KATA PENGANTAR - cianjurkab.go.idLaporan Kinerja BAPPEDA mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8...

i

KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT yang telah melimpahkan

rahmat dan hidayahNya sehingga Laporan Kinerja Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Cianjur Tahun 2019 dapat

diselesaikan pada waktunya. Laporan kinerja ini merupakan bagian dari

pelaksanaan transparansi dan akuntabilitas kinerja dalam rangka good governance

dan pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian sasaran strategis. Penyusunan

Laporan Kinerja BAPPEDA mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun

2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan

Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah, dan Peraturan Menteri PAN RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang

Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan Tata Reviu atas

Laporan Kinejr Instansi Pemerintah.

Perwujudan good governance merupakan hal yang signifikan dalam upaya

menggulirkan proses demokrasi. Pemerintah Kabupaten Cianjur harus tetap

menjaga kepercayaan yang diamanatkan masyarakat melalui penyediaan

pelayanan publik yang baik. Satu hal yang sangat diperlukan adalah bagaimana

pelaksanaannya dapat dilakukan secara transparan dalam kerangka

penyelenggaraan akuntabilitas oleh Pemerintah Kabupaten Cianjur melalui

seluruh jajaran birokrasinya.

Laporan Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten

Cianjur Tahun 2019 ini merupakan wujud pertanggungjawaban terhadap kinerja

yang telah dicapai oleh Bappeda selama tahun 2019. Diharapkan laporan kinerja

Bappeda ini dapat memberikan informasi yang diharapkan seluruh stakeholders

tentang pencapaian kinerja Bappeda Cianjur dalam periode tahun 2016-2021

Semoga di tahun mendatang capaian dapat semakin ditingkatkan sehingga dapat

memberikan kontribusi yang lebih baik bagi pembangunan Kabupaten Cianjur.

ii

Cianjur, Februari 2020

Plt. KEPALA BADAN PERENCANAAN

PEMBANGUNAN DAERAH

BUDHI RAHAYU TOYIB, S.Sos, MM

NIP. 196711111989031011

iii

DAFTAR ISI

Halaman

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI ............................................................................................................

i

iii

DAFTAR TABEL ................................................................................................... iv

DAFTAR GAMBAR ............................................................................................... v

IKHTISAR EKSEKUTIF ...................................................................................... vi

BAB I PENDAHULUAN ..................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang .................................................................................................. 1

1.2. Tugas dan Fungsi ................................................................................ 2

BAB II PERECANAAN KINERJA ..................................................................... 10

2.1. Rencana Strategis .............................................................................................. 10

2.2. Penetapan Kinerja ............................................................................................. 15

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA ................................................................ 21

3.1. Capaian Kinerja Organisasi ................................................................ 21

3.1.1. Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1....................................... 24

3.1.2. Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2....................................... 63

3.2. Akuntabilitas Keuangan ..................................................................................... 68

BAB IV PENUTUP ................................................................................................ 75

iv

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 1.1 Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur .................................. 5

Tabel 2.1 Sasaran Strategis Jangka Menengah .......................................................................... 12

Tabel 2.2 Perjanjian Kinerja Tahun 2019 Kepala Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur .................................................................

15

Tabel 2.3 Peranan Bidang Terhadap Target dan Realisasi ........................................................ 17

Tabel 3.1 Pengukuran Kinerja ................................................................................................... 22

Tabel 3.2 Program Prioritas ....................................................................................................... 26

Tabel 3.3 Tahapan Kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah

(RKPD) Tahun 2019 ..................................................................................................

39

Tabel 3.4 Capaian Kinerja Perangkat Daerah Evaluasi Renja Triwulan IV ............................. 39

Tabel 3.5 Tingkat Kesesuaian Target Program Renstra Perangkat Daerah Terhadap

Target Program RPJMD ............................................................................................

43

Tabel 3.6 Tingkat Kesesuaian Target Kegiatan Renja Perangkat Daerah Terhadap

Target Kegiatan dan Dalam RKPD .............. .............................................

45

Tabel 3.7 Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang RKPD di

Kecamatan Tahun 2019 ……………………………………………… ....................

47

Tabel 3.8 Pelaksanaan Pengembangan Tahun 2019 Kesesuaian RTR......... ............................. 58

Tabel 3.9 Penelitian dan Inovasi Yang Dilakukan Dalam Program Kegiatan

Perangkat Daerah di Kabupaten Cianjur ...................................................................

66

Tabel 3.10 Akuntabilitas Keuangan................................................................ ............................. 68

Tabel 3.11 Capaian Kinerja......................................................................... ............................... . 69

v

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 1.1 Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur .......................... 4

Gambar 1.2 Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Pendidikan............................ 8

Gambar 1.3 Komposisi SDM Berdasarkan Tingkat Kepangkatan ........................ 8

Gambar 1.4 Komposisi SDM Berdasarkan Jenis Kelamin .................................... 9

Gambar 2.1 Diagram Keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA ..................... 10

Gambar 2.2 Sasaran RPJMD, Sasaran Renstra dan Indikator Sasaran .................. 14

Gambar 3.1 Sasaran Strategis................................................................................. 24

Gambar 3.2 Indikator Sasaran ................................................................................ 24






Gambar 3.8 Sasaran Strategis................................................................................. 64


vi

IKHTISAR EKSEKUTIF

Laporan Kinerja BAPPEDA Tahun 2019 merupakan wujud

pertanggungjawaban atas kinerja pencapaian tujuan, sasaran dan indikator kinerja

yang ingin dicapai dalam tahun 2019. Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur dalam menjalankan tugas pokok dan fungsi, senantiasa

berusaha untuk meningkatkan kinerjanya secara profesional dan proporsional.

Salah satu upaya yang dilakukan dalam meningkatkan kinerjanya tersebut adalah

dengan disusunnya Rencana Strategis (Renstra) Tahun 2016-2021. Berdasarkan

renstra yang telah tersusun tersebut diharapkan telah tergambar rencana kinerja

yang ingin dicapai dalam jangka menengah.

Penyelenggaraan pemerintahan di tahun 2019 adalah bagian dari penggalan

perjalanan Rencana Jangka Menengah Daerah (RPJMD). Berdasarkan sasaran di

dalam renstra yang ingin dicapai pada tahun 2019 dijabarkan terkait ke dalam

rencana kerja (renja). Untuk operasionalisasi rencana kerja, maka Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur menyusun rencana kerja

dan anggaran yang tertuang dalam APBD tahun 2019.

Laporan Kinerja disusun sebagai bahan evaluasi terhadap penyelenggaraan

pemerintahan. Oleh karena itu, informasi yang disajikan bukan hanya berisi

tentang keberhasilan-keberhasilan yang telah dicapai, tetapi juga harus memuat

kekurangan-kekurangan yang masih dijumpai sehingga dapat dirumuskan solusi

perbaikan dimasa mendatang. Keberhasilan dan kekurangan tersebut terumuskan

dalam pengukuran pencapaian sasaran yang telah ditetapkan. Hasil identifikasi

kekurangan serta keberhasilan tersebut diharapkan dapat memberikan masukan

bagi perbaikan penyelenggaraan pemerintah.

Pada akhirnya, semoga laporan ini dapat menjadi sebagai bahan evaluasi

terhadap penyelenggaraan pemerintahan Kabupaten Cianjur pada umumnya dan

Bappeda Kabupaten Cianjur pada khususnya.

vii



PEMBANGUNAN DAERAH,


NIP. 196711111989031011

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. LATAR BELAKANG

Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten

Cianjur bertanggungjawab untuk melaksanakan tugas pemerintahan di

bidang perencanaan pembangunan daerah dan penelitian dan pengembangan

sesuai dengan peraturan perundang-undangan. Pertama, berperan dalam

menjaga ketentuan sistem perencanaan pembangunan nasional. Amanat

peran tersebut tertuang dalam peraturan perundang- undangan, yaitu (i)

Undang-Undang No. 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional (SPPN); (ii) Peraturan Bupati Cianjur No. 50 Tahun

2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, serta Tata

Kerja Perangkat Daerah di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Cianjur; (iii)

Peraturan Bupati Cianjur No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan Fungsi, serta

Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan Pembangunan

Daerah Kabupaten Cianjur. Kedua, berperan mensinergikan perencanaan di

daerah untuk mengarahkan pelaksanaan pembangunan oleh pemerintah

daerah sehingga dalam pelaksanaannya dapat saling memperkuat dan

mempercepat dalam pencapaian target yang diinginkan.

Dalam pelaksanaannya, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

Kabupaten Cianjur berkewajiban untuk menyiapkan konsep kebijakan

pemerintah berupa perencanaan pembangunan daerah jangka panjang (20

tahunan), rencana pembangunan jangka menengah (5 tahunan), dan rencana

pembangunan jangka pendek (1 tahunan). Selanjutnya, dokumen-dokumen

perencanaan pembangunan yang dihasilkan menjadi acuan dan pedoman

bagi seluruh Perangkat Daerah (PD) dalam menyusun rencana kerja PD

masing-masing dan sebagaimana dasar merumuskan Rencana Anggaran

Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD).

Sesuai dengan renstra 2016-2021, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

mempunyai tujuan:

(1) Meningkatkan perencanaan pembangunan daerah yang berkualitas;

2

(2) Meningkatkan hasil-hasil penelitian pengembangan daerah yang

berkualitas.

Rencana pembangunan dituangkan dalam produk rencana

pembangunan RKPD setiap tahun. Rancangan kebijakan disusun melalui

serangkaian kegiatan dimulai dari koordinasi, pemantauan, evaluasi dan

pelaksanaan analisa kebijakan tingkat pusat, provinsi dan daerah maupun

sektoral / lintas sektoral. Selanjutnya, koordinasi yang melibatkan berbagai

sektor dan pemangku kepentingan terus dilakukan untuk menangani

permasalahan pembangunan sesuai penugasan dari Bupati atau Wakil Bupati

dalam urusan perencanaan.

Selama tahun 2019, pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA

Kabupaten Cianjur diupayakan secara optimal. Upaya tersebut senantiasa

ditingkatkan, antara lain meningkatkan keselarasan antara rencana

pembangunan jangka menengah (RPJMD) dan tahunan (RKPD); antara

RKPD dengan rencana-rencana kerja PD.

Peran BAPPEDA Kabupaten Cianjur sebagai pemangku kebijakan dan

administrator perencanaan pembangunan daerah terus ditingkatkan. Faktor-

faktor yang dapat menjadi ruang penyempurnaan peran BAPPEDA antara

lain; (i) peningkatan kapasitas kelembagaan dan SDM aparatur perencana di

PD, (ii) mengoptimalkan hasil monitoring dan evaluasi sebagai masukan

yang efektif dalam proses perencanaan, (iii) pelaksanaan kajian kebijakan

dan pemanfaatannya dalam rangka mendukung kualitas perencanaan.

1.2. TUGAS DAN FUNGSI

Sesuai dengan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

merupakan unsur penunjang pemerintahan bidang perencanaan, penelitian dan

pengembangan. Tugas BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah membantu

Bupati dalam melaksanakan urusan pemerintahan dan penunjang urusan

pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah dan tugas pembantuan di

3

bidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan. Sedangkan fungsi

BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah:

a. Penyusunan dan penetapan Rencana Stategis (Renstra), Rencana Kerja

Tahunan (RKT), Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA), dan Dokumen

Pelaksanaan Perubahan Anggaran (DPPA) Badan;

b. Penyusunan dan penetapan laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah (LAKIP), Laporan Keterangan Pertanggungjawaban (LKPJ),

dan Laporan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (LPPD) Badan;

c. Perumusan kebijakan teknis, administrasi, dan pelaksanaan kegiatan

pengelolaan dibidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

d. Penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan teknis operasional

bidang perencanaan, serta penelitian dan pengembangan;

e. Penyelenggaraan pengelolaan aparatur sipil negara, keuangan,

perlengkapan, urusan tata usaha, barang milik daerah/negara, rumah

tangga, dan penatausahaan Badan;

f. Penyelenggaran pembinaan, koordinasi, pengendalian dan fasilitasi

pelaksanaan kegiatan bidang perencanaan, serta penelitian dan

pengembangan;

g. Penyelenggaraan pembinaan teknis administrasi terhadap pengelolaan

UPTB;

h. Pelaksanaan tugas kedinasan lain yang diberikan oleh Bupati sesuai

dengan tugas dan fungsinya

Berdasarkan Peraturan Bupati No. 77 Tahun 2016 tentang Tugas dan

Fungsi serta Tata Kerja Unit Organisasi di Lingkungan Badan Perencanaan

Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur, secara umum struktur organisasi

BAPPEDA Kabupaten Cianjur adalah Kepala BAPPEDA dibantu oleh

Sekretaris, 3 (tiga) kasubag , 3 (tiga) kepala bidang, 9 (sembilan) kasubid dan 3

(tiga) pejabat fungsional perencana. Struktur Organisasi BAPPEDA dapat

dilihat pada gambar 1 berikut

4

Gambar 1.1 Struktur Organisasi BAPPEDA Kabupaten Cianjur

5

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya guna menghasilkan rencana

pembangunan daerah yang berkualitas perlu didukung oleh sumber daya

manusia yang handal. Tabel 1.1 menunjukkan profil Sumber Daya Manusia

BAPPEDA Kabupaten Cianjur.

Tabel 1.1

Profil Sumber Daya Manusia BAPPEDA Kabupaten Cianjur

No Jabatan

Tingkat

Pendidikan

Jenis

Kelamin Golongan Jumlah

S3 S2 S1 SMA L P IV III II

1 Kepala BAPPEDA

2 Sekretariat

Fungsional Perencana 1 2

2 1 2 1

3

a. Sekretaris

1

1 1

1

b. Kasubag Umum

dan Kepegawaian 1

1

1

1

c. Kasubag Keuangan

1

1

1

1

d. Kasubag

Perencanaan 1

1

1

1

e. Fungsional Umum

2 3 4 1

2 3 5

3

Bidang Penelitian dan

Pengembangan dan

Penyusun Rencana

Pembangunan

a. Kepala Bidang

Penelitian dan

Pengembangan dan

Penyusun Rencana

Pembangunan

1

1 1

1

b. Kasubid Penyusun

Rencana Kerja

1

1

1

1

6

No Jabatan

Tingkat

Pendidikan

Jenis



Pembangunan Daerah

c. Kasubid Penelitian

dan Pengembangan 1

1

1

1

d. Kasubid

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan Daerah

1

1

1

1

e. Fungsional Umum

2 1 1 2

3

3

4

Bidang Perencanaan

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

a. Kepala Bidang

Pemerintahan dan

Sosial Budaya

1

1

1

1

b. Kasubid

Perencanaan

Pemerintahan

1

1

1

1

c. Kasubid

Perencanaan Sosial

Budaya

1

1

1

1

d. Kasubid

Perencanaan Aparatur

dan Keuangan

1

1

1

1

e. Fungsional Umum

3

2 1

3

3

5

Bidang Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

7

No Jabatan

Tingkat

Pendidikan

Jenis



a. Kepala Bidang

Perencaaan Ekonomi

dan Infrastruktur

1

1

1

1

b. Kasubid

Perencanaan Ekonomi 1

1

1

1

c. Kasubid

Perencanaan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan Investasi

1

1

1

1

d. Kasubid

Perencanaan

Permukiman,

Lingkungan Hidup

dan Perhubungan

1

1

1

1

e. Fungsional Umum

1

1

1

1

Jumlah 1 8 18 4 20 11 6 22 3 31

Sumber: Sekretariat

Pada tahun 2019, kualitas sumber daya manusia BAPPEDA Kabupaten

Cianjur relatif baik, tercermin dari tingkat pendidikan. Jumlah pegawai

BAPPEDA Kabupaten Cianjur sebanyak 31 orang, 1 orang berpendidikan

doktor (S3), 8 orang berpendidikan master (S2), 18 orang berpendidikan

sarjana (S1), 4 orang berpendidikan SMA. Gambar 2 menunjukkan komposisi

SDM berdasarkan tingkat pendidikan.

8

Gambar 1.2 Komposisi SDM berdasarkan tingkat pendidikan

Sumber: Sekretariat

Sedangkan menurut posisi jabatan BAPPEDA Kabupaten Cianjur

memiliki, 4 orang pejabat eselon III, 12 orang pejabat eselon IV, 3 orang

fungsional perencana dan 12 orang fungsional umum. Gambar 3 menunjukkan

komposisi SDM berdasarkan tingkat jabatan.

Gambar 1.3 Komposisi SDM berdasarkan tingkat jabatan

Sumber: Sekretariat

9

BAPPEDA Kabupaten Cianjur memiliki 20 orang pegawai laki-laki dan

11 orang pegawai perempuan. Komposisi tersebut dapat dilihat pada gambar 4

berikut ini:

Gambar 1.4 Komposisi SDM berdasarkan jenis kelamin

Sumber: Sekretariat

Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada

tahun 2019 telah dilaksanakan dengan baik, namun masih ada kendala yang

dihadapi diantaranya:

1. Belum adanya jabatan fungsional peneliti.

2. Pendelegasian jabatan fungsional perencana yang kurang optimal dalam

mendukung tugas dan fungsi serta pencapaian tujuan organisasi.

3. Kurangnya pegawai untuk jabatan fungsional umum.

10

BAB II

PERENCANAAN KINERJA

2.1. RENCANA STRATEGIS

Peran dan fungsi, sasaran dan indikator BAPPEDA Kabupaten Cianjur

dalam Renstra BAPPEDA tahun 2016-2021 pada tahun 2019 mengalami

penyesuaian sejalan dengan revisi Rencana Pembangunan Jangka Menengah

(RPJMD) Kabupaten Cianjur. Perubahan tersebut meliputi: (i) penajaman sasaran

strategis; dan (ii) penyempurnaan indikator kinerja sesuai dengan perjanjian

kinerja yang sudah ditandatangani. Keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA

dijabarkan pada gambar 2.1 berikut ini

Gambar 2.1 Diagram keterkaitan RPJMD dan Renstra BAPPEDA

Sumber: Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

Sesuai dengan tugas dan fungsinya sebagai lembaga perencanaan

pembangunan dan penelitian dan pengembangan daerah, BAPPEDA Kabupaten

Cianjur dituntut untuk mewujudkan perencanaan daerah yang selaras dan

meningkatkan penelitian pengembangan daerah yang dilaksanakan. Rencana

pembangunan daerah yang selaras dapat dilihat dari: (i) tingkat kesesuaian

prioritas pembangunan RKPD dengan prioritas pembangunan RPJMD; (ii) tingkat

kesesuaian target program renstra PD terhadap target program RPJMD; (iii)

tingkat kesesuaian target kegiatan renja PD terhadap target kegiatan RKPD; (iv)

11

persentase usulan musrenbang yang diakomodir dalam RKPD; (v) persentase

kesesuaian rencana pembangunan dengan rencana tata ruang wilayah. Sedangkan

hasil penelitian pengembangan yang dilaksanakan dapat dilihat dari (i) Persentase

jumlah PD yang melaksanakan kelitbangan dalam program kegiatan.

Untuk mewujudkan sasaran di atas, BAPPEDA Kabupaten Cianjur

menetapkan indikator sasaran. Keterkaitan sasaran RPJMD, sasaran Renstra dan

Indikator Sasaran dapat dilihat pada gambar 6 berikut ini:

12

Tabel 2.1 Sasaran Strategis Jangka Menengah

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN KONDISI

AWAL

TARGET KONDISI

AKHIR TAHUN

I

TAHUN

II

TAHUN

III

TAHUN

IV

TAHUN

V

1 Terwujudnya perencanaan

pembangunan daerah yang

selaras

Tingkat kesesuaian prioritas

pembangunan RKPD degan prioritas

RPJMD

Persen 100 100 100 100 100 100 100

Tingkat kesesuainan target program

renstra PD terhadap target program

RPJMD

Persen 100 100 100 100 100 100 100

Tingkat kesesuaian target kegiatan renja

PD terhadap target kegiatan RKPD

Persen 100 100 100 100 100 100 100

Persentase usulan musrenbang yang di

akomodir dalam RKPD

Persen 30 30 30 30 30 30 30

Persentase kesesuaian rencana

pembangunan dengan Rencana Tata Ruag

Wilayah

Persen 100 100 100 100 100 100 100

2 Meningkatnya penelitian

pengembangan daerah yang

dilaksanakan

Persentase jumlah PD yang melaksanakan

kelitbangan dalam program kegiatan

Persen 32 32 32 32 32 32

13

Gambar 2.2 Sasaran RPJMD, sasaran renstra dan indikator sasaran

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

14

2.2. PENETAPAN KINERJA

Perjanjian Kinerja tahun 2019 telah ditetapkan sebagai komitmen

pimpinan untuk berkinerja dengan baik. Perjanjian Kinerja tersebut disampaikan

pada tabel 2.2 berikut:

Tabel 2.2

Perjanjian Kinerja Tahun 2019

Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Cianjur

NO SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET

1

Terwujudnya perencanaan

pembangunan daerah yang

selaras

1. Tingkat kesesuaian

prioritas pembangunan

RKPD dengan prioritas

RPJMD

100%

2. Tingkat kesesuaian target

program renstra PD

terhadap target program

RPJMD

100%

3. Tingkat kesesuaian target

kegiatan renja PD terhadap

target kegiatan dalam

RKPD

100%

4. Persentase usulan

musrenbang yang di

akomodir dalam RKPD

30%

5. Persentase kesesuaian

rencana pembangunan

dengan Rencana Tata Ruag

Wilayah

100%

2

Meningkatnya penelitian

pengembangan daerah yang

dilaksanakan

Persentase jumlah PD yang

melaksanakan kelitbangan

dalam program kegiatan

20%

Sumber : Renstra BAPPEDA Tahun 2016-2021

15

Dalam menentukan target dan pencapaian realisasi indikator

kinerja, setiap bidang mempunyai peranan masing-masing seperti

tercantum dalam tabel 2.3 berikut:

16

Tabel 2.3

Peranan Bidang terhadap Target dan Realisasi

Sasaran Strategis Program Indikator Kinerja Target

Bidang Penelitian

dan Pengembangan

dan Penyusun

Rencana Kerja

Pembangunan

Daerah

Bidang

Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

Bidang

Perencanaan

Pemerintahan

dan Sosial

Budaya

Terwujudnya

perencanaan

pembangunan daerah

yang selaras

Perencanaan

Pembangunan

Daerah


prioritas

pembangunan RKPD

dengan prioritas

RPJMD

100%

V


target program

renstra PD terhadap

target program

RPJMD

100% v

17


Bidang Penelitian

dan Pengembangan

dan Penyusun

Rencana Kerja

Pembangunan

Daerah

Bidang

Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

Bidang

Perencanaan

Pemerintahan

dan Sosial

Budaya


target kegiatan renja

PD terhadap target

kegiatan dalam

RKPD

100% V V


musrenbang yang di

akomodir dalam

RKPD

30% v

5. Persentase

kesesuaian rencana

pembangunan dengan

v

18


Bidang Penelitian

dan Pengembangan

dan Penyusun

Rencana Kerja

Pembangunan

Daerah

Bidang

Perencanaan

Ekonomi dan

Infrastruktur

Bidang

Perencanaan

Pemerintahan

dan Sosial

Budaya

Rencana Tata Ruang

Wilayah

Meningkatnya

penelitian

pengembangan daerah

yang dihasilkan

Penelitian dan

pengembangan

Persentase Jumlah

Perangkat Daerah

yang telah

melaksanakan

kelitbangan dalam

program dan kegiatan

20% v

Sumber: Perjanjian Kinerja BAPPEDA Tahun 2019

19

Alokasi anggaran per sasaran strategis

Anggaran belanja langsung tahun 2019 BAPPEDA Kabupaten Cianjur yang

dialokasikan untuk pencapaian sasaran strategis sebagai berikut:

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Anggaran

(Rupiah)

%

Anggaran

1 Terwujudnya

perencanaan

pembangunan

daerah yang

selaras


prioritas pembangunan

RKPD dengan prioritas

pembangunan RPJMD

3.651.003.610

92,84


target program renstra

PD terhdapa target

program RPJMD


target kegiatan renja PD

terhadap target kegiatan

dalam RKPD


musrenbang yang di

akomodir dalam RKPD

5. Persentase kesesuaian

rencana pembangunan

dengan Rencana Tata

Ruang Wilayah

2 Meningkatnya

penelitian

pengembangan

daerah yang

dilaksanakan

Persentase jumlah PD

yang melaksanakan

kelitbangan dalam

program kegiatan

281.397.372

7,16

20

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

3.1. CAPAIAN KINERJA ORGANISASI

Pada tahun 2019 merupakan tahun ketiga dari pelaksanaan Rencana

Strategis Bappeda 2016-2021. Untuk mengetahui keberhasilan dan kegagalan

pelaksanaan kegiatan perlu dibuat analisis capaian kinerja organisasi sebagai tolak

ukur kinerja organisasi agar semakin baik dari tahun ke tahun. Capaian kinerja

organisasi diukur dengan cara membandingkan antara kinerja yang dihasilkan

dengan kinerja yang diharapkan. Dalam hal ini, capaian kinerja diukur dari

Perjanjian Kinerja yang memuat sasaran strategis dan indikator kinerja utama

dengan hasil capaian selama satu tahun.

Tugas dan fungsi Bappeda Kabupaten Cianjur dilaksanakan sesuai dengan

tujuan, sasaran strategis, dan indikator kinerja yang telah ditetapkan. Dalam

pelaksanaan tugas dan fungsinya selama tahun 2019 telah dihasilkan Rencana

Kerja Pembangunan Daerah (RKPD) Tahun 2020 yang berkualitas serta

koordinasi kebijakan pembangunan lainnya dalam urusan perencanaan

pembangunan.

Sebagai wujud akuntabilitas kinerja organisasi, penilaian capaian indikator

kinerja utama menggambarkan capaian indikator outcome. Dengan demikian,

penilaian capaian kinerja Bappeda merupakan agregat dari capaian kinerja pada

bidang-bidang. Untuk mengukur indikator kinerja, penilaian dilakukan dengan

melakukan pemetaan terhadap aspek program, sasaran, kegiatan dan indikator

yang termuat dalam RPJMD, RKPD, Renja Bappeda dan RKA. Capaian kinerja

tahun 2017 dan tahun 2018 tidak dapat disandingkan untuk setiap indikatornya

disebabkan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja.

Diharapkan dengan adanya perubahan Rencana Strategis dan Perjanjian Kinerja,

akan lebih memudahkan dalam pengukurannya.

Adapun rincian capaian kinerja Bappeda dari masing-masing sasaran

strategis terdapat pada tabel 4 berikut:

21

Tabel 3.1

Pengukuran Kinerja

No Indikator Capaian

2018

2019 Target

Akhir

Renstra

(2021)

Capaian

s/d 2019

terhadap

2021

Target Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8

1 Tingkat

kesesuaian

prioritas

pembangunan

RKPD

dengan

prioritas

pembangunan

RPJMD

100% 100% 100% 100% 100% 100%

2 Tingkat

kesesuaian

target

program

renstra PD

terhadap

target

program

RPJMD

100% 100% 100% 100% 100% 100%

Tingkat

kesesuaian

target

kegiatan renja

PD terhadap

target

kegiatan

100% 100% 100% 100% 100% 100%

22

No Indikator Capaian

2018

2019 Target

Akhir

Renstra

(2021)

Capaian

s/d 2019

terhadap

2021

Target Realisasi %

Realisasi

1 2 3 4 5 6 7 8

dalam RKPD

4 Persentase

usulan

musrenbang

yang di

akomodir

dalam RKPD

36,22% 30% 38,12% 127,06% 30% 30%

5 Persentase

kesesuaian

rencana

pembangunan

dengan

Rencana Tata

Ruang

Wilayah

100% 100% 100% 100% 100% 100%

6 Persentase

Jumlah

Perangkat

Daerah yang

telah

melaksanakan

kelitbangan

dalam

program dan

kegiatan

20% 20% 20% 20% 20%

23

3.1.1 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 1

Rencana pembangunan daerah (RPJMD dan RKPD) yang berkualitas telah

terwujud dengan melakukan perencanaan yang selaras yaiu terintegrasi

antarruang, antarwaktu, antarfungsi pemerintah dengan penganggarannya. Pada

tahun 2016, telah ditetapkan RPJMD 2016-2021 melalui Peraturan Daerah Nomor

9 Tahun 2016 tentang Rencana Pembangunan Menengah Daerah Kabupaten

Cianjur 2016-2021. RPJMD 2016-2021 merupakan penjabaran visi, misi dan

program Bupati ke dalam strategi pembangunan daerah, kebijakan umum,

program prioritas daerah serta kerangka ekonomi daerah.

Pada tahun 2019, telah dihasilkan dokumen RKPD Tahun 2020 yang

ditetapkan melalui Peraturan Bupati Nomor 25 Tahun 2019 tentang Rencana

Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020 pada tanggal 28 Juni 2019. Dokumen

RKPD Tahun 2020 memuat tema: “Memantapkan Pembangunan Infrastruktur

yang Didukung oleh Sumber Daya Manusia Berakhlak Mulia untuk Mewujudkan

Ekonomi yang Berdaya Saing”.

Sasaran strategis 1 yaitu terwujudnya perencanaan pembangunan daerah

yang selaras, seperti dapat dilihat pada gambar berikut:

Gambar 3.1 Sasaran Strategis

Untuk mendukung pencapaian sasaran strategis 1 telah ditetapkan 5 (lima)

indikator kinerja, sebagaimana penjelasan berikut ini.

Gambar 3.2 Indikator Sasaran

Indikator kinerja “tingkat kesesuaian prioritas pembangunan RKPD dengan

prioritas pembangunan RPJMD” diukur dari:

24

Jumlah program prioritas pembangunan dalam RKPD yang sesuai dengan

prioritas pembangunan RPJMD / jumlah program prioritas pembangunan dalam

RPJMD x 100% . Pada dokumen RKPD terdapat 77 program prioritas dan pada

dokumen RPJMD terdapat 77 program prioritas, sehingga tingkat kesesuaian

prioritas pembangunan RKPD dengan prioritas RPJMD adalah 100%.

25

Tabel 3.2

Prioritas Daerah dan Program Prioritas Tahun 2019 yang mendukung Target Sasaran, Indikator Sasaran RPJMD Tahun 2019

No Sasaran Indikator

Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target

2019 Prioritas Daerah Program Prioritas

1 Meningkatnya

cakupan pelayanan

infrastruktur daerah

Persentase kondisi

mantap jalan

kabupaten

52,07 57

Peningkatan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan

Lingkungan Hidup

1 Program Pembangunan Jalan, Jembatan

dan Trotoar

2 Program rehabilitasi/ pemeliharaan jalan,

jembatan, trotoar, saluran

drainase/gorong-gorong

3 Program Perencanaan, Pemanfaatan dan

Pengendalian Tata Ruang

4 Program Pembinaan Jasa Konstruksi,

Bina Teknik dan Penataan Ruang

5 Program Peningkatan Pelayanan

Angkutan dan Pengamanan Lalu Lintas

6 Program Pembangunan dan Rehabilitasi

Sarana, Prasarana dan Fasilitas

26


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


Perhubungan

7 Program Peningkatan Kelaikan

Pengoperasian Kendaraan Bermotor

Persentase

ketersediaan air

baku untuk

memenuhi

kebutuhan

masyarakat

74,56 76,24 Peningkatan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan

Lingkungan Hidup

8 Program Pengembangan dan Pengelolaan

Jaringan Irigasi, rawa, dan jaringan

pengairan, Konservasi Sungai, Danau dan

Sumber Daya Air Lainnya

9 Program Penyediaan dan Pengelolaan Air

Baku

10 Program Pengembangan Kinerja Air

Minum, Sanitasi dan Air Limbah

Persentase Rumah

layak huni


Infrastruktur, Tata

Ruang dan

11 Program Lingkungan Sehat dan

Perumahan

27


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


Lingkungan Hidup

2

Meningkatnya

kualitas lingkungan

hidup

Indeks Kualitas

pencemaran air

20 25 Peningkatan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan

Lingkungan Hidup

12 Program Pengendalian Pencemaran,

Perusakan Lingkungan Hidup dan

Konservasi SDA

Indeks Kualitas

pencemaran udara


Infrastruktur, Tata

Ruang dan

Lingkungan Hidup

13 Program Pengelolaan Ruang Terbuka

Hijau

14 Program Pengelolaan Areal Pemakaman

Indeks Tutupan

Lahan


Infrastruktur, Tata

Ruang dan

Lingkungan Hidup

15 Program Pengelolaan Persampahan dan

Limbah

3 Meningkatnya sikap Persentase 82,31 82,64 Peningkatan Sosial 16 Program Penunjang Kegiatan Keagamaan

28


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


dan perilaku

masyarakat yang

menjunjung tinggi

nilai-nilai akhlak

mulia

penerimaan zakat

infaq sodaqoh

Keagamaan

Jumlah konflik

antar umat

beragama

0 0 Peningkatan Sosial

Keagamaan

17 Program Pengembangan Wawasan

Kebangsaan dan Pendidikan Politik

Masyarakat

4

Meningkatnya

derajat pendidikan

masyarakat

Indeks pendidikan 0,5616 0,5828 Peningkatan

Pendidikan dan

Kebudayaan

18 Program Pendidikan Anak Usia Dini dan

Pendidikan Non Formal

19 Program Wajib Belajar Pendidikan Dasar

Sembilan Tahun

20 Program Pengembangan Budaya Baca

dan Pembinaan Perpustakaan

21 Program Manajemen Pelayanan

Pendidikan dan Peningkatan Mutu

Pendidik dan Tenaga Kependidikan

29


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


22 Program Pengelolaan Kekayaan Budaya

23 Program Pengembangan Kepemudaan

dan Olahraga

5

Meningkatnya

derajat kesehatan

masyarakat

Indeks kesehatan 0,7646 0,7652 Peningkatan

Kesehatan

24 Program Pengadaan Peningkatan dan

Perbaikan Sarana dan Prasarana

Kesehatan Dasar dan Rujukan

25 Program Kebijakan dan Manajemen

Pembangunan Kesehatan

26 Program Pencegahan dan Pemberantasan

Penyakit serta Kesehatan Lingkungan

27 Program Promosi Kesehatan dan

Pemberdayaan Masyarakat

28 Program Obat dan Perbekalan Kesehatan

29 Program Upaya Kesehatan Perorangan

dan Kesehatan Masyarakat

30


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


30 Program Pengendalian Penduduk dan

Keluarga Berencana Serta Ketahanan

Keluarga

31 Program Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak

6

Meningkatnya

kualitas iklim usaha

dan investasi

Nilai investasi

PMA/PMDN

(triliun)


Ekonomi

32 Program Peningkatan Iklim Investasi,

Realisasi Investasi dan Pelayanan

Perizinan

7 Meningkatnya

ekonomi sektor

agribisnis dan

pariwisata

Nilai PDRB sektor

industri pengolahan

(miliar)

2.174 2.264

Pengembangan

Agribisnis dan

Pariwisata

33 Program Pengembangan Industri Kecil

dan Menengah

Nilai PDRB sektor

pariwisata (miliar) 3.381 3.522

Pengembangan

Agribisnis dan

Pariwisata

34 Program Pengembangan Destinasi dan

Promosi Wisata serta Kemitraan

31


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


Nilai PDRB sektor

pertanian (miliar) 12.610 13.135

Pengembangan

Agribisnis dan

Pariwisata

35 Program Peningkatan Produksi

Pertanian/Perkebunan

36 Program Pemberdayaan Penyuluh

Lapangan

37 Program Pengembangan Agribisnis

38 Program Peningkatan Produksi Hasil

Peternakan dan Pencegahan

Penanggulangan Penyakit Ternak

39 Program Pengembangan Pengelolaan

Sumber Daya Kelautan dan Masyarakat

Pesisir

40 Program Pengembangan Sumber Daya

Perikanan

8 Terwujudnya

kemandirian

Purchasing Power

Parity (paritas 7,874 7,990

Peningkatan

Ekonomi

41 Program Pemberdayaan Pengembangan

Koperasi, Usaha Mikro Kecil dan

32


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


ekonomi daerah

berbasis kerakyatan

daya beli) Menengah

42 Program Peningkatan Efisiensi

Perdagangan dalam Negeri, Perlindungan

Konsumen Pengamanan Perdagangan dan

Pembinaan PKL

43 Program Peningkatan Keberdayaan

Masyarakat Perdesaan

9

Mantapnya

ketahanan pangan

masyarakat

Skor Pola Pangan

Harapan 72,9 71

Pengembangan

Agribisnis dan

Pariwisata

44 Program Peningkatan Ketahanan Pangan

10 Menurunnya angka

kemiskinan

Persentase

penduduk miskin 9,81 9,73

Peningkatan Sosial

Keagamaan

45 Program Pemberdayaan Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

Peningkatan Sosial

Keagamaan

46 Program Penanganan Penyandang

Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS)

33


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


47 Program Pencegahan dan

Penanggulangan Bencana alam

48 Program Penanggulangan Kebakaran

49 Program Pemeliharaan Trantibum dan

Penegakan Peraturan Daerah

50 Program Pemberdayaan Potensi

Keamanan

Tingkat

pengangguran

terbuka

10,16 10,14

51 Program Perlindungan dan

Pengembangan Lembaga

Ketenagakerjaan

52 Program Peningkatan Kualitas,

Produktifitas dan Kesempatan Kerja

53 Program Pengembangan Wilayah

Transmigrasi

11 Meningkatnya

pelayanan publik

Nilai indeks

kepuasan 75 85

Peningkatan Tata

Kelola Pemerintahan

54 Program Penataan Administrasi

Kependudukan

34


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


yang transparan dan

akuntabel

masyarakat

terhadap

pelayanan publik

55 Program Pengembangan Komunikasi,

Informasi dan Media Massa

56 Program Penyediaan Data dan Statistik

57 Program Peningkatan Fungsi Kecamatan

dan Kapasitas Penyelenggaraan

Pemerintah Daerah di Wilayah

Kecamatan

58 Program Layanan Pengadaan Barang/jasa

59 Program Peningkatan Kapasitas

Penyelenggaraan Pemerintah Daerah

60 Program Pembangunan dan Rehabilitasi

Gedung

12 Meningkatnya

penyelenggaraan Opini BPK WDP

WTP

ke-5

61 Program Peningkatan Pengembangan

Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah

35


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


tatakelola

pemerintahan yang

baik

62 Program Pembinaan dan penyelenggaraan

pemerintahan Desa

Nilai LPPD 3,0294 3,0328 63 Program Penerapan Kepemerintahan yang

Baik

Nilai evaluasi

SAKIP 62,57 65

64 Program Perumusan Kebijakan Daerah

dan Peraturan Perundang-undangan

65 Program Pengembangan Pelayanan

Bantuan Hukum

66 Program Pembinaan dan Pengembangan

Aparatur dan KORPRI

67 Program Peningkatan Kapasitas Lembaga

Perwakilan Rakyat Daerah

68 Program Penyelamatan dan Pelestarian

36


Kinerja Sasaran

Realisasi

2018

Target


Dokumen/Arsip Daerah

69 Program Perencanaan Pembangunan

Daerah

70 Program Penelitian dan Pengembangan

Peningkatan Tata

Kelola Pemerintahan

71 Program Kerjasama Daerah

72 Program Penataan Daerah Otonomi Baru

73 Program Kehumasan dan Keprotokolan

74 Program Persandian

75 Program Peningkatan Pendapatan Daerah

76 Program Administrasi Pertanahan

Nilai Maturitas

SPIP 2,3 3

77 Program Peningkatan Sistem Pengawasan

Internal dan Pengendalian Pelaksanaan

Kebijakan KDH

Sumber: Perda Nomor 10 Tahun 2019 tentang RPJMD Kab.Cianjur Tahun 2016-2021

37

Untuk meningkatkan kualitas RKPD, pada tahun 2019, mulai diterapkan

sistem e-planning untuk perencanaan pada kecamatan dan perangkat daerah.

Untuk mendukung pencapaian kinerja persentase program RPJMD ke

dalam RKPD dilakukan pengukuran indikator kinerja program, yaitu sebagai

berikut:


Ketepatan waktu diukur dengan tenggat waktu penetapan Peraturan Bupati

yaitu tanggal 31 Mei.

Dokumen RKPD tahun 2020 telah ditetapkan melalui Peraturan Bupati

Nomor 25 Tahun 2019 tentang Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2020

pada tanggal 28 Juni 2019. Perbup ini merupakan pedoman bagi:

1. Pemerintah Kabupaten Cianjur dalam menyusun RKPD Tahun 2020.

2. Perangkat Daerah dalam menyusun Rencana Kerja PD.

Untuk menghasilkan dokumen RKPD tahun 2020 telah dilaksanakan

koordinasi penyusunan pembangunan daerah. Dokumen RKPD tahun 2020 telah

melalui rangkaian kegiatan penyusunan RKPD tahun 2019 yang terdiri dari

berbagai tahapan yaitu: (1) Persiapan penyusunan; (2) Penyusunan rancangan

awal; (3) Penyusunan rancangan; (4) Pelaksanaan musrenbang; (5) Perumusan

rancangan akhir; dan (6) Penetapan.

38

Tabel 3.3

Tahapan kegiatan Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah (RKPD) Tahun

2020

No Kegiatan Tanggal

1 Konsultasi Publik Rancangan Awal RKPD

2020

31 Januari 2019

2 Pelaksanaan Musrenbang Kecamatan 4 s.d. 8 Februari 2019

3 Forum Perangkat Daerah 28 Februari 2019

4 Musrenbang Kabupaten 13 Maret 2019

5 Penetapan Perbup RKPD 2020 28 Juni 2019

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusunan Rencana

Pembangunan Daerah

Terkait fungsi BAPPEDA dengan fungsi pengendalian kebijakan

pembangunan daerah, dilakukan pengukuran indikator kinerja Persentase PD yang

mencapai target kinerja dengan menghitung jumlah PD yang mencapai kinerja

“baik” / jumlah PD x 100%. Hasil perhitungan adalah sebagai berikut:

Tabel 3.4

Capaian Kinerja Perangkat Daerah

Evaluasi Renja Triwulan IV Tahun 2019

NO NAMA OPD

Capaian Kinerja Realisasi Anggaran

Ket. Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kategori

1 Dinas Pendidikan Dan

Kebudayaan 90 T 91 ST

2 Dinas Kesehatan 80.40 T 74.99 s

3 Rumah Sakit Umum

Daerah Sayang 79 T 87.09 T

4 Rumah Sakit Umum

Daerah Cimacan 100 ST 95.20 ST

5 Rumah Sakit Umum 44.44 SR 78.84 T

39

NO NAMA OPD


Ket. Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kategori

Daerah Pagelaran

6 Dinas Pekerjaan Umum

Dan Penataan Ruang 99.88 ST 89.76 T

7

Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman,

dan Pertanahan

94.04 ST 85.04 ST

8

Satuan Polisi Pamong

Praja dan Pemadam

Kebakaran

100. ST 99.58 ST

9 Badan Kesatuan Bangsa

Dan Politik 100. ST 100 ST

10 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah 79.88 T 96.23 ST

11 Dinas Sosial 90.50 ST 99.48 ST

12 Dinas Tenaga Kerja Dan

Transmigrasi 120 ST 80.6O T

13 Dinas Lingkungan

Hidup 81.25 T 71.98 S

14 Dinas Kependudukan

Dan Pencatatan Sipil 89.93 T 96.17 ST

15 Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa 100 ST 97.96 ST

16

Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga

Berencana

Pemberdayaan

Perempuan Dan

Perlindungan Anak

100 ST 96.64 ST

40

NO NAMA OPD


Ket. Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kategori

17 Dinas Perhubungan 101 ST 96.64 ST

18

Dinas

Komunikasi,Informatika,

Statistik dan Persandian

100 ST 95.56 ST

19

Dinas Koperasi Usaha

Kecil Dan Menengah

Perdagangan Dan

Perindustrian

97.79 ST 88.14 T

20 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan 100 ST 90.45 ST

21

Dinas Kelautan,

Perikanan Dan

Peternakan

110.01 ST 98.2 ST

22

Dinas Pariwisata,

Kepemudaan Dan

Olahraga

100 ST 97.80 ST

23

Dinas Pertanian

Perkebunan Pangan Dan

Hortikultura

94.55 ST 96.69 ST

24 Sekretariat Daerah 93.02 ST 91.32 ST

25 Sekretariat DPRD 81.31 ST 86.47 T

26 Badan Pengelolaan

Pendapatan Daerah 100.13 ST 98.38 ST

27

Dinas Penanaman Modal

Dan Pelayanan Terpadu

Satu Pintu

94.44 ST 95.58 ST

28 Inspektorat Daerah 83.13 T 82.92 T

41

NO NAMA OPD


Ket. Persentase

(%) Kotegori

Persentase

(%) Kategori

29 Bappeda 100 ST 93.83 ST

30

Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

97.78 ST 76.94 T

31

Badan Kepegawaian

Pendidikan Dan

Pelatihan Daerah

92.29 ST 96.80 ST

RATA- RATA CAPAIAN 99.02 ST 92.95 ST

Sumber : Evaluasi Litbang dan PRP

Keterangan :

Realisasi Kinerja Program Kegiatan dan Anggarannya dalam penyelenggaraan Urusan

Pemerintahan Daerah (Wajib,Pilihan, dan Fungsi Penunjang Pemerintahan)

ST Sangat tinggi (91% <

100%)

T Tinggi (76% < 90%)

S Sedang (66% < 75%)

R Rendah (51% < 65%)

SR Sangat Rendah ( < 50%)

Dari tabel di atas, dapat dilihat bahwa dari 31 (tiga puluh satu) Perangkat

Daerah (tanpa PD kecamatan) rata-rata capaian kinerja Perangkat Daerah baru

mencapai 99,02% dengan predikat kinerja sangat tinggi sedangkan realisasi

anggaran sebesar 92,95% dan berpredikat sangat tinggi.

Untuk mendukung terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang

selaras dilakukan pengukuran indikator tingat kesesuaian target program renstra

PD terhadap target program RPJMD, dengan rumus jumlah target program dalam

42

renstra PD yang sesuai dengan target program dalam RPJMD / jumlah target

program RPJMD x 100%.


Tabel 3.5

Tingkat Kesesuaian Target Program Renstra PD terhadap Target

Program RPJMD

No Perangkat Daerah Program Indikator

Program

1 Sekretariat Daerah 9 34

2 Sekretariat DPRD 1 3

3 Inspektorat 1 2

4 Dinas Pendidikan 4 7

5 Dinas Kesehatan 6 11

6 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 6 7

7

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadan

Kebakaran 3 4

8 Dinas Sosial 2 2

9 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga 2 3

10

Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan

Hortikultura 4 8

11 Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan 3 15

12

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak 3 4

13 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 1 5

14 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 2 3

43

No Perangkat Daerah Program Indikator

Program

15

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu 1 3

16

Dinas Koperasi, Usaha Kecil, Menengah,

Perindustrian dan Perdagangan 3 6

17 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 3 5

18

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian

dan Statistik 3 4

19 Dinas Pehubungan 3 6

20 Dinas Lingkungan Hidup 2 14

21 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Daerah 2 2

22

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan 6 6

23 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 2 7

24

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah 1 1

25 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah 1 1

26 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 1 4

27 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 1 2

28 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 1 5

29 RSUD Sayang 4 5

30 RSUD Cimacan 4 4

31 RSUD Pagelaran 3 3

88 186

Dokumen RKPD tahun 2020 dalam penyusunannya telah melibatkan

seluruh sektor dalam rangka terwujudnya perencanaan pembangunan daerah yang

selaras. Untuk memastikan bahwa sasaran dan program yang dicanangkan dalan

44

RPJMD tahun 2016 – 2021 benar-benar dioperasionalisasikan oleh PD dilakukan

verifikasi terhadap rensta PD. Dalam renstra PD di seluruh Kabupaten Cianjur

terdapat 186 indikator program dan pada RPJMD terdapat 186 indikator

program. Sehingga tercapai 100%.

Indikator sasaran 1.3 tingkat kesesuaian target kegiatan renja PD terhadap

target kegiatan dalam RKPD dihitung dengan jumlah target kegiatan dalam renja

PD yang sesuai dengan target kegiatan dalam RKPD / jumlah target kegiatan

dalam RKPD x 100%.


Pada tahun 2019, terdapat 470 kegiatan dari seluruh PD di Kabupaten

Cianjur, dengan 744 indikator kegiatan. Jumlah kegiatan dan indikator kegiatan

pada renja PD dan RKPD 2019 adalah sama dengan yang terdapat pada renja PD.

Sehingga didapatkan nilai 100%

Tabel 3.6

Tingkat kesesuaian target kegiatan renja PD terhadap target kegiatan dalam

RKPD

No Perangkat Daerah Kegiatan Indikator

Kegiatan

1 Sekretariat Daerah 34 78

2 Sekretariat DPRD 9 9

3 Inspektorat 4 10

4 Dinas Pendidikan 33 33

5 Dinas Kesehatan 23 30

6 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 60 60

7

Satuan Polisi Pamong Praja dan Pemadan

Kebakaran 45 45

8 Dinas Sosial 9 9

45


Kegiatan

9 Dinas Pariwisata, Kepemudaan dan Olahraga 14 29

10

Dinas Pertanian, Perkebunan, Pangan dan

Hortikultura 20 121

11 Dinas Kelautan, Perikanan dan Peternakan 14 21

12

Dinas Pengendalian Penduduk, Keluarga

Berencana, Pemberdayaan Perempuan dan

Perlindungan Anak 11 28

13 Dinas Kependudukan dan Catatan Sipil 10 20

14 Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 3 8

15

Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu 22 22

16

Dinas Koperasi, Usaha Kecil, Menengah,

Perindustrian dan Perdagangan 19 19

17 Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 10 18

18

Dinas Komunikasi, Informatika, Persandian dan

Statistik 6 14

19 Dinas Pehubungan 18 22

20 Dinas Lingkungan Hidup 11 13

21 Dinas Kearsipan dan Perpustakaan Daerah 8 12

22

Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan

Pertanahan 16 16

23 Badan Perencanaan Pembangunan Daerah 9 10

24

Badan Kepegawaian, Pendidikan dan Pelatihan

Daerah 3 3

25 Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah 11 16

26 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 5 33

27 Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 8 9

28 Badan Penanggulangan Bencana Daerah 8 8

46


Kegiatan

29 RSUD Sayang 10 11

30 RSUD Cimacan 11 11

31 RSUD Pagelaran 6 6

470 744


Musyawarah rencana pembangunan (musrenbang) merupakan salah satu

tahapan dalam penyusunan dokumen RKPD. Jumlah usulan kegiatan prioritas

tahun 2020 dari 32 kecamatan adalah sebanyak 160 usulan, sedangkan jumlah

usulan kegiatan prioritas yang masuk RKPD sebanyak 61 usulan kegiatan atau

38,125%. Jumlah usulan anggaran Rp 424.256.470.000,- , sedangkan yang

jumlah usulan kegiatan yang masuk dalam RKPD sebesar Rp 184.034.000.000,-

atau sebesar 43,38%. Hasilnya dapat dilihat pada tabel 3.7 berikut

Tabel 3.7

Daftar Usulan Kegiatan Prioritas Dalam Musrenbang RKPD Di

Kecamatan Tahun 2020

No Kecamatan

Musrenbang RKPD RKPD 2019

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun 2020

Jumlah Usulan

Anggaran

Tahun 2020

Jumlah

Usulan

Kegiatan

yang

Masuk

RKPD 2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

1 Agrabinta 5 14.463.000.000 2 5.913.000.000

2 Bojongpicung 5 6.590.000.000 2 5.695.000.000

3 Campaka 5 5.596.970.000 2 1.200.000.000

47

No Kecamatan


Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun 2020

Jumlah Usulan

Anggaran

Tahun 2020

Jumlah

Usulan

Kegiatan

yang

Masuk

RKPD 2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

4 Campaka Mulya 5 26.900.000.000 1 600.000.000

5 Cianjur 5 9.198.000.000 2 5.800.000.000

6 Cibeber 5 32.300.000.000

7 Cibinong 5 4.470.000.000 2 4.290.000.000

8 Cidaun 5 6.300.000.000 2 5.300.000.000

9 Cijati 5 31.600.000.000

10 Cikadu 5 26.250.000.000

11 Cikalongkulon 5 8.120.000.000 3 4.320.000.000

12 Cilaku 5 5.600.000.000 3 4.250.000.000

13 Cipanas 5 9.600.000.000

14 Ciranjang 5 13.380.000.000 3 12.600.000.000

15 Cugenang 5 7.820.000.000

16 Gekbrong 5 1.575.000.000 4 1.200.000.000

17 Haurwangi 5 2.765.000.000 4 2.700.000.000

18 Kadupandak 5 15.500.000.000 1 6.000.000.000

19 Karangtengah 5 4.530.000.000 2 7.500.000.000

20 Leles 5 19.150.000.000 1 7.800.000.000

21 Mande 5 8.225.000.000 2 2.500.000.000

22 Naringgul 5 12.900.000.000 3 12.200.000.000

23 Pacet 5 736.000.000 2 516.000.000

24 Pagelaran 5 51.500.000.000 3 30.500.000.000

25 Pasirkuda 5 35.100.000.000 1 5.000.000.000

26 Sindangbarang 5 7.662.500.000 3 16.000.000.000

48

No Kecamatan


Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun 2020

Jumlah Usulan

Anggaran

Tahun 2020

Jumlah

Usulan

Kegiatan

yang

Masuk

RKPD 2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

27 Sukaluyu 5 15.000.000.000 2 8.000.000.000

28 Sukanagara 5 14.250.000.000 2 15.000.000.000

29 Sukaresmi 5 3.360.000.000 4 9.550.000.000

30 Takokak 5 1.620.000.000 1 2.000.000.000

31 Tanggeung 5 16.070.000.000 1 3.300.000.000

32 Warungkondang 5 6.125.000.000 3 4.300.000.000

JUMLAH 160 424.256.470.000 61 184.034.000.000

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana

Pembangunan

49

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

1 Dinas Pendidikan Dan

Kebudayaan

71 384.895.641.234 89 414.892.799.109 49 36.575.909.500

2 Dinas Kesehatan 19 320.180.133.600 24 278.122.947.200 10 73.018.320.400

3 Rumah Sakit Umum

Daerah Sayang

10 80.381.745.000 11 89.886.593.005 4 26.360.000.000

4 Rumah Sakit Umum

Daerah Cimacan

2 57.000.000.000 10 122.100.000.000 7 53.550.000.000

5 Rumah Sakit Umum

Daerah Pagelaran

7 51.500.000.000 8 87.610.000.000 5 9.000.000.000

6 Dinas Pekerjaan Umum

Dan Penataan Ruang

39 773.583.600.000 47 2.441.216.603.580 27 180.102.998.000

50

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

7 Dinas Perumahan,

Kawasan Permukiman,

Dan Pertanahan

26 536.510.240.000 33 748.055.149.802 17 60.553.023.000

8 Satuan Polisi Pamong

Praja Dan Pemadam

Kebakaran

21 11.236.000.000 27 22.577.260.000 19 8.606.260.000

9 Badan Kesatuan Bangsa

Dan Politik

16 5.650.000.000 17 6.450.000.000 11 2.700.000.000

10 Badan Penanggulangan

Bencana Daerah

17 7.944.000.000 14 6.107.000.000 11 5.075.000.000

11 Dinas Sosial 9 4.544.797.000 16 8.216.694.000 12 6.788.764.000

12 Dinas Tenaga Kerja Dan 11 1.790.204.000 11 2.092.374.000 11 2.092.374.000

51

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

Transmigrasi

13 Dinas Lingkungan

Hidup

13 81.306.928.000 13 84.382.928.000 10 9.868.200.000

14 Dinas Kependudukan

Dan Pencatatan Sipil

7 8.506.312.000 15 10.961.692.000 13 2.825.000.000

15 Dinas Pemberdayaan

Masyarakat Dan Desa

18 21.052.718.000 27 96.407.283.000 11 3.465.000.000

16 Dinas Pengendalian

Penduduk, Keluarga

Berencana

Pemberdayaan

Perempuan Dan

7 32.313.607.900 7 55.325.247.900 4 16.350.000.000

52

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

Perlindungan Anak

17 Dinas Perhubungan 17 41.975.000.000 17 44.475.000.000 13 9.200.000.000

18 Dinas Komunikasi,

Informatika, Statistik

Dan Persandian

8 4.458.900.500 13 21.324.200.000 9 3.650.000.000

19 Dinas Koperasi Usaha

Kecil Dan Menengah

Perdagangan Dan

Perindustrian

33 56.060.000.000 35 68.738.000.000 19 6.490.000.000

20 Dinas Kearsipan Dan

Perpustakaan

8 4.293.900.000 10 9.793.900.000 6 1.055.615.000

53

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

21 Dinas Kelautan,

Perikanan Dan

Peternakan

21 29.850.000.000 19 23.473.820.000 10 7.288.800.000

22 Dinas Pariwisata,

Kepemudaan Dan

Olahraga

14 70.163.700.000 15 126.836.700.000 12 9.015.000.000

23 Dinas Pertanian

Perkebunan Pangan

Dan Hortikultura

20 34.900.000.000 23 61.548.000.000 16 11.918.800.000

24 Sekretariat Daerah 39 20.256.050.250 36 23.756.625.250 34 15.335.573.300

25 Sekretariat Dprd 9 17.891.534.622 9 25.203.665.500 9 22.415.895.678

26 Badan Pengelolaan 12 8.238.167.600 10 9.343.500.000 10 7.103.200.000

54

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

Pendapatan Daerah

27 Dinas Penanaman

Modal Dan Pelayanan

Terpadu Satu Pintu

5 1.267.221.496 7 1.512.051.915 7 1.335.124.300

28 Inspektorat 4 6.100.000.000 4 6.100.000.000 4 6.100.000.000

29 Bappeda 9 3.650.000.000 11 6.930.000.000 11 4.460.000.000

30 Badan Pengelolaan

Keuangan Dan Aset

Daerah

9 6.359.474.000 10 6.359.447.000 10 5.595.532.500

31 Badan Kepegawaian

Pendidikan Dan

Pelatihan Daerah

2 7.291.322.000 3 12.715.951.000 3 5.640.000.000

55

No Perangkat Daerah

Jumlah

Usulan

Kegiatan

Prioritas

Tahun

2020

Jumlah Usulan

Anggaran Tahun

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Anggaran yang

Masuk RKPD

2020

Jumlah Usulan

Kegiatan yang

Masuk PPAS

2020

Jumlah Realisasi

Anggaran yang

Masuk PPAS

2020

JUMLAH 503

2.691.151.197.202

594 4.922.515.432.261 394 613.534.389.678

56

Dari tabel di atas dapat dilihat bahwa jumlah usulan kegiatan prioritas yang

masuk ke 31 PD adalah sejumlah 503 usulan dengan jumlah usulan anggaran Rp

707,942,779,500,- sedangkan jumlah usulan prioritas yang masuk ke RKPD

sejumlah 134 usulan dan anggaran sebanyak Rp 407,876,171,000,-.


Indikator sasaran berikutnya adalah persentase kesesuaian rencana

pembangunan yang sesuai dengan rencana tata ruang wilayah. Indikator ini

dihitung dengan rumus jumlah rencana pembangunan yang sesuai dengan tata

ruang / rencana pembangunan yang memerlukan ruanag x 100%

Berikut adalah kegiatan pembangunan dalam perwujudan struktur dan pola

ruang yang dilakukan tahun 2019, yang dibiayai dari APBD Kabupaten, Provinsi,

maupun pusat.

57

Tabel 3.8

Pelaksanaan Pembangunan tahun 2019 Kesesuaian RTRW

enis Urusan Kegiatan / Pekerjaan Kecamatan Desa

Titik Koordinat

Lokasi Kegiatan

Google Earth)

Luasan

(m2)

Nilai

Anggaran

(Rp)

Sumber

Anggaran

Pariwisata Penataan wisata Cikundul Cikalongkulon Cijagang 6 42 2 S, 107 10 52 E - 569.230.000 DAU

Penataan wisata kampung

pandanwangi (Tahap 3)

Warungkondang Tegalega 6 51 15 S, 107 3 56 E 3 Ha 1.724.600.000 DAU

Pemabngunan plaza

kuliner/pusat jajanan &

gapura identitas kawasan

wisata Cibodas

Cipanas Cimacan 6 44 1 S, 107 0 30 E 3400 1.021.750.000 DAK

Pemuda &

Olah raga

pemb sirkuit road race

tahap 2

Cilaku Sirnagalih 6 51 55 S, 107 8 2 E 1 Ha 1.130.000.000 DAU

Rehab areal GGM Limbangansari Cianjur 6 48 45 S, 107 7 40 E 0,5 Ha 1.950.000.000 DAU

Pertanian Pembangunan Embung Jayapura Cidaun - 200.000.000 DAK

Pembangunan Embung Cipendawa Pacet - 200.000.000 DAK

Pembangunan Embung Sukamulya Cugennag - 200.000.000 DAK

Pembangunan Embung Wangunjaya Cugenang - 200.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Sukajadi Cibinong - 150.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Kalapanunggal Cikadu - 150.000.000 DAK

58


Titik Koordinat

Lokasi Kegiatan

Google Earth)

Luasan

(m2)

Nilai

Anggaran

(Rp)

Sumber

Anggaran

Pembangunan Dam Parit Cidamar Cidaun - 150.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Jayagiri Sukanagara - 150.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Wangunsari Naringgul - 150.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Mekarsari Naringgul - 150.000.000 DAK

Pembangunan Dam Parit Sukabungah Campakamulya - 150.000.000 DAK

Pembangunan Gedung

Aula Pertemuan BPP

Karangtengah

Sabandaer Karangtengah 6 48 26 S, 107 8 16 E - 600.000.000 DAK

Pembangunan Rumah

Dinas BPP

Sindangbarang

Saganten Sindangbarang 7 27 9 S, 107 8 16 E - 150.000.000 DAK

Pembangunan Outlet

Komoditas Pertanian STA

Cigombong

Ciherang Pacet 6 45 26 S, 107 2 49 E 3600 150.000.000 DAU

Perdagangan pemb hanggar pasar

sukanagara (tahap 3)

Sukalaksana Sukanagara 7 6 20 S, 107 7 9 E 1,6 Ha 1.100.000.000 DAU

Pembangunan pasar leles Pusakasari Leles - - 1.300.000.000 DAK

59


Titik Koordinat

Lokasi Kegiatan

Google Earth)

Luasan

(m2)

Nilai

Anggaran

(Rp)

Sumber

Anggaran

Pembangunan pasar

naringgul

Naringgul Naringgul 7 20 5 S, 107 19 40 E 2200 1.300.000.000 DAK

Bangunan

Gedung

Rest Area Haurwangi

(lanjutan)

Haurwangi Haurwangi 6 49 37 S, 107 19 18 E 2,45 Ha 2.737.500.000 DAU

Rest Area Cidaun

(lanjutan)

Karangwangi Cidaun 7 30 7 S, 107 25 21 E 2000 1.950.000.000 DAU

Kantor kecamatan

naringgul

Wangunjaya Naringgul 7 26 16 S, 107 20 1 E 3300 950.000.000 DAU

Kantor kecamatan pacet Cipendawa Pacet 6 45 3 S, 107 2 53 E 1200 1.935.000.000 DAU

Kantor kecamatan leles Pusakasari Leles 7 22 24 S, 106 58 56 E 600 1.835.000.000 DAU

Rumah dinas camat

Sindangbarang

Saganten SIndangbarang 800.000.000 DAU

Pemabangunan gedung

sekolah (SD selakopi)

Nagrak Cianjur 6 50 1 S, 107 7 16 E 1600 2.100.000.000 DAU

Pemabangunan gedung

kantor KORAMIL

pagelaran

Pagelaran Pagelaran 7 12 38 S, 107 8 25 E 1000 487.000.000 DAU

60


Titik Koordinat

Lokasi Kegiatan

Google Earth)

Luasan

(m2)

Nilai

Anggaran

(Rp)

Sumber

Anggaran

Pemabangunan gedung

kantor kejari (lanjutan)

Nagrak Cianjur 6 50 0 S, 107 7 18 E 8000 5.800.000.000 DBH

61

Dimulai dari tahun 2016, Pemerintah Daerah Kabupaten Cianjur sampai

dengan saat ini sedang melakukan proses revisi atas Perda Nomor 17 Tahun 2012

tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031.

Rancangan Peraturan Daerah tersebut telah dibahas dengan pihak DPRD

Kabupaten dalam masa prolegda tahun 2017 melalui Panitia

Khusus II DPRD Kabupaten Cianjur, yang telah dilaporkan hasilnya melalui

sidang Paripurna DPRD Kabupaten Cianjur Pada Hari Kamis, 3 Agustus 2017.

Adapaun hasil pembahasan dengan Pansus untuk Rancangan Peraturan Daerah

tentang Perubahan Atas Peraturan Daerah Kabupaten Cianjur Nomor 17 Tahun

2012 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur tahun 2011-2031,

menurut pandangan Pansus II bahwa ”Berdasarkan hasil kajian Konsultan yang

telah ditelaah dan dibahas oleh Pansus II bersama-sama dengan Tim Asistensi

Eksekutif serta hasil konsultasi ke Bappeda Provinsi Jawa Barat dan Bappenas

Republik Indonesia, menyepakati secara keseluruhan terhadap materi dan

substansi yang terkandung dalam rancangan Peraturan Daerah Perubahan atas

Perda Nomor 17 tahun 2012 tentang RTRW Kabupaten Cianjur 2011-2031”.

Dengan demikian, Rancangan Perda Perubahan atas Perda Nomor 17 tahun

2012 telah disepakati bersama antara DPRD Kabupaten Cianjur dengan Bupati

Cianjur dengan Nomor 172.2/12/DPRD/2017, Nomor 172.2/13 Huk/2017 tentang

4 (empat) buah Rancanagan Peraturan Daerah dan 8 (delapan) Rancangan

Peraturan Daerah Usul Eksekutif. Selain itu juga ditetapkan kesepakatan bersama

antara DPRD Kabupaten Cianjur dengan Bupati Cianjur Nomor

172.2/14/Huk/2017, Nomor 172.2/13/DPRD/2017 tentang Rancangan Peraturan

Daerah Perubahan atas Peraturan Daerah Nomor 17 Tahun 2012 tentang Rencana

Tata Ruang Wilayah Kabupaten Cianjur 2011-2031.

Dalam kurun waktu tahun 2017 tersebut selain diadakan pembahasan

bersama dengan Panitia Khusus II DPRD Kabupaten Cianjur, juga dilakukan

kegiatan pemaduserasian antara rencana tata ruang wilayah Kabupaten Cianjur

dengan rencana tata ruang wilayah daerah yang berbatasan. Adapun daerah yang

berbatasan tersebut yaitu Kabupaten Sukabumi, Kabupaten Bogor, Kabupaten

Purwakarta, Kabupaten Bandung, Kabupaten Bandung Barat dan Kabupaten

62

Garut. Selain itu diadakan juga konsultasi publik sebagai desiminasi proses

review RTRW Kabupaten Cianjur kepada para stakeholder terkait.

Melalui surat Bupati Cianjur Nomor 900/5740/Bapp tanggal 2 November

2017 Perihal Permohohonan Rekomendasi Gubernur atas Substansi Raperda

RTRW Kabupaten Cianjur Tahun 2011-2031, telah disampaikan kepada Gubernur

Jawa Barat, dengan melampirkan berbagai persyaratan administrasi. Namun

progres untuk pembahasan revisi RTRW di tingkat provinsi, sesuai dengan

Peraturan Kementerian ATR/BPN masih belum dapat dilaksanakan dengan Tim

Kooordinasi Penataan Ruang Daerah Provinsi Jawa Barat. Hal ini terkendala oleh

persyaratan, kewajiban untuk memenuhi dokumen KLHS yang telah divalidasi

oleh Gubernur dan rekomendasi atas peta dasar yang dikeluarkan oleh BIG.

Oleh karena itu pada tahun 2018 dilakukan proses kegiatan review

dokumen KLHS sesuai dengan Permen LHK Nomor

P.69/MenLHK/Setjen/Kum.1/12/2017 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah

Nomor 46 Tahun 2016 Tentang Tata Cara Penyelenggaraan Kajian Lingkungan

Hidup Strategis. Sebagai tindak lanjut kegiatan review dokumen KLHS maka

diadakan pula konsultasi publik dokumen KLHS sebagai desiminasi proses

review RTRW Kabupaten Cianjur kepada para stake holder terkait.

Sesuai dengan Surat dari Dinas Lingkungan Hidup Provinsi Jawa barat

Nomor 005/5656/Bid.I/ tanggal 01 Oktober 2018 Perihal Undangan Validasi,

telah dilaksanakan validasi atas KLHS revisi RTRW kabupaten Cianjur yang

dilaksanakan pada tanggal 9 Oktober 2018 bertempat di gedung kantor Dinas

Lingkungan Hidup Provinsi Jawa barat. Telah dilakukan dua kali perbaikan,

sesuai dengan notulesi rapat validasi dilakukan. Dan surat persetujuan validasi

dari Gubernur Jawa barat baru keluar pada tanggal 8 Februari 2019 melalui surat

Gubernur Jawa barat nomor 660.1/473/DLH perihal Persetujuan Validasi KLHS

Revisi RTRW Kabupaten Cianjur, yang pada prinsipnya bahwa dokumen KLHS

Revisi RTRW Kabupaten Cianjur dinyatakan telah memenuhi kriteria untuk

disetujui hasil validasinya.

Setelah dokumen KLHS divalidasi maka pada tahun 2019, maka kembali

memfokuskan proses kegiatan untuk pemenuhan prasyarat lainnya yaitu

rekomendasi peta dari Badan Informasi Geospasial (BIG). Setelah sebanyak 12

63

(dua belas) kali melalukan dan mengikuti asistensi dan supervisi peta revisi, maka

pada tanggal 16 Desember 2019 setelah melalui Rapat Pleno BIG mengeluarkan

Surat Rekomendasi Penyusunan Peta RTRW Kabupaten Cianjur melalui surat

nomor RTRW-84/BIG/IGT/PTRA/12/2019, yang menerangkan bahwa

berdasarkan Undang-Undang Nomor 26 tahun 2017 dan Peraturan Pemerintah

nomor 8 tahun 2013 tetang ketelitian Peta Rencana Tata Ruang, maka

memberikan rekomendasi peta tata ruang dalam rangka persetujuan aspek teknis

Peta sebagai lampiran Raperda Revisi RTRW Kabupaten Cianjur.

Dengan 2 prasyarat pendukung utama yaitu validasi KLHS dan

rekomendasi BIG telah dipenuhi, maka pemerintah kabupaten Cianjur

mengajukan kembali dokumen kelengkapan revisi RTRW Kabupaten Cianjur

untuk dapat diproses perihal permohonan rekomendasi Gubernur dengan surat

Bupati Cianjur pada bulan Desember 2019 melalui Dinas BMPR Provinsi Jawa

barat.

3.1.2 Capaian Kinerja Sasaran Strategis 2

Penelitian dan pengembangan menjadi urusan BAPPEDA dan menjadi

sasaran strategis yaitu terwujudnya hasil penelitian dan inovasi daerah yang

dilaksanakan oleh Perangkat Daerah.

Gambar3.8 SasaranStrategis

Indikator dari sasaran strategis terwujudnya hasil penelitian pengembangan

yang dihasilkan adalah persentase jumlah Perangkat Daerah yang melaksanakan

kelitbangan dalam program inovasi dalam program kegiatan. Cara pengukuran

indikatornya adalah: jumlah perangkat daerah (di luar kecamatan) yang

melaksanakan kelitbangan dalam program kegiatan dibagi dengan jumlah total

seluruh PD dikali 100%.

SasaranStrategis 2 Terwujudnya hasil penelitian

pengembangan yang dihasilkan

64

Sedangkan indikator program penelitian dan pengembangan adalah jumlah

penelitian atau inovasi yang dihasilkan oleh perangkat daerah. Cara pengukuran

indikatornya adalah jumlah penelitian atau inovasi yang telah dilakukan oleh

perangkat daerah dalam program kegiatan pembangunan.

Gambar3.9 Indikator Sasaran

Hingga tahun 2019, capaian indikator sasaran strategis mencapai 32 persen.

Sedangkan capaian indikator program yaitu jumlah penelitian atau inovasi yang

telah dilakukan oleh perangkat daerah dalam program kegiatan pembangunan

tercapai sebanyak 11 inovasi. Penelitian/Inovasi daerah yang dihasilkan di

Kabupaten Cianjur pada tahun 2019 dapat dilihat pada tabel berikut:

Indikator sasaran: Jumlah PD yang

melaksanakan kelitbangan dalam

program kegiatan

Indikator Program:

Jumlah penelitan atau inovasi

yag dihasilkan oleh PD

.

65

Tabel 3.9

Penelitian dan Inovasi yang dilakukan dalam program kegiatan Perangkat Daerah di Kabupaten Cianjur

NO PERANGKAT DAERAH INOVASI YANG DILAKSANAKAN

1 Dinas Kesehatan Sereh wangi (Semua Rencana Kehamilan Disayangi)

Karoseri (Kartu Kontrol Sehat Rongga Mulut Ibu Hamil)

Geber Insting (Gerak Bersama Intervensi Stunting)

Dihati (Screening Hepatitis Pada Ibu Hamil)

TAJAM (Tabungan Jamban)

Gemass Legit (Gerakan Makan Sehat Seimbang di TK Langgeng Garjita)

SAKINA (Stop Angka Kematian Ibu dan Anak

2 Kelurahan Sawahgede “SI PAPA” (Sistem Informasi Pelayanan Administasi Publik Andalan)

3 Dinas Perumahan,Kawasan Permukiman,Dan

Pertanahan

SIMAPAN (Sistem Informasi Manajemen Pertanahan) di Kabupaten Cianjur

4 Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Si Kancil Saba Desa

66

NO PERANGKAT DAERAH INOVASI YANG DILAKSANAKAN

5 Dinas Pemberdayan Masyarakat Desa Bursa Inovasi Desa

6 Dinas Komunikasi, Informatika, Statistik Dan

Persandian

Cianjur Satu Data

7 Dinas Tenaga Kerja Dan Transmigrasi Bursa Kerja Online

8 BAPPEDA

SIE RENCANG (Sistem Informasi Ealuasi Perencanaan Pembangunan) yang terintegrasi

dengan sistem informasi perencanaan dan keuangan daerah pada Bappeda Kabupaten Cianjur

9

Dinas Pendidikan

PKBM Plus

10 Diskominfosantik Aplikasi Cianjur FM

11 BPBD RETANA (Relawan Tangguh Bencana)

Sumber: Bidang Penelitian dan Pengembangan dan Penyusun Rencana Pembangunan

67

3.2. AKUNTABILITAS KEUANGAN

Anggaran BAPPEDA Kabupaten Cianjur pada tahun 2019 adalah sebesar

Rp 4.196.500,- dengan realisasi anggaran Rp 3.932.400.982,- atau 93,71%.

Rincian realisasi anggaran BAPPEDA tahun 2019 terbagi dalam 2 (dua) program

sebagaimana tabel berikut:

Tabel 3.10

Akuntabilitas Keuangan

NO PROGRAM / KEGIATAN Jumlah

Anggaran Realisasi Persentase

1 Program Perencanaan

Pembangunan Daerah

1.1

Pengendalian dan Pelaporan

Perencanaan Pembangunan

Kabupaten Cianjur

443,000,000 412,742,168 93.17

1.2

Penyusunan RKPD serta

Penyusunan KUA-PPAS Murni

dan Perubahan

1,390,000,000 1,388,011,129 99.86

1.3 Perencanaan Ekonomi 345,000,000 338,836,591 98.21

1.4 Perencanaan Infrastruktur, Tata

Ruang dan Investasi 450,300,000 378,961,139 84.16

1.5

Perencanaan Permukiman,

Perhubungan dan Lingkungan

Hidup

350,000,000 222,604,061 63.60

1.6 Perencanaan Sosial Budaya 461,450,000 457,950,277 99.24

1.7 Perencanaan Aparatur dan

Keuangan 150,000,000 148,713,828 99.14

1.8 Perencanaan Pemerintahan 223,750,000 214,701,983 95.96

1.9 Penguatan Kelembagaan TKPKD

Kab. Cianjur (Banprov 2019) 100,000,000 88,482,434 88.48

68

NO PROGRAM / KEGIATAN Jumlah

Anggaran Realisasi Persentase

Jumlah program 1 3,913,500,000 3,651,003,610 93.29

2 Program Penelitian dan

Pengembanga

2.1 Pengembangan Inovasi Daerah

Kabupaten Cianjur 283,000,000 281,397,372 99.43

Jumlah Program 2 283,000,000 281,397,372 99.43

Jumlah Program 1 dan 2 4,196,500,000 3,932,400,982 93.71

Sumber : Sekretariat

Capaian kinerja output tahun 2019 dari masing-masing program dapat

dilihat pada tabel 3.11 berikut:

Tabel 3.11

Capaian Kinerja

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR

TARGET REALISASI TINGKAT

CAPAIAN

BADAN

PERENCANAAN

PEMBANGUNAN

DAERAH

1

Program

Perencanaan

Pembangunan

Daerah

1.1

Pengendalian dan

Pelaporan

Perencanaan

Pembangunan

Kabupaten Cianjur

Input Dana 443,000,000 412,742,168 93.17

69

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR


CAPAIAN

Output

Jumlah

Dokumen

Hasil

Pengendalian

dan Evaluasi

Perencanaan

Pembangunan

outcome

Persentase

Pelaksanaan

Program

Pembangunan

yang sesuai

dengan

rencana

pembangunan

1.2

Penyusunan RKPD

serta Penyusunan

KUA-PPAS Murni

dan Perubahan

Input Dana

1,390,000,000

1,388,011,129 99.86

Out Put

Jumlah

Dokumen

RKPD Murni

dan

Perubahan

Jumlah

Dokumen

KUA-PPAS

Murni dan

Perubahan

Jumlah Renja

Perangkat

Daerah

Out

Come

Tersedianya

Dokumen

70

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR


CAPAIAN

RKPD dan

KUA-PPAS

setiap

tahunnya

1.3

Perencanaan

Ekonomi Input Dana 345,000,000 338,836,591 98.21

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

ekonomi

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.4

Perencanaan

Infrastruktur, Tata

Ruang dan Investasi

Input Dana 450,300,000 378,961,139 84.16

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

Infrastruktur,

Tata Ruang

dan Investasi

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.5

Perencanaan

Permukiman,

Perhubungan dan

Lingkungan Hidup

Input Dana 350,000,000 222,604,061 63.60

71

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR


CAPAIAN

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

Permukiman,

Perhubungan

dan

Lingkungan

Hidup

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.6

Perencanaan Sosial

Budaya Input Dana 461,450,000 457,950,277 99.24

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

Sosial Budaya

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.7

Perencanaan

Aparatur dan

Keuangan

Input Dana 150,000,000 148,713,828 99.14

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

Aparatur dan

Keuangan

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

72

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR


CAPAIAN

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.8

Perencanaan

Pemerintahan Input Dana 223,750,000 214,701,983 95.96

Out Put

Jumlah

dokumen

perencanaan

Pemerintahan

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

1.9

Penguatan

Kelembagaan

TKPKD Kab.

Cianjur (Banprov

2019)

Input Dana 100,000,000 88,482,434 88.48

Out Put

Jumlah

dokumen

Kelembagaan

TKPKD

Out

Come

Sebagai bahan

perencanaan

pembangunan

yang

ditindaklanjuti

2

Program Penelitian

dan Pengembangan

2.1

Pengembangan

Inovasi Daerah

Kabupaten Cianjur

Input Dana 283,000,000 281,397,372 99.43

73

NO PD / PROGRAM

/ KEGIATAN

INDIKATOR

/ TOLAK

UKUR


CAPAIAN

Output

Jumlah Hasil

Inovasi

Pembangunan

Jumlah hasil

kajian

kelitbangan

Outcome

Sebagai

Bahan Inovasi

Daerah

Sumber : Sekretariat

74

BAB IV

PENUTUP

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan Perencanaan Pembangunan Daerah

tahun 2019 pada dasarnya merupakan bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan

kegiatan selama kurun waktu Januari sampai dengan Desember 2019. BAPPEDA

Kabupaten Cianjur pada tahun 2019 telah menghasilkan dokumen RKPD 2020

melalui Peraturan Bupati nomor 25 tahun 2019 tentang Rencana Kerja Pemerintah

Daerah Tahun 2020 pada tanggal 28 Juni 2019 memuat tema: “Memantapkan

Pembangunan Infrastruktur yang Didukung oleh Sumber Daya Manusia

Berakhlak Mulia untuk Mewujudkan Ekonomi yang Berdaya Saing”. Dokumen

RKPD 2020 dihasilkan melalui serangkaian tahapan kegiatan sesuai peraturan

perundang-undangan. Inovasi daerah juga terus dilakukan oleh Pemerintah

Kabupaten Cianjur untuk melayani kebutuhan masyarakat.

BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah meningkatkan perannya dalam

koordinasi dan kerjasama pembangunan. Seluruh kebijakan, program dan

kegiatan tahun 2019 telah berhasil dilaksanakan dengan baik sehingga tujuan,

sasaran strategis, dan indikator kinerjanya telah berhasil dicapai.

Secara umum BAPPEDA Kabupaten Cianjur telah berhasil melaksanakan

tugas dan fungsinya sesuai dengan sasaran strategis serta indikator kinerja.

Beberapa pembenahan yang telah dilakukan selama tahun 2019 adalah sebagai

berikut: (1) penerapan e-planning pada tahun 2019; (2) perbaikan indikator dan

proses cascading.

Akhirnya melalui Laporan Kinerja yang tansparan dan akuntabel ini

diharapkan dapat memacu percepatan terwujudnya tata kepemerintahan yang

baik (good governance) sehingga nantinya akan menambah tingkat kepercayaan

masyarakat kepada Pemerintah Kabupaten Cianjur, serta dapat digunakan

sebagai bahan evaluasi bagi pelaksanaan program dan kegiatan Badan

Perencanaan Pembangunan Daerah di tahun berikutnya.

75



PEMBANGUNAN DAERAH


NIP. 196711111989031011

KATA PENGANTAR - cianjurkab.go.idLaporan Kinerja BAPPEDA mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8...

Documents

Transcript of KATA PENGANTAR - cianjurkab.go.idLaporan Kinerja BAPPEDA mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8...