0

1

KATA PENGANTAR

Renstra Kantor Camat Touluaan2013 - 2018 ini disusun dalam rangka mewujudkan

visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara periode 2013

s.d 2018 sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2013 s.d

2018. Untuk mewujudkan visi, misi, kebijakan dan program Bupati dan Wakil Bupati Minahasa

Tenggara dimaksud, disesuaikan dengan tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Touluaan.

Dengan mengoptimalkan seluruh sumber daya dan memperhatikan lingkungan

strategis baik intern maupun extern organisasi, Kantor Camat Touluaan untuk Lima Tahunan

dan Satu Tahun transisi ke depan (2013 – 2018) bertekad mewujudkan visi dan misi

sebagaimana direncanakan dalam renstra SKPD ini.

Disamping sebagai Dokumen Perencanaan, Renstra SKPD ini juga akan menjadi Bahan

Evaluasi dan Tolok Ukur Capaian Kinerja Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa

Tenggara.

Akhirnya, semoga pelaksanaan Renstra-SKPD ini dapat memberikan kontribusi bagi

peningkatan kualitas dan produktivitas sumber daya aparatur di Kabupaten Minahasa

Tenggara yang tercinta ini.

CAMAT TOULUAAN

ARNOLD MOKOSOLANG,MMNIP.196911052000121002

2

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam upaya penyelenggaraan Pemerintahan yang bersih dan akuntabel sebagaimana

diamanatkan dalam Ketetapan MPR No.XI/MPR/1998 Tentang Penyelenggaraan Negara Yang

Bersih dan Bebas KKN.Berkaitan dengan ketetapan MPR No. XI/MPR/1998 dan Undang-

undang No.28 Tahun 1998 tentang penyelenggaraan Negara yang bersih dan bebas KKN

maka Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara telah menyusun Perencanaan

Strategis untuk masa lima tahun.

Perencanaan Strategis Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun

2013 berfungsi sebagai perencanaan taktik Strategis dan disusun sesuai dengan kebutuhan

Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara dengan menampung sebanyak – banyaknya

aspirasi masyarakat.

Penyusunan Rencana Kerja Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara

tahun 2013 disamping sebagai wujud implementasi Inpres Nomor 7 Tahun 1999 juga

memperhatikan Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan Korupsi.

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan yang proporsional dan terukur, dengan menentukan

jenjang tanggung jawab perencanaan, pelaksanaan, hasil dan evaluasi hasil.Hal ini dimulai

dari staff dan eselon IV yang bertanggungjawab pada kegiatan, selanjutnya meningkat pada

eselon III yang bertanggungjawab pada kebijakan strategis lembaga yang dipimpinnya.

Penyusunan Rencana Kerja Tahunan sangat tepat dipakai sebagai salah satu tolok

ukur untuk menentukan target keberhasilan Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa

Tenggara Tahun 2013.

1.2 Landasan Hukum

Landasan Hukum dari pada Renstra-SKPD Kantor Camat Touluaan Kabupaten

Minahasa Tenggara Tahun 2013-2018 ini adalah :

1. Landasal Idiil yaitu Pancasila;

3

2. Landasan Konstitusional yaitu UUD 1945;

3. Landasan Operasional :

- TAP MPR Nomor IV/MPR/1999 tentang GBHN;

- Undang-undang Nomor 4 Tahun 1999 tentang Susunan dan Kedudukan MPR,

DPR, dan DPRD;

- Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2004 tentang Keuangan Negara;

- Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan

Pembangunan Nasional;

- Undang-undang Nomor 32 Tahun tentang Pemerintahan Daerah;

- Undang-undang Nomor 33 tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan antara

Pemerintah Pusat dan Daerah;

- Undang-Undang Nomor 09 Tahun 2007 Tentang Pembentukan Kabupaten

Minahasa Tenggara di Provinsi Sulawesi Utara

- Undang-Undang No. 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang Nasional Tahun 2005-2025

- Peraturan Pemerintah Nomor 20 Tahun 2004 tentang Rencana Kerja

Pemerintah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 Tentang Kecamatan

- Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah;

- Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara

Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan

Daerah;

- Instrusksi Presiden Nomor 5 Tahun 2004 tentang Percepatan Pemberantasan

Korupsi;

- Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi

Pemerintah;

1.3 Maksud Dan Tujuan

4

Penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kantor Camat Touluaan ini dimaksudkan

untuk menjabarkan Visi, Misi, Tujuan, Strategi, Kebijakan, Program dan Kegiatan yang telah

ditetapkan oleh Bupati dan Wakil Bupati Minahasa Tenggara dalam Rancangan awal RPJMD

Kabupaten Minahasa Tenggara 2013-2018. Penjabaran dimaksud agar lebih operasional

sesuai tugas pokok dan fungsi Kantor Camat Touluaan.

Renstra SKPD ini merupakan dokumen perencanaan lima tahunan yang memberikan

arah pembangunan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 Tahun kedepan, agar menjadi

pedoman dalam penyusunan Rencana Kerja (Renja) SKPD 1 (satu) tahunan serta

penganggarannya. Selain itu, Renstra-SKPD ini dimaksudkan untuk menjadi dasar evaluasi

dan laporan capaian kinerja lima tahunan dan satu tahunan dari Kantor Camat Touluaan

Kabupaten Minahasa Tenggara.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra-SKPD ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

B. Landasan Hukum

C. Maksud dan Tujuan

D. Sistematika Penulisan

BAB II. GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

B. Sumber Daya SKPD

C. Kinerja Pelayanan SKPD

D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

BAB III. ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

A. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

B. Kondisi yang diharapkan

BAB IV. VISI, MISI, TUJUAN dan SASARAN SASARAN STRATEGIS

A. Visi dan Misi

5

B. Tujuan dan Sasaran Jangkah Menengah SKPD

C. Strategi dan Kebijakan

D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan

BAB V. RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF.

BAB VI. INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN

RPJMD

BAB VII. PENUTUP

LAMPIRAN-LAMPIRAN

BAB. II

GAMBARAN PELAYANAN SKPD

A. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi SKPD

Susunan Organisasi Kantor Kecamatan Tombatu Kabupaten Minahasa Tenggara,

terdiri dari :

1. Camat TouluaanCamat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yangdilimpahkan oleh Bupati sesuai karakteristik wilayah, kebutuhan Daerah dan tugaspemerintahan lainnya berdasarkan perundang-undangan yang berlaku.

CAMAT

SEKSI PEMERINTAHAN& PELAYANAN UMUM SEKSI PERTANAHAN SEKSI KETENTRAMAN

& KETERTIBANSEKSI

PEMBERDAYAANMASYARAKAT DESA

SEKSIKESEJAHTERAAN

SOSIAL

SEKCAMJABATANFUNGSIONAL

6

Fungsi :a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator penyelenggaraan pemerintahan

dan pelayanan umum serta ketentraman dan ketertiban umum/b. Pengkoordinasian dan fasiliatator kegiatan bidang ekonomi danpembangunan

serta pemberdayaan masyarakat;c. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang pertanahan;d. Pengkoordinasian dan fasilitator kegiatan bidang social dan kesejahteraan

rakyat;e. Pengawasan, pembantuan dan pelaksanaan monitoring bidang pertanahan.f. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Bupati.

2. Sekretaris Kecamatan TouluaanSekretaris mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan tugaspenyelenggaraan pemerintahan dan memberikan pelayanan administrasi kepadaseluruh perangkat/ aparatur Kecamatan.Fungsi :a. Penyusunan rencana, pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan

pelaksanaan tugas penyelenggaraan pemerintahan;b. Penyelenggaraan urusan administrasi keuangan yaitu menyusun anggaran,

penatausahaan dan penyususnan pertanggungjawaban keuangan;c. Penyusunan urusan ketatausahaan administrasi, kepegawaian, perlengkapan

dan rumah tangga.d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

3. Kepala Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum

Seksi Pemerintahan dan Pelayanan Umum mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemerintahan,

serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program dan pembinaan penyelenggaraan tugas umum

pemerintahan desa/kelurahan ;

b. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan administrasi kependudukan dan

catatan sipil;

7

c. Penyusunan program dan pembinaan kegiatan social politik, ideology Negara

dan kesatuan bangsa;

d. Penyusunan program dan pembinaan pelayanan umum meliputi ayaan dan

inventarisasi desa/ kelurahan, lingkungan hidup dan sarana prasarana fisik.

e. Pengkoordinasian pelaksanaan program pembinaan pelyanan kebersihan dan

keindahan.

f. Pengkoordinasian pemberian Rekomendasi dan Perizinan;

g. Pengkoordinasian pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas

dan/atau yang belum dapat dilaksanakan pemerintah Desa ataru Kelurahan;

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

4. Kepala Seksi Pelayanan Trantib

Seksi Pelayanan Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman

dan ketertiban umum, serta melaksanakan tugas yang diberikan oleh Camat sesuai

bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan dan ketertiban umum;

b. Penyusunan program dan penyelenggaraan pembinaan Polisi Pamong Praja

dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS);

c. Pengkoordinasian penerapan dan penegakan Peraturan Daerah dan Keputusan

Kepala Daerah serta Peraturan Perundang-undangan lainnya.

d. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

5. Kepala Seksi Pertanahan

Seksi Pertanahan mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan kebijakan,

pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pertanahan, serta melaksanakan

tugas diberikan oleh Camat sesuai bidang tugas.

8

Fungsi :

a. Pengawasan atas tanah-tanah Negara dan tanah assert Pemerintah Daerah di

wilayah kerjanya;

b. Pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan pelepasan hak

yang akan dipergunakan utnuk kepentingan pembangunan, serta peraliahan

status tanah dari tanah Negara menjadi hak milik sesuai dengan ketentuan

peraturan perundang-undangan;

c. Pembantuan dalam hal penetapan peruntukan, proses pengalihan, dan

perubahan status tanah kekayaan desa serta pengalihan status tanah kekayaan

desa yang berubah menjadi kelurahan;

d. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan yang

berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas, dan tanah

timbul di wiayah kerjannya.

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

6. Kepala Seksi Kesejahteraan Sosial

Seksi Kesejahteraan Sosial mempunyai tugas menyiapkan bahan perumusan

kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan kesejahteraan social, serta

melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program pembinaan pelayanan dan bantuan social, serta

kepemudaan, kepramukaan, peranan wanita dan olahraga;

b. Pembinaan, pengawasan dan fasilitasi kegiatan program kerukunan kehidupan

keagamaan, pendidikan peranan wanita, kebudayaan dan kesehatan

masyarakat;

c. Pembinaan dan pengembangan ketenaga kerjaan dan perburuhan;

d. Pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan obat, narkotika,

psikotropika, zat adiktif dan bahan berbahaya;

9

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

7. Kepala Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa

Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa mempunyai tugas menyiapkan bahan

perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan

masyarakat desa, serta melaksanakan tugas yang diberikan Camat sesuai bidang

tugas.

Fungsi :

a. Penyusunan program pembinaan pembangunan sarana prasarana;

b. Penyusunan program peningkatan perekonomian, distribusi dan produksi,

penerapan teknologi tepat guna;

c. Penyelenggaraan lomba/ penilaian Desa/ Kelurahan tingkat Kecamatan;

d. Penyusunan program pembinaan dan pelestarian lingkungan hidup;

e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Camat.

8. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional dapat diadakan pada masing-masing Kecamatan

sesuai peraturan perundang-undangan yang berlaku serta sesuai kebutuhan

daerah dan harus ditetapkan dengan peraturan bupati.

B. Sumber Daya SKPD.

1. Susunan Kepegawaian

Dalam menjalankan tugas dan fungsi Kantor Camat Tombatu Kabupaten

Minahasa Tenggara didukung oleh pegawai sebanyak 13 orang dengan komposisi

sebagai berikut :

10

Komposisi Menurut Pangkat Golongan dan Ruang

Gol./Ruang a b C D e JumlahGol. IV - - - - -Gol. III 2 - 1 2 - 5Gol. II - 8 - - - 8Gol. I - - - - - -Total 2 8 1 2 - 13

Komposisi Jabatan Struktural

Eselon Formasi Terisi LowongIIIa 1 1 -IIIb 1 1 -IVa 5 1 4

Jumlah 7 3 4

2. Kelengkapannya (Sarana dan Prasarana Kantor)

- Gedung Kantor : 1Buah masih pinjam BPU Desa Tombatu Dua

- Gedung Rumah Dinas : -

- Kendaraan Roda 4 (Empat) : 1 Buah

- Kendaraan Roda 2 (Dua) : -

- Komputer : 2 Buah

- Mesin Absensi : 1 Buah

C. Kinerja Pelayanan SKPD

Dengan mengacu pada Peraturan Perundang-undangan yang ada, Pelayanan Kantor

CamatTouluaan Kabupaten Minahasa Tenggara meliputi :

1. Program Bidang Pemerintahan

Membentuk BPD dan Struktur Pemerintahan di masing – masing Desa yang telah

dilantik oleh Bupati Minahasa Tenggara.

Melakukan pembinaan kepada Aparatur Kecamatan dan Pemerintahan Desa lewat

rapat – rapat koordinasi tingkat kecamatan dan rapat – rapat khusus.

11

Melakukan Pelayanan Perekaman E-KTP,KTP Manual , KK

Melakukan Pelayanan Pertanahan (PPAT)

Melakukan Pelayanan Kependudukan

Mengikuti Pameran Pembangunan di Kayuwatu Manado dalam rangka memperingati

HUT Sulawesi Utara ke 47.

Menyelenggarakan Pemerintahan yang baik dan bersih (Good Governance and Clean

Governance).

Menciptakan hubungan yang baik dengan unsur Masyarakat, Aparatur Pemerintahan

Kecamatan, Desa dan Lembaga Sosial yang ada.

Melunasi Pajak Bumi dan Bangunan (PBB)

2. Program Bidang Pembangunan

Melaksanakan Lomba Desa tingkat Kecamatan dan tingkat Kabupaten.

Melakukan pembinaan kepada masyarakat untuk tetap memperhatikan pendidikan

formal bagi anak – anak usia sekolah.

Kegiatan PNPM di Kecamatan Touluaan berjalan dengan baik dan lancar.

Membentuk Badan Kerja Sama Umat Beragama di Kecamatan Touluaan.

Melakukan pembinaan kepada masyarakat dalam hal :

a. Untuk menjaga kerukunan hidup antar golongan agama.

b. Menghindari dari segala bentuk – bentuk penyakit masyarakat, antara lain

pemakaian narkoba,Eha BON,sex Bebas, miras yang dapat merusak masa depan

generasi muda.

Kinerja Kantor Kecamatan Touluaan tercermin dalam pencapaian sasaran-sasaran

yang dilaksanakan melalui berbagai program dan kegiatan. Pencapaian kinerja sasaran

selama 5 tahun adalah sebagai berikut :

1. Kelancaran kegiatan kantor ;

2. Tersedianya sarana dan prasarana aparatur;

3. Terselenggara koordinasi pemerintah Desa dan meningkatkan kualitas SDM dalam

pengetahuan, kemampuan serta tersediannya data yang akurat;

12

4. Terselenggaranya pelayanan administrasi masyarakat;

5. Meningkatnya kualitas kinerja pemerintah kecamatan;

6. Terselenggarannya koordinasi pemerintah kecamatan.

Kinerja sasaran ini rata-rata mencapai 98%. Dalam usaha mencapai sasaran Kantor

Kecamatan Touluaan menetapkan kebijakan yang dijabarkan dalam beberapa program.

Pencapaian target kinerja seperti tampak dalam tabel berikut ini :

No Indikator Sasaran

Tahun

Ket2008

(%)

2009

(%)

2010

(%)

2011

(%)

2012

(%)

2013

(%)

1. Program Pelayanan AdministrasiPerkantoran

98.2 90.17 98.94 -

2. Program Peningkatan Sarana danPrasarana Aparatur

- 100 100 100

3. Program Peningkatan DisiplinAparatur

100 100 100 100

4. Program Partisipasi MasyarakatDalam Membangun Desa

- 100 100 100

Catatan : 1. Tahun 2008 – 2009 Program Kantor Camat Touluaan Melekat pada Programdari Sekretariat Daerah Kabupaten Minahasa Tenggara

2. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Pada Tahun 2013 sedang dalamkegiatan.

Dari keempat indikator tersebut nampak 3 (Tiga) indikator berhasil mencapai 100% danProgram Pelayanan Administrasi Perkantoran Rata-Rata 95.77 %.

D. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan SKPD

Dalam rangka mengembangkan pelayanan yang ada, kita dihadapkan oleh

tantangan yang ada yang bisa mempengaruhi tugas pokok dan fungsi Kecamatan

dalam usaha mengembangkan pelayanan Kecamatan dalam kurun waktu lima tahun

kedepan. Adapun tantangan tersebut antara lain :

Bidang Adiministrasi : 1. Di era persaingan bebas nantinya di perlukan peningkatan

kualitas terhadap Sumber Daya Aparatur yang

berintegritas dan inovatif.

2. Semakin transparannya informasi melalui media elektronik

dituntut peran Kecamatan Touluaan harus lebih responsif

terhadap dinamika pembangunan masyarakat.

13

Bidang Pemerintahan : Tuntutan masyarakat terhadap pelayanan murah cepat dan

tanpa komplain.

Bidang Pembangunan : 1. Perubahan yang terjadi dalam tatanan kehidupan sosial

regional, nasional, maupun global serta saling

mempengaruhi antara berbagai faktor di dalamnya yang

merupakan dimensi yang harus

diperhitungkan dalam perencanaan pembangunan daerah.

2. Semakin kritis dan proaktifnya masyarakat terhadap

tuntunan Pembangunan daerah yang menuntut

perencanaan yang berkualitas

Bidang Pertanahan : Masih kurangnya kesadaran masyarakat meningkatkan

status kepenilikan tanah dan bangunan menjadi sertifikat,

sehingga perlu adanya usaha penyadaran agar

memberikan kepastian hukum bagi masyarakat dan

meningkatkan Pendapatan Asli Daerah (PAD) dalam

pengurusan Ijin Mendirikan Bangunan (IMB).

Bidang Trantib : Makin maraknya kasus kejahatan yang terjadi memerlukan

upaya kewaspadaan dalam mengantisipasi masalah

ketentraman dan ketertiban dengan peningkatan sistem

keamanan terpadu

Bidang Kesos : Masih tingginya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan

Touluaan, sehingga perlu upaya konkrit dalam rangka

mengurangi angka kemiskinan tersebut.

Peluang :

Peluang yang sangat mendukung Kecamatan Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara

dalam mengembangkan pelayanan yang ada sesuai dengan tugas pokok dan fungsi

antara lain :

1. Perubahan paradigma sistem pemerintahan demokratis berdasarkan undang-

undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan di daerah dan Undang-

undang nomor 25 Tahun 2004 tentang perimbangan Keuangan Pusat dan daerah,

dapat meningkatkan peran Kecamatan Touluaan dalam perencanaan

pembangunan dan mendorong peningkatan partisipasi masyarakat dalam proses

perencanaan pembangunan daerah;:

14

2. Adanya Peraturan Bupati Minahasa Tenggara Nomor 7 Tugas Pokok dan Fungsi

Kantor Kecamatan Touluaan

3. Dukungan struktur Stakeholder yang terkait dengan perencanaan daerah cukup

tinggi, nampak jelas dari tingkat aktifitas dalam menghadiri undangan setiap

kegiatan-kegiatan yang diselenggarakan oleh Kecamatan Touluaan .

4. Terbukanya kesempatan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui peningkatan

pendidikan formal, pendidikan dan latihan bagi setiap pegawai;

5. Mudahnya mengakses informasi yang lebih cepat, tepat, sehingga mempermudah

upaya meningkatkan profesionalisme.

15

BAB. III

ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

3.1. Indentifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

Permasalahan pembangunan daerah merupakan perkiraan kesenjangan antara

kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan serta antara apa

yang ingin dicapai dimasa datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Potensi

permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan yang belum

didayagunakan secara optimal, kelemahan yang tidak diatasi, peluang yang tidak

dimanfaatkan, dan ancaman yang tidak diantisipasi.

Berdasarkan gambaran umum pelayanan Kantor Camat Touluaan yang telah

disampaikan pada bab – bab sebelumnya, Permasalahan akan dibagi menurut kondisi

geografs, sosial kemasyarakatan, pelayanan umum dan ekonomi.

i. Aspek Geografis

Luas Wilayah Kecamatan Touluaan Km2 dengan 10 Desa dengan batas-batas wilayah

sebagai berikut :

Sebelah Utara : Kec. Silian Raya, Kec. Tombatu Timur

Sebelah Timur : Kec. Silian Raya, Kec. Tombatu Timur

Sebelah Selatan : Kec. Touluaan Selatan

Sebelah Barat : Kec.Tombasian Kab. Minahasa Selatan

Jarak antara ibukota Kecamatan Touluaan dengan Ibukota Kabupaten berjarak 23

Km, Kecamatan Touluaan merupakan Pemekaran Dari Kecamatan Tombatu induk Secara

Geografis Kecamatan Touluaan mempunyai topografi yang Datar/ berbukit-bukit

Kecamatan Touluaan merupakan akses menuju Kab. Minahasa Selatan

ii. Aspek Geografis

16

Penduduk Kecamatan Touluaan sebagai subyek dan obyek paling berharga dalam

pembangunan daerah berjumlah 8.373 dengan tingkat pertumbuhan pada tahun 2013

sebesar 2.10%. dari sisi hubungan sosial kemasyarakatan warga Kecamatan Touluaan

termasuk cukup harmonis.

Namun demikian, jumlah warga miskin Kecamatan Tombatu masih cukup besar yaitu

dari 2.610 KK dengan penduduk miskin berjumlah 105 KK (BPS Minsel Minahasa Tenggara

Tahun 2011), dengan masih cukup banyaknya warga miskin, sikap mental dan tingkat

kepedulian warga masyarakat atas lingkungannya perlu ditingkatkan. Untuk mengantisipasi

dampak sosial akibat remaja putus sekolah atau angkatan kerja yang belum mendapatkan

pekerjaan, perlu adanya pembinaan/ pelatihan ketrampilan.

iii. Aspek Penyelenggara Pemerintahan, Pembangunan dan Kemasyarakatan.

a. Kondisi Internal

- Kurangnya ketersediaan SDM aparatur Kecamatan

- Peningkatan fungsi koordinasi di wilayah Kecamatan Touluaan

- Peningkatan Sarana dan Prasarana yang tersedia guna mendukung kegiatan Kantor

Kecamatan.

- Ketersediaan dana dalam mendukung kegiatan di Kantor Camat Touluaan.

b. Kondisi Eksternal

- Belum terisinya beberapa kepala seksi sehingga banyak kegiatan yang belum

berjalan dengan baik

- Banyak kegiatan di semua bidang yang seharusnya di monitor akan tetapi jumlah

pegawai yang sangat terbatas di semua seksi Kantor Camat Touluaan, sehingga

perlu adanya penambahan pegawai.

- Dengan perkembangan sistem penatausahaan keuangan setiap tahun maka desa

mengalami banyak kendala dalam pengelolaan terutama pembuatan SPJ.

- Wilayah Kecamatan Touluaan yang sebagian besar masyarakatnya adalah petani,

yang membutuhkan sarana transportasi yang lancar.

17

iv. Aspek Pelayanan Umum

Permasalahan Kecamatan Touluaan ditinjau dari aspek pelayanan umum diantaranya

adalah :

- Kinerja Pelayanan Kantor Camat Touluaan

kekurangan personil, profesionalitas dan integritas SDM aparatur pemerintah masih

perlu ditingkatkan. Ditambah dengan rendahnya database pemerintahan dari sisi

pemutahiran data dan akses publik serta sarana dan prasarana Kantor Camat

Touluaan masih terbatas. Serta Pengisian jabatan struktural yang masih banyak

belum terisi secara definitif.

- Kinerja Pelayanan Pendidikan

Dari sisi pelayanan pendidikan, jumlah, sebaran dan daya tampung sekolah masih

kurang, terutama sekolah menengah atas dan kejuran. Serta masih banyak sekolah

yang masih kekurangan tenaga pendidik. Selain itu kondisi geografis dan

transportasi yang menjadi kendala bagi sebagian masyarakat.

- Kinerja Pelayanan Kesehatan

Untuk pelayanan kesehatan, jumlah dan sebaran sarana kesehatan masyarakat

belum memadai yang hanya mempunyai Puskesmas 24 Jam dan beberapa

Poskesdes yang belum mempuyai tenaga medis.

Prediksi keadaan Kecamatan Touluaan 5 (lima) tahun kedepan secara manajerial

dapat dikemukakan sebagai berikut :

1. Faktor Internal

a. Kekuatan

i. Tersediannya SDM yang memadai

ii. Adanya struktur organisasi yang terpola

iii. Adanya koordinasi di Wilayah Kecamatan Touluaan yang baik

iv. Kecamatan Touluaan sebagai sentra Produksi Kelapa dan Aren

18

v. Di sektor pariwisata Kecamatan Touluaan mempunyai potensi wisata

dengan adanya Pariwisata Alam Pemandian Air Panas Kelewaha

vi. Adanya jalan Alternati lingkar Desa Lobu Satu-Desa Silian Kec.

Siliaan

vii. Adanya Lahan dan Pasar yang memadai di Kecamatan Touluaan.

viii. Kesediaan masyarakat untuk menghibahkan lahan dalam rangka

pembangunan fasilitas umum.

b. Kelemahan

i. Masih rendahnya pemahaman tupoksi ditingkat kecamatan dan desa

ii. Kondisi Gedung Kantor Yang Belum Memadai

iii. Masih adanya beberapa pelayanan masyarakat yang belum dapat

ditangani secara prima karena keterbatasan sarana dan prasarana

Seperti Motor Dinas Belum Ada.

iv. Masih perlu adanya peningkatan koordinasi di tingkat Kecamatan

dengan semakin banyak program dan kegiatan dari tingkat atas.

2. Faktor Ekternal

a. Peluang

i. Peningkatan pengetahuan aparatur melalui diklat/pelatihan

ii. Adannya pembinaan dalam rangka peningkatan tugas dan fungsi

Perangkat Desa

iii. Perlu adanya sosialisasi alih teknologi tepat guna bagi generasi muda

sebagai bekal untuk pengembangan SDM dan pengelolaan SDA yang

ada lewat Dinas terkait sehingga mampu mendukung Kecamatan

Agropolitan.

iv. Obyek Wisata Alam merupakan andalan dan sumber PAD yang cukup

baik untuk dikembangkan. Diharapkan dengan adanya kerja sama

pihak ketiga maka dapat menambah daya tarik Pemandian Air Panas

19

Kelewahadengan memanfaatkan sumber daya alam yang ada

disekitarnya.

b. Ancaman

i. Masih Rendahnya SDM

ii. Kurang Maksimalnya hasil pertanian di wilayah Kecamatan Touluaan.

iii. Kurang Optimalnya pengembangan objek wisata Pemandian Air Panas

Kelewaha .

Dari faktor internal dan faktor eksternal kemudian diintergrasikan dengan

mengeluarkan pemetaan prediksi dan pemetaan interaktif yaitu sebagai berikut :

1. Pemetaan kekuatan untuk memanfaatkan peluang

a. Koordinasi Internal yang baik digunakan untuk meningkatkan tugas

koordinasi di wilayah Kecamatan Touluaan.

b. SDM yang memadai dan struktur yang terpola untuk mengoptimalkan

penyelenggaraan Pemerintahan Desa.

c. Pemanfaatan Teknologi tepat guna pendukung hasil pertanian pendukung

program Produksi kelapa dan Aren.

d. Koordinasi Internal dan Eksternal dalam pengembangan sektor pariwisata.

2. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dengan memanfaatkan peluang :

a. Meningkatkan pemahaman tupoksi melalui diklat/ pelatihan-pelatihan.

b. Membangun Gendung Kantor

c. Menyusun rencana kebutuhan sarana dan prasarana.

d. Meningkatkan Koordinasi tingkat Kecamatan.

3. Pemetaan Kekuatan untuk menghindari ancaman.

a. Meningkatkan fungsi koordinasi dan fasilitasi Pemerintah Desa.

b. Bekerja sama dengan Dinas Instansi terkait dalam penerapan teknologi tepat

guna.

c. Meningkatkan pelayanan administrasi kepada masyarakat serta peningkatan

kinerja Pemerintah Kecamatan.

20

d. Pemda bekerja sama dengan pihak ke tiga untuk lebih bisa mengembangkan

sektor pariwisata, atau Penataan Kembali Pariwisata Pemandian Air Panas

Kelewaha.

4. Pemetaan dengan perkecil kelemahan dan hindari ancaman

a. Meningkatkan kualitas SDM secara menyeluruh.

b. Mengoptimalkan fungsi koordinasi dan fasilitasi penyelenggara Pemerintah

Desa

c. Mengoptimalkan sarana dan prasarana serta dana dalam pelaksanaan tugas.

d. Mengoptimalkan koordinasi dengan instansi yang lebih atas.

3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah TerpilihVisi dan Misi Kantor Camat Touluaan Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018 berdasarkan visi dan misi Bupati Dan Wakil Bupati terpilih pada pemilihanumum kepala daerah Minahasa Tenggara tanggal 13 Juni 2013 yang lalu. Visi dan

misi ini pun mengacu pada RPJMD Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018. Adapun visi dan misi Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018adalah sebagai berikut:

1. Visi

“Kabupaten Minahasa Tenggara yang berdaulat, berdikari danberkepribadian”

BERDAULAT mengandung makna Terwujudnyamasyarakat KabupatenMinahasa Tenggara yang bebas dari segala macam gangguan agar dapatmenjalani kehidupan yang aman, sentosa dan makmur.

BERDIKARI mengandung makna Terwujudnya masyarakat KabupatenMinahasa Tenggara yang sejahtera, sehat dan cerdas dengan kemampuanuntuk menjadi unggul di segala bidang.

BERKEPRIBADIAN mengandung makna Terwujudnya masyarakatKabupaten Minahasa Tenggara yang mempunyai budaya moderen danagamis serta berkepribadian/jatidiri yang dinamis, kreatif, inovatif, disiplin,berdaya tahan dan mampu ikut mewarnai proses globalisasi.

2. MisiAdapun misi Kantor Kabupaten Minahasa Tenggara tahun 2013-2018 yangdisebut juga dengan 5 sukses adalah sebagai berikut:

21

a. Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (SuksesPemerintahan);

b. Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkwalitas, serta memberdayakan masyarakat (Sukses PemberdayaanMasyarakat);

c. Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis potensi bahari, pertanian

(kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusahayang semakin kondusif (Sukses Perekonomian);

d. Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkanaksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, sertapemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir (SuksesPembangunan);

e. Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dari berbagairesiko bencana (sukses lingkungan hidup).

3.3. TUJUAN DAN SASARANSecara umum tujan pembangunan Kecamatan Touluaan tahun 2013-2018 adalah:Membangun Kecamatan Touluaan menjadi Kecamatan yang maju diKabupaten Minahasa Tenggara melalui pelibatan secara langsungmasyarakat dan pelaku bisnis bersama sama dengan pemerintah dalamperencanaan dan proses pembangunan daerah serta mengelola danmemanfaatkan sumber daya berkelanjutan menuju masyarakat berbudaya,inovatif dan berdaya saing tinggi.Tujuan dan sasaran Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten MinahasaTenggara tahun 2013-2018 dalam setiap misi pembangunan adalah sebagai berikut:

1. Misi Pertama: Mewujudkan kepemerintahan yang menjunjung supremasihukum, demokratis, profesional, melayani, rukun dan damai (SuksesPemerintahan)

Tujuan: Terwujudnya system pemerintahan yang menjunjung supremasi hukum,demokratis, professional, melayani, rukun dan damai

Sasaran:

a. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraih opiniterbaik yakni wajar tanpa pengecualian (WTP) atas hasil audit bpk terhadaplaporan keuangan setiap tahun dan mempertahankannya hingga tahun 2018,sehingga menjadi percontohan pengelolaan keuangan terbaik;

22

b. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara untukMeraih predikat sebagai daerah percontohan dalam pelaksanaan reformasibirokrasi hingga tahun 2018;

c. Mendukung Misi dari Pemerintah Kabupaten Minahasa Tenggara Meraihpredikat sebagai daerah percontohan dalam percepatan pemberantasankorupsi hingga tahun 2018;

d. pengkoordinasian dan fasilitator untuk membangun Kantor Camat Touluaan

serta Balai Pertemuan untuk menjadikan Kantor Camat TouluaanSebagaipelayanan publik terbaik pada tahun 2015;

e. Menunjang perkembang dan lestarinya budaya gotong royong masyarakat;f. Berkembangnya toleransi antar umat beragama dan antar etnis.

2. Misi Kedua: Mewujudkan Pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkwalitas, serta memberdayakan masyarakat.Tujuan: Terwujudnya pelayanan pendidikan dan kesehatan yang semakinberkualitas serta mampu memberdayakan masyarakat Kecamatan Touluaan.Sasaran:a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dengan UPTD terkait dan

Pemerintah Desa untuk Mendukung Misi Pemerintah Kabupaten MinahasaTenggara untuk Angka melek huruf (AMH) mencapai 99,99% pada tahun2018;

b. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator mendukung Misi PemerintahKabupaten Minahasa Tenggara Rata-rata lama sekolah siswa mencapai15 tahun pada tahun 2018;

c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan Angkaharapan hidup (AHH) mencapai angka 75 tahundengan berkoordinasi

dengan Pemerintah Desa dalam meningkatkan kesadaran lingkungan yangsehat.

d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator dan Pelayanan jamkesdasecara keseluruhan (universal coverage) bagi semua warga masyarakatminahasa tenggara pada tahun 2018;

e. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan pendudukmiskin hanya sebesar 4%. Pengangguran hanya sebesar 3%, dantingkat partisipasi angkatan kerja mencapai 75% pada tahun 2018.

3. Misi Ketiga: Mewujudkan Perekonomian yang handal berbasis pertanian(kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatan berusaha yangsemakin kondusif.

23

Tujuan: Terwujudnya perekonomian Kecamatan Touluaan yang handal, yangberbasis pertanian (kelapa) dan pariwisata serta iklim investasi dan kesempatanberusaha yang semakin kondusif.Sasaran:a. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk menjadikan Kecamatan

Touluaan sebagai kawasan minapolitan;b. Pengkoordinasian dan fasilitator adanya sentra agropolitan kelapa yang

berperan dalam prosesing komoditas kelapa siap ekspor.c. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan

pertumbuhan ekonomi pada tahun 2018 mencapai angka 8,5%.d. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk meningkatkan PAD

mencapai angka Rp. 15 milyar dan pendapatan perkapita pendudukmencapai angka Rp. 17 juta pada tahun 2018.

e. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan Danau Kuyanga,DanauSeledan sebagai objek pariwisata alam dan kuliner;

f. Pembinaan, pengkoordinasian dan fasilitator untuk peningkatan aruskedatangan wisatawan domestik pada tahun 2018 sebanyak 6.000 orang danwisatawan mancanegara sebanyak 1.000 orang.

4. Misi Keempat: Mewujudkan infrastruktur publik yang berkwalitas,meningkatkan aksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih,serta pemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.Tujuan: Terwujudnya infrastruktur publik yang berkwalitas, meningkatkanaksesibilitas transportasi, telekomunikasi, energi listrik, air bersih, sertapemerataan pembangunan hingga ke perkampungan dan pesisir.Sasaran:a. Pengkoordinasian dan fasilitator jalan Alternatif Lobu Satu- Silian Kec, Silianb. pengkoordinasian dan pembangunan fasilitator Tower Duac. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk terpasangnya jaringan telepon kabel

serat optik di ibukota kecamatan.d. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya energi listrik Lampu

Jalan di 10 Desae. Pengkoordinasian dan fasilitator semakin tersedianya sarana air bersih di

seluruh wilayah.f. Pengkoordinasian dan fasilitator meraih prestasi sebagai daerah percontohan

percepatan pembangunan sanitasi permukiman pada tahun 2017.

Misi Kelima: Mewujudkan Lingkungan hidup yang asri, lestari, serta aman dariberbagai resiko bencana.

24

Tujuan: Terwujudnya lingkungan hidup yang asri, lestari serta aman dariberbagai resiko bencana.Sasaran:a. Pengkoordinasian dan fasilitator untuk tersedianya TPA yang layak.b. Pengkoordinasian, fasilitator, dan pembinaan untukmeraih piala adipura

dalam kategori kabupaten secara berturut-turut pada tahun 2016 hingga2018.

c. Pengkoordinasian dan fasilitator pembangunan infrastruktur pencegahan danperlindungan dari berbagai resiko bencana serta pemulihan infrastrukturpublik pasca bencana.

25

BAB. IV

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

4.1 Visi dan Misi Kecamatan Touluaan

4.1.1. VisiVisi merupakan pandangan jauh ke depan, ke mana dan bagaimana instansi

pemerintah harus dibawa dan berkarya agar konsisten dan dapat eksis, antisipatif,

inovatif serta produktif. Visi tidak lain adalah suatu gambaran yang menantang tentang

keadaan masa depan, berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan oleh Instansi

Pemerintah.

Pengertian visi menurut Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 dan Peraturan

Pemerintah Nomor 8 Tahun 2010 adalah rumusan umum mengenai keadaan yang

diinginkan pada akhir periode perencanaan. Hal ini berarti Visi Kecamatan Touluaan

yang tercantum dalam Renstra ini adalah merupakan keadaan yang ingin diwujudkan

pada tahun 2019 mendatang. maka sesuai ketentuan pasal 5 ayat (2) Undang-Undang

Nomor 25 Tahun 2004 perumusan Renstra SKPD Tahun 2015-2019 ini harus

menjabarkan visi, misi, tujuan dan sasaran penyusunannya berpedoman pada RPJMD

Kabupaten Minahasa Tenggara Tahun 2015-2019 dan memperhatikan RPJMD Provinsi

Jawa Timur dan RPJM Nasional. Oleh karenanya dengan memperhatikan ketentuan

tersebut serta mempertimbangkan pula potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan

peluang serta isu-isu strategis yang terjadi.Dengan mengacu pada batasan tersebut,

Visi Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara dijabarkan sebagai berikut :

“TERWUJUDNYA PELAYANAN PRIMA MENUJU KECAMATAN TOULUAAN YANGPARTISIPATIF, AMAN DAN SEJATERA BERKELANJUTAN”

Pemahaman atas pernyataan visi tersebut mengandung makna menciptkan pelayanan

yang optimal dengan terjalinnya sinergi yang dinamis antara seluruh aparatur Kecamatan

Touluaan dengan seluruh Pemerintah Kelurahan serta masyarakat dalam merealisasikan

seluruh peran dan fungsi masing-masing secara terpadu dan berkelanjutan.

Secara filosofi visi tersebut dapat dijelaskan melalui makna yang terkandung di dalamnya,

yaitu :

1) PELAYANAN PRIMA :adalah segala kegiatan pelayanan yang dilaksanakan oleh

penyelenggara pelayanan publik dalam hal ini Kecamatan Touluaan melebihi

26

standar pelayanan yang ada sebagai upaya pemenuhan kebutuhan masyarakat

sebagai pelaksanaan peraturan perundang-undangan

2) PARTISIPATIF :adalah suatu kesediaan untuk membantu berhasilnya setiap

program sesuai kemampuan setiap orang melalui saran dan keterlibatan langsung

tanpa mengorbankan kepentingan diri sendiri.

3) AMAN : adalah suatu kondisi atau keadaan yang menggambarkan suatu wilayah

mampu meminimalisir ataupun terhindar dari segala macam bentuk gangguan

keamanan dan ketertiban baik secara langsung maupun tidak langsung.

4) SEJAHTERA BERKELANJUTAN : adalah menggambarkan derajat kehidupan

masyarakat yang meningkat dengan terpenuhinya kebutuhan dasar pendidikan,

kesehatan, serta lingkungan fisik, sosial dan religius sebagai bentuk perwujudan

masyarakat yang sejahtera tanpa mengurangi kebutuhan generasi yang akan

datang.

4.2.2. Misi

Untuk mewujudkan Visi Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara di masa

mendatang,ditetapkan Misisebagai berikut :

1) MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DAN KINERJA PELAYANANMisi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu memberikan

pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat dengan ditopang oleh sumber daya

aparatur yang memiliki kompetensi dalam memberikan pelayanan optimal kepada

masyarakat.

2) MENINGKATKAN KINERJA PEMBANGUNAN YANG BERBASIS PADAMASYARAKAT DAN BERWAWASAN LINGKUNGANMisi ini adalah untuk menciptakan suatu system pembangunan yang bersumber

pada inisiatif,prakarsa antara pemerintah dan masyarakat serta berorientasi pada

kelestarian lingkungan.

3) MENINGKATKAN KEAMANAN DAN KETERTIBAN YANG BERKUALITASMisi ini adalah untuk menciptakan suatu pemerintahan yang mampu memberikan

jaminan rasa aman bagi warga masyarakat dengan menggerakkan sistem

keamanan swakarsa di lingkungan masyarakat.

4) MENINGKATKAN PERTUMBUHAN EKONOMI MASYARAKAT DALAM RANGKAOPTIMALISASI PADMisi ini adalah untuk mewujudkan pertumbuhan ekonomi kreatif bagi pelaku UKM di

wilayah Kecamatan Touluaan sehingga nantinya UKM tersebut bisa mandiri dan

mampu berkembang sebagai kekuatan ekonomi di wilayah Kecamatan Touluaandan

27

memiliki daya saing,selain itu juga bisa mengoptimalkan potensi penerimaan PAD

baik dari sector retribusi maupun dari sektor pajak.

5) MENINGKATKAN KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA YANG SEHAT DANSEJAHTERA

Misi ini adalah untuk menciptakan sumber daya manusia di Kecamatan Touluaan

yang sehat dan sejahtera melalui peningkatan kualitas taraf hidup keluarga dan

masyarakat, serta meningkatkan kapasitas keluarga miskin.Agar mereka bisa mandiri

dan meningkatkan taraf hidupnya.

4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Touluaan

4.2.1. Tujuan

Tujuan (goal) adalah sebagai penjabaran dari misi dan merupakan hasil akhir

yang akan dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan. Sedangkan sasaran

(objective) yang merupakan penjabaran dari tujuanadalah kondisi yang ingin dicapai

dalam kurun waktu lebih pendek dari tujuan yaitu biasanya 1 (satu) tahun.

Adapun tujuan yang ditetapkan pada Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa

Tenggara dapat diuraikan sebagai berikut :

1) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja

Pemerintahan ” maka ditetapkan Tujuan :

a. Mewujudkan Optimalisasi Pelayanan Kecamatan dengan Meningkatkan

Kinerja Lembaga Pemerintah

b. Mewujudkan tata kelolah pemerintahan yang baik dengan meningkatkan

Sumber Daya Aparatur yang Kompeten

2) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang Berbasis

Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Tujuan :

a. Meningkatkan Keterlibatan Masyarakat Dalam Proses Perencanaan

Pembangunan

b. Mewujudkan keseimbangan antara pembangunan dengan kondisi lingkungan

sekitar

3) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban Masyarakat

yang Berkualitas” maka ditetapkan Tujuan :

a. Mewujudkan kondisi lingkungan yang aman dan tertib didasari peran aktif

masyarakat.

4) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat

dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Tujuan :

28

a. Mengembangkan sektor ekonomi khususnya Usaha Kecil Menengah (UKM)

dalam rangka pemerataan ekonomi yang berkeadilan

b. Meningkatkan Penerimaan Asli Daerah

5) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang

Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan Tujuan :

a. Meningkatkan Kesehjateraan dan Pemberdayaan Keluarga Miskin

b. Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

4.2.2. Sasaran

Sasaran adalah merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan

menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan

dilakukan secara operasional. Oleh karenanya rumusan sasaran yang ditetapkan

diharapkan dapat memberikan fokus pada penyusunan program operasional dan

kegiatan pokok organisasi yang bersifat spesifik, terinci, dapat diukur dan dapat dicapai.

Sasaran Kecamatan Touluaan yang akan diwujudkan dalam kurun waktu sampai akhir

tahun 2014, ditetapkan sebagai berikut :

1) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik dan Kinerja

Pemerintahan ” maka ditetapkan Sasaran :

a. Meningkatnya Kualitas dan Kuantitas Pelayanan Publik

b. Meningkatnya Kinerja lembaga Pemerintahan

c. Meningkatnya Sumber Daya Aparatur Kecamatan dan Kelurahan

d. Terwujudnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintahan

2) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang Berbasis

Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Sasaran :

a. Meningkatnya kualitas dan kuantitas keterlibatan Masyarakat dalam

pembangunan

b. Terwujudnya kondisi lingkungan yang sehat dan nyaman

3) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban Masyarakat

yang Berkualitas” maka ditetapkan Sasaran:

a. Meningkatnya kondisi keamanan dan ketertiban masyarakat yang di topang

peran serta masyarakat.

4) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat

dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Sasaran :

a. Meningkatnya pertumbuhan (UKM)

b. Meningkatkan Penerimaan Asli Daerah dari sektor pajak dan retribusi

5) Untuk mewujudkan misi “Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia yang

Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan Sasaran :

a. Menurunnya angka kemiskinan di wilayah Kecamatan Touluaan

29

b. Meningkatnya kualitas Perempuan dan Anak

c. Meningkatnya minat berolahraga yang berkembang di masyarakat

d. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam berprilaku sehat

Pernyataan Tujuan dan Sasaran jangka Menengah Kecamatan beserta

indikator kinerjanya disajikan dalam tabel 4.1 sebagaimana terlampir

4.3 Strategi dan KebijakanStrategi adalah cara atau usaha untuk mewujudkan tujuan dan sasaran yang

hendak dicapai, dirancang secara konseptual, analitas, realitis, rasional dan

komprehensif. Strategi ini diwujudkan dalam bentuk kebijakan dan program.

Kebijakan adalah arah/tindakan yang ditetapkan oleh Instansi Pemerintah untuk

mencapai tujuan yang ditetapkan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-

ketentuan yang dipergunakan untuk dijadikan pedoman, pegangan atau petunjuk dalam

pengembangan program/kegiatan guna tercapainya kelancaran dan keterpaduan dalam

mewujudkan tujuan.

Sebagai satu cara untuk mewujudkan tujuan dan sasaran organisasi, maka

Kebijakan Pembangunan Kecamatan TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara sampai

dengan akhir tahun 2014 dirumuskan sebagai berikut :

1. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan Pelayanan Publik dan Kinerja

Pelayanan” maka ditetapkan Kebijakan

1. Optimalisasi system Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan (PATEN)

2. Penyediaan Fasilitas penyempaian aspirasi masyarakat

3. Optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan

4. Pengiriman aparatur untuk mengikuti Bimtek

5. Optimalisasi sosialisasi bagi aparatur

6. Perumusan rencana kebutuhan pengadaan Sarana dan Prasarana Kantor

7. Penyediaan sistem pelaporan yang efektif dan efisien

8. Penyediaan informasi public dalam penyelenggaraan pemerintahan

2. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan kinerja Pembangunan yang

Berbasis Masyarakat dan Berwawasan Lingkungan” maka ditetapkan Kebijakan

1. Penyediaan wadah masyarakat untuk menyalurkan aspirasinya dalam

pembangunan

2. Penyediaan kebutuhan untuk melestarikan lingkungan

3. Dalam rangka mewujudkan misi “Meningkatkan keamanan dan ketertiban

Masyarakat yang Berkualitas” maka ditetapkan Kebijakan Penyediaan sarana dan

prasarana untuk menjaga keamanan dan ketretiban masyarakat.

30

4. Dalam rangka mewujudkan misi ” Meningkatkan Pertumbuhan Ekonomi

Masyarakat dalam Rangka Optimalisasi PAD” maka ditetapkan Kebijakan 1.

Penyediaan wadah untuk pengembangan UKM.

2. Sosialisasi, intensifikasi dan monitoring penerimaan Pajak dan Retribusi.

5. Dalam rangka mewujudkan misi ” Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia

yang Sehat dan Sejahtera” maka ditetapkan kebijakan

1. Penyantunan bantuan kemiskinan bagi keluarga kurang mampu.

2. Penyediaan wadah dalam upaya peningkatan kesehjateraan keluarga

3. Penyediaan fasilitas olahraga bagi kalangan pemuda

4. Monitoring dan Evaluasi UKS di sekolah-sekolah.

31

BAB V

RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN,INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DANPENDANAAN INDIKATIF.

5.1. Rencana Program

5.1.1. Program Prioritas, yaitu Program Partisipasi Masyarakat Dalam Membangun Desa

5.1.2. Program Pendukung, yaitu :

1). Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2). Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3). Program Peningkatan disiplin Aparatur

5.2. Rencana Kegiatan

5.2.1. Kegiatan-kegiatan prioritas :

1). Pelaksanaan Musyawarah Perencanaan Pembangunan Tingkat Kecamatan

2). Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat Kecamatan

3). Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan

4). Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Agama

5.2.2. Kegiatan-kegiatan Pendukung :

1). Penyediaan Jasa Surat Menyurat

2). Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik

3). Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraaan dinas operasional

4). Penyediaan jasa administrasi keuangan

5). Penyediaan jasa kebersihan kantor

6). Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja

7). Penyediaan Alat Tulis kantor

8). Penyediaan barang cetakan dan penggandaan

9). Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan bangunan kantor

10). Penyediaan makanan minuman

32

MATRIKS EVALUASI DAN RENCANA KERJA KEGIATAN

NO PROGRAM RINCIAN KEGIATANEVALUASI PROGRAM KEGIATAN RENCANA KERJA PROGRAM KEGIATAN

TAHUN 2010 TAHUN 2011 TAHUN 2012 TAHUN 2013 TAHUN 2014 TAHUN 2015 TAHUN 2016 TAHUN 2017 TAHUN 2018

1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Rp 895.000 Rp 1.500.000 Rp 750.000 810.000,00 Rp 2.250.000 Rp 2.430.000 Rp 2.624.400 Rp 2.834.352 Rp 3.061.100

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber DayaAir dan Listrik Rp 1.560.000 Rp 1.500.000 Rp 1.200.000

1.200.000,00Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600 Rp 11.337.408 Rp 12.244.401

Penyediaan Jasa Administrasi Keuangan Rp 24.600.000 Rp 51.300.000 Rp 31.800.00046.800.000,00

Rp 25.800.000 Rp 27.864.000 Rp 30.093.120 Rp 32.500.570 Rp 35.100.615

Penyediaan jasa pemeliharaan danperizinan kendaraan dinas/operasional Rp 21.454.000 Rp 26.500.000 -

35.700.000,00- - Rp - Rp -

Penyediaan Jasa Kebersihan KantorRp 6.000.000 Rp 6.000.000 Rp 6.964.000

8.000.000,00Rp 9.200.000 Rp 9.936.000 Rp 10.730.880 Rp 11.589.350 Rp 12.516.498

Penyediaan Alat Tulis Kantor Rp 7.791.000 Rp 4.300.000 Rp 3.865.000 7.160.000,00 Rp 7.500.000 Rp 8.100.000 Rp 8.748.000 Rp 9.447.840 Rp 10.203.667Penyediaan Barang Cetakan danPenggadaan Rp 4.350.000 Rp 4.400.000 Rp 3.601.800

6.000.000,00Rp 5.000.000 Rp 5.400.000 Rp 5.832.000 Rp 6.298.560 Rp 6.802.445

Penyediaan Makanan dan MinumanRp 3.500.000 Rp 2.400.000 Rp 3.750.000

6.500.000,00Rp 4.800.000 Rp 5.184.000 Rp 5.598.720 Rp 6.046.618 Rp 6.530.347

Penyediaan Komponen InstalasiListrik/Penerangan Bangunan Kantor - - -

950.000,00Rp 1.026.000 Rp 1.108.080 Rp 1.196.726 Rp 1.292.465

Penyediaan Bahan Bacaan dan PeraturanPerUndang-undangan

- Rp 500.000 - - - Rp 540.000Rp 583.200 Rp 629.856 Rp 680.244

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi keLuar Daerah Rp 18.200.000 Rp 20.500.000 Rp 7.500.000

21.800.000,00Rp 20.000.000 Rp 21.600.000 Rp 23.328.000 Rp 25.194.240 Rp 27.209.779

Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiDalam Daerah Rp 7.650.000 Rp 5.200.000 Rp 9.975.000

12.600.000,00Rp 12.000.000 Rp 12.960.000 Rp 13.800.000 Rp 14.904.000 Rp 19.096.320

2

Program PeningkatanSarana dan Prasarana

Aparatur

Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional - - Rp150.000.000 - - - Rp 17.000.000 Rp -Pembangunan Gedung Kantor, RumahDinas 750000000

Rp - Rp -

Pengadaan peralatan Gedung Kantor - Rp 7.900.000 - 8.000.000,00 Rp 10.000.000 Rp 15.000.000 Rp 16.200.000 Rp 20.856.000 Rp 22.524.480Pemeriharaan Rutin/berkala KendaraanDinas/Operasional -

-Rp 18.444.200

- Rp 53.610.000Rp 57.898.800 Rp 55.721.104 Rp 60.178.792 Rp 64.993.096

3

Program PeningkatanDisplin Aparatur

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-HariTertentu

5.400.000,00

Rp 16.000.000Rp 17.280.000

Rp 16.000.000Rp 17.280.000 Rp 18.662.400

Pelaksanaan Diklat Rp 20.000.000 Rp 21.600.000Belanja Pakaian Olahraga Rp 4.000.000 Rp 4.000.000 Rp 2.400.000 - Rp - Rp -

4

Program PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa

Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa TingkatKecamatan - Rp 14.000.000 Rp 9.750.000

6.580.000,00Rp 8.000.000 Rp 8.640.000 Rp 9.000.000 Rp 9.720.000 Rp 10.497.600

Pelaksanaan Kegiatan Musrembang TingkatKecamatan

7.500.000,00

Rp 5.100.000Rp 5.508.000 Rp 5.948.640 Rp 6.424.531 Rp 6.938.494

Pelaksanaan Kegiatan PameranPembangunan - Rp 6.000.000 Rp 6.480.000 Rp 6.998.400 Rp 7.558.272 Rp 8.162.934

Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara - Rp 5.740.000 Rp 6.199.200 Rp 6.695.136 Rp 7.230.747 Rp 7.809.207

Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Rp 3.234.000 Rp 3.492.720 Rp 3.772.138 Rp 4.073.909

JUMLAH Rp100.000.000 Rp150.000.000 Rp250.000.000 Rp175.000.000 Rp200.000.000 Rp975.000.000 Rp 250.000.000 Rp275.000.000 Rp300.000.000

33

BAB VIINDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

6.1. Indikator

Berikut adalah indikator Kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan sasaran RPJMD padaKecamatan Touluaan yang disusun untuk mewujudkan visi dan misi KecamatanTouluaan. Perencanaan program dan kegiatan ini sesuai alur atau mekanismeperencanaan mulai dari Musrenbang hingga penetapan skala prioritas, antara lain :1. Koordinasi dan Fasilitasi Kebijakan meningkatkan kinerja Pemerintah Kecamatan

Touluaanyang berjalan efektif, efisien,transparan dan akuntabel.(a) Program Pengembangan Aparatur Pemerintah Kecamatan;(b) Program Pelayanan Prima;(c) Program Peningkatan Ketentraman dan Ketertiban Lingkungan.

2. Koordinasi dan Fasilitasi untuk mengoptimalkan potensi ekonomi masyarakat skalakecil, potensi Pasar TuaTombatu, Jalan , Potensi Pariwisata dan potensi ekomonilainnya yang ada di Kecamatan Touluaanuntuk kesejahteraan masyarakat.

3. Koordinasi dan Fasilitasi Program Pengembangan Usaha Kecil Kebijakanmeningkatkan sarana dan prasarana lingkungan kecamatan yang mendukungoptimalisasi potensi kawasan pengembangan Agropolitan dengan

partisipasimasyarakat(a) Program Penataan Lingkungan Pemukiman(b) Program Pengembangan dan Pengendalian Lingkungan Hidup

5. Kebijakan meningkatkan kehidupan sosial masyarakat yang kondusif di KecamatanTouluaan(a) Program Pembinaan Kegiatan Sosial Kemasyarakatan;(b) Program Partisipasi Sosial Masyarakat;(c) Program Pemberdayaan Perempuan.

Untuk Mencapai sinkronisasi dengan RPJMD Pemerintah Kabupaten MinahasaTenggara berikut analisa Program dan Kegiatan Kantor Camat Touluaan dengan IndikatorKegiatan berdasarkan rencana kerja SKPD Tahun 2013 – 2018 adalah sebagai berikut :

34

INDIKATOR KINERJA SKPD MENGAJU DENGAN RPJMD 2013 - 2018

NO PROGRAM RENCANA KEGIATAN INDIKATOR KEGIATAN

1 Program PelayananAdministrasi Perkantoran Penyediaan Jasa Surat Menyurat Tersedianya administrasi surat menyurat dalam

kegiatan perkantoran

Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan ListrikTersedianya Jasa Listrik dalam kegiatan perkantoran

Penyediaan Jasa Administrasi KeuanganTersediannya Jasa Administrasi Keuangan

Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraandinas/operasional

Tersediannya jasa pemeliharaan dan perizinankendaraan dinas/operasional

Penyediaan Jasa Kebersihan Kantor Tersediannya Jasa Kebersihan Kantor

Penyediaan Alat Tulis Kantor Tersediannya Alat Tulis KantorPenyediaan Barang Cetakan dan Penggadaan Tersediannya Barang Cetakan dan Penggadaan

Penyediaan Makanan dan Minuman Tersediannya Makanan dan Minuman

Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

Tersediannya Komponen Instalasi Listrik/PeneranganBangunan Kantor

Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan PerUndang-undangan

Tersediannya Bahan Bacaan dan PeraturanPerUndang-undangan

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi ke Luar Daerah Terlaksanannya Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasike Luar Daerah

Rapat-rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam Daerah Terlaksannya Rapat-rapat Koordinasi dan KonsultasiDalam Daerah

2

Program Peningkatan Saranadan Prasarana Aparatur

Pengadaaan Kendaraan Dinas/Operasional Terlaksananya Kegiatan Pelayanan Pemerintahan

Pembangunan Gedung Kantor, Rumah Dinas Tersediannya Gedung Kantor, Rumah Dinas

Pengadaan peralatan Gedung Kantor Tersediannya peralatan Gedung Kantor

Pemeriharaan Rutin/berkala Kendaraan Dinas/Operasional Tersediannya Pemeriharaan Rutin/berkala KendaraanDinas/Operasional

3

Program Peningkatan DisplinAparatur

Pengadaan Pakaian Khusus Hari-Hari Tertentu Tersediannya Pengadaan Pakaian Khusus Hari-HariTertentu

Pelaksanaan Diklat Tersediannya Pelaksanaan DiklatBelanja Pakaian Olahraga Tersediannya Belanja Pakaian Olahraga

4

Program PartisipasiMasyarakat DalamMembangun Desa

Pelaksanaan Kegiatan Lomba Desa Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan Lomba DesaTingkat Kecamatan

Pelaksanaan Kegiatan Musrembang Tingkat Kecamatan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan MusrembangTingkat Kecamatan

Pelaksanaan Kegiatan Pameran Pembangunan Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan PameranPembangunan

Pelaksanaan Kegiatan Memperingati Hari-hari Besar Negara Terlaksannya Pelaksanaan Kegiatan MemperingatiHari-hari Besar Negara

Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB Terlaksannya Pelaksanaan Monitoring & Evaluasi PBB

35

BAB VII.

PENUTUP

Dalam perkembangan ekonomi yang semakin maju, maka rencana strategis SKPDKantor Camat Touluaansangatlah vital dalam mendukung pengambilan keputusan.

Pembangunan dan Pelayanan Pemerintahan Kecamatan Touluaandapat disajikansecara transparan agar semua aktivitas yang menggunakan anggaran pemerintah tersebutdapat diukur seberapa besar pencapaian yang diperoleh dan sebagai tolok ukur kinerja daritahun sebelumnya maupun tahun yang akan datang.

Kami merasa Rencana Strategis Tahun 2013 – 2018 ini belumlah sempurna untuk itusangat diharapkan kritikan yang membangun demi kesempurnaan rencana strategis ini. Akhirkata, ucapan terima kasih kami persembahkan kepada semua pihak yang telah memberikanbantuan baik saran maupun data pendukung dalam Renstra Kantor Camat Touluaan 2013 -2018.

CAMAT TOULUAAN,

ARNOLD MOKOSOLANG,MMNIP. 196911052000121002

BAB VRencana, Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif

Kantor Camat TouluaanKabupaten Minahasa Tenggara

Tujuan Sasaran

Indikatorsasaran

Kode

Program danKegiatan

Indikator Kinerja Program(Outcome dan Kegiatan

output)

DataCapaian

PadaTahunawal

Perencanaan

Target Kinerja program dan Kerangka Pendanaan Unit kerjaSKPD

Penanggung jawab

lokasiTahun2014

Tahun2015

Tahun2016

Tahun2017

Tahun2018

Kondisi Kinerjapada

Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp Target

Rp

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13) (14) (15) (16) (17) (18) (19) (20) (21)Meningkatkan kualitaspelayananadministrasiperkantoran

Meningkatkankebutuhanoperasionalperkantoran

Prosentasepemenuhanoperasionalperkantoran

Programpelayananadministrasiperkantoran

Tersedianya administrasiperkantoran

1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 1 2.000.000 Kantor

camat

Penyediaanjasa suratmenyurat

Meningkatnya koordinasidan informasi antarSKPD dengan pembuatansurat keluar danpenerimaan surat masuk

200kel150msk

2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000 2.000.000

Penyediaanjasakomunikasi,sumber dayaair danlistrik

-Tersedianya belanjalistrik

-tersedianya air minum-tersedianya jasa

1thn 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000 2.500.000

Penyediaanalat tuliskantor

Tersedianya alat tuliskantor

1 thn 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000 9.200.000

PenyediaanjasaPemeliharaan danperizinankendaraanDinasOperasional

Adanya jasa pemeliharaansuku cadang danperizinan kendaraandinas/operasional

37.500.000 42.500.000 47.500.000 52.500.000 57.500.000 237.500.000

Penyediaanjasaadministrasikeuangan

-terlaksananyapengelolahan keuangan

-terlaksananyapenatausahaan kantor

1 tahun 28.800.000 30.000.000 30.800.000 31.000.000 31.800.000 32.000.000

Penyediaanjasakebersihan\kantor

-tersedianya jasa petugaskebersihan

-tersedianya peralatandan bahan kebersihan

1 tahun 8.000.000 8.200.000 8.500.000 8.700.000 8.900.000 9.000.000

Penyediaanbarangcetakan dan

-tersedianya bahancetakan-tersedianya hasil

15jns110.000lb

1 4.000.000 4.300.000 4.600.000 4.900.000 5.200.000 5.500.000

penggandaan (scanprinter)

percetakan

Penyediaanmakan danminum

-tersedianya makan danminuman pegawai

-tersedianya makanminum Rapat

24.200.000 24.700.000 25.200.000 25.700.000 26.200.000 26.700.000

RapatKoordinasidankonsultasikeluardaerah

Terselenggaranya rapatkoordinasi di tingkatkabupaten, Provinsi danNasional

21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000 21.800.000

Rapatkoordinasidankonsultasidalamdaerah

Terlaksanyan rapatkoordinasi luar daerah

7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000 7.000.000

Tersedianyasarana danprasaranakantor

Perlengkapankantoryangmemadai

Prosentaseterpenuhinya peralatandanperlengkapan kantor

Pengadaanperlengkapan kantor

Tersedianya kursi Rapat 24buah

2.400.000

Pengadaansoundsystem

Tersedianya pengerassuara

10.000.000

Tersedianyapakaian dinasbesertaatributnya

Meningkatnyadisiplinpegawai

Prosentasepegawaiyangmematuhitata tertib

Pengadaanpakaiandinasbesertakelengkapanya

Tersedianya pakaian dinasdan atributnya

20psg

4.500.000 20psg

5.000.000 20psg

5.500.000 20psg

6.000.000 20psg

6.500.000

KebersihandanKeindahan

GedungKantor

Pengecatan PerawatanGedungKantor

Untuk Kebersihan dankeindahan LingkunganKantor Kecamatan

1 Unit 1 15.000.000

Meningkatkan KapasitanKapabilitasAparatur

MeningkatkanKapasitsKapabilitas Aparatur

DIKLAT PIMIII dan IV

PelaksanaanPendidikandan Latihan

Program peningkatankapasitas PNS

5org

100.000.000

Meningkatkan

Penyelenggaraan

pemerintahandan

Pemberdayaan masyarakat

10Desa

Masyarakat Lomba Desa -Pendidikan-Kesehatan masyarakat-ekonomi masyarakat-keamanan dan ketertiban-partisipasi masyarakat-Pemerintahan-Lembaga Kemasyrakatan-PKK

10 Desa 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 1 11.000.000 BPMPD/KantorCamat

Touluaan

Mengusulkanrencana

10 Desa Pembangunan

MUSREM

-Peningkatanpembangunan sarana 10 Desa 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 1 5.000.000 BAPEDA Toulu

pembangunan Desa di

segala bidang

BANG dan prasarana di desa-peningkatan taraf hidupmasyrarakat di bidangpertanian danpeternakan

-Peningkatan Pelayananpendidikan,kesehatan,dll

aan

MemperingatiHUT RI

10 Desa Masyarakat KegiatanHUT RI

-Kesejahteraan Paskibraka-Lomba antarsekolah,perangkatDesa,PKK.

-Akomodasi dan Dekorasi

10 Desa 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 1 15.000.000 PEMKABMITRA

Touluaan

MemperingatiHUT

PROVINSISULUT

Kecamatan PAMERAN -Memamerkan program

unggulan tiapDesa/Kecamatan

10 Desa 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 1 10.000.000 PEMKABMITRA

Touluaan

KeamananKantor

Kantor FasilitasKantor

PagarKelilingKtr Camat

Mengamankan seluruhfasilitas kantor

150M 1 50.000.000 Dinas PUKab.

MITRA

Touluaan

Untukkelancaran

pelaksanaanTugas

EselonIIIB danIVA

PengadaanKendaraanDinas RodaDua

Meningkatkan KinerjaPegawai

2 Unit 2 32.000.000 PEMKABMITRA

Touluaan

KebersihandanKeindahan

GedungKantor

Pengecatan PerawatanGedungKantor

Untuk Kebersihan dankeindahan LingkunganKantor Kecamatan

1 Unit 1 15.000.000

Kelancarantransportasi

Masyarakat

Untukkelancarantransportasidarat

Pengaspalanjalanpenghubung

2km

2.000.000.000

Toundanauw

atas-ranoketanng atas

Pembangunan JembatanBobura

1 Unit 1 500.000.000

Dinas PUKab

MITRA

Lobukota

Pembanguna jembatandanpelengkap

1 unit 500.000.000

Lobudua

PembuatanRabat beton

1000m 500.000.000

Toundanouw

satu