Kisi-kisi Uts Mejik

download Kisi-kisi Uts Mejik

of 9

Transcript of Kisi-kisi Uts Mejik

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    1/9

    KISI-KISI UTS MANAJEMEN STRATEGIK (KUIS PAK PANDOYO

    KELAS SIANG)

    1. Manajemen strategik dapat digunakan bidang organisasi bisnis dan non bisnis.

    Jelaskan dan apa manfaatnyaJawab :

    Manajemen strategik adalah sekumpulan keputusan dan tindakan yang

    menghasilkan perumusan dan pelaksanaan rencana ang dirancang untuk mencapai

    sasaran perusahaan. Manajemen strategis dapat digunakan dalam bisnis dan non

    bisnis yang terpenting dalam suatu organisasi mempunyai tujuan yang akan dicapai.

    Dalam hal ini bidang bisnis, manajemen strategik membantu mengorganisasi

    perusahaan agar mencapai tujuan yang diinginkan.

    Manfaat manajemen strategik :a) Kegiatan perumusan strategi memperkuat kemampuan perusahaan

    mencegah masalahb) Keputusan strategik yang didasarkan pada kelompok mungkin sekali

    dihasilkan dari alternatif terbaik yang adac) Keterlibatan kemajuan dalam perumusan strategi meningkatkan

    pemahaman mereka akan adanya hubungan produktivitas imbalan di

    setiap rencana strategik sehingga dapat meningkatkan motivasi mereka.d) Senjang dan tumpang tindih kegiatan di antara individu dan kelompok

    berkurang karena partisipasi dalam perumusan strategi memperjelas

    adanya perbedaan peran masingmasing.e) !enolakan terhdap perubahan berkurang

    2. Mengapa manajer puncak perusahaan merumuskan Visi dan Misi perusahaan

    dan faktor apa yang perlu saudara pertimbangkanJawab :

    Sebagai manajer puncak harus menyusun visi dan misi yang baik dan jelas serta

    padat. "isi dan misi dibuat sebagai landasan perusahaan untuk mencapai tujuan yang

    diinginkan. Misi menggambarkan alasan keberadaan suatu organisasi. !ernyataan

    misi menja#ab pertanyaan paling penting, $%pakah bisnis kita&' terkadang misi

    diistilahkan sebagai pernyataan keyakinan, sebuah pernyataan maksud, pernyataan

    filosofi, pernyataan prinsip bisnis atau pernyataan yang $menentukan bisnis kita',

    pernyataan misi menjelaskan ingin menjadi apa suatu organisasi dan siapa sajakah

    yang coba dilayaninya.

    (aktor yang perlu dipertimbangkan dalam merumuskan visi dan misia) "isi tidak berdasarkan kondisi saat ini atau masa lampau melainkan berorientasi jauh

    ke depan akan apa yang hendak dicapai pada masa yang akan datang. amun,sejarah dapat dijadikan bahan pertimbangan.

    1

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    2/9

    b) Sumber daya yang dimiliki serta kompetesi haruslah merupakan halhal yang

    diperhitungkan.c) Selain itu visi menyangkut suatu imajinasi akan posisi organisasi tersebut dan

    pergerakannya di dalam lingkungannya.

    3. aktor apa saja yang dipertimbangkan dalam melakukan e!aluasi faktor internal

    perusahaan dan berikan contoh dari salah satu perusahaan dan lengkapi

    dengan matriks nyaJawab :*ontoh +valuasi (aktor nternal dalam !erusahaan Konveksi

    ". aktor apa saja yang dipertimbangkan dalam melakukan e!aluasi faktor

    eksternal perusahaan dan berikan contoh dari salah satu perusahaanJawab :*ontoh +valuasi (aktor +ksternal dalam !erusahaan Konveksi

    2

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    3/9

    #. $uat analisis %ndustri menruut teori orter dari rumah sakit di JakartaJawab :

    S-%-+/ /++KKepemimpinan

    0iaya Differensiasi (okus

    0esar -ipe 1-ipe 2 -ipe 3

    Kecil-ipe 3

    -ipe 4-ipe 5

    -ipe 1 : Kepemimpinan 0iaya 6 0iaya -erendah-ipe 2 : Kepemimpinan 0iaya 6 ilai -erbaik-ipe 3 : Dferensiasi-ipe 4 : (okus 6 0iaya endah-ipe 5 : (okus 6 ilai -erbaik

    Kekuatan !ena#aran !embeli :a) 7umlah pasien

    Meningkatkan jumlah pasien dari tahun ke tahun berikutnya merupakan pula

    kekuatan terhadap pena#aran pembeli.b) !asien -etap

    %pabila banyak pasien tetap maka akan meningkatkan daya saing terhadap

    pesaing rumah sakit yang ada disekitar #ilayah kerja

    c) nformasi !roduksiumah sakit memiliki kekuatan dalam mendistribusikan informasi dan

    sosialisai terkait kesehatan sangat disukai pelanggannya.

    Kekuatan pena#aran pemasok :a) Dominasi pemasokb) !roduk pengganti

    3

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    4/9

    !esaing yang telah adaa) 0iaya pengobatan

    !asien mempertimbangkan setiap bisa yang akan datang rumah sakit tersebut

    b) %kses8etak strategis akan mempengaruhi jumlah pasien yang datang ke rumah sakit

    c) Kualitas !elayanan!asien memprioritaskan kualitas pelanggan yang ada di rumah sakit

    %ncaman !roduk !enggantia) !raktek kesehatan tradisionalb) %danya praktek pengobatan alternativec) %danya praktek pengobatan komplementer

    %ncaman !esaing 0arua) 7umlah instansi kesehatan baru

    b) SDM baru yang berkompetenc) !erbedaan fasilitas di instansi kesehatan

    &. $uat model 'nalisa $oston (onsultan )roup* untuk perusahaan bidang

    komunikasi +,-. -elkom %ndonesiaJawab :Model %nalisa 0oston *onsultan /roup 90*/)

    Dari faktor yang digunakan dala, analisis 0*/, !- -elkom telah melakukan hal

    yang sesuai dengan pertimbangan kami, yaitu dengan pertumbuhan pasar serta

    4

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    5/9

    pangsa pasar. Dalam hal ini perusahaan kami tidak melakukan pemberhentian produk

    yang berada dalam posisi D/ tetap kamu lebih berkonsentrasi pada pengembangan

    inovasi produksi yang kamu mliki.

    /. $uat analisa 0- imia arma di JakartaJawab :

    a) StrengthKalbe merupakan market leader untuk produk kesehatan dan market leader

    untuk produk ethical produknya merupakan leading brand dengan berbagai

    segmentasi pasar yang spesifik. Selain itu produk merupakan inovator dengan

    mengembangkan obatobatan dengan rumusan kimia baru, baik dengan

    kemampuan sendiri;aliasi strategis dengan mitra internasional serta banyak

    menghasilkan produk baru berbasis teknologi.b)

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    6/9

    b) Keputusan strategik yang didasarkan pada kelompok mungkin sekali

    dihasilkan dari alternatif terbaik yang adac) Keterlibatan kemajuan dalam perumusan strategi meningkatkan

    pemahaman mereka akan adanya hubungan produktivitas imbalan di

    setiap rencana strategik sehingga dapat meningkatkan motivasi mereka.d) Senjang dan tumpang tindih kegiatan di antara individu dan kelompok

    berkurang karena partisipasi dalam perumusan strategi memperjelas

    adanya perbedaan peran masingmasing.e) !enolakan terhdap perubahan berkurang

    2. Mengapa manajer puncak perusahaan merumuskan Visi dan Misi perusahaan

    dan faktor apa yang perlu saudara pertimbangkanJawab :

    Sebagai manajer puncak harus menyusun visi dan misi yang baik dan jelas serta

    padat. "isi dan misi dibuat sebagai landasan perusahaan untuk mencapai tujuan yang

    diinginkan. Misi menggambarkan alasan keberadaan suatu organisasi. !ernyataan

    misi menja#ab pertanyaan paling penting, $%pakah bisnis kita&' terkadang misi

    diistilahkan sebagai pernyataan keyakinan, sebuah pernyataan maksud, pernyataan

    filosofi, pernyataan prinsip bisnis atau pernyataan yang $menentukan bisnis kita',

    pernyataan misi menjelaskan ingin menjadi apa suatu organisasi dan siapa sajakah

    yang coba dilayaninya.

    (aktor yang perlu dipertimbangkan dalam merumuskan visi dan misia) "isi tidak berdasarkan kondisi saat ini atau masa lampau melainkan berorientasi jauh

    ke depan akan apa yang hendak dicapai pada masa yang akan datang. amun,

    sejarah dapat dijadikan bahan pertimbangan.b) Sumber daya yang dimiliki serta kompetesi haruslah merupakan halhal yang

    diperhitungkan.c) Selain itu visi menyangkut suatu imajinasi akan posisi organisasi tersebut dan

    pergerakannya di dalam lingkungannya.

    3. $uat analisa Model Manajemen 0trategik reed 4a!id dan jelaskan tahapan

    lengkapi dengan contoh portopolio saudara sebagai mahasiswaJawab :

    Sebagai mahasis#a, visinya yaitu lulus dengan nilai terbaik dengan manjalankan

    misi yaitu !K > 3,25. Dengan menetapkan tujuantujuan jangka panjang yaitu dengan

    kehadiran kuliah kalau bisa 1??@ masuk terus, mengusahakan emndapat nilai paling

    rendah 0. 8angkah selanjutnya menciptakan, mengevaluasi, dan memilih dengan

    memanfaatkan fasilitasfasilitas kampus yang tersedia, membuat atau mengikuti

    kelompok belajar, ikut acaraacara seminar yang diadakan. -ahap selanjutnya

    mengukur dan mengevaluasi konerja, apakah sudah memenuhi atau mencapai visi

    6

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    7/9

    dan misi yang dijalankan, dan mengevaluasi apakah tahapantahapan ini memberikan

    efek positif terhadap mahasis#a.

    ". aktor apa saja yang dipertimbangkan dalam melakukan e!aluasi faktor internal

    perusahaan* Jelaskan statemen tersebut dan lengkapi dengan matriknyaJawab :(aktor yang dipertimbangkan dalam melakukan evaluasi faktor internal

    a) Manajemen mencakup : perencanaan, pengorganisasian, penempatan staff,

    controling

    b) !emasaran mencakup : analisis konsumsi, penjualan, perencanaanproduk;jasa, penetapan harga, distribusi, riset pemasaran

    c) Keuangan mencakup : fungsi akuntansi dan analisis rasiod) !roduksi atau operasie) !enelitian dan pengembanganf) Sistem informasi

    7

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    8/9

    #. $uat analisis industri menurut -eori ,orter dari industri air mineral di %ndonesiaJawab :

    S-%-+/ /++KKepemimpinan

    0iaya Differensiasi (okus

    0esar -ipe 1-ipe 2 -ipe 3

    Kecil

    -ipe 3

    -ipe 4

    -ipe 5

    Melihat kondisi investasi di ndonesia dimana terdapat banyak pemian di

    dalamnya, maka yang cocok adalah tipe 3, yaitu diferensiasi yang bertujuan untuk

    menghasilkan produk yang dianggap unik di industri dan diarahkan kepada konsumen

    yang relatif peka terhadap harga.

    &. $uat analisa 0- akultas 5konomi dan $isnis 6ni!ersitas ,ancasilaJawab :a) Strength

    Memiliki program !!%-. Memiliki banyak dosen tetap.

    -erdapat rung baru pindahan fakultas psikologi.

    b)

  • 7/24/2019 Kisi-kisi Uts Mejik

    9/9

    Dapat meningkatkan peluang !M0 yang lebih banyak.

    d) -hreat

    0anyaknya protes terkait koneksi internet yang tidak baik.

    %rea kampus yang banyak memiliki akses masuk menyebabkan

    keamanan ra#an.

    /. $uat model analisa $oston (onsultan )roup +$() untuk perusahaan otomotif

    +,-. 'straJawab :

    ndustri otomotif sekarang ini adalah industri yang berkembang pesat dengan

    pangsa pasar yang tinggi sebagai salah satu perusahaan yang bergerak di bidang

    otomotif berada diposisi bintang 9kuadran ). Strategi yang cocok untuk ditetapkan

    adalah integrasi belakang dan integrasi horiAontal. Selain itu digunakan juga penetrasi

    pasar, pengembangan pasar serta pengembangan produk

    9