i

KATA PENGANTAR

Puji Sukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat rahmatNYA telah dapat

disusun Reviu Rencana Strategis (RENSTRA) RSUD Lawang tahun 2011 – 2015

dengan memperhatikan Undang Undang Nomor 25 tahun 2004 tentang Sistem

Perencanaan Pembangunan Nasional, Undang – Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah sebagaimana telah diubah dengan Undang Undang Nomor 12

tahun 2008 tentang perubahan kedua atas Undang Undang nomor 32 tahun 2004

tentang Pemerintah Daerah, Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah, Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 tahun 2010 tentang

Pelaksanaan Peraturan Pemerintah. Dan dengan telah ditetapkannya Peraturan daerah

Kabupaten Malang Nomor 2 tahun 2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015.

Sebagai Rumah Sakit Pemerintah yang mengemban Amanat Negara untuk

meningkatkan kualitas dan memperluas jangkauan pelayanan kesehatan khususnya

kebutuhan masyarakat Kabupaten Malang. Rumah Sakit Umum Daerah Lawang

dengan fasilitas yang terbatas karena baru diresmikan oleh Bupati Malang memberikan

pelayanan secara maksimal pada masyarakat Kabupaten Malng khususnya dan

masyarakat dari Kabupaten Pasuruan pada umumnya.

Untuk memberikan arahan bagi segala upaya peningkatan kemampuan

pelayanan tersebut disusunlah suatu reviu rencana strategis yang merupakak

penjabaran secara rinci dari visi dan misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan

analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan Rencana Pembangunan Jangka

Menengah (RPJMD) Kabupaten Malang tahun 2010 – 2015.

Mudah – mudahan reviu rencana strategis ini dapat bermanfaat dan memberikan

arahan dalam mewujudkan Rumah Sakit Umum daerah lawang yang berkualitas

dengan pelayanan paripurna tahun 2015.

Akhir kata kami ucapkan terima kasih atas perhatian dan kerja sama semua

pihak yang terlibat dalam penyususnan reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum

Daerah lawang Kabupaten Malang 2011 – 2015.

Lawang, April 2014 Direktur RSUD Lawang

Kabupaten Malang

drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004

ii

DAFTAR ISI

I. PENDAHULUAN ............................................................................................... 1

I.1 Latar Belakang ........................................................................................... 1

I.2 Maksud dan Tujuan .................................................................................... 2

I.3 Landasan Hukum ....................................................................................... 2

I.4 Sistematika Penulisan ................................................................................ 4

II. GAMBARAN PELAYANAN ............................................................................... 5

II.1 Tugas Pokok dan Fungsi ............................................................................ 5

II.2 Struktur Orgasnisasi ................................................................................... 6

II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional .............................................................. 7

II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama ............................................................ 9

II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan ........................................................... 9

III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUGSI ............................ 10

III.1 Kekuatan (Strenght) ................................................................................... 10

III.2 Kelemahan (Weakness) ............................................................................. 10

III.3 Peluang (Oppotunity) .................................................................................. 10

III.4 Tantangan (Threat) ..................................................................................... 11

IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN ............... 12

IV.1 Visi .............................................................................................................. 12

IV.2 Misi ............................................................................................................. 12

IV.3 Tujuan ........................................................................................................ 12

IV.4 Sasaran Strategis ....................................................................................... 12

IV.5 Kebijakan .................................................................................................... 12

V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF ......................................................... 12

V.1 Program ...................................................................................................... 17

V.2 Kegiatan ..................................................................................................... 17

V.3 Indikator Kinerja.......................................................................................... 18

V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan ..................................................... 18

VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD ............................................................................................................... 20

VI.1 Indikator Kinerja.......................................................................................... 20

VI.2 Tujuan ........................................................................................................ 20

VI.3 Sasaran ...................................................................................................... 20

VII. PENUTUP ........................................................................................................... 21

1

BAB I

PENDAHULUAN

I.1. Latar Belakang

Pembangunan kesehatan dilaksanakan dengan tujuan untuk meningkatkan

kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud

derajat kesehatan masyarakat yang optimal.Dalam rangka mencapai tujuan tersebut

pembangunan kesehatan dilaksanakan secara sistematis dan berkesinambungan.

Sesuai dengan amanat RPJMD Pemerintah Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015

yang salah satu misinya adalah terpenuhinya hak dasar masyarakat yang berupa

kemudahan akses kesehatan, maka telah disusun reviu Rencana Strategis Rumah

Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Tahun 2010 – 2015. Perlu diketahui

bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan pengembangan dari

Puskesmas Lawang berdasarkan Surat Keputusan Menteri Kesehatan RI Nomor

238/Menkes/SK/II/20101 tanggal 15 Pebruari 2010.

Rumah Sakit Umum Daerah Lawang adalah merupakan Rumah Sakit Daerah

Milik Pemerintah Kabupaten malang yang terletak diatas tanah seluas 6.800 m²

dengan bangunan yang didirikan dan digunakan untuk pelayanan sampai saat ini

seluas 2.812 m² yang berada di Malang Utara dan mempunyai 50 tempat tidur

dengan tingkat hunian rata-rata 43.64%. Wilayah jangkauan pelayanan Rumah Sakit

Umum Daerah Lawang meliputi Malang Utara dan perbatasan Kabupaten Pasuruan.

Perlu diketahui bahwa Rumah Sakit Umum Daerah Lawang sebelumnya

merupakan “Panti Husada” yang didirikan dan diresmikan oleh Bendoro Raden Ajoe

Adipati Ario Harsono pada tahun 1930, dan berubah tugas dan fungsinya menjadi

Puskesmas Pembina pada tahun 1970 yang mebawahi ex-Kawedanan Singosari

yang merupakan ujung tombak untuk meningkatkan derajat kesehatan masyarakat.

Pada tahun 1978 Puskesmas Lawang berdiri dengan melaksanakan 12 program

sesuai kebijaksanaan pemerintah yang terbagi atas Program Prioritas dan Program

Inovatif.

Pada tahun 2002 Puskesmas Lawang merupakan salah satu dari lima

Puskesmas Ideal dengan pelayanan prima dan Puskesmas Jalan Raya yang salah

satu unggulannya adalah Unit gawat Darurat.

Sejalan dengan perkembangan di bidang Pelayanan Kesehatan, Pemerintah

Daerah Kabupaten Malangtelah mengusulkan Puskesmas Lawang menjadi Rumah

Sakit Daerah yang telah divisitasi oleh Kmentrian Kesehatan pada tahun 2009

dengan penetapan Rumah Sakit Umum Daerah dengan klasifikasi Kelas D dengan

2

SK MENKES no. 283/Menkes/SK/II/2010 beserta nomor regristasi rumah sakit 35 07

0 85 yang kemudian ditindak lanjuti pada tanggal 22 Nopember 2011 telah

diresmikan oleh Pemerintah Kabupaten Malang dengan penyerahan Peraturan

Bupati Nomor 24 Tahun 2011 tentang ORGANISASI PERANGKAT DAERAH

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG.

Sebagai hasil penafiran terhadap perubahan lingkungan, maka dilakukan

pendekatan-pendekatan manajemen strategis yang digunakan sebagai penghubung

antara penafsiran keadaan dengan tinddakan yang akan dilakukan oleh organisasi.

Untuk itu dibuatlah reviu rencana strategis Rumah sakit yang merupakan arah

pedoman bagi Pengelola Rumah Sakit selama lima tahun ke depan.

Reviu Rencana Strategis RSUD Lawang Kabupaten Malang merupakan

penjabaran secara rinci dari Visi dan Misi Rumah Sakit dengan mempertimbangkan

analisa lingkungan strategis dan disesuaikan dengan masa jabatan Bupati malang

terpilih periode 2011 – 2015 sebagai stake holder RSUD Kabupaten Malang.

I.2. Maksud dan Tujuan

Tersusunnya reviu rencana strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang

Kabupaten Malang dimaksudkan untuk :

II.1. Tercapainya persepsi yang sama dalam menyusun kebijakan pelayanan

kesehatan di lingkungan RSUD Lawang Kabupaten Malang sehingga produk

kebijakan dapat dijadikan acuan dan / atau pedoman bagi seluruh unit

kegiatan dalam memberikan pelayanan terhadap masyarakat.

II.2. Memberikan arahan dalam pengembangan Rumah Sakit menjadi Rumah

Sakit Pendidikan yang berkualitas dan mandiri dengan pelayanan paripurna.

Sebagai Key Performance Indikator bagi pihak manajemen rumah sakit dalam

melaksanakan tugasnya.

I.3. Landasan Hukum

1. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 36 tahun 2009 tentang

Kesehatan;

2. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 44 tahun 2009 tentang Rumah

Sakit;

3. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 32 tahun 2004 tentang

Pemerintah Daerah;

4. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 1 tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara;

5. Undang-Undang Republik Indonesia nomor17 tahun 2003 tentang Keuangan

Negara;

3

6. Undang-Undang Republik Indonesia nomor 25 tahun 2004 tentang Sisitem

Perencanaan Pembangunan Nasional;

7. Peraturan Pemerintah RI nomor 20 tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah;

8. Peraturan Pemerintah RI nomor 58 tahun 2005 tentang Pengelolaan

Keuangan Daerah;

9. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun 2008 tentang Rencana

Pembangunan Jangka Panjang (RPJP) Daerah tahun 2005 – 2025;

10. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 37 tahun 2008 tentang

Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit Umum Daerah.

11. Peraturan Bupati Nomor 28 Tahun 2013 tentang Indeks Kinerja Utama

12. Peraturan Bupati Nomor 5 Tahun 2014 tentang Rencana Pembangunan

Jangka Menengah Daerah (RPJMD)

4

I.4. Sistematika Penulisan

I. PENDAHULUAN

I.1 Latar Belakang

I.2 Maksud dan Tujuan

I.3 Landasan Hukum

I.4 Sistematika Penulisan

II. GAMBARAN PELAYANAN

II.1 Tugas Pokok dan Fungsi

II.2 Struktur Orgasnisasi

II.3 Pejabat Struktural dan Fungsional

II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama

II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan

III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

III.1 Kekuatan (Strenght)

III.2 Kelemahan (Weakness)

III.3 Peluang (Oppotunity)

III.4 Tantangan (Threat)

III.5 Isu Strategis

IV. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

IV.1 Visi

IV.2 Misi

IV.3 Tujuan

IV.4 Sasaran Strategis

IV.5 Kebijakan

V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

V.1 Program

V.2 Kegiatan

V.3 Indikator Kinerja

V.4 Kelompok Sasaran Program / Kegiatan

VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

VI.1 Indikator Kinerja

VI.2 Tujuan

VI.3 Sasaran

VII. PENUTUP

5

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN

II.1. Tugas Pokok dan Fungsi

Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang yang

disingkat dengan RSUD Lawang Kabupaten Malang adalah institusi pelayanan

kesehatan yang menyelenggarakan kegiatan pelayanan kesehatan perseorangan

secara paripurna dengan mengutamakan pengobatan dan pemulihan tanpa

mengabaikan peningkatan kesehatan dan pencegahan penyakit yang dilaksanakan

melalui penyediaan pelayanan rawat inap, rawat jalan, gawat darurat (emergensi)

dan tindakan medik.

Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang merupakan

salah satu unit pelayanan kesehatan yang memberikan pelayanan kepada

masyarakat, mempunyai tugas :

1. Melaksanakan pelayanan pengobatan, pemulihan, peningkatan kesehatan dan

pencegahan penyakit yang dilaksanakan melalui rawat inap, rawat jalan, gawat

darurat (emergensi) dan tindakan medik.

2. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh Bupati sesuai dengan

bidang tugasnya.

Sedangkan untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana tersebut di atas,

RSUD Lawang berada dan berintegrasi dalam sistem kesehatan daerah dengan

menyelenggarakan fungsi:

1. Pelaksanaan pengelolaan dan pengumpulan data berbentuk database serta

analisa data untuk penyusunan program kegiatan.

2. Perencanaan strategis pada Rumah Sakit Umum Daerah

3. Penyusunan program dan pelaksanaan pelayanan serta penunjang pada

kegiatan Rumah Sakit Umum Daerah.

4. Pelaksanaan kebijakan daerah dan kebijakan tehnis di bidang pelayanan,

penunjang dan perencanaan program medik dan laporan.

5. Penyelenggaraan Tata Usaha Rumah Sakit Umum Daerah

6. Pengkoordinasian, integrasi dan sinkronisasi kegiatan di lingkungan Rumah Sakit

Umum Daerah Lawang.

7. Pembinaan dan pelaksanaan kerjasama dengan masyarakat, lembaga

pemerintah dan lembaga – lembaga lainnya.

8. Pelayanan fungsi sosial dengan memperhatikan kaidah ekonomi.

6

9. Penyelenggaraan dan pengawasan standar pelayanan minimal yang wajib

dilaksanakan di bidang pelayanan kesehatan.

II.2. Struktur Organisasi

Administrasi dan Manajemen

Struktur organisasi Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang

berdasarkan Peraturan Bupati nomor 24 tahun 2011, diatur dan ditetapkan sebagai

berikut :

A. Unit Struktural:

a. Direktur, berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati

Malang melalui Sekretaris Daerah

b. Sub Bagian Administrasi Umum dan Keuangan bertanggung jawab

kepada direktur untuk merencanakan, mengkoordinasi,

menggerakkan, melaksanakan pengawasan dan pengendalian

kegiatan umum, keuangan, kepegawaian serta evaluasi dan

pelaporan.

c. Seksi Pelayanan bertanggung jawab kepada direktur untuk

merencanakan dan mempersiapkan pelayanan medik serta

keperawatan

d. Seksi Penunjang bertanggung jawab kepada direktur untuk

perencanaan, pengkoordinasian, penggerakan dan pengawasan serta

pengendalian kegiatan pelayanan penunjang.

DIREKTUR

KELOMPOK JABATAN

FUNGSIONAL

SATUAN PEMERIKSA

INTERNAL

SUB BAGIAN

ADMINISTRASI

UMUM DAN

KEUANGAN

SEKSI PELAYANAN SEKSI PENUNJANG

INSTALASI KOMITE MEDIK STAF MEDIK

FUNGSIONAL

7

B. Unit – unit Non Struktural :

a. Satuan Pemeriksa Internal bertugas dan bertanggung jawab kepada

Direktur.

b. Instalasi.

c. Komite Medik bertanggung jawab kepada direktur dan terdiri dari :

i. Ketua merangkap anggota

ii. Sekretaris merangkap anggota

iii. Anggota

d. Staf medik fungsional

II.3. Pejabat Struktural dan Fungsional

Tabel II.3 Jumlah Tenaga Pejabat Struktural dan Fungsional.

NO URAIAN SATUAN 2012 2013 2014 2015 Keterangan

1. TENAGA MEDIS Orang

TENAGA KEDOKTERAN

Dokter Umum 6 10 15 20

Dokter Gigi 1 2 2 2

Dokter Spesialis Bedah 1 1 1 1

Dokter Spesialis Obgyne 2 2 2 2

Dokter Spesialis Anak 0 1 1 1

Dokter Spesialis Penyakit Dalam

0 1 1 1

Dokter Spesialis Mata 1 1 1 1

Dokter Spesialis Anastesi 0 0 0 0

Dokter Spesialis Pathologi Klinik

0 0 0 0

Dokter Spesialis Radiologi 0 1 1 1

Jumlah 11 19 24 29

2. TENAGA KEPERAWATAN

Perawat 14 34 34 34

Bidan 7 12 12 12

Jumlah 21 46 46 46

3. TENAGA KEFARMASIAN

Apoteker 1 3 3 3

Analis Farmasi 0 1 1 1

Asisten Apoteker 2 4 4 4

Jumlah 3 8 8 8

4. TENAGA KESEHATAN MASYARAKAT

Epideomolog Kesehatan 0 0 0 0

Mikrobiolog Kesehatan 0 0 0 0

Entomolog Kesehatan 0 0 0 0

Penyuluh Kesehatan 0 0 0 0

8

Administrasi Kesehatan 0 1 1 1

Sanitarian 1 2 2 2

Jumlah 1 3 3 3

5. TENAGA GIZI

Nutrisionis dan Dietisian 1 2 2 2

Jumlah 1 2 2 2

6. TENAGA KETERAPIAN FISIK

Fisioterapis 0 1 1 1

Okupasiterapis 0 0 0 0

Terapis Wicara 0 0 0 0

Jumlah 0 1 1 1

7. TENAGA KETEHNISAN MEDIS

Radiografer 0 1 1 1

Radioterapis 0 0 0 0

Tehnisi Elektromedis 0 1 1 1

Analis Kesehatan 2 2 2 2

Refraksionis Optisien 0 0 0 0

Otorik Prostetik 0 0 0 0

Tehnisi Transfusi 0 0 0 0

Perekam Medis 0 2 2 2

Jumlah 2 6 6 6

JUMLAH TOTAL 37 85 90 95

TENAGA LAIN

1. PERAWAT GIGI

SPRG 1 1 1 1

D3 Tehnik 0 0 0 0

D3 Perawat Gigi 0 0 0 0

Jumlah 1 1 1 1

2. PEKARYA

Rontgen 0 1 1 1

SPKU 0 0 0 0

Pekarya Atas 2 0 0 0

Asisten Perawat 6 15 15 15

Jumlah 8 16 16 16

3. PSIKOLOG

S1 Psikologi 0 0 0 0

Jumlah 0 0 0 0

4. PEMBANTU AHLI GIZI

Juru Masak 0 0 0 0

Jumlah 0 0 0 0

5. PEMBANTU APOTEKER

D1 Farmasi 0 0 0 0

Jumlah 0 0 0 0

6. MANAJEMEN FARMASI 0 0 0 0

Jumlah 0 0 0 0

9

7. TENAGA NON MEDIS 0 0 0 0

SD 1 1 1 1

SMP 8 8 8 8

SMA 1 1 1 1

STM 2 2 2 2

SMEA 1 1 1 1

SMKK (Boga) 1 1 1 1

S1 Ekonomi 0 1 1 1

S1 Administrasi 2 2 2 2

S1 Hukum 0 0 0 0

S1 Tehnik / Lingkungan 0 0 0 0

S1 MIPA (Kimia) 1 1 1 1

D3 Penilik Kesehatan 1 1 1 1

Jumlah 17 18 18 18

JUMLAH TOTAL 65 120 125 130

II.4 Sarana dan Peralatan Kerja Utama

a. Sarana : IPAL (Instalasi Pemeliharaan Air Limbah), Instalasi Listrik dan Air Bersih

b. Peralatan :

1. Alat-alat Medik/ Kedokteran

2. Alat-alat Keperawatan

3. Alat-alat Penunjang Medik : laboratorium, Radiologi

c. Transportasi :

1. Mobil Ambulans

2. Mobil Ambulan Jenazah

II.5 Obyek (Sasaran Utama) Pelayanan :

Memberikan pelayanan pengobatan dan rehabilitasi serta pelayanan pasca

rawat inap pada :

III.1. Masyarakat Umum (Utamanya wilayah Malang Utara)

III.2. Peserta Askes

III.3. Masyarakat Miskin dengan menggunakan JAMKESMAS, JAMKESDA dan

SPM (Surat Pernyataan Miskin)

10

BAB III

ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

III.1. KEKUATAN (STRENGHT)

a) Tersedianya lahan siap bangun seluas 6.800 m² sebagai asset Negara

b) Sudah adanya bangunan – bangunan utama untuk penyelenggaraan pelayanan,

kesehatan (rawat inap, rawat jalan, kamar operasi, IGD dan sarana penunkang

lainnya.),

c) Adanya stakeholder untuk mendukung dan mengembangkan Rumah Sakit,

d) Adanya komitmen manajemen terhadap pengembangan pelayanan Rumah Sakit,

e) Tersedianya tenaga medis, keperawatan, non medis yang cukup kompeten dan

siap dalam pengembangan pelayanan Rumah Sakit,

f) Adanya dukungan undang – undang dan peraturan tentang Rumah Sakit,

g) Adanya puskesmas sebagai pendukung fasilitas rujukan,

h) Adanya tariff pelayanan yang proposional dengan Perda / Perbup,

i) Adanya lokasi Rumah Sakit yang cukup strategis.

III.2. KELEMAHAN (WEAKNESS)

a) Kurangnya sarana, prasarana peralatan medic, keperawatan dan non medic dari

standar pelayanan,

b) Belum terciptanya budaya organisasi yang mendukung kea rah pengembangan,

c) Belum semua tenaga mempunyai komitmen yang sama untuk mendukung

pengembangan pelayanan,

d) Kurangnya jumlah dan kulaifikasi tenaga medis untuk memenuhi standar

pelayanan,

e) Kurangnya dana untuk mendukung kegiatan pelayanan Rumah Sakit.

III.3. PELUANG (OPPRTUNITY)

a) Kondisi arus lalu lintas yang sangat padat sehingga rawan terjadi kasus

kecelakaan,

b) Letak geografis RSUD Lawang yang strategic terletak di wilayah Malang Utara

yang berbatasan dengan Kabupaten Pasuruan,

c) Stake holder yang mendukung kebijakan Rumah Sakit,

d) Adanya keinginan dan pemanfaatan fasilitas kesehatan oleh masyarakat yang

cukup tinggi,

11

e) RSUD Lawang sudah dikenal oleh masyarakat, yang mana dahulu merupakan

Panti Husodo dan kemudian berubah fungsi menjadi Puskesmas,

f) RSUD Lawang sebagai pusat rujukan Puskesmas Lawang.

III.4. TANTANGAN (THREAT)

a) Masih tingginya masyarakat miskin di wilayah Kecamatan Lawang

b) Adanya Rumah Sakit swasta yang berada di wilayah Kecamatan Lawang yang

merupakan pesaing

c) Undang – Undang Perlindungan Konsumen yang hanya berpihak pada pasien /

masyarakat.

12

BAB IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

IV.1. VISI

RSUD Lawang memiliki visi “Menjadi Rumah Sakit yang mandiri dan menjadi

pilihan masyarakat Kabupaten Malang tahun 2015”.

IV.2. MISI

1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua lapisan

masyarakat secara cepat, tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi

etika profesi dan ketulusan hati,

2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di

Kecamatan Lawang dan sekitarnya.

3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah

Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang

profesional kepada masyarakat,

4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan

prima,

5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.

IV.3. TUJUAN

Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan

kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan

peralatan serta mutu pelayanan.

IV.4. SASARAN STRATEGIS

1. Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan

kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.

2. Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai

dengan standar pelayanan Rumah Sakit

IV.5. KEBIJAKAN

1. Perencanaan, penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan

kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan

penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional

2. Peningkatan kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional

Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan

dan standar pelayanan publik

13

TUJUAN, SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN

TUJUAN SASARAN CARA MENCAPAI TUJUAN SASARAN

KEGIATAN URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6

1 Terwujudnya

peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.

1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.

1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan

Perorangan di RS 1 Perencanaan,

penyiapan dan pengembangan peningkatan kualitas dan kuantitas petugas untuk memenuhi standar minimal keterlaksanaan penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang bermutu dan profesional

1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

1 Penyediaan Honorarium PNS

a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 2 Penyediaan Honorarium Non PNS

b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS) 3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS

c. Rata-rata lama tempat tidur

kosong/tidak terisi (TOI)

4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan

4 Penyediaan bahan Habis Pakai

d. Frekwensi pemakaian tempat tidur

dalam kurun waktu (BTO)

5 Penyediaan Alat Tulis Kantor

6 Penyediaan Bahan Material

2 Angka kematian pasien dirawat di RS 7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

a. Angka kematian umum tiap 1000

pasien keluar (GDR)

8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor

9 Penyediaan Makanan dan Minuman

b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000

pasien keluar (NDR)

10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya

11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan

3

Pendapatan RS 12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas

a. Capaian pendapatan tahun berjalan 2 Peningkatan

kualitas dan Kuantitas manajemen penyelenggaraan operasional Rumah Sakit yang profesional sesuai kebutuhan standar kompetensi jabatan dan standar pelayanan publik

13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor

14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan

2 Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit

1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan

15 Penyediaan Peralatan Kantor

a.

Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS

16 Penyediaan Perlengkapan Kantor

b.

Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi

17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer

18 Penyediaan Mebeulair

2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit

19 Penyediaan Penghias Ruangan

a.

Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar

20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi

b.

Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar

21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi

22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia

23 Penyediaan Instalasi Listrik

14

2 Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

1 Penyediaan Alat-alat Berat

2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan

dan Penyakit Kandungan

3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan

4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi

3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer

2 Penyediaan Meubelair

3 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi

4 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung

Kantor

Tabel IV.5.1 Tujuan , Sasaran strategis dan Kebijakan

15

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang

NO

TUJUAN SASARAN

INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN PROGRAM/ KEGIATAN

Target Kinerja Sasaran Pada tahun ke PAGU

INDIKATIF 5 TAHUN (Rp.)

LOKASI KET

URAIAN TAHUN

2013 TAHUN

2014 TAHUN

2015

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Terwujudnya peningkatan kualitas dan pemerataan jangkauan pelayanan kesehatan kepada masyarakat melalui penyediaan sarana, prasarana, dan peralatan serta mutu pelayanan.

1 Meningkatnya sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.

1 Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS

1 Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

27.799.862.000

Tersebar

a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)

60-65% 60-65% 60-65%

b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)

4-5 hari 4-5 hari 4-5 hari

c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)

1-2 hari 1-2 hari 1-2 hari

2

Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)

30-40 kali

30-40 kali

30-40 kali

2 Angka kematian pasien dirawat di RS

a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)

3 Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰ ≤ 5 ‰

b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)

≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰ ≤ 2-5 ‰

3

Pendapatan RS

a. Capaian pendapatan tahun berjalan

100% 100% 100%

16

2

Meningkatnya standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai dengan standar pelayanan Rumah Sakit

1 Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan

a.

Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS

100% 100% 100%

b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi

100% 100% 100%

2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit

a.

Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar

100% 100% 100%

b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar

100% 100% 100%

Tabel IV.5.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan RSUD Lawang

17

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF

Program adalah instrument kebijakan yang berisi kegiatan yang akan

dilaksanakan untuk mencapai sasaran dan tujuan serta untuk memperoleh alokasi

anggaran. Program dan kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan

indikatif RSUD Lawang untuk tahun ke depan adalah sebagai berikut:

V.1. Program

1. Program Standarisasi Pelayanan Kesehatan

2. Program Pengadaan, Peningkatan Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

3. Program Pembinaan Industri Rokok dan Tembakau

V.2. Kegiatan

1. Penyediaan Honorarium PNS

2. Penyediaan Honorarium Non PNS

3. Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS

4. Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan

5. Penyediaan bahan Habis Pakai

6. Penyediaan Alat Tulis Kantor

7. Penyediaan Bahan Material

8. Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor

9. Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor

10. Penyediaan Makanan dan Minuman

11. Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya

12. Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan

13. Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas

14. Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor

15. Penyediaan jasa konsultasi perencanaan

16. Penyediaan Peralatan Kantor

17. Penyediaan Perlengkapan Kantor

18. Penyediaan UPS dan jaringan komputer

19. Penyediaan Mebeulair

20. Penyediaan Penghias Ruangan

21. Penyediaan Alat-alat Komunikasi

22. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi

23. Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia

24. Penyediaan Instalasi Listrik

25. Penyediaan Alat-alat Berat

18

26. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan

27. dan Penyakit Kandungan

28. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan

29. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi

30. Penyediaan Komputer/PC dan Printer

31. Penyediaan Meubelair

32. Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi

33. Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor

V.3. Indikator Kinerja

1. Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS

a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR)

b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)

c. Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)

d. Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu (BTO)

2. Angka kematian pasien dirawat di RS

a. Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)

b. Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar (NDR)

c. Pendapatan RS

d. Capaian pendapatan tahun berjalan

3. Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan

a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RS

b. Tenaga keperawatan yang memenuhi standar kompetensi

4. Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit

a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar

b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar

V.4. Kelompok Sasaran Program / Kegiatan

1. Peningkatan sumber daya manusia, sarana, prasarana, peralatan, dan

kebijakan untuk pengembangan jenis layanan.

2. Peningkatan standar ketenagaan, sarana, prasarana, dan peralatan sesuai

dengan standar pelayanan Rumah Sakit

19

1 2 71 1 Penyediaan Honorarium PNS 1 1

2 Penyediaan Honorarium Non PNS a. Prosentase tingkat hunian RS (BOR) 4.000.000.000 6.217.000.000 17.582.862.000

3 Penyediaan Uang lembur PNS dan Non PNS b. Rata-rata lama pasien dirawat (ALOS)

4 Belanja Sosialisasi, Bimtek dan Pelatihan c.

4 Penyediaan bahan Habis Pakai5 Penyediaan Alat Tulis Kantor d.

6 Penyediaan Bahan Material7 Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor 2

8 Penyediaan Perawatan Kendaraan Bermotor a.

9 Penyediaan Makanan dan Minuman10 Penyediaan Pakaian Dinas dan Atributnya b.

11 Penyediaan Pakaian Kerja Lapangan12 Penyediaan Biaya Perjalanan Dinas 3 Pendapatan RS

13 Penyediaan Pemeliharaan Peralatan Kantor a. Capaian pendapatan tahun berjalan

14 Penyediaan jasa konsultasi perencanaan15 Penyediaan Peralatan Kantor16 Penyediaan Perlengkapan Kantor17 Penyediaan UPS dan jaringan komputer18 Penyediaan Mebeulair19 Penyediaan Penghias Ruangan20 Penyediaan Alat-alat Komunikasi21 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Umum dan Gigi22 Penyediaan Alat-alat Laboratorium Kimia23 Penyediaan Instalasi Listrik

2 1 Penyediaan Alat-alat Berat 1 2

2 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kebidanan a. Tenaga medis sesuai dengan standar klasifikasi RSdan Penyakit Kandungan b.

3 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Bangunan4 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Orthopedi 2 Kelengkapan sarana dan prasarana Rumah Sakit

a. Kelengkapan alat kesehatan yang terstandar

3 1 Penyediaan Komputer/PC dan Printer b. Kelengkapan sarana gedung/fisik sesuai standar

2 Penyediaan Meubelair3 Penyediaan Alat-alat Kedokteran Kardiologi4 Penyediaan Konstruksi/Pembelian Gedung Kantor

NO. PROGRAM KEGIATANINDIKATOR KINERJA

PAGU INDIKATIF (Rp.)KETERANGAN

URAIANTAHUN 2015

KELOMPOK SASARAN PROGRAM/

KEGIATAN

6Program Standarisasi Pelayanan

Kesehatan

4Kapasitas Pelayanan Kesehatan Perorangan di RS

53

Program Pengadaan, Peningkatan

Sarana dan Prasarana Rumah Sakit

Rata-rata lama tempat tidur kosong/tidak terisi (TOI)

Frekwensi pemakaian tempat tidur dalam kurun waktu

(BTO)Angka kematian pasien dirawat di RS

Angka kematian umum tiap 1000 pasien keluar (GDR)

Angka kematian ≥ 48 jam tiap 1000 pasien keluar

(NDR)

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN DAN INDIKATOR KINERJA SKPD

Peningkatan standar ketenagaan,

sarana, prasarana, dan peralatan

sesuai dengan standar pelayanan

Rumah Sakit

Program Pembinaan Industri Rokok

dan Tembakau

Kualifikasi tenaga profesional medis dan keperawatan

Tenaga keperawatan yang memenuhi standar

kompetensi

TAHUN 2013 TAHUN 2014

Peningkatan sumber daya manusia,

sarana, prasarana, peralatan, dan

kebijakan untuk pengembangan jenis

layanan.

20

BAB VI

INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

VI.1. INDIKATOR KINERJA

Penetapan indikator kinerja atau ukuran kinerja akan digunakan untuk mengukur

kinerja atau keberhasilan organisasi dan merupakan syarat penting untuk

menetapkan rencana kinerja sebagai penjabaran dari RPJMD. Secara umum

indikator kinerja yang telah ditetapkan oleh RSUD Lawang mengacu pada tujuan

dan sasaran RPJMD Kabupaten Malang, yaitu:

1. Terpenuhinya standar ketenagaan, darana, prasarana dan peralatan

sesuai dengan standar pelayanan rumah sakit type D,

2. Meningkatkan kepuasan masyarakat pengguna jasa rumah sakit dan

kualitas sumber daya rumah sakit

3. Semakin berkembangnya jenis layanan lama dan bertambahnya jenis

layanan baru.

VI.2. TUJUAN

Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun

2010 – 2015 yaitu:

1. Meningkatkan kualitas pelayanan pemerintah yang ditandai dengan

semakin meningkatnya kepuasan masyarakat,

2. Meningkatnya kualitas dan produktivitas sumber daya manusia yang

ditandai dengan semakin meningkatnya indeks pembangunan manusia

dan indeks pembangunan gender

VI.3. SASARAN

Indikator kinerja yang ditetapkan RSUD Lawang mengacu kepada tujuan

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun

2010 – 2015 yaitu:

1. Semakin kuatnya kelembagaan SKPD dalam penyelenggaraan tugas

pokok dan fungsi pelayanan kepada masyarakat

2. Semakin mudahnya masyarakat mengakses layanan pendidikan dan

kesehatan yang bermutu.

21

BAB VII

PENUTUP

Rencana strategis RSUD Lawang 2011 – 2015 yang diperbarui sesuai dengan

masa jabatan Bupati malang sehingga menjadi Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit

Umum Daerah Lawang 2011 – 2015 ini didasarkan hasil studi kelayakan dengan

melakukan analisis lingkungan (SWOT) yang merupakan upaya stratejik dalam

menghadapai sistim yang cepat berubah untuk menyesuaikan manajemen rumah sakit

yang acceptable.

Penyelesaian program pengembanagn dilaksanakan secara bertahap selama 5

tahun, dengan meprioritaskan pelayanan yang dibutuhkan masyarakat dan mempunyai

kontribusi nyata terhadap pengembangan RSUD Lawang.Pemasaran dilakukan secara

kontinyu dan proaktif dengan menawarkan produk layanan yang berkualitas dan

berorientasi kepada kepuasan pelanggan.

Evaluasi dilakukan setiap periode tertentu (tribulan, semester dan tahunan)

tergantung kebutuhan dan unit operasional tertentu.Hasil evaluasi dipakai sebagai

dasar untuk menentukan langkah – langkah berikutnya.

Demikian Reviu Rencana Strategis ini disusun sebagai arah dan pedoman dalam

menyusun pengembangan program yang tertuang dalam Rencana Kerja Tahunan

sehingga setiap kegiatan dan program di setiap unit kegiatan dapat dipertanggung

jawabkan dalam pelaksanaannya.

22

KEPUTUSAN DIREKTUR RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG

KABUPATEN MALANG NOMOR: 900/ /KEP/421.217/2014

TENTANG PENETAPAN REVIU RENCANA STRATEGIS

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG KABUPATEN MALANG

TAHUN 2011 – 2015 DIREKTUR RSUD LAWANG,

Menimbang : a. Bahwa untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsi pada Rumah Sakit Umum Daerah dengan opitmal,

terencana, efektif, efisien dan komprehensif serta dalam rangka mewujudkan sistem pemerintahan yang baik sesuai dengan Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional dan mendukung terwujudnya Visi, Misi Pemerintah Kabupaten Malang dalam perwujudan

Pembangunan Lima Tahun kedua mendatang sebagaimana Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun Kedua (2011 - 2015) maka

perlu penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Kabupaten Malang 2014.

b. Bahwa sehubungan dengan maksud a konsideran ini,

maka perlu menetapkan Tim Penyusun Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang

Kabupaten Malang Tahun 2011 – 2015 dengan Keputusan Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang.

Mengingat : 1. Undang – Undang nomor 17 tahun 2003 Tentang Keungan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan

Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4287) 2. Undang – Undang nomor 1 tahun 2004 tentang

Perbendaharaan Negara. 3. Undang – Undang nomor 15 tahun 2004 tentang

Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab

Keuangan Negara. 4. Undang – Undang nomor 25 tahun 2004 tentang

Sistem Perencanaan Pembangunan. 5. Undang – Undang nomor 32 tahun 2004 tentang

Pemerintahan Daerah, sebagaiman telah diubah

terakhir dengan Undang – Undang nomor 12 tahun 2008

6. Peraturan Pemerintah Nomor 58 tahun 2008 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah. 7. Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang

Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah.

8. Peraturan Pemerintah Nomor 6 tahun 2005 tentang Evaluasi Penyelanggaraan Pemerintah Daerah.

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 13 tahun 2010 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah, sebagaimana telah diubah kedua dengan

Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 21 tahun 2011.

23

10. Peraturan Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010 tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah nomor 8

tahun 2008 tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana

Pembangunan Daerah. 11. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 1 tahun

2008 tentang Organisasi Perangkat Daerah,

sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2011.

12. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 6 tahun

2008 tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kabupaten Malang tahun 2005 – 2025

13. Peraturan Daerah Kabupaten Malang nomor 7 tahun 2008 tentang Perencanaan Pembangunan Daerah.

14. Peraturan Daerah kabupaten Malang nomor 2 tahun

2011 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Malang tahun 2010 –

2015. 15. Peraturan Bupati Malang nomor 37 tahun 2008

tentang Organisasi Perangkat Daerah Rumah Sakit

Umum Daerah. 16. Peraturan Bupati Malang nomor 28 tahun 2013

tentang Indikator Kinerja Utama (IKU)

17. Peraturan Bupati Malang nomor 5 tahun 2014 tentang reviu Rencana Pembangunan Jangka

Menengah Daerah (RPJMD) 18. Keputusan Bupati Malang nomor

180/189/KEP/421.013/2012 tentang Pengesahan

Rancangan Akhir Rencana Strategis (RENSTRA) Rumah Sakit Umum Daerah lawang tahun 2011 –2015.

MEMUTUSKAN

Menetapkan

PERTAMA : Menetapkan Tim Reviu Penyusun Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang

tahun 2011-2015 senagaimana tercantum dalam lampiran Kepustakaan ini.

KEDUA : Tim Penyusunan Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang tersebut bertugas menyusun Reviu Rencana Strategis yang meliputi:

1. Pendahuluan 2. Gambaran Umum Rumah Sakit Umum daerah

Lawang

3. Isu – isu Strategis berdasarkan tugas dan fungsi 4. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan

Kebijakan, 5. Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,

Kelompok sasaran dan Pendanaan Indikatif

6. Indikator Kinerja Rumah sakit Umum daerah lawang yang mengacu Pada tujuan, sasaran RPJM

7. Penutup.

24

KETIGA : Reviu Rencana Strategis Rumah Sakit Umum daerah lawang Kabupaten Malang tahun 2011 – 2015 sebagaimana

dimaksud dalam Diktum KEDUA dipergunakan sebagai acuan dalam pelaksanaan program dan kegiatan pada

Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang selama lima tahun.

KEEMPAT : Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan, dan bila

ada kekeliruan dalam surat keputusan ini akan dirubah sebagaimana mestinya.

DITETAPKAN DI : MALANG PADA TANGGAL : APRIL 2014 DIREKTUR RSUD LAWANG

KABUPATEN MALANG

drg. MARHENDRAJAYA, MM.Sp.KG NIP. 19661204 199203 1 004

25

Lampiran: Keputusan Direktur Rumah Sakit Umum Daerah Lawang Kabupaten Malang Nomor :900/ /KEP/421.217/2014 Tanggal :

TIM PENYUSUN

REVIU RENCANA STRATEGIS RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG

KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015

NO NAMA JABATAN KETERANGAN

1 drg. Marhendrajaya,MM.Sp.KG Penanggung Jawab Direktur RSUD

2 Saptyartiningroem, S.AP Ketua Kasubag Adm. Umum & Keu

3 Srubingah Minin, Bsc Sekretaris Ka. Instalasi Gizi

/ Staff Admin

5 Sulistyani, Amd. Kep. Anggota Ka. Instalasi

Rinap

6 dr. Nisa Arifani Anggota Ka. Instalasi

Gawat Darurat

7 dr. Muhammad Fauzi, MSi Anggota Ketua SPI

8 Ratna Kusdiyaningsih, ST Anggota Ka. IPSRS

DITETAPKAN DI : MALANG

PADA TANGGAL : DIREKTUR RSUD LAWANG

KABUPATEN MALANG

drg. MARHENDRAJAYA,MM.Sp.KG

NIP. 196612204 199203 1 004

26

BERITA ACARA

HASIL VERIFIKASI RENSTRA TAHUN 2011 – 2015 RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LAWANG

KABUPATEN AMALANG

Pada hari ini, telah dilaksanakan verifikasi Renstra Satuan Kerja Perangkat Daerah yang dihadiri tim penyusun renstra sebagaimana Surat Keputusan Kepala Satuan Kerja Perangkat daerah yang bersangkutan, terlampir.

Setelah membaca, menelaah dan mempertimbangkan maka disepakati bahwa:

Kesatu : Sistematika Renstra Rumah Sakit Umum Daerah Lawang tahun 2011 – 2015 telah sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri nomor 54 tahun 2010

Kedua : Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015

Ketiga : Misi : 1. Memberikan pelayanan kesehatan yang prima kepada semua

lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati

2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.

3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,

4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,

5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.

Keempat : Tujuan sudah sesai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten malang tahun 2010 – 2015

Kelima : Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 - 2015

Keenam : Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015

Ketujuh : Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015

Kedelapan : Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program

27

CHECK LIST UNTUK KONSULTASI DAN VERIFIKASI

KESESUAIAN DOKUMEN REVIU RESNTRA SKPD DENGAN RPJMD

KABUPATEN MALANG TAHUN 2011 – 2015

SKPD : Rumah Sakit Umum Daerah Lawang

NO URAIAN YA TIDAK KETERANGAN

1 Apakah ada tim penyusun renstra SKPD

V Sudah ada

2 Apakah Sistematika Renstra SKPD 2011 – 2015 sudah sesuai dengan Permendagri nomor 54 tahun 2010

V Sudah Sesuai

3 Apakah Visi SKPD telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten Malang tahun 2010 - 2011

V Visi : menjadi Rumah Sakit Mandiri sebagai pusat rujukan pelayanan kesehatan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya dengan tekad memberikan pelayanan Prima, telah sesuai dengan Visi RPJMD Kabupaten malang tahun 2011 – 2015

4 Apakah Misi sudah menjabarkan Visi SKPD serta RPJMD Kabupaten Malang

V Misi : 1.Memberikan pelayanan kesehatan

yang prima kepada semua lapisan masyarakat secara tepat, bermutu namun terjangkau dengan dilandasi etika profesi dan ketulusan hati

2. Menyelenggarakan pelayanan rujukan yang berfungsi sebagai pusat rujukan di Kecamatan Lawang dan sekitarnya.

3. Membangun Sumber Daya manusia (SDM) dan meningkatkan fasilitas Rumah Sakit guna mendukung upaya peningkatan mutu pelayanan kesehatan yang profesional kepada masyarakat,

4. Melaksanakan proses pendidikan yang menunjang pelayanan kesehatan prima,

5. Mewujudkan kesejahteraan karyawan Rumah Sakit.

5 Apakah tujuan sudah sesuai dengan misi SKPD dan selaras dengan tujuan RPJMD Kabupaten Malang 2011 – 2015

V Sudah sesuai, terlampir

28

Apakah Sasaran sudah menjabarkan tujuan SKPD dan selaras dengan sasaran RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015

V Sudah sesuai, terlampir

Apakah Kebijakan sudah menggambarkan pencapaian sasaran renstra SKPD serta selaras dengan kebijakan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015

V Sudah sesuai, terlampir

Apakah Program sudah menjabarkan program renstra SKPD serta selaras dengan RPJMD Kabupaten Malang 2010 – 2015

V Sudah sesuai, terlampir

Apakah Kegiatan sudah menjabarkan program renstra SKPD dalam rangka mencapai indikator keberhasilan program

V Sudah sesuai, terlampir