Kamu Özel Ortakl klar - PPP › system › files › 22.pdf · kamu-özel ortak, katalizörü ve...

www.ppp.punjab.gov.pk

Kamu Özel Ortaklıklar

PROJE ÖZETI

Kamu Özel OrtaklıkPlanlama ve Geliştirme DepartmanıPunjab Hükümeti

Mian Muhammad Shahbaz Sharif Chief Minister of Punjab

Islamic Republic of Pakistan

“

“

Yatırımcıları ustalarım olarakdeğerlendiriyorum Ve bu eyalete yatırımyapmak, Daha fazla gelir üretmek ve dahafazla insanlara iş vermek isteyenlerekırmızı halıyla ağırlıyoruz.

Mohammad Jehanzeb Khan, PASChairman P & D Board

“

“Pencap'ın ekonomik kalkınmasınaöncülük eden özel girişimle toplumuntüm potansiyelini toplamak için kararlıyız

“

“

amacımız dünya çapında kamu altyapısı vehizmet sunumu için özel yatırım ve yönetselbecerilere sahip olmaktır.

Agha Waqar JavedMember PPP-P&D Board

Head PPP Cell

AÇIKLAMASI


Içindekiler Sayfa #Ilgili

3Penjap

4kamu Özel Ortaklık

5Işlemselleştirmiş Projeler6üst geçidi Defense yolu, Lahore

7Araç Muayene ve Belgelendirme Sistemi

8ödüllendirilmiş projeler9Lahore Çevre Yolu(Güney Döngüsü)

10

11

Sheikupura – Gujranwala yolu Ikilileştirme-

12

Pakpattan Hastanesi Sağlık Tesislerinin Dışarıdan Getirilmesi

14

Boru Hattı Projeleri13Punjab'daki Sürücüler Eğitim Programı

15

Dina Mangla Yolu'nun ikileştirilmesi

16

Pencap'ta bulunan tahıl siloları

17

Ul ve Ilçe merkezi Hastanelerinde Teşhis Merkezleri

18

Rawalpindi Çevre Yolu

19

Multimodal Şehirlerarası Otobüs Terminalleri, Lahore

20

Atıksu Arıtma Tesisi, Faisalabad

21

Atıksu Arıtma Tesisi, Lahore

22

Yüzey suyu Arıtma Tesisi, Faisalabad

23

Yüzey suyu Arıtma Tesisi, Lahore

24

Nishtar Park Spor Kompleksi, Lahore

25

Faisalabad Park yeri ve Alışveriş Merkezi

27

Kavramsal Sahne ProjeleriKısaltmalar


Punjab

Nüfus yönünden en büyüğü ve bir zamanlar Doğu'nun tahıl ambarı olarak bilinen beş nehrin toprakları olan Punjab, Pakistan'ın can damarıdır. Pakistan'ın ikinci büyük ve en kalabalık ilidir.Ülkenin birkaç ana kentini, yani Lahor, Faisalabad, Rawalpindi, Sialkot, Multan ve Gujranwa-la'yı içerir.Pencap eyaleti 36 ilden toplanmaktadır. Bu, toplam alanın% 25.9'u olan 206.300 km² (97.192 km²) alan üzerinde uzanmaktadır. Pencap'ın ekonomisi başlıca tarımsal olmakla birlikte, sanayi önemli bir katkı yapmaktadır. İl, tarımsal üretimde öncü rol oynamaktadır.Ülkedeki yıllık gıda tohumu üretimine yaklaşık% 75.17 katkıda bulunur. 30.77 milyon dönüm ekili ve 3.21 milyon dönümlük alan da ilin diğer bölgelerinde ekilebilir. çırçırlama fabrikalarının% 75'i Punjab'da. 201403'ün üzerinde Sanayi birimi, 172.450 Küçük ve Kuluçka Sanayii, 14.820 tekstil birimi 6.778 Çırçınlama Sanayi ve 7.355 Tarımsal Hammadde işleme birimi var. 13 havalimanı ve yedi sanayi bölgeleri vardır. Pencap, milli ekonominin yaklaşık% 54.5'ine katkıda bulunuyor ve hizmetlerde de% 57.6 paya sahiptir. Eyaletin ulusal bağlamdaki merkezi konumu, esasen her ülkenin ekonomik ilerlemesinin arkasındaki itici güç olan mesleki ve teknik açıdan yetenekli insan gücünün en büyük katkı sağlayıcısı olması nedeniyle daha da güçlenmiştir.Altyapı geliştirme eyaletleri ilin GSYİH büyümesinde hayati önem taşımaktadır. Bunlar Çabalar dahil geniş yol ağları, köprüler ve sulama kanallarının geliştirilmesini, kentsel ulaşım sistemlerine ve enerji sektörü projelerinin başlatılmasına odaklanmayı içeriyor. Punjab Hükümeti, eyaletin ve ülkenin ekonomisinin büyümesine yardımcı olmak için özel yatırımları ve kamuya özel ortaklıkları teşvik etmek için etkin bir şekilde çalıştı. Harcanabilir gelirin artması, nüfusun artması, orta sınıfın cazip boyutları, varlık değerlerinin arttırılması ve yatırım öncesi politikalarla birlikte yapılan ödemeler, potansiyel yatırımcılar için güçlü bir yatırım önermesi sunuyor. Şeffaflık reformları ve eyalet hükümeti tarafından tasarlanan ve uygulanan iyi yönetişim çerçeveleri, yatırıma elverişli bir ortam yaratılmasına yardımcı olmuştur. Pencap'ın Pakistan'daki en etkileyici ekonomik göstergeleri olmasına rağmen, Hükümet bunun devam etmekte olan bir zorunluluk olduğunun farkındadır.Punjab Büyüme Stratejisi 2014-18, insan sermayesi ve becerilerinin geliştirilmesi, enerji kıtlıklarının aşılması, kurumsal reformlar getirilmesi, eşit bölgesel kalkınmanın sağlanması, ihracatın yönlendirdiği büyümenin ve üretkenliğin sağlanması hedefini yakalamak için özel sektör liderliğindeki büyümeye bağlı. Bunu strateji belirlerken, Hükümet insan gelişimine yeterince odaklanmış ve eğitim, sağlık ve hizmet sunumunda iyileştirmeler öne sürmüştür. Punjab, özellikle tarihi ipek güzergahı boyunca Çin ve Orta Asya pazarlarını açan Çin Pakistan Ekonomik Korido-ru'nun (CPEC) düşüşünde yerli ve yabancı yatırımcılar için muazzam yatırım fırsatları sunuyor. Punjab bugün, tamamen özel yatırım ve ayrıca Punjab Kamu yönetimi kapsamındaki hükümetle ortaklıklar için gerekli hukuki ve kurumsal çerçeveyi sağlamaktadır. Özel Ortaklık Yasası. Planlama ve Geliştirme Departmanında kurulması bu taahhüdün bir adımdır.

3www.ppp.punjab.gov.pk

Planlama ve Geliştirme Departmanı, Pencap eyaletindeki tüm girişimlerini desteklemek için bir odak noktası olarak hizmet ediyor. Planlama ve Geliştirme Departmanı'nin görev süresi, Pencap'ta-ki gelişimini teşvik etmek ve kolaylaştırmak ve hat bölümlerine ve yerel yönetimlere yüksek kaliteli projeleri hazırlamak ve yürütmek için yardımcı olmaktır. Bu görev süresinin yerine getirilmesi için kamu-özel ortak, katalizörü ve savunucusu, bilgi yöneticisi, politika ve proje danışmanı rolünü üstleniyor. kamu-özel ortak, uygulanabilir konseptlerin belirlenmesinde ve bu konseptlerin projel-ere dönüştürülme kapasitelerinin geliştirilmesinde proje birleştirme ve Belediye Hükümetleri'nde devlet kuruluşlarına destek sağlamaktadır.kamu-özel ortak Yönlendirme Komitesi, hat bölümleri ve diğer devlet kurumlarındaki belirli kamu-özel ortak Projeleri için odak noktası olarak kamu-özel ortak Düğümleri ve Finans'daki Risk Yönetim Birimi gibi kurumsal kamu-özel ortak çerçeve çalışmalarının diğer bütün bileşenleri ile birlikte çalışmaktadır. Umuyoruz ki Kamu Özel Sektör Ortaklığı, daha hızlı proje uygulamasıyla, kamu fonlarından yararlanarak,Pakistan ve yurtdışından gelen yatırımcılar için daha iyi ve düzen-lenebilir altyapı tesisleri ve hizmetleri için yol açacak.

Kamu özel ortaklığı

www.ppp.punjab.gov.pk 4


OPERATIONALIZED PROJECTS


Üst Geçidi, Defense yolu, Lahore

Kahna Kacha üst geçit yolu Demiryolu Geçiş Koşusu, 1.5 Km uzunluğunda ve 100 fit genişliğinde dört şeritten oluşuyor. Yaklaşık olarak, bu seferden günlük olarak 9000 araç geçmektedir. Bu projede, iki yanda yayalar için altı ayak genişliğinde patikalar yapılmıştır. Pakistan Demiryolunun ana hattındaki trenlerin hareketi nedeniyle, bu demiryolu geçiş kapısı sık sık kapanıyordu ve bunun sonucu olarak da taşıyıcılar uzun süre beklemek zorunda kalırlardi. Proje, Yap İşlet Devret (BOT) modunda başarıyla devreye alınmıştır.

Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve Geri Hükümete Transferi

Hükümet: encumbrance serbest SIRA

mevcüt durum Ticari işletme 26.06.2016 tarihinde başlamıştır.

yer Kahna Kacha Lahore

Proje maliyeti PKR 2,994 MillionDevlet kurumu Lahore Development Authority (LDA) / Konut Kentsel Gelişim

PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma ModuTeklif Türü istenmemişIRR ProjesiÖzkaynak IRR

18.26%22.26%

Gelir Kaynağı Tollingİmtiyaz süresi 25 yilYapım süreci 12 ay

Proje Özellikleri Uzunluk: 02 KMüst geçit: 2*100’ genişServis yol: 2*20’ genişPark yeri: 2*12’ genişYürüyüşler: 2*6’ genişOrtalama Traş Sayısı: 9,000 VPDSokak Lambaları: LED

ayrıcalıklı kimse Joint Venture (JV) of M/s Reliable Engineer Services (Pvt) Ltd. and M/s ZKB

Araç Muayene ve Belgelendirme Sistemi,Penjap


Punjab Hükümeti, Punjab boyunca otuz dokuz Araç Muayene ve Belgelendirme Sistemi (VICS) istasyonunun kurulması için M / s Opus Inspec-tion (Pvt) Limited ile bir anlaşma imzaladı. İstasyon ağı, Punjab'daki araçların uygunluğunu test etmek ve belgelemek için en son denetim teknolojisi, yazılım, veri yönetim sistemlerinden faydalanacak. Otomatik sistem tüm uluslararası standartları karşılamaktadır. Bu sistem, emniyet, kazaların azaltılması ve mekanik arızalardan ötürü ölümlerin önlenmesi amacıyla uygun olmayan araçların yolda durdurulmasını sağlaya-caktır.

Yer PencapProje maliyeti PKR 900 MillionDevlet kurumu Nakliye departmaniPPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma ModuProposal Type istenmemişIRR ProjesiÖzkaynak IRR

17%26%

Gelir Kaynağı Muayene Ücretiİmtiyaz süresi 20 yilYapım süreci 02 yilProje Özellikleri Punjab boyunca 39 VICS İstasyonunun kurulması

Uluslararası standarta Uygun Araç Muayene Ekipmanlarının SatınAlma / Kullanımı"Zindeliğin Sertifikaları”

ayrıcalıklı kimse M / s OPUS Özel Muayene Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve Transferi devlete geri

Hükümet: Mevcut Kamu% 50 uygunluk oranını sağlamak için:VICS istasyonları için Hizmet Taşıtları Kira / kiralama esaslarına görearsa sağlanması

Şu anki durum Ticari işlem 23.07.2016 tarihinde başladı.

ÖDÜLLENDIRILMIŞ PROJELER


Lahore Çevre yolu (Güney Döngüsü)


Lahore Çevre Yolu (Güney döngüsü SL-I ve SL-II), KamuÖzel Ortaklık modu. altında Punjab'daki en büyük projedir. Frontier Works Organization (FWO) yirmi beş yıllık bir süre için sözleşme imzalandı. Proje, 12 ayi içinde 14 Ağustos 2017'de tamamlanacak. SL I & II, altı kavşak, altı köprü ve on altı araç / yaya geçidi içermektedir. Punjab devlet baskani Muhammad Shahbaz 14 Ağustos 2016'da Lahor Ring'in temel taşını attı.

Yer LahoreProje maliyeti PKR 24,246 MillionDevlet kurumu Lahore Çevre Yolu Otoritesi PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma (YİD) ModuTeklif Türü İstenen

IRR projeÖzkaynak IRR

11%18%

Gelir Kaynağı Tollingİmtiyaz süresi 25 YılYapım süreci Finansal Kapatma Hariç 1 YılProje Özellikleri Uzunluk: 30.4 KM

Şerit Sayısı: 3 Yollu Çift YönlüROW: 90’Ortalama Traş Sayısı: 89,433 VPDSokak Lambaları: LED

ayrıcalıklı kimse M/s Frontier Works Organization (FWO)Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve Transferi Hükümete geri

Hükümet: Kara kazanım, encumbrance serbest SATIR ve Yer Değiştirme

Şu anki durum % 46 inşaat işleri tamamlandı.

Sheikhupura-Gujranwala Yolu'nun ikileştirilmesi


İletişim ve İşler Departmanı, trafiğin akışını iyileştirmek ve kontrol altına almak için mevcut tek şeritli Şeyhupura-Gujranwala yolunu ikili hale getirme niyetindedir. Bu yolun toplam uzunluğu 43 Km'dir. Yol, Şeyhupura şehrinin yakınındaki M-2 otoyolu üzerindeki üst geçid bittikten sonra başlar ve Gujranwala şehrinin yakınındaki geçiş yolu geçişinde sona erer. Gujranwala bölgesi 3.622 Km2'nin üzerinde yayılıyor ve Punjab'ın sanayi açısından önemli gelişmiş bölgelerinden biridir.

Yer Sheikhupura and GujranwalaProje maliyeti PKR 5,241 MillionDevlet kurumu İletişim ve İşler DepartmanıPPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma ModuTeklif Türü İstenenProjec IRRÖzkaynak IRR

13.3%17.9%

Gelir kaynağı Tollingİmtiyaz süresi 25 yilYapım süreci 02 yilProje Özellikleri uzunluk: 43 KM

Şerit Sayısı: 2 Şeritli Çift Yönlü YolROW: 126 'Kırsal alanlar ve 124' Kentsel alanlardaMevcut Köprülerin Rehabilitasyonu: 08 nos. ücretli gişeler: 02 nos.Yeni Köprüler: 08 nos.Yeni menfezler: 73 nos.Ortalama Traş Sayısı: 15,755 VPD

ayrıcalıklı kimse of M/s Habib Construction Services and M/s Niaz Khan BrothersOrtak girişim

Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve Transferi devletegeri dönüşDevlet: Takyidatın serbest SIRA

Şu anki durum Özel taraflar tarafından çıkarılan ve kabul edilen Niyet Mektubu (JV/ M/s Habib Construction Services & M/s Niaz Khan Brothers).

DHQ Hastanesi Sağlık Tesislerinin Dış Kaynak, Pakpattan


pencap hükümeti Sağlık hizmetini geliştirmek adına Punjab Sağlık Reformları çatısı altında reform getirmektedir. Sağlık hizmetlerinin insanlara düzenli, Erişilebilir, ve adil bir sağlık hizmetini engellerini kaldirmak adina çaba göstermektedi. Punjab Hükümeti, Pakpattan'daki DHQ Hastanesi'ndeki tesis vetoplum temelli hizmetlerin teslimatına karar verdi.

Yer PakpattanProje maliyeti PKR 1,005 Million

Devlet kurumu Birincil ve İkincil Sağlık DairesiPPP Modu Yönetim Sözleşmesi Modu

Teklif Türü İstenen

Gelir Kaynağı Bütçenin% 10'una kadar Yönetim Ücreti

İmtiyaz süresi 03 yil

Proje Özellikleri Temel sağlık tesislerinin sağlanmasıHizmet kalitesini arttırmak için klinik Idari ve hijyenik protokollergüncelleştirmek

ayrıcalıklı kimse M / s Ebadat Eğitim Vakfı / Lahor Üniversitesi

Ortaklık Rolleri Özel parti: İnsan kaynaklarının yönetimi ve altyapı bakımı ve hastamemnuniyetini sağlayacak etkili idari uygulamalar devlet: Sözleşmede üzerinde anlaşmaya varılan gibi kaynak arzının tutarlıolmasını sağlamak, Üçüncü taraf anketleri de dahil olmak üzere çoklukaynakları kullanarak verileri toplamak ve analiz etmek, anketleri dedahil olmak üzere kaynakları kullanarak verileri toplamak ve analiz etmek

Şu anki durum Proje M/s Ebadat eğitim vakfı University of Lahora ödüllendirilmiştir

BORU HAT PROJELERİ


Sürücüler Eğitim Programı,Penjap


sürücü eğitimi projesi, sürücülerin uluslar-arası standartlara uygun beceri ve yetkin-liklerini arttırmayı amaçlıyor. Bu kurs Yollarda-ki trafik kazalarının azaltılmasına da yardımcı olacaktır. bu program, donanımlı, yeniden eğitimli ve düzgün yönetilen özel sürücü kursu okullarının yanı sıra, sertifikalı olmayı kabul eden yeni tesis ve teçhizattan oluşacak. Önerilen proje, Punjab'daki sürücülerin daha farklı araçlarla yollarda daha yetenekli ve eğitilmiş olmasını sağlayacak.

yer Eğitim Okul yerleri : Lahore, Multan, Faisalabad & RawalpindiB Tipi Eğitim Merkezleri: 12 Merkezbayilik okullari: 20

Proje maliyeti PKR 1,523 Million

Devlet kurumu Taşıma/nakliye departmani

Önerilen PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma (YİD) Modu

Teklif Türü istenmemiş

IRR 25% Gelir Kaynağı Eğitim Ücretiİmtiyaz Dönemi 20 yilYapım süreci 02 yil

Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete geri TransferiHerkes için sürücü eğitimi simülatörleri sağlamakKonsorsiyumun yönettiği eğitim merkezleri ve veri yönetimi sağlamakDevlet: Sürücü eğitim siteleri için arsa sağlanması ve Sürücü Eğitimve Bilgilendirme Sisteminin uygulanması

mevcüt durum Proje önerisi inceleniyor.İlgi İfadeler Haziran 2017'de aranacak.

Dina Mangla Yolu'nun ikileştirilmesi


İletişim ve İşler Departmanı, trafiğin akışını iyileştirmek ve kontrol etmek için mevcut tek şeritli Dina-Mangla yolunu ikili hale getirme niyetindedir Yol, Dina şehrinden alınan ve Mangla köprüsünde son bulan 12.83 km'lik bir bölümü içermektedir. Yol, Dina şehrinden alınan ve Mangla köprüsünde son bulan 12.83 km'lik bir bölümü içermektedir.

yer Dina Mangla Road, N5, Dina'dan Mangla Köprüsü ve Mangla'ya


Devlet kurumu İletişim ve Eserler Bölümü

Önerilen PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma Modu


IRR 17%

Gelir Kaynağı Tollingİmtiyaz süresi 25 yilYapım süreci 01 yilOrtaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete geri Transferi

Hükümet: arazinin teminiMevcut Durum Projece İşlem Danışmanı M/s NESPAK/KPMG/AXIS. Tarafından hazırlanıyor

Gıda Tahıl siloları, Punjab


Pencap'taki buğday üretiminin sürekli artması nedeniyle 2008'de 15,6 milyon MT'den son yıllarda neredeyse 20 milyon MT'ye artmıştır, son beş yıl içinde PFD tarafından tedarik edilecek miktarlar ortalama 3,4 milyon MT'ye ulaşıyor. Punjab Hükümeti, iki (2) milyon MT Yakın Çiftlik Buğday Silosu inşa ederek buğday depolama kapasitesini genişleterek 10,000 MT genişletmek istiyor. Pejnap gida sektoru depolama hacimleri gerantiliyor. On yıllık bir süre için yıllık servis ücreti ödemeleri Kabul ediyor.

Yer Tum penjapProje maliyeti PKR 4,012 MillionDevlet kurumu Gida sektoruÖnerilen PPP Modu Yap, Sahip Ol ve Çalıştır ModuTeklif Türü istenenproje IRRHisse IRR

16.2%20.8%

Gelir Kaynağı Buğday deposu için servis ücretleri

İmtiyaz süresi 10 yılYapım süreci 1 yıla kadarOrtaklık Rolleri Özel parti: Tasarımı, Belirlenen merkezlerde buğday deposu, İnşaat,

İşletme ve Bakım.Buğday silosu yapımı icin bütün masraflar arazı dahilkendsi karşılayacak devlet: Sabit hizmet ücreti

Mevcut Durum Proje önerisi inceleniyor.İlgi İfadeler Mayis, 2017.

DHQ ve THQ Hastanelerinde Teşhis Merkezleri


Sağlık altyapıs geniş bir nüfusa ragmen Tehsil Merkez Bölge Merkez hastanelerinde mevcüttür.ancak teşhis araçları anında dikkat gerektirir. Mevcut tesisler modası geçmiş, ekipman düzensiz kalıyor ve ekipmanı çalıştırmak için eğitimli personel mevcut değil. Sonuç olarak, laboratuar incelemelerin tamamı yük eğitim hastanelerinde tarafından üstlenilir. Eğitim hastanelerinde üzerindeki yükü azaltmak için ve il ve ilçe deki hastanele düzeyinde tanı hizmetlerinden sağlamak için, proje “Kamu Özel Ortaklığı Modu altında il ve ilçe hastanelerinde Tanı Merkezleri” geliştiriliyor..

yer Jinnah hastanesi, Lahore

Proje maliyeti PKR 628 Million

Devlet kurumu Özel Sağlık Hizmetleri ve Tıb Eğitim Departmanı, Punjab


Teklif Türü istenen

Gelir Kaynağı Servis ücreti

İmtiyaz süresi 15 yıl

Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve Geri devlete aktarım

Mevcut Durum Proje teklifi hazırlanma aşamasında.İlgi İfadeler Temmuz , 2017.

Hükümet: arazinin temini

IRR 18%

Rawalpindi Çevre Yolu


KPK'dan Güney Pencap'a kadar olan Yolu üzerinde bulunan ticari ve özel araçlar için Rawalpindi çevre yolu olmasi Ikiz şehirlerin halkı için büyük bir problemi çözdü. Bundan başka - Rawalpindi Güney tarafık artış yönünde yeni bölgelerinden Rawalpindi Çevre yolu gelişimi inşaatı gerek-tirmiştir Rawalpindi Çevre yolu, sadece şehiriçi trafik için gerekli banliyö bağlantılarını sağlayacak ayni zamanda, şehir dışına giriş yolunun ayrılması-na yardımcı olur

yer Rawalpindi

Proje maliyeti PKR 21,400 MillionDevlet kurumu Konut Kentsel Gelişim ve Halk Sağlığı Mühendisliği BölümüÖnerilen PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma Modu


IRR 17%Gelir Kaynağı Buğday deposu için servis ücretleri

İmtiyaz süresi 10 yılYapım süreci 01 yılOrtaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete Geri aktarım

Hükümet: arazinin temini

Mevcut Durum Proje önerisi inceleniyor.İlgi İfadeler Haziran 2017'de aranacak,.


multimodal şehirler arası otobüs terminalleri, LahoreTrafiğin mevcut durumunu dikkate alarak Lahor BadamiBag Genel Otobüs Standı'nda, yeni otobüs terminalleri kurmanın acil bir ihtiyacı olduğu açıktır. Yeni otobüs terminalleri, gelen ve giden tüm yolcular için gerekli teknik desteği sağlayacak uygun yerlerde bulunacaktı Pencap Ulaştırma Müdürlüğü Çok Modlu şehirler arası Otobüs Terminalleri Kamu Özel Sektör Ortaklığıla kurmayı planlıyor. Badami Bagh Genel Otobüs Standında yolcuların ve araçların tıkanıklığını göz önünde bulundurarak, Uluslararası standartlar gibi Otobüs Terminallerini sağlamak vazgeçilmezdir

yer Aşama I: Thokar Niaz Baig Terminali ve Shahdara TerminaliAşama -II: Ferozepur Yolu Terminali

Proje maliyeti PKR 8,935 MillionDevlet kurumu Nakliye Departmanı

Önerilen PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma ModuTeklif Türü istenenproje IRRHisse IRR 37%

27.75%

Gelir Kaynağı Ticari mülkün kiralanması, Otopark ve Terminal Ücreti ve GelirleriReklam ve diğer kaynaklar

İmtiyaz süresi 20 yılYapım süreci 02 yılProje Özellikleri

Ortaklık roleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete geri TransferiHükümet: arazinin temini

Mevcut Durum Proje geliştirme süreci devam ediyor.

Aşama I: Thokar Niaz Baig Terminali ve Shahdara Terminali 244Kanals ve 04 Marlas yaklaşık (123529 metrekare) Aşama-II: Ferozepur Yol Terminali 254 Kanal ve 17 Marlas yaklaşık(128910 metrekare)

Atıksu Arıtma Tesisi, Faisalabad


Şu anda Faisalabad'ın doğusundaki atık su arıtma tesisi mevcut değil. İşlenmemiş atık su toplanır ve iki kanal vasıtasıyla Madhuana Drenaja taşınır ve sonunda Ravi Irmağına akar. Bu ayrı çevresel bozulmanın başlıca nehir boyunca yaşayan çevresel için tehlikelidir. Batı tarafında, günde üretilen toplam iç atık suyun sadece% 10 kapsayan 20 MGD kapasitesi, küçük bir atık su arıtma tesisi vardır. Önerilen doğu atıksu arıtma tesisi, atık suyu arıtılması için toplam 150 MGD kapasiteli National Environmental Quallity Standards (NEQS) Uygun yapilacak

yer Faisalabad


Devlet kurum Su ve Sanitasyon Kurumu (WASA), Faisalabad

ÖnerilenPPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma Modu

gelir Kaynağı Arıtılmış su satışı

Ortaklık rolleri Özel Bölümy: Tasarım, Yapım, Finans, Çalıştırma, Bakım, Arz, Tesisat,Devlete Dönük Test Hükümete geri dönünşdevlet: arazinin temini

Mevcut Durum İşlem Danışmanının kiralaniyor

IRR 17%

Atıksu Arıtma Tesisi, Lahore, Lahore


Şu anda, hiçbir Atıksu Arıtma Tesisi Lahorda faaliyet göstermemekktedir ve tüm Atıksu Nehri Ravi doğrudan veya dolaylı olarak taburcu ediliyor. Şu anda, Ravi Nehri bir kanalizasyon taşıyor ve kanalizasyondan kirli sudan başka bir şey değildir. Ravi Nehri'nden çıkan kanalizasyon akışı yavaş yavaş Lahor ve çevresindeki yer altı suyu rezervuarını kirletiyor. Proje Babu Sabu, Mahmood Boti ve Lahor Shaadbagh alanda 765 MGD kapasitesinin atıksu arıtma tesisi inşa edilerek bu vahim çevresel ve sağlık tehlikesi ele almayı amaçlamak-tadır.

yer Babu Sabu, Mehmood Boti and Shadbagh LahoreProje maliyeti PKR 43,300 Milliondevletkurumu Su ve Sanitasyon Kurumu (WASA), Lahore

ÖnerilenPPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma (YİD) Modu

Teklif Türü istenmemiş

Gelir Kaynağı Arıtılmış su satışıİmtiyaz süresi 20 yılYapım süreci 02 yıl

Ortaklık Rolleri Özel Bölümy: Tasarım, Yapım, Finans, Çalıştırma, Bakım, Arz, Tesisat,,Devlete Dönük Test Hükümete geri dönünşdevlet: arazi, inşaat sağlanması ve Atıksu inşaatı ve işletilmesi Toplama hattı ağı

Mevcut Durum İşlem Danışmanlar kiralaniyor

IRR 17%

Yüzey Su Arıtma Tesisi, Faisalabad


Faisalabad bir sanayi kenti ve yeraltı suyu tuzludur. Bölgenin toplam su ihtiyacı 160'tır MGD ve arzı 110 MGD bu nedenle günde 50 milyon galon açığı var. Tatlı bölgelerdeki yeraltı sularının tükenmesi ve mevcut Chiniot ve Jhang alanındaki yeraltı sularının pompalanması nedeniyle akifer, stres altındadır ve su tablasının azalmasına neden oluryor. Bu proje kapsamında, yüz ölçümlü 25 MGD kapasiteli su arıtma tesislerinin kurulması için yeni bir site Faisalabad jhang kanala yakin seçilecek.

yer Faisalabad


Devlet kurumu Su ve Sanitasyon Kurumu (WASA), Faisalabad


Gelir Kaynağı Arıtılmış su satışı

Ortaklık rolleri Özel Bölümy: Tasarım, Yapım, Finans, Çalıştırma, Bakım, Arz, Tesisat,Devlete Dönük Test Hükümete geri dönünş

devlet: arazinin temini


IRR 17%

Yüzey Su Arıtma Tesisi, Lahore

22www.ppp.punjab.gov.pk

Lahor'un su temin sistemi, yer altı suyuna dayanıyor ve yüzey suyu gibi alternatif bir kaynak kullanılmıyor. Su, beş yüzden fazla derin boru kuyusundan çıkarılır. Son yirmi yıldan beri Lahor'da yeraltı sularının aşırı pompalanması, su masasının yılda bir metreye düştüğü anlamına geliyor. Arıtılmamış atık suların Ravi nehrine boşaltılması nedeniyle kirli suyun sızmasına bağlı olarak su kalitesi de bozulmaktadır. Su ve Sanitasyon Kurumu (WASA) Lahor, giderek artan Lahor ihtiyacını karşılamak için yeraltı suyundan yüzey suyu rejimine geçmeyi planlıyor. İlk adım olarak 50 MGD kapasiteli yüzey su arıtma tesisi ve 250 MGD'lik nihai kapasitesi olan su arıtma tesisi kurulacaktır.

yer Lahore


Devlet kurum Su ve Sanitasyon Kurumu (WASA), Lahore


Gelir Kaynağı Arıtılmış suyun satışı

Ortaklık rolleri Özel Bölümy: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet koruyun, Tedarik, Montaj,Devlete Dönük Test ve Hükümete geri dönünşdevlet: arazinin temini

Mevcut Durum konsept belgesi inceleniyor

IRR 17%

Nishtar Park Spor Kompleksi, Lahore


Spor gelişimi ve eğlence merkezleri için penjap spor kurulu Pencap'taki en modern tesislerin inşa edilmesi için Çeşitli girişimlerde bulundu. Nishtar Park Spor Kompleksi (NPSC) Lahor, şehrin merkezinde yaklaşık 144 dönümlük değerli bir arazinin üzerine yayılmış en büyük Punjab spor merkezlerinden biridir. Proje, Nishtar Park Spor Kompleksi Lahor'u, uluslararası spor etkinliklerini huzurlu ve sakin bir ortamda tanıtmak için yüksek seviyeli bir spor tesisi haline getirmeyi amaçlıyor.

yer Nishtar Park Complex, Lahore


Devlet kurumu Sports Board Punjab

Önerilen PPP Modu Kurma, İşletme ve Aktarma modu


Ortaklık Rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete Geri aktarımdevlet: arazinin temini


IRR 16%

Otopark ve Alışveriş Merkezi, Faisalabad


Faisalabad, Pakistan'ın 3. en kalabalık şehri ve 2. Pencap'un en büyük şehridir. Kent içinde park kapasitesinin hızla artan onarım işlerine ihtiyaç karşılamak için, İletişim ve İşler departmani Eski Belediyedede (12.75 kanal) ve Zail Ghar Katchery Bazar (2.24 kanal) Alışveriş Merkezi ile otopark inşa etmek için iki site seçti. Bunlar içinde Çok katlı otopark ve Alışveriş Merkezi içerir

yer Faisalabad Eski Belediye Şirketi ve Zail Ghar Katchery Bazar


Devlet kurum Sports Board Punjab



IRR 17%Gelir Kaynağı Park ücreti ve kira bedeli

İmtiyaz süresi 25 yıl

Yapım süreci 01 yıl

Ortaklık rolleri Özel Parti: Tasarım, İnşa, Finans, İşlet Bakım ve devlete geri Transferi

Mevcut Durum Hiring of Transaction Advisor under process.

devlet: arazinin temini

Kavramsal Sahne Projeleri

Sr.No Proje Başlığı Önerilen

PPP Mode Mevcut Durum

1 Semen Üretimi birim Khizarabad ROT/CAO Proje önerisi inceleniyor.

2 Nükleer Tıp Merkezi JinnahHastanesi Lahore BOT/BOO İşlem Danışmanı tarafından Proje

teklifi hazırlanma aşamasındaM/s JUS&REM.

3 O&M Punjab'daki Spor TesisleriI&II aşama

MC İşlem Danışmanı (M/s Ilyas Saeed &Company). tarafından Proje teklifihazırlanma aşamasında

4 PPP moduyla Faisalabad-Chiniot'unyoli ikileştirilmesi

BOT Proje teklifi hazırlanma aşamasında.

5 joyland ve Jimnastik Salonu ShahbazSharif Park, Gujrat

BOT/BTO Proje Önerisi inceleniyor

6 Lahore'daki Sokak LambalarınınEnerji tasarrufu için güncelendirmek

BOT/ROT Proje teklifi İşlem Danışmanı M / sNESPAK tarafından hazırlanmaaşamasında

7 Su Temin Sisteminde İyileştirme Murree

ROT İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

8 Güney Bypass yolu, Lahore BOT Proje teklifi İşlem Danışmanı M / sNESPAK tarafından hazırlanmaaşamasında

9 Model Kent Konutları ProgramıSargodha

BT/BLT Proje teklifi İşlem Danışmanı M / sJUS & REM tarafından hazırlanmaaşamasında

10 O & M Spor Tesisleri penjap,- III aşama

MC İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

11 Örgü Şehri, Faisalabad BOT Proje teklifi İşlem Danışmanları M / sAsyalı Danışman Mühendisler ve M / sElan Ortaklar trandindan hazırlanmaaşamasında

12 Birleşik Efüzyon Arıtma Tesisi(CETP), Faisalabad

BOT/BLT Proje teklifi şlem Danışmanı M / sOsmani & Company tarafındanhazırlanma aşamasında

13 Geleneksel Sokak lambaları LEDlambalara dönüştürülmesi, Sahiwal

ROT İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

14 Mini Sport kompleks Multan BOT/BTO İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

15 Rawalpindinin Gujar Khan, ilçesindeüst geçit inşatı

BOT İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor


Kavramsal Sahne Projeleri

Sr.No Proje Başlığı

ÖnerilenPPP

ModeMevcut Durum

16 Lahore Çevre Yolu (Güney Döngüsü)(SL-III)

BOT Proje önerisi inceleniyor.

17 Su Ürünleri Yetiştirme BölgesiPunjab


İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

18 Uluslararası Squash Kompleksi Nishtar Park, Lahore

BOT/BTO

19 Punjab Matbaanın Yükseltilmesi ROT


20 Kanal Otoyolunda Müttefik Tesisleri,Faisalabad


21 Manawan and Murree THQHostanelerinde Sağlık Tesislerininİyileştirilmesi

MC Ihale Sürecinde

22 Sundar Sanayi Sitesinde BirleşikEfüzyon Arıtma Tesisi lahore


23 Boks Jimnastik Salonu Nister ParkSporkompleks, Lahore

BOT/BTO İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

24 Spor Şehri ve Spor ÜniversitesiLahore

BOT/BTO İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

25 Tüfek poligon Hajveri Town Lahore BOT/BTO İşlem Danışmanı'nın işe alınmasıbekleniyor

26

27

Spor Kompleksinin güncelleştirmesiSahiwal


Proje Önerisi inceleniyor.


28

Axile Altındaki Mobil Ağırlık YükYönetimi Rejimi İstasyonları Punjab

Eğlence merkezleri gelişmeRiver Indus at Attock Khurd

BOT/BOO

BOT


29 Sheikhupura-Hafizabad yoluikileştirme

BOT



Kısaltmalar

BLT Yap Kira Transferi BOO İnşa et sahip ol isletBOT İnşa et işlet TransferBT İnşa et TransferBTO İnşa et Transfer işlet COA sözleşme Ek işlet CETP birleşik akıntı Arıtma TesisiC&W İletişim ve İşlerCPEC Çin Pakistan Ekonomik KoridoruDTIS Sürücüler Eğitim ve Bilgilendirme SistemiEOI İlgi ifadesiFIEDMC Faisalabad Sanayi Sitesi Geliştirme ve Yönetim ŞirketiFWO Frontier Works OrganizationHUD & PHED Konut Kentsel Gelişim ve Halk Sağlığı Mühendisliği BölümüJV Ortak girişimLDA Lahor Kalkınma İdaresiLOI Niyet mektubuLRR Lahore Çevre YoluLRRA Lahore Çevre Yolu OtoritesiMC Yönetim SözleşmesiPIEDMC Pencap Sanayi Sitesi Geliştirme ve Yönetim ŞirketiPLDC Punjab arazi Geliştirme ŞirketiPPP Kamu özel ortaklığıROT rehabilitasyonu yap işlet TransferROW Right of WaySIE Sundar Sanayi Bölgesi|VICS Araç Muayene Sertifikasyon SistemiVPD Günde AraçlarWASA Su ve Sağlık Bakımı Ajansı


BİZİMLE İLETİŞİME GEÇİN

tel: (042) 99206009faks: (042) 99214474

Muhammad Musood Akhtarproje Şefie-posta: [email protected]

Kamu özel ortaklığı(PPP)Planlama ve Geliştirme BölümüPunjab HükümetiUpper Ground FloorPASSCO House11- Kashmir Road, Lahore

Kamu Özel Ortakl klar - PPP › system › files › 22.pdf · kamu-özel ortak, katalizörü ve...

Documents

Transcript of Kamu Özel Ortakl klar - PPP › system › files › 22.pdf · kamu-özel ortak, katalizörü ve...