Kasus_Nintendo DIAN LAVINA.docx

8/18/2019 Kasus_Nintendo DIAN LAVINA.docx

1/13


2/13

Persaingan supremasi pasar segmen industri konsol video game dimulai pada musim

liburan 2006 ketika Sony dan Nintendo melaunching konsol generasi terakhir mereka untuk

bersaing dengan X box 360, yang telah keluar di pasar pada musim belana natal 200!" #nalisis

video game terpukau dengan kemampuan gra$ik Sony Playstation 3 %PS3&" PS3 setara dengan

'icroso$t X box360 dari $itur yang dimiliki tetapi blueray PS3 drive auh lebih unggul dari X

box360"(etika Sony dan 'icroso$t saling terikat dalam perang teknologi, para analisis video game

dan penulis terkeut oleh keterbatasan teknologi dari Nintendo )ii, yang bahkan kemampuan

gra$ik dan prosesingnya lebih buruk dari PS3 dan X box dan hanya sedikit lebih baik daripada

generasi ke*6 microso$t %PS2&" Para analisis industri dan pegamers berat melihat )ii seperti

mainan, karena kemampuan gra$ik yang lemah serta ++ game yang sedikit dan namanya

kekanak*kanakan" -eberapa analisis industri video game melihat )ii sebagai upaya terakhir dari

sebuah perusahaan perebutan yang pernah mendominasi industri video game dunia dan kemudian

menadi semakin tidak relevan setelah Sony memasuki pasar dengan PlayStation pertamanya"Sebenarnya Nintendo tidak setuu ika )ii tidak mena.arkan kualitas gambar yang

terbaik serta $itur dan kemampuan yang luas" Penurunan penualan dan pangsa pasar Nintendo

pada segmen konsol video game seak tahun 2000, membuat /.ata %1 Nintendo&

menginginkan perubahan total persepsi pasar pada )ii dengan menyediakan pengalaman bermain

game yang sangat berbeda yang akan sedikit mengintimidasi gamers dan orang yang belum

pernah bermain game" (onsep yang mendasari )ii dengan inovasinya dan perbedaan control

untuk membangun kesuksesan perusahaan dengan user inter$ace yang inovati$"(etika strategi Nintendo untuk )ii mengkonsentrasikan pada pelopor control video game

yang berbeda dilihat sangat beresiko, dan terbukti sangat sukses pada 200" Nintendo dengan

cepat menual semua )ii pada musim liburan 2006 dan menual semua )ii yang diproduksi

selama 2004 dan 2005" Pada 200 penualan )ii auh melampaui PS3 dan X box" Nintendo )ii

menadi market leader pada generasi ketuuh konsol video game"


3/13

Namun, 'icroso$t dan Sony menyerang balik terhadap )ii di tahun 2005 dan 200,

termasuk dirilisnya so$t.are yang ditargetkan kepada casual gamers, alat control baru dimana

memiliki cara kera yang mirip dengan produk Nintendo, dengan harga yang lebih murah"

#ncaman terbesar Nintendo adalah adanya resisi international yang dimulai pada akhir 2004,

namun relative tidak berpengaruh pada industry video game dan so$t.are game" Penualan video

game dan console paling terpengaruh resesi saat ia atuh 35 pada 7uni 200" (ondisi ekonomi

yang terus memburuk, dan serangan kreati$ %segar& dari para pesaingnya, membuat Pimpinan

Nintendo menyuruh 'anager Senior perusahaan untuk mengevaluasi strategi perusahaan agar

terhindar dari menurunnya keuntungan, yang pernah atuh hingga 68 selama kuartal

terakhirnya"

SEJARA3 DAN *ATAR #E*AKANG PERUSA3AAN

Pabrik mainan kartu yang didirikan pada 855 di (yoto, 7apan, akhirnya menadi dikenal

sebagai Nintendo ompany 9td, pada 863 ketika telah berkembang diluar mainan kartu menadi

tipe permainan yang lain" Perusahaan telah memproduksi mainan elektronik pada a.al 840,

tetapi pada 858 pengenalan terhadap video game yang dioperasikan dengan koin yang disebut

dengan +onkey (ing membuat perusahaan sangat terkenal di #merika :tara, #sia, dan 1ropa"

Perusahaan membentuk anak kantor pusat #merika :tara di Seatle, )ashington" Pada 852 dan

853, memperkenalkan ;amily omputer %;amicom& video game di 7epang" +an pada 85!

;amicom dirilis di :S sebagai Nintendo 1ntertainment System %N1S& salah satu game nya adalah

game petualang 'ario -ros yang menadi penualan terbaik game sepanang masa"

Nintendo memperkenalkan sebuah game genggam


4/13

baik dan suara stereo dan disertai dengan pilihan dan variasi permainan yang lebih banyak"

Nintendo 6= sistem gaming adalah generasi ketiga Nintendo yang diperkenalkan pada 86, N6=

yang sangat populer membuat pendapatan Nintendo tinggi" /ni diikuti uga dengan suksesnya


5/13

'erupakan alat video game genggam yang pertama, yang diciptakan oleh , monitor& yang membuat orang bisa bermain dengan berbagai

variasi permainan dari penyimpan game %ex@ disk&" (onsol yang paling akhir sudah termasuk

perangkat keras yang dapat digunakan untuk mengunduh dan menyimpan permainan" (onsol

lebih besar dan bertenaga daripada sistem game genggam, komputer pribadi uga dapat digunakan

untuk bermain video games" Selama bertahun tahun, Nintendo telah memperkenalkan ! generasi

konsol @ Nintendo 1ntertainment System %N1S&, Super Nintendo 1ntertainment System %SN1S&,

Nintendo 6= %N6=&, Nintendo


6/13

Super Nintendo 1ntertainment System %SN1S& merupakan konsol game 86*bit yang paling sukses

di generasinya, terual lebih dari = uta unit di seluruh dunia, terlepas dari mempunyai P: yang

relative lambat dibandingkan system game pesaingnya"

Nintendo -

'empunyai record penualan kumulati$ hampir 33 uta unit, auh dibelakang SonyAs Playstation

yang terual 802,! uta unit"

Nintendo Ga4e ,)6e

+irilis pada September 2008, lebih murah dan lebih lengkap dari 'icroso$t Xbox dan Sony PS2,

namun kalah dari segi kemampuan gra$ik, yang diminati oleh penggemar 'icroso$t Xbox dan

Sony PS2" 'emiliki penualan global yang mengece.akan, hanya 28,42 uta unit"

Nintendo 7ii

)ii adalah sistem konsol game terakhir Nintendo" Penualan )ii melampaui semua ekspektasi"

Pada 38 7uli 200, Nintendo telah menual total !8,6 uta )ii" Penualan )ii melebihi X box 360

dengan 38,! uta dan PS3 23 uta" Para insinyur Nintendo mulai mendesain sistem game )ii pada

2008, sistem game )ii dengan cepat menadi standar untuk lini produk Nintendo, memba.a riset,

inovasi, teknologi, dan $ungsi untuk membuat sebuah kontrol tanpa kabel yang diakti$kan dengan

-luetooth secara revolusioner yang menyediakan angkauan yang luas dari kemungkinan gerakan

dan memungkinkan pemain game untuk mengontrol karakter game melalui gerakannya sendiri"

Pengamat pasar Nintendo dengan hati*hati menganalisis produk pesaing, trend di pasar

video game, dan segmen target pasar dari populasi" Saat kompetitor mulai meningkat dan pasar


7/13

mulai enuh, Nintendo memberikan perhatian khusus pada $akta bah.a konsep, design, dan $ungsi

dari pesaing konsol video game telah menadi serupa dan mena.arkan pengalaman bermain game

yang serupa uga" 1ksekuti$ Nintendo percaya bah.a harus $okus terhadap membuat produk yang

memiliki keunggulan yang berbeda dengan pesaing" >im pengembangan Nintendo memutuskan

untuk mengembangkan sistem game untuk menarik orang yang biasanya tidak bermain video

game" Pasar baru ini termasuk populasi orang yang telah diabaikan oleh industri video game,

seperti orang tua, .anita, dll" 'r" /.ata bersikeras bah.a mempunyai produk unik yang lebih

penting daripada harga yang menarik"

:ntuk menarik konsumen yang bukan gamers, pengembang game konsol harus mampu

untuk menyederhanakan desain dan penggunaannya" +engan menyederhanakan desain dan

penggunaan dari sistem )ii, pengembang membuat pintu masuk strategi yang sempurna untuk

target baru mereka" Nintendo percaya bah.a membuat produk yang inovati$ yang akan menarik

untuk pemain video game yang benar*benar baru, perusahaan dapat terhindar dari pertarungan

yang berkepanangan dengan Sony dan 'icroso$t untuk memenangkan penualan dan pangsa

pasar untuk )ii"

PERSAINGAN DI SEGMEN INDUSTRI K"NS"* 1IDE" GAME

Pertumbuhan pada industri konsol video game, so$t.are, dan aksesoris telah ber$luktuasi

secara signi$ikan dan telah terdorong oleh kemauan teknologi dan tren sosia, antara $aktor lain"

/ndustri uga telah dipengaruhi oleh penambahan umlah kompetitor yang bertarung untuk

mendapat sebagian besar pasar video game" +isamping peningkatan intensitas persaingan,

industri video game keseluruhan terus*menerus bertumbuh sampai akhir 2005" -agaimanapun

uga resesi yang lama pada 200 mempemngaruhi video game, pendapatan menurun dari B 8,4

milyar menadi B 8,2 milyar"


8/13


9/13

7apan 5,24 3"38 8,88

#merica 23,8 5,! 84,52

Negara 9ain 2,4! 8,=6 2,6=

Seluruh +unia /.

• +apat membuat inovasi produk baru" 'isalnya membuat so$t.are

game yang lebih menarik"

• +esign yang dibuat dapat dipatenkan"• 'engembangkan game online"

T3REAT

• #danya persaingan yang ketat pada industri video game"

• #danya persaingan melalui perkembangan smartphone saat ini"

• (risis ekonomi global"

S"N>

STRENGT3

• +iversi$ikasi produk selain video game"

• 9oyalitas produk dan merek yang sudah terpercaya oleh


10/13

konsumen"

• 'erupakan perusahaan yang besar dan sumber daya yang dimiliki

dapat di explore"

7EAKNESS

•

-iaya 'anu$aktur yang tinggi berdampak negati$ pada laba• 'asalah legalitas

"PP"RTUNIT>

• +apat mengembangkan game*game yang sudah ada"

• 'embuat game*game baru yang lebih inovati$"

• 'embuat game online"

T3REAT




MI,R"S"T

STRENGT3

• +iversi$ikasi produk selain video game"

• 9oyalitas produk dan merek yang sudah terpercaya oleh

konsumen"

• 'erupakan perusahaan yang besar dan sumber daya yang dimiliki

dapat di explore"

7EAKNESS

• 'emiliki harga yang tinggi saat pertama kali produk keluar"

• Pangsa pasar yang rendah di pasar video game"

"PP"RTUNIT>

• +apat melakukan pengembangan control dan headset tanpa kabel"

• 'embuat game online"

T3REAT




2= ANA*ISIS PESTE*

P"*ITIK

• Peraturan tentang isi game"

EK"N"MI

• (risis ekonomi global yang menyebabkan resesi pada tahun 200"

• Penualan )ii pada tahun 2006*200 terual habis"

• Penualan terbesar Nintendo tahun 200 terdapat di :S sebesar B

23,8 uta dari total B !8,6 uta"

• Pada akhir tahun 2005 teradi peningkatan produksi )ii"

S"SIA*

• ;okus Nintendo kepada konsumen yang bukan FgamersG"

•

Perluasan demogra$i konsumen %umur, pekeraan, gaya hidup,


11/13

dll&"

TEKN"*"GI

• 1ra internet dan online game"

• Pengembangan teknologi yang cepat mempengaruhi kualitas

game %gra$ik, so$t.are, dan hard.are&"

EN1IR"NTMENT

• (andungan hard.are harus dapat didaur ulang"

• 'engurangi kandungan plastik pada hard.are"

• Pemrosesan limbah yang baik"

*EGA*

• Perlindungan terhadap hak cipta dan hak konsumen"

• #da batasan umur pada setiap game"

• -ebas dari unsur sara, kekerasan, dan pornogra$i"

= ANA*ISIS *IMA KEKUATAN K"MPETITI

+alam kasus ini terdapat tiga industri video game, yaitu Nintendo, 'icroso$t, dan Sony" +alam

persaingan, mereka memiliki keunggulan masing*masing dalam hal mengembangkan produk

yang dipasarkan" Nintendo memiliki cara yang berbeda dalam pengembangan produknya, yaitu

menghasilkan produk Nintendo )ii, yaitu sistem game yang memakai kontrol nirkabel" Nintendo

uga mengembangkan sistem game untuk menarik orang yang biasanya tidak bermain video game

dan populasi orang yang telah diabaikan oleh industri video game, misalnya orang tua, .anita,

dll" Sedangkan microso$t memiliki keunggulan dalam pengembangan so$t.are"

a Ting?at Persaingan da$a4 Ind)stri 1ideo Ga4e

• Nintendo H 'engembangkan produk yang berbeda dan $amily $riendly"

• Sony H 'emiliki keunggulan dalam pengembangan so$t.are"

• 'icroso$t H 'emiliki keunggulan dalam hard.are dan desain elektronik"

6 An&a4an Mas)?nya Pesaing #ar)

>idak ada ancaman dari pesaing baru karena pada perusahaan besar dalam industri video

game" ontohnya @ Nintendo, Sony, dan 'icroso$t"& An&a4an Prod)? S)6tit)si dari Prod)sen *ain

• #danya produk pengganti seperti P games, smartphone, portable game consoles"

• #ncaman >inggi"

d #argaining Po%er Pe4aso?

-argaining po.er pemasok rendah"


12/13

Earga komponen elektronik murah"

e #argaining Po%er Pe$anggan

• Nintendo H 9emah, karena harga pasar lebih murah"

• Sony H (uat, karena harga pasar paling tinggi dari kedua pesaingnya"

• 'icroso$t H (uat, karena harga pasar lebih tinggi dari Nintendo"

-= ANA*ISIS *IMA STRATEGI K"MPETITI GENERIK

Nintendo Sony Mi&roso't

Strategi +i$erensiasi 9uas % Board

Differentiation&

+i$erensiasi >erpusat

% Focused Differentiation&

Earga >erbaik

% Best Cost &

Target

Strategi

Pemain :mum

%ommon


13/13

Nintendo Sony Mi&roso't

8" 'empatenkan design

produknya agar tidak mudah

ditiru pesaingnya"2" 'emperbaiki kemampuan

gra$isnya, sehingga dapat

merambah pasar hardcore

gamers"3" 'emperbanyak udul

so$t.are game yang lebih

atrakti$"=" >erus mengembangkan

portable konsol gamenya,

yang menadi kekuatannya"!" 'engembangkan so$t.are

game online"

8" >erus mengembangkan

so$t.are game yang sudah

ada2" 'engembangkan kontrol

game teknologi wireless"3" 'embuat desain konsol

game yang lebih menarik"=" >erus mengembangkan

portable konsol gamenya"!" 'engembangkan so$t.are

game online"

8" 'engembangkan so$t.are

game yang sudah ada"2" 'emperbaiki kemampuan

gra$is dan teknologi konsol

gamenya"3" 'engembangkan konsol

game portable seperti yang

para pesaing lakukan"=" 'engembangkan so$t.are

game online"

Kasus_Nintendo DIAN LAVINA.docx

Documents

Transcript of Kasus_Nintendo DIAN LAVINA.docx