , Kegiatan pertambangan dan Kegiatan perikanan.

2. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Tanjung Berlian (Ibukota

Kecamatan Kundur Utara) dengan fungsi kecamatan sebagai

Kawasan permukiman perdesaan, Kawasan pertanian , Kawasan

perkebunan (gambir,kelapa,karet dan buah2an),Kawasan Wisata,

kegiatan pertambangan,kegiatan perikanan,pusat agropolis.



38

3. PPK (Pusat Pelayanan Kawasan) Kota Buru (Ibukota Kecamatan

Buru) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman

perdesaan, Kawasan perkebunan, kegiatan pertambangan dan

Kegiatan perikanan.

4. PPK ( Pusat Pelayanan Kawasan ) Kota Durai ( Ibukota Kecamatan

Durai ) dengan fungsi kecamatan sebagai Kawasan permukiman

perdesaan, Kawasan perkebunan, Kawasan Wisata, kegiatan

pertambangan dan darat dan Kegiatan perikanan.

5. PPK (Pusat Pelayanan Kawasan) Kota Tebing (Kec Tebing) dengan

fungsi kecamatan sebagai Kawasan industri, Kawasan wisata,

Kegiatan maritim, Permukiman skala besar.



39

BAB. IV

emperhatikan perkembangan teknologi telah memberikan kemudahan bagi manusia untuk mencapai tujuan yang diinginkan secara efisien. Dengan menggunakan teknologi dan sumber daya lain yang dimiliki oleh Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten

Karimun, serta berdasarkan tinjauan terhadap lingkungan organisasi, baik internal maupun eksternal dalam memperhitungkan kekuatan (strenghts), kelemahan (weaknesses), peluang (opportunities), dan tantangan/kendala (threats) yang ada maka ditetapkanlah Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu yang meliputi komponen : tujuan dan sasaran, serta cara mencapai tujuan dan sasaran

4.1. TUJUAN JANGKA MENENGAH

Dalam rangka mewujudkan visi dan merealisasikan misi yang telah dirumuskan, perlu ditetapkan tujuan untuk suatu periode sebagai suatu ukuran keadaan yang ingin diwujudkan dalam skala periode terbatas (sampai dengan lima tahun). Tujuan akan menentukan bagian-bagian tujuan yang lebih pendek atau sasaran yang akan diwujudkan sebagai indikator dapat tidaknya suatu tujuan terwujud.

Tujuan yang ditetapkan Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun mengacu sepenuhnya pada tujuan yang ditetapkan oleh Pemerintah Kabupaten, dalam rangka mendukung pencapaian tujuan Pemerintah Kabupaten secara keseluruhan, yaitu sebagai berikut:

1. Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

2. Meningkatkan kemudahan pelayanan.

4.2. SASARAN JANGKA MENENGAH

Sasaran yang ingin diwujudkan oleh Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun merupakan kondisi yang diprediksikan

untuk dicapai dalam kurun waktu perencanaan strategis secara berkelanjutan.

Adapun sasaran Jangka Menengah Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Karimun yaitu

1. Meningkatnya Minat Berinvestasi

2. Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Pada bab ini dijelaskan tujuan dan sasaran jangka

menengah Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupatan Karimun.



40

Tabel 4.1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN OPD

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

NO TUJUAN

INDIKATOR

TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

TARGET KINERJA TUJUAN/SASARAN

2017 2018 2019 2020 2021

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

1

Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

Jumlah Investor (PMA/PMDN)

Meningkatnya Minat Berinvestasi

Nilai Realisasi Investasi 21,6 T 21,95 T 22,59 T 22,89 T 23,19 T

Nilai Investasi Jumlah PMA dan PMDN 340 345 632 732 832

Kenaikan Investasi Persentase Kenaikan Investasi 2 % 2 % 4 % 6 % 8 %

2 Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat

Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan

Indeks Kepuasan Masyarakat > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00

Perizinan Tepat Waktu

Persentase Perizinan Tepat Waktu 92.20 % 92.50 % 93.00 % 93.20 % 93.50 %

Izin yang sudah On Line

Persentase Izin yang sudah On Line 10 % 30 % 60 % 80 % 100 %

Pengaduan izin Yang di Tindak Lanjuti

Persentase Pengaduan izin Yang di Tindak Lanjuti

80 % 85 % 87 % 90 % 95 %

Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP

95% 97% 98% 99% 100%



41

Berikut Penjelasan masing-masing Indikator Kinerja Utama Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun 2016-2021

Tabel 4.2 PENJELASAN INDIKATOR KINERJA STRATEGIS

DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU

NO SASARAN

STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

SATUAN

PENJELASAN

KETERANGAN ALASAN FORMULA PERHITUNGAN SUMBER DATA

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)

1

Meningkatnya Minat Berinvestasi

Nilai Realisasi Investasi

Rp

Menyangkut IKU Kabupaten

Jelas

DPMPTSP dan BPKawasan

Jumlah PMA dan PMDN

Investor

Meningkatnya jumlah PMA PMDN berarti meningkatnya minat investasi

Jelas

DPMPTSP dan BPKawasan

Persentase Kenaikan Investasi

% Terkait dengan jumlah PMA dan PMDN yang berinvestasi

UJumlah Investasi Th 1U x 100 Jumlah Investasi Th 0

DPMPTSP

2


Indeks Kepuasan Masyarakat

Indeks

Menyangkut Nilai IKM yang diperoleh DPMPTSP

IKM Unit Pelayanan x 25

DPMPTSP

Persentase Perizinan Tepat Waktu

%

Sesuai dengan SOP

UBatas TempoU x 100 Rata-rata hari

DPMPTSP

Persentase Izin yang sudah On Line

%

Penyelenggaraan pelayanan menggunakan Pelayanan Secara Elektronik (PSE)

Jelas

DPMPTSP

Persentase Pengaduan izin Yang di Tindak Lanjuti

%

Sesuai dengan ISO 9001:2015 tentang Jaminan Mutu

Jelas

DPMPTSP

Persentase Perizinan yang dikeluarkan DPMPTSP

%

Sesuai Peraturan Presiden Nomor 97 Tahun 2014 memberikan pendelegasian wewenang

UJumlah KewenanganU x 100 Jumlah Izin yang dilayani

DPMPTSP



BAB. V

trategi merupakan langkah-langkah yang berisikan program- program indikatif untuk mewujudkan visi dan misi. Satu strategi dapat terhubung dengan pencapaian satu sasaran. Dalam hal beberapa sasaran bersifat inherent dengan satu tema, satu strategi dapat

dirumuskan untuk mencapai gabungan beberapa sasaran tersebut, Strategi menjelaskan cara yang akan ditempuh untuk mencapai tujuan dan sasaran. Strategi ditetapkan dengan maksud untuk memberi arah, dorongan dalam melaksanakan tujuan dalam rencana strategis Tahun 2016 – 2021. Strategi atau cara untuk pencapaian tujuan dan sasaran Dinas Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun dan yang menjadi prioritas adalah sebagai berikut :

Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untuk mendukung kepastian berusaha

Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha. Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) milik

pemerintah daerah dengan KPBPB dan penggunaan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan

Penyediaan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.

Peningkatan fasilitas penunjang kualitas pelayanan public

Strategi harus dirumuskan secara spesifik terhadap horizon waktu. Dengan arah kebijakan, strategi dapat diterangkan secara logis kapan suatu strategi dijalankan mendahului atau menjadi prasyarat bagi strategi lainnya. Urut-urutan strategi dari tahun ke tahun selama lima tahun dipandu dan dijelaskan dengan arah kebijakan. Arah kebijakan memperjelas kapan suatu sasaran dapat dicapai dari waktu ke waktu.

Strategi dan Arah kebijakan yang diambil oleh Dinas penanaman Modal pelayanan Terpadu dalam kurun waktu 5 tahun kedepan dapat dijabarkan seperti berikut :

PPPaaadddaaa BBBaaabbb iiinnniii dddiii uuurrraaaiiikkkaaannn ttteeennntttaaannnggg PPPrrrooogggrrraaammm,,, KKKeeegggiiiaaatttaaannn,,, dddaaannn IIInnndddiiikkkaaatttooorrr KKKiiinnneeerrrjjjaaa ssseeerrrtttaaa pppaaaggguuu iiinnndddiiikkkaaafffiii fff dddaaannn iiinnndddiiikkkaaasssiii sssuuummmbbbeeerrr pppaaannndddaaannnaaaaaannn...



Tabel 5.1

STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

STRATEGI ARAH KEBIJAKAN

Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat

Menyediakan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat.

Menyediakan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat sehingga dapat memberi kejelasan kepada calon investor sekaligus membantu mereka dalam pengambilan keputusan investasi.

Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) milikpemerintah daerah dengan KPBPB dan penggunaan Sistem PelayananInformasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik(SPIPISE)

Mengoptimalkan penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP)

Mengoptimalkan Pemanfaaan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

Dorongan dan bantuan terhadap KPBPB dalam mengembangkanmekansime promosi investasi yang lebih efektif

Menjalin kerjasama media-media promosi skala nasional dan internasional Menyelenggarakan pertemuan investor (Karimun Summit) sebagai ajang promosi daerah Mengoptimalkan keberadaan perwakilan Republik Indonesia di luar negeri untuk mendukung upaya-upaya promosi investasi daerah. Meningkatkan keikutsertaan daerah dalam ajang pertemuan bisnis antara pelaku usaha dengan pemerintah pusat/daerah lain

Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untukmendukung kepastian berusaha

Menyempurnakan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untuk mendukung kepastian berusaha bagi investor.

Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.

Meningkatkan kemudahan prosedur perizinan dan usaha

Pemberian kemudahan pelayanan bagi pelaku IKM melalui sistem pelayanan satu pintu

Meningkatkan daya tarik investasi pada sektor IKM melalui kemudahan prosedur perizinan, insentif fiskal dan non fiskal Meningkatkan promosi investasi pada sector IKM secara lebih efektif

Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.

Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan


Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.

Peningkatan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik

Meningkatkan dan memelihara fasilitas secara berkala dalam mendukung kecepatan, ketepatan dan kenyamanan pelayanan

Implementasi maklumat pelayanan Meningkatkan kualitas perilaku dan profesionalisme aparatur pemerintah

Meningkatkan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik Melakukan penilaian dan pemeringkatan secara periodik terhadap jenis layanan yang tersedia

Penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan oleh OPD Memastikan ketersediaan SOP setiap unit pelayanan publik

Menciptakan kebijakan pelayanan publik yang tidak terlalu prosedural dan berbelit-belit

Mengevaluasi berkala dan perbaikan terhadap SOP yang telah disusun



Tabel 5.2

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DPMPTSP KAB. KARIMUN

Misi 1 (satu) : Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat kegiatan industri manufaktur dan perdagangan yang lebih berdaya saing

NO

TUJUAN

SASARAN

STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

1. Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

Meningkatnya Minat berinvestasi

Penyediaan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat

Menyediakan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat. Menyediakan informasi tentang peluang investasi yang lengkap dan akurat sehingga dapat memberi kejelasan kepada calon investor sekaligus membantu mereka dalam pengambilan keputusan investasi.

Pensinergian penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) milikpemerintah daerah dengan KPBPB dan penggunaan Sistem PelayananInformasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE).

Mengoptimalkan penyelenggaraan pelayanan terpadu satu pintu (PTSP) Mengoptimalkan Pemanfaaan Sistem Pelayanan Informasi dan Perizinan Investasi secara Elektronik (SPIPISE)

Dorongan dan bantuan terhadap KPBPB dalam mengembangkanmekansime promosi investasi yang lebih efektif

Menjalin kerjasama media-media promosi skala nasional dan internasional Menyelenggarakan pertemuan investor (Karimun Summit) sebagai ajang promosi daerah Mengoptimalkan keberadaan perwakilan Republik Indonesia di luar negeri untuk mendukung upaya-upaya promosi investasi daerah Meningkatkan keikutsertaan daerah dalam ajang pertemuan bisnis antara pelaku usaha dengan pemerintah pusat/daerah lain

Penyempurnaan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untukmendukung kepastian berusaha

Menyempurnakan dan memperbaiki regulasi dan kebijakan untuk mendukung kepastian berusaha bagi investor,

Peningkatan kemudahan dalam perizinan dan usaha.

Meningkatkan kemudahan prosedur perizinan dan usaha

Pemberian kemudahan pelayanan bagi pelaku IKM melalui sistem pelayanan satu pintu

Meningkatkan daya tarik investasi pada sektor IKM melalui kemudahan prosedur perizinan, insentif fiskal dan non fiskal



Misi 7 (Tujuh) : Mewujudkan birokrasi yang professional, bersih dan melayani

NO

TUJUAN

SASARAN

STRATEGI

ARAH KEBIJAKAN

2.

Meningkatkan kemudahan pelayanan perizinan


Optimalisasi penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan.

Mengoptimalkan penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam pelayanan


Menyediakan sarana dan prasarana yang memadai dalam pelayanan publik sehingga tercapai pelayanan prima.

Peningkatan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik

Meningkatkan dan memelihara fasilitas secara berkala dalam mendukung kecepatan, ketepatan dan kenyamanan pelayanan

Implementasi maklumat pelayanan Meningkatkan kualitas perilaku dan profesionalisme aparatur pemerintah

Meningkatkan fasilitas penunjang kualitas pelayanan publik

Melakukan penilaian dan pemeringkatan secara periodik terhadap jenis layanan yang tersedia

Penyusunan dan pelaksanaan standar pelayanan oleh OPD

Memastikan ketersediaan SOP setiap unit pelayanan publik

Menciptakan kebijakan pelayanan publik yang tidak terlalu prosedural dan berbelit-belit

Mengevaluasi berkala dan perbaikan terhadap SOP yang telah disusun



BAB VI

rogram-program sebagaimana tersebut pada Bab V merupakan program-

program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan pencapaian

sasaran pada Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu

Kabupaten Karimun,atau dengan kata lain program prioritas I. Prioritas I merupakan

program SKPD dengan tema atau program unggulan (dedicated) Kepala SKPD dan

amanat/kebijakan Daerah yang definitif harus dilaksanakan oleh SKPD pada tahun

rencana

Program prioritas I harus berhubungan langsung dengan kepentingan publik,

bersifat monumental, berskala besar, dan memiliki kepentingan dan nilai manfaat

yang tinggi, memberikan dampak luas pada masyarakat dengan daya ungkit yang tinggi

pada capaian visi/misi Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Kabupaten

Karimun.

Bagi program prioritas I, menjadi tanggung jawab bersama Kepala SKPD dengan

kepala daerah pada tingkat kebijakan. Suatu urusan dapat menjadi prioritas I

tergantung tujuan dan sasaran pembangunan dan bagaimana strategi pencapaiannya.

Suatu urusan SKPD dapat menjadi strategis di satu tahun atau periode dan sebaliknya,

menjadi operasional diperiode berikutnya.

Pada periode 2016-2021 prioritas I Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu Kabupaten Karimun adalah:

1. Peningkatan promosi dan kerjasama investasi

2. Peningkatan pengembangan pelayanan perizinan

3. Peningkatan kapasitas sumber daya aparatur.

Dalam hal suatu urusan atau program/kegiatan didalamnya menjadi strategis

maka perencanaan, pengendalian, dan evaluasi yang dilakukan lebih tinggi

intensitasnya dibanding yang operasional. Begitu pula dalam penganggarannya, harus

diprioritaskan terlebih dahulu.

Yang demikian karena suatu urusan yang bersifat strategis ditetapkan temanya

karena pengaruhnya yang sangat luas dan urgent untuk diselenggarakannya sangat

tinggi. Sebagai bagian dari upaya mewujudkan prioritasini, maka dimungkinkan untuk

program-program tertentu dilaksanakan dengan skema pembiayaan tahun jamak

(multi-years). Skema tahunan.



Tabel 6.1 RUMUSAN PERENCANAAN PROGRAM DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN

TAHUN 2016 – 2021

No Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome)

dan Kegiatan (Output)

Kondisi Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada

Akhir Periode Renstra Th 2021 Kiner

ja 2017 2018 2019 2020 2021

Program (Outcome)

Awal 2016

Target Rp. Tar

get Rp. Target Rp. Target Rp. Tar

get Rp. Target Rp.

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21

Terwujudnya Kemudahan pelayanan perizinan

Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan

1. Indeks Kepuasan masyarakat

terhadap Pelayanan Perizinan

2. % Unit Usaha di

Kabupaten Karimun yang

berizin

3. % izin tepat Waktu

4. Sertifikasi Iso

(ada/Tidak)

5. Realisasi Retribusi Izin (dalam Rupiah)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Realisasi Pemenuhan Terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran ( dalam Persen)

100%

3.382.800.000

100%

3.205.155.400

100%

3.382.800.000

100%

3.500.000.0

00

100%

3.650.000.0

00

100

17.120.755.

400

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Aparatur

15,05%

174.000.00

0

51,99%

195.000.00

0

63,86%

565.925.00

0

94,74%

285.550.00

0

100,0%

305.550.00

0

100,00%

1.526.025.000

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Persentase Izin Tepat Waktu

Kecepatan Pelayanan

92%

1.325.000.000

93%

848.700.00

0

93%

730.890.00

0

94%

743.100.00

0

95%

786.975.00

0

96%

4.434.665.000



Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur sebagai peserta bimtek/sosialisasi

100%

75.000.000

100%

-

100%

79.360.000

100% -

100%

- 100%

154.360.000

Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Persentase meningkatnyakemampuan Aparatur dalama Pelayanan Perizinan

100%

-

-

50.000.000

-

- 100% 50.000.000

Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja

DPMPTSP

1. Jumlah Temuan yang ditindak lanjuti 2. Nilai evaluasi AKIP 3. tingkat Disiplin Aparatur (Dalam Persen)

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisiplinan Pegawai (Dalam Persen)

>80%

150.000.00

0

>80%

211.450.00

0

>80%

196.450.00

0

>80%

196.450.00

0

>80%

196.450.00

0

>80% 950.800.000

Program Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Nilai Akip >70

20.000.000

>70

18.260.000

>70

25.000.000

>70

25.000.000

>70

25.000.000

>70

113.260.000

Persentase Temuan BPK / Inspeltorat yang di tindak lanjuti

100%

100%

100% 100% 100

% 100%

Program Perencanaan Pembangunan Daerah

Persentase Usulan OPD Yang terakomodir

100%

45.000.000

100%

17.505.000

90.000.000

100%

85.750.000

100%

85.750.000

100%

324.005.000

Capaian Indikator Kinerja

> 75 %

> 75 %

> 75 %

> 75 % > 75 %

> 75 %

meningkatnya kemudahan dan kenyamanan pelayanan perizinan dan non perizinan

1. Persentase Kenaikan Permohonan penerbitan Izin 2. Jumlah Izin Terbit 3. Jumlah Keluhan Pengaduan

Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Persentase Perizinan yang Dikeluarkan Sesuai dengan Standar

100%

268.793.00

0

100%

56.025.000

100%

107.425.00

0

100%

110.000.00

0

100%

105.425.00

0

100% 647.668.000



4. Persentase perizinan yang di keluarkan sesuai SOP

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Izin yang dilakukan pengawasan

100%

-

100%

162.200.00

0

100%

127.200.00

0

100%

197.200.00

0

100%

200.200.00

0

100% 686.800.000

Terwujudnya Tranfaransi Pelayanan

Perizinan

1. Persentase Informasi yang dipublikasikan

2. Jumlah Peraturan/kebijakan

terkait izin yang telah

disosialisaskian

Program Pengembangan Data /Informasi

Persentase Pemuthakhiran Data

Jml Pemuthahiran Data

100%

100.000.00

0

100%

92.175.000

100%

117.750.00

0

100%

311.950.00

0

100%

469.650.00

0

100%

1.091.525.000

Meningkatnya Pertumbuhan Investasi

Meningkatnya Minat Investasi

1. Nilai Realisasi Investasi 2. Jumlah

PMA/PMDN

Program Peningkatan Promosi dan Kerja Sama Investasi

Investor Baru (PMA/PMDN)

Jml Investor Baru

5

Investor

275.000.00

0

5 Investor

92.825.000

5 Investor

275.000.00

0

5 Investor

295.000.00

0

5 Investor

175.000.00

0

25 Investor

992.825.000

Meningkatnya Peluang Investasi

1. Jumlah Investor Baru dalam

Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas 2. Jumlah Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi

Nilai Investasi

Kenaikan Investasi

-

-

100 Miliar

72.100.000

100 Miliar

100.000.00

0

100 Miliar

100.000.00

0

100 Miliar

100.000.00

0

500 Miliar

372.100.000

TOTAL ANGGARAN

5.815.593.000

4.971.395.400

5.847.800.000

5.850.000.000

6.100.000.000

28.464.788.400



Tabel 6.2 RUMUSAN PERENCANAAN KEGIATAN DINAS PENANAMAN MODAL DAN PELAYANAN TERPADU SATU PINTU KABUPATEN KARIMUN

TAHUN 2016 – 2021

No Tujuan

Sasaran

Indikator Sasaran Program/Kegiatan

Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan

(Output)

Kondisi Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Kondisi Kinerja Pada Akhir

Periode Renstra Th 2021

Kinerja 2017 2018 2019 2020 2021

Program (Outcome)

Kegiatan (Output) Awal 2016 Tar

get Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Target Rp. Targ

et Rp.

1 2 3 4 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Terwujudnya Kemudahan pelayanan perizinan

Meningkatkan kualitas pelayanan perizinan

1. Indeks Kepuasan masyarakat

terhadap Pelayanan Perizinan

2. % Unit Usaha di

Kabupaten Karimun yang

berizin

3. % izin tepat Waktu

4. Sertifikasi Iso

(ada/Tidak)

5. Realisasi Retribusi Izin (dalam Rupiah)

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Realisasi Pemenuhan Terhadap pelayanan Administrasi Perkantoran ( dalam Persen)

100%

3.382.800.000

100%

3.205.155.4

00

100%

3.382.800.000

100%

3.500.000.000

100%

3.650.000.0

00

100

17.120.75

5.400

Pelayanan Administrasi Umum Perkantoran

Berjalannya pelayanan administrasi umum perkantoran

Jumlah Jenis Layanan administrasi perkantoran

- 23

Jenis

2.172.600.000

23 Jenis

2.120.155.4

00

23 Jenis

2.172.600.

000

23 Jeni

s

2.250.000.000

23 Jenis

2.350.000.0

00

23 Jeni

s

11.065.35

5.400

Pelayanan Administrasi Umum Perkantoran dan OperasionalBP.Kawasa

Berjalannya pelayanan administrasi umum perkantoran

Jumlah Orang - 32

Orang

1.210.200.000

32 Orang

1.085.000.0

00

32 Oran

g

1.210.200.

000

32 Orang

1.250.000.000

32 Orang

1.300.000.0

00

32 Orang

6.055.400

.000



Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase Pemenuhan Sarana dan Prasarana Aparatur

15,05%

174.000

.000

51,99%

195.000.00

0

63,86%

565.925.00

0

94,74%

285.550

.000 100,0%

305.550.00

0

100,00%

1.526.025

.000

Pengadaan Meubelair

Jumlah Meubelir

Jumlah Meubelir - 10

Unit

50.000.

000 0 Unit

- 5

Unit

70.000.000 5

Unit

82.775.

000 5 Unit

75.000.000

25 Unit

277.775.0

00

Pengadaan Partisi

Jumlah Partisi Meter -

20 Meter

50.000.000

0 Meter

-

15 Mete

r

30.925.000

0 Meter

- 0 Meter

-

35 Meter

80.925.00

0

Pengadaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

Jumlah Peralatan dan Perlengkapan klantor

Junlah Unit - 8 Unit

74.000.

000

10 Unit

146.450.00

0

5 Unit

70.000.000

5 Unit

82.775.

000 5 Unit

75.000.000

33 Unit

448.225.0

00

Rehabilitasi WC Gedung Bukit Gading

Jumlah Rehab Jumlah Rehab 2 Unit 0

Unit - 0 Unit

- 0

Unit -

0 Unit

- 2 Unit

55.550.000

2 Unit

55.550.00

0

Pembuatan Tempat Parkir Kendaraan Roda Dua di Gedung D

Jumlah tempat parkir

Jumlah tempat parkir 1 Unit 0

Unit - 0 Unit

- 0

Unit -

0 Unit

- 2 Unit

50.000.000

2 Unit

50.000.00

0



Pembuatan Sarana dan Prasarana bagi Pemohon yang berkebutuhan khusus

Tersedianya Sarana dan Prasarana bagi Pemohon yang berkebutuhan khusus

Jumlah Jenis - - - -

- - -

1 Jeni

s

70.000.

000 -

-

1 Jeni

s

70.000.00

0

Pengadaan Mobil Dinas DPMPTSP

Tersedianya Kendaraan Dinas untuk Operasional Kantor

Jumlah Mobil 1 Unit - - -

- 1

Unit

370.000.00

0 -

- - -

1 Unit

370.000.0

00

Pengadaan Papan Nama dan Petunjuk Arah

Tersedianya Informasi nama kantor yang representatif

Jumlah Jenis - 0

Jneis

- 2 Jenis

48.550.000

0 Jneis

-

0 Jnei

s

- 0 Jneis

-

2 Jeni

s

48.550.00

0

Pembuatan Gudang Arsip DPMPTSP Kabupaten Karimun

Tersedianya tempat penyimpanan dokumen perizinan pasif dan gudang perlatan kantor

Jumlah Gudang Arsip - 0

Unit - 0 Unit

- 0

Unit -

0 Unit

- 1 Unit

50.000.000

1 Unit

50.000.00

0

Pemeliharaan Sumur Bor dan instalasi air di Gedung Bukit Gading

Tersedianya Air Secara Kontuniuitas pada sarana Gedung Bkit Gading dalam rangka pelayanan perizinan

Jumlah Sumur bor yang dilakukan Pemeliharaan

1 Unit 0 Unit

- 0 Unit

- 1

Unit

25.000.000 0

Unit - 0 Unit

- 1

Unit

25.000.00

0



Perbaikan Kantor Gedung D

Tersedianya Gedung DPMPTSP Kab.Karimun

Jumlah Unit Gedung di lakukan Pemeliharaan

1 Unit 0 Unit

- 0 Unit

- 0

Unit -

1 Unit

50.000.

000 0 Unit

- 1

Unit

50.000.00

0

Program Peningkatan dan Pengembangan Pelayanan Perizinan

Persentase Izin Tepat Waktu

Kecepatan Pelayanan 92%

1.325.000.000

93%

848.700.00

0

93%

730.890.000

94%

743.100.000

95%

786.975.00

0

96%

4.434.665.000

Verifikasi Teknis dan Pelayanan Perizinan dibidang Jasa Usaha

Terlaksananya verifikasi teknis tentang kesesuaian dokumen dengan fakta dilapangan

Jumlah Izin Yang di verifikasi

-

500 Izn

200.000

.000

500 izin

189.200.00

0

500 izin

176.300.00

0

500 izin

178.300

.000 500 izin

180.600.00

0

300

0 Izin

924.400.0

00

Verifikasi Teknis dan Pelayanan Perizinan Tertentu

Terlaksananya verifikasi teknis tentang kesesuaian dokumen dengan fakta dilapangan

Jumlah Izin Yang di verifikasi

500 izin

200.000

.000

500 izin

189.200.00

0

400 Ijin

154.200.00

0

600 Ijin

254.800

.000 600 Ijin

271.800.00

0

300

0 izin

1.070.000

.000



Pengendalian (Pembinaan, monitoring dan evaluasi) Perizinan dan Penanaman Modal /Investasi

Terciptanya pemantauan, pembinaan dan pengawasan aktivitas investasi sesuai dengan hak, kewajiban dan tanggungjawab penanaman modal bersama tim tekhnis

Jumlah Dokumen -

1 Dokumen

125.000

.000

1 Dokumen

167.400.00

0

1 Dokumen

130.000.00

0

1 Dokume

n

130.000

.000

1 Dokume

n

130.000.00

0

5 Dokume

n

682.400.0

00

Evaluasi penerapan implementasi penjamin mutu melalui penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 Tahun2015

terevaluasi penerapan implementasi penjamin mutu melalui penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 Tahun 2008

Persentase Penerapan Imflementasi Penjamin Mutu

- 100%

100.000

.000 100%

67.125.000

100% 75.000.000

100%

75.000.

000 100%

119.575.00

0

100

436.700.0

00

Optimalisasi Dan Integrasi Aplikasi Pelayanan Perizinan secara Elektronik

Terlaksananya Pelayanan Secara Elektronik

Jumlah Aplikasi -

0 Aplikasi

-

0 Aplika

si

-

1 Aplik

asi

52.150.000

0 Aplikasi

-

0 Aplikasi

-

1 Aplikasi

52.150.00

0



Service Exellent melalui Optimalisasi Kapasitas Aparatur Pelayanan

Adanya peningkatan pelayanan perizinan dan non perizinan bagi masyarakat

Jumlah Peserta

33 Peserta

9 Peserta

200.000

.000

0 Pesert

a

-

0 Peser

ta

-

9 Peserta

105.000

.000

5 Peserta

85.000.000

23 Orang

390.000.0

00

Bimbingan Teknis Pengelolaan dan Penangan Pengaduan (Technic Hadling Complain)

Adanya peningkatan pelayanan penaganan Pengaduan masyarakat

Jumlah Peserta -

54 Orang

200.000

.000 -

- - - -

- - -

54 Orang

200.000.0

00

Pengadaan Sistem Aplikasi Pendaftaran secara Online

Tersedianya Aplikasi Pendaftaran secara online

Jumlah Aplikasi -

1 Aplikasi

300.000

.000 -

- - - -

- - -

1 Program Aplikasi

300.000.0

00

Pengembangan Sistem Aplikasi Secara Online

Berkembangnya data base aplikasi

Jumlah Aplikasi -

0 Aplikasi

-

1 Aplika

si

187.850.00

0

0 Aplik

asi

-

0 Aplikasi

-

0 Aplikasi

-

1 Aplikasi

187.850.0

00

Sosialisasi Aplikasi Perizinan SIM BG

Meningkatnya Pemahaman Tentang Aplikasi Sim BG

Jumlah Peserta -

0 Jumlah Peserta

-

0 Jumla

h Pesert

a

-

50 Peser

ta

70.000.000

0 Jumlah

Peserta

-

0 Jumlah Peserta

-

50 Peserta

70.000.00

0



Sosialisasi Perizinan Terintegrasi secara Elektronik (OSS)

Meningkatnya Pemahaman Tentang Aplikasi OSS

Jumlah Peserta -

0 Jumlah Peserta

-

0 Jumla

h Pesert

a

-

40 Peser

ta

73.240.000

0 Jumlah

Peserta

-

0 Jumlah Peserta

-

40 Peserta

73.240.00

0

Pengadaan Media Layar Sentuh

Tersedianya media informasi multimedia

Jumlah unit Media Informasi Multimedia

- 0 Unit

- 2 Unit

47.925.000

0 Unit

-

0 Unit

- 0 Unit

- 2

Unit

47.925.00

0

Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Persentase Aparatur sebagai peserta bimtek/sosialisasi

100%

75.000.

000 100%

- 100% 79.360.000

100%

- 100%

- 100%

154.360.0

00

Sosialisasi Bimtek SICANTIKCLOUD Terintegrasi dengan OSS

Adanya peningkatan pelayanan perizinan dan non perizinan bagi masyarakat

Jumlah Peserta` -

0 Peserta

-

0 Pesert

a

-

30 Peser

ta

79.360.000

0 Peserta

-

0 Peserta

-

30 Peserta

79.360.00

0

Sosialissi Peraturan Kepala daerah dan Standar Operasional dan Prosedur Pelayanan

Terlaksananya Sosialissi Standar Operasional dan Prosedur Pelayanan

Jumlah Peserta

Sosialisasi - 80

org

75.000.

000

0 Orang

-

0 Oran

g

-

0 Orang

- 0 Orang

-

80 Orang

75.000.00

0



Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Persentase meningkatnya kemampuan Aparatur dalama Pelayanan Perizinan

100%

-

- 50.000.000

- -

100%

50.000.00

0

Peningkatan Kemampuan Aparatur pada DPMPTSP Kabupaten Karimun

Meningkat nya kemanpuan aparatur setelah mengikuti Sosialisasi, Raker, Seminar dan diklat

Jumlah Orang -

0 Jumlah Orang

-

0 Jumla

h Orang

-

5 Oran

g

50.000.000

0 Jumlah

Orang

-

0 Jumlah Orang

-

5 Orang

50.000.00

0

Meningkatny

a Akuntabilitas

Kinerja DPMPTSP

1. Jumlah Temuan yang ditindak lanjuti 2. Nilai evaluasi AKIP 3. tingkat Disiplin Aparatur (Dalam Persen)

Program Peningkatan Disiplin Aparatur

Tingkat Kedisiplinan Pegawai (Dalam Persen)

>80%

150.000

.000 >80%

211.450.00

0

>80%

196.450.00

0

>80%

196.450

.000 >80%

196.450.00

0

>80%

950.800.0

00

Pengadaan Pinger Frint

Tersedianya alat ceks kehadiran

Jumlah Unit 1 Unit 0 Unit

- 1 Unit

15.000.000

0 Unit

-

0 Unit

- 0 Unit

- 1

Unit

15.000.00

0

Pengadaan Pakaian Pelayanan dan Perizinan dan Hari hari tertentu

Tersedianya seragam dinas pelayanan dan pakaian dihari-hari tertentu

Jumlah jenis Pakaian 3 Jenis

3 Jeni

s

150.000

.000 3 Jenis

196.450.00

0

3 Jenis

196.450.00

0

3 Jeni

s

196.450

.000 3 Jenis

196.450.00

0

3 Jeni

s

935.800.0

00



Program Pengembangan sistem Pelaporan Capaian Kinerja Keuangan

Nilai Akip >70

20.000.

000

>70

18.260.000

>70

25.000.000

>70

25.000.

000

>70

25.000.000

>70

113.260.0

00

Persentase Temuan BPK / Inspeltorat yang di tindak lanjuti

100% 100% 100% 100

% 100% 100%

Penyusunan Lakip DPMPTSP dan Ikhtisar Realisasi Kinerja SKPD

Terlaksananya Laporan Kinerja Kinerja DPMPTSP Kab. Karimun

1 Dokumen -

1 Dokumen

20.000.

000

1 Dokumen

18.260.000

1 Dokumen

25.000.000

1 Dokumen

25.000.

000

1 Dokumen

25.000.000

5 Dokume

n

113.260.0

00

Program Perencana

an Pembangu

nan Daerah

Persentase Usulan OPD Yang terakomodir

100%

45.000.000

100%

17.505.000

90.000.000

100%

85.750.000

100%

85.750.000

100%

324.005.000

Capaian Indikator Kinerja

> 75 %

> 75 %

> 75 %

> 75 %

> 75 % > 75 %

Penyusunan Renja DPMPTSP Kabupaten Karimun

Tersedianya pedoman kerja dan program dan kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan

Jumlah Laporan -

1 Dokumen

20.000.

000

1 Dokumen

17.505.000

1 Dokumen

25.000.000

1 Dokume

n

25.000.

000

1 Dokume

n

25.000.000

5 Dokume

n

112.505.0

00



Penyusunan Revisi Renstra DPMPTSP Kabupaten Karimun

Tersedianya pedoman kerja dan program dan kegiatan prioritas yang akan dilaksanakan tahun 2015-2021

Jumlah Dokumen Renstra

-

1 Dokumen

25.000.

000

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

0 Dokume

n

-

0 Dokume

n

-

1 Dokume

n

25.000.00

0

Penyusuna

n Perjanjian

Kinerja Eselon II,III, dan IV dan Pengukuran Indikator

Kinerja OPD

Terlaksananya keiukutsertaan DPMPTSP pada penyelenggaraan pameran dalam kabupaten

Tersusunnya Perjanjian

Kinerja yang selaras

-

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

01 Dokumen

65.000.000

0 Dokume

n

-

0 Dokume

n

-

01 Dokume

n

65.000.00

0

Koordinasi Perencanaan dan Evaluasi Program/Kegiatan Penanaman Modal

Terintergrasinya Program/Kegiatan Perencanaan Penanaman Modal dan Terevaluasinya program/ Kegiatan Antara Pemerintah Pusat Provinsi dan Kabupaten

Jumlah Dokumen -

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

1 Dokume

n

60.750.

000

0 Dokume

n

60.750.000

1 Dokume

n

150.000.0

00



meningkatnya kemudahan dan kenyamanan pelayanan perizinan dan non perizinan

1. Persentase Kenaikan Permohonan penerbitan Izin 2. Jumlah Izin Terbit 3. Jumlah Keluhan Pengaduan 4. Persentase perizinan yang di keluarkan sesuai SOP

Program Penataan Peraturan Perundang-Undangan

Persentase Perizinan yang Dikeluarkan Sesuai dengan Standar

100%

268.793

.000 100%

56.025.000

100%

107.425.000

100%

110.000

.000 100%

105.425.00

0

100%

647.668.0

00

Revisi Penyusunan Standar Operasional Prosedur (SOP) Administrasi dan Umum DPMPTSP Kabupaten Karimun

Tersusunnya Revisi SOP Administrasi dan Umum BPMPT

1 Dokumen 1 Dokumen

1 Dokumen

75.000.

000

1 Dokumen

56.025.000

1 Dokumen

107.425.00

0

1 Dokume

n

110.000

.000

1 Dokume

n

105.425.00

0

1 Dokume

n

105.425.0

00

Penyusunan Naskah Akademis Izin Lokasi

Adanya Naskah Akademin Peraturan Daerah Tentang Izin Lokasi

Jumlah Ranperda -

1 Dokumen

148.793

.000

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

0 Dokume

n

-

0 Dokume

n

-

1 Dokume

n

148.793.0

00

Penyusunan SPM DPMPTSP Kab. Karimun

Tersedianya indikator sebagai tolok ukur prestasi kuantitatif dan kualitatif yang digunakan untuk menggambarkan

Jumlah Dokumen

SPM

1 Dokumen

1 Dokumen

45.000.

000

0 Dokumen

-

0 Dokumen

-

0 Dokume

n

-

0 Dokume

n

-

1 Dokume

n

45.000.00

0



besaran sasaran yang hendak dipenuhi dalam pencapaian suatu SPM tertentu, berupa masukan, proses, hasil dan/atau manfaat pelayanan.

Program Peningkatan Sistem Pengawasan Internal dan Pengendalian Pelaksanaan Kebijakan KDH

Persentase Izin yang dilakukan pengawasan

100%

- 100%

162.200.00

0

100%

127.200.000

100%

197.200

.000 100%

200.200.00

0

100%

686.800.0

00

Administrasi Operasional Tim Pengawas Penerbitan Perizinan Pada DPMPTSP Kabupaten Karimun

Kurangnya Pelaku Usaha yang Menyalahi Izin di berikan

Jumlah Dokumen -

0 Dokumen

-

1 Dokumen

162.200.00

0

1 Dokumen

127.200.00

0

1 Dokume

n

197.200

.000

1 Dokume

n

200.200.00

0

4 Dokume

n

686.800.0

00



Terwujudnya Tranfaransi Pelayanan Perizinan

1. Persentase Informasi yang dipublikasikan

2. Jumlah Peraturan/kebijakan

terkait izin yang telah

disosialisaskian

Program Pengembangan Data /Informasi

Persentase Pemuthakhiran Data

Jumlah Pemuthahiran Data

100%

100.000

.000 100%

92.175.000

100%

117.750.000

100%

311.950

.000 100%

469.650.00

0

100%

1.091.525

.000

Survey Kepuasan Masyarakat

Terlaksananya Survey dan penelitian kepuasan masyarakat terhadap pelayanan perizinan

Jumlah Dokumen

1 Dokumen 0

-

1 Dokumen

25.475.000

1 Dokumen

30.000.000

1 Dokume

n

30.000.

000

1 Dokume

n

30.000.000

1 Dokume

n

115.475.0

00

Pembuatan Profil DPMPTSP Kab.Karimun

Meningkatnya informasi tentang DPMPTSP Kab.Karimun

Jumlah Buku Frofil - 0

- - - 0

- 0 -

1 Dokume

n

130.000.00

0

1 Dokume

n

130.000.0

00

Sosialisasi Regulasi Sektoral Kegiatan Berusaha Di Kab Karimun

Meningkatnya Pemahaman tentang regulasi dan kebijakan

Jumlah Pesertsa -

Jumlah Peserta

- 0

- 0 -

40 Peserta

70.700.

000

40 Peserta

70.700.000

80 Peserta

141.400.0

00

Sosialisasi Penyusunan Laporan Kegiatan Berusaha di Kabupaten Karimun

Meningkatnya Pemahaman tentang regulasi dan kebijakan

Jumlah Pesertsa

40 Peserta

70.500.

000

40 Peserta

82.200.000

80 Peserta

152.700.0

00



Pemetaan Klasifikasi Usaha di Kabupaten Karimun

Data Pemetaan

Jumlah Dokumen

1 Dokume

n

70.750.

000

1 Dokume

n

76.750.000

2 Dokume

n

147.500.0

00

Pengelolaan Sistem Website DPMPTSP Kab. Karimun

Jumlah Dokumen Upload

Jumlah Dokumen

1 Dokumehn

1 Dokumehn

100.000

.000

1 Dokumehn

66.700.000

1 Dokumehn

87.750.000

1 Dokumehn

70.000.

000

1 Dokume

hn

80.000.000

6 Dokume

n

404.450.0

00

Meningkatnya Pertumbuhan Investasi

Meningkatnya Minat Investasi

1. Nilai Realisasi Investasi 2. Jumlah

PMA/PMDN

Program Peningkatan Promosi dan Kerja Sama Investasi

Investor Baru (PMA/PMDN)

Jumlah Investor Baru

5 Investor

275.000

.000

5 Invest

or

92.825.000

5 Investor

275.000.00

0

5 Investor

295.000

.000

5 Investor

175.000.00

0

25 Investor

992.825.0

00

Mengikuti Pameran Investasi di dalam negeri

Terlaksananya Penyelenggaraan Invetasi di dalam negeri

Jumlah Pameran yang di ikuti

- 1 kali

200.000

.000 0 Kali

- 1 Kali

200.000.00

0

1 Kali

100.000

.000 1 Kali

100.000.00

0

5 Kali

600.000.0

00

Pembuatan Leaflet/brosur,Banner dan Baleho pelayanan perizinan DPMPTSP

Tersedianya Media informasi berupa leaflet/brosur,Banner dan Baleho pelayanan perizinan

Jumlah Jenis - 3

Jenis

75.000.

000

0 Jenis

- 3 Jenis

75.000.000

3 Jeni

s

75.000.

000 3 Jenis

75.000.000

3 Jeni

s

300.000.0

00



Pendataan Potensi Investasi Kabupaten Karimun

Tersedianya buku ,CD , Potensi Investasi Kab.Karimun

Jumlah Eks Dokumen Potensi Investasi

0 Dokumen

-

1 Dokumen

92.825.000

0 Dokumen

-

0 Dokume

n

-

0 Dokume

n

-

1 Dokume

n

92.825.00

0

Sewa Reklame Promosi Investasi (Light Box) Kabupaten Karimun.

Adanya Reklame Promosi Investasi Kabupaten Karimun.

Jumlah Lokasi sewa -

0 Lokasi

-

0 Lokasi

- 0 Lokasi

-

2 Loka

si

120.000

.000 0 Lokasi

-

2 Loka

si

120.000.0

00

Meningkatnya Peluang Investasi

1. Jumlah Investor Baru dalam

Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas 2. Jumlah Investor baru Luar Kawasan Perdagangan dan Pelabuhan Bebas

Program Peningkatan Iklim Investasi dan Ralisasi Investasi

Nilai Investasi

Kenaikan Investasi

- -

100 Miliar

72.100.000

100 Miliar

100.000.00

0

100 Miliar

100.000

.000

100 Miliar

100.000.00

0

500 Miliar

372.100.0

00

Monitoring Pemantauan dan Pengawasan Penanaman Modal

Terpantaunya Penanaman Modal se Kabupaten Karimun

Jumlah Dokumen 0%

-

1 Dokumen

72.100.000

1 Dokumen

100.000.00

0

1 Dokume

n

100.000

.000

1 Dokume

n

100.000.00

0

4 Dokume

n

372.100.0

00

TOTAL ANGGARAN

5.815.593.000

4.971.395.4

00

5.847.800.0

00

5.850.000.000

6.100.000.0

00

28.464.788.400



BBB AAABBB VVVIII III

alam pelaksanaan program dan kegiatan Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun perlu disusun tujuan dan sasaran didalamnya, sehingga program yang telah ditetapkan dapat tepat sasaran dan berfungsi sebagai penggerak dalam program yang telah

ditetapkan Pemerintah, baik Pemerintah Pusat maupun Pemerintah Daerah. Sehingga dalam hal ini Pemerintah Daerah Kabupaten Karimun Melalui Dinas Penanaman Modal dan pelayanan Terpadu Satu Pintu telah menatapkansasaran dalam setiap Program yang telah ditetapkan.

Dalam sasaran disertakan pula indikatorkinerjasasaran, yaitu ukuran tingkat keberhasilan, pencapaian sasaran untuk diwujudkan pada tahun bersangkutan. Indikator Kinerja sasaran yang mangacu pada tujuan dan sasaran RPJMD Kab.Karimun adalah :

1. SASARAN : Meningkatkan Pertumbuhan Investasi Indikator : Nilai Realisasi Investasi 2. SASARAN : Meningkatnya Kualitas Pelayanan Perizinan Indikator : Indeks kepuasan Masyarakat

Tabel 7.1 Indikator Kinerja

Yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD

Sebagai tolak ukur untuk mengukur kinerja Dinas Penanaman Modal Kabupaten

Karimun untuk lima tahun ke depan yakni tahun 2016-2021, maka ditetapkan Indikator

Kinerja Utama (IKU) yang menjadi prioritas setiap tahunnya. Indikator Kinerja Utama (IKU)

dimaksud adalah sebagai berikut pada tabel 7.2 :

Indikator sasaran OPD Th n-1 (2016)

Target Kondisi Akhir

2017 2018 2019 2020 2021

Nilai Investasi 21.5 T 21,6 T 21,7 T 21,8 T 21,9 T 22 T 22 T

Indeks Kepuasan Masyarakat > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00 > 3.00

PPPaaadddaaa BBBaaaggg iiiaaannn iiinnn iii dddiii kkkeeemmmuuukkkaaakkkaaannn iiinnndddiiiKKKaaatttooorrr kkk iiinnneeerrr jjjaaa OOOPPPDDD yyyaaannnggg ssseeecccaaarrraaa lll aaannngggsssuuunnnggg mmmeeennngggaaacccuuu pppaaadddaaa kkk iiinnn eeerrr jjjaaa RRRPPPJJJMMMDDD

.



Tabel 7.2

Indikator Kinerja Utama

Dinas Penanaman Modal dan PTSP Tahun 2016 - 2021

NO SASARAN INDIKATOR RUMUS

1 Meningkatnya Kualitas Pelayanan

Persentase izin yang dilayani satu pintu

Jumlah Kewenangan

Jmlh Izin yang dilayani

Persentase perizinan yang dikeluarkan oleh DPMPTSP.

Jumlah Permohonan

Jmlh Izin terbit

Indeks Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Pablik

IKM Unit Pelayanan x 25

Persentase proses perizinan Yang bisa diselesaikan tepat waktu

Batas Tempo

Rata Rata hari

Jumlah Izin yang sudah On Line

jelas

Persentase Pengaduan Izin yang ditindak lanjuti

Jelas

3 Meningkatnya Minat Investasi

Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN)

Jelas

Jumlah PMA dan PMDN

Jelas

Persentase Kenaikan Investasi di Kab.Karimun.

Jml Investasi Th 1

Jmlh Investasi Th 0

X 100

X 100

X 100

X 100



BBB AAABBB VVVIII III III

encana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu

Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 telah disusun dengan

mengacu kepada RPJMD Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 dengan

memperhatikan perkembangan lingkungan strategis yang terjadi dan diperhitungkan

akan berpengaruh terhadap Bidang Pelayanan Publik dan Bidang Penanaman Modal.

Dokumen Rencana Strategis Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

satu Pintu Kabupaten Karimun tahun 2016 - 2021 ini, memuat Visi, Misi, Tujuan,

Sasaran dan Strategi (cara mencapai tujuan dan sasaran) yang dijabarkan ke dalam

kebijakan dan program. Sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana

Strategis ini kemudian akan dijabarkan lebih lanjut kedalam suatu Rencana Kinerja

Tahunan (RKT). Rencana Strategis ini merupakan langkah awal untuk melakukan

Pengukuran Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun.

Dokumen Renstra Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu

Kabupaten Karimuntahun 2016 - 2021 ini, telah memuat kebijakan dan program yang

sejalan dengan pelaksanaan reformasi birokrasi sesuai dengan perubahan paradigma

yang terjadi. Dengan demikian diharapkan berbagai kebijakan dapat dihasilkan dengan

baik diantaranya meliputi : peningkatan pencegahan KKN, penataan kelembagaan,

penataan dan peningkatan kapasitas SDM, serta peningkatan pelayanan publik.

Untuk mewujudkan berbagai perubahan sesuai paradigma tersebut, diperlukan

proses, waktu dan konsistensi dalam pelaksanaannya. Oleh karena itu, dengan adanya

perencanaan yang lebih terarah dan didukung iklim yang kondusif, maka pelaksanaan

reformasi birokrasi ke depan dapat dilakukan secara sistemik, bertahap, dan

berkesinambungan guna mewujudkan good governance, untuk itu ditetapkan kaidah-

kaidah pelaksanaan sebagai berikut :

1. Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu satu Pintu Kabupaten Karimun

berkewajiban menyusun Rencana Strategis yang memuat visi, misi, tujuan,

strategi, kebijakan, program dan kegiatan pokok pembangunan sesuai Tugas

dan Fungsi yang disusun dengan berpedoman pada RPJMD Kabupaten Karimun

Tahun 2016 - 2021 yang akan jadi pedoman dalam menyusun Rencana Kerja

urusan Pelayanan Publik dan Penanaman Modal di Kabupaten Karimun.

RRRiiinnngggkkkaaasssaaannn rrreeennnsssttt rrraaa ssseeerrr tttaaa lll aaannngggkkkaaahhh--- lll aaannngggkkkaaahhh

yyyaaannnggg aaakkkaaannn dddiii lll aaakkksssaaannnaaakkkaaannn dddaaalllaaammm mmmeeennnggg iiimmmppplll eeemmmeeennntttaaasss iii kkkaaannn RRReeennnsssttt rrraaa



2. Seluruh jajaran dilingkungan Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu

satu Pintu Kabupaten Karimun mengkoordinasikanprogram - program dalam

Renstra dengan sebaik –baiknya ke Pemerintah Propinsi dan Pusat.

3. Sebagai Pedoman menyusun rencana kerja Dinas Penanaman Modal dan

Pelayanan Terpadu Satu Pintu Kabupaten Karimun Tahun 2016 - 2021 sehingga

merupakan suatu dokumen yang diformalkan dalam kaitannya dengan Sistem

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah sesuai Inpres Nomor : 7 tahun 1999

yang diwajibkan kepada semua Instansi Pemerintah untuk menyusunnya secara

berjenjang.



SASARAN 1 OPD Meningkatnya Minat Investasi

INDIKATOR OPD 1. Jumlah Investor (PMA dan PMDN)

2. Nilai Realisasi Investasi (PMA dan PMDN) 3. Persentase Kenaikan Investasi di

Kab.Karimun.

SASARAN 2 Meningkatnya Kemudahan Penanaman Modal

INDIKATOR 1. Jumlah Izin Lokasi

2. Jumlah Bidang Usaha Investasi

SASARAN 4 Terwujudnya Pelayanan

Perizinanan Melalui Sistem Pelayanan Elektronik

INDIKATOR 1. Jumlah Jenis Izin yang dilayani

dengan apalikasi SPIPISE

SASARAN 8 Terselenggaranya Izin Melalaui

Spipise INDIKATOR

1. Jumlah Izin Prinsip

SASARAN 5 Terwujudnya Kepastian berusaha

INDIKATOR Jumlah Kebijakan pemerintah yang

mendorong investasi daerah

SASARAN 9 Terselenggaranya Sosialisasi

Peraturan Penanaman Modal INDIKATOR

Jumlah peserta Siosialisasi

SASARAN 3 Meningkatnya Peluang Investasi

INDIKATOR 1. Jumlah Investor Baru dalam Kawasan

Perdagangan dan Pelabuhan Bebas 2. Jumlah Investor baru Luar Kawasan Perdagangan

dan Pelabuhan Bebas 3. Nilai Investasi Dalam Kawasan Perdagangan Bebas

pelabuhan Bebas Nilai Investasi Luar Kawasan Perdagangan Bebas

pelabuhan Bebas

SASARAN 6 Berkembangnya Data Penanaman

Modal yang lengkap dan Akurat INDIKATOR

1. Jumlah data Peluang Investasi 2. Jumlah Data Potensi Investasi

3. Jumlah Perusahan yang menyampaikan LKPM

SASARAN 10 Terselenggaranya Pendataan

Kajian dan pemetaan Investasi INDIKATOR

1. Jumlah Pendataan 2. Jumlah Kajian

3. Jumlah pemetaan

SASARAN 7 Optimalnya promosi Investasi

INDIKATOR Jumlah Jenis Objek Media Promosi Investasi

SASARAN 12 Terselenggaranya promosi

Investasi INDIKATOR

1. Jumlah Promosi Investasi melalui media

cetak 2. Jumlah Pameran

Investasi yang diikuti

SASARAN 11 Meningkatnya Promosi Investasi Berbasis Web

INDIKATOR 1. % Promosi Potensi Investasi

Melalui website 2. Jumlah pengunjung

Website DPMPTSP

Misi 1 Kab

•Mengembangkan Pusat Pertumbuhan Ekonomi yang Handal dan Berdaya Saing Melalui Kawasan Perdagangan Bebas dan Kawasan Bebas

Tujuan Kab

•Mendukung kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas sebagai pusat kegiatan industri maritime dan perdagangan yang lebih berdaya saing

Sasaran

•Meningkatnya aktivitas ekonomi di kawasan perdagangan bebas dan pelabuhan bebas

• INDIKATOR :Nilai Investasi

Tujuan OPD

• Meningkatkan Pertumbuhan Investasi

CASCADING MISI 1


Rencana Strategis DPMPTSP Kabupaten Karimun 2016-2021 70

Misi 7 Kab

•Mewujudkan birokrasi yang profesional, bersih dan melayani

Tujuan Kab

•Mewujudkan tatakelola pemerintahan yang baik melalui pemantapan reformasi birokrasi

Sasaran

•Meningkatnya Kualitas Pelayanan •Meningkatnya Transfaransi dan Akuntabilitas

Pemerintah

Tujuan OPD

• Meningkatnya Kemudahan pelayanan Perizinan

indikator kab

•Indeks Kepuasaan Masyarakat •Indeks Akuntabilitas

KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR · 2021. 6. 28. · KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR...

Documents

Transcript of KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR · 2021. 6. 28. · KKK AA ATTTAPPPEEENNNGGGANNNTTAAARRR...