Kebijakan dan Implementasi Pengembangan Layanan Alumni dan ...

Menuju Penguatan Daya Saing Industri Alat Kesehatan:

Peran Universitas Sebagai Mesin InovasiIka Dewi Ana, PhD.

Direktorat Kemitraan, Alumni, dan Urusan InternasionalUniversitas Gadjah Mada, Yogyakarta 55281, Indonesia

1

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014

"Gadjah Mada adalah mata airmu. Gadjah Mada adalah "Gadjah Mada adalah mata airmu. Gadjah Mada adalah sumbermu. Mengalirlah ke lautnya, pengabdian kepada sumbermu. Mengalirlah ke lautnya, pengabdian kepada

rakyat, bukan kepada kemuktian diri," rakyat, bukan kepada kemuktian diri," Bung Karno, seperti tertulis pada prasasti di Gedung Pusat Universitas Gadjah Mada.Bung Karno, seperti tertulis pada prasasti di Gedung Pusat Universitas Gadjah Mada.2


Berakar Kuat, Menjulang Tinggi

3


• Daya Saing Indonesia Daya Saing Indonesia dalam Konteks Globaldalam Konteks Global

• Kebutuhan NasionalKebutuhan Nasional• Peran Pemerintah, Peran Pemerintah,

Perguruan Tinggi, dan Perguruan Tinggi, dan IndustriIndustri

Konteks Global dan NasionalKonteks Global dan Nasional

4

Bagaimana Posisi Indonesia dalam Konteks Global?

Potretnya . . . .

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 5


Global Burden of Disease

6


Trend di Indonesia• Terjadinya “injury” (luka, trauma) akibat

kecelakaan bergerak dari peringkat ke-5 (1990) ke peringkat ke-3 (2010).

• Data dari Biro Pusat Statistik (BPS) menunjukkan bahwa insidensi kecelakaan meningkat dari 49.553 ke 59.164 di tahun 2008.

• Admisi di Rumah Sakit menunjukkan bahwa “injury” merupakan 1 dari 10 penyakit utama.

• Hal ini mengakibatkan “medical devices” untuk mengatasi luka/ kecacatan akibat kecelakaan merupakan kebutuhan utama.

7


Situasi Saat Ini?• Rendahnya ongkos yang dikeluarkan untuk

kesehatan yang hanya mencapai 24,9 M (dalam USD) di tahun 2013,

• Disparitas pasar antara pedesaan dan perkotaan.

• Ketergantungan pada teknologi luar dan impor alat kesehatan,

• Menurut laporan Kementerian Kesehatan RI tahun 2013, 97,2 % alat kesehatan masih impor, mengalami kenaikan 2,1% dari tahun 2012. Jumlahnya mencapai 493,3 juta USD.

8

Rendahnya Daya Saing Industri Alat Kesehatan

• Nilai pangsa pasar produk alat kesehatan Indonesia secara keseluruhan hanya sekitar 0,131.

• Indonesia menjadi negara net-importer

9

Kerja Sama Pentaheliks



Peneliti/ Akademisi UGM

Pemerintah(Pusat, Lokal)

Asosiasi Profesi

Masyarakat, Alumni

Bisnis/ Industri

Kemitraan Strategis


Perguruan TinggiMesin Inovasi

(RND Industri)

• Pentingnya kerja sama Universitas – Industri untuk mengejar ketertinggalan, utamanya untuk substitusi impor,

• Universitas sebagai RND Industri Nasional.

• Pemerintah berkonsentrasi mendukung riset-riset dasar, riset-riset kebijakan (policy studies), dan riset-riset dedikatif.

12

13Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014

Kesenjangan Budaya Kerja:Universitas - Industri

Universitas IndustriBudaya Akademis Budaya Industri

Teoretis/ normatif Dorongan pasar (Market driven)

Riset akademis/ nonprofit Berorientasi profit/ komersial

Mengabdi Respon cepat (Quick response)

Berorientasi hierarkis/ birokratis

Pelayanan/ profesional

Tidak ada fleksibilitas (otonomi administrasi)

Berorientasi praktis


Bagaimana Mereformasi Budaya

Akademik?

• Kepemimpinan yang kuat dan visioner

• Re-engineering manajemen universitas

• Penguatan kemitraan strategis

14


Praktek Baik di Universitas Gadjah Mada

15

• Reformasi dan Rekayasa Manajemen Universitas–Penguatan kemitraan strategis–Pengembangan•Direktorat Kemitraan, Alumni, dan Urusan Internasional•Direktorat Pengembangan Usaha dan Inkubasi


Praktek di UGM

UGM Organization ChartSeminar Daya Saing Industri Alkes 2014 17

UGM RectorUGM Rector

VR for Academic and Student Affairs

VR for HR and Asset

VR for Research and Community

Services

VR for Planning, Finance,

Information System

Directorate of Partnership, Alumni and Global Initiatives

Directorate of Business Development and Incubation

VR for Cooperation and Alumni

• Pengembangan Unit dan Sistem Pendukung– Pengembangan kemitraan dan usaha-usaha strategis

sebagai bagian terintegrasi• Visi dan Misi Universitas• Rencana operasional• Rencana kegiatan dan anggaran tahunan

– Pengembangan sistem mentor/ pendampingan dan dewan penasihat

– Penerapan standard kualifikasi dan sistem “screening”– Penguatan fasilitas dan sistem insentif-disinsentif– Promosi strategis dan mengundang “angel investor”


Praktek di UGM

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 19Kerja Sama dengan Pemerintah Pusat, Daerah, InternasionalKerja Sama dengan Pemerintah Pusat, Daerah, Internasional

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 20Kerja Sama dengan Industri dan AlumniKerja Sama dengan Industri dan Alumni

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 21Kerja Sama Nasional - InternasionalKerja Sama Nasional - Internasional


• Sinergi Interdisiplin, Kemitraan Strategis, Pendampingan


Lab, Dept, Fac

IRCS,Research Centers

INDU

STRI

ES

SMEDCCED

Innovative Academy

Business Development Incubation Techno Park

GMUM

UGMSP

UGM Strategic Approach for Research Delivery to Industries

Mechanism for Product Screening:Go, Conditional, Upgrading, Terminating

Business Model Option:Franchise, Joint Venture, Joint Operation, Fabrication, Licensing, Consortium


Lab, Dept, Fac

IRCS,Research Centers

INDU

STRI

ES

SMEDCCED

Innovative Academy

Business Development Incubation Techno Park

GMUM

UGM Funding/ Financial Resources

Angel Investor

UGMSP

Business Model Option:Franchise, Joint Venture, Joint Operation, Fabrication, Licensing, Consortium

Mechanism for Product Screening:Go, Conditional, Upgrading, Terminating

Pengembangan Mitra dan Pasar Inovasi

Sinergi, Penetrasi, Fokus, Intensifikasi

Pengembangan Produk

Yang Telah Ada Baru

Produk

Baru

Yang

Tel

ah A

da

Mitr

a/ P

asar

25

Kebijakan dan ArahSeminar Daya Saing Industri Alkes 2014

2012 2013 2014 2015 2016 2017

Penetrasi, Fokus, Intensifikasi

Pengembangan Produk

Pengembangan Mitra dan Pasar

Inovasi

Tahapan



Article di the Jakarta Post (April 2014)Article di the Jakarta Post (April 2014)27


Indonesia Bisa!

I N D O N E S I A H E B A T

Seminar Daya Saing Industri Alkes 2014 29Indonesia Hebat! Indonesia Bisa!Indonesia Hebat! Indonesia Bisa!

Terima KasihUGM: Berakar Kuat, Menjulang

Tinggi


Kebijakan dan Implementasi Pengembangan Layanan Alumni dan ...

Documents

Transcript of Kebijakan dan Implementasi Pengembangan Layanan Alumni dan ...